第一篇：XXX市城鄉(xiāng)建設(shè)局公務員考核自查報告

XXX市城鄉(xiāng)建設(shè)局公務員考核自查報告

按照《國家公務員考核暫行規(guī)定》和XXX人保[2012]XX號《關(guān)于開展公務員考核工作檢查的通知》的要求，我局積極行動，認真開展公務員考核的自查工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、基本情況

（一）2011年年度考核情況。

我局“三定方案”核定行政編制XX名，實際在編人數(shù)XX名，其中，處級領(lǐng)導干部X人，調(diào)研員X名，副調(diào)研員X名，離崗休養(yǎng)X名，正科級XX人，副科級XX名，科員XX人，在2011年度公務員年度考核中，應參加考核人數(shù)XX人，實際參加考核人數(shù)XX人，參預率達到了100%。按照組織發(fā)動、個人述職、民主測評、組織評定和公示等程序，共評定優(yōu)秀等次XX人，稱職XX人，沒有不稱職的人員。被評為優(yōu)秀等次的公務員中，正科級X人，副科級X人。整個考核過程，可以說從考核準備、組織實施、統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平對待、嚴肅統(tǒng)計、公正評價，既營造出了一個良好的考核氛圍，又評出了每個人的真實成績，圓滿完成了年度考核工作。

（二）新錄用公務員試用期考核情況。

2011年10我局通過公開招考，招聘了X名公務員，到 1

今年10月試用期結(jié)束，在這段時間，我們對主要對這兩位同志從政治素質(zhì)、職業(yè)道德、履職能力、工作作風等方面的進行培養(yǎng)鍛煉，使他們能盡快勝任錄用職位工作，并定期查閱工作記錄，檢查其履職情況，主要是在德、能、勤、績、廉、學六方面的表現(xiàn)，通過考核，我們認為這兩名同志表現(xiàn)很出色，完全能勝任所錄用的崗位。

二、主要做法

1．加強領(lǐng)導，精心組織。為做好公務員的考核工作，我們成立了局公務員考核領(lǐng)導小組，由局黨委書記、局長任組長，黨委副書記、紀檢書記任副組長，成員是其它副局長及相關(guān)科室負責人，考核領(lǐng)導小組負責組織、指導、監(jiān)督局公務員考核工作，并在民主測評的基礎(chǔ)上提出局機關(guān)工作人員的考核等次意見。在進行考核前，召開了領(lǐng)導小組會議，研究制定了考核實施方案、對進行年度考核工作進行了總動員，確保了考核工作正常進行。

2．定量考核工作有新舉措。針對年度考核工作中存在缺少量化指標的問題，我們制定了《XXX市城鄉(xiāng)建設(shè)局機關(guān)工作人員量化考核制度》，在年度考核中增加了量化評價指標的內(nèi)容，根據(jù)不同科室，制定不同的考核標準，做到人人有目標任務，內(nèi)容涵蓋思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導能力、工作作風、工作實績和廉潔自律等五個考核項目，每個考核項目中又明確了考核內(nèi)容和評價標準。

3．抓好總結(jié)、述職環(huán)節(jié)。2011年底適逢我局機關(guān)改革，人員調(diào)整，年度考核與競聘上崗一并進行，在考核中，我們將干部自己述職作為群眾測評的重要內(nèi)容，要求每名公務員對自己思想、工作任務完成情況進行了全面回顧和認真總結(jié)，仔細查找思想、工作方面存在的不足，明確今后努力的方向。

第二篇：市建設(shè)局公務員考核經(jīng)驗總結(jié)材料

一、主要做法

1、加強領(lǐng)導，精心組織。為做好考核工作，我們通過民主推薦，成立了機關(guān)考核委員會，由黨委書記局長任組長，機關(guān)支部成員、科室負責人等組成考核領(lǐng)導小組，負責組織、指導、監(jiān)督機關(guān)考核工作，并在民主測評的基礎(chǔ)上提出機關(guān)工作人員的考核等次意見。在進行考核前，召開了領(lǐng)導小組會議，研究制定了考核實施方案、對進行

考核工作進行了總動員，確保了考核工作正常進行。

2、定量考核工作有新舉措。針對考核工作中存在缺少量化指標的問題，我們在考核中制定了公務員考核表。在進行民主測評時，參加測評人員根據(jù)被測評人的實際表現(xiàn)和考核評價項目，對每位干部分項進行群眾民主測評，并填寫綜合評價意見。按照該評價標準，考核領(lǐng)導小組又以無記名投票方式，對干部進行了平時成績測評。并在匯總基礎(chǔ)上由考核領(lǐng)導小組提出考核等次意見。從考核操作情況看，該評價標準為領(lǐng)導客觀、全面掌握干部的思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導能力、工作作風、工作實績、廉潔自律等情況提供了較好的依據(jù)。

3、抓好總結(jié)、述職環(huán)節(jié)，強化考核反饋制度。在考核中，我們將干部自己述職作為群眾測評的重要內(nèi)容，要求每名公務員對自己一年來的思想、工作任務完成情況進行了全面回顧和認真總結(jié)，仔細查找思想、工作方面存在的不足，明確今后努力的方向?？己私Y(jié)束后，主要領(lǐng)導與被考核人進行了談話，反饋考核意見，肯定成績、指出不足，充分發(fā)揮了考核總結(jié)經(jīng)驗、改進工作、增進團結(jié)、鼓舞斗志的作用。

4、做到“兩結(jié)合”、“三兼顧”?？己似陂g，在確保各項工作有條不紊進行的情況下，統(tǒng)籌兼顧、科學安排、合理部署，將考核與年終工作總結(jié)相結(jié)合，考核與黨風廉政建設(shè)責任制相結(jié)合，同時，加強對“三個代表”重要思想和十六屆五中全會精神的學習，做到了學習、工作、考核三不誤、三促進，確?？己伺c各項工作任務的圓滿完成。

5、重點加大公務員考核工作落實力度。制度是基礎(chǔ)，落實是關(guān)鍵。再好的制度不認真落實也等于零。尤其在公務員考核中，認真抓落實是關(guān)鍵因素。要嚴格按照考核制度和方案來考評，近年，局里也涌現(xiàn)了一批青年干部的優(yōu)秀公務員。對于考核結(jié)果，要充分發(fā)揮表彰獎勵的示范引導作用，要動真的來實的，通過公務員考核工作，營造黨政機關(guān)競爭向上的氛圍。因此，必須加大公務員考核工作執(zhí)行力度，下大力氣，切實抓好、抓出成效，使每一個公務員受到震動，有壓力、有緊迫感，負重前進，切實充分發(fā)揮考核的激勵作用，才能開創(chuàng)考核獎勵工作新局面。

二、存在的問題

1、以評代考走過場。在實際工作中，考核方法上不科學，程序沒有堅持。怕麻煩、求簡單，簡化考核內(nèi)容與考核程序，大都以會代考，不注重平時考核，我局沒有堅持《考核手冊》日記載或日記載過于簡單，沒有具體內(nèi)容，未能較好地反映出日常工作的基本情況，不能為考核提供有效的數(shù)據(jù)。名主評議觀念淡薄，以測評代替一切或測評表測評要素不切合實際，中層干部與一般干部甚至包括工勤人員使用同一種測評表，一個分打到底的“老好人”現(xiàn)象仍然存在。尤其是被確定為暫緩評定等次的人員和不稱職人員，使被考核人心中無底。對于擬產(chǎn)生的優(yōu)秀人員的評議都以單位進行，科室之間相互了解不深，易帶來考核結(jié)果的不準確性。只是機械地開個會議學學文件，測評一下，評出優(yōu)秀了事；雖按程序進行，但個人述職只談成績，存在問題一帶而過，缺乏總結(jié)分析。尤其是同事之間礙于情面，只講成績優(yōu)點，不說缺點問題，民主評議憑個人感情、感覺投票，而不從實際情況出發(fā)、實事求是地評選優(yōu)秀。這樣，勢必造成了干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干和不干一個樣的不良現(xiàn)象，挫傷了公務員的工作積極性。

2、平時考核很難開展。平時考核是公務員考核的重要組成部分，是考核的重要基礎(chǔ)。平時考核以考核工作實績?yōu)橹?，工作實績要量化為具體指標，但量化問題很難。由于在《規(guī)定》中只是作了一般性要求，不直接導致獎勵和懲戒，因而有的考核結(jié)果都是在年終以群眾投票形式產(chǎn)生，沒有與平時考核相結(jié)合，隨意性較大，一些人情票、關(guān)系票還存在。有的雖認為平時考核非常必要，但實際工作中比較難操作也不好開展。主要表現(xiàn)在：一是沒有建章立制，形成統(tǒng)一的操作規(guī)范，各自制定的辦法、制度，隨意性強，缺乏應有的效力，考核中難以長期堅持下去。二是在考核的內(nèi)容上，還缺乏明晰規(guī)定，在考核標準上，還沒有具體的要素指標，在考核方法上，還未制定出便于操作的規(guī)程等，因而平時考核容易流于形式。三是平時考核結(jié)果的使用力度不大，還沒有真正與考核結(jié)果直接掛鉤。

3、優(yōu)秀等次難以確定。在優(yōu)秀等次與不稱職等次的確定上，通常情況下存在下列問題。一是在優(yōu)秀名額的分配上，一般的做法是，按照部門的實際在編人數(shù)和優(yōu)秀控制比例，按四舍五入的方法進行分配，這樣部門工作優(yōu)劣沒有區(qū)別，助長了平均主義，因而也有失公平，因此這一辦法缺乏應有的科學性。二是

優(yōu)秀人員的確定，通常情況是單位主要領(lǐng)導年年有，一般同志輪流坐莊；再者“老好人”容易被推薦優(yōu)秀等次，而工作突出，原則性強的往往難以定為優(yōu)秀。三是對那些工作表現(xiàn)差，應定為不稱職等次的，只要不是違法亂紀受到黨紀政紀處分的，大都礙于情面，領(lǐng)導怕得罪人，往往采取息事寧人的態(tài)度，對其姑息遷就，做個好人，勉強定為稱職了事。

4、分級分類考

核未實施。目前，公務員考核一般按管理權(quán)限進行，即擔任領(lǐng)導職務的公務員由任免機關(guān)考核，非領(lǐng)導職務公務員由單位考核，在具體操作中，一般是凡領(lǐng)導干部，不論是什么級別、什么單位與職位都有組織部門負責考核，凡其他工作人員均由本單位負責考核，這樣就出現(xiàn)了工作性質(zhì)不同、職位不同、職責不同、職級不同的公務員，在同一個籠統(tǒng)的標準下進行考核的局面，考核標準缺乏針對性，公務員德、能、勤、績等情況缺乏可比性，最終考核結(jié)果缺乏客觀性、公正性。

三、具體的對策

1、建立科學規(guī)范的考核指標體系。公務員考核是人才評價的范疇，根據(jù)德才兼?zhèn)涞囊?，從?guī)范職位分類與職業(yè)標準入手，建立以業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，由品德、知識、能力等要素構(gòu)成的公務員考核評價指標體系。一是制定不同層次、不同類型公務員崗位職責規(guī)范，建立符合科學發(fā)展觀要求的干部政績考核體系和考核標準，為實施分級分類考核提供科學依據(jù)。二是按照《規(guī)定》的要求，對公務員考核的內(nèi)容（即德、能、勤、績、廉）進行細化，構(gòu)建統(tǒng)一規(guī)范的公務員考核要素體系，并做到考核所涉及的通用要素在項目、內(nèi)容上應當統(tǒng)一完整，同層次、同類型、同級別的公務員，必須做到尺度相當、要求統(tǒng)一、水平一致，而不同層次級別、不同類別職位的公務員應有不同的考核要求。從總體上講，考核內(nèi)容要增加剛性，減少彈性，注重實效性，避免隨意性，并與各方面實際緊密結(jié)合。三是考核標準要具體、量化，具有可操作性。公務員考核的各等次標準必須適用性、可操作性強，盡量避免使用程式化、概念性語句，力戒形式主義、模棱兩可。做到定性與定量結(jié)合，形式與內(nèi)容統(tǒng)一，抽象與具體融合，使公務員考核各等次標準達到量化、具體、翔實，不產(chǎn)生任何歧義，不留有自由裁量的空間與余地，杜絕單憑主觀意愿或隨大流給被考核者評定等次的現(xiàn)象。

2、增強考核制度的激勵功能。從目前考核制度獎優(yōu)罰劣作用發(fā)揮不夠好的實際情況看，必須強化考核制度的正、負激勵功能。一是調(diào)整考核各等次的比例。不論從科學角度講，還是從現(xiàn)實情況看，表現(xiàn)優(yōu)秀的人在不同的社會群體中都是占多數(shù)的。因此，應當擴大優(yōu)秀等次的比例，提高廣大公務員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性，變爭當優(yōu)秀是極個別人的事，成為全體公務員的自覺行動。同時對不同層次級別公務員的優(yōu)秀比例作出相應規(guī)定，改變目前優(yōu)秀等次主要集中在主要領(lǐng)導人員身上的局面。另外要進一步量化、細化、硬化基本稱職與不稱職等次確定的標準、條件，使之標準明確、具體、可操作，并發(fā)揮警示作用，增強公務員的危機意識。二是完善考核結(jié)果使用規(guī)定，真正起到考核的激勵作用。通過多年來的實踐及與事業(yè)單位考核制度比較看，在考核結(jié)果的使用上應作相應改進。三是要嚴格認真兌現(xiàn)考核結(jié)果，充分發(fā)揮表彰獎勵的示范引導作用。要動真的來實的，通過公務員考核工作，營造黨政機關(guān)競爭向上的氛圍，使每一個公務員受到震動，有壓力、有緊迫感，負重前進，切實充分發(fā)揮考核的激勵作用。

3、加大平時考核工作力度。注重平時考核，加大平時考核力度是避免考核工作走向虛化、考核功能走向弱化的有效途徑。離開了平時考核，考核的準確性、公正性和科學性就無從談起。搞好平時考核必須抓好以下環(huán)節(jié)：一是健全制度規(guī)范。提高平時考核的地位，建章立制，形成規(guī)范，以確保平時考核真正落到實處。如建立月工作實績考核登記制度、日常考評登記制度、個人能力素質(zhì)登記制度等，使平時考核用科學規(guī)范的制度得以保證。二是考核內(nèi)容、標準要明晰具體。平時考核內(nèi)容可分為崗位共性目標考核和崗位業(yè)務目標考核兩個方面。共性目標主要考核德、勤、廉三方面內(nèi)容，包括政治思想表現(xiàn)、道德品質(zhì)，考勤與遵紀守法、工作態(tài)度、廉潔自律等方面的情況；崗位業(yè)務目標主要考核能、績兩個方面，主要包括個人能力素質(zhì)與業(yè)務水平提高情況、各階段工作成績、工作質(zhì)量與工作效率等。要實行定量考核，標準要具體明確，各考核要素指標賦予一定分值，明確加分、扣分辦法，考核標準難易適中、寬嚴得當，體現(xiàn)合理性與激勵性。另外平時考核在方法上要力求簡便易行、便于操作。三是要注重平時考核資料的備案登記。建立健全平時考核工作臺帳、個人工作實績檔案及平時考核手冊等，及時收集、整理、記載、匯總考核備案資料，為考核提供全面、可靠、準確的依據(jù)。

4、完善規(guī)范考核辦法。一是嚴格考核操作程序。規(guī)范的考核程序和方法是確保考核準確性的關(guān)鍵，嚴格按程序操作是避免考核工作流于形式的保證。考核程序具有法律效力，要切實維護其權(quán)威性和嚴肅性?？己斯ぷ鞒绦蛞唤?jīng)確定，任何人、任何單位不得隨意更改、隨意簡化。在考核方法上，要以平時考核為基礎(chǔ)，堅持定性考核與定量考核相結(jié)合、群眾評議與組織考核相結(jié)合、相互評議與基層評議相結(jié)合。在具體實施過程中，要嚴肅認真，精心組織，周密安排，突出重點環(huán)節(jié)，切忌馬虎從事、搞形式、走過場，堅決杜絕輪流坐莊。二是實行分級分類考核。在建立分類、分層考核指標體系的基礎(chǔ)上，健全完善不同層次、不同職位公務員的考核制度與辦法。三是健全考核監(jiān)督機制。要確保考核工作公平公正，必須健全與之相配套的制約機制。實行公示制與舉報制，公開考核結(jié)果，接收廣泛監(jiān)督。實行責任制，嚴格考核檢查制度，組織人事部門要加強對各單位考核工作的檢查指導，發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題，立即糾正。同時要確保廣大公務員對考核工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)與監(jiān)督權(quán)，確保單位考核小組非領(lǐng)導公務員的構(gòu)成比例，并由民主選舉產(chǎn)生。

第三篇：城鄉(xiāng)建設(shè)局工作報告

2010年，我局按照縣委、縣政府關(guān)于城鄉(xiāng)建設(shè)的整體要求，堅定不移的貫徹落實縣委九屆七次全會工作部署，樹立“經(jīng)營城市”理念，按照“改造城北、提升城中、開發(fā)城南”總體思路，繼續(xù)強力推進“融城、拓城、秀城”進程，大力實施城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市“綠化、亮化、美化”建設(shè)，進一步加強城市管理，改善城市人居環(huán)境，提高城市綜合服務功能，取得了取得了一定的成績，城市服務功能得到了進一步的提高。

一、樹立經(jīng)營城市理念，推進城鎮(zhèn)化進程

一是加大城鄉(xiāng)規(guī)劃編制、論證、評審和上報工作。共編制完成各類規(guī)劃9項，主要是：《縣城20平方公里總體規(guī)劃修編》、《8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃》、《集中供熱可研規(guī)劃》、《縣城垃圾處理可研規(guī)劃》、《麥蓋提縣住房建設(shè)規(guī)劃（2010-2012）》、《城市道路專項規(guī)劃》、《城市給、排水專項規(guī)劃》、《城市公交專項規(guī)劃》、《城市綠化專項規(guī)劃》。為加快城鄉(xiāng)建設(shè)局提供科學依據(jù)。

二是全力抓好重點工程建設(shè)，確保工程建設(shè)進展順利。全年受檢建筑工程項目37項，新開工建筑工程29項，建筑面積50617平方米，投資4538.48萬元；跨工程8項，建筑面積32015平方米，投資1168.9萬元。質(zhì)監(jiān)工作重點放在地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、外墻保溫工程等重點部位質(zhì)量巡查，嚴把工程結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量監(jiān)管和抽樣檢驗關(guān)。針對施工現(xiàn)場普遍存在的現(xiàn)澆混凝土未進行重量比、構(gòu)造柱加密區(qū)未設(shè)置箍筋、混凝土梁柱漲模、磚砌體施工方法不規(guī)范等質(zhì)量通病進行預防和糾正。對18項工程下達了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督整改通知書》，對3項工程下達了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督停工通知書》，并采取有效措施，徹底消除質(zhì)量隱患，確保了工程質(zhì)量。

三是按照“安全第一、預防為主”的工作方針。嚴格建設(shè)工程安全生產(chǎn)責任制落實。重點對建筑工地高空墜落、物體打擊、臨時用電、外腳手架搭設(shè)、臨時防護、施工用電不符合安全要求的施工現(xiàn)場進行不定期檢查，共下達11份安全隱患整改通知單，1份工程停工整改，及時消除了安全隱患，有效遏制了安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)了全年建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)零事故。

四是強化重點工程監(jiān)督。積極推行工程量清單報價合理低價中標制度，進場交易36項建設(shè)工程，中標價6467萬元，攔標價7338萬元，節(jié)約資金871萬元，節(jié)約資金率為11.9%，建設(shè)工程進場交易率達100%。嚴把建設(shè)工程竣工結(jié)算關(guān)，工程竣工結(jié)算送審價1927.29元，審核價1420.27萬元，節(jié)約資金507萬元，結(jié)余資金率26%。有效控制建筑工程造價成本,實現(xiàn)了項目預期經(jīng)濟效益和社會效益。為防止建設(shè)工程合同糾紛，辦理《建設(shè)工程施工合同》、《建設(shè)工程監(jiān)理合同》8份，施工許可證14份，《招投標代理合同》審查備案36份。全年未發(fā)生一起建設(shè)工程合同糾風。

五是積極充實土地儲備庫，清理整頓城市土地市場秩序。共查處違章建筑12處，建筑面積1095.75平方米；依法拆除違章建筑2處，建筑面積213.5平方米；整改10處，建筑面積882.25平方米。有效遏制了違章建設(shè)上升的勢頭。

六是突出刀郎文化，實施城北英巴扎北路改造工程。完成對英巴扎北路71戶居民住房狀況入戶調(diào)查和建檔、分類、匯總工作。其中需要拆遷改建二層的51戶，需要外觀裝修改造的20戶。截止目前，申請動工12戶，已開工實施二層改建的6戶。

七是大力實施”美化、亮化、綠化”工程。投資97萬元，種植4875棵各類風景樹和3萬盆花卉綠化小品以及城市綠化維護項目；投資119.5萬元廣場四周建筑物亮化工程。城市綠地面積達42.5萬平方米，每天開燈11小時，極大的方便了群眾的工作和生活，提高了城市檔次和品味。

八是完善工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，努力提高招商項目的承載力和吸引力。主要是工業(yè)園區(qū)5.7公里道路擴建工程，投資2100萬元；城市排水工業(yè)園區(qū)段3.8公里主管網(wǎng)建設(shè)工程，投資295.9萬元。提高了園區(qū)綜合服務功能，有效的增強了園區(qū)的承載力，和吸引力。

二、堅持“以人為本”，不斷完善城市服務功能

一年以來，我局始終堅持城市建設(shè)“以人為本”的理念，不斷完善城市服務功能，滿足各族群眾需要。其中市政設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)項目6個，總投資3322.8萬元。醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)項目1個，總投資308萬元。文教設(shè)施建設(shè)項目8個，總投資1057.724萬元。房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目3個，總投資4259.266萬元，工業(yè)與民用建筑工程建設(shè)項目12個，投資總1062.303萬元。目前，縣城區(qū)面積9.6平方公里，縣城道路總里程達53.05公里，同比增加12.04%；城市排水主管網(wǎng)總長達39.8公里，同比增加8.15%；城市供熱總噸位達95噸，同比增加50%，供熱主管網(wǎng)達17.3公里，同比增加4.84%。城市建設(shè)再上新臺階。

三、強化綜合執(zhí)法，高水平管理城市

以城市“天山杯”活動為契機，按照市場化的要求，完善城市管理體制。

一是加大宣傳力度。全年共出動宣傳車9車次，散發(fā)傳單1000多份，進一步提高了廣大居民熱愛城市、做文明市民的意識。

二是強化責任意識。繼續(xù)大力實施門前“五包”責任書，全年兩次對沿街單位門前“五包”責任制落實情況進行督促檢查。同時狠抓亂停亂放，亂堆亂建，亂占亂挖，亂擺攤設(shè)點，隨意損壞公用設(shè)施等違規(guī)違章行為的整治工作。共查處各類違規(guī)違章行為200起，治理路邊集市4處，清理非法營運車輛50車次，查0處亂停亂放車輛150車次。

三是加強房屋拆遷管理，化解矛盾糾紛。一年來，完成城鎮(zhèn)房屋建設(shè)拆遷56戶，拆遷面積29.07畝。共發(fā)放補償1735572.48元。我局在拆遷工作中嚴格按照法律程序，補償安置措施得力，沒有發(fā)生一例越級上訪事件。

四是加大房地產(chǎn)管理力度。嚴格按照程序辦理相關(guān)手續(xù)，全年辦理房屋所有權(quán)證280件，期房抵押備案82件，辦理農(nóng)村集體土地房屋所有權(quán)證6700件，有效地規(guī)范了房地產(chǎn)市場行為。

五是健全廉租住房管理機構(gòu)，規(guī)范審核程序，嚴格實施公示、復核制度。完善廉租住房補貼的受理、審核及發(fā)放工作機制，對符合廉租住房條件的3044戶城鎮(zhèn)低保家庭中的850戶進行了公示。計劃解決500戶低保住房困難家庭住房，其中：120戶困難家庭實行實物配租，380戶困難家庭實行住房租賃補貼。

四、搞好對上爭取、和招商引資工作

在對上爭取項目工作中，積極配合有關(guān)部門做好對上爭取項目申報工作。共完成對上爭取項目到位資金2121.6萬元，其中：廉租房建設(shè)補貼551萬元，城市維護補助費30萬元，燃油補貼費147.6萬元。招商引資工作經(jīng)過建設(shè)局全體職工的共同努力，完成2個工業(yè)企業(yè)招商引資任務，落地資金200萬元，圓滿地完成了我局對上爭取項目和招商引資工作任務。

在今后的工作中，我局將在縣委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，繼續(xù)按照“改造城北、提升城中、開發(fā)城南”的總體思路，繼續(xù)強力推進“拓城、秀城、融城”進程。求真務實，銳意進取，全力做好各項工作，力爭使城市面貌一年一個樣，三年大變樣，把麥蓋提縣建設(shè)成為葉河中游中心城鎮(zhèn)。麥蓋提縣城鄉(xiāng)建設(shè)局

二○○八年十二月二十九日

第四篇：城鄉(xiāng)建設(shè)局工作報告

以下提供一篇工作報告給大家參考！

XX年，我局按照縣委、縣政府關(guān)于城鄉(xiāng)建設(shè)的整體要求，堅定不移的貫徹落實縣委九屆七次全會工作部署，樹立“經(jīng)營城市”理念，按照“改造城北、提升城中、開發(fā)城南”總體思路，繼續(xù)強力推進“融城、拓城、秀城”進程，大力實施城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市“綠化、亮化、美化”建設(shè)，進一步加強城市管理，改善城市人居環(huán)境，提高城市綜合服務功能，取得了取得了一定的成績，城市服務功能得到了進一步的提高。

一、樹立經(jīng)營城市理念，推進城鎮(zhèn)化進程

一是加大城鄉(xiāng)規(guī)劃編制、論證、評審和上報工作。共編制完成各類規(guī)劃9項，主要是：《縣城20平方公里總體規(guī)劃修編》、《8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃》、《集中供熱可研規(guī)劃》、《縣城垃圾處理可研規(guī)劃》、《麥蓋提縣住房建設(shè)規(guī)劃（2010-2012）》、《城市道路專項規(guī)劃》、《城市給、排水專項規(guī)劃》、《城市公交專項規(guī)劃》、《城市綠化專項規(guī)劃》。為加快城鄉(xiāng)建設(shè)局提供科學依據(jù)。

二是全力抓好重點工程建設(shè)，確保工程建設(shè)進展順利。全年受檢建筑工程項目37項，新開工建筑工程29項，建筑面積50617平方米，投資4538.48萬元；跨工程8項，建筑面積32015平方米，投資1168.9萬元。質(zhì)監(jiān)工作重點放在地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、外墻保溫工程等重點部位質(zhì)量巡查，嚴把工程結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量監(jiān)管和抽樣檢驗關(guān)。針對施工現(xiàn)場普遍存在的現(xiàn)澆混凝土未進行重量比、構(gòu)造柱加密區(qū)未設(shè)置箍筋、混凝土梁柱漲模、磚砌體施工方法不規(guī)范等質(zhì)量通病進行預防和糾正。對18項工程下達了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督整改通知書》，對3項工程下達了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督停工通知書》，并采取有效措施，徹底消除質(zhì)量隱患，確保了工程質(zhì)量。

三是按照“安全第一、預防為主”的工作方針。嚴格建設(shè)工程安全生產(chǎn)責任制落實。重點對建筑工地高空墜落、物體打擊、臨時用電、外腳手架搭設(shè)、臨時防護、施工用電不符合安全要求的施工現(xiàn)場進行不定期檢查，共下達11份安全隱患整改通知單，1份工程停工整改，及時消除了安全隱患，有效遏制了安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)了全年建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)零事故。

四是強化重點工程監(jiān)督。積極推行工程量清單報價合理低價中標制度，進場交易36項建設(shè)工程，中標價6467萬元，攔標價7338萬元，節(jié)約資金871萬元，節(jié)約資金率為11.9%，建設(shè)工程進場交易率達100%。嚴把建設(shè)工程竣工結(jié)算關(guān)，工程竣工結(jié)算送審價1927.29元，審核價1420.27萬元，節(jié)約資金507萬元，結(jié)余資金率26%。有效控制建筑工程造價成本,實現(xiàn)了項目預期經(jīng)濟效益和社會效益。為防止建設(shè)工程合同糾紛，辦理《建設(shè)工程施工合同》、《建設(shè)工程監(jiān)理合同》8份，施工許可證14份，《招投標代理合同》審查備案36份。全年未發(fā)生一起建設(shè)工程合同糾風。

五是積極充實土地儲備庫，清理整頓城市土地市場秩序。共查處違章建筑12處，建筑面積1095.75平方米；依法拆除違章建筑2處，建筑面積213.5平方米；整改10處，建筑面積882.25平方米。有效遏制了違章建設(shè)上升的勢頭。

六是突出刀郎文化，實施城北英巴扎北路改造工程。完成對英巴扎北路71戶居民住房狀況入戶調(diào)查和建檔、分類、匯總工作。其中需要拆遷改建二層的51戶，需要外觀裝修改造的20戶。截止目前，申請動工12戶，已開工實施二層改建的6戶。

七是大力實施”美化、亮化、綠化”工程。投資97萬元，種植4875棵各類風景樹和3萬盆花卉綠化小品以及城市綠化維護項目；投資119.5萬元廣場四周建筑物亮化工程。城市綠地面積達42.5萬平方米，每天開燈11小時，極大的方便了群眾的工作和生活，提高了城市檔次和品味。

八是完善工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，努力提高招商項目的承載力和吸引力。主要是工業(yè)園區(qū)5.7公里道路擴建工程，投資2100萬元；城市排水工業(yè)園區(qū)段3.8公里主管網(wǎng)建設(shè)工程，投資295.9萬元。提高了園區(qū)綜合服務功能，有效的增強了園區(qū)的承載力，和吸引力。

二、堅持“以人為本”，不斷完善城市服務功能

一年以來，我局始終堅持城市建設(shè)“以人為本”的理念，不斷完善城市服務功能，滿足各族群眾需要。其中市政設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)項目6個，總投資3322.8萬元。醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)項目1個，總投資308萬元。文教設(shè)施建設(shè)項目8個，總投資1057.724萬元。房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目3個，總投資4259.266萬元，工業(yè)與民用建筑工程建設(shè)項目12個，投資總1062.303萬元。目前，縣城區(qū)面積9.6平方公里，縣城道路總里程達53.05公里，同比增加12.04%；城市排水主管網(wǎng)總長達39.8公里，同比增加8.15%；城市供熱總噸位達95噸，同比增加50%，供熱主管網(wǎng)達17.3公里，同比增加4.84%。城市建設(shè)再上新臺階。

三、強化綜合執(zhí)法，高水平管理城市

以城市“天山杯”活動為契機，按照市場化的要求，完善城市管理體制。

一是加大宣傳力度。全年共出動宣傳車9車次，散發(fā)傳單1000多份，進一步提高了廣大居民熱愛城市、做文明市民的意識。

二是強化責任意識。繼續(xù)大力實施門前“五包”責任書，全年兩次對沿街單位門前“五包”責任制落實情況進行督促檢查。同時狠抓亂停亂放，亂堆亂建，亂占亂挖，亂擺攤設(shè)點，隨意損壞公用設(shè)施等違規(guī)違章行為的整治工作。共查處各類違規(guī)違章行為200起，治理路邊集市4處，清理非法營運車輛50車次，查0處亂停亂放車輛150車次。

第五篇：城鄉(xiāng)建設(shè)局工作計劃

2014年，市城鄉(xiāng)建設(shè)委確立“一一五五”的工作思路，即：以三中全會精神為指引，按照市委、市政府要求，緊緊圍繞“全域統(tǒng)籌、三城聯(lián)動、軸帶展開、生態(tài)間隔、組團發(fā)展”戰(zhàn)略部署，樹立人本理念、生態(tài)理念、文化理念、經(jīng)濟理念、統(tǒng)籌理念、精品理念、法治理念、服務理念和創(chuàng)新理念，以“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)管理，推進城鎮(zhèn)化提質(zhì)加速、城鄉(xiāng)一體”為主線，把握“行

業(yè)健康發(fā)展，提高城建經(jīng)濟貢獻率”這一重心，抓好“重點項目建設(shè)、住房建設(shè)、城市管理、環(huán)境整治、建筑節(jié)能”五大重點，提升“依法行政、持續(xù)創(chuàng)新、快速執(zhí)行、優(yōu)質(zhì)服務、廉潔勤政”五個效能，促進各項工作加速提升創(chuàng)新增效落實，為加快建設(shè)宜居幸?，F(xiàn)代化國際城市發(fā)揮更大作用。

一、堅持以“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)管理，推進城鎮(zhèn)化提質(zhì)加速、城鄉(xiāng)一體”為主線，全面推進建設(shè)事業(yè)發(fā)展

切實加大城鄉(xiāng)建設(shè)管理統(tǒng)籌力度，穩(wěn)步推進城鎮(zhèn)化建設(shè)。進一步強化工作聯(lián)動機制，積極牽頭推進、落實七區(qū)統(tǒng)籌、三城聯(lián)動、軸帶展開、組團建設(shè)相關(guān)具體工作，繼續(xù)落實現(xiàn)場觀摩、定期調(diào)度制度，推進各區(qū)市城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作指導協(xié)調(diào)常態(tài)化，加大對北部城區(qū)和農(nóng)村的支持力度，促進全域統(tǒng)籌發(fā)展。繼續(xù)主動與國家、省有關(guān)部門對接，力爭在建筑節(jié)能、棚戶區(qū)改造、農(nóng)村住房建設(shè)等方面獲得更多的政策、資金支持。以實施城鎮(zhèn)化“提質(zhì)加速、城鄉(xiāng)一體”行動為契機，以區(qū)劃調(diào)整后的城鎮(zhèn)建設(shè)為切入點，研究制定提高城鎮(zhèn)化質(zhì)量、加快城鎮(zhèn)化進程的政策方略，完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務設(shè)施加快小城鎮(zhèn)和農(nóng)房建設(shè)，抓好省級示范鎮(zhèn)建設(shè)，促進城鄉(xiāng)建設(shè)管理一體化發(fā)展。

二、堅持以“行業(yè)健康發(fā)展，提高城建經(jīng)濟貢獻率”為重心，增強對經(jīng)濟發(fā)展的拉動作用

進一步增強城建經(jīng)濟對全市經(jīng)濟社會發(fā)展的促進作用，加快推進城建基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、住房建設(shè)和村鎮(zhèn)建設(shè)，發(fā)揮建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、勘察設(shè)計業(yè)等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，切實提高對經(jīng)濟的貢獻率。加大招商引資及服務力度，力爭超額完成市委市政府交辦的任務。切實抓好建筑、市政、地鐵、園林工程質(zhì)量和施工安全，深入推行質(zhì)量標準化管理，扎實開展工程質(zhì)量通病治理，杜絕較大及以上生產(chǎn)安全事故，有效遏制一般事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)達標率100%。

三、抓好五大重點，實現(xiàn)五個提升

（一）抓好重點項目建設(shè)，進一步提升城市品質(zhì)

快速交通體系和停車場建設(shè)：落實“三城聯(lián)動”城市發(fā)展戰(zhàn)略，加快完善三城快速銜接的交通路網(wǎng)體系，計劃完成海灣大橋接線工程建設(shè)，完成新疆路快速路60%的橋梁工程，基本完成重慶路改造工程主線道路并實現(xiàn)通車，繼續(xù)實施福州路打通工程。加快推進大交通建設(shè)項目。組織做好國、省道城區(qū)段移交工作，對納入市政道路管護范圍的道路加強養(yǎng)護管理。抓好公共停車場建設(shè)，建成2處、主體工程完工4處、新開工3處，增加停車泊位2540個。開展社會資金參與公共停車場建設(shè)試點，實施停車資源挖潛。

世園會工程建設(shè)：按照世園執(zhí)委會的總體部署，發(fā)揮工程部牽頭部門作用，組織抓好工程建設(shè)，確保圓滿完成目標任務。同時，加快推進太平山中央公園規(guī)劃建設(shè)，打造一流的精品公園，力爭建成獨具特色的2014世園會分會場。

市級重點公共項目建設(shè)：發(fā)揮建筑工務局專業(yè)優(yōu)勢，高效廉潔、科學創(chuàng)新地推進老年活動中心、老年公寓、圖書館、博物館改擴等項目建設(shè)，積極參與文化中心、會展中心等重點項目的前期工作。

中山路改造：進一步創(chuàng)新工作模式，探討建立服務外包工作機制。以文化為引領(lǐng)，深入挖掘文化、注入文化、打造文化，盡快改出一片樣板示范，力爭用三年時間將中山路區(qū)域打造成全國乃至世界一流的品牌。

配套工程建設(shè)：積極探索試行園區(qū)化建設(shè)模式，解決大配套資金不足問題。確保新項目開工率達到80%，竣工率達到50%；加快配套學校建設(shè)，力爭開工5所，竣工交付4所。

農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：大力開展城鎮(zhèn)化“提質(zhì)加速、城鄉(xiāng)一體”行動，積極協(xié)調(diào)推進農(nóng)村垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實改善農(nóng)村居住、生活環(huán)境。

（二）抓好住房建設(shè)，進一步提升居住條件

“兩改”：初步計劃開工項目15個、涉及居民7900戶；竣工回遷“兩改”項目16個、涉及居民5300戶，加大協(xié)調(diào)、調(diào)度、督查工作力度，為項目開工和竣工回遷創(chuàng)造有利條件。

主城區(qū)危舊房改造：初步計劃啟動主城區(qū)危舊房改造項目33個，涉及居民約1.7萬戶、面積約59萬平方米。

農(nóng)村住房建設(shè)與危房改造：新建農(nóng)村住房2.5萬套，農(nóng)村危房改造3813戶。

（三）抓好城市管理，進一步提升城市形象

按照市委、市政府《關(guān)于進一步加強和創(chuàng)新城市管理工作意見》要求，積極推進9個方面、12大項、41條具體任務，加快制定完善城市管理法規(guī)、規(guī)章、制度、導則，指導城市管理基礎(chǔ)工作，扎扎實實提高城市管理精細化水平