第一篇：企業(yè)職工思想動態(tài)調研報告

昆明市xx局職工思想動態(tài)分析調研報告

隨著企業(yè)改革的逐步深入和規(guī)范，企業(yè)的經營理念和思維方式以及干部職工的思想狀態(tài)都在一定程度上發(fā)生著變化。近期，昆明市xx局有大量員工辭職，職工隊伍出現不穩(wěn)定因素。這些變化必將對企業(yè)的生產經營和發(fā)展產生極大的影響。5-6月份，市局黨委安排綜合辦相關人員到基層集中進行了一次職工思想調研，現將調研情況作如下匯報：

一、職工思想主流方面

1、局領導班子成員思想信念堅定，大局觀念強，工作思路清晰，凝聚力、戰(zhàn)斗力強，在職工中具有很高的威信。

2、大部分職工思想穩(wěn)定，人心思進。職工加強對管理制度、生產技能、業(yè)務發(fā)展、安全規(guī)程的學習，結合服務質量提升要求，著力提高自身素質和工作水平，認真投身到各項工作中。

3、隨著就業(yè)形勢和就業(yè)壓力的急劇加深，大部分職工也愈加珍惜自己的工作崗位。特別是勞務工更是希望能轉正成為正式員工。

4、職工密切關注xx體制改革，支持企業(yè)體制與機制改革，使個人利益和個人發(fā)展與企業(yè)整體利益相協(xié)調。

5、隨著市場競爭的不斷加劇，職工普遍感到工作壓力大，甚至有時候已經是超負荷的工作。由于工資總額不夠因素，基層長期處于缺員狀態(tài)，無法滿足目前企業(yè)發(fā)展的需要。

1二、職工思想上存在的問題

1、部分職工對當前市場形勢認識不足，安于現狀，不求進取的惰性較大，缺乏緊迫感、壓力感和事業(yè)心，有的甚至存有應付現象，認為企業(yè)給予他們的不多，抱著混日子的心態(tài)得過且過。

2、部分職工與一流的企業(yè)管理標準要求差距很大，學習的積極性不高，求知的壓力不夠，動力不足，離上級學習創(chuàng)新型企業(yè)的要求相距甚遠；

3、部分職工政治學習的自覺性不夠，認為只要抓好經營就可以了，在思想上存有惰性，理論素質不高；

4、隨著社會大環(huán)境的變化，xx職工的經營任務逐年增長，工作壓力越來越大，但職工工資多年來變化不大，職工對提高工資有一定期望值。

三、目前基層員工思想動態(tài)主要特點

總體上看，xx員工盡管近幾年來經歷了多次重大變革，目前又面臨著激烈的市場競爭和企業(yè)轉型的挑戰(zhàn)，但基層員工隊伍思想相對平穩(wěn)，面對轉型的心理承受能力較強；盡管大多數員工表示工作所帶來的壓力比較大，但面對企業(yè)轉型的不斷深入，絕大多數員工不是消極等待觀望，而是積極主動地去應對，他們想得更多的是如何干好本職工作，如何提高自身綜合素質，絕大多數員工兢兢業(yè)業(yè)、踏實工作。從調查結果來看，目前基層員工思想主要呈如下特點：

1、大多數員工的關注點是企業(yè)的發(fā)展轉型能否帶來職工收入的增加

隨著社會大環(huán)境的改變，xx業(yè)務呈多元化趨勢發(fā)展，xx業(yè)務收入也是逐年上升，這必將要求xx員工各方面的素質要不斷提升來適應發(fā)展需要，可xx員工的收入增幅與物價上漲等因素相比，增幅不夠，職工的生活壓力也隨之上升。職工很關注企業(yè)快速發(fā)展后是否能真正讓職工直接受益。

2、年輕員工為主的特點，使得青年人更希望企業(yè)為自身素質提升、職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。按美國心理學家馬斯洛的“需求理論”：人類的需要按由低到高依次分為生理、安全、社交、受尊重、自我實現的需要。低層次的需要基本得到滿足以后，高層次的需要會取代它成為推動行為的主要動因。對基層青年員工來說，購房購車固然重要，但受人尊重、有更大的發(fā)展、實現人生價值等更為重要，而且個人職業(yè)發(fā)展也是滿足物質需要的前提和保證。因此他們更希望企業(yè)能夠加大培訓力度，跟上xx新技術、新業(yè)務的步伐，為提升自身素質和競爭力創(chuàng)造條件。另外，當今青年人在價值取向上更多表現出“多元化”的特點，他們重精神，也重物質，重自我，也重團隊，重眼前，也重發(fā)展，因此，企業(yè)在如何調動員工積極性方面，就要跟上這一特點，有針對性地開展引導和激勵。

3、企業(yè)高速發(fā)展的同時，各方面的工作面臨新的挑戰(zhàn)，職工十分關注企業(yè)核心競爭力是什么？

目前，各種新生業(yè)務種類繁多，對于業(yè)務管理員、職工都要不斷加強培訓來做好產品的銷售和服務工作。但矛盾的是，現在全局人員緊張，進行一些培訓學習需要大量占用職工個人時間，且培訓方法單一，師資力量有限，時間久了，職工表現出身心疲憊的狀態(tài)，培訓效果并不明顯。職工也產生了質疑，多而不專的發(fā)展模式是否是長久之計，xx企業(yè)的核心競爭力倒底是什么？如何定位，如何做大做強企業(yè)的核心競爭業(yè)務成為大家關注的焦點。

4、面對“三大板塊”的發(fā)展，xx職工表現出失望情緒 就“三大板塊”專業(yè)化經營后來看，郵儲銀行和速遞物流公司的發(fā)展逐漸呈現出穩(wěn)步發(fā)展趨勢，職工福利待遇也不斷提升。作為xx職工，目前壓力最大、工作最苦，但回報率不高，職工產生了心理不平衡情緒，也感覺到對xx以后的前景表示擔憂。同時，職工表示對“三大板塊”的協(xié)調發(fā)展方面，做的還沒夠，這表明職工比較擔憂企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題，部分職工對企業(yè)改制后的發(fā)展前景認識不足、信心不足，覺得困難多、壓力大，對激烈的市場競爭和惡劣的經營環(huán)境，心理還不能適應，超前意識、市場意識、競爭意識和責任意識還沒有真正樹立。

5、員工思想觀念日益多元化。首先是獲取信息的渠道多元化；其次是對先進典型的看法多元化；第三是處理問題

方式多元化。這種多元化的思想觀念導致職工隊伍出現不穩(wěn)定因素，特別是年輕職工的辭職率提升。

四、基層員工思想上呈現以上特點原因分析

1、地區(qū)社會經濟發(fā)展水平的影響。xx行業(yè)的工資水平相對于其他行業(yè)沒有競爭優(yōu)勢。

2、經歷了多次改革，員工心理承受能力和應對能力已趨于成熟。

3、目前年輕員工較多，使得青年人更希望企業(yè)為自身素質提升、職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。

4、工作壓力來自于“外”、“內”兩個方面?！巴狻薄獂x行業(yè)面對激烈的市場競爭，必須走出一條“xx特色”的發(fā)展道路，經營壓力很大；“內”——隨著企業(yè)內部績效考核、服務質量達標考核、持證上崗的實施，均為員工帶來了思想上的壓力。

五、職工提出的意見和建議

1、隨著經營壓力不斷加大，職工希望企業(yè)能在人文關懷上多給予職工一些關心和支持，而不能單純的任務攤分，及時了解職工的困難和真實意愿，幫助職工解決困難。比如，在物價上漲迅速的情況下，企業(yè)應該考慮幫助職工解決住宿等問題，能提供部分宿舍也是不錯的。

2、在業(yè)務發(fā)展的過程中，希望對獎勵政策的制定更加科學合理，兌現獎勵要及時準確，不然將打消職工發(fā)展業(yè)務的積極性。

3、在任務下達的過程中，希望相關部門充分進行市場調研和市場分析，使計劃任務下達更加的科學合理。在業(yè)務支撐的過程中，希望簡化流程、提高效率、加大力度。

4、加大一些硬件投入，促進服務質量提升。比如生產一線工作服裝，更換年限周期太長；營業(yè)窗口生產設備有的已經到報廢年限，但不能及時更新，勉強使用。

5、注重各種專業(yè)人才的培養(yǎng)和吸收。如對新招員工（特別是投遞員），建議由局統(tǒng)一進行業(yè)務培訓，合格后再上崗； 加大對客戶經理的培訓，更新知識。建議能組織到其它省市學習一些好的營銷經驗；加大對關鍵崗位人才的培養(yǎng)和挖掘。

第二篇：2016企業(yè)職工思想動態(tài)分析報告

2016企業(yè)職工思想動態(tài)分析報告

按照公司的安排與部署，結合近期生產狀況，組織綜合部對各部門員工思想動態(tài)進行了走訪調研。從調研結果來看，員工隊伍的思想主流是好的，是積極向上的，只是個別人還存在著急躁、懶散、不滿等情緒。針對這些問題，公司也采取了相應的解決措施，維持了公司的大局穩(wěn)定，保證了生產的安全穩(wěn)定運行?，F將調研情況總結匯報如下：

一、工廠員工的基本狀況

襄垣公司現有員工56人，員工構成整體情況較為合理，這是一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍。員工主要有兩部分構成，一是后臺支撐人員，這部分人技術比較過硬，思想上比較積極。二是前臺市場人員，這部分人常年針對一線客戶，對現在的工作崗位比較珍惜，工作積極性較高。

二、員工思想狀況的主流方向

1、大部分員工工作上兢兢業(yè)業(yè)、勇于奉獻、工作熱情高，思想基本穩(wěn)定。能夠關心企業(yè)發(fā)展，積極為企業(yè)生產任務的完成獻計獻策，并積極投入到一線生產。隨著生產條件和生活環(huán)境的逐步改善，員工也愈加珍惜自己的工作崗位。自覺遵守公司各項規(guī)章制度，努力完成本職工作。穩(wěn)定的員工思想，確保了公司各項工作的有序開展，為公司的發(fā)展奠定了堅實的思想基礎。

2、公司以愿景文化為切入點，注重培育特色理念，逐步形成了有特色的崗位制度，并得到了廣大職工的一致認可。通信產業(yè)現狀及未來發(fā)展趨勢驗證了企業(yè)的文化理念的正確性與科學性。真正做到了用事業(yè)凝聚人，用文化感染人，用職級激勵人的機制。

三、員工思想上存在的問題

1、個別員工對理論學習的重視程度不夠，沒有充分認識到理論學習在實際生產中的重要性，認為學與不學一個樣，以至于主動學習的熱情不高。

2、部分員工對企業(yè)的考核不是很理解，特別是涉及到一線市場發(fā)展的地方。主要有以下幾種意見：一是認為KPI考核過于嚴格;二是認為別人違紀與我無關，我沒有義務去督促別人，企業(yè)考核不該以班組為單位考核成績。

四、解決問題采取的措施

基于以上問題，我們可以看出，員工在價值觀念、綜合素質、工作熱情等方面還存在著一定的差距。為此，我們只有正確認識和面對這種差距，才能更好地解決員工思想問題，保障具備良好的思想支持和動力支持。

1、實施教育策略，推動員工思想觀念轉變

采取以教育為先的方式，推動員工思想觀念轉變。一是強化對員工的危機感教育。當前市場競爭激烈，企業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)逐年提高，發(fā)展機遇轉瞬即逝，通過教育，提高員工工作積極性，為企業(yè)完成目標做貢獻。二是樹立員工信心，鼓勵大家增強信心，攜手共度難關。通過以上教育活動，讓員工切實認識到企業(yè)現在所處的環(huán)境，雖然面臨著一系列困難，但是企業(yè)的發(fā)展前景依然開闊，從而讓員工在深刻認識環(huán)境的基礎上，堅定信心，樹立正確的價值觀念，實現思想觀念的根本性轉變。

2、重視溝通，強化思想觀念轉變的有效性

員工思想觀念的轉變并不是一朝一夕的事情，而是需要一個不斷教育和強化的過程。因此，在實施教育策略的基礎上，要重視溝通的作用，變員工被動接受為主動吸收，通過多向溝通，強化思想教育的效果。企業(yè)可以通過召開員工座談會，增設經理接待日等途徑傾聽員工的聲音，解析員工的疑惑，為員工解決實際困難，在生活、工作上關心員工。最后通過小型、多樣的文體活動，增加基層員工之間相互交流的機會，讓大家通過交流和探討，相互影響，相互提高。

3、完善分配與考核機制，將基層員工的思想壓力化為動力，需要員工認識到以下幾點問題：

一是我們要認識到有壓力并不是壞事，但是壓力必須有一個度。壓力適中，有利于員工有緊迫感，會使員工自主地把工作做好、做快;但是壓力過大，對員工的要求過多時，會使員工有抵觸情緒，從而使工作績效降低。因此，我們必須正確認識和對待員工的壓力問題，要強化激勵形式，將員工的過高壓力轉化為工作動力。

二是要建立公平、公正、公開的獎金分配制度，完善考核機制，全面提高員工自我價值實現的需求，調動員工的工作激-情和動力。

三是建立獎勵機制，對于個人進步較大，為企業(yè)做出突出貢獻的員工，給予精神與物質上的獎勵，激勵全體員工努力提高自己，為工廠發(fā)展獻計獻策。

四、加大培訓力度，提高基層員工技術水平和操作技能

通過全方位多層次的培訓，來提高員工的適應能力;加大技能培訓力度，提高員工工作能力;通過培訓來增強員工的自信心，增強員工適應企業(yè)內部競爭形勢的需要。

員工的思想動態(tài)決定著企業(yè)和諧、穩(wěn)定大局，我們要及時了解和掌握員工思想狀況，通過強有力的思想政治工作，提升員工素質，激發(fā)員工熱情，凝聚員工力量，為碳纖維的發(fā)展提供堅強的思想保障。

第三篇：思想動態(tài)調研報告

帶嶺供電局

2010員工思想動態(tài)調研報告

隨著國網公司改革發(fā)展，員工的思想發(fā)生了很大變化。了解電力市場新形勢下廣大員工的思想狀況，對進一步加快企業(yè)改革，推動企業(yè)發(fā)展，具有重要的現實意義。為此，帶領供電局于2010年6月在全公司各個班組開展了員工思想狀況問卷調查。本次調查涉及全公司管理、生產、辦公室等部門的各個崗位，共有31名員工參與了問卷調查，其中正式員工15人，聘用員工16人。

一、總體情況

帶嶺供電局1999年11月18日成立，位于伊春市帶嶺區(qū)，距綏化市205公里，現有正式員工15人。2008年供電量1272萬千瓦時，10KV配電線路3條，線路長度31.286千米，配電變壓器44臺，設備容量1.9萬千伏安，營業(yè)戶數4155戶。帶嶺區(qū)域在綏化電力進駐前，由翔達公司供電并營業(yè)管理，冬季熱電聯產為帶嶺區(qū)供熱。

二、當前員工主流思想狀況

1、廣大員工忠實于國電，心系企業(yè)

廣大員工心系企業(yè)，十分關注企業(yè)的發(fā)展，并對企業(yè)的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有一半以上的員工對國網公司或者是本局的發(fā)展前景是很有信心的，大多數持理性的樂觀態(tài)度，而沒有信心的只占很少。而在回答“企業(yè)在發(fā)展中遇到困難”時，有75.6％的員工表示“積極工作，出謀劃策，與公司共度難關”，只有4.4％的員工認為“那是領導的事，冷眼旁觀”，這說明員工企業(yè)主人翁態(tài)度明確，非常關注企業(yè)的現狀和發(fā)展前景；同時有80.7％的員工愿意終身服務國電集團，3.3％表示“不打算”，6.0％表示要“看看再說”。這一方面說明絕大多數員工對國網公司發(fā)展前景很看好，對國網公司未來發(fā)展很有信心。

2、多數員工感到工作壓力明顯增加

新體制模式下，員工的危機感和責任意識日愈增強，競爭上崗的制度對員工觸動很大。帶領供電局實行新體制模式后，企業(yè)改革已步入一個嶄新的階段，員工從競爭激勵機制的大環(huán)境中找到了自己的位置，更加積極投入到新崗位工作中。說明改革后內部管理更加科學合理，工作量有所加大，責任壓力也越來越大，3、員工希望企業(yè)為提高自身素質創(chuàng)造條件

調查中，員工除了關心企業(yè)發(fā)展，改革之外，還十分關注自身素質的提高。這既是員工出于自身發(fā)展考慮，也是出于企業(yè)發(fā)展考慮。員工對于提高自身素質的愿望較為迫切，而企業(yè)的培訓工作開展相對偏少或很少，企業(yè)的培訓工作應該加強，尤其是要提供更多機會給基層員工。而在培訓內容方面，選擇“業(yè)務技能”、“專業(yè)知識”、“管理能力”三方面尤為重要，共有68.6％的員工把這三方面內容作為急需提高的知識（能力）。

三、員工關注的熱點和存在的傾向性問題

由于我局地處高寒山區(qū)，生活條件相對艱苦。有很多老職工已經在這里工作了很多年，因多年與家庭兩地分居，生活壓力與日俱增，希望能夠回到綏化市內工作。

由于我局交通不便每月的差旅費都得在500元左右，使員工的收入無形中的減少了許多，希望能申請專項補貼，緩解經濟壓力大的問題。

四、員工思想狀況形成原因分析

從調查中看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育，并向上級領導多溝通多協(xié)調，解決員工實際困難，從而充分調動廣大員工的積極性，為打造一強三優(yōu)堅強電網貢獻才智。

五、對策及建議

1、因勢利導，發(fā)揮員工的忠誠度和積極性

調查表明，廣大員工忠實于企業(yè)，關心企業(yè)發(fā)展，看好企業(yè)未來，對企業(yè)來說，這是凝聚力的表現，也是企業(yè)的希望所在。企業(yè)近年來注重以人為本，企業(yè)管理不斷提高和經濟效益較好，使企業(yè)在社會知名度和地位有較高的地位，廣大員工普遍感到光榮和自豪，這種心態(tài)使得員工對企業(yè)有高度的信任感和依賴感，將自己個人的命運與企業(yè)的命運已牢牢聯系在一起，同時對企業(yè)推動地任何改革動態(tài)都表現得高度關注，對企業(yè)寄予了厚望。因勢利導，把員工對企業(yè)的忠誠度運用好、保護好、發(fā)揮好，就會形成發(fā)展企業(yè)的強大動力。

2、加強政策宣傳，增強企業(yè)與員工的溝通

這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之

間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以形成協(xié)調一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而，增強企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了；另一方面，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導機制。盡管壓力有一定的積極作用，但是當壓力強度達到某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，因此如何為員工減壓，或如何合理地為員工設置壓力，現在已引起基層管理者的重視。通過變壓力為動力，增強員工對轉型的信心、對企業(yè)的信心、對自己的信心。

3、加強培訓學習，滿足員工的求知需求

從調查中可以看出員工雖然希望提高個人收入，但已遠遠不滿足于此，更多的是希望企業(yè)能給予更多的培訓機會以提升自己的人力資本價值，既需要實際利益，也注重精神愉悅，關注自身價值的體現。人是生產力中最活躍的因素，轉型能否成功，人力資源轉型是根本保障。一方面，企業(yè)要主動圍繞轉型，開展一些新技術、新業(yè)務方面的培訓，努力提高員工綜合信息服務提供方面的素質，有可能的話，也可以組織員工出省考察，以開闊眼界；另一方面，開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)、爭做知識型員工”等活動，鼓勵員工樹立終身學習理念；其次，企業(yè)要為員工成才搭建一個平臺，在內部營造“想

干事、能干事、干成事”的良好氛圍等。

4、完善創(chuàng)新績效考核，創(chuàng)建和諧團隊

一是繼續(xù)完善、創(chuàng)新績效考核機制，合理縮小收入差距，獎優(yōu)罰劣，鼓勵員工爭創(chuàng)優(yōu)良業(yè)績；二是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才；三是要注重團隊的作用，努力創(chuàng)建和諧團隊。管理學中經常會提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡導團隊合作、有效溝通，才能達到團隊合力1+1＞2的效果。只有團隊和諧，團隊成員才能快樂工作、共同進步。

總之，緊緊圍繞促進轉型發(fā)展，構建和諧企業(yè)這個中心，以調動員工的積極性、創(chuàng)造性為重點，依靠員工，關心員工，激勵員工，從而在企業(yè)的轉型發(fā)展中不斷增強凝聚力和向心力，實現企業(yè)價值、社會價值、員工價值的共同成長。

第四篇：思想動態(tài)調研報告

關于開展2014年春季開學后高校學生思想動態(tài)調研報告

根據團省委學校部精神，在新學期開學之際，為及時掌握學生思想動態(tài)、了解學生關心的熱點以及個人對未來的規(guī)劃、發(fā)現學生存在的問題，進而有針對性的做好學生的思想工作、及時解決學生的困惑和存在的問題，機械學院展開了2014年寒假返校學生思想動態(tài)調研的活動，并取得較大收獲。

通過本次調查結果可以看出，目前我院大學生思想動態(tài)狀況的主流是健康的、積極的、向上的。大學生的政治方向明確，熱愛國家，具有較高的政治敏銳性和辨別力，政治觀念趨向成熟。我院大學生對于十八大以來的重要理論問題、重大方針政策、重點實施工作都有較為深刻的見解。大多數學生意識到十八大提出的新要求，新任務，新部署，不僅為黨和國家發(fā)展事業(yè)確立了政治綱領和行動指南。而且為我們描繪了新的藍圖，吹響了奮斗的號角。他們還深刻體會到自身也要更加努力奮斗，為國家的建設做出更多的貢獻。

學生們指出，修改黨章讓他們看到了一個與時俱進的黨。從而大學生在信息如此繁多更新如此迅速的現代社會將自己不斷地發(fā)展完善，因為時代是進步的、黨也進步、自我更應該不斷進步！在十八大中，明確提出教育公平。但是在在現實生活中的確存在著很多的不公平的現象，農村與城市之間在學校設備，師資力量等之間的不公平。學生們對于此問題紛紛表示國家應該投入

更多的資金和人力到農村中，培養(yǎng)人才。讓更多的孩子得到受教育的平等機會。與此同時他們也感到身上擔子的沉重，還表示要嚴格按照學校的標準要求自己。遵守學校紀律，服從學校安排，為同學服好務。我深知，要學習的知識很多，必須通過學習、改進和鍛煉，努力將學習和實踐結合。同時磨礪自己的品格和意志，以保持學習上的積極性和思想道德上的純潔性，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵御錯誤思想，不僅從思想上，更要從行動上來證明我是一名合格的優(yōu)秀的大學生。

學院學生對于兩會也是相當關注的，一年一度的全國兩會，是我國的政治“風向標”，經濟“晴雨表”，更是老百姓的“暖心劑”。大家都相當關注民生問題，改革、反腐、治霾、養(yǎng)老、大學生就業(yè)難題等都是倍受關注的。尤其對于霾和就業(yè)都是深有體會，他們認為我們的美麗中國正面臨著大的考驗，片面追求經濟效益、罔顧生態(tài)環(huán)境的事件仍時有發(fā)生。對于大學生就業(yè)難題學生更是深有感觸，在這么多嚴峻的形勢下，對于我們人數劇增，這些應屆畢業(yè)生急需要就業(yè)；另一方面，許多用人單位削減甚至取消了校園招聘計劃，使人力資源供需出現了嚴重的不均衡，畢業(yè)生就業(yè)面臨最冷“寒冬”。學生認為大學生就業(yè)是一個綜合性的問題，造成就業(yè)難的因素是多方面的，有高校、社會、企事業(yè)單位等多方面的原因，也有大學生本身的原因。他們能從自身找原因，通過提升自身“硬件”與“軟件”來增加就業(yè)能力。

在調研過程中，同學們關注的熱點問題集中在如下幾個方面：

1.環(huán)境污染

同學們對于霧霾天氣抱怨不已，終日見不到藍天白云，天空總是灰蒙蒙的一片。絕大多數的同學認為治理大氣污染首先要對重工業(yè)、重污染的企業(yè)進行環(huán)保整改，強制要求這些企業(yè)要達標排放廢棄物。一部分同學將汽車尾氣作為治理大氣污染的首要目標，應該通過發(fā)展新能源交通工具來從根本上來治理。一些同學認為在農忙時期秸稈焚燒也是導致大氣污染的重要因素，所以要引導農民朋友將秸稈收集起來，變廢為寶，用科學的方法來解決秸稈焚燒的問題。

2.就業(yè)問題

大學生就業(yè)問題日趨嚴峻，大學生畢業(yè)后能否順利進入社會、找到自己合適的位置，引起了人們的廣泛關注。大學畢業(yè)生就業(yè)問題不僅關系到每個學生的前途，還直接影響到我國高等教育的發(fā)展，更是關系到我國社會人力資源和經濟發(fā)展狀況的一件大事。近幾年來大學畢業(yè)生就業(yè)難的問題困擾著這些即將步入社會的天之驕子們。就大學生就業(yè)觀的問題，我們調研了我院即將畢業(yè)的大四學生。在不準備攻讀研究生的同學中，有部分認為作為一本本科大學畢業(yè)生，在就業(yè)時要選擇一份體面輕松的工作才能符合自己的身份。大多數認為工作單位的名氣和工作薪酬待遇比較重要。少數的同學認為自己創(chuàng)業(yè)能夠更好更快的獲得成功。

在準備攻讀研究生的同學中，絕大多數覺得精英型工作是自己今后就業(yè)的方向；還有很多同學認為研究生畢業(yè)之后就能找到很好的工作，不必要刻意去尋找工作方向。就業(yè)的問題也更加明顯的表示出目前大學生對于就業(yè)問題的不確定，沒有切身的認清自己，好高騖遠的情況比較嚴重。

學生對于學校生活還是比較滿意的，但是希望能得到更好的改善，同學們普遍認為食堂價格上漲過快，難以接受，雖然環(huán)境條件有所提高，但是價格上漲了，量減少了，且口味還需進一步豐富，同學們希望學校和學院能夠根據市場的實際情況來監(jiān)督食堂的價位，畢竟還有很多的同學是農村來的，家庭并不富裕，物價上漲而工資不漲，這無形中加重了同學們的負擔。少部分人認為食堂價格上漲可以理解，情有可原，但希望有一個度，不要過分的上調價格。

對于當前校園內存在的可能影響校園穩(wěn)定的其他因素，有四分之一的同學認為校園內的汽車、摩托、電動車多，容易引發(fā)安全事故。建議增加在交通管理上力度，采取在下上課高峰期時嚴加控制車輛進入校園，對校內乘騎摩托車人員，進行宣傳教育，盡量避開高峰時乘騎摩托車、電動車。有近半的同學認為學生的心理問題是影響校園穩(wěn)定的一個重要因素。近年來，隨著大學擴招和金融危機的影響，學習壓力、經濟壓力、就業(yè)壓力等多方面的壓力造成很多學生心態(tài)消極和心理不適應，大學生的心理健康狀況存在下降趨勢。還有一些同學認為

宿舍管理不嚴格會致使不法分子進入宿舍內部，從而造成破壞。

這次大學生思想動態(tài)調查顯示，我院大學生思想還是很積極活躍的，也很樂觀向上。對于學校的發(fā)展很上心，能有自己的見解，敢于提出自己的見解。也很關注社會的大事，能以自己的視角去解讀它們。敢于承擔自己的人生和社會責任。

但是的確也存在一些不足，他們的視野還不夠開闊，見解也比較膚淺，這就需要我校能夠繼續(xù)貫徹思想道德教育，多開設一些渠道培養(yǎng)他們的獨立思考的能力和思維轉變能力。我們今后會繼續(xù)加強調查研究，及時了解學生出現的新問題，并有針對性的進行輔助和幫助。讓同學們在人生的道路上找到自己的目標，充實自己的大學生活。

第五篇：職工思想動態(tài)調研報告

職工思想動態(tài)調研報告

近年來，縣公司面對建設“一強三優(yōu)”現代公司的新形勢和新任務，以不斷加強和改進職工思想動態(tài)調研工作為重要手段，更為準確地掌握職工的思想脈搏，有的放矢地做好職工的思想政治工作，使思想政治工作更加貼近實際、貼近生活、貼近職工，不斷創(chuàng)新理念、內容、形式和手段，有效地整合不同職工群體的利益訴求，塑造和諧發(fā)展的價值觀念，形成激勵全體員工團結協(xié)作、共謀發(fā)展的共同思想基礎，有效地推動了公司的全面健康和諧發(fā)展。

我支部緊密團結在上級黨委周圍,緊跟黨的步伐,認真貫徹執(zhí)行黨委精神,積極落實文件精神,堅持以人為本、統(tǒng)籌兼顧、民主和諧的原則,采取有力措施,多種形式,多渠道,多層次,寬領域,全方位的收集職工思想動態(tài)信息。

一、定期談心，召開座談會，過好組織生活

我支部定期安排職工談心談話，選擇不同層面，不同類別的職工，每季度召開一次座談會，通過民主生活會，組織生活會，三會一課，民主評議等形式做好黨員的思想動態(tài)信息收集。

二、認真深入開展學習科學發(fā)展觀活動

為推動全體黨員干部學習實踐科學發(fā)展觀活動的深入開展，確保整個活動實現預期的目標，取得實際效果，真正達到增強科學發(fā)展意識、提高科學發(fā)展能力、創(chuàng)新科學發(fā)展

體制，我公司認真組織，按計劃得以落實。公司以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，緊密聯系全體黨員干部職工的思想工作實際，嚴格制定學習計劃，明確學習內容，采取靈活多樣的學習形式，開展豐富的實踐活動，增強了學習教育活動的針對性和時效性。通過學習，使廣大黨員干部職工更加全面地把握科學發(fā)展觀的內涵和要求，更加深刻地認識發(fā)展教育的重要意義、提高貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，進一步增強工作的責任感和緊迫感。

三、存在的問題

一是學習中理論聯系實際還不夠，政治理論水平和業(yè)務知識水平有待進一步提高；二是思想不夠解放，有些黨員干部工作安于現狀，缺乏創(chuàng)新意識；三職工是由于工作任務多，較少組織大型活動。對此，我們將采取更加有效的措施加以解決。

四、學習科學發(fā)展觀活動取得初步成效

(一)明確了開展學習教育活動的重大意義，激發(fā)了黨員干部職工參加學習、接受教育的積極性。通過提高思想認識，使全體黨員干部職工認識到開展這次學習教育活動的重大意義，解決了思想認識問題；通過引導督促和開展靈活多樣的學習討論活動，使“要我學”的思想轉化為“我要學”，激發(fā)和調動了黨員干部職工學習討論的積極性，從而克服了學習討論前存在的“重復”、“厭倦”、“無用”的消極情緒，消除了“懶”、“躁”的不良心理；通過宣傳發(fā)動，營

造良好的學習氛圍，黨員干部職工能主動閱讀教育讀本，主動了解學習內容，并表示要提高思想認識，生動交流學習信息，談心得體會，營造了和諧的、互動的學習氛圍，為黨員干部職工轉變作風起到極好的促進作用。

(二)用科學發(fā)展觀統(tǒng)領企業(yè)發(fā)展的理念得到加強。在學習科學發(fā)展觀過程中，使全體黨員和干部增強了科學發(fā)展的意識，在創(chuàng)新工作方式方面有了初步成效，廣大黨員干部職工對用科學發(fā)展觀來統(tǒng)領公司發(fā)展的理念得到加強。

（三）全公司服務意識明顯增強。通過學習，全體干部服務的意識明顯增強，都能積極做好本職工作，熱情接待每一個服務對象，真心實意為群眾辦實事、解難題,讓客戶用電更加放心舒心。