第一篇：公司員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研報(bào)告

公司員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研報(bào)告

為了全面了解職工的思想狀況，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，做到有的放矢，保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，以保證公司各項(xiàng)工作的順利完成。在職工中有針對(duì)性地進(jìn)行了座談、問卷調(diào)查工作。

一、總體情況

員工人，其中黨員人，團(tuán)員人，具有大專以上文化程度的人，初級(jí)以上技術(shù)職稱的人。公司黨團(tuán)員、高學(xué)歷及技術(shù)人員、班組長(zhǎng)以上管理人員等骨干力量超過職工總數(shù)的一半，在穩(wěn)定員工思想、管理中發(fā)揮著不可替代的主導(dǎo)和決定性作用。廣大員工在關(guān)注國(guó)家前途命運(yùn)和黨的路線方針政策上、在關(guān)心企業(yè)改革開放和公司發(fā)展前景上、在投身工作中都表現(xiàn)出極大的熱情，過去的一年中，在公司黨委的正確引導(dǎo)和帶領(lǐng)下，我們這支員工隊(duì)伍認(rèn)真參加各種政治學(xué)習(xí)和活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)公司的各項(xiàng)決策和部署，表現(xiàn)出對(duì)政治的關(guān)心和熱情以及勞動(dòng)人民質(zhì)樸鮮明的感情立場(chǎng)。

二、當(dāng)前員工主流思想狀況

分析職工隊(duì)伍思想狀況，我們擁有一只政治可靠，思想成熟，技術(shù)過硬，善于管理，能打硬仗的基本素質(zhì)比較高的職工隊(duì)伍，其主要有以下特點(diǎn)：

（一）關(guān)注“十七大” 積極奔小康

黨的十七大提出了全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)。改革開放的正確道路和偉大成果，是廣大職工群眾深深感受到的發(fā)生在自己現(xiàn)實(shí)生活中的深刻變化；全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)，是他們看得到的希望和追求，因而廣大職工廣泛重視和關(guān)注十七大以來黨的各項(xiàng)方針政策，無論是三中全會(huì)的推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展，還是四中全會(huì)的加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作都是黨的十七大路線方針政策的延續(xù)，職工們認(rèn)識(shí)到，建設(shè)小康社會(huì)要從具體工作做起，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。還要從生活習(xí)慣和言行做起，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，讓自己的一言一行，一舉一動(dòng)都符合小康建設(shè)的要求。

（二）熱愛企業(yè) 投身公司發(fā)展

近年來，廣大職工已經(jīng)自覺、不自覺的把公司理念、企業(yè)文化融入到自己的思想和行動(dòng)之中，將自身利益與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來，更加關(guān)注公司的經(jīng)營(yíng)狀況，關(guān)心公司未來的發(fā)展，關(guān)心自己對(duì)崗位工作的適應(yīng)能力。為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，廣大職工自我加壓，自覺學(xué)習(xí)，主動(dòng)工作，轉(zhuǎn)變觀念，改善作風(fēng)，加快工作節(jié)奏，推動(dòng)公司發(fā)展。

一年來，廣大員工正在把精神轉(zhuǎn)化為動(dòng)力和行動(dòng)，做到一個(gè)關(guān)心企業(yè)、主動(dòng)工作、說干就干、雷厲風(fēng)行的工作氛圍已經(jīng)在全公司范圍形成。職工們能夠統(tǒng)一思想，順應(yīng)形勢(shì)，扎實(shí)工作，表現(xiàn)出了當(dāng)代工人階級(jí)所具有的優(yōu)秀品質(zhì)。

（三）關(guān)心國(guó)事 做好崗位工作

公司干部員工以“迎國(guó)慶 講文明 樹新風(fēng)”為己任，他們凝聚心智，奉獻(xiàn)力量，表現(xiàn)出特別負(fù)責(zé)任、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌，展示了新時(shí)期為國(guó)分憂、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì)。

穩(wěn)定是頭等大事，在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，消除各種不安定因素的工作中，廣大員工發(fā)揮了堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固的基礎(chǔ)作用，他們面對(duì)各種社會(huì)思想以及不和諧因素，表現(xiàn)出政治的成熟和思想的穩(wěn)定，廣大員工能夠做到思想上同黨中央保持一致，不信邪、不傳謠；工作中同公司一心，勤奮、踏實(shí)、努力，表現(xiàn)出自覺維護(hù)國(guó)家和企業(yè)利益的主人翁責(zé)任感。

縱觀員工隊(duì)伍狀況，我們深感這是一支講團(tuán)結(jié)、守紀(jì)律、重道德、技術(shù)精的隊(duì)伍，他們?cè)谡紊铣墒欤瑩碜o(hù)黨的方針政策，關(guān)心企業(yè)發(fā)展；在思想上穩(wěn)定，不隨潮逐流，不傳歪理，不信邪說，能夠識(shí)大體顧大局，是一支基本素質(zhì)比較高員工隊(duì)伍。

三、存在主要問題及分析

認(rèn)真分析，也清楚的了解到這支隊(duì)伍在個(gè)人素質(zhì)上也還存在著一些差別，比如有的同志愛發(fā)牢騷，散布消極情緒；有的個(gè)別職工工作懶散，缺乏進(jìn)取精神；因此我們也必須高度重視目前職工思想中存在的差異和一些不容忽視的傾向。

首先是一些職工不同程度的存在輕政治學(xué)習(xí)的現(xiàn)象，特別是任務(wù)重、工作忙的時(shí)候，這一現(xiàn)象更為突出，更重要的是，這種情況不僅是職工群眾有，黨員干部中也有這種現(xiàn)象。

第二，由于極個(gè)別黨員的表現(xiàn)不佳，沒能很好的發(fā)揮先鋒模范作用，影響到一些群眾對(duì)黨員隊(duì)伍甚至對(duì)黨委工作有不同看法。

通過分析，我們認(rèn)為出現(xiàn)上述問題，并不是員工與黨離心離德，不贊成公司的核心價(jià)值取向，而是由于少數(shù)員工只管埋頭工作，疏于政策理論學(xué)習(xí)。當(dāng)然，這其中也存在著公司的宣傳教育工作不夠深入廣泛的因素。

四、對(duì)策及建議

以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為宗旨，用發(fā)展的觀念和方法解決前進(jìn)中的問題，以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo)，強(qiáng)化員工思想政治工作，加大宣傳教育力度，加快為職工辦實(shí)事的進(jìn)程，努力為廣大職工營(yíng)造一個(gè)寬松、活躍、和諧、舒暢的環(huán)境氛圍，推動(dòng)發(fā)展。

（一）繼續(xù)加強(qiáng)職工思想教育

根據(jù)職工隊(duì)伍的基本情況，廣泛開展融思想性知識(shí)性趣味性于一體的職工群眾喜聞樂見的活動(dòng)，繼續(xù)加強(qiáng)職工思想教育工作，不斷提高職工隊(duì)伍的思想素質(zhì)。一是堅(jiān)持正面宣傳教育，把職工的思想統(tǒng)一到各項(xiàng)方針政策上來，統(tǒng)一到企業(yè)的各項(xiàng)任務(wù)上來，幫助廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。二是高度重視新形勢(shì)下職工的社會(huì)道德和道德養(yǎng)成問題，大力開展公民道德規(guī)范教育活動(dòng)，形成積極向上的精神風(fēng)貌和良好的道德風(fēng)尚。三是深入開展“五五”普法教育活動(dòng)，教育引導(dǎo)職工知法、懂法、守法，增強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范管理意識(shí)，提高依法辦事的能力。

（二）不斷強(qiáng)化思想政治工作

結(jié)合新形勢(shì)、新情況，不斷改變思想政治工作的方式、和方法，提高思想政治工作的成效。一是要圍繞工作，有針對(duì)性開展思想政治工作。二是加強(qiáng)教育、宣傳、輿論、文娛等陣地建設(shè)，把思想教育滲透到各項(xiàng)工作中去。三是要改進(jìn)思想政治工作手段和方法，提高水平，轉(zhuǎn)變思路，使思想政治工作煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。

（三）抓好黨員干部隊(duì)伍建設(shè)

黨員干部是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)對(duì)整個(gè)職工隊(duì)伍建設(shè)起到了重要作用。一是加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，以思想政治建設(shè)為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為保障，打造廉潔高效、求真務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍。二是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真梳理在黨的組織建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)方面存在的問題，不斷加強(qiáng)黨組織建設(shè)。三是以提升黨員綜合素質(zhì)，提高黨員的履職能力為目標(biāo)，組織廣大黨員開展思想教育工作和針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)效突出的技術(shù)、技能，以及管理知識(shí)培訓(xùn)，使黨員成為各項(xiàng)專業(yè)工作領(lǐng)域的業(yè)務(wù)骨干和崗位帶頭人。

第二篇：思想動(dòng)態(tài)調(diào)研報(bào)告

帶嶺供電局

2010員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研報(bào)告

隨著國(guó)網(wǎng)公司改革發(fā)展，員工的思想發(fā)生了很大變化。了解電力市場(chǎng)新形勢(shì)下廣大員工的思想狀況，對(duì)進(jìn)一步加快企業(yè)改革，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。為此，帶領(lǐng)供電局于2010年6月在全公司各個(gè)班組開展了員工思想狀況問卷調(diào)查。本次調(diào)查涉及全公司管理、生產(chǎn)、辦公室等部門的各個(gè)崗位，共有31名員工參與了問卷調(diào)查，其中正式員工15人，聘用員工16人。

一、總體情況

帶嶺供電局1999年11月18日成立，位于伊春市帶嶺區(qū)，距綏化市205公里，現(xiàn)有正式員工15人。2008年供電量1272萬千瓦時(shí)，10KV配電線路3條，線路長(zhǎng)度31.286千米，配電變壓器44臺(tái)，設(shè)備容量1.9萬千伏安，營(yíng)業(yè)戶數(shù)4155戶。帶嶺區(qū)域在綏化電力進(jìn)駐前，由翔達(dá)公司供電并營(yíng)業(yè)管理，冬季熱電聯(lián)產(chǎn)為帶嶺區(qū)供熱。

二、當(dāng)前員工主流思想狀況

1、廣大員工忠實(shí)于國(guó)電，心系企業(yè)

廣大員工心系企業(yè)，十分關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，并對(duì)企業(yè)的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有一半以上的員工對(duì)國(guó)網(wǎng)公司或者是本局的發(fā)展前景是很有信心的，大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度，而沒有信心的只占很少。而在回答“企業(yè)在發(fā)展中遇到困難”時(shí)，有75.6％的員工表示“積極工作，出謀劃策，與公司共度難關(guān)”，只有4.4％的員工認(rèn)為“那是領(lǐng)導(dǎo)的事，冷眼旁觀”，這說明員工企業(yè)主人翁態(tài)度明確，非常關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展前景；同時(shí)有80.7％的員工愿意終身服務(wù)國(guó)電集團(tuán)，3.3％表示“不打算”，6.0％表示要“看看再說”。這一方面說明絕大多數(shù)員工對(duì)國(guó)網(wǎng)公司發(fā)展前景很看好，對(duì)國(guó)網(wǎng)公司未來發(fā)展很有信心。

2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加

新體制模式下，員工的危機(jī)感和責(zé)任意識(shí)日愈增強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度對(duì)員工觸動(dòng)很大。帶領(lǐng)供電局實(shí)行新體制模式后，企業(yè)改革已步入一個(gè)嶄新的階段，員工從競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制的大環(huán)境中找到了自己的位置，更加積極投入到新崗位工作中。說明改革后內(nèi)部管理更加科學(xué)合理，工作量有所加大，責(zé)任壓力也越來越大，3、員工希望企業(yè)為提高自身素質(zhì)創(chuàng)造條件

調(diào)查中，員工除了關(guān)心企業(yè)發(fā)展，改革之外，還十分關(guān)注自身素質(zhì)的提高。這既是員工出于自身發(fā)展考慮，也是出于企業(yè)發(fā)展考慮。員工對(duì)于提高自身素質(zhì)的愿望較為迫切，而企業(yè)的培訓(xùn)工作開展相對(duì)偏少或很少，企業(yè)的培訓(xùn)工作應(yīng)該加強(qiáng)，尤其是要提供更多機(jī)會(huì)給基層員工。而在培訓(xùn)內(nèi)容方面，選擇“業(yè)務(wù)技能”、“專業(yè)知識(shí)”、“管理能力”三方面尤為重要，共有68.6％的員工把這三方面內(nèi)容作為急需提高的知識(shí)（能力）。

三、員工關(guān)注的熱點(diǎn)和存在的傾向性問題

由于我局地處高寒山區(qū)，生活條件相對(duì)艱苦。有很多老職工已經(jīng)在這里工作了很多年，因多年與家庭兩地分居，生活壓力與日俱增，希望能夠回到綏化市內(nèi)工作。

由于我局交通不便每月的差旅費(fèi)都得在500元左右，使員工的收入無形中的減少了許多，希望能申請(qǐng)專項(xiàng)補(bǔ)貼，緩解經(jīng)濟(jì)壓力大的問題。

四、員工思想狀況形成原因分析

從調(diào)查中看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào)，解決員工實(shí)際困難，從而充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，為打造一強(qiáng)三優(yōu)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)貢獻(xiàn)才智。

五、對(duì)策及建議

1、因勢(shì)利導(dǎo)，發(fā)揮員工的忠誠(chéng)度和積極性

調(diào)查表明，廣大員工忠實(shí)于企業(yè)，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，看好企業(yè)未來，對(duì)企業(yè)來說，這是凝聚力的表現(xiàn)，也是企業(yè)的希望所在。企業(yè)近年來注重以人為本，企業(yè)管理不斷提高和經(jīng)濟(jì)效益較好，使企業(yè)在社會(huì)知名度和地位有較高的地位，廣大員工普遍感到光榮和自豪，這種心態(tài)使得員工對(duì)企業(yè)有高度的信任感和依賴感，將自己個(gè)人的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)已牢牢聯(lián)系在一起，同時(shí)對(duì)企業(yè)推動(dòng)地任何改革動(dòng)態(tài)都表現(xiàn)得高度關(guān)注，對(duì)企業(yè)寄予了厚望。因勢(shì)利導(dǎo)，把員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度運(yùn)用好、保護(hù)好、發(fā)揮好，就會(huì)形成發(fā)展企業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力。

2、加強(qiáng)政策宣傳，增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通

這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快、新政策出臺(tái)多，當(dāng)一項(xiàng)新政策或新舉措出臺(tái)以后，不加強(qiáng)宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺(tái)的背景、作用和目的，就達(dá)不到相互之

間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實(shí)，這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而，增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了；另一方面，對(duì)于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導(dǎo)機(jī)制。盡管壓力有一定的積極作用，但是當(dāng)壓力強(qiáng)度達(dá)到某一個(gè)臨界值的時(shí)候，它就會(huì)削弱員工的工作效率，因此如何為員工減壓，或如何合理地為員工設(shè)置壓力，現(xiàn)在已引起基層管理者的重視。通過變壓力為動(dòng)力，增強(qiáng)員工對(duì)轉(zhuǎn)型的信心、對(duì)企業(yè)的信心、對(duì)自己的信心。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，滿足員工的求知需求

從調(diào)查中可以看出員工雖然希望提高個(gè)人收入，但已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不滿足于此，更多的是希望企業(yè)能給予更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)以提升自己的人力資本價(jià)值，既需要實(shí)際利益，也注重精神愉悅，關(guān)注自身價(jià)值的體現(xiàn)。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，轉(zhuǎn)型能否成功，人力資源轉(zhuǎn)型是根本保障。一方面，企業(yè)要主動(dòng)圍繞轉(zhuǎn)型，開展一些新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)，努力提高員工綜合信息服務(wù)提供方面的素質(zhì)，有可能的話，也可以組織員工出省考察，以開闊眼界；另一方面，開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”等活動(dòng)，鼓勵(lì)員工樹立終身學(xué)習(xí)理念；其次，企業(yè)要為員工成才搭建一個(gè)平臺(tái)，在內(nèi)部營(yíng)造“想

干事、能干事、干成事”的良好氛圍等。

4、完善創(chuàng)新績(jī)效考核，創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)

一是繼續(xù)完善、創(chuàng)新績(jī)效考核機(jī)制，合理縮小收入差距，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，鼓勵(lì)員工爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良業(yè)績(jī)；二是要注重塑造一批先進(jìn)典型人物，利用典型示范作用，激勵(lì)其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才；三是要注重團(tuán)隊(duì)的作用，努力創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。管理學(xué)中經(jīng)常會(huì)提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作、有效溝通，才能達(dá)到團(tuán)隊(duì)合力1+1＞2的效果。只有團(tuán)隊(duì)和諧，團(tuán)隊(duì)成員才能快樂工作、共同進(jìn)步。

總之，緊緊圍繞促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)這個(gè)中心，以調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性為重點(diǎn)，依靠員工，關(guān)心員工，激勵(lì)員工，從而在企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展中不斷增強(qiáng)凝聚力和向心力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、員工價(jià)值的共同成長(zhǎng)。

第三篇：思想動(dòng)態(tài)調(diào)研報(bào)告

關(guān)于開展2014年春季開學(xué)后高校學(xué)生思想動(dòng)態(tài)調(diào)研報(bào)告

根據(jù)團(tuán)省委學(xué)校部精神，在新學(xué)期開學(xué)之際，為及時(shí)掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)、了解學(xué)生關(guān)心的熱點(diǎn)以及個(gè)人對(duì)未來的規(guī)劃、發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問題，進(jìn)而有針對(duì)性的做好學(xué)生的思想工作、及時(shí)解決學(xué)生的困惑和存在的問題，機(jī)械學(xué)院展開了2014年寒假返校學(xué)生思想動(dòng)態(tài)調(diào)研的活動(dòng)，并取得較大收獲。

通過本次調(diào)查結(jié)果可以看出，目前我院大學(xué)生思想動(dòng)態(tài)狀況的主流是健康的、積極的、向上的。大學(xué)生的政治方向明確，熱愛國(guó)家，具有較高的政治敏銳性和辨別力，政治觀念趨向成熟。我院大學(xué)生對(duì)于十八大以來的重要理論問題、重大方針政策、重點(diǎn)實(shí)施工作都有較為深刻的見解。大多數(shù)學(xué)生意識(shí)到十八大提出的新要求，新任務(wù)，新部署，不僅為黨和國(guó)家發(fā)展事業(yè)確立了政治綱領(lǐng)和行動(dòng)指南。而且為我們描繪了新的藍(lán)圖，吹響了奮斗的號(hào)角。他們還深刻體會(huì)到自身也要更加努力奮斗，為國(guó)家的建設(shè)做出更多的貢獻(xiàn)。

學(xué)生們指出，修改黨章讓他們看到了一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的黨。從而大學(xué)生在信息如此繁多更新如此迅速的現(xiàn)代社會(huì)將自己不斷地發(fā)展完善，因?yàn)闀r(shí)代是進(jìn)步的、黨也進(jìn)步、自我更應(yīng)該不斷進(jìn)步！在十八大中，明確提出教育公平。但是在在現(xiàn)實(shí)生活中的確存在著很多的不公平的現(xiàn)象，農(nóng)村與城市之間在學(xué)校設(shè)備，師資力量等之間的不公平。學(xué)生們對(duì)于此問題紛紛表示國(guó)家應(yīng)該投入

更多的資金和人力到農(nóng)村中，培養(yǎng)人才。讓更多的孩子得到受教育的平等機(jī)會(huì)。與此同時(shí)他們也感到身上擔(dān)子的沉重，還表示要嚴(yán)格按照學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。遵守學(xué)校紀(jì)律，服從學(xué)校安排，為同學(xué)服好務(wù)。我深知，要學(xué)習(xí)的知識(shí)很多，必須通過學(xué)習(xí)、改進(jìn)和鍛煉，努力將學(xué)習(xí)和實(shí)踐結(jié)合。同時(shí)磨礪自己的品格和意志，以保持學(xué)習(xí)上的積極性和思想道德上的純潔性，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺抵御錯(cuò)誤思想，不僅從思想上，更要從行動(dòng)上來證明我是一名合格的優(yōu)秀的大學(xué)生。

學(xué)院學(xué)生對(duì)于兩會(huì)也是相當(dāng)關(guān)注的，一年一度的全國(guó)兩會(huì)，是我國(guó)的政治“風(fēng)向標(biāo)”，經(jīng)濟(jì)“晴雨表”，更是老百姓的“暖心劑”。大家都相當(dāng)關(guān)注民生問題，改革、反腐、治霾、養(yǎng)老、大學(xué)生就業(yè)難題等都是倍受關(guān)注的。尤其對(duì)于霾和就業(yè)都是深有體會(huì)，他們認(rèn)為我們的美麗中國(guó)正面臨著大的考驗(yàn)，片面追求經(jīng)濟(jì)效益、罔顧生態(tài)環(huán)境的事件仍時(shí)有發(fā)生。對(duì)于大學(xué)生就業(yè)難題學(xué)生更是深有感觸，在這么多嚴(yán)峻的形勢(shì)下，對(duì)于我們?nèi)藬?shù)劇增，這些應(yīng)屆畢業(yè)生急需要就業(yè)；另一方面，許多用人單位削減甚至取消了校園招聘計(jì)劃，使人力資源供需出現(xiàn)了嚴(yán)重的不均衡，畢業(yè)生就業(yè)面臨最冷“寒冬”。學(xué)生認(rèn)為大學(xué)生就業(yè)是一個(gè)綜合性的問題，造成就業(yè)難的因素是多方面的，有高校、社會(huì)、企事業(yè)單位等多方面的原因，也有大學(xué)生本身的原因。他們能從自身找原因，通過提升自身“硬件”與“軟件”來增加就業(yè)能力。

在調(diào)研過程中，同學(xué)們關(guān)注的熱點(diǎn)問題集中在如下幾個(gè)方面：

1.環(huán)境污染

同學(xué)們對(duì)于霧霾天氣抱怨不已，終日見不到藍(lán)天白云，天空總是灰蒙蒙的一片。絕大多數(shù)的同學(xué)認(rèn)為治理大氣污染首先要對(duì)重工業(yè)、重污染的企業(yè)進(jìn)行環(huán)保整改，強(qiáng)制要求這些企業(yè)要達(dá)標(biāo)排放廢棄物。一部分同學(xué)將汽車尾氣作為治理大氣污染的首要目標(biāo)，應(yīng)該通過發(fā)展新能源交通工具來從根本上來治理。一些同學(xué)認(rèn)為在農(nóng)忙時(shí)期秸稈焚燒也是導(dǎo)致大氣污染的重要因素，所以要引導(dǎo)農(nóng)民朋友將秸稈收集起來，變廢為寶，用科學(xué)的方法來解決秸稈焚燒的問題。

2.就業(yè)問題

大學(xué)生就業(yè)問題日趨嚴(yán)峻，大學(xué)生畢業(yè)后能否順利進(jìn)入社會(huì)、找到自己合適的位置，引起了人們的廣泛關(guān)注。大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)問題不僅關(guān)系到每個(gè)學(xué)生的前途，還直接影響到我國(guó)高等教育的發(fā)展，更是關(guān)系到我國(guó)社會(huì)人力資源和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的一件大事。近幾年來大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難的問題困擾著這些即將步入社會(huì)的天之驕子們。就大學(xué)生就業(yè)觀的問題，我們調(diào)研了我院即將畢業(yè)的大四學(xué)生。在不準(zhǔn)備攻讀研究生的同學(xué)中，有部分認(rèn)為作為一本本科大學(xué)畢業(yè)生，在就業(yè)時(shí)要選擇一份體面輕松的工作才能符合自己的身份。大多數(shù)認(rèn)為工作單位的名氣和工作薪酬待遇比較重要。少數(shù)的同學(xué)認(rèn)為自己創(chuàng)業(yè)能夠更好更快的獲得成功。

在準(zhǔn)備攻讀研究生的同學(xué)中，絕大多數(shù)覺得精英型工作是自己今后就業(yè)的方向；還有很多同學(xué)認(rèn)為研究生畢業(yè)之后就能找到很好的工作，不必要刻意去尋找工作方向。就業(yè)的問題也更加明顯的表示出目前大學(xué)生對(duì)于就業(yè)問題的不確定，沒有切身的認(rèn)清自己，好高騖遠(yuǎn)的情況比較嚴(yán)重。

學(xué)生對(duì)于學(xué)校生活還是比較滿意的，但是希望能得到更好的改善，同學(xué)們普遍認(rèn)為食堂價(jià)格上漲過快，難以接受，雖然環(huán)境條件有所提高，但是價(jià)格上漲了，量減少了，且口味還需進(jìn)一步豐富，同學(xué)們希望學(xué)校和學(xué)院能夠根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際情況來監(jiān)督食堂的價(jià)位，畢竟還有很多的同學(xué)是農(nóng)村來的，家庭并不富裕，物價(jià)上漲而工資不漲，這無形中加重了同學(xué)們的負(fù)擔(dān)。少部分人認(rèn)為食堂價(jià)格上漲可以理解，情有可原，但希望有一個(gè)度，不要過分的上調(diào)價(jià)格。

對(duì)于當(dāng)前校園內(nèi)存在的可能影響校園穩(wěn)定的其他因素，有四分之一的同學(xué)認(rèn)為校園內(nèi)的汽車、摩托、電動(dòng)車多，容易引發(fā)安全事故。建議增加在交通管理上力度，采取在下上課高峰期時(shí)嚴(yán)加控制車輛進(jìn)入校園，對(duì)校內(nèi)乘騎摩托車人員，進(jìn)行宣傳教育，盡量避開高峰時(shí)乘騎摩托車、電動(dòng)車。有近半的同學(xué)認(rèn)為學(xué)生的心理問題是影響校園穩(wěn)定的一個(gè)重要因素。近年來，隨著大學(xué)擴(kuò)招和金融危機(jī)的影響，學(xué)習(xí)壓力、經(jīng)濟(jì)壓力、就業(yè)壓力等多方面的壓力造成很多學(xué)生心態(tài)消極和心理不適應(yīng)，大學(xué)生的心理健康狀況存在下降趨勢(shì)。還有一些同學(xué)認(rèn)為

宿舍管理不嚴(yán)格會(huì)致使不法分子進(jìn)入宿舍內(nèi)部，從而造成破壞。

這次大學(xué)生思想動(dòng)態(tài)調(diào)查顯示，我院大學(xué)生思想還是很積極活躍的，也很樂觀向上。對(duì)于學(xué)校的發(fā)展很上心，能有自己的見解，敢于提出自己的見解。也很關(guān)注社會(huì)的大事，能以自己的視角去解讀它們。敢于承擔(dān)自己的人生和社會(huì)責(zé)任。

但是的確也存在一些不足，他們的視野還不夠開闊，見解也比較膚淺，這就需要我校能夠繼續(xù)貫徹思想道德教育，多開設(shè)一些渠道培養(yǎng)他們的獨(dú)立思考的能力和思維轉(zhuǎn)變能力。我們今后會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)了解學(xué)生出現(xiàn)的新問題，并有針對(duì)性的進(jìn)行輔助和幫助。讓同學(xué)們?cè)谌松牡缆飞险业阶约旱哪繕?biāo)，充實(shí)自己的大學(xué)生活。

第四篇：8月份公司員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告

八月份員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告

印尼公司

2012年8月28日，運(yùn)營(yíng)公司總經(jīng)理金英軍和副總經(jīng)理吳建春一行蒞臨印尼公司檢查指導(dǎo)工作。金總一行認(rèn)真聽取了印尼公司的工作匯報(bào)，對(duì)印尼公司取得的成績(jī)和“兩基（礎(chǔ)）兩（飛）翼”的發(fā)展思路給予了充分肯定，同時(shí)對(duì)印尼公司的今后工作開展作了重要指示和提出了明確要求。

金總一行在印尼公司揭牌成立兩周年之際到來視察，是對(duì)印尼公司全體干部員工極大的鼓舞。在工作上，大家積極認(rèn)真，盡職盡責(zé)，并在工作中樹立了正確的世界觀，價(jià)值觀和主人公責(zé)任感。同事之間互相信任，協(xié)作配合，構(gòu)建和諧的工作氛圍是眾心所向。

大家把這次領(lǐng)導(dǎo)來視察作為公司更好更快發(fā)展的新起點(diǎn)和新動(dòng)力。

2012年9月6日星期四

第五篇：國(guó)網(wǎng)XX縣供電公司員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研報(bào)告

國(guó)網(wǎng)XX縣供電公司 員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研報(bào)告

一、總體情況

按照XX公司關(guān)于開展員工思想動(dòng)態(tài)專題調(diào)研的通知相關(guān)要求，國(guó)網(wǎng)XX縣供電公司黨委高度重視，積極安排部署調(diào)研工作，全面了解當(dāng)前公司職工的思想動(dòng)態(tài)，多層次、多角度開展調(diào)研，及時(shí)掌握當(dāng)前職工思想，為下階段開展有針對(duì)性的思想政治工作提供準(zhǔn)確信息，國(guó)網(wǎng)XX縣供電公司于2014年12月3日至11日，在公司各個(gè)部門、供電所開展了關(guān)于依法治企工作對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)的專題調(diào)研。本次調(diào)研涉及公司管理、生產(chǎn)、供電所等部門，采用抽樣的形式，覆蓋全公司范圍。

這次調(diào)研以問卷調(diào)查為主要方式。本次調(diào)研共發(fā)出調(diào)查問卷110份，回收問卷110份，問卷回收率達(dá) 100%。其中男職工72人，女職工38人，年齡在51歲以上的8人占7.3％，41-50歲的32人占29.1％，31-40歲的48人占43.6％，18-30歲22人占20％；中共黨員38人占34.5％，共青團(tuán)員15人占13.6％，普通群眾57人占51.9％；學(xué)歷方面:本科以上的52人占47.3％，大專36人占32.7％，技校及中專22人占20%；崗位方面:管理人員35人占31.8%，班組長(zhǎng)13人占11.8%，一般員工62人占

56.4％。從回收問卷的填寫質(zhì)量反映，參與答題的員工能獨(dú)立、真實(shí)地完成問卷。

問卷調(diào)查的情況來看，我公司員工都堅(jiān)決執(zhí)行XX公司各項(xiàng)要求，廣大干部員工都十分關(guān)心公司發(fā)展，思想意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，期待公司未來美好的發(fā)展。

二、當(dāng)前員工主流思想狀況

（一）員工絕大部分都對(duì)公司目前開展的依法治企工作比較了解，也感受到身邊的變化，公司各項(xiàng)管理更為規(guī)范。

如：干部員工對(duì)四中全會(huì)和國(guó)家電網(wǎng)公司第四季度工作會(huì)議精神了解情況的問題68％以上的員工選擇“了解”，這說明公司廣大員工對(duì)目前依法治企工作還是很關(guān)心、關(guān)注的?？梢钥闯鲋醒爰肮就菩械囊婪ㄖ螄?guó)、依法治企工作，得到了廣大員工的支持和肯定，對(duì)公司的健康穩(wěn)定發(fā)展充滿信心。

（二）員工對(duì)公司各層級(jí)之間的溝通工作認(rèn)為“一般的”的占66％，認(rèn)為“非常好”的占8％。這說明了絕大部分職工對(duì)公司開展的轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升“五大行動(dòng)”工作的認(rèn)同，體現(xiàn)了管理人員貼近一線取得實(shí)效。

（三）從員工對(duì)公司關(guān)愛員工態(tài)度來看，員工認(rèn)為公司在關(guān)心關(guān)愛員工方面做得“很好”占36%，“較好”占50%，充分說明了公司領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)員工的關(guān)心、關(guān)愛。

（四）對(duì)XX公司現(xiàn)行的制度，認(rèn)為有一套比較健全、規(guī)范、科學(xué)的制度的占61%。這說明公司職工對(duì)公司各項(xiàng)管理制度的還是很認(rèn)同的，并且覺得很實(shí)用。

三、員工關(guān)注的熱點(diǎn)和存在的傾向性問題

1、工資收入福利方面。在XX縣公司及XX公司層面調(diào)查的問卷，普遍反映對(duì)現(xiàn)在的薪金水平表示滿意，但在對(duì)18個(gè)供電所人員134份的問卷調(diào)查中，占92％的職工關(guān)注工資待遇問題，反映工資待遇偏低。分析原因，XX公司成立后，農(nóng)電員工，對(duì)工資上漲的期望值較高，但實(shí)際的收入未能達(dá)到其期望值，同時(shí)也受物價(jià)因素的影響。

2、班組減負(fù)方面。占82％的職工認(rèn)為目前班組負(fù)擔(dān)重。由此可見，有很大部分的人員覺得工作量大，主要是引起的原因如下：一是在職人員老齡化比較嚴(yán)重（特別是一線班組），二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)壓力較大，工作要求不斷提高，易對(duì)員工加重心理負(fù)擔(dān)，這些都讓我們的一線員工感覺工作壓力大，三是近年來班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的推行，特別是標(biāo)準(zhǔn)化班組的建設(shè)，給員工在日常工作中壓力更大。

四、影響員工思想狀況的因素分析

1、公司在“三集五大”推行過程中，雖大力宣傳解釋，但仍有部分員工對(duì)自身崗位的調(diào)整和薪酬補(bǔ)差上存在不滿情緒。

2、隨著一線班組老齡化的加劇，員工的壓力也也來越大，需要得到適當(dāng)?shù)慕鈮骸?/p>

五、對(duì)策及建議

1、結(jié)合黨支部“三會(huì)一課”和員工座談會(huì)，傳達(dá)貫徹公司發(fā)展的形勢(shì)與任務(wù)教育的同時(shí)，問題大家說，差距大家找，建議大家講，措施大家提，進(jìn)行共同探討和思考，尋求解決問題的最佳途徑和方式方法，激發(fā)廣大員工敢于創(chuàng)新、敢于提議、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臐摿?，加?qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度和責(zé)任感，營(yíng)造良好的和諧環(huán)境。

2、強(qiáng)化全員培訓(xùn)意識(shí)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，大力加強(qiáng)新技術(shù)，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽等活動(dòng)。加強(qiáng)崗位崗級(jí)梳理和員工思想溝通，做好政策宣傳解釋。同時(shí)切實(shí)發(fā)揮黨員志愿者心連心服務(wù)站作用，做好困難員工幫扶工作，主動(dòng)聯(lián)系員工，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

3、公司快速發(fā)展的良好局面，是聚心凝力的良好條件，也

為全面提升公司發(fā)展水平提供了良好的條件，要不斷正視發(fā)展面臨的各種新情況、新問題，創(chuàng)新工作舉措，有計(jì)劃、分步聚研究解決員工關(guān)心的熱點(diǎn)與難點(diǎn)：三集五大、工資、班組減負(fù)等問題，不斷推進(jìn)健康和諧的公司發(fā)展。

國(guó)網(wǎng)XX縣供電公司 2014年12月11日