第一篇：電力公司試驗所XX年上半年工作總結(jié)

試驗所現(xiàn)有職工54人，會員54人（女職工22人），其中黨員19名、團員13名、高級工程師5人、工程師8人、技術員11人，平均年齡34歲，是一支知識型結(jié)構(gòu),比較年輕的隊伍。XX年，在公司黨、政班子的領導下，特別是得到了上級工會的關懷、指導和大力支持，經(jīng)過所黨、政、工班子的共同努力，完成了上級各有關部門交給的各項工作任務，在實現(xiàn)公司總經(jīng)理XX年工作會議中提出的，加深對國家電網(wǎng)公司“一強三優(yōu)”發(fā)展目標以及“三抓一創(chuàng)”工作思路的理解，按照省公司黨組的工作思路，全盤謀劃我公司的工作思路，精心部署XX年工作，以改革統(tǒng)攬全局，以安全生產(chǎn)為基礎，以經(jīng)濟效益為中心，以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨，堅持改革創(chuàng)新、開展“愛心活動”，實施“平安工程”，促進公司三個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展的進程中，我們始終把抓好轉(zhuǎn)變作風，提升服務，固本創(chuàng)新，建設一流，為XX年工作的首要任務。充分體現(xiàn)了黨政工齊抓共管，教育全所廣大職工，站在服務地方經(jīng)濟和服務社會的高度，密切聯(lián)系實際，總攬全局改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，充分調(diào)動廣大職工樂于奉獻企業(yè)的積極熱情，使廣大職工逐步建立起艱苦奮斗，不怕困難，善打硬仗的意志和品格。積極努力運用有效載體強化企業(yè)文化建設，使其納入三文明建設管理體系，在改革發(fā)展中展示企業(yè)強勁的文化力，確立體現(xiàn)時代特征與企業(yè)個性的企業(yè)理念。

上半年的工作已近尾聲，在工會工作方面我們重點做了以下工作：

1、于今年年初組織了XX年度三文明評比、“三八”紅旗集體、“三八”紅旗手、最佳文明女職工、最佳文明家庭評比活動；

2、組織XX年元旦，春節(jié)聯(lián)歡晚會，并舉辦了臺球、乒乓球、撲克、跳棋友誼賽；

3、按年初計劃走訪離退休職工50余人次；

4、組織女職工參加慶?！叭恕眹H勞動婦女節(jié)96周年活動；

5、配合試驗所黨支部組織職工參加開展“愛心活動”、實施“平安工程”簽名活動；

6、配合所黨支部，開展各項活動，并積極向公司網(wǎng)頁和《長春電業(yè)報》投稿；

7、配合行政做好“五查”、及迎接省公司安全檢查等活動；

8、配合黨政在全所開展“百人百事百光點”活動；

9、配合公司工會做好全體職工體檢工作；

10、響應公司工會開展“慈善救助、扶貧擠困送溫暖”活動，共捐贈衣物和棉被99件；

11、按公司要求做好培樹典型工作；

12、配合所行政做好班組基礎建設工作，所領導和管理人員定期到各班組檢查班組建設基礎資料，各班組資料齊全；

13、繼續(xù)做好工會主席聯(lián)系困難戶工作

14、做好退休、退養(yǎng)職工的包保工作，保證了本所在職職工及退休、退養(yǎng)職工無一人參與上訪；

15、組織退休職工積極參加公司組織的春游活動。

16、配合所行政做好全年安全生產(chǎn)工作，督促每一名職工樹立“安全第一”的責任感；

17、全過程參與了《試驗所安全生產(chǎn)承包工作方案》的修改、討論、實施；

上半年，我們重點抓了以下幾項工作：

一、以安全生產(chǎn)為目標，抓好工會工作。

試驗所作為保障公司安全生產(chǎn)的重要生產(chǎn)單位，承擔著全公司變電設備高壓絕緣、油務化驗、電測儀表的技術監(jiān)督工作。負責對全公司轄區(qū)內(nèi)11座220千伏變電所、62座66千伏變電所變電設備的維護和定期試驗，為保證安全生產(chǎn)，維護管轄設備的安全運行，實現(xiàn)XX年安全生產(chǎn)目標盡到了應盡的職責。

工會還組織從抓安全，保安全入手積極配合所行政，發(fā)揮工會組織具有調(diào)動廣大職工強有力的作用，深層次的開展安全性評價及“五查”活動，查領導，層層建立“安全第一責任者”負責制；查思想，牢固樹立“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)觀念；查管理，全面落實上級有關部門在各個不同時期下發(fā)的安全生產(chǎn)文件；查制度，經(jīng)常檢查班組基礎建設落實情況；查隱患，經(jīng)常開展反“習慣性違章”從思想上控制違章事故的發(fā)生，成功的進行了生產(chǎn)管理體制改革，在生產(chǎn)系統(tǒng)中順利過度《安全生產(chǎn)》承包制，已層層落實了《安全生產(chǎn)》承包責任，各班組在實施中都收到了不同程度的效果，為做好XX年各項工作奠定了堅實的基礎。所工會還在內(nèi)部開展了工會委員身邊無事故活動，充分發(fā)揮了工會委員在生產(chǎn)中的帶頭作用，起到了以點帶面的效應。

二、切實維護職工利益，保障職工的民主權(quán)利。

企業(yè)職工是企業(yè)生產(chǎn)中不可忽視的骨干力量，我們始終把全面貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級指導方針，建立全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的工作機制，作為有效保障和體現(xiàn)職工在企業(yè)中主人翁地位，充分調(diào)動職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑。為了更有效地強化安全生產(chǎn)切實維護職工的經(jīng)濟利益，保障職工的民主權(quán)利。在全所先后建立健全了《試驗所安全生產(chǎn)承包工作方案》、《班組考勤核算公開制度》、《試驗所對職工婚、喪、病有關規(guī)定》等一系列制度，有利地推動了試驗所安全生產(chǎn)工作的順利完成。在具體工作中我們重點抓了以下幾方面：

1.抓好班組民主管理，搞好班組建設。班組是我所

民主管理的細胞，工會組織活動的落實必須通過班組工會小組來具體實現(xiàn)。抓班組民主管理，實行獎金分配公開、材料定額核算公開、立功競賽公開制度。班組職工形成了自我約束、自我管理、自我實現(xiàn)的運行機制。我們每季度召開一次職工代表、工會小組長會，將生產(chǎn)任務完成情況、核算工資獎金情況、獎金分配情況向全所職工交底，做到讓職工心中有數(shù)，較好地落實了職工對單位經(jīng)營管理的知情權(quán)。為了加強班組建設，試驗所工會定期、不定期的組織各工會小組長檢查各班組安全活動、勞動保護監(jiān)督、技術培訓、合理化建議以及小改小革等項活動實施情況，對完成情況總結(jié)歸納不好的班組建議行政要求期限整改，充分發(fā)揮工會小組長的作用。收集班組的好人好事，在全所加以表揚。這些項目的開展，使職工民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利進一步得到了體現(xiàn)。職工的主人翁積極性得到了較好的發(fā)揮，有效地激發(fā)了職工的勞動熱情。

2、關心職工生活，把職工的冷暖放在心上。為把試

驗所職工生活安排的更好，試驗所工會制定了三個“第一人”的方案。做困難職工的第一知情人；做困難職工的第一報告人；做困難職工的第一幫助人。同時我們還開展“四到家”活動。對患病職工體貼到家；對職工家屬病故慰問到家；對生活困難職工關心到家；對結(jié)婚職工祝賀到家。試驗所領導、工會堅持親自走訪職工60余人次，把“學雷鋒送溫

試驗所原有食堂地方狹小，環(huán)境簡陋，給職工的用餐造成了極大的不便，所工會積極向所領導反映這一情況，所領導對這一情況高度重視，為改善職工用餐條件，進一步完善裝修了試驗所職工食堂，新食堂寬敞明亮，環(huán)境幽雅，還為職工準備了早餐，大大改善了職工的用餐環(huán)境。同時，根據(jù)回民職工的飲食特點，食堂還為他們單獨設立了回民灶，使他們就餐就向在家里一樣方便。并且，所領導從關心職工生活的角度出發(fā)，為職工準備了生日餐，贈送生日蛋糕、長壽面和花籃；同時，為美化試驗所工作環(huán)境，所工會向所領導提議整理花池，為所前院鐵柵欄刷油，給所里車庫換大門，所有建議均被采納并由工會牽頭實施完成。

為了豐富試驗所職工的業(yè)余文化生活，在公司工會的大力支持下，所工會利用現(xiàn)有的條件，為職工建立了環(huán)境優(yōu)越的圖書閱覽室，從工作、學習、興趣愛好等方面，購置了不同類型的書籍，使職工通過讀書，閱覽，拓寬了自身的知識范圍和水平。

3.積極開展廠務公開工作，充分發(fā)揮職工代表作用，切實維護職工利益，重大問題工會參與討論決定。本所的年度計劃、工資調(diào)整、獎金分配職工定崗、安全生產(chǎn)承包、勞動保護措施等涉及到職工切身利益的重大問題以及重要規(guī)章制度都要經(jīng)過試驗所職工代表大會討論通過后貫徹執(zhí)行，充分體現(xiàn)了職工代表的審議權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)，真正把職工的民主權(quán)利落到實處。

4.依靠職工管理安全，加強制度建設，確保安全生產(chǎn)落實。試驗所建立了以職代表會為基本形式的的職工民主管理機制，今年以來我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心，從保障職工根本利益出發(fā)，組織職工積極參與，建立健全《試驗所安全生產(chǎn)承包工作方案》、《試驗所經(jīng)濟責任制考核暫行辦法》，實行考核與班組、個人獎金掛鉤，以形成激勵機制，促進了班組整體管理水平的提高，有利地保證了安全生產(chǎn)任務順利完成。

三、根據(jù)女工特點，做好女職工工作。

女職工是工人階級不可分割的一部分，是婦女的中堅力量。試驗所工會按照全國總工會提出的“女職工建功立業(yè)競賽”和省工會女職工委員會提出的在女職工中開展創(chuàng)最佳文明女職工、最佳文明家庭活動的要求，結(jié)合本單位特點，在全所開展了創(chuàng)建“巾幗文明崗”、“巾幗崗位明星”、“四個一”競賽活動，引導和激勵女職工，樹立愛崗敬業(yè)立足本職，崗位立功，提高自身素質(zhì)，爭做文明職工，塑造“四自”新女性。這些活動的開展，激發(fā)了女職工學文化、學技術、學科學、學先進的積極性，增強了女職工的競爭意識、自強意識和愛崗敬業(yè)意識，全面提高了女職工隊伍的整體素質(zhì)。通過系列活動的開展，試驗所楊春紅被公司評為最佳文明女職工，胡立三家庭被評為公司最佳文明家庭，為推動我公司的三個文明建設作出了積極的貢獻。

四、加強隊伍建設，不斷提高職工隊伍整體素質(zhì)。

如何建設培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍，如何使職工的政治覺悟、思想觀念、價值取向、行為目標與公司改革相適應，是落實“依靠”方針推動企業(yè)改革發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。為此我所堅持開展“八榮”、“八恥”活動，培養(yǎng)和教育職工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，提高了職工的思想政治素質(zhì)。

總之，我們始終堅持了牢固樹立全心全意依靠職工管理企業(yè)的思想，在決策上聽取職工的意愿，在用人上聽取職工的心聲，在管理上吸納職工的智慧，在生產(chǎn)上依靠職工的力量，在監(jiān)督上發(fā)揚職工民主，極大地調(diào)動了職工的工作熱忱和創(chuàng)造力。真正體現(xiàn)了職工當家作主的企業(yè)主人翁精神。

第二篇：電力公司試驗所上半年工作總結(jié)

電力公司試驗所上半年試驗所現(xiàn)有職工54人，會員54人（女職工22人），其中黨員19名、團員13名、高級工程師5人、工程師8人、技術員11人，平均年齡34歲，全國公務員公同的天地是一支知識型結(jié)構(gòu),比較年輕的隊伍。

2006年，在公司黨、政班子的領導下，特別是得到了上級工會的關懷、指導和大力支持，經(jīng)過所黨、政、工班子的共同努力，完成了上級各有關部門交給的各項任務，在實現(xiàn)公司總經(jīng)理2006年會議中提出的，加深對國家電公司“一強三優(yōu)”發(fā)展目標以及“三抓一創(chuàng)”思路的理解，按照省公司黨組的思路，全盤謀劃我公司的思路，精心部署2006年，以改革統(tǒng)攬全局，以安全生產(chǎn)為基礎，以經(jīng)濟效益為中心，以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨，堅持改革創(chuàng)新、開展“愛心活動”，實施“平安工程”，促進公司三個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展的進程中，我們始終把抓好轉(zhuǎn)變作風，提升服務，固本創(chuàng)新，建設一流，為2006年的首要任務。充分體現(xiàn)了黨政工齊抓共管，教育全所廣大職工，站在服務地方經(jīng)濟和服務社會的高度，密切聯(lián)系實際，總攬全局改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，充分調(diào)動廣大職工樂于奉獻企業(yè)的積極熱情，使廣大職工逐步建立起艱苦奮斗，不怕困難，善打硬仗的意志和品格。積極努力運用有效載體強化企業(yè)文化建設，使其納入三文明建設管理體系，在改革發(fā)展中展示企業(yè)強勁的文化力，確立體現(xiàn)時代特征與企業(yè)個性的企業(yè)理念。

上半年的已近尾聲，在工會方面我們重點做了以下：

1、于今年年初組織了2005三文明評比、“三八”紅旗集體、“三八”紅旗手、最佳文明女職工、最佳文明家庭評比活動；

2、組織2006年元旦，春節(jié)聯(lián)歡晚會，并舉辦了臺球、乒乓球、撲克、跳棋友誼賽；

3、按年初計劃走訪離退休職工50余人次；

4、組織女職工參加慶?！叭恕眹H勞動婦女節(jié)96周年活動；

5、配合試驗所黨支部組織職工參加開展“愛心活動”、實施“平安工程”簽名活動；

6、配合所黨支部，開展各項活動，并積極向公司頁和《長春電業(yè)報》投稿；

7、配合行政做好“五查”、及迎接省公司安全檢查等活動；

8、配合黨政在全所開展“百人百事百光點”活動；

9、配合公司工會做好全體職工體檢；

10、響應公司工會開展“慈善救助、扶貧擠困送溫暖”活動，共捐贈衣物和棉被99件；

11、按公司要求做好培樹典型；

12、配合所行政做好班組基礎建設，所領導和管理人員定期到各班組檢查班組建設基礎資料，各班組資料齊全；

13、繼續(xù)做好工會主席聯(lián)系困難戶；

14、做好退休、退養(yǎng)職工的包保，保證了本所在職職工及退休、退養(yǎng)職工無一人參與上訪；

15、組織退休職工積極參加公司組織的春游活動。

16、配合所行政做好全年安全生產(chǎn)，督促每一名職工樹立“安全第一”的責任感；

17、全過程參與了《試驗所安全生產(chǎn)承包方案》的修改、討論、實施；

上半年，我們重點抓了以下幾項：

一、以安全生產(chǎn)為目標，抓好工會。

試驗所作為保障公司安全生產(chǎn)的重要生產(chǎn)單位，承擔著全公司變電設備高壓絕緣、油務化驗、電測儀表的技術監(jiān)督。負責對全公司轄區(qū)內(nèi)11座220千伏變電所、62座66千伏變電所變電設備的維護和定期試驗，為保證安全生產(chǎn)，維護管轄設備的安全運行，實現(xiàn)2006年安全生產(chǎn)目標盡到了應盡的職責。

工會還組織從抓安全，保安全入手積極配合所行政，發(fā)揮工會組織具有調(diào)動廣大職工強有力的作用，深層次的開展安全性評價及“五查”活動，查領導，層層建立“安全第一責任者”負責制；查思想，牢固樹立“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)觀念；查管理，全面落實上級有關部門在各個不同時期下發(fā)的安全生產(chǎn)文件；查制度，經(jīng)常檢查班組基礎建設落實情況；查隱患，經(jīng)常開展反“習慣性違章”從思想上控制違章事故的發(fā)生，成功的進行了生產(chǎn)管理體制改革，在生產(chǎn)系統(tǒng)中順利過度《安全生產(chǎn)》承包制，已層層落實了《安全生產(chǎn)》承包責任，各班組在實施中都收到了不同程度的效果，為做好2006年各項奠定了堅實的基礎。所工會還在內(nèi)部開展了工會委員身邊無事故活動，充分發(fā)揮了工會委員在生產(chǎn)中的帶頭作用，起到了以點帶面的效應。

二、切實維護職工利益，保障職工的民主權(quán)利。

企業(yè)職工是企業(yè)生產(chǎn)中不可忽視的骨干力量，我們始終把全面貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級指導方針，建立全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的機制，作為有效保障和體現(xiàn)職工在企業(yè)中主人翁地位，充分調(diào)動職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑。為了

更有效地強化安全生產(chǎn)切實維護職工的經(jīng)濟利益，保障職工的民主權(quán)利。在全所先后建立健全了《試驗所安全生產(chǎn)承包方案》、《班組考勤核算公開制度》、《試驗所對職工婚、喪、病有關規(guī)定》等一系列制度，有利地推動了試驗所安全生產(chǎn)的順利完成。在具體中我們重點抓了以下幾方面：

1.抓好班組民主管理，搞好班組建設。班組是我所

民主管理的細胞，工會組織活動的落實必須通過班組工會小組來具體實現(xiàn)。抓班組民主管理，實行獎金分配公開、材料定額核算公開、立功競賽公開制度。班組職工形成了自我約束、自我管理、自我實現(xiàn)的運行機制。我們每季度召開一次職工代表、工會小組長會，將生產(chǎn)任務完成情況、核算工資獎金情況、獎金分配情況向全所職工交底，做到讓職工心中有數(shù)，較好地落實了職工對單位經(jīng)營管理的知情權(quán)。為了加強班組建設，試驗所工會定期、不定期的組織各工會小組長檢查各班組安全活動、勞動保護監(jiān)督、技術培訓、合理化建議以及小改小革等項活動實施情況，對完成情況歸納不好的班組建議行政要求期限整改，充分發(fā)揮工會小組長的作用。收集班組的好人好事，在全所加以表揚。這些項目的開展，使職工民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利進一步得到了體現(xiàn)。職工的主人翁積極性得到了較好的發(fā)揮，有效地激發(fā)了職工的勞動熱情。

2、關心職工生活，把職工的冷暖放在心上。為把試

驗所職工生活安排的更好，試驗所工會制定了三個“第一人”的方案。做困難職工的第一知情人；做困難職工的第一報告人；做困難職工的第一幫助人。同時我們還開展“四到家”活動。對患病職工體貼到家；對職工家屬病故慰問到家；對生活困難職工關心到家；對結(jié)婚職工祝賀到家。試驗所領導、工會堅持親自走訪職工60余人次，把“學雷鋒送溫暖”活動落到實處。

試驗所原有食堂地方狹小，環(huán)境簡陋，給職工的用餐造成了極大的不便，所工會積極向所領導反映這一情況，所領導對這一情況高度重視，為改善職工用餐條件，進一步完善裝修了試驗所職工食堂，新食堂寬敞明亮，環(huán)境幽雅，還為職工準備了早餐，大大改善了職工的用餐環(huán)境。同時，根據(jù)回民職工的飲食特點，食堂還為他們單獨設立了回民灶，使他們就餐就向在家里一樣方便。并且，所領導從關心職工生活的角度出發(fā)，為職工準備了生日餐，贈送生日蛋糕、長壽面和花籃；同時，為美化試驗所環(huán)境，所工會向所領導提議整理花池，為所前院鐵柵欄刷油，給所里車庫換大門，所有建議均被采納并由工會牽頭實施完成。

為了豐富試驗所職工的業(yè)余文化生活，在公司工會的大力支持下，所工會利用現(xiàn)有的條件，為職工建立了環(huán)境優(yōu)越的圖書閱覽室，從、學習、興趣愛好等方面，購置了不同類型的書籍，使職工通過讀書，閱覽，拓寬了自身的知識范圍和水平。

3.積極開展廠務公開，充分發(fā)揮職工代表作用，切實維護職工利益，重大問題工會參與討論決定。本所的計劃、工資調(diào)整、獎金分配職工定崗、安全生產(chǎn)承包、勞動保護措施等涉及到職工切身利益的重大問題以及重要規(guī)章制度都要經(jīng)過試驗所職工代表大會討論通過后貫徹執(zhí)行，充分體現(xiàn)了職工代表的審議權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)，真正把職工的民主權(quán)利落到實處。

4.依靠職工管理安全，加強制度建設，確保安全生產(chǎn)落實。試驗所建立了以職代表會為基本形式的的職工民主管理機制，今年以來我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心，從保障職工根本利益出發(fā)，組織職工積極參與，建立健全《試驗所安全生產(chǎn)承包方案》、《試驗所經(jīng)濟責任制考核暫行辦法》，實行考核與班組、個人獎金掛鉤，以形成激勵機制，促進了班組整體管理水平的提高，有利地保證了安全生產(chǎn)任務順利完成。

三、根據(jù)女工特點，做好女職工。

女職工是工人階級不可分割的一部分，是婦女的中堅力

量。試驗所工會按照全國總工會提出的“女職工建功立業(yè)競賽”和省工會女職工委員會提出的在女職工中開展創(chuàng)最佳文明女職工、最佳文明家庭活動的要求，結(jié)合本單位特點，在全所開展了創(chuàng)建“巾幗文明崗”、“巾幗崗位明星”、“四個一”競賽活動，引導和激勵女職工，樹立愛崗敬業(yè)立足本職，崗位立功，提高自身素質(zhì)，爭做文明職工，塑造“四自”新女性。這些活動的開展，激發(fā)了女職工學文化、學技術、學科學、學先進的積極性，增強了女職工的競爭意識、自強意識和愛崗敬業(yè)意識，全面提高了女職工隊伍的整體素質(zhì)。通過系列活動的開展，試驗所楊春紅被公司評為最佳文明女職工，胡立三家庭被評為公司最佳文明家庭，為推動我公司的三個文明建設作出了積極的貢獻。

四、加強隊伍建設，不斷提高職工隊伍整體素質(zhì)。

如何建設培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍，如何使職工的政治覺悟、思想觀念、價值取向、行為目標與公司改革相適應，是落實“依靠”方針推動企業(yè)改革發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。為此我所堅持開展“八榮”、“八恥”活動，培養(yǎng)和教育職工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，提高了職工的思想政治素質(zhì)。

總之，我們始終堅持了牢固樹立全心全意依靠職工管理企業(yè)的思想，在決策上聽取職工的意愿，在用人上聽取職工的心聲，在管理上吸納職工的智慧，在生產(chǎn)上依靠職工的力量，在監(jiān)督上發(fā)揚職工民主，極大地調(diào)動了職工的熱忱和創(chuàng)造力。真正體現(xiàn)了職工當家作主的企業(yè)主人翁精神。

第三篇：電力公司試驗所2006年上半年工作總結(jié)

試驗所現(xiàn)有職工**人，會員**人（女職工**人），其中黨員**名、團員**名、高級工程師*人、工程師*人、技術員**人，平均年齡**歲，是一支知識型結(jié)構(gòu),比較年輕的隊伍。****年，在公司黨、政班子的領導下，特別是得到了上級工會的關懷、指導和大力支持，經(jīng)過所黨、政、工班子的共同努力，完成了上級各有關部門交給的各項工作任務，在實現(xiàn)公司總經(jīng)理****年工作會議中提出的，加深對國家電網(wǎng)公司“一強三優(yōu)”發(fā)展目標以及“三抓一創(chuàng)”工作思路的理解，按照省公司黨組的工作思路，全盤謀劃我公司的工作思路，精心部署****年工作，以改革統(tǒng)攬全局，以安全生產(chǎn)為基礎，以經(jīng)濟效益為中心，以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨，堅持改革創(chuàng)新、開展“愛心活動”，實施“平安工程”，促進公司三個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展的進程中，我們始終把抓好轉(zhuǎn)變作風，提升服務，固本創(chuàng)新，建設一流，為****年工作的首要任務。充分體現(xiàn)了黨政工齊抓共管，教育全所廣大職工，站在服務地方經(jīng)濟和服務社會的高度，密切聯(lián)系實際，總攬全局改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，充分調(diào)動廣大職工樂于奉獻企業(yè)的積極熱情，使廣大職工逐步建立起艱苦奮斗，不怕困難，善打硬仗的意志和品格。積極努力運用有效載體強化企業(yè)文化建設，使其納入三文明建設管理體系，在改革發(fā)展中展示企業(yè)強勁的文化力，確立體現(xiàn)時代特征與企業(yè)個性的企業(yè)理念。

上半年的工作已近尾聲，在工會工作方面我們重點做了以下工作：

*、于今年年初組織了****三文明評比、“三八”紅旗集體、“三八”紅旗手、最佳文明女職工、最佳文明家庭評比活動；

*、組織****年元旦，春節(jié)聯(lián)歡晚會，并舉辦了臺球、乒乓球、撲克、跳棋友誼賽；

*、按年初計劃走訪離退休職工**余人次；

*、組織女職工參加慶?！叭恕眹H勞動婦女節(jié)**周年活動；

*、配合試驗所黨支部組織職工參加開展“愛心活動”、實施“平安工程”簽名活動；

*、配合所黨支部，開展各項活動，并積極向公司網(wǎng)頁和《長春電業(yè)報》投稿；

*、配合行政做好“五查”、及迎接省公司安全檢查等活動；

*、配合黨政在全所開展“百人百事百光點”活動；

*、配合公司工會做好全體職工體檢工作；

**、響應公司工會開展“慈善救助、扶貧擠困送溫暖”活動，共捐贈衣物和棉被**件；

**、按公司要求做好培樹典型工作；

**、配合所行政做好班組基礎建設工作，所領導和管理人員定期到各班組檢查班組建設基礎資料，各班組資料齊全；

**、繼續(xù)做好工會主席聯(lián)系困難戶工作

**、做好退休、退養(yǎng)職工的包保工作，保證了本所在職職工及退休、退養(yǎng)職工無一人參與上訪；

**、組織退休職工積極參加公司組織的春游活動。

**、配合所行政做好全年安全生產(chǎn)工作，督促每一名職工樹立“安全第一”的責任感；

**、全過程參與了《試驗所安全生產(chǎn)承包工作方案》的修改、討論、實施；

上半年，我們重點抓了以下幾項工作：

一、以安全生產(chǎn)為目標，抓好工會工作。

試驗所作為保障公司安全生產(chǎn)的重要生產(chǎn)單位，承擔著全公司變電設備高壓絕緣、油務化驗、電測儀表的技術監(jiān)督工作。負責對全公司轄區(qū)內(nèi)**座***千伏變電所、**座**千伏變電所變電設備的維護和定期試驗，為保證安全生產(chǎn)，維護管轄設備的安全運行，實現(xiàn)****年安全生產(chǎn)目標盡到了應盡的職責。

工會還組織從抓安全，保安全入手積極配合所行政，發(fā)揮工會組織具有調(diào)動廣大職工強有力的作用，深層次的開展安全性評價及“五查”活動，查領導，層層建立“安全第一責任者”負責制；查思想，牢固樹立“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)觀念；查管理，全面落實上級有關部門在各個不同時期下發(fā)的安全生產(chǎn)文件；查制度，經(jīng)常檢查班組基礎建設落實情況；查隱患，經(jīng)常開展反“習慣性違章”從思想上控制違章事故的發(fā)生，成功的進行了生產(chǎn)管理體制改革，在生產(chǎn)系統(tǒng)中順利過度《安全生產(chǎn)》承包制，已層層落實了《安全生產(chǎn)》承包責任，各班組在實施中都

收到了不同程度的效果，為做好****年各項工作奠定了堅實的基礎。所工會還在內(nèi)部開展了工會委員身邊無事故活動，充分發(fā)揮了工會委員在生產(chǎn)中的帶頭作用，起到了以點帶面的效應。

二、切實維護職工利益，保障職工的民主權(quán)利。

企業(yè)職工是企業(yè)生產(chǎn)中不可忽視的骨干力量，我們始終把全面貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級指導方針，建立全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的工作機制，作為有效保障和體現(xiàn)職工在企業(yè)中主人翁地位，充分調(diào)動職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑。為了更有效地強化安全生產(chǎn)切實維護職工的經(jīng)濟利益，保障職工的民主權(quán)利。在全所先后建立健全了《試驗所安全生產(chǎn)承包工作方案》、《班組考勤核算公開制度》、《試驗所對職工婚、喪、病有關規(guī)定》等一系列制度，有利地推動了試驗所安全生產(chǎn)工作的順利完成。在具體工作中我們重點抓了以下幾方面：

*.抓好班組民主管理，搞好班組建設。班組是我所

民主管理的細胞，工會組織活動的落實必須通過班組工會小組來具體實現(xiàn)。抓班組民主管理，實行獎金分配公開、材料定額核算公開、立功競賽公開制度。班組職工形成了自我約束、自我管理、自我實現(xiàn)的運行機制。我們每季度召開一次職工代表、工會小組長會，將生產(chǎn)任務完成情況、核算工資獎金情況、獎金分配情況向全所職工交底，做到讓職工心中有數(shù)，較好地落實了職工對單位經(jīng)營管理的知情權(quán)。為了加強班組建設，試驗所工會定期、不定期的組織各工會小組長檢查各班組安全活動、勞動保護監(jiān)督、技術培訓、合理化建議以及小改小革等項活動實施情況，對完成情況總結(jié)歸納不好的班組建議行政要求期限整改，充分發(fā)揮工會小組長的作用。收集班組的好人好事，在全所加以表揚。這些項目的開展，使職工民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利進一步得到了體現(xiàn)。職工的主人翁積極性得到了較好的發(fā)揮，有效地激發(fā)了職工的勞動熱情。

*、關心職工生活，把職工的冷暖放在心上。為把試

驗所職工生活安排的更好，試驗所工會制定了三個“第一人”的方案。做困難職工的第一知情人；做困難職工的第一報告人；做困難職工的第一幫助人。同時我們還開展“四到家”活動。對患病職工體貼到家；對職工家屬病故慰問到家；對生活困難職工關心到家；對結(jié)婚職工祝賀到家。試驗所領導、工會堅持親自走訪職工**余人次，把“學雷鋒送溫暖”活動落到實處。

試驗所原有食堂地方狹小，環(huán)境簡陋，給職工的用餐造成了極大的不便，所工會積極向所領導反映這一情況，所領導對這一情況高度重視，為改善職工用餐條件，進一步完善裝修了試驗所職工食堂，新食堂寬敞明亮，環(huán)境幽雅，還為職工準備了早餐，大大改善了職工的用餐環(huán)境。同時，根據(jù)回民職工的飲食特點，食堂還為他們單獨設立了回民灶，使他們就餐就向在家里一樣方便。并且，所領導從關心職工生活的角度出發(fā)，為職工準備了生日餐，贈送生日蛋糕、長壽面和花籃；同時，為美化試驗所工作環(huán)境，所工會向所領導提議整理花池，為所前院鐵柵欄刷油，給所里車庫換大門，所有建議均被采納并由工會牽頭實施完成。

為了豐富試驗所職工的業(yè)余文化生活，在公司工會的大力支持下，所工會利用現(xiàn)有的條件，為職工建立了環(huán)境優(yōu)越的圖書閱覽室，從工作、學習、興趣愛好等方面，購置了不同類型的書籍，使職工通過讀書，閱覽，拓寬了自身的知識范圍和水平。

*.積極開展廠務公開工作，充分發(fā)揮職工代表作用，切實維護職工利益，重大問題工會參與討論決定。本所的計劃、工資調(diào)整、獎金分配職工定崗、安全生產(chǎn)承包、勞動保護措施等涉及到職工切身利益的重大問題以及重要規(guī)章制度都要經(jīng)過試驗所職工代表大會討論通過后貫徹執(zhí)行，充分體現(xiàn)了職工代表的審議權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)，真正把職工的民主權(quán)利落到實處。

*.依靠職工管理安全，加強制度建設，確保安全生產(chǎn)落實。試驗所建立了以職代表會為基本形式的的職工民主管理機制，今年以來我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心，從保障職工根本利益出發(fā)，組織職工積極參與，建立健全《試驗所安全生產(chǎn)承包工作方案》、《試驗所經(jīng)濟責任制考核暫行辦法》，實行考核與班組、個人獎金掛鉤，以形成激勵機制，促進了班組整體管理水平的提高，有利地保證了安全生產(chǎn)任務順利完成。

三、根據(jù)女工特點，做好女職工工作。

女職工是工人階級不可分割的一部分，是婦女的中堅力量。試驗所工會按照全國總工會提出的“女職工建功立業(yè)競賽”和省工會女職工委員會提出的在女職工中開展創(chuàng)最佳文明女職工、最佳文明家庭活動的要求，結(jié)合本單位特點，在全所開展了創(chuàng)建“巾幗文明崗”、“巾幗崗位明星”、“四個一”競賽活動，引導和激勵女職工，樹立愛崗敬業(yè)立足本職，崗位立功，提高自身素質(zhì)，爭做文明職工，塑造“四自”新女性。這些活動的開展，激發(fā)了女職工學文化、學技術、學科學、學先進的積極性，增強了女職工的競爭意識、自強意識和愛崗敬業(yè)意識

第四篇：(試驗所)2012年工作總結(jié)

試驗所2012工作總結(jié)

2012年，在電業(yè)局黨、政班子的領導下，經(jīng)過所黨、政、工班子的共同努力，完成了上級各有關部門交給的各項工作任務，在實現(xiàn)電業(yè)局十界三次職代會暨2012年工作會議提出的工作思路，精心部署2012年工作，以改革統(tǒng)攬全局，以安全生產(chǎn)為基礎，以經(jīng)濟效益為中心，以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨，堅持改革創(chuàng)新、開展“愛心活動”，實施“平安工程”，促進三個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展的進程中，我們始終把抓好轉(zhuǎn)變作風，提升服務，固本創(chuàng)新，建設一流，為2012年工作的首要任務。充分體現(xiàn)了黨政齊抓共管，教育全所廣大職工，站在服務地方經(jīng)濟和服務社會的高度，密切聯(lián)系實際，總攬全局改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，充分調(diào)動廣大職工樂于奉獻企業(yè)的積極熱情，使廣大職工逐步建立起艱苦奮斗，不怕困難，善打硬仗的意志和品格。積極努力運用有效載體強化企業(yè)文化建設，使其納入三文明建設管理體系，在改革發(fā)展中展示企業(yè)強勁的文化力，確立體現(xiàn)時代特征與企業(yè)個性的企業(yè)理念。

一、主要指標完成情況：1、2、3、4、5、完成生技部下半年下達的各項指標。完成了安監(jiān)部下半年下達的各項指標。完成了營銷部下半年下達的各項指標。沒有發(fā)生職工越級上訪事件。沒發(fā)生影響和損害企業(yè)形象的重大事件。6、7、8、設備試驗率100%，繼電保護正確率100%。完成21座變電所秋檢任務。完成電能表校驗68000余塊。

二、2012年試驗所以安全高效為目標，抓好生產(chǎn)工作：

1、認真落實上級部門對安全工作的要求，貫徹國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《關于加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》、《防止人身傷亡事故的重點規(guī)定》和《電力安全工作規(guī)程》等規(guī)程規(guī)定，并嚴格考核。

2、勝利完成我局轄區(qū)內(nèi)21座變電所春、秋檢工作。消除缺陷及設備隱患27處，應負荷要求調(diào)整互感器9組，并在不具備并解列裝置的濃江、鴨綠河、紅衛(wèi)等4個變電所改變運行方式各兩次，為我局迎峰工作提供技術保障。在春、秋檢試驗工作中，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)指導書，執(zhí)行標準化作業(yè)法，改善本單位作業(yè)現(xiàn)場的安全工作環(huán)境和條件。對各專業(yè)班組開展安全規(guī)程培訓和安全教育，安全工作樹立違章必究的思想。加強安全用電宣傳教育，開展“你用電我用心”，提高本所安全用電水平。

3、完成濃江、農(nóng)田及前進調(diào)整3臺主變以及光明、星島、紅衛(wèi)等變電所5臺主變大修后驗收試驗調(diào)試工作，以及配合變電工區(qū)施工為紅衛(wèi)、勝利、二道河等變電所加裝臨時變壓器的改造及試驗工作。

4、完成青南臨時變及城區(qū)變電所二次改造工作，尤其是在城區(qū)變電所改造過程中，在面對設備不能停運，新老設備混雜等諸多困難時，試驗所員工發(fā)揮了踏實肯干，技術過硬的優(yōu)勢，在工期內(nèi)完美完成施工任務，并對此期間保電工作提供了有力的技術保障。

5、完成對66KV三紅、創(chuàng)南、前前乙等線路各電力設備的驗收試驗，為農(nóng)網(wǎng)工程的施工的順利開展提供了便利。

6、本計量試驗所共校驗箱式變20余臺，變壓器30余臺，高壓計量箱60余臺，各類電度表68000余塊以及完成了局屬個供電所，變電所的安全用具周期檢定，為我局安全高效穩(wěn)定的供電提供了保障。

7、依據(jù)年初制定的職工培訓計劃，有目標，有針對性地開展了各項安全培訓活動，組織職工深入學習《國家電網(wǎng)公司電業(yè)安全工作規(guī)程（變電部分）》條文導學，強化安全培訓，提高職工安全素質(zhì)。針對工作中違章易發(fā)環(huán)節(jié)展開討論，重點學習典型違章100條，有效提高全員反違章的思想認識，從人員素質(zhì)、管理機制、生產(chǎn)防范、安全意識等方面入手，搞好安全月、百日安全活動，結(jié)合百問百查開展安全：從基礎管理抓起、從基層抓起、從基本功抓起，層層分解、落實安全責任，杜絕了各種違章行為，幫助職工在安全生產(chǎn)工作中占有主動權(quán)；針對作業(yè)危險點進行分析與預控，防患于未然。

三、切實維護職工利益，保障職工的民主權(quán)利。

企業(yè)職工是企業(yè)生產(chǎn)中不可忽視的骨干力量，我們始終把全面貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級指導方針，建立全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的工作機制，作為有效保障和體現(xiàn)職工在企業(yè)中主人翁地

位，充分調(diào)動職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑。為了更有效地強化安全生產(chǎn)切實維護職工的經(jīng)濟利益，保障職工的民主權(quán)利。在全所先后建立健全了《試驗所安全生產(chǎn)承包工作方案》、《班組考勤核算公開制度》、《試驗所對職工婚、喪、病有關規(guī)定》等一系列制度，有利地推動了試驗所安全生產(chǎn)工作的順利完成。在具體工作中我們重點抓了以下幾方面：

1.抓好班組民主管理，搞好班組建設。

民主管理的細胞，工會組織活動的落實必須通過班組工會小組來具體實現(xiàn)。抓班組民主管理，實行獎金分配公開、材料定額核算公開、立功競賽公開制度。班組職工形成了自我約束、自我管理、自我實現(xiàn)的運行機制。我們每季度召開一次職工代表、工會小組長會，將生產(chǎn)任務完成情況、核算工資獎金情況、獎金分配情況向全所職工交底，做到讓職工心中有數(shù)，較好地落實了職工對單位經(jīng)營管理的知情權(quán)。為了加強班組建設，試驗所工會定期、不定期的組織各工會小組長檢查各班組安全活動、勞動保護監(jiān)督、技術培訓、合理化建議以及小改小革等項活動實施情況，對完成情況總結(jié)歸納不好的班組建議行政要求期限整改，充分發(fā)揮工會小組長的作用。收集班組的好人好事，在全所加以表揚。這些項目的開展，使職工民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利進一步得到了體現(xiàn)。職工的主人翁積極性得到了較好的發(fā)揮，有效地激發(fā)了職工的勞動熱情。

2.積極開展廠務公開工作，充分發(fā)揮職工代表作用，切實維護職工利益，重大問題工會參

與討論決定。本所的計劃、工資調(diào)整、獎金分配職工定崗、安全生產(chǎn)承包、勞動保護措施等涉及到職工切身利益的重大問題以及重要規(guī)章制度都要經(jīng)過試驗所職工代表大會討論通過后貫徹執(zhí)行，充分體現(xiàn)了職工代表的審議權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)，真正把職工的民主權(quán)利落到實處。

如何建設培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍，如何使職工的政治覺悟、思想觀念、價值取向、行為目標與公司改革相適應，是落實“依靠”方針推動企業(yè)改革發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。為此我所堅持開展“八榮”、“八恥”活動，培養(yǎng)和教育職工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，提高了職工的思想政治素質(zhì)。

總之，我們始終堅持了牢固樹立全心全意依靠職工管理企業(yè)的思想，在決策上聽取職工的意愿，在用人上聽取職工的心聲，在管理上吸納職工的智慧，在生產(chǎn)上依靠職工的力量，在監(jiān)督上發(fā)揚職工民主，極大地調(diào)動了職工的工作熱忱和創(chuàng)造力。真正體現(xiàn)了職工當家作主的企業(yè)主人翁精神。

2013年試驗所工作計劃

2013年將是一個突破的一年，我局正處于機構(gòu)體制改革的進程之中，隨著供電現(xiàn)代化的不斷發(fā)展，我所將面臨技術力量不足和結(jié)構(gòu)性缺員等諸多問提，我們將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、勇于創(chuàng)

新的工作傳統(tǒng)，貫徹建設‘一強三優(yōu)’現(xiàn)代公司的工作理念，將發(fā)掘和培養(yǎng)技術骨干，增強技術力量，為我局培養(yǎng)一只技術型隊伍，為2013我所工作的主要目標。

2013年我所將要完成的任務

1、完成大興新建變電所，新投前前乙，前勝，前鋒線保護改

造工程，前鋒至二道河改造工程等收尾工程，以及各變電

所增出口擴容等工程的相關試驗改造工作。2、3、4、完成勤得利、八五九等變電所改造工程。完成春、秋檢試驗任務保證供電可靠性。配合營業(yè)部門繼續(xù)抓好計量改造工作，保證校表質(zhì)量及效

率。

5、6、完成上級各部門下達的各項指標。完成局屬各工程的實驗任務。

新的一年新的起點，在2013，我所將以嶄新面貌來迎接挑戰(zhàn)，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，吸納先進思想為建設現(xiàn)代化供電企業(yè)貢獻力量。

計量試驗所

2012年11月14日

第五篇：試驗所反腐倡廉建設情況匯報

試驗所反腐倡廉建設情況匯報

今年以來，在局紀委、監(jiān)察室的悉心指導下，試驗所認真貫徹蒙東公司2011年反腐倡廉建設工作會議精神，全面履行黨風廉政建設責任制，按照我局《2011年赤峰供電系統(tǒng)黨風廉政教育計劃安排表》要求，對照各項目標任務逐一認真執(zhí)行，較好地完成了全年反腐倡廉建設的各項工作任務?，F(xiàn)將全年的反腐倡廉建設工作報告如下：

一、明確責任目標，確?！耙粛忞p責”落實到位試驗所領導班子始終把黨風廉政建設工作擺在突出位置，堅持實行“一崗雙責”，將責任主體從班子成員延伸到各班組，抓關鍵，重實效，依靠群眾參與和支持的反腐倡廉領導體制和工作機制，有力地推動了反腐倡廉建設的深入開展。

為進一步強化責任，黨支部及時召開黨風廉政建設責任制工作會議，成立以黨支部書記為組長的反腐倡廉建設工作領導小組，對黨風廉政建設及反腐敗工作進行了安排部署，制訂了《試驗所落實2011年赤峰供電系統(tǒng)黨風廉政教育計劃》，明確了黨風廉政建設工作的整體目標和任務。年初，與各班組簽訂了黨風廉政建設責任書。實行黨風廉政建設責任制，明確“誰主管，誰負責”的原則，形成一級抓一級，逐級負責，層層落實。

二、加強思想政治教育，筑牢反腐倡廉道德防線

試驗所結(jié)合“大宣教”機制建設和工作實際，妥善處理好學習教育與生產(chǎn)經(jīng)營的關系，把反腐倡廉教育納入黨員干部教育培訓計劃，增加反腐倡廉學習內(nèi)容，引導大家從思想上真正筑牢反腐倡廉的思想道德防線。保證黨員干部在示范教育和警示教育中，受教育面達100％，并以“四個轉(zhuǎn)變”（由被動向主動轉(zhuǎn)變、由事后向事前轉(zhuǎn)變、由治標向治本轉(zhuǎn)變、由務虛向務實轉(zhuǎn)變）為突破點，有力促進了試驗所的反腐倡廉建設和干部隊伍建設，為實現(xiàn)“素質(zhì)提升年”目標營造良好氛圍。

三、加強民主管理工作，提高干部隊伍綜合素質(zhì)

試驗所嚴格執(zhí)行“三重一大”、“政務公開”等一系列管理制度，重大問題集體商議，堅決杜絕“小金庫”和“公車私用”事件發(fā)生，上級嚴令不能做的事絕對不做。同時，大力加強執(zhí)行力建設，認真貫徹落實《赤峰電業(yè)局“三重一大”決策實施細則》，逐漸形成按制度辦事、以程序決策、靠制度管人的機制，促使正確行使權(quán)力。

嚴格落實民主生活會制度，定期召開民主生活會，為了保證召開民主生活會的質(zhì)量，凡召開之前試驗所首先采取召開座談會、設置意見箱以及領導到班組談心等形式，廣泛征求各類不同對象的意見和建議，對反饋回來的意見和建議進行梳理并發(fā)給班子成員。班子成員在會上結(jié)合工作實際和廉

政建設做自我剖析，查找工作中存在的不足，明確努力方向。嚴格落實政務公開制度。試驗所班子高度重視政務公開工作，堅持民主監(jiān)督，實行政務公開，把評先評優(yōu)、財務支出、獎勵處罰等事項都一一公開，促進了試驗所源頭治腐工作的開展，加強了民主建設和黨風廉政建設。

四、發(fā)揮載體推動作用，促進廉政文化進班組

注重發(fā)揮教育活動的載體推動作用，大力推進“沒有安全就沒有一切”和“干事、干凈”為核心理念的廉潔文化建設。在堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”基本方針的基礎上，通過開展一系列學習教育活動，為試驗所各項工作的順利開展保駕護航：一是深入學習貫徹黨的十七大精神，以艱苦奮斗、勤政廉政為主題，積極開展廉政文化建設活動，張掛廉政宣傳警示警句，為干部和職工提供一個講廉潔、崇誠信、守法律的良好環(huán)境。二是參觀廉潔從政與拒腐防變宣傳教育圖片展。引導廣大員工正確認識和判斷反腐敗斗爭形式，提高了廣大員工參與廉潔文化建設的積極性和自覺性。三是黨員干部認真學習《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》教育讀本等反腐倡廉學習輔導材料，努力培育“干事、干凈”的廉潔理念，營造廉潔從業(yè)氛圍。四是通過開展集體廉政談話活動，定期匯報反腐倡廉建設工作情況，撰寫心得體會和學習筆記等。

五、對公司反腐倡廉建設的建議

對公司和我局開展反腐倡廉建設的幾點看法：

1、希望公司多舉行反腐倡廉教育培訓班，特別是年輕干部，自我約束力弱，容易受誘惑而走上歪路，應該從一開始就為自身的廉潔自律打下堅實的底子。

2、繼續(xù)推廣廉政文化進班組活動，提高群眾職工對反腐倡廉監(jiān)督的認識，擴大監(jiān)督范圍。

3、進一步加大對人、財、物的關鍵崗位和部門監(jiān)督力度，注重過程監(jiān)督，定期或不定期的進行廉政談話。

4、繼續(xù)開展形式多樣廉政文化教育活動，例如舉行一次以反腐倡廉為主題的演講比賽，樹立典型，宣傳典型事跡，弘揚典型精神，進而營造濃厚的廉潔文化氛圍。