第一篇：公司關(guān)于跨部門設(shè)立職能團隊的決定

為將公司做大、做強、做精，對采購、制造、銷售、物流所有內(nèi)部環(huán)節(jié)及競爭對手、供貨渠道等外部環(huán)境進行研討、分析，從而不斷發(fā)現(xiàn)問題、提出改進方案，以提升公司業(yè)績，使公司得到持續(xù)不斷的改善，保持清醒和良性的運行。公司決定跨部門設(shè)立職能團隊。

一、職能團隊設(shè)立方式

在公司內(nèi)部跨部門設(shè)立三個職能團隊——質(zhì)量職能團隊、成本職能團隊、效率職能團隊。每個職能團隊指定組長1名，副組長2名，組員7名，團隊成員共計10名。組長負責(zé)組織團隊開展工作。

二、職能團隊的性質(zhì)

1、職能團隊是公司的參謀機構(gòu)。職能團隊的職責(zé)是發(fā)現(xiàn)公司各環(huán)節(jié)存在的問題點，并針對問題提出改進方案，分析評價改進效果，定期向總經(jīng)理和公司辦公會匯報。

2、公司辦公會對職能團隊提出的重大問題及改進方案進行審議批準(zhǔn)?？偨?jīng)理對職能團隊提出的一般問題及改進方案進行批準(zhǔn)。

3、各職能部門對經(jīng)總經(jīng)理或辦公會批準(zhǔn)的改進方案負責(zé)組織實施。

三、職能團隊的工作方針

在職能團隊成員的帶領(lǐng)下，充分調(diào)動全公司員工積極參與到公司管理中來，共同發(fā)現(xiàn)問題，以提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低質(zhì)量成本、降低制造成本、降低期間費用、提升工作效率。

四、職能團隊成員構(gòu)成1、質(zhì)量職能團隊

組長：xx副組長：xx

成員：xx（6人）

2、成本職能團隊

組長：xx副組長：xx

成員：xx（6人）

3、效率職能團隊

組長：xx副組長：xx

成員：xx（6人）

五、各職能團隊的主要職責(zé)

1、質(zhì)量職能團隊——從技術(shù)質(zhì)量水平及成本角度，分析競爭對手質(zhì)量水平及本公司質(zhì)量方面的合理性及異常因素，提出改進措施及方案，檢查分析評價各職能部門的實施效果。

2、成本職能團隊——從采購成本、制造成本、銷售成本、固定費用等方面，分析競爭對手成本水平及本公司各環(huán)節(jié)成本異常因素，提出改進措施及方案，檢查分析評價各職能部門的實施效果。

3、效率職能團隊——從采購周期、生產(chǎn)周期、工作效率等方面，分析影響進度及經(jīng)營的異常因素，提出改進措施及方案，檢查分析評價各職能部門的實施效果。

六、職能團隊工作內(nèi)容

1、定期召開職能團隊工作會，提出本月需改進的重點問題，擬定改進方案及推進目標(biāo)，報總經(jīng)理或辦公會審議批準(zhǔn)。

2、對各職能部門實施的改進方案和推進計劃進行檢查，書面作出分析評價及效果認證，報總經(jīng)理或辦公會據(jù)以考核。

第二篇：公司關(guān)于跨部門設(shè)立職能團隊的決定

公司關(guān)于跨部門設(shè)立職能團隊的決定

為將公司做大、做強、做精，對采購、制造、銷售、物流所有內(nèi)部環(huán)節(jié)及競爭對手、供貨渠道等外部環(huán)境進行研討、分析，從而不斷發(fā)現(xiàn)問題、提出改進方案，以提升公司業(yè)績，使公司得到持續(xù)不斷的改善，保持清醒和良性的運行。公司決定跨部門設(shè)立職能團隊。

一、職能團隊設(shè)立方式

在公司內(nèi)部跨部門設(shè)立三個職能團隊——質(zhì)量職能團隊、成本職能團隊、效率職能團隊。每個職能團隊指定組長1名，副組長2名，組員7名，團隊成員共計10名。組長負責(zé)組織團隊開展工作。

二、職能團隊的性質(zhì)

1、職能團隊是公司的參謀機構(gòu)。職能團隊的職責(zé)是發(fā)現(xiàn)公司各環(huán)節(jié)存在的問題點，并針對問題提出改進方案，分析評價改進效果，定期向總經(jīng)理和公司辦公會匯報。

2、公司辦公會對職能團隊提出的重大問題及改進方案進行審議批準(zhǔn)。總經(jīng)理對職能團隊提出的一般問題及改進方案進行批準(zhǔn)。

3、各職能部門對經(jīng)總經(jīng)理或辦公會批準(zhǔn)的改進方案負責(zé)組織實施。

三、職能團隊的工作方針

在職能團隊成員的帶領(lǐng)下，充分調(diào)動全公司員工積極參與到公司管理中來，共同發(fā)現(xiàn)問題，以提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低質(zhì)量成本、降低制造成本、降低期間費用、提升工作效率。

四、職能團隊成員構(gòu)成1、質(zhì)量職能團隊

組長：** 副組長： **

成員：**

2、成本職能團隊

組長：** 副組長：**

成員：**

3、效率職能團隊

組長：** 副組長： **

成員：**

五、各職能團隊的主要職責(zé)

1、質(zhì)量職能團隊——從技術(shù)質(zhì)量水平及成本角度，分析競爭對手質(zhì)量水平及本公司質(zhì)量方面的合理性及異常因素，提出改進措施及方案，檢查分析評價各職能部門的實施效果。

2、成本職能團隊——從采購成本、制造成本、銷售成本、固定費用等方面，分析競爭對手成本水平及本公司各環(huán)節(jié)成本異常因素，提出改進措施及方案，檢查分析評價各職能部門的實施效果。

3、效率職能團隊——從采購周期、生產(chǎn)周期、工作效率等方面，分析影響進度及經(jīng)營的異常因素，提出改進措施及方案，檢查分析評價各職能部門的實施效果。

六、職能團隊工作內(nèi)容

1、定期召開職能團隊工作會，提出本月需改進的重點問題，擬定改進方案及推進目標(biāo)，報總經(jīng)理或辦公會審議批準(zhǔn)。

2、對各職能部門實施的改進方案和推進計劃進行檢查，書面作出分析評價及效果認證，報總經(jīng)理或辦公會據(jù)以考核。

第三篇：學(xué)生會各職能機構(gòu)設(shè)立

學(xué)生會各職能機構(gòu)設(shè)立

機構(gòu)設(shè)置

校學(xué)生會以主席團為領(lǐng)導(dǎo)核心，包括學(xué)生會主席一人，副主席若干人。在主席團以下設(shè)數(shù)個職能部門，一般包括辦公室（主席團與秘書部）、班聯(lián)部（班級成員聯(lián)合部）、宣傳部、組織部、學(xué)習(xí)部、實踐部、體育部、文藝部、生活部、紀(jì)律部（紀(jì)委、紀(jì)檢部）、外聯(lián)部（外宣部）、社團部等。各部門設(shè)部長一名、副部長2名，部門秘書1名，干事若干名。高等學(xué)校一般設(shè)校學(xué)生會委員會和系（科）學(xué)生會委員會兩級。中等學(xué)校學(xué)生機構(gòu)一般是兩級：校學(xué)生委員會和班學(xué)生委員會（班委會）。一般的學(xué)生會都設(shè)置主席團、秘書處、學(xué)習(xí)部、宣傳部、監(jiān)察部、文藝部、體育部、生活部、衛(wèi)生部、勞動部、組織部等。常設(shè)部門

秘書處：負責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生會各個部門及社團聯(lián)合會；

學(xué)習(xí)部：負責(zé)監(jiān)督各班學(xué)習(xí)情況，舉辦有關(guān)學(xué)習(xí)類比賽等大型活動，配合班主任做好同學(xué)工作

宣傳部：專門負責(zé)學(xué)校各種活動的宣傳，出海報，檢查學(xué)校班級的黑板報，并予以評分；

文藝部：舉辦學(xué)校文藝表演，如迎新晚會、聯(lián)歡會、元旦匯演等；

體育部：評出各班級廣播體操分數(shù)，開展校運會、籃球比賽等項目活動； 衛(wèi)生部：顧名思義，檢查全校各班級衛(wèi)生并予以評分； 生活部：管理并檢查公寓宿舍衛(wèi)生；以及宿舍內(nèi)紀(jì)律；

紀(jì)檢部：安排和檢查各班級同學(xué)的紀(jì)侓和自行車擺放并在各種大型場合維持紀(jì)律，檢查否有違紀(jì)行為；

組織部：策劃與組織各項學(xué)生活動，是學(xué)生會的中樞部門；

職能分配 學(xué)生會全體會議

⒈學(xué)生會全體會議為學(xué)生會最高權(quán)力機關(guān)，其常設(shè)機構(gòu)為學(xué)生會主席團。⒉學(xué)生會全體會議每月召開一次，審議主席團和各部工作。

⒊全體會議成員的要求可提前召開非常全會，但必須有三分之二人支持。主席團

⒈主席團設(shè)主席一名，第一副主席2名，副主席若干，實行民主集中制，2年一屆，為學(xué)生會的常設(shè)最高領(lǐng)導(dǎo)。

⒉學(xué)生會主席團有權(quán)撤銷下轄部門的決定和擁有最高干部任命權(quán)，最高審議權(quán)。⒊學(xué)生會全體會議為學(xué)生會最高權(quán)力機構(gòu)，主席團為其常設(shè)機構(gòu)，學(xué)生會三分之一的干部若對主席團決定不服，可要求召開學(xué)生會全體會議審議主席團決定，全體會議可撤銷主席團決定或罷免改屆主席團，選舉新的主席團。

⒋主席團若不服全會決定，可終止全會，重新召開全會，第二次全會決定其去留（第二次全會主席團無權(quán)停止）秘書處（總干部部）

⒈協(xié)助主席、團委副書記組織學(xué)生各項工作，當(dāng)好參謀，協(xié)調(diào)各職能部門開展工作，監(jiān)督其工作開展情況，收集工作總結(jié)。

⒉起草、制定學(xué)生分會辦公室文件和條例，收發(fā)有關(guān)文件和整理并保存文件等。⒊同時根據(jù)《XX大學(xué)分團委、學(xué)生會干部量化考核條例》對分團委、學(xué)生會干部實行量化考核和任命干部。

⒋負責(zé)大型會議的會務(wù)以及考勤、記錄工作。管理好分團委、學(xué)生會辦公室。⒌安排學(xué)生會干部值班，聽取同學(xué)意見并及時處理或向有關(guān)部門反映情況。對學(xué)生干部的思想素質(zhì)、履行職責(zé)情況、工作政績及宿舍內(nèi)務(wù)情況全面考評，并在全委會上通報，給予表揚或批評。

⒍接受下級部門對上級部門的建議和檢舉。班聯(lián)部

⒈由各學(xué)院各班班級成員組合而成，包括部長一名、副部長一名，干事若干名。⒉協(xié)助團總支、輔導(dǎo)員組織學(xué)生各項工作，傳達學(xué)校學(xué)院的各種信息，加強各班各級之間的聯(lián)系。

⒊負責(zé)對班委和其他同學(xué)的監(jiān)督，有問題的立即提出，以免導(dǎo)致?lián)p害班級以及學(xué)校利益。

⒋配合學(xué)院對班級的評優(yōu)，優(yōu)秀班干的評優(yōu)活動；把學(xué)生聯(lián)合在一起，讓我們成為一個緊密相連的大家庭。

⒌加強師生之間的聯(lián)系；調(diào)節(jié)各班出現(xiàn)的矛盾，做到我中有你，你中有我。⒍通知召開學(xué)生會的各級會議。宣傳部

⒈運用多種形式組織團員學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想，學(xué)習(xí)政治理論，時事政治，上好團課，對團員進行團的基本知識的教育。

⒉根據(jù)黨組織和上級團委指示，圍繞中心工作，開展宣傳工作。⒊了解青年團員的思想意識情況，提出宣傳教育工作的意見，起草宣傳教育講稿。⒋負責(zé)分團委的通訊報道，領(lǐng)取和保管好分團委的報刊雜志。

5負責(zé)XX學(xué)校相關(guān)新聞、信息的采集與報道。做好XX學(xué)校團委、學(xué)生會工作的網(wǎng)上宣傳，加強宣傳力度，學(xué)生會的影響力。組織部

⒈了解和掌握團委的組織狀況，做好團員的管理工作。負責(zé)團員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接，團員注冊和組織情況統(tǒng)計，辦理進步青年入團和超齡團員離團的工作。⒉負責(zé)對青年積極分子進行培養(yǎng)、教育和考察，提出發(fā)展新團員的意見，辦理新團員入團手續(xù)。

⒊定期每兩周過一次組織生活，并按規(guī)定時間向團委組織部上交團支部工作手冊。

⒋負責(zé)團費的收繳，團籍注冊工作，接轉(zhuǎn)組織關(guān)系和發(fā)給新團員團徽，團員證等工作。

⒌負責(zé)團員的模范事跡和遵守團的紀(jì)律情況，建議團支部、分團委和團委給予表揚、獎勵、批評或處分。

⒍定期對團員進行組織性、紀(jì)律性教育。⒎每年組織搞好團員民主評議工作。

⒏組織好“優(yōu)秀團支部”、“優(yōu)秀團干”、“優(yōu)秀團員”的評比工作

文化部

⒈以提高廣大團員的藝術(shù)修養(yǎng)，豐富課余文體生活為宗旨組織各類文藝活動。⒉組織團員開展豐富多彩的有益于身心健康的文藝活動，負責(zé)組織系分團委文藝比賽，積極組織迎新和歡送畢業(yè)生及學(xué)校的其他文藝活動。⒊與學(xué)生會體育部加強溝通與協(xié)作。

⒋培訓(xùn)文藝活動骨干，搞好文藝普及工作。⒌協(xié)助社團部做好相關(guān)社團的日常工作。學(xué)習(xí)委員會

⒈在全系范圍內(nèi)營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，促進我系優(yōu)良學(xué)風(fēng)的的形成，具體工作如下：

⒉嚴抓學(xué)習(xí)紀(jì)律。制訂詳細的《考勤制度》，嚴把考勤關(guān)。

3加強師生之間的溝通與了爭，做好“教”，“學(xué)”雙方的信息反饋工作，配合我系教改的順利進行。定時了解并解決學(xué)生中學(xué)習(xí)上的問題，協(xié)助有關(guān)部門抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)，參加“評教”活動，積極反映學(xué)生對學(xué)校教學(xué)、教育工作的要求和意見，并及時向教務(wù)處反饋。體育部

⒈為提高全系同學(xué)的身體素質(zhì)及體育技能，積極開展各項體育活動，豐富同學(xué)們的課余生活。具體工作如下： ⒉組織好生系同學(xué)的早操鍛煉。

⒊切合實際地開展各樣球賽、體育競技比賽。

⒋選取拔優(yōu)秀的運動員組成系田徑隊、籃球隊、足球隊等，參加學(xué)校的比賽。⒌系內(nèi)大型活動期間，配合其它部門做好后勤準(zhǔn)備工作。監(jiān)察委員會（紀(jì)檢部）⒈紀(jì)律部是學(xué)生會設(shè)立的監(jiān)督機構(gòu)，起著協(xié)助學(xué)生會做好學(xué)生干部的檢查工作、監(jiān)督及培訓(xùn)工作的作用，并對全院學(xué)生的日常行為進行監(jiān)督，有權(quán)對部長及其以下干部處以停職處分。

⒉接受和處理廣大同學(xué)對違紀(jì)學(xué)生干部的舉報，并上報主席團給予嚴肅處理 ⒊對全校學(xué)生進行監(jiān)督、檢查，使之規(guī)范自己的日常行為，提高自身綜合素質(zhì) ⒋監(jiān)督執(zhí)行校系各項規(guī)章制度，培養(yǎng)同學(xué)們的自律意識，全面推進校風(fēng)、系風(fēng)建設(shè)

⒌監(jiān)督班級晚自習(xí)考勤，肅整學(xué)習(xí)紀(jì)律。

⒍協(xié)助保衛(wèi)部門做好校園內(nèi)的安全保衛(wèi)工作；維持會場、大型活動或公共場所的秩序。

⒎監(jiān)察委員會有權(quán)停止部長級別干部及其以下干部的職務(wù)。（除安全委員會）

生活部

⒈以“為同學(xué)服務(wù)”為宗旨，關(guān)心同學(xué)生活，及時、合理地反映同學(xué)呼聲。配合有關(guān)部門解決同學(xué)們的生活問題，協(xié)助學(xué)校進行管理。⒉與相關(guān)部門組織“學(xué)雷鋒”義務(wù)活動。

⒊與學(xué)校相關(guān)部門建立經(jīng)常性的聯(lián)系，及時反映學(xué)生有關(guān)生活方面的意見和要求，維護學(xué)生利益

⒋配合學(xué)院定期做好宿舍學(xué)生生活場所的衛(wèi)生檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，并上報有關(guān)部門處理

⒌主動關(guān)心同學(xué)的身心健康，為同學(xué)提供一些力所能及的服務(wù)工作 ⒍協(xié)助其他各部門開展工作，完成上級交辦的其他任務(wù)。

第四篇：獨資有限公司股東決定(設(shè)立)

貴港市XX有限公司股東決定

（廣西XX有限公司股東決定）

（此范本適用于獨資有限責(zé)任公司設(shè)立）

貴港市XX有限公司股東XXX于 20XX年X月X日在XX地方作出以下決定:

1、成立“貴港市XXX有限公司”。

2、通過20XX年X月X日制訂的公司章程。

3、公司不設(shè)董事會，設(shè)一名執(zhí)行董事兼經(jīng)理，（注：執(zhí)行董事與經(jīng)理不是同一人的，增加一項：“由執(zhí)行董事聘任為公司經(jīng)理，任期年”）XXX（戶籍所在地：貴港市XXX路，身份證號碼：）為公司執(zhí)行董事兼經(jīng)理，并為公司法定代表人。（注公司如果設(shè)董事會）公司設(shè)董事會，成員為人（注：具體人數(shù)3-13人），由股東指定。董事任期年（注：不得超過3年），任期屆滿，經(jīng)股東指定可連任。

董事會設(shè)董事長1人，副董事長人，由產(chǎn)生。（注：是否設(shè)副董事長由股東自行決定，并自行確定董事長、副董事長的產(chǎn)生方式。）

4、公司不設(shè)監(jiān)事會，設(shè)一名監(jiān)事，聘請XX（戶籍所在地：貴港市XXX，身份證號碼：XXX）為公司監(jiān)事。（公司如果設(shè)監(jiān)事會）公司設(shè)監(jiān)事會，成員人（注：不少于3人），其中公司職工代表人（注：比例不低于監(jiān)事會成員總數(shù)的三分之一）。監(jiān)事會設(shè)主席1人，由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。

監(jiān)事的任期每屆為三年，任期屆滿，經(jīng)股東指定可連任。執(zhí)行董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事。

（注：股東人數(shù)較少、規(guī)模較小的公司可以設(shè)一至二名監(jiān)事，不設(shè)監(jiān)事會）

5、公司股東已對以上被選舉人、聘用人員的任職資格進行審查，符合《中華人民共和國公司法》的有關(guān)規(guī)定。

股東簽字：

20XX年X月X日

第五篇：公司設(shè)立文件

一、企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)提交的材料

1、全體投資人簽署的《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請書》；

2、全體投資人簽署的《投資人授權(quán)委托意見》；

3、代辦人或代理人身份證復(fù)印件；

4、申請使用“中國”、“中華”、“國家”、“全國”、“國際”字詞的，還應(yīng)提交國務(wù)院的批準(zhǔn)文件。

適用于所有申請企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)的企業(yè)；

《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請書》由國家工商行政管理總局制印，《投資人授權(quán)委托意見》已印制在《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請書》里，投資人按要求填寫或打印即可；

代辦人或代理人身份證復(fù)印件粘貼在《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請書》相應(yīng)的位置；

投資人可通過國家工商行政管理總局企業(yè)登記注冊網(wǎng)站下載或以國家工商行政管理總局制印的《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請書》為藍本復(fù)印《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請書》。

(返回)

二、企業(yè)設(shè)立登記提交的材料

（一）有限責(zé)任公司設(shè)立登記

１、公司董事長或執(zhí)行董事簽署的《公司設(shè)立登記申請書》（領(lǐng)?。?/p>

２、《企業(yè)（公司）申請登記委托書》領(lǐng)取，股東蓋章或簽字（自然人股東），應(yīng)標(biāo)明具體委托事項和被委托人的權(quán)限；

３、公司章程；

以實物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)和土地使用權(quán)出資的，應(yīng)當(dāng)就實物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)和土地使用權(quán)所有權(quán)轉(zhuǎn)移的方式、期限在章程中做出明確的規(guī)定。有限責(zé)任公司章程由股東蓋章或簽字（自然人股東）；

４、股東的法人資格證明或者自然人身份證明：

股東為企業(yè)法人的提交營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件；股東為事業(yè)法人的事業(yè)法人登記證書復(fù)印件；股東人為社團法人的提交社團法人登記證復(fù)印件；股東是民辦非企業(yè)的，提交民辦非企業(yè)證書復(fù)印件；股東是自然人的提交身份證復(fù)印件。

５、驗資報告。

６、董事、監(jiān)事的任職文件；

根據(jù)公司章程的規(guī)定和程序，提交股東會決議，由股東蓋章或簽字（自然人股東）。

７、經(jīng)理的任職文件；

提交董事會的聘任決議，由董事簽字。

８、董事長或執(zhí)行董事的任職證明；

根據(jù)本公司章程的規(guī)定和程序，提交股東會決議或董事會決議等。股東會決

議由股東蓋章或簽字（自然人股東），董事會決議由董事簽字。

９、公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理身份證復(fù)印件；

１０、住所使用證明：

自有房產(chǎn)提交產(chǎn)權(quán)證復(fù)印件；租賃房屋提交租賃協(xié)議原件或復(fù)印件以及出租方的產(chǎn)權(quán)證復(fù)印件；以上不能提供產(chǎn)權(quán)證復(fù)印件的，提交其它房屋產(chǎn)權(quán)使用證明復(fù)印件。

１１、《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》；

１２、法律、行政法規(guī)規(guī)定設(shè)立有限責(zé)任公司必須報經(jīng)審批的，提交有關(guān)部門的批準(zhǔn)文件；

１３、公司的經(jīng)營范圍中，屬于法律、行政法規(guī)規(guī)定必須報經(jīng)審批項目的，提交有關(guān)部門的批準(zhǔn)文件。

１４、股東是外商投資企業(yè)的，公司的經(jīng)營范圍屬于鼓勵或允許外商投資的領(lǐng)域的，外商投資企業(yè)股東應(yīng)提交：外商投資企業(yè)關(guān)于投資一致通過的董事會決議；外商投資企業(yè)的批準(zhǔn)證書和營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；法定驗資機構(gòu)出具的注冊資本已經(jīng)繳足的驗資報告；外商投資企業(yè)經(jīng)審計的資產(chǎn)負債表；外商投資企業(yè)繳納所得稅或減免所得稅的證明；法律、行政法規(guī)及規(guī)章規(guī)定的其它材料。

股東是外商投資企業(yè)的，公司的經(jīng)營范圍屬于限制外商投資的領(lǐng)域的，除外商投資企業(yè)股東應(yīng)提交上述規(guī)定提交材料外：公司還應(yīng)提交省級以上外經(jīng)貿(mào)主管部門的批準(zhǔn)文件。

注：依照公司登記管理條例申請設(shè)立的有限責(zé)任公司適用本規(guī)范。

董事、經(jīng)理及財務(wù)負責(zé)人不得兼任監(jiān)事；

以上各項未注明提交復(fù)印件的一般均應(yīng)提交原件；

提交復(fù)印件的，均應(yīng)由股東加蓋公章并署明與原件一致；

根據(jù)《中華人民共國稅收征管法》、《長春市國家稅務(wù)局 長春市地方稅務(wù)局聯(lián)合辦理稅務(wù)登記暫行辦法（試行）》的規(guī)定，納稅義務(wù)人自領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照之日起三十日內(nèi)，到主管稅務(wù)機關(guān)辦理稅務(wù)登記。

聯(lián)合辦理設(shè)立稅務(wù)登記（含臨時稅務(wù)登記）

1．納稅人持下列證件原件（特殊注明提供復(fù)印件的除外）及復(fù)印件（一式兩份，國、地稅各一份）到生產(chǎn)經(jīng)營所在地地方稅務(wù)局的辦稅服務(wù)廳窗口辦理稅務(wù)登記。

（1）工商營業(yè)執(zhí)照或其他核準(zhǔn)執(zhí)業(yè)證件（市工商局需要有公司設(shè)立登記審核表）；

（2）合同、章程、協(xié)議書（個體工商戶和個人獨資企業(yè)可不提供）；

（3）組織機構(gòu)統(tǒng)一代碼證書（個體工商戶和辦理臨時稅務(wù)登記的可不提供）；

（4）注冊地址及生產(chǎn)、經(jīng)營地址證明（產(chǎn)權(quán)證、租賃協(xié)議）（如為自有房產(chǎn)，提供產(chǎn)權(quán)證或買賣契約等合法的產(chǎn)權(quán)證明；如為租賃的場所，提供租賃協(xié)議，出租人為自然人的還須提供產(chǎn)權(quán)證明的復(fù)印件；如生產(chǎn)、經(jīng)營地址與注冊地址不一致，分別提供相應(yīng)證明）（臨時稅務(wù)登記可不提供）；

（5）有權(quán)機關(guān)出具的驗資報告或評估報告（個體工商戶和辦理臨時稅務(wù)登記的可不提供）；

（6）法定代表人或負責(zé)人或業(yè)主的居民身份證、護照或者其他合法證件；

（7）納稅人跨縣（市）、區(qū)設(shè)立的分支機構(gòu)，還須提供總機構(gòu)的稅務(wù)登記證副本；

（8）改組改制企業(yè)還須提供有關(guān)改組改制的批文；（9）房屋產(chǎn)權(quán)證、土地使用證、機動車行駛證等證件；

（10）汽油、柴油消費稅納稅人還需提供：

a企業(yè)基本情況表

b生產(chǎn)裝置及工藝路線的簡要說明

c企業(yè)生產(chǎn)的所有油品名稱、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及用途

（11）外商投資企業(yè)還需提供商務(wù)部門批復(fù)設(shè)立證書。

2．稅務(wù)登記窗口受理人員發(fā)放《稅務(wù)登記表》一式三份（納稅人及國、地稅各一份），交納稅人填寫、蓋章。