第一篇：給排水車間13年上半年黨建

給排水車間2013年上半年黨建工作總結(jié)

給排水車間自2013年開始，在動力工程部總支的關(guān)懷下、指導(dǎo)下，扎實有效的推進(jìn)黨員隊伍的思想建設(shè)，組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，培養(yǎng)職工的責(zé)任意識。支部以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，圍繞我車間主要工作內(nèi)容，對節(jié)約成本實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與對用戶認(rèn)真負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，突出黨員樹立模范帶頭的作用。切實增強(qiáng)的職工的凝聚力和創(chuàng)造力，增強(qiáng)了職工的積極主動性，為我車間完成各項任務(wù)提供了強(qiáng)有力的思想和組織的保證。下面對車間黨支部建設(shè)做以下總結(jié)：

一、加強(qiáng)思想建設(shè)，提高黨員素質(zhì)。

1、抓理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。定期進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，采取靈活多樣的方式，大力宣傳學(xué)習(xí)的重要性，教育引導(dǎo)黨員和職工牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，自覺養(yǎng)成自覺，經(jīng)常的良好習(xí)慣。進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)習(xí)方式，把學(xué)習(xí)與活動有機(jī)結(jié)合，廣泛開展富有鮮明特色、喜聞樂見的學(xué)習(xí)活動，促使職工提高學(xué)習(xí)興趣，增強(qiáng)學(xué)習(xí)動力。在學(xué)習(xí)中，不斷提高自身綜合素質(zhì)和實際工作能力。

2、抓思想教育，提高黨性認(rèn)識。大力開展個人品德、職業(yè)道德、思想等教育。關(guān)心職工思想動態(tài)，經(jīng)常性將交心談心活動落實到實處。及時發(fā)現(xiàn)并盡力解決職工工作、生活上的困難與問題。

3、抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高就職能力培訓(xùn)。車間支部緊密聯(lián)系工作實際，讓黨員班組長先受教育，再去教育職工的基本把關(guān)原則。提高職工學(xué)習(xí)知識、學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情，積極適應(yīng)當(dāng)前改革形勢的新要求。強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)積極培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，按照培養(yǎng)出政治素質(zhì)好，技術(shù)能力強(qiáng)，工作有特色的優(yōu)秀人才為帶頭人的目的。

二、加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)職工的凝聚力與戰(zhàn)斗力。

1、貫徹民主集中。積極堅持晚上黨建工作責(zé)任制，從服務(wù)于緊急建設(shè)的大局出發(fā)，明確黨建工作重點和任務(wù)，增強(qiáng)抓黨建的積極性、主動性。繼續(xù)開展“三優(yōu)一滿意”活動。

2、完善落實黨員責(zé)任區(qū)，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。堅持“三會一課”制度，提高了全體黨員的政治理論水平，切實增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、創(chuàng)作了和戰(zhàn)斗力。

3、建立健全先進(jìn)性教育的長效機(jī)制。支部注重學(xué)習(xí)、總結(jié)、創(chuàng)新先進(jìn)性教育活動的好方法、好措施，制定了先進(jìn)性教育活動的長效機(jī)制方案和工作方案，有效的貫徹到實際工作中去，從根本上、制度上、機(jī)制上解決車間存在的一些問題。

4、制定完善提高思想政治為目標(biāo)的學(xué)習(xí)機(jī)制，并進(jìn)一步晚上了基礎(chǔ)黨組織建設(shè)的工作機(jī)制，黨員動態(tài)管理機(jī)制，以“爭先創(chuàng)優(yōu)”為載體，完善激勵黨員先進(jìn)性等方面保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育活動的長效機(jī)制，為黨的先進(jìn)性建設(shè)提供了堅強(qiáng)的制度保證。

5、加強(qiáng)建設(shè)，堅持學(xué)習(xí)。車間支部從單位工作考慮，切實使支部工作有利于車間整體發(fā)展，促進(jìn)車間管理，維護(hù)車間的穩(wěn)定。認(rèn)真組織支部成員學(xué)習(xí)黨的方針政策和形式目標(biāo)教育，不斷增強(qiáng)政治意識，做到與時俱進(jìn)，堅持集中學(xué)習(xí)與自覺學(xué)習(xí)相結(jié)合，堅持民主集中制原則，堅持重大事宜支部集體討論，民族決策，保證車間各項工作順利、穩(wěn)步發(fā)展。通過黨內(nèi)學(xué)習(xí)與活動的開展，提高了黨員政治思想素質(zhì)，專業(yè)技能水平，影響和帶動了廣大職工加快思想觀念轉(zhuǎn)變，正確理解改革發(fā)展的形式。

6、認(rèn)真做好黨員發(fā)展和教育工作。重視組織發(fā)展，認(rèn)真制定發(fā)展黨員工作和年度計劃。認(rèn)真探索新形勢下加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)的新途徑，教育做實，管理到人，跟蹤培養(yǎng)，提高發(fā)展黨員質(zhì)量。堅決執(zhí)行發(fā)展黨員公示制，讓群眾監(jiān)督。堅決執(zhí)行票決制，堅決民主。

三、樹立黨員是一面旗的先鋒作用。

1、樹立黨員的模范作用。黨員的先進(jìn)性是與黨的先進(jìn)性要求相一致的。保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性們必須準(zhǔn)確把握先進(jìn)性的本質(zhì)要求，實現(xiàn)形勢與時代的內(nèi)涵。共產(chǎn)黨員要增強(qiáng)先進(jìn)性意識，明確先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，實踐先進(jìn)性要求，樹立先進(jìn)性形象，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

2、開展反腐倡廉教育，加強(qiáng)防范教育，利用反腐倡廉的案例錄像開展警示教育。加強(qiáng)黨性修要教育，強(qiáng)化班子成員的廉政意識，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高政治覺悟。要牢記為人民服務(wù)的宗旨，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，以加強(qiáng)監(jiān)督和廉潔自律、切實糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。

3、建立健全黨內(nèi)民主生活制度，開展談心活動，廣泛征求他人意見。上半年組織召開了班子民主生活會，開展了批評與自我批評，使每個黨員都受到了深刻的教育。

4、在上半年，我車間的黨員馮浩、張興春兩位同志，在馬上要出去學(xué)習(xí)活動的時候被突來的緊急任務(wù)阻攔，但是他們沒有任何怨言，并且在其他人都學(xué)習(xí)走了后沒有浮躁，而是踏踏實實的完成了幾天的工作任務(wù)。我車間還涌現(xiàn)出了房山區(qū)節(jié)水先進(jìn)個人。

四、增強(qiáng)職工的基本素質(zhì)，樹立團(tuán)結(jié)、緊張的工作態(tài)度。

1、堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以貫徹十八大和各級黨代會的精神為主線，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以創(chuàng)新爭優(yōu)為動力，以開展12年的“基礎(chǔ)組織建設(shè)年”活動為契機(jī)，緊緊圍繞“三項制度”建設(shè)，以“五創(chuàng)四提一弘揚(yáng)”為載體，以“三優(yōu)一滿意”為抓手，抓班子，強(qiáng)隊伍，破難題，轉(zhuǎn)作風(fēng)，提素質(zhì)，進(jìn)一步提升黨建工作水平，為動力工程部的經(jīng)濟(jì)效益及社會做出了貢獻(xiàn)。

2、管道車間黨員群眾依靠團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)了凝聚力，樹立出了一支支極具凝聚力的班組團(tuán)隊。一個黨員一面旗，車間各班組在黨員組長們的帶領(lǐng)下，都能嚴(yán)格要求自己，團(tuán)結(jié)他人，形成了堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。各班組職工都能在生活上互助，在技術(shù)上互學(xué)，在能力上互補(bǔ)，在工作中互幫。班組長發(fā)揚(yáng)民主，與大家平等相處，對自己嚴(yán)格要求，早上班，晚下班。員工們?nèi)巳俗杂X學(xué)習(xí)，都能以車間為家，大家團(tuán)結(jié)一心，形成了一個踏實苦干，作風(fēng)頑強(qiáng)，富有朝氣和活力的戰(zhàn)斗集體。

3、堅持以人為本，提高車間職工的基本素質(zhì)，是改進(jìn)和加強(qiáng)管理的關(guān)鍵性因素。按照發(fā)展要求，在提高職工基本素質(zhì)上下功夫，使每個職工在思想上樹立市場、競爭、質(zhì)量、效益、服務(wù)和專業(yè)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的新觀念，積極投身于“三個代表”的實踐中。使每個員工在各自崗位上，有敬業(yè)、敬業(yè)、勤業(yè)的精神，能精益求精的進(jìn)行崗位操作，主動不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。使每個職工在生產(chǎn)工作中勇挑重?fù)?dān)，敢打硬仗，主動請纓，吃苦耐勞，出色的完成各項任務(wù)。

4、隨著經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)程的進(jìn)一步深入推進(jìn)，我們車間提出了“保安全生產(chǎn)，保維修質(zhì)量，展工作風(fēng)采“的工作理念，把工作側(cè)重點放在供水計量的巡視、維修上。充分發(fā)揮了黨員與車間骨干的帶頭作用，積極主動的普查巡視管線，認(rèn)真維修跑冒滴漏。

運行班組對于設(shè)備故障原因，進(jìn)行認(rèn)真分析，交流，不斷總結(jié)經(jīng)驗，在今年，提

前預(yù)判，造作準(zhǔn)備，保障了設(shè)備無故障，確保了運行安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

5、不斷培養(yǎng)職工的自覺性，教育職工熱愛本職工作，忠于職守。進(jìn)行規(guī)章制度教育，使職工了解、熟記，并自覺遵守各項規(guī)定制度。教育職工增強(qiáng)集體主義觀念。正確處理國際、集體、個人三者之間的關(guān)系，同一些損害集體的行為做斗爭。

五、下半年工作計劃

1、繼續(xù)抓好政治理論學(xué)習(xí)和宣傳教育工作，為和諧社會建設(shè)打牢思想。要學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神作為首要政治任務(wù)，著力在武裝職工頭腦、指導(dǎo)思想、推動工作上下功夫，堅持解放思想，真正把思想和行動統(tǒng)一到黨的十八大精神上來。

2、堅持不懈的抓好作風(fēng)建設(shè)，豐富精神文明建設(shè)內(nèi)容，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督機(jī)制。

3、繼續(xù)認(rèn)真做好綜合治理，普法教育與工會活動等工作落實圓滿。

4、努力改進(jìn)個別職工工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實精神。大力推進(jìn)公務(wù)公開，以達(dá)到公正公平，合理分配的目的。

5、創(chuàng)新黨員職工教育方式，加大職工培訓(xùn)力度。不斷增強(qiáng)廣大職工，特別是黨員職工的學(xué)習(xí)意識、法制意識。

6、充分發(fā)揮好黨政工團(tuán)的紐帶作用，不斷加強(qiáng)聯(lián)系。

第二篇：給排水車間工作總結(jié)

水系統(tǒng)工作總結(jié)

1、制定崗位作業(yè)指導(dǎo)書，對新進(jìn)員工組織培訓(xùn)，重點對各應(yīng)急

預(yù)案進(jìn)行演練學(xué)習(xí)；完成了危險源辨識及評價并形成記錄；接受了能源中心的自檢及公司的體系檢查工作；提高了安全生產(chǎn)及自我保護(hù)意識。

2、完成煉鋼水站、煉鐵水站、軋鋼水站總包協(xié)議的審查和凈水

站、脫鹽水站、廢水站噸水承包協(xié)議的編寫，并簽訂協(xié)議。

3、對工作梳理，進(jìn)行各系統(tǒng)的隱患匯總工作并及時處理隱患。

4、江邊水站完成了土建及設(shè)備安裝工作，外供水隧洞部分經(jīng)多

方努力成功貫通，設(shè)備調(diào)試基本結(jié)束，成功向清水站補(bǔ)水，完成了外供水的重大節(jié)點工作。

5、清水站工程進(jìn)度較順利，設(shè)備運行早早的進(jìn)入了磨合期。作

為新鋼重大輸配水部分，清水站積極配合，送出了生產(chǎn)、生活用水，為管道沖洗、打壓及用戶設(shè)備調(diào)試用水提供了有力支持。

6、煉鐵水站項目較多且施工內(nèi)容復(fù)雜，進(jìn)展較為緩慢。為保熱

風(fēng)爐的順利烘爐，提出了整改項目并實施，安裝了臨水管道，保證了熱風(fēng)爐的生產(chǎn)用水。在臨水電源不穩(wěn)定的情況下，值班人員能夠及時的開啟柴油機(jī)泵保證安全生產(chǎn)。

7、脫鹽水站設(shè)備調(diào)試較順利，已能夠送出合格脫鹽水。保證了

煉鐵水站的軟水密閉循環(huán)系統(tǒng)的管道預(yù)膜及熱力車間的鍋爐用水。

8、廢水站正緊張進(jìn)行土建建設(shè)及設(shè)備安裝，力保生產(chǎn)時能夠同

步投入使用，保證水的循環(huán)使用。

9、煉鋼水站各主體構(gòu)筑物基本成型，部分已開始進(jìn)行設(shè)備的進(jìn)

廠安裝。

10、軋鋼水站土建工作基本結(jié)束，泵房內(nèi)管道設(shè)備安裝基本完

成，外部管道的敷設(shè)緊張進(jìn)行中。

11、高爐區(qū)域的J2、J4完成，P3、P6因部分要穿過馬路而沒有

完成。

2009-12-11

第三篇：給排水車間2011年年中工作總結(jié)

給排水車間年中工作總結(jié)

一、2011年上半年工作總結(jié)

1、二期工程進(jìn)展順利，軋鋼二水站于2011年2月全面投產(chǎn)，現(xiàn)運行平穩(wěn)，各水站消缺工作進(jìn)展有條不紊，共發(fā)現(xiàn)隱患205項，整改112項，仍有93項在推進(jìn)中，二路水源工程已完成圖紙審查、技術(shù)協(xié)議簽訂等工作。

2、在中心的領(lǐng)導(dǎo)下，車間完成了崗位作業(yè)制度、作業(yè)風(fēng)險辨識、環(huán)境因素辨識的重新審核工作，并重新下發(fā)，對新的崗位作業(yè)制度要求人人過關(guān)，并組織全車間員工進(jìn)行了考試，并且全部考試合格；安全、6S工作持續(xù)推進(jìn)，綜合水站完成了“安全合格班組”的驗收，其他各水站也按照安全合格班組的要求進(jìn)行建設(shè)，各站所，包括歐歌完成了設(shè)備6S定置管理，工作現(xiàn)場大為改觀，形成了整潔有序，一目了然工作環(huán)境；安全、培訓(xùn)工作成績斐然，2011年上半年，我車間共組織集中培訓(xùn)6次28課時，培訓(xùn)內(nèi)容包括水泵運轉(zhuǎn)知識、給排水基礎(chǔ)知識、電氣知識、6S、安全知識等各個方面，各站所也組織相應(yīng)的培訓(xùn)工作，在車間督促下，歐歌共組織培訓(xùn)24次共48課時，包括各站所工藝、水處理知識、壓濾機(jī)操作、水泵運行知識、軸承知識、電腦操作知識、安全知識、6S知識等各個方面，我車間未發(fā)生安全事故、生產(chǎn)事故，這和我車間有計劃、有目的、有成效的培訓(xùn)工作是分不開的。

通過生產(chǎn)室牽頭，我車間采取了一系列強(qiáng)有力的措施，要求

各水站加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)控，在保證水質(zhì)的前提下提高水的循環(huán)倍

率，減少了新水的消耗，給水管道班配合能源督查，嚴(yán)格監(jiān)

督跑冒滴漏現(xiàn)象，做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處，減少水資源的浪

費，合理對廢水回收利用，上半年我車間開始了回用水送沖

渣池作補(bǔ)充水的工作，減少大量廢水的外排，每天回收利用

廢水2000余噸，完成了噸鋼耗水的預(yù)期目標(biāo)，噸鋼耗水量

從去年平均5噸降到了4.3噸。在節(jié)約用電方面，我車間也

作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，一方面按照中心能源督查管理辦法的要

求，對照明、空調(diào)等用電嚴(yán)格按辦法要求控制，另一方面，要求清水站利用供電低谷保持清水池滿水位，控制供水用電

成本。完善了基礎(chǔ)設(shè)備管理工作，對二期特種設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計、取證，完善了設(shè)備檔案、設(shè)備分類、備件領(lǐng)料消耗記錄、檢

修試車記錄等一系列工作。

3、根據(jù)公司優(yōu)化人力資源配置，積極探索多種用工形式，提高

社會協(xié)作程度的精神，按照“生產(chǎn)外協(xié)、管理不外協(xié)”的要

求，我車間一直按照公司、中心的管理辦法，提升外協(xié)管理

水平和外協(xié)隊伍綜合素質(zhì)，不斷提高生產(chǎn)運行效率，進(jìn)一步

擴(kuò)大成本優(yōu)勢。具體管理方法如下：

一、安環(huán)管理，加強(qiáng)安

全基礎(chǔ)管理，推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)，要求歐歌公

司對環(huán)境因素和作業(yè)風(fēng)險進(jìn)行組織辨識討論，并交中心審

核，要求歐歌制定崗位作業(yè)制度，由車間、中心審核下發(fā)。

二、強(qiáng)化服務(wù)理念，提升服務(wù)質(zhì)量，提高外協(xié)隊伍素質(zhì)和技

能，要求歐歌公司每月提交培訓(xùn)計劃并按計劃實施，形成培

訓(xùn)記錄，車間不定期進(jìn)行抽查，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行驗證。

三、堅持每月組織兩次以上綜合檢查，對消防、安全、6S、學(xué)習(xí)

培訓(xùn)、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律、體系管理、設(shè)備點檢等各方面

進(jìn)行檢查，對不合格項目，及時下發(fā)整改通知單，要求歐歌

公司及時整改。

四、要求歐歌管理人員參加中心早調(diào)會、周生產(chǎn)設(shè)備例會、車間例會，以便及時傳達(dá)公司、中心的要求，及時了解公司動態(tài)。通過這一系列措施，有力地促進(jìn)了外協(xié)

管理綜合水平和外協(xié)員工整體素質(zhì)的提高，為新鋼新一輪發(fā)

展提供了外協(xié)人力資源支撐。

4、車間堅持每周五舉行例會，要求車間對各站所提出問題進(jìn)行

答復(fù)，各站所對本周工作進(jìn)行總結(jié)并提出需要協(xié)調(diào)的問題，對管理工作形成了閉環(huán)；對公司、車間的生產(chǎn)經(jīng)營情況、會

議精神等及時傳達(dá)，是員工及時了解公司動態(tài)；對重點工作

進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，及時敲響警鐘，使各類事故防范于未然。加強(qiáng)了

對于歐歌的管理工作，包括培訓(xùn)工作、設(shè)備管理工作、水質(zhì)

管理工作等。

5、存在的問題：噸鋼耗水量還有提高的空間，與先進(jìn)鋼企相比

還有一定的差距；歐歌公司上半年發(fā)生故障4起，需加強(qiáng)監(jiān)

督。

二、2011年下半年工作思路

1、以公司“管理年”未契機(jī)，加強(qiáng)生產(chǎn)、施工管理，采取一系列措施，爭取噸鋼耗水量從現(xiàn)在的4.3噸降到4噸以下，爭取在9月下旬完成二期外供水工程的施工，順利送水。

2、在保證平穩(wěn)生產(chǎn)的前提下，建設(shè)節(jié)約創(chuàng)新型團(tuán)隊，精心操作，勤于發(fā)現(xiàn)問題，改善工藝，爭取每個站完成合理化建議兩項以上，減少機(jī)物料、備品備件的消耗。加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理、施工管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

3、在全國乃至全世界供水緊張的大環(huán)境下，節(jié)約用水顯得尤為重要，為實現(xiàn)產(chǎn)量增長與能耗降低的雙贏結(jié)果，我車間一直堅持落實科學(xué)發(fā)展觀，走可持續(xù)發(fā)展道路?，F(xiàn)廢水回用系統(tǒng)已全面投產(chǎn)，現(xiàn)處理能力已達(dá)到300m3/h，大大減少了新水消耗，但是現(xiàn)在處理完的廢水并未充分利用，仍有少量外排，各單位生產(chǎn)廢水也并未全部進(jìn)入廢水站，雨排水一部分污染少，處理難度不大，但可供回收量相對較大的廢水仍未加以利用，這都是今后車間研究的課題，如進(jìn)入實施，這也將進(jìn)一步降低噸鋼耗水量。現(xiàn)我公司噸鋼耗水量未4.3噸，與世界先進(jìn)的3噸左右相比，還有相當(dāng)?shù)牟罹啵乱浑A段，我車間將通過全面疏通生產(chǎn)生活排水管道、減少跑冒滴漏、提高廢水回用率等措施，進(jìn)一步降低噸鋼耗水量。

4、加強(qiáng)人員培訓(xùn)與管理、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，采用實時培訓(xùn)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方法，采取多方面，多層次的培訓(xùn)，做到有針對性、貼近生產(chǎn)實際或者根據(jù)員工的需要，組織開展員工感興趣的、急需的培訓(xùn)內(nèi)容，達(dá)到強(qiáng)化崗位技能，提升員工整體素質(zhì)的目的。

在公司、中心爭取領(lǐng)導(dǎo)下，2011年上半年，我車間堅持落實科學(xué)發(fā)展觀，走持續(xù)發(fā)展的道路，車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提，順利的完成了本階段的生產(chǎn)任務(wù)。即將開始下半年里，車間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，將繼續(xù)調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和各站所，班組人員的積極性，配合各科室保質(zhì)保量的完成公司、各科室下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標(biāo)。在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)加大現(xiàn)場管理的力度做到安全生產(chǎn)，消除隱患。要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長鳴，安全生產(chǎn)意識不減。加強(qiáng)質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕各類事故的發(fā)生。積極配合、完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件達(dá)到6S管理要求，高標(biāo)準(zhǔn)的完成2011年的各項工作。

給排水車間

2011-6-3

第四篇：給排水工作總結(jié)

2012年工作總結(jié)

在歲末寒風(fēng)中我們又迎來了新的一年，你好2013！時光荏苒不動聲色的掠過地平線，再見2012！過去的一年辛勤與成績落寞與坎坷已然落幕，新的希望與祈愿連同夢想仿佛晨光，噴薄而煥發(fā)朝氣。歲月更迭我們用堅韌和勇氣堅挺了過去，帶著擔(dān)當(dāng)、責(zé)任與信心觸摸未來。

回顧過去的一年可以說是充實和發(fā)展的一年，過去的一年工作上服從領(lǐng)導(dǎo)安排，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，在工作與生活中不斷鍛煉和提高自己。這一年我還是緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的政策法規(guī)，二是向領(lǐng)導(dǎo)前輩學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗好的方法，進(jìn)一步提高自身的專業(yè)知識。片面的掌握自己的工作業(yè)務(wù)是不夠的，平時更應(yīng)該注意向其他往來單位學(xué)習(xí)，熟悉了解更多我們不足的地方。在多學(xué)習(xí)多接觸中提升自己，提高辦事效率擴(kuò)大交際關(guān)系，這樣才能在實際工作中做到游刃有余。

一、望運觀潮工作情況

2012上半年在望運觀潮項目負(fù)責(zé)了水暖工作，主體完成后主要是給排水的安裝。由于前期預(yù)留預(yù)埋工作做的不好，導(dǎo)致安裝階段進(jìn)度非常緩慢，僅2#、4#樓1-5層預(yù)留洞處理將近半個月月，加上進(jìn)度款撥付不及時，窩工現(xiàn)象嚴(yán)重。在平時工作中主抓材料控制，無論是否甲供材不符合要求的嚴(yán)格退場并做好退場記錄。在安裝過程中嚴(yán)控主控項目，給排水中主要是水壓試驗，施工中要求100%進(jìn)行壓力試驗。由于安裝階段正好進(jìn)入了冬季，一旦進(jìn)行水壓試驗會造成管內(nèi)積水，凍壞管道。經(jīng)與業(yè)主監(jiān)理協(xié)商進(jìn)行氣壓試驗，相比之下氣壓試驗要求更高，更不容易達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。因此氣壓試驗更能保證施工質(zhì)量。在施工中還要求二次試壓，二次試壓在飾面磚完成以后進(jìn)行，避免在裝修過程中手推車等破壞管道。氣壓試驗加上二次試壓確保了安裝工程的質(zhì)量。

二、北京綠竹制藥工作情況及感想

2012年10月調(diào)到北京綠竹制藥項目，完成了臨水的布置。項目部在公司第一次采用電采暖鍋爐，實現(xiàn)了職工生活區(qū)、辦公區(qū)、食堂、廁所全覆蓋的集中供暖，供暖系統(tǒng)采用了上供下回單管串的連接形式，散熱器采用1.2米鋼翅片外加白色護(hù)罩，美觀大方散熱效果良好。經(jīng)過調(diào)試運行穩(wěn)定，同時節(jié)約了成本和能源，重要的是減少了空氣污染，消除了冬季用電隱患，室內(nèi)溫度達(dá)到13-16℃。

同時辦公區(qū)衛(wèi)浴采用了暗裝腳踏式蹲便器，紅外線感應(yīng)落地式小便器，實木柜式大理石面盆，落地式熱水器和即熱式熱水器聯(lián)合24小時供應(yīng)熱水，衛(wèi)浴同時對工人開放。為工人創(chuàng)造出了一個干凈整潔舒適的生活環(huán)境，體現(xiàn)了公司人性化，標(biāo)準(zhǔn)化的管理理念

來綠竹項目部最大的感觸就是管理模式發(fā)生了很大的變化，要求我們在今后的工作中更細(xì)心，在今后工作中想法及處理好以下關(guān)系。

a、業(yè)主、監(jiān)理和施工單位的關(guān)系

業(yè)主是項目的建設(shè)和出資者，在項目建設(shè)中起主導(dǎo)作用，是整個建設(shè)項目的核心。監(jiān)理是工程的監(jiān)督者要對其業(yè)主負(fù)責(zé)，施工單位是對工程具體的實施者，接受監(jiān)理的監(jiān)督并對業(yè)主負(fù)責(zé)。理論中存在業(yè)主＞監(jiān)理＞施工單位，作為施工單位除了要把握工程質(zhì)量外，與其二者應(yīng)發(fā)展出良好的人際關(guān)系。施工單位處于此層面的最下端，更應(yīng)該在施工中善于抓住這點。業(yè)主并不是上帝，業(yè)主腰包中的錢才是上帝。業(yè)主以錢掌控施工單位，監(jiān)理以工程質(zhì)量制約施工企業(yè)，因此在施工過程中要善于分析判斷周旋爭取到主動權(quán)，做到工程質(zhì)量過硬，做好現(xiàn)場簽證的工作，避免以后補(bǔ)簽而造成的結(jié)算困難，有理有據(jù)、有證可依才可能在業(yè)主和監(jiān)理面前不至于被動。

b、施工單位與分包隊伍的關(guān)系

此關(guān)系類似業(yè)主與施工單位的關(guān)系，但在另一個層面上講施工單位與分包單位又處于同一個層面，分包隊伍的選取實力大于報價。如果分包隊伍建制不全，租賃費用、材料費用、管理費用、水電費用、食宿費用往往節(jié)省不下，總體算下來項目的收益會大大折扣。加強(qiáng)項目部對分包隊伍管理力度，項目部在施工中嚴(yán)格要求才能在執(zhí)行中不打折扣，在以后工作中遇而必見、見而必言、言而必行、行而必果。不能讓其有一點松懈麻痹思想，出現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患和問題時決不包庇，罰款是手段，改正是結(jié)果，不犯是目的。對于分包隊伍以后的工程思路：項目部有時應(yīng)充當(dāng)業(yè)主，有時應(yīng)充當(dāng)監(jiān)理，有時要充當(dāng)兄弟朋友。

c、團(tuán)隊內(nèi)部的關(guān)系

平安保險總經(jīng)理馬明哲說過：企業(yè)的發(fā)展很大程度上是團(tuán)隊的發(fā)展。伊利總裁鄭俊才也說：有好的團(tuán)隊才有好的執(zhí)行力，執(zhí)行力又是企業(yè)競爭力的核心。建筑行業(yè)是一項學(xué)問頗深涉及知識面較廣的行業(yè)，建筑項目的管理工作又是一個復(fù)雜多樣變化多端的工作，強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟(jì)利益。從自身來說工作中相互溝通，各個專業(yè)相互對接，加強(qiáng)專業(yè)間的協(xié)調(diào)。生活中相互關(guān)心，齊心協(xié)力。

三、其他工作

在工作之余還完成了5#倉庫等三項工程的投標(biāo)預(yù)算工作、疫苗產(chǎn)業(yè)化基地及智飛生物疫苗研發(fā)中心預(yù)算工作、歐必翼門控科技新型門業(yè)系列研發(fā)與營銷總部項目投標(biāo)預(yù)算工作。

認(rèn)真工作是對項目最真情的回報，有了好的模式好的平臺是我們前進(jìn)輪轂，是給我們自身發(fā)展插上騰飛的翅膀。我們視質(zhì)量如生命，完美竣工是對公司管理理念最好的詮釋，我們將不辱使命，勇于擔(dān)當(dāng)，用愛創(chuàng)造更廣闊的空間。

最后祝我們?nèi)止镜氖聵I(yè)蒸蒸日上！

綠竹制藥項目部

常 松 2013年1月

開場白

許多學(xué)生認(rèn)為數(shù)學(xué)是枯燥的、乏味的。一些非數(shù)學(xué)老師在聽完一堂數(shù)學(xué)課后，往往這樣評價：思路清晰、語言精練、解題嚴(yán)謹(jǐn)，就是太乏味、缺少趣味性，讓人昏昏欲睡。那么，如何調(diào)動學(xué)生的上課積極性，引發(fā)他們的好奇心？設(shè)計好“開場白”，非常關(guān)鍵。下面是數(shù)學(xué)課的幾個片斷：

動手實驗式“開場白”：桌上擺滿了切成各種形狀的蘿卜，大伙好像還在熱列地討論著什么。老師微笑問：“同學(xué)們，用一個平面去截一個正方體，截出的面可能是什么形狀？”

懸念式“開場白”：老師一上講臺，故意神神秘秘地說“你們每人隨便想一個自然數(shù)，將這個數(shù)乘5減7，再把結(jié)果乘2加14”?！澳銈兯愕玫慕Y(jié)果個位數(shù)字一定是0”。頓時教室里象炸了鍋似的，……“等你學(xué)了字母表示數(shù)，你也會算了”?！?/p>

故事式“開場白”：為了讓學(xué)生體會圖形的邊長、周長、面積在變化過程中的關(guān)系，領(lǐng)會列方程解應(yīng)用題時，關(guān)鍵是捕捉到不變的量。老師先給學(xué)生講了一個故事：父親的羊越來越多，想拆舊羊圈擴(kuò)大面積，可是沒有多余的籬笆，怎么辦呢？他叫來了兒子,兒子不慌不忙地說：“爸，我有辦法”?！澳憧?，舊羊圈長70米，寬30米，面積2100平方米。如果改成50米見方的新羊圈，不用添籬笆，羊圈面積就有2500平方米”。

諸如此類的還有：“貼近生活式”開場白；“設(shè)疑式”開場白；“名言式”開場白；“趣味式”開場白；“實例式”開場白；“比喻式”開場白等等。向?qū)W生提出恰當(dāng)?shù)膯栴}，激發(fā)起學(xué)生的興趣，提高他們學(xué)習(xí)的積極性。

第五篇：給排水總結(jié)

給排水管道材質(zhì)和系統(tǒng)形式的選擇

一、關(guān)于室內(nèi)給排水管材

（一）、普通建筑采用無規(guī)共聚聚丙烯塑料管（PPR）作為給水管，它符合生活用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，價格不高，操作簡便，但也有一些缺點，如：抗拉壓能力不高，小高層的給水立管就需要采用厚壁型才能保證安全運行，高層就必須更換為鋼質(zhì)系列管材了；線性膨脹系數(shù)大，做熱水管且又明裝的時候會影響美觀；不能長期被曬，容易滋生細(xì)菌和老化。PPR管在室內(nèi)做給水管其敷設(shè)方式一般為兩種：頂敷設(shè)和底敷設(shè)，在住宅中由于層高較低，很多房間不吊頂，多采用埋地墊層敷設(shè)；公用建筑為了維修方便很多采用的是吊頂內(nèi)敷設(shè)。在墻上敷設(shè)時想美觀就暗敷到墻里，無美觀要求最好明敷，省錢，好干活，好管理。檔次高的建筑就不用這種管了，有采用鋼絲網(wǎng)聚乙烯的，有采用鋁塑復(fù)合的，像高級酒店那種就采用（薄壁）不銹鋼管和（薄壁）銅管，這兩種管材做給水管理論上應(yīng)該是最好的，如：不會影響水質(zhì)，銅管的話還能殺菌呢；線性膨脹系數(shù)小，做熱水管明敷暗敷效果都很好；卡壓連接，方便施工，維修少，方便管理和后期運行；等等。

（二）、早期的老房子排水管都用的鑄鐵的，由于內(nèi)表面不光滑，管徑和坡度都會很大，外表面也容易銹蝕，一根根碩大的立管，相當(dāng)影響美觀，所以近二十年多采用內(nèi)壁光滑的硬聚氯乙烯管（PVC），價格便宜，專用膠水和橡膠圈管件都很容易施工，管徑小外表面光滑較美觀。但這種材質(zhì)抗壓能力弱，不能做出戶埋地管，所以在底層地坪上都要轉(zhuǎn)換為鑄鐵排水管；日曬易老化，做明裝雨落管的話建筑使用年限期間會更換多次，空調(diào)凝水管也最好設(shè)置到不易被曬到的地方；噪音大，不適合老人和干部使用，雖然現(xiàn)在發(fā)明了一種內(nèi)螺旋排水管，但是噪音要求還是不如鑄鐵的，所以現(xiàn)在敬老院、干部住宅，療養(yǎng)院等都還用鑄鐵的。超高層排水管需用給水鑄鐵管，塑料管耐壓低，排水鑄鐵管脆。

（三）、消火栓管道以前都是焊接鋼管（現(xiàn)在用的也很多），承壓能力高，拐彎任意焊接，施工很方便，但是所有管道都要刷防銹漆，所以現(xiàn)在有的工程直接用的鍍鋅鋼管，卡箍連接，相當(dāng)快速和方便，而且消火栓系統(tǒng)是允許焊接的，角度不正或管件過多時候也可以直接焊接（焊接部分需刷防銹漆），所以鍍鋅鋼管用的越來越多了。自動噴淋管道一般采用鍍鋅鋼管，因為焊接鋼管內(nèi)壁防銹很難做的非常好，感應(yīng)噴頭孔徑又很小，為了防止堵塞，所以都直接采用熱鍍鋅鋼管，小管徑絲接，大管徑卡箍，相當(dāng)方便。

二、關(guān)于室外給排水管材

（一）、有壓管道選用管材要素：

1、壓力

2、道路線形和坡度

3、地基沉降。一般民用建筑要求壓力都在1.6MPa以下，常用管材有聚乙烯（PE）管、球墨鑄鐵管、硬聚氯乙烯（PVC）管、鋼骨架（或鋼絲網(wǎng)）塑料復(fù)合管，如果壓力要求超過1.6MPa，則需要采用鋼質(zhì)管材或者其他管材；一般山地項目的道路橫向拐彎較多，縱向坡度較大，變坡點較多，剛性管材及接口是不適合使用的，如PVC管、球墨鑄鐵管都是不適用山地項目的，它們適合在平原很正很直道路的地區(qū)使用，PE管和鋼骨架（或鋼絲網(wǎng)）塑料復(fù)合管是適合在山地項目使用的，管道本身有柔性，接頭是熱熔和電熔連接，也是可以彎曲的，所以可以跟隨道路線型平行鋪設(shè)，方便查找，管理，維修等；對于回填土區(qū)域存在地基沉降的情況，也不適合剛性材質(zhì)及接口，實際中很容易受剪力而損壞，地埋管維修又非常麻煩，所以如果管線基礎(chǔ)會發(fā)生沉降的區(qū)域盡量不要用PVC管和球墨鑄鐵管。

（二）、重力流管道一般為污水、雨水、山洪管道，現(xiàn)在常用排水管道為硬聚氯乙烯平壁管、水泥管、雙壁波紋管、鋼帶增強(qiáng)聚乙烯螺旋波紋管，（集水坑埋地強(qiáng)排管一般為鋼管）。硬聚氯乙烯平壁管適用于小區(qū)內(nèi)部非機(jī)動車道下、地基無沉降、檢查井質(zhì)輕的雨、污水系統(tǒng)；雙壁波紋管一般管徑為DN200-600，適合小區(qū)內(nèi)部雨、污水支、干管，可敷設(shè)在道路下；鋼帶增強(qiáng)聚乙烯螺旋波紋管（抗壓能力比較強(qiáng)，兩側(cè)同時對稱回填，分層夯實的話不亞于水泥管）一般管徑在DN500及以上，適合雨、污水及山洪的主干管，質(zhì)量輕，便于施工；但這三種管材抗壓能力都不能和鋼管及水泥管相比，埋深較深時應(yīng)格外注意夯實管道基礎(chǔ)和采用正確方式回填。水泥管內(nèi)壁較不光滑，坡度較小時不宜做污水管，其抗壓能力高，機(jī)動車道下鋪設(shè)或者充當(dāng)過路管等都能勝任，但水泥管太沉，現(xiàn)場施工較不方便，特殊場地還有可能翻車。

三、關(guān)于室內(nèi)給排水系統(tǒng)

（一）市政管網(wǎng)壓力約為0.28-0.35MPa，最下面幾層可直接市政管網(wǎng)供水，市政壓力達(dá)不到的高度就要加壓供水了，高層建筑垂直方向可分多個區(qū)供水，多個區(qū)供水也有幾種形式，如：高位水箱為各區(qū)減壓供水、高區(qū)疊壓供水、各區(qū)單獨一套加壓泵供水等。高位水箱的定壓作用是最好的，補(bǔ)水泵可以不設(shè)置變頻器，啟閉時間間隔長，對于水泵的運行有好處，但是水箱增加了二次污染，必須加設(shè)一套消毒設(shè)施，而且水箱對樓頂?shù)臉?gòu)造形式和承重能力有所要求，沒有足夠的面積和承重能力的屋面使用不了高位水箱，還有就是低層用戶的水也需要經(jīng)過高位水箱，造成一定的能量浪費；高區(qū)疊壓供水是高區(qū)水泵從低區(qū)供水管道上直接取水或設(shè)置水箱，一般見于超高層建筑，此種供水方式可有效減小高區(qū)水泵揚(yáng)程和供水立管及閥門的承壓能力，這種方式供水的缺點是高區(qū)供水對低區(qū)供水有依賴性，低區(qū)的設(shè)備需保證備用，而且中間樓層要有設(shè)備間（或設(shè)備轉(zhuǎn)換層），對各專業(yè)（尤其結(jié)構(gòu)）進(jìn)行協(xié)調(diào)；各區(qū)單獨一套加壓泵供水常見于小高層和高層建筑，各區(qū)供水互不相干，供水保障大大增強(qiáng)，使用氣壓罐定壓補(bǔ)水可減少水質(zhì)污染和水泵啟停次數(shù)，但是水泵設(shè)置集中，需要一個面積較大的泵房，立管增多，豎井面積需要加大，高區(qū)供水對水泵揚(yáng)程及控制閥件有較高要求。

（二）污水排放方式從大的方向上分為壓力流和重力流，地下室、人防建筑、消防電梯坑等凡是不能靠重力流至室外檢查井的都需要提升強(qiáng)排，水泵最短運行時間不宜小于5min，運轉(zhuǎn)停止后休息時間也不宜小于5min，所以水泵一小時啟動次數(shù)不宜超過六次；根據(jù)水泵運行數(shù)據(jù)和污水水量來對集水坑的尺寸和水泵的流量進(jìn)行計算。重力流污水排放系統(tǒng)分為單立管排水系統(tǒng)、雙立管排水系統(tǒng)、三立管排水系統(tǒng)，其中無通氣管的單立管排水系統(tǒng)適用于立管短，排水量小，立管頂端不便伸出的情況；伸頂或側(cè)墻通氣單立管排水系統(tǒng)是現(xiàn)在多層建筑最常見的類型，排水量較大，壓力波動不大，排水較順暢；特制配件單立管排水系統(tǒng)（比如立管與出戶橫管連接時為減壓而設(shè)置旁通衡壓管）適用于各類多層、高層建筑，但這種形式并不是太常見。雙立管排水系統(tǒng)是利用排水立管與通氣立管之間進(jìn)行氣流交換，氣壓穩(wěn)定，排水順暢，其中伸頂通氣的專用通氣立管排水系統(tǒng)是現(xiàn)代高層建筑最常見的，不伸頂通氣的自循環(huán)排水系統(tǒng)適用于立管頂端不便伸出的情況，可見于小高層和多層建筑（不太常見）；伸頂通氣的主、副通氣立管排水系統(tǒng)和自循環(huán)主、副通氣立管排水系統(tǒng)常見于日本建筑，中國很少見。三立管排水系統(tǒng)是兩根排水立管共用一根通氣立管，常見于污廢水分流排放（廢水直接流至市政污水管道，污水首先進(jìn)入小區(qū)化糞池，發(fā)酵后的清液流至市政污水管道）的高層建筑；污廢水兩根排水立管每隔兩層互相連接，互為通氣立管，是簡化版的三管制排水系統(tǒng)，適用于衛(wèi)生器具少、排水量小的分流制高層建筑（在中國廚衛(wèi)分開排放是規(guī)范規(guī)定，污廢水分開排放只是提倡，并沒有規(guī)定，這種方式目前運用還是很少的，可能一線城市會有一部分吧）。新型排水系統(tǒng)如壓力流排水系統(tǒng)和真空排水系統(tǒng)發(fā)展還不成熟，不太多見。

（三）消火栓系統(tǒng)是最常見的滅火系統(tǒng)，由于一處著火至少有兩股水柱同時到達(dá)著火點，一般公共建筑每層樓會有很多消火栓箱，一般采用立管“串聯(lián)”每層的消火栓箱，在底層和頂層再把各立管連接起來，每根立管底部和頂部各有一個閥門（一般用蝶閥）可進(jìn)行開關(guān)，在檢修時可關(guān)閉一兩根（可同時關(guān)閉多少根立管根據(jù)規(guī)范規(guī)定）立管，不妨礙整個消火栓系統(tǒng)的運行。但是塔式或者單元式多層民宅建筑中，只有樓道屬于公共區(qū)域，所以規(guī)范規(guī)定可使用單立管消防系統(tǒng)，但必須采用雙閥雙出口消火栓（也就是兩個單閥單出口消火栓），不得采用單閥雙出口消火栓；雙立管雙閥雙出口消火栓系統(tǒng)，常見于高層民宅，因為單立管水量不夠，又沒有地方安裝兩個消火栓箱。自動噴水滅火系統(tǒng)也是常見的滅火系統(tǒng)，按不同的分類方法可以分為很多種形式，常見的有干式、濕式、預(yù)作用、雨淋、水噴霧、消防炮、水幕、干粉等等滅火系統(tǒng)，不同的系統(tǒng)應(yīng)用于不同的場所，比如干粉用在控制機(jī)房、數(shù)據(jù)中心等不宜用水滅火的場所，水幕用體育館、劇院等分隔舞臺與觀眾席火災(zāi)的場館，消防炮用在火車站、汽車站等高大空間且人員密集的地方；普通的公建和住宅一般采用濕式或者預(yù)作用系統(tǒng)，濕式系統(tǒng)管道中一直充注著水，68℃感應(yīng)噴頭在高溫下自爆破裂，水會噴出，該防火分區(qū)的水流開關(guān)會啟動消防泵，持續(xù)供應(yīng)1小時以上；干式系統(tǒng)管道中一直充注著空氣或者氮氣，空壓機(jī)穩(wěn)壓，68℃感應(yīng)噴頭在高溫下自爆破裂，系統(tǒng)迅速泄壓，此時消防泵啟動、末端排氣裝置打開，待排盡空氣后水會噴出；預(yù)作用系統(tǒng)是干式系統(tǒng)的升級版，裝設(shè)一套溫度和煙氣感應(yīng)系統(tǒng)，（干式和濕式都沒有煙感和溫感），煙感和溫感感測到火災(zāi)后，系統(tǒng)會自動開啟該分區(qū)的末端排氣裝置，啟動消防泵，系統(tǒng)開始充水，這個時候68℃感應(yīng)噴頭可能還沒有破裂，系統(tǒng)已經(jīng)變成濕式系統(tǒng)，一旦破裂即可立馬噴水。預(yù)作用比干式和濕式都要優(yōu)越，首先，自動噴水滅火系統(tǒng)最重要的就是在火災(zāi)前期進(jìn)行滅火或者控制住火勢，一旦火勢變大，自動噴水系統(tǒng)基本不管大用了，就要靠人去操作消火栓系統(tǒng)進(jìn)行滅火了，這也是干式滅火系統(tǒng)應(yīng)用較少的原因；比濕式系統(tǒng)優(yōu)越的地方有兩點，一是系統(tǒng)充注的是空氣或者氮氣，不腐蝕管道，節(jié)約維修量和維護(hù)成本以及消除跑冒滴漏對內(nèi)裝的影響，二是煙感溫感比感應(yīng)噴頭更靈敏，更易在早期控制或者消滅火災(zāi)，減少損失。