第一篇:給排水施工總結(jié)
給排水工程施工小結(jié)
一、工程概況
*******項(xiàng)目給水、排水工程包括給水工程、雨水排水工程、污水排水工程。
1、給水工程
本工程單體建筑物內(nèi)結(jié)合給水管網(wǎng)接入點(diǎn)水壓分布情況,采取直接供水方式,經(jīng)加壓后進(jìn)入加壓管道供使用。
給水管道材料采用PPR管材,給水管材使用熱融連接。
2、排水工程
排水工程采用雨、污分流制,污水就近排入大市政的污水管道系統(tǒng),雨水就排入大市政的雨水管道系統(tǒng)。雨、污管道管徑DN100~DN200采用UPVC管,使用膠水粘貼連接。
二、施工完成情況
工期情況:從****年**月*日先行開工于****年*月*日基本完工。
三、工程特點(diǎn)及難點(diǎn)
1、受到房建單體施工的影響很大:
由于受房建施工的制約,管道施工無法全面鋪開,從而影響到管線的整體安裝,并嚴(yán)重壓縮管線的施工工期,為保證工期,項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場情況,結(jié)合工期計(jì)劃,在施工前期及中期在土建區(qū)域配合下間斷性施工、見縫插針,逐步深入土建區(qū)域,工程后期逐步形成網(wǎng)絡(luò)。
2、多種管線同時(shí)施工,作好施工安排、協(xié)調(diào)和成品保護(hù):
安排好各管線的先后順序及位置尤為重要,項(xiàng)目部定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議,要求各專業(yè)分包服從總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理管理。在整體安排上,遵循先下后上,先內(nèi)后外的原則。并根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行平面布置,保證合適的間距。
項(xiàng)目部在成品保護(hù)方面作出了很多努力,安排專人巡查、報(bào)告,及時(shí)修復(fù),交叉作業(yè)時(shí)安排各管線管理人員在場指揮,作到位置準(zhǔn)確、施工合理、文明施工。因此在成品保護(hù)方面取得了一定成果,減少了成品的破壞。
四、工程安全、環(huán)境保護(hù)以及文明施工情況
施工過程中無火災(zāi)事故,無重大傷亡事故。基本實(shí)現(xiàn)了文明施工的目標(biāo),未發(fā)生環(huán)境違規(guī)事件,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)活動(dòng)與生態(tài)環(huán)境的和諧統(tǒng)一。
五、管材、管件等運(yùn)輸、存放及安裝
1、管材在運(yùn)輸、裝卸、堆放時(shí)避免油污,并遠(yuǎn)離火源,使用必要的遮蓋,防止溫度過高管道變形;
2、安裝管道時(shí),由多人配合,緩慢安裝至要求位置時(shí),使用必要的管卡固定,防止管道擺動(dòng)、不垂直;
3、現(xiàn)場各種設(shè)備及材料合理布置,施工班組作到活完場清,由專人監(jiān)督檢查。
六、工程建議
希望類似的項(xiàng)目實(shí)施過程中,必須進(jìn)行詳細(xì)的勘測和規(guī)劃,選擇合理的設(shè)計(jì)方案,各專業(yè)能夠有充足的時(shí)間綜合考慮,避免施工中出現(xiàn)較大的變更,而影響工程進(jìn)度和質(zhì)量。
希望其他單位作好成品保護(hù)。
施工單位應(yīng)以質(zhì)量、安全為重點(diǎn),杜絕不考慮客觀實(shí)際、盲目而不科學(xué)的縮短工期的情況發(fā)生,而造成質(zhì)量和安全上的隱患和問題。百年大計(jì)、質(zhì)量第一。
在整個(gè)給排水施工過程中,我們與設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位密切配合,工程施工符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,施工單位自評該分部工程為合格工程。
第二篇:給排水施工總結(jié)
給排水分部施工小結(jié)
一、工程概況:
海悅世家花園17號(hào)樓,位于東莞市大嶺山鎮(zhèn)金桔村,該工程?hào)|莞市廣源地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建,由香港華藝設(shè)計(jì)顧問(深圳)有限公司設(shè)計(jì),由廣東華工工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,由湖南星大建設(shè)集團(tuán)有限公司施工。
建筑面積926.78㎡、地上1層,結(jié)構(gòu)類型:框剪結(jié)構(gòu),該工程是2012 年3月1日開工。
二、原材料送檢情況
給水管材1組、給水管件1組、排水管材3組、排水管件6組、膠水2組、閥門2組。
三、施工管理
㈠技術(shù)管理
1、由項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理人員先熟悉圖紙,對于圖紙上的疑點(diǎn),在開工前會(huì)同設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理單位在會(huì)議上進(jìn)行逐一解釋,使我們在工程明了,管理不含糊。
2、在明確設(shè)計(jì)要求和熟悉圖紙后,立即組織管理人員對各項(xiàng)施工技術(shù)進(jìn)行交流,對施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)研討和技術(shù)分析,及時(shí)確定施工方案、施工措施,然后就已定的方案和措施對各專業(yè)班組進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底。
㈡施工質(zhì)量管理
在施工質(zhì)量管理上我們著得管理機(jī)構(gòu)的組織的責(zé)任落實(shí)、材料進(jìn)場質(zhì)量控制、施工質(zhì)量控制。
1、管理機(jī)構(gòu)的組織、責(zé)任分工落實(shí)
根據(jù)本工程的特點(diǎn),推行項(xiàng)目法施工,以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的“統(tǒng)一指揮,分權(quán)管理”施工模式,組成高效、精干的項(xiàng)目管理班子,實(shí)施項(xiàng)目責(zé)任管理,按施工規(guī)律和需要組織技術(shù)、質(zhì)檢、材料、安全勞務(wù)等機(jī)構(gòu),對工程安全、質(zhì)量、工期、文明施工、成本等進(jìn)行全方位控制管理。
2、材料進(jìn)場質(zhì)量控制
對進(jìn)場材料,嚴(yán)格地按出廠合格證進(jìn)行驗(yàn)收,所有材料在進(jìn)場時(shí)都按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了申報(bào)驗(yàn)收等手續(xù),并經(jīng)現(xiàn)場取樣、見證送檢合格后才投入工程使用。
3、施工質(zhì)量的控制
在施工質(zhì)量管理上我們主要在施工工藝及班組素質(zhì)上進(jìn)行了較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目刂?,保證質(zhì)量合格。堅(jiān)持把隱蔽工程驗(yàn)收關(guān),在班組自檢的基礎(chǔ)上,由施工員、質(zhì)量員進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核后,通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行隱檢,檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
四、工程質(zhì)量自評情況
建筑給排水分部共3個(gè)子分部,6個(gè)分項(xiàng)(室內(nèi)給水系統(tǒng)安裝子分部工程、室內(nèi)排水系統(tǒng)安裝子分部工程、衛(wèi)生具器安裝子分部工程),經(jīng)評定均為合格。(具體詳見分部、子分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄)。
五、總結(jié)
本分部工程在施工過程中,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān),按國家現(xiàn)行施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求施工,檢測及試驗(yàn)均符合有關(guān)規(guī)定,各分項(xiàng)工程符合驗(yàn)收規(guī)范要求,施工資料基本符合要求,我司對建筑給排水分部工程自評定為合格。
湖南星大建設(shè)集團(tuán)有限公司
2013年月日
第三篇:給排水施工總結(jié)
給排水工程施工小結(jié)
一、工程概況
中健包裝給水、排水工程包括給水工程、雨水排水工程、污水排水工程。
1、給水工程
本工程單體建筑物內(nèi)結(jié)合給水管網(wǎng)接入點(diǎn)水壓分布情況,采取直接供水方式,經(jīng)加壓后進(jìn)入加壓管道供使用。
給水管道材料采用PPR管材,給水管材使用熱融連接。
2、排水工程
排水工程采用雨、污分流制,污水就近排入大市政的污水管道系統(tǒng),雨水就排入大市政的雨水管道系統(tǒng)。雨、污管道管徑DN100~DN200采用UPVC管,使用膠水粘貼連接。
二、施工完成情況
工期情況:從2013年3月1日先行開工于2014年2月10日基本完工。
三、工程特點(diǎn)及難點(diǎn)
1、受到房建單體施工的影響很大:
由于受房建施工的制約,管道施工無法全面鋪開,從而影響到管線的整體安裝,并嚴(yán)重壓縮管線的施工工期,為保證工期,項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場情況,結(jié)合工期計(jì)劃,在施工前期及中期在土建區(qū)域配合下間斷性施工、見縫插針,逐步深入土建區(qū)域,工程后期逐步形成網(wǎng)絡(luò)。
2、多種管線同時(shí)施工,作好施工安排、協(xié)調(diào)和成品保護(hù):
安排好各管線的先后順序及位置尤為重要,項(xiàng)目部定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議,要求各專業(yè)分包服從總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理管理。在整體安排上,遵循先下后上,先內(nèi)后外的原則。并根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行平面布置,保證合適的間距。
項(xiàng)目部在成品保護(hù)方面作出了很多努力,安排專人巡查、報(bào)告,及時(shí)修復(fù),交叉作業(yè)時(shí)安排各管線管理人員在場指揮,作到位置準(zhǔn)確、施工合理、文明施工。因此在成品保護(hù)方面取得了一定成果,減少了成品的破壞。
四、工程安全、環(huán)境保護(hù)以及文明施工情況
施工過程中無火災(zāi)事故,無重大傷亡事故?;緦?shí)現(xiàn)了文明施工的目標(biāo),未發(fā)生環(huán)境違規(guī)事件,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)活動(dòng)與生態(tài)環(huán)境的和諧統(tǒng)一。
五、管材、管件等運(yùn)輸、存放及安裝
1、管材在運(yùn)輸、裝卸、堆放時(shí)避免油污,并遠(yuǎn)離火源,使用必要的遮蓋,防止溫度過高管道變形;
2、安裝管道時(shí),由多人配合,緩慢安裝至要求位置時(shí),使用必要的管卡固定,防止管道擺動(dòng)、不垂直;
3、現(xiàn)場各種設(shè)備及材料合理布置,施工班組作到活完場清,由專人監(jiān)督檢查。
六、工程建議
希望類似的項(xiàng)目實(shí)施過程中,必須進(jìn)行詳細(xì)的勘測和規(guī)劃,選擇合理的設(shè)計(jì)方案,各專業(yè)能夠有充足的時(shí)間綜合考慮,避免施工中出現(xiàn)較大的變更,而影響工程進(jìn)度和質(zhì)量。
施工單位應(yīng)以質(zhì)量、安全為重點(diǎn),杜絕不考慮客觀實(shí)際、盲目而不科學(xué)的縮短工期的情況發(fā)生,而造成質(zhì)量和安全上的隱患和問題。百年大計(jì)、質(zhì)量第一。
在整個(gè)給排水施工過程中,我們與設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位密切配合,工程施工符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,施工單位自評該分部工程為合格工程。
江西建工第一建筑有限責(zé)任公司
項(xiàng)目經(jīng)理:
****年**月**日
第四篇:施工給排水管理辦法
現(xiàn)場施工用水管理辦法
為了項(xiàng)目現(xiàn)場施工用水的合理、有效、安全使用,達(dá)到施工用水高效、經(jīng)濟(jì)的科學(xué)使用,節(jié)約水資源;使排水有組織,以免污染環(huán)境,切實(shí)搞好文明施工。特制定以下管理辦法,并委托總包單位為該項(xiàng)目現(xiàn)場施工給排水總管理單位,其主要職責(zé)為:
一、給水
1、甲方所委托的總管理單位(以下稱“總管理單位”)應(yīng)對該項(xiàng)目現(xiàn)場施工用水的市政接入管段進(jìn)行日常維護(hù)和安全管理,其范圍為:市政管網(wǎng)引入段的閘閥、計(jì)量水表前端閘閥、計(jì)量水表、以及連接所用的管道;從市政計(jì)量水表以后所連接的管道,閘閥以及至各施工單位用水計(jì)量分表之前的所有供水干管;
2、總管理單位應(yīng)該指派專人定時(shí)對整個(gè)管道進(jìn)行日常運(yùn)行維護(hù)和安全檢查,及時(shí)修復(fù)、整改管道的滴、漏、斷等故障,并做出維護(hù)、修復(fù)記錄,分清責(zé)任單位和個(gè)人;
3、對因野蠻施工或者人為故意破壞而造成的管道破損,水量損失,總管理單位應(yīng)及時(shí)作出事故處理報(bào)告并上報(bào)甲方單位相關(guān)管理部門,同時(shí)應(yīng)派人及時(shí)修復(fù),作好事故損失記錄并上報(bào)甲方單位相關(guān)管理部門;
4、水表接駁、拆除原則:a、各標(biāo)段總包可直接接駁一塊總表在市政水表下;各指定分包用水只能接駁在各總包總表下;b、為便于管理,在水表接駁前,各總包須向總管理單位報(bào)送各自用水專項(xiàng)管理人員(亦即日后用水分?jǐn)偙淼暮炞秩藛T)的姓名、聯(lián)系電話等;c、各總表接駁前必須報(bào)送總管理單位以便查驗(yàn)鉛封完整性、水表底度、水表編號(hào)等;d、各總表更換或拆除前必須到總管理單位申請并抄表,否則總、分表之差由擅拆水表的總包單位承擔(dān)并罰款1000元;
5、總管理單位應(yīng)按照供水公司的相關(guān)規(guī)定,按要求時(shí)間(供水公司每月20日抄表)及時(shí)將用水量與水費(fèi)進(jìn)行分?jǐn)?、制作成表格,而后知?huì)各用水單位并請其指定的用水專項(xiàng)管理人員簽字;各總包單位務(wù)必在水費(fèi)分?jǐn)偙砗炞执_認(rèn)后三日內(nèi)將各自費(fèi)用繳至總管理單位,總管理單位則及時(shí)收取并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上繳供水公司,逾期未繳納由此而產(chǎn)生的滯納金或停水由違反本規(guī)定的責(zé)任單位承擔(dān),并處1000元罰款;
6、總管理單位負(fù)責(zé)其它相關(guān)施工單位的施工、生活用水方案審核、計(jì)量水表的確認(rèn)并進(jìn)行日常管理。同時(shí)積極配合其它用水單位的接入、拆除工作。使其用水及時(shí)、拆除迅速。
7、各用水單位對自己單位計(jì)量水表表后的管路作日常維護(hù)和管理,嚴(yán)禁偷水,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按月度用水量的三倍以上由總管理單位處以罰款;
8、甲方現(xiàn)場相關(guān)管理部門有檢查總管理單位的職責(zé),對總管理單位的工作提出意見和建議,對其重大失職責(zé)任事故并造成重大損失,甲方相關(guān)管理部門有權(quán)對其進(jìn)行處罰;
9、若遇市政停水總管理單位應(yīng)及時(shí)通知各用水單位。
二、排水
1、生活用水應(yīng)由總管理單位按有關(guān)規(guī)定設(shè)置化糞池;
2、總包應(yīng)在各自管理區(qū)域內(nèi)進(jìn)行污廢水的有組織收集并排放至市政管網(wǎng)或指定地方,其方案必須在施工組織設(shè)計(jì)、施工總布置平面圖上表述和繪制清楚;在施工期內(nèi),如有違反,將按照1000元/次進(jìn)行罰款,且總包單位應(yīng)在一周內(nèi)予以整改,否則再次處罰,直至整改完成;
3、甲方、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場的所有排水規(guī)劃進(jìn)行監(jiān)督,對所有排放設(shè)施進(jìn)行日常監(jiān)督和管理,并保證排放符合相關(guān)規(guī)定,不符合要求的要責(zé)令其整改,并有權(quán)處罰亂排亂放的單位。對于引起社會(huì)媒體的負(fù)面報(bào)道或相關(guān)主管部門的通報(bào)批評的施工單位,將予以5000元罰款;
第五篇:給排水施工技術(shù)總結(jié)
甘坑環(huán)保技術(shù)研究基地科研實(shí)驗(yàn)樓
給排水施工總結(jié)
1、本工程為單棟建筑,總建筑面積1439.53m,建筑高度為11.950m, 架空層高為2.15m,一層層高為3.9m,二層層高為4.6m,總用地面積:2879.78m2,建筑占地面積:896.59m2,總建筑面積:1439.53m2
二、項(xiàng)目管理的實(shí)施情況:
1、施工前的準(zhǔn)備工作:根據(jù)編制的施工進(jìn)度計(jì)劃,施工程序進(jìn)行設(shè)備、材料及勞動(dòng)力、機(jī)械、技術(shù)力量等的供應(yīng)和安排,組織各施工班組會(huì)議,將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、工程的交接點(diǎn)及各項(xiàng)工程質(zhì)量、安全規(guī)章制度、安全技術(shù)措施進(jìn)行交底,把安全致命傷目標(biāo)落實(shí)到崗、到人,針對可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施。
2、施工進(jìn)度控制的實(shí)施:工程施工進(jìn)度根據(jù)土建、裝修、等相關(guān)實(shí)際情況合理調(diào)整我們的材料供應(yīng)、施工進(jìn)度、施工工序搭接及勞動(dòng)力、技術(shù)力量的安排,在每月末根據(jù)實(shí)際進(jìn)度情況和形勢,重要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,使其達(dá)到總體進(jìn)度計(jì)劃的需要。
3、施工質(zhì)量控制的實(shí)施: 3.1現(xiàn)場設(shè)備、材料、配件等按照施工進(jìn)度計(jì)劃保質(zhì)、保量及時(shí)供應(yīng)到位,入倉前由相關(guān)專業(yè)人員檢查符合國家檢驗(yàn)、檢測標(biāo)準(zhǔn)并且有產(chǎn)品合格證及檢測報(bào)告準(zhǔn)予進(jìn)倉,杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)倉和使用。在施工過程中該工程嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)要求及國家實(shí)施的《建筑給水排水及采暖施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50242-2002)、的要求進(jìn)行,堅(jiān)持質(zhì)量第一、預(yù)防為主,做到執(zhí)行、檢查、處理循環(huán)工作,層層落實(shí)到位并嚴(yán)格執(zhí)行公司的三級(jí)驗(yàn)收制度。
3.2針對給水管道安裝質(zhì)量通病,我部制定了一系列措施,使一些質(zhì)量通病得到了消除,特別是衛(wèi)生間給水管道安裝方面,我部采用了給水管道沿衛(wèi)生間梁或墻邊敷設(shè)并砌磚保護(hù),使原需在柱內(nèi)預(yù)埋給水管存在對結(jié)構(gòu)有破壞的做法得到有效的解決。墻體內(nèi)暗敷管道也采用了刨坑敷設(shè),大大降低打鑿給結(jié)構(gòu)帶來的破壞。
3.3項(xiàng)目部意識(shí)到排水管道套管正確的預(yù)留是排水管道順利安裝的基礎(chǔ),為了保證預(yù)埋套管位置準(zhǔn)確無誤,防止在土建澆筑混凝土?xí)r走位或破壞,在土建澆筑前做好產(chǎn)品保護(hù)的同時(shí),在澆筑期間派專人跟進(jìn),并核對紙以防遺漏,做好隱蔽驗(yàn)收記錄,保證了排水管道順利安裝。
3.4在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,合理安排交叉作業(yè),穿插施工而提高工程進(jìn)度,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)較大的工程變動(dòng),都通過工程變更程序,經(jīng)有關(guān)單位批準(zhǔn)確定施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更通知書實(shí)施,對質(zhì)量管理部門提出的問題及我們在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題進(jìn)行匯總分析原因,制定糾正措施,落實(shí)到位并形成記錄,防止類似的問題再次發(fā)生。對不符合規(guī)范要求的按照不合格控制程序進(jìn)行處理,對各施工單位提出的協(xié)調(diào)問題,我們盡量做到在最短時(shí)間內(nèi)解決,一些較大的問題通過監(jiān)理部門及相關(guān)專業(yè)共同協(xié)調(diào)和配合解決。
4、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收:水管系統(tǒng)進(jìn)行水壓試驗(yàn),符合國家工業(yè)管道施工標(biāo)準(zhǔn)后準(zhǔn)予下道工序施工,設(shè)備、安裝符合國家現(xiàn)行的相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對不合格工序予以返工,直至合格后才準(zhǔn)予下道工序施工,各部分項(xiàng)工程嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢三檢工作,并每周組織各施工單位進(jìn)行工程會(huì)議,總結(jié)質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工的實(shí)施情況及預(yù)防措施。
5、工程資料控制齊全,符合相關(guān)規(guī)定要求,主材進(jìn)場都均有合格證、檢驗(yàn)報(bào)告,材料復(fù)檢100%合格。
6、根據(jù)《建筑給水排水及采暖施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50242-2002)》。本工程評為合格。
深圳市蛇口建筑安裝工程有限公司
2011-9-16