第一篇：2007安全述職報(bào)告

安全述職報(bào)告

本人任第三作業(yè)處處長(zhǎng)、支部書(shū)記，擔(dān)任第三作業(yè)處安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。任職期間本人都能認(rèn)真依法依規(guī)履行安全職責(zé)，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，為本處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展提供根本保障。下面就２００７年開(kāi)展安全工作，履行安全管理職責(zé)情況作匯報(bào)：

一、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和上級(jí)精神

（一）完善安全管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)。在我的主持下建立了由作業(yè)處－機(jī)組－操作崗的三級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)。在施工生產(chǎn)和各項(xiàng)工作我都嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》管道局和公司安全管理的各項(xiàng)規(guī)定，牢固樹(shù)立“以人為本”的安全工作理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”環(huán)保優(yōu)先的方針，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，確保了施工生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。(二)貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)積極開(kāi)展交通安全工作。我歷來(lái)重視交通安全工作，堅(jiān)持將交通安全工作列入日常安全管理工作的重要一環(huán)，高度重視道路交通安全宣傳教育工作和駕駛員的教育與培訓(xùn)。我處有兩臺(tái)外雇車(chē)輛，承擔(dān)兩個(gè)機(jī)組職工上下班的運(yùn)輸任務(wù)，為了保證職工的人身安全，針對(duì)湖南省鄉(xiāng)級(jí)公路路窄，摩托車(chē)多的實(shí)際情況，我嚴(yán)格要求分隊(duì)長(zhǎng)和HSE監(jiān)督員在每天的“班前喊話(huà)”時(shí)必須加上運(yùn)輸安全這一條，嚴(yán)格要求駕駛員每天嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛檢驗(yàn)制度，必須執(zhí)行車(chē)輛運(yùn)輸前、運(yùn)輸中和運(yùn)輸后的“三件制”，確保職工人身安全，在每周的安全周會(huì)上和每月安全專(zhuān)題會(huì)議上我都重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)運(yùn)輸安全，將安全責(zé)任落實(shí)到位，落實(shí)到人。(三)開(kāi)展安全整治，安全隱患大排查、自查和安

全評(píng)估大整改活動(dòng)。根據(jù)公司《吸取9．24事故血的教訓(xùn)全面開(kāi)展公司安全整治活動(dòng)》的通知精神，我及時(shí)進(jìn)行部署，成立了由處長(zhǎng)、機(jī)組長(zhǎng)HSE監(jiān)督員安全整治領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。我親自帶隊(duì)組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、施工設(shè)備，營(yíng)地消防進(jìn)行了自查，認(rèn)真做好安全隱患排查和整改工作，對(duì)人員密集場(chǎng)所、施工關(guān)鍵部位易發(fā)生事故部位進(jìn)行重點(diǎn)排查。對(duì)自查情況、評(píng)估情況及時(shí)向公司進(jìn)行書(shū)面匯報(bào)。

二、建立健全安全生產(chǎn)機(jī)制

（一）全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

作為公司主要施工生產(chǎn)作業(yè)處的第一安全責(zé)任人，我深知自己肩上的重任，結(jié)合公司HSE管理體系，和項(xiàng)目部HSE兩書(shū)一表，我組織制訂完善第三作業(yè)處安全規(guī)章制度，充實(shí)安全管理隊(duì)伍。作業(yè)處成立后，我代表第三作業(yè)處與與公司和項(xiàng)目部簽訂了安全環(huán)保責(zé)任狀，并與每名職工簽訂了項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，使安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí)，逐級(jí)分解。在與職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀時(shí)，我結(jié)合管道局 “10.3”事故和公司9.24事故的沉痛教訓(xùn)，教育職工們要有“安全生產(chǎn)也要有危機(jī)感”的觀點(diǎn)，指出安全工作絕不能放松，“安全第一”的位置決不能動(dòng)搖，在任何時(shí)候都要杜絕麻痹大意思想，存在僥幸的心里，安全是永遠(yuǎn)的第一，安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，一切工作都要服從安全，要增強(qiáng)安全意識(shí)，提高防范意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，才能做到行動(dòng)上時(shí)時(shí)、事事、處處采取措施預(yù)防事故，才能做到防患于未然，使我處安全管理進(jìn)一步達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高安全管理水平。在施工生產(chǎn)中我認(rèn)真組織安全檢查，及時(shí)消除事故隱患，我定期支

持召開(kāi)月、周安全會(huì)議，每天堅(jiān)持“班前喊話(huà)制度” 強(qiáng)調(diào)安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，必須常抓不懈，要從踐行“三個(gè)代表”重要思想，保障職工安全的政治高度出發(fā)抓好安全工作，抓好安全檢查和整改工作。在施工中，結(jié)合我處施工生產(chǎn)不同施工環(huán)境制定了相應(yīng)的安全預(yù)防措施十多項(xiàng)，防范施工施工的發(fā)生。

（二）關(guān)心職工健康 今年高溫天氣提前到來(lái)，我積極落實(shí)防暑降溫措施，改善職工工作環(huán)境和勞動(dòng)條件。為此我積極向項(xiàng)目部請(qǐng)示為在湖南、新疆和蘭州施工的職工發(fā)放防暑降溫藥品，并安排后勤部門(mén)為職工們熬制了綠豆湯和糖水等降溫物品。冬季來(lái)臨時(shí)我又及時(shí)請(qǐng)示為機(jī)組安上火爐取暖，為職工們發(fā)放了軍大衣，電褥子等防寒過(guò)冬用品。

（三）積極組織應(yīng)急演練。按照HSE管理體系的要求，在新疆、蘭州、湖南工地我按照應(yīng)急預(yù)案的要求組織了應(yīng)急演練，全年共組織現(xiàn)場(chǎng)急救應(yīng)急，觸點(diǎn)事故，消防安全事故大型應(yīng)急演練共４次，以提高職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處理能力。

三、建立健全安全監(jiān)督機(jī)制

（一）加強(qiáng)監(jiān)督力度 為了加強(qiáng)機(jī)組的安全監(jiān)督，我選派了一直在一線(xiàn)從事施工和安全管理工作，在安全 隱患、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、方面比較成熟的有一定安全管理工作經(jīng)驗(yàn)的兩名專(zhuān)職HSE監(jiān)督員進(jìn)行安全監(jiān)督工作，并賦予一定的權(quán)力，對(duì)施工中的違章作業(yè)有直接停止作業(yè)和處罰的權(quán)力，對(duì)不從管理的職工直接清除施工現(xiàn)場(chǎng)還能夠在施工現(xiàn)場(chǎng)，從而保證施工安全管理，令行禁止。

（二）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)與營(yíng)地巡視力度 為了保障職工的身體健康和生命安全，體現(xiàn)以人為本的安全理念，我為每個(gè)機(jī)組設(shè)置了

１名有著20多年管齡有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的的老職工做“安全巡視員”來(lái)協(xié)助HSE監(jiān)督員的工作，在施工中來(lái)回巡視檢查安全隱患，對(duì)不安全風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)制止并上報(bào)。針對(duì)湖南長(zhǎng)沙冬季農(nóng)村點(diǎn)荒和深林火線(xiàn)等級(jí)較高情況，我們施工現(xiàn)場(chǎng)又設(shè)置了安全防火員，并配備了消防器材，在營(yíng)地我們也設(shè)置了安全防火員，每天職工上班后和夜間對(duì)用電和屋內(nèi)火生爐子進(jìn)行檢查，防止因電失火和煤氣中毒的發(fā)生。安全巡視員和防火員的設(shè)置在施工現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備搬家和營(yíng)地保證職工的人身安全方面起到了作用，取得了良好的效果

四、加強(qiáng)職工HSE知識(shí)宣貫與培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)

1、為了進(jìn)一步提高HSE監(jiān)督員的綜合素質(zhì)和員工的安全意識(shí)，我加強(qiáng)了對(duì)職工的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)特別是對(duì)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、HSE兩書(shū)一表、管道局和公司安全文件的宣貫與培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

2、在公司“9.24”事故發(fā)生之后我更進(jìn)一步加大了對(duì)職工安全培訓(xùn)與宣貫力度，并有針對(duì)性的召開(kāi)安全會(huì)議把“不傷害別人，不傷害自己，不讓別人傷害”的理念宣灌給每個(gè)員工，我還與40多名職工單獨(dú)進(jìn)行了面對(duì)面和電話(huà)談話(huà)，告訴職工提高安全意思，形成“團(tuán)隊(duì)安全”意識(shí)。

3、組織員工收看學(xué)習(xí)李林經(jīng)理的“定西會(huì)議”，蘇局長(zhǎng)、馬局長(zhǎng)及集團(tuán)公司安全環(huán)保部賀榮芳主任在局安全環(huán)保工作會(huì)議的重要講話(huà)的視頻錄像。通過(guò)宣貫和安全知識(shí)的培訓(xùn)教育，提高了職工的安全環(huán)保意識(shí)。一年來(lái)，我共主持召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議21次，專(zhuān)業(yè)HSE培訓(xùn)11次，通過(guò)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，分析和研究生產(chǎn)中出現(xiàn)的涉及安全方面的困難和技術(shù)難題，制定強(qiáng)化安全管理措

施，讓我們的職工掌握傷害事故的防范技巧，創(chuàng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境與施工，為職工營(yíng)造安全生產(chǎn)的氛圍，更進(jìn)一步的強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及削減措施，使安全管理工作覆蓋范圍不留。

五、制定和制做安全防范措施，保障職工安全

為了從根本上保障職工的安全，我及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)請(qǐng)示，制定和制做了一系列安全防范措施，為制止焊接設(shè)備下坡防滑七機(jī)組制做了可以手工操作自由起落的防滑枕木，六機(jī)組針對(duì)水稻田施工下坡防滑的枕木；為了提醒職工們安全防范意識(shí)，我們?cè)诤附榆?chē)的操作室風(fēng)擋玻璃張貼了設(shè)備啟動(dòng)行走前請(qǐng)鳴笛安全警示牌，并在每臺(tái)焊接車(chē)前張貼了設(shè)備間距保持1.2米間距警示牌；在焊接車(chē)明顯位置張貼了管道局十條禁令、十條禁止，十個(gè)必須規(guī)章制度；在組對(duì)的焊口兩側(cè)寫(xiě)上“進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，遵章守紀(jì)”等安全警示句，以時(shí)刻提醒職工們提高安全防范意識(shí)。

在我和全體職工的共同努力下，我處實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”、“零污染”、“零傷害”的安全目標(biāo)。當(dāng)然我的安全工作管理也存在一些紕漏和薄弱環(huán)節(jié)，這些現(xiàn)象的存在說(shuō)明我在今后的工作中要更加嚴(yán)格管理，堅(jiān)定地把“安全第一”擺在各項(xiàng)工作的首位，認(rèn)真按章辦事，科學(xué)規(guī)范管理，努力提高自身的安全管理水平。近幾年來(lái)由于施工環(huán)境多變，給機(jī)組的安全管理也帶來(lái)了一定的壓力，作為領(lǐng)導(dǎo)干部的他始終保持著“預(yù)防為主、安全第一、以人為本、科學(xué)管理”的理念。不斷組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，使員工的崗位操作技能和現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力有了明顯的提高，在施工過(guò)程中，還參

與制定了相應(yīng)的設(shè)備機(jī)具檢查制度，車(chē)輛行駛限速制度及施工現(xiàn)場(chǎng)的HSE獎(jiǎng)懲制度等等一系列的安全保障制度，在逯佳同志及全體員工的共同努力下，創(chuàng)造了百萬(wàn)工時(shí)無(wú)事故的優(yōu)秀目標(biāo)，并在2008年度被管道局授予“百萬(wàn)工時(shí)無(wú)事故先進(jìn)機(jī)組”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，同時(shí)逯佳同事被管道局授予“百萬(wàn)工時(shí)無(wú)事故先進(jìn)機(jī)組機(jī)組長(zhǎng)”的榮譽(yù)。

第二篇：安全述職報(bào)告

安全述職報(bào)告

安全述職報(bào)告1

20xx年以來(lái)，我作為公司總經(jīng)理助理，積極協(xié)助總經(jīng)理抓好公司設(shè)備部和安保部的工作，嚴(yán)格按照公司年初制定的工作目標(biāo)，加強(qiáng)設(shè)備檢修工作，確保生產(chǎn)正常，同時(shí)按照安全第一、預(yù)防為主的安全方針，抓好公司的安全生產(chǎn)工作。下面將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：

一、設(shè)備管理情況

（一）設(shè)備采購(gòu)、改造和維修保養(yǎng)

1、設(shè)備采購(gòu)。20xx年，為提高公司水松紙加工技術(shù)工藝水平和質(zhì)量，購(gòu)進(jìn)激光打孔機(jī)、高速?gòu)?fù)卷機(jī)、雙軸高速分切機(jī)各一臺(tái)；為加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)控制，購(gòu)進(jìn)檢驗(yàn)硬件鹵素水分測(cè)定儀、紫外線(xiàn)分析儀各一臺(tái)。另外，還購(gòu)置玻璃鋼冷卻塔一臺(tái)。共投入采購(gòu)費(fèi)用176.18萬(wàn)元。

2、設(shè)備改造。一是完成對(duì)水松紙印刷機(jī)收卷部分的改造，即將原機(jī)器機(jī)械聯(lián)動(dòng)收卷改為變頻電機(jī)控制收卷，解決了原來(lái)噪音大、故障多、穩(wěn)定性差的缺點(diǎn)。二是完成換熱站供熱設(shè)備改造，將原來(lái)的供熱泵及配套設(shè)施進(jìn)行了更新，增加了不間斷電源保護(hù)，使換熱站能夠滿(mǎn)足我公司供暖需求。

3、設(shè)備維修保養(yǎng)。重點(diǎn)是做好膠印機(jī)的維保工作，今年我們聯(lián)系生產(chǎn)廠家對(duì)膠印機(jī)進(jìn)行了中修，并對(duì)膠印機(jī)UV系統(tǒng)和上墨系統(tǒng)進(jìn)行針對(duì)性的維護(hù)，還請(qǐng)生產(chǎn)廠家工程師對(duì)我們的操作工人進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)。同時(shí)其他設(shè)備按照正常計(jì)劃也進(jìn)行了保養(yǎng)維修。

（二）工程施工

本，我們先后完成了叉車(chē)換油地溝工程、簡(jiǎn)易板房的移置重裝、西車(chē)間廢紙棚建設(shè)、西車(chē)間鋼架車(chē)棚建設(shè)、車(chē)間四周落水斗更換、東裝車(chē)棚外層涂漆、新油墨倉(cāng)庫(kù)建設(shè)、新備件庫(kù)間壁及鋁合金房、水松紙車(chē)間間壁工程、水松紙印刷機(jī)排廢管道改造等相關(guān)工程。

（三）配件管理

在備品備件管理上，認(rèn)真執(zhí)行公司預(yù)算管理制度，實(shí)行比價(jià)采購(gòu)。嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)檢驗(yàn)制度，對(duì)專(zhuān)用備件設(shè)置了由設(shè)備管理員、備件采購(gòu)員、維修組長(zhǎng)、電工組長(zhǎng)組成的質(zhì)量檢驗(yàn)員、鑒定人，分別對(duì)電器類(lèi)、機(jī)械類(lèi)、橡膠類(lèi)配件以及潤(rùn)滑油脂等進(jìn)行實(shí)物檢驗(yàn)和對(duì)比檢驗(yàn)?；旧媳ＷC了備件的質(zhì)量。

（四）設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)

1、組織模切操作人員、維修人員6人去天津長(zhǎng)榮印刷設(shè)備有限公司學(xué)習(xí)。

2、利用設(shè)備生產(chǎn)廠家工程師來(lái)我廠維保機(jī)器的機(jī)會(huì)，要求其對(duì)我司操作人員進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)。

3、組織參加曼羅蘭中國(guó)公司膠印技術(shù)展會(huì)。

4、請(qǐng)陜西北人、廣東松德技術(shù)業(yè)務(wù)人員介紹當(dāng)前凹印技術(shù)現(xiàn)狀及相關(guān)凹印知識(shí)。

二、安全管理情況

（一）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

督促安保部落實(shí)公司安全責(zé)任制，制定安全責(zé)任書(shū)，要求公司與部門(mén)、部門(mén)與員工之間層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將安全生產(chǎn)責(zé)任分級(jí)量化，責(zé)任落實(shí)到人。

（二）認(rèn)真抓好安全整改工作

對(duì)于歷次檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，都及時(shí)組織整改，并將整改情況上報(bào)相關(guān)部門(mén)。全年查出安全隱患43個(gè)，整改43個(gè)，整改率100%；經(jīng)過(guò)不懈地努力，車(chē)間的安全管理狀況明顯改善，以往存在的習(xí)慣性違章行為大大減少，物品擺放符合安全要求，職工的安全生產(chǎn)意識(shí)明顯提高，公司的安全管理水平上了一個(gè)大臺(tái)階。

（三）完善各項(xiàng)安全管理制度

根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，督促安保部重新修訂了《安全檢查和隱患整改制度》、《消防安全管理制度》、《交通安全管理制度》等三十多個(gè)管理制度，并重新完善了日檢、周檢和月檢制度。

（四）加大安全投入，加強(qiáng)消防管理

督促安保部于3月份對(duì)公司所有在用的二氧化碳滅火器進(jìn)行了換藥重裝，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求填寫(xiě)消防器材配置單。購(gòu)買(mǎi)了6個(gè)室外消防栓保護(hù)罩，使室外消防栓得到有效地保養(yǎng)維護(hù)；購(gòu)置了10個(gè)室內(nèi)滅火器放置架，使滅火器能夠整齊放置，既保持了美觀，又保證了滅火器不會(huì)跌倒砸傷人。購(gòu)置了防洪鍬、防洪袋，并按要求進(jìn)行擺放。在公司門(mén)口擺放行駛限速標(biāo)志，在化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)區(qū)張貼禁火標(biāo)志。車(chē)間、辦公樓通道張貼安全疏散標(biāo)志。今年共購(gòu)置滅火器41具，開(kāi)具動(dòng)火證30份。

（五）定期組織安全檢查

我作為分管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)，每月定期組織安全檢查，并督促安保部進(jìn)行周查，及時(shí)掌握公司的安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)管理情況。對(duì)查出的安全隱患立即責(zé)成安全部門(mén)下整改通知書(shū)，限時(shí)整改，并隨時(shí)監(jiān)督整改進(jìn)度。

（六）安全投入

今年累計(jì)安全投入總額為344461元，其中工作服239000元，消防安全投入33190元，安全宣傳、培訓(xùn)投入5185元，勞動(dòng)防護(hù)投入57886元，特種作業(yè)人員培訓(xùn)、審核投入8000元。

三、存在的問(wèn)題及20xx年打算

回顧這一年來(lái)的工作，尤其是在王總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)為取得了一些成績(jī)，但也還存在很多不足：一是設(shè)備重要備件的管理要加強(qiáng)；二是對(duì)員工的安全培訓(xùn)力度不夠大，部分員工的安全生產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng)。

針對(duì)公司這些問(wèn)題，20xx年我初步打算：

1、加強(qiáng)設(shè)備的維保工作。我們的'設(shè)備已投入使用多年，各種故障也進(jìn)入多發(fā)期，這時(shí)的維保工作跟不上就很有可能耽誤公司生產(chǎn)。因此，下一步要抓好膠印機(jī)、凹印機(jī)等重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備檢查、檢修保養(yǎng)力度，爭(zhēng)取對(duì)膠印機(jī)再進(jìn)行一次外援服務(wù)，組織分析、檢查解決潛在的技術(shù)問(wèn)題。

2、對(duì)老廠區(qū)房屋的修繕，在做好調(diào)研、評(píng)估、丈量和招標(biāo)等工作的基礎(chǔ)上，做好開(kāi)春氣候轉(zhuǎn)暖后施工的準(zhǔn)備

3、對(duì)新凹印線(xiàn)的引進(jìn)做好相關(guān)配套服務(wù)工作。

4、做好安全生產(chǎn)管理工作。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，做好公司安全管理工作，完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，確保生產(chǎn)安全。

今后，我將在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，做好公司設(shè)備管理和安全監(jiān)督工作，努力提高員工的安全意識(shí)和覺(jué)悟，全力打造公司安全一流的工作環(huán)境，圓滿(mǎn)完成上級(jí)安排的安全生產(chǎn)任務(wù)，為新華公司更好更快的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

安全述職報(bào)告2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

你們好！

20xx年，本人在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持下，積極履行職責(zé)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院及省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會(huì)穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，有效遏制了各類(lèi)重特大事故的發(fā)生，完成區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)控制指標(biāo)，安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，進(jìn)一步促進(jìn)我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。20xx年，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值68.14億元，同比增長(zhǎng)21.92％；工業(yè)總產(chǎn)值315.86億元，增長(zhǎng)29.25％。今年以來(lái)，在安全生產(chǎn)工作方面，我主要抓了如下幾項(xiàng)工作：

一、深化思想認(rèn)識(shí)，把安全生產(chǎn)工作放到更加突出的位置。

首先，我要求各村（居）、各部門(mén)要牢固樹(shù)立抓安全就是講政治，抓安全就是顧大局，抓安全就是抓經(jīng)濟(jì)，抓安全就是保穩(wěn)定，抓安全就是促和諧的安全理念，必須做到常抓不懈、持之以恒。其次，將安全生產(chǎn)工作列入到黨政議事日程，堅(jiān)持每個(gè)季度都召集領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)會(huì)議，聽(tīng)取各部門(mén)安全生產(chǎn)管理工作匯報(bào)，分析轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)，協(xié)調(diào)、督促、部署各部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作。三是堅(jiān)持每季度召開(kāi)全鎮(zhèn)防范重特大安全事故工作會(huì)議，總結(jié)、分析上一季度的安全生產(chǎn)工作情況，通報(bào)事故，表彰先進(jìn)，部署全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

二、抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

安全生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。因此，我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)。

“簡(jiǎn)政強(qiáng)鎮(zhèn)”后，根據(jù)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況及各單位主要領(lǐng)導(dǎo)變化的情況，及時(shí)調(diào)整鎮(zhèn)安委會(huì)、食安委、道路交通聯(lián)席會(huì)議成員等組織機(jī)構(gòu)。同時(shí)，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的.原則，進(jìn)一步鞏固和完善在鎮(zhèn)安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的各成員單位分工負(fù)責(zé)制，建立全方位的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系和網(wǎng)絡(luò)，做到全鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作由鎮(zhèn)安委會(huì)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，各職能部門(mén)根據(jù)其行政管轄的職能，各施其職，各負(fù)其責(zé)，全面有效做好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

其次抓責(zé)任制的落實(shí)，年初，鎮(zhèn)政府分別與各村（居）委會(huì)、各職能部門(mén)、各企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐級(jí)延伸，逐級(jí)落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，使安全生產(chǎn)工作做到齊抓共管的局面。要求各單位、企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程，把責(zé)任制落到實(shí)處。一直以來(lái)，我鎮(zhèn)都將此項(xiàng)工作列入責(zé)任制考核范圍。要求各單位、各企業(yè)對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故總數(shù)和死亡人數(shù)具體負(fù)責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對(duì)由于發(fā)生重大事故而處理不當(dāng)而造成影響的，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

三、加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”。

今年以來(lái)，我鎮(zhèn)繼續(xù)深入開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”，以加強(qiáng)安全生產(chǎn)全員、全過(guò)程、全方位管理，推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”目標(biāo)任務(wù)落實(shí)為工作目標(biāo)，加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為，通過(guò)建立規(guī)范的安全生產(chǎn)法治秩序；深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察，治理糾正違規(guī)違章行為，狠抓隱患排查治理，切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，確保全年尤其是亞運(yùn)、殘運(yùn)會(huì)期間一切正常。

一是抓好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)范圍和內(nèi)容，對(duì)我鎮(zhèn)非

煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、民爆物品、冶金、有色、道路交通、農(nóng)機(jī)、水利等行業(yè)均開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。并對(duì)存在安全隱患治理的單位落實(shí)整改措施、整改責(zé)任人、整改時(shí)限和應(yīng)急預(yù)案，確保消除隱患;加強(qiáng)對(duì)近年來(lái)發(fā)生過(guò)安全事故的企業(yè)監(jiān)管，以防發(fā)生安全問(wèn)題。

二是開(kāi)展執(zhí)法活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊“三非”行為，對(duì)全鎮(zhèn)無(wú)證或證照不全從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)的企業(yè)進(jìn)行依法打擊或查處。

三是加強(qiáng)宣傳教育，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度宣傳教育活動(dòng)，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位增加安全法制意識(shí)，加強(qiáng)安全發(fā)展理念，推進(jìn)全鎮(zhèn)安全文化建設(shè)。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善“三項(xiàng)建設(shè)”。

基層安監(jiān)隊(duì)伍是安全監(jiān)管的中堅(jiān)力量，加強(qiáng)基層安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)對(duì)保障企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展和維護(hù)職工生命安全具有重要作用?！昂?jiǎn)政強(qiáng)鎮(zhèn)”后，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，如何建立一支高素質(zhì)的安監(jiān)隊(duì)伍已成為一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。

一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)體制機(jī)制建設(shè)。根據(jù)我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，制定《xx區(qū)市場(chǎng)安全監(jiān)管局楊和分局工作制度匯編》，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)法規(guī)體系。完善安全生產(chǎn)行政執(zhí)法責(zé)任追究制度，嚴(yán)格考核評(píng)議，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)法責(zé)任。提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，健全完善責(zé)任考核制度，推動(dòng)安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)。理順綜合監(jiān)管和專(zhuān)業(yè)監(jiān)管的職責(zé)關(guān)系，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，形xx全監(jiān)管合力。

二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。年初，根據(jù)我鎮(zhèn)人員變動(dòng)及實(shí)際情況，重新調(diào)整了應(yīng)急分隊(duì)成員。為提高應(yīng)急救援和協(xié)同作戰(zhàn)能力，我鎮(zhèn)充分發(fā)揮應(yīng)急分隊(duì)、專(zhuān)職消防隊(duì)等專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍的作用，組織到企業(yè)開(kāi)展應(yīng)急救援演練。同時(shí)加大公共安全的財(cái)政投入，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)支撐體系建設(shè)。

三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。“簡(jiǎn)政強(qiáng)鎮(zhèn)”后，楊和安監(jiān)分局由原來(lái)的6人增加到11人，新增人員的學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)水平都比較高，且計(jì)劃明年將繼續(xù)增加2—3名專(zhuān)業(yè)人員；辦公場(chǎng)所由原來(lái)的60平方米增加到300平方米，并投入30多萬(wàn)元重新裝修，現(xiàn)已可以投入使用；執(zhí)法監(jiān)察設(shè)備方面，已劃撥20多萬(wàn)元，重新購(gòu)置兩臺(tái)執(zhí)法車(chē)，一批農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)器材，一批辦公辦證設(shè)備，現(xiàn)正由采購(gòu)辦進(jìn)行采購(gòu)。

五、加大投入，確保安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。

今年，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件精神和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求，設(shè)立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，在年初將35萬(wàn)元?jiǎng)澣氲綏詈桶脖O(jiān)分局專(zhuān)戶(hù)，由安委會(huì)主任根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，將資金用于安監(jiān)辦的日常監(jiān)管費(fèi)用、設(shè)備的配置、補(bǔ)充與更新等方面，確保安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年投入在安全生產(chǎn)方面的資金約172萬(wàn)元，如楊梅六區(qū)、同xx工前、圓崗村前等道路維修工程，楊和食品站擴(kuò)建工程，鎮(zhèn)專(zhuān)職消防隊(duì)裝備購(gòu)置，楊和安監(jiān)分局執(zhí)法車(chē)輛、監(jiān)察設(shè)備等。

通過(guò)全鎮(zhèn)各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的共同努力，在區(qū)委、區(qū)政府及上級(jí)主管部門(mén)的高度重視下，安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了層層落實(shí)，各有關(guān)部門(mén)和企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)突發(fā)事件的防范和應(yīng)急求援能力得到進(jìn)一步提高，安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)一步完善，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作繼續(xù)保持了總體穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)的良好勢(shì)頭，得到了上級(jí)主管部門(mén)的充分肯定。但在取得成績(jī)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性。主要原因是經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛、活躍，人員密集場(chǎng)所、建筑、危化、非煤礦山，煙花爆竹經(jīng)營(yíng)的企業(yè)和單位增多，城鄉(xiāng)道路復(fù)雜，主干道路車(chē)多路窄等各種不確定因素的存在，對(duì)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作構(gòu)成不利因素和嚴(yán)重威脅。另外，部分企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、工作不扎實(shí)，安全生產(chǎn)管理人員缺少，安全監(jiān)管監(jiān)察保障乏力，員工素質(zhì)低下，安全意識(shí)淡薄也是安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻原因之一。

在今后的安全生產(chǎn)工作中，我將以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬安全生產(chǎn)工作全局，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，重在治本，深化攻堅(jiān)，深入整治，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格考核，依法治安，重點(diǎn)治亂，依靠群眾，加強(qiáng)監(jiān)督，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，加深對(duì)“安全發(fā)展”科學(xué)內(nèi)涵的理解和認(rèn)識(shí)，促進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)的政治責(zé)任感和歷史使命感。同時(shí)，要落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)責(zé)任主體，兩個(gè)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力度，力爭(zhēng)減少一般事故，堅(jiān)決杜絕重特大事故，促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

安全述職報(bào)告3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

20xx年，我們xx社區(qū)根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的文件和要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、杜絕事故”的安全工作方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，以深化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作為立足點(diǎn)，落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)主體責(zé)任為主線(xiàn)，通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面夯實(shí)各類(lèi)企業(yè)單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，為我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供安全保障。現(xiàn)向大家對(duì)一年的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予以審議。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任

社區(qū)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由書(shū)記擔(dān)任組長(zhǎng)，分管負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，社區(qū)兩委會(huì)成員為安全生產(chǎn)小組成員的領(lǐng)導(dǎo)班子，并建立了xx社區(qū)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，在社區(qū)各片區(qū)實(shí)行網(wǎng)格負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任監(jiān)管體系，落實(shí)專(zhuān)人分管，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，健全了我社區(qū)的組織機(jī)構(gòu)，辦公室設(shè)在xx社區(qū)內(nèi)，具體負(fù)責(zé)全社區(qū)的安全生產(chǎn)工作的總體安排，跟蹤了解各行業(yè)、各領(lǐng)域安全生產(chǎn)基本情況的收集、匯總、梳理，及時(shí)解決相關(guān)問(wèn)題，并將轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作列為安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作做精、做細(xì)、做實(shí)。

二、加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，調(diào)查摸底

社區(qū)各網(wǎng)絡(luò)長(zhǎng)通過(guò)調(diào)查摸底，摸清轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)單位的基本情況，包括數(shù)量、規(guī)模、種類(lèi)、從業(yè)人員、生產(chǎn)工藝和安全管理等，為全面開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，并采取各種形式深入一線(xiàn)，做好宣傳、動(dòng)員、部署工作，大力開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，激發(fā)企業(yè)和轄區(qū)居民“關(guān)注安全，關(guān)注生命”的熱情，強(qiáng)化居民和各類(lèi)企業(yè)增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，并利用社區(qū)宣傳欄，開(kāi)展“除隱患、保穩(wěn)定”等宣傳活動(dòng)，弘揚(yáng)法治、法律知識(shí)，形成良好的'安全生產(chǎn)氛圍，并與各企業(yè)及轄區(qū)單位簽訂“安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)”和安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并制定事故預(yù)警預(yù)案和安全生產(chǎn)實(shí)施方案，做到有部署、有檢查，確保安全生產(chǎn)在轄區(qū)內(nèi)順利開(kāi)展。

三、組織學(xué)習(xí)，提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和水平

社區(qū)在加強(qiáng)宣傳安全生產(chǎn)的同時(shí)，對(duì)企業(yè)各類(lèi)人員的教育、培訓(xùn)，以及安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，安全知識(shí)的培訓(xùn)，特別對(duì)各企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人員、作業(yè)人員、應(yīng)急救援人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)，提升各企業(yè)員工安全作業(yè)技能及應(yīng)急處置能力。

四、嚴(yán)格管理，強(qiáng)化職責(zé)

xx社區(qū)安全生產(chǎn)小組，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的各類(lèi)企業(yè)及所屬單位內(nèi)的安全實(shí)行屬地化管理和監(jiān)督。每月在轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)管，督促企業(yè)安全生產(chǎn)，并明確企業(yè)主體責(zé)任，部門(mén)的監(jiān)管責(zé)任和社區(qū)的屬地化管理責(zé)任，并根據(jù)我轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況制定安全管理方案，明確職責(zé)，細(xì)化工作措施，嚴(yán)格落實(shí)到位。每月社區(qū)將組織安全專(zhuān)管人員深入各類(lèi)企業(yè)進(jìn)行安全檢查，對(duì)檢查的內(nèi)容由現(xiàn)場(chǎng)檢查人員根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)真填寫(xiě);并有各企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全人員簽字，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)告知企業(yè)，進(jìn)行限期整改、跟蹤檢查。對(duì)逾期未整改的報(bào)有關(guān)部門(mén)，根據(jù)相關(guān)規(guī)定予以處罰。對(duì)每月檢查的結(jié)果，及時(shí)上報(bào)街道安全科，形成一套規(guī)范安全生產(chǎn)復(fù)查制度，以提高企業(yè)的安全意識(shí)，同時(shí)將發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題及時(shí)的指出，實(shí)行企業(yè)自查，社區(qū)復(fù)查的安全生產(chǎn)檢查機(jī)制，有效杜絕了安全生產(chǎn)的隱患，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)順利的進(jìn)行。

一年以來(lái)，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位，安全監(jiān)管的措施到位，企業(yè)的整改到位。我們xx社區(qū)沒(méi)有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。今后，我們二村社區(qū)將繼續(xù)實(shí)行企業(yè)安全生產(chǎn)排查治理和安全生產(chǎn)每月必查的管理機(jī)制，加強(qiáng)社區(qū)的組織領(lǐng)導(dǎo)，完善具體的實(shí)施方案，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查工作，實(shí)行誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，繼續(xù)實(shí)行企業(yè)安全生產(chǎn)屬地管理的原則，逐級(jí)落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，深入企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，建立有目標(biāo)、有任務(wù)、有考核、有獎(jiǎng)懲的責(zé)任制度，確保xx社區(qū)安全生產(chǎn)工作的新突破。謝謝大家!

安全述職報(bào)告4

安全是學(xué)生生活的、學(xué)習(xí)的前提和保障，本中，本人以學(xué)生就是自己的孩子為基點(diǎn)，借此來(lái)提升自己的安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，切實(shí)履行職責(zé)，過(guò)去一年主要從以下幾方面做學(xué)校安全工作，為學(xué)校教學(xué)工作的正常展開(kāi)提供了保證。

一、協(xié)助學(xué)校安全第一責(zé)任人抓好學(xué)校安全管理建章立制工作，持續(xù)完善學(xué)校安全管理制度。

如組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)教體局關(guān)于學(xué)校安全工作的文件，深入領(lǐng)會(huì)文件精神，根據(jù)中心學(xué)校的要求和本校的實(shí)際情況的，確立校內(nèi)各部位安全責(zé)任人，制訂《魏營(yíng)小學(xué)安全責(zé)追究制度》，全面落實(shí)安全責(zé)任制。

二、親力親為，抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)。

1是每周利用歷會(huì)對(duì)教師實(shí)行安全培訓(xùn)，每周在升旗儀式上對(duì)學(xué)生實(shí)行方方面面的安全教育。

2是安布置好路隊(duì)的護(hù)送工作并不定時(shí)檢查送隊(duì)的情況的。

3是在校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下每周對(duì)校園實(shí)行一次安全隱患排查，做好詳細(xì)記錄，并立即實(shí)行.改。

4是每月對(duì)各班的安全教育實(shí)行檢查和指導(dǎo)。

5是組織各班班主任和任課教師實(shí)行安全撤離演練。每學(xué)期實(shí)行了兩次。

6是認(rèn)真抓好節(jié)假日輪值工作落實(shí)。

7是認(rèn)真組織學(xué)校安全工作學(xué)月檢查工作。

8是定期召開(kāi)家長(zhǎng)、班主任、衛(wèi)生負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議，檢查工作執(zhí)行情況的，研究突出問(wèn)題，（騎自行車(chē)）簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)，擬定措施，部署落實(shí)。

三、深入探索，努力提升安全教育實(shí)效性。

為切實(shí)搞好安全教育，把提升學(xué)生安全意識(shí)和自我防護(hù)水平當(dāng)成提升學(xué)生素質(zhì)的一個(gè)重要方面抓實(shí)抓緊。圍繞提升安全教育實(shí)效性，提升學(xué)生素質(zhì)，在過(guò)去一年，本人在堅(jiān)持以往傳統(tǒng)作法的基礎(chǔ)上，從以下幾方面做了一些探索。一是把《預(yù)防青少年犯罪法》和《道路交通安全法》等同小學(xué)生密切相關(guān)的.條文摘錄，編印成冊(cè)，讓班主任在安全課上對(duì)學(xué)生實(shí)行教育學(xué)習(xí)，二是有重點(diǎn)地組織學(xué)生觀看各種安全教育的影視資料。

四、安全查隱患，防患于未然，即時(shí)處理險(xiǎn)情隱患。

過(guò)去一年，針對(duì)個(gè)別學(xué)生放學(xué)不站路隊(duì)、午休過(guò)早越墻到校、年齡較小學(xué)生騎自行車(chē)等情況的在班子會(huì)實(shí)行深入研究，合.提出.改意見(jiàn)，避免了安全事故的發(fā)生。

五、即使自已在工作上很是努力，但工作中還有很多方面做得不到位，還存有很多漏洞，比如仍有一些不滿(mǎn)十二周歲的學(xué)生騎自行車(chē)，等問(wèn)題，有待于在以后的工作中著力解決。

盡自己的努力去抓安全，嚴(yán)防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

安全述職報(bào)告5

20xx年元月份我來(lái)到xxx項(xiàng)目部從事質(zhì)安部主任工作以來(lái)，在業(yè)主、監(jiān)理、公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自我的安全生產(chǎn)職責(zé)。一年來(lái)，在分局質(zhì)安部及業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)下、在項(xiàng)目部班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部室的大力支持下，在大家的幫忙下，我履行工作職責(zé)，帶領(lǐng)部室全員，進(jìn)取圍繞質(zhì)量安全職責(zé)目標(biāo)開(kāi)展工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情景匯報(bào)如下：

一、勤于學(xué)習(xí)，堅(jiān)定信念。

作為一名基層的質(zhì)量安全管理人員，我深知，必須要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，飽滿(mǎn)的工作熱情、事業(yè)心和職責(zé)感。在平時(shí)工作中，我始終以一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，加強(qiáng)思想政治理論的學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在政治思想上始終與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持高度一致，堅(jiān)持清醒的頭腦，虛心理解監(jiān)督，廉潔自律，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自我，警示告誡自我的行為，做一個(gè)合格的xx員。在工作中自我加壓，認(rèn)真分析、解決工作中存在的問(wèn)題和不足，牢固樹(shù)立自我愛(ài)崗敬業(yè)工作作風(fēng)。

二、不懼困難，認(rèn)真履職，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)。

落實(shí)安全職責(zé)是做好安全工作的.關(guān)鍵所在。20xx年本項(xiàng)目具有施工難度大、任務(wù)重、施工場(chǎng)地狹窄、地質(zhì)條件復(fù)雜等諸多困難，我與項(xiàng)目部共同努力，精心組織，協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)了零死亡事故，零傷亡事故，零火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、交通事故，零環(huán)境污染事故，零職業(yè)病，零中毒事故，圓滿(mǎn)的完成了20xx安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)。

（二）組織開(kāi)展活動(dòng)

我認(rèn)真貫徹公司、分局及業(yè)主各項(xiàng)文件要求，組織項(xiàng)目部大力開(kāi)展“百日安全”、“安規(guī)月”、“安全生產(chǎn)月”、“安全大反思、大討論”、“枯期安全季”等活動(dòng)，項(xiàng)目部在今年開(kāi)展的“百日安全”活動(dòng)中被業(yè)主評(píng)選為“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，在考評(píng)中安全環(huán)保部被評(píng)為“先進(jìn)團(tuán)體”，我個(gè)人也在“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中及二季度、三季度、考評(píng)中被評(píng)選為“先進(jìn)個(gè)人”。

（三）抓好安全教育

身為安全環(huán)保部主任，在認(rèn)真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度的同時(shí)，也充分認(rèn)識(shí)到安全教育工作的重要性。不但按照項(xiàng)目部安全培訓(xùn)計(jì)劃定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，我還在日常安全巡視過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)灌輸、經(jīng)過(guò)參加作業(yè)班組“班前5分鐘”活動(dòng)開(kāi)展安全知識(shí)教育、利用休息時(shí)間在施工人員宿舍經(jīng)過(guò)交談的方式對(duì)施工人員進(jìn)行安全意思教育，在今年共計(jì)組織入場(chǎng)安全教育18場(chǎng)次，培訓(xùn)人員397人。次，安全學(xué)習(xí)會(huì)議12場(chǎng)次，參加人員267人。次，各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)14次，參加人數(shù)162人。次。

（四）認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度

在工作中，我具有高度安全生產(chǎn)職責(zé)心，堅(jiān)持每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，根據(jù)工地實(shí)際情景定期開(kāi)展安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改，深入施工一線(xiàn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全細(xì)節(jié)進(jìn)行隱患排查、整改。今年共組織綜合性安全檢查18次，專(zhuān)項(xiàng)檢查36次，堅(jiān)持每日進(jìn)行安全巡視，在各項(xiàng)檢查、巡查中共計(jì)發(fā)現(xiàn)安全隱患192條，下發(fā)整改通知48份，整改完成189條，3條因工作完成而不需整改，整改回執(zhí)47份。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體人員的共同努力本標(biāo)段順利完成安全職責(zé)目標(biāo)，未發(fā)生因工作失職造成的人員傷亡事故、其它職責(zé)事故或質(zhì)量缺陷。

三、正視缺點(diǎn)，找出差距，努力克服自身不足

過(guò)去的一年，雖然我本人較好地履行了職責(zé)，但我深感還存在差距和不足，還有不少的問(wèn)題亟待解決，需要在今后的工作中努力克服和改善：一是不能將自我的意思很好的傳達(dá)給他人，溝通方式有待改善。二是工作方面考核不夠，制度執(zhí)行方面還不夠嚴(yán)格，在以后的工作中我將會(huì)注重實(shí)現(xiàn)制度管人，促使自我的工作水平有更大的提高。三是性格急躁，說(shuō)話(huà)時(shí)不能很好的控制自我的情緒。在以后工作中我會(huì)努力克服心浮氣躁、發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，改善不足，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

以上是我20xx年述職情景，誠(chéng)懇理解大家監(jiān)督、檢查和評(píng)議。多謝大家！

安全述職報(bào)告6

20xx年以來(lái)，安全生產(chǎn)室按照安全職責(zé)分工和專(zhuān)業(yè)化管控模塊建設(shè)的要求，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)組織和工藝技術(shù)模塊建設(shè)，現(xiàn)將近期來(lái)的安全工作情況做以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、加強(qiáng)綜合調(diào)度協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)服務(wù)安全

1、協(xié)調(diào)處理重點(diǎn)維修現(xiàn)場(chǎng)的安全確認(rèn)和協(xié)調(diào)配合，督促落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)審批、施工準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)安全措施，確保檢修工作安全有序。

2、嚴(yán)格執(zhí)行停送水、電審批程序，預(yù)先進(jìn)行用戶(hù)告知。

3、協(xié)調(diào)外來(lái)施工單位和物業(yè)所，落實(shí)小區(qū)安全文明施工和屬地化管理。

4、協(xié)調(diào)處置各單位和用戶(hù)反映的安全隱患和緊急情況，做好信息傳遞和督促落實(shí)工作。

5、根據(jù)各單位生產(chǎn)服務(wù)需求，組織完成危險(xiǎn)貨物押運(yùn)、裝卸人員申領(lǐng)取證的報(bào)名和培訓(xùn)。組織農(nóng)用車(chē)自檢自查，協(xié)調(diào)鎳城勞務(wù)公司落實(shí)問(wèn)題整改。

6、加強(qiáng)值班管理工作，確保各類(lèi)服務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全、有序進(jìn)行。

7、修訂并下發(fā)了地震、防洪防汛應(yīng)急預(yù)案，督導(dǎo)基層單位組織預(yù)案演練，落實(shí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備。

二、結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，提高設(shè)施安全保障水平

服務(wù)分公司今年重點(diǎn)組織實(shí)施了單身公寓及周邊公共設(shè)施大修項(xiàng)目和部分單位的項(xiàng)修理項(xiàng)目。大修內(nèi)容主要包括屋面防水維修、水電設(shè)施維修、外墻隱患排查治理、陽(yáng)臺(tái)安全隱患排查治理、雨棚安全隱患排查治理、小區(qū)硬化道路維修、單身公寓設(shè)施維修、保教中心設(shè)施維修等項(xiàng)目，集中解決好影響安全生產(chǎn)和正常運(yùn)行的問(wèn)題。

項(xiàng)修理實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持在基層評(píng)價(jià)申報(bào)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真走組織論證和審批，解決生產(chǎn)急需和安全隱患，努力提升設(shè)施匹配化水平。

三、落實(shí)專(zhuān)業(yè)化安全管理，提升項(xiàng)目安全管控能力

1、組織完成了各小區(qū)住宅樓安全隱患排查治理。今年的排查工作分三個(gè)層次進(jìn)行：首先由基層單位組織全面排查，其次在基層單位排查的基礎(chǔ)上，組織房產(chǎn)管理維修中心、物業(yè)所進(jìn)行分公司層面的排查，最后委托鎳鈷研究設(shè)計(jì)院進(jìn)行專(zhuān)業(yè)排查。以設(shè)計(jì)院提交的書(shū)面整改意見(jiàn)為依據(jù)編制大修計(jì)劃，委托進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。通過(guò)單身公寓及周邊公共設(shè)施大修對(duì)小區(qū)住宅樓的外墻、陽(yáng)臺(tái)、雨棚安全隱患進(jìn)行排查治理。

2、加在項(xiàng)目實(shí)施前完成勞務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和安全員的培訓(xùn)，及時(shí)簽訂施工合同或提交項(xiàng)修理委托書(shū)，分層次組織技術(shù)交底和安全交底。針對(duì)屋面防水、托兒所、陽(yáng)臺(tái)加固等復(fù)雜性、危險(xiǎn)性較高的施工編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，組織專(zhuān)門(mén)安全交底。

3、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，落實(shí)一崗雙責(zé)要求。貫徹管項(xiàng)目必須管安全的`思想，認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)。做到安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資四位一體，齊抓共管，不能偏廢。發(fā)揮項(xiàng)目單位的屬地化管理、監(jiān)理單位的職能管理、業(yè)務(wù)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)化管理的管理合力，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。

四、存在的問(wèn)題和不足

1、科室工作人員的安全意識(shí)、管控能力、行為塑培仍然需要進(jìn)一步強(qiáng)化。

2、項(xiàng)目所在單位主體作用發(fā)揮不夠充分，施工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全管理還存在不到位的情況。

3、集團(tuán)公司項(xiàng)目管理體系還不夠完善，存在無(wú)規(guī)可依的現(xiàn)象。

五、提升措施

1、進(jìn)一步強(qiáng)化科室員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任感教育，將安全理念固化為安全行為。

2、強(qiáng)化項(xiàng)目單位主體責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步提升專(zhuān)業(yè)化安全管理，確保各層級(jí)安全責(zé)任的落實(shí)。

3、根據(jù)集團(tuán)公司項(xiàng)目管理制度體系的梳理完善，修訂完善分公司項(xiàng)目管理體系。

4、加強(qiáng)各類(lèi)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做好現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，強(qiáng)化安全交底和勞務(wù)隊(duì)審核培訓(xùn)工作。

服務(wù)分公司安全生產(chǎn)室

二〇XX年九月二十七日

安全述職報(bào)告7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所位于市東環(huán)東500米，占地面積4.5畝，綜合辦公樓及配套用房共1800平方米，集辦公、辦證窗口、技術(shù)培訓(xùn)、駕駛員安全學(xué)習(xí)活動(dòng)、理科、術(shù)科考試、檢驗(yàn)、檢測(cè)及對(duì)外服務(wù)等多功能為一體，是一個(gè)適應(yīng)我市農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的監(jiān)理基地。所內(nèi)環(huán)境綠化、美化、凈化，充分體現(xiàn)了“文明監(jiān)理、嚴(yán)格執(zhí)法”的氛圍。

今年以來(lái)，我們緊緊圍繞農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和全年監(jiān)理工作目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真開(kāi)展基層站所作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)機(jī)“安全生產(chǎn)年”、農(nóng)機(jī)隱患排查治理、專(zhuān)項(xiàng)整治、“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”等工作，不斷深化“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動(dòng)，完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)行為，農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作取得了明顯成效。我們主要抓了以下幾個(gè)方面的工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化廉政建設(shè)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)

我所黨支部根據(jù)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的職能和特點(diǎn)，不斷加強(qiáng)廉政教育，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。在對(duì)機(jī)駕人員辦理考試發(fā)證、上牌、技術(shù)檢驗(yàn)、安全檢查、事故處理等項(xiàng)工作過(guò)程中，依法行政、堅(jiān)持原則、規(guī)范操作。做到不徇私情，不以權(quán)謀私，無(wú)違規(guī)行為發(fā)生。我所領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真組織政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，勤政廉潔，具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。根據(jù)實(shí)際情況，我所采用不同方式組織全市農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員進(jìn)行學(xué)習(xí)：一是組織監(jiān)理所職工每月一次政治學(xué)習(xí)和法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以座談會(huì)和學(xué)習(xí)心得的方式進(jìn)行交流，不斷提高干部職工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)；二是針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理員分布廣、水平不一的特點(diǎn)，通過(guò)會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)及發(fā)放學(xué)習(xí)材料的形式，采用以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位的集中學(xué)習(xí)及自學(xué)相結(jié)合的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀及農(nóng)機(jī)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度及業(yè)務(wù)知識(shí)。在全市農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍中形成了求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的良好氛圍，促進(jìn)了執(zhí)法文明、管理文明和服務(wù)文明。

二、突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)

（一）切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育。我所以“安全生產(chǎn)年”及“三項(xiàng)行動(dòng)”的活動(dòng)為契機(jī)，充分利用貼標(biāo)語(yǔ)、掛橫幅、印發(fā)宣傳材料等方式向廣大機(jī)手、農(nóng)民積極宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化安全意識(shí)。共粘貼標(biāo)語(yǔ)50條，懸掛橫幅12條，與農(nóng)機(jī)站、機(jī)手簽訂安全責(zé)任狀2332份，發(fā)放《給機(jī)手的一封信》2300份；組織“千萬(wàn)駕駛員再教育活動(dòng)”，受教育機(jī)手905人；組織駕駛?cè)伺嘤?xùn)9期。

（二）努力提高農(nóng)業(yè)機(jī)械掛牌率及檢審率。為方便農(nóng)民機(jī)手，我所現(xiàn)場(chǎng)辦公到鎮(zhèn)、村，進(jìn)行拖拉機(jī)檢審工作。為加強(qiáng)源頭管理，提高檢審率，檢審期間我所全所人員連續(xù)兩個(gè)月起早帶黑，服務(wù)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。20xx共辦結(jié)各項(xiàng)行政許可業(yè)務(wù)3279件，其中辦理農(nóng)業(yè)機(jī)械注冊(cè)登記122臺(tái)套，檢驗(yàn)審驗(yàn)2188臺(tái)套，圓滿(mǎn)完成了上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)。

（三）深入開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng)。今年，監(jiān)理所積極籌措資金4萬(wàn)元，繼續(xù)開(kāi)展“平安農(nóng)機(jī)”示范鎮(zhèn)、村建設(shè)，到目前為止已有2個(gè)示范鎮(zhèn)、6個(gè)示范村、60個(gè)示范戶(hù)通過(guò)了市的考核驗(yàn)收。

（四）不斷加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)。一是為方便農(nóng)機(jī)戶(hù)和規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)辦理，經(jīng)市政府批準(zhǔn)，成立了行政審批中心農(nóng)機(jī)管理分中心，所有業(yè)務(wù)進(jìn)入大廳一站式服務(wù)辦結(jié)。按照市行政服務(wù)中心對(duì)外服務(wù)窗口要求，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度和服務(wù)承諾，做到辦件快捷、準(zhǔn)確、高效，得到了機(jī)手的好評(píng)。二是不斷完善農(nóng)機(jī)監(jiān)理設(shè)施，滿(mǎn)足農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)需求。投入了2萬(wàn)余元，配置了電腦6臺(tái)，建立農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藷o(wú)紙化考試室，并通過(guò)了省所的驗(yàn)收。

（五）聯(lián)合開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全檢查。為確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，根據(jù)相關(guān)文件精神，我所積極與公安、安監(jiān)部門(mén)配合，20xx年聯(lián)合開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治統(tǒng)一行動(dòng)3次，出動(dòng)人員433人次，整治無(wú)牌無(wú)證、逾期不檢審、違法載人、超速超載等365起。全年共出動(dòng)753人次，檢查違法機(jī)械479臺(tái)。通過(guò)安全檢查，消除事故隱患，有效地遏制了重特大事故的發(fā)生，減少了一般事故發(fā)生。

三、健全規(guī)章制度，提高為農(nóng)服務(wù)水平

俗話(huà)說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓?！遍L(zhǎng)期的'工作實(shí)踐中，我所形成了一整套切實(shí)可行的規(guī)章制度、考核措施，為農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作提供了有力的保證。根據(jù)農(nóng)業(yè)部?jī)蓚€(gè)規(guī)范制定了嚴(yán)格的農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)流程，責(zé)任到崗到人，做到執(zhí)法規(guī)范、合法、公正。今年來(lái)，我所在繼續(xù)實(shí)行所務(wù)公開(kāi)制度、執(zhí)行黨風(fēng)廉正責(zé)任制的同時(shí)，推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制度，并結(jié)合單位工作特點(diǎn)，進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制度，實(shí)行天天考核，月度考評(píng)，總評(píng)，考核直接與職工報(bào)酬相掛鉤，使各項(xiàng)規(guī)章制度不流于形式，真正落到實(shí)處，最大限度地調(diào)動(dòng)了全體人員的工作積極性和責(zé)任性，真正體現(xiàn)了制度化管理和人性化管理相結(jié)合的管理模式，保證了監(jiān)理工作的健康發(fā)展。

四、堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi)，樹(shù)立農(nóng)機(jī)社會(huì)形象

通過(guò)“基層站所作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)”的開(kāi)展，全市農(nóng)機(jī)監(jiān)理人牢固樹(shù)立了“監(jiān)理就是服務(wù)”的思想。堅(jiān)持文明用語(yǔ)，禮貌待人。公開(kāi)辦事制度、辦事程序、收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，公布服務(wù)承諾。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，使用票據(jù)規(guī)范。認(rèn)真參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。執(zhí)法紀(jì)律嚴(yán)明，無(wú)吃、拿、卡、要、報(bào)等不良行為。為接受群眾監(jiān)督，我所公布了崗位人員相片，堅(jiān)持亮牌上崗，設(shè)立了監(jiān)督電話(huà)和投訴信箱，經(jīng)常聽(tīng)取社會(huì)各界人士的意見(jiàn)和反映，及時(shí)整改，有效地提高了服務(wù)水平，樹(shù)立了農(nóng)機(jī)監(jiān)理形象。

今年我們所做的工作距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。今后，我們將認(rèn)真開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，依法行政，文明執(zhí)法，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和提高服務(wù)水平，努力爭(zhēng)創(chuàng)“省級(jí)規(guī)范化示范監(jiān)理所”，為全市農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展和保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)作出更大的貢獻(xiàn)。

安全述職報(bào)告8

今年，我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，按照制定的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強(qiáng)化管理，全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng)，順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、目標(biāo)細(xì)化分解，目標(biāo)責(zé)任明確

目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力。年初以來(lái)，我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過(guò)程中的不足和糾偏，使目標(biāo)運(yùn)行走

在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定，品種完成較好

我廠處處本著“以人為本，精細(xì)管理，確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理：

一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動(dòng)效率上著手，細(xì)化責(zé)任，量化考核，達(dá)到制度管理人，用制度約束人的目的；

二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作，以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性；

三是在全廠職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責(zé)任感，使命感和主人翁意識(shí)，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過(guò)硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊(duì)伍。

三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠

質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證，為此，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動(dòng)的查找不足，針對(duì)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整，并加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度，加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí)，提高過(guò)程操作嚴(yán)肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理提升，操作行為規(guī)范

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。

二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。

三是對(duì)人員合理調(diào)配，量方定崗施其專(zhuān)長(zhǎng)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序。

四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺(jué)意識(shí)和責(zé)任感，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力度，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

五、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定

一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的.管理和超耗控制，做節(jié)獎(jiǎng)超罰，使節(jié)約部門(mén)在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。

二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。

三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。面對(duì)新的一年，我廠將力爭(zhēng)做到以目標(biāo)管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位，并以嚴(yán)格的保證措施，推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階，從而以嶄新的面貌，精細(xì)的管理，較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺，取

得更大的勝利！

安全述職報(bào)告9

20xx年，我們將落實(shí)落地項(xiàng)目從頂層設(shè)計(jì)階段優(yōu)化的各項(xiàng)安全管理手段，深入探索四級(jí)安全專(zhuān)項(xiàng)考核體系，狠抓各層級(jí)安全責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步打造安全標(biāo)桿項(xiàng)目。

1、安全標(biāo)準(zhǔn)化再提升。

根據(jù)業(yè)主需求及自身定位在開(kāi)工之前，安全管理部牽頭對(duì)擬開(kāi)工的`各分部分項(xiàng)工程結(jié)合局工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化及施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化編制了各分部分項(xiàng)工程安全標(biāo)準(zhǔn)化指南，打造出適用于本項(xiàng)目定位需求、有內(nèi)涵、能指導(dǎo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化及過(guò)程管控需求的指導(dǎo)性實(shí)施方案。

2、強(qiáng)化體驗(yàn)式教育培訓(xùn)。

項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)基地根據(jù)環(huán)境水文特征及結(jié)構(gòu)物設(shè)計(jì)特點(diǎn)針對(duì)性選取體驗(yàn)項(xiàng)目，還原體驗(yàn)者實(shí)際施工場(chǎng)景，做到防微杜漸。

3、夯實(shí)基礎(chǔ)管理手段。

項(xiàng)目為了確保安全管理體系各項(xiàng)制度的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，將安全管理制度取其實(shí)施要點(diǎn)、明確實(shí)施內(nèi)容、夯實(shí)責(zé)任層級(jí)，以流程圖方式發(fā)布實(shí)施，大大提高了制度的可實(shí)施性和實(shí)施效率。

4、夯實(shí)全員安全責(zé)任。

制定工區(qū)安全管理具體工作內(nèi)容，使安全管理工作具體化、量化；通過(guò)下發(fā)工區(qū)安全管理部月度重點(diǎn)工作清單及工作完成標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步為工區(qū)安全管理工作奠定基礎(chǔ)。

5、加強(qiáng)項(xiàng)目安全費(fèi)管理。

項(xiàng)目加強(qiáng)安全費(fèi)用成本歸集、超前謀劃，做好新型分包模式下安全生產(chǎn)費(fèi)用統(tǒng)籌使用及計(jì)量規(guī)劃工作，同時(shí)結(jié)合資源配置合理配置安全設(shè)施，加強(qiáng)過(guò)程盤(pán)點(diǎn)與周轉(zhuǎn)，提升安全防護(hù)設(shè)施使用效率，降低因資源與施工組織不匹配造成投入浪費(fèi)現(xiàn)象并進(jìn)一步保證安全投入到位。

6、全面推行全員實(shí)名制管理。

為每名產(chǎn)業(yè)工人發(fā)放身份證,并置于反光背心工作牌透明袋內(nèi)，卡片實(shí)行一人一碼制包含工人基礎(chǔ)信息、行為安全記錄、積分情況、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)情況等所有信息資料，定期開(kāi)展全員實(shí)名制檢查工作，通過(guò)目視化檢查提高人員進(jìn)場(chǎng)報(bào)備辨識(shí)度，提高排查工作效率，同時(shí)建立全員勞動(dòng)用工登記在線(xiàn)臺(tái)賬，實(shí)行每日?qǐng)?bào)備制，進(jìn)一步掌握工人進(jìn)場(chǎng)情況。

7、安全文化氛圍再提升。

項(xiàng)目出版安全月度期刊，通過(guò)動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、上級(jí)工作指令號(hào)召部署及時(shí)傳達(dá)、安全紅黑榜、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再學(xué)習(xí)、量化勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍安全專(zhuān)項(xiàng)考核及明確下一步安全管理重點(diǎn)工作部署等板塊內(nèi)容，精準(zhǔn)發(fā)力、持續(xù)改進(jìn)、夯實(shí)項(xiàng)目安全管理基礎(chǔ)工作。

8、探索安全專(zhuān)項(xiàng)考核體系。

通過(guò)量化安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)，建立項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程隱患排查清單將可能出現(xiàn)的各類(lèi)安全問(wèn)題予以扣分罰款權(quán)重及分值扣減標(biāo)準(zhǔn)，保障考核內(nèi)容的真實(shí)性和依據(jù)性，同時(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目隱患排查治理水平。

9、提升全員隱患排查治理能力。

在打通安全生產(chǎn)最后一公里行動(dòng)中，各工區(qū)安全管理部利用每日安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)開(kāi)辦了每日10分鐘安全專(zhuān)題小課堂，對(duì)公路工程施工安全重大隱患排查要點(diǎn)進(jìn)行全面排查，提高全員隱患排查治理能力。

安全述職報(bào)告10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)區(qū)安委辦通知的要求，我代表工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子向大會(huì)述職，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我們的工作提出寶貴意見(jiàn)。 今年以來(lái)，工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)政府和區(qū)安委會(huì)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ”的方針，以事故隱患集中排查整治為重點(diǎn)，以減少一般事故、杜絕重特大事故為目標(biāo)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極落實(shí)工作舉措，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。

一、一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作情況

目前工業(yè)園區(qū)安全監(jiān)管單位共有 戶(hù)，其中冶金機(jī)械工業(yè)園95戶(hù)、和平工業(yè)新區(qū)戶(hù)，建筑工地 戶(hù)，全年未發(fā)生一起重特大生產(chǎn)安全事故，一年來(lái)主要做了以下三方面工作：

1、明確工作職責(zé)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。全面推行“一崗雙責(zé)”制度。形成了行政正職負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)專(zhuān)責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)分頭抓的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。重要節(jié)日、重大活動(dòng)前夕，管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)檢查危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、人員密集企業(yè)、建筑工地等重點(diǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。同時(shí)園區(qū)辦公室在年初企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，與各企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀95份，落實(shí)了企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體，企業(yè)主是第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做到安全生產(chǎn)工作橫向到邊，縱向到底，主體明確、責(zé)任落實(shí)。

2、深入開(kāi)展宣傳教育、培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高全民安全意識(shí)。 全年開(kāi)展 “安全生產(chǎn)咨詢(xún)”活動(dòng)六場(chǎng)，發(fā)放安全生產(chǎn)知識(shí)讀本、“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)資料等共450余份。開(kāi)展安全消防綜合演練16場(chǎng)，培訓(xùn)消防應(yīng)急救援人員950人。組織企業(yè)職工安全培訓(xùn)12個(gè)課時(shí)，共培訓(xùn)630多人。和區(qū)紅十字會(huì)共同組織應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)2場(chǎng)，培訓(xùn)人員152人。組織企業(yè)三大員參加市、區(qū)安全教育培訓(xùn)4次，共66人取得安全生產(chǎn)上崗證。通過(guò)宣傳和培訓(xùn)，增強(qiáng)了企業(yè)員工的安全意識(shí)，提高他們的自我保護(hù)能力，“ 安全發(fā)展 ”理念得到了強(qiáng)化，從業(yè)人員的安全意識(shí)得到了普遍提高，有效預(yù)防和減少了各類(lèi)事故的發(fā)生。

3、加大安全生產(chǎn)檢查力度，強(qiáng)化安全隱患治理。利用全區(qū)“打非治違”、“有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治”、“五大行業(yè)” 治理和“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)的鍥機(jī)，采取企業(yè)自查、抽查、企業(yè)聯(lián)合檢查等方式，對(duì)所管轄企業(yè)進(jìn)行了地毯式檢查，確保對(duì)重點(diǎn)企業(yè)每月檢查一次，次重點(diǎn)企業(yè)每?jī)稍聶z查一次，在檢查過(guò)程中嚴(yán)格做到“ 嚴(yán)、細(xì)、實(shí) ”，查思想、查制度、查隱患、查整改，不留一個(gè)死角、不放過(guò)一個(gè)隱患。1-11月份共查出隱患268項(xiàng)，下發(fā)整改通知書(shū)115份，督促整改隱患84項(xiàng)。停產(chǎn)整頓無(wú)證、證照不全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)2家，取締無(wú)證非法生產(chǎn)企業(yè)1家。

4、全面推進(jìn)企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”創(chuàng)建和“五大行業(yè)”職業(yè)病危害申報(bào)工作。全年完成企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”創(chuàng)建29家，100%完成區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)已全部通過(guò)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”驗(yàn)收。對(duì)園區(qū)5家5大行業(yè)企業(yè)職業(yè)病防治現(xiàn)狀進(jìn)行

了摸底調(diào)查，下發(fā)了《關(guān)于做好職業(yè)病危害申報(bào)工作的通知》，5家企業(yè)已全部申報(bào)完畢。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)安委會(huì)的正確指導(dǎo)下和區(qū)安監(jiān)局同志們的`支持和幫助下，雖然無(wú)重特大事故的發(fā)生，但是園區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作絲毫不容懈怠，時(shí)刻不能放松，因?yàn)閳@區(qū)類(lèi)似于手工作坊小企業(yè)及人員密集企業(yè)較多，有些企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，重生產(chǎn)輕安全，重效益輕技改，部分企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足，安全基礎(chǔ)管理水平相對(duì)較差，安全生產(chǎn)投入不足，硬件設(shè)施基礎(chǔ)差，隨時(shí)都有可能發(fā)生安全生產(chǎn)事故的情況。

二、下一步工作打算

1、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任意識(shí)，積極向企業(yè)員工宣傳安全消防知識(shí)，加大安全培訓(xùn)力度，積極營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的良好氛圍。時(shí)刻提醒各企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員要擰緊安全生產(chǎn)這根弦，時(shí)刻不能放松對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查，定期對(duì)工業(yè)園企業(yè)開(kāi)展安全大檢查，在即將到來(lái)的元旦、春節(jié)等節(jié)假日全力做好監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做好安全防范措施，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。

3、進(jìn)一步加大整改督查力度，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，注重實(shí)效不走過(guò)場(chǎng)，能當(dāng)場(chǎng)整改的當(dāng)場(chǎng)監(jiān)督整改，對(duì)無(wú)法當(dāng)場(chǎng)整改的限期整改，及時(shí)跟蹤，確保及時(shí)排除隱患，不留死角。

4、認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)安委會(huì)和區(qū)安監(jiān)局交辦各項(xiàng)事宜，力爭(zhēng)工業(yè)園區(qū)管轄企業(yè)較少發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

安全述職報(bào)告11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

日月如梭、時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在北京分公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同志的鼎力支持和配合下，按照各級(jí)組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開(kāi)工作，圓滿(mǎn)完成了自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，現(xiàn)將一年來(lái)主要工作作如下總結(jié)：

一、進(jìn)公司以來(lái)

我積極融入到分公司去，并迅速的了解分公司的運(yùn)作和現(xiàn)狀，同時(shí)抽出時(shí)間研究自身的鍛造知識(shí)，從《安全管理?xiàng)l例》，過(guò)渡到《安全文明施工管理》，影響到工程安全的重要節(jié)點(diǎn)。

1.各項(xiàng)目部的檢查；

每周定期對(duì)各項(xiàng)目部安全文明施工進(jìn)行檢查，對(duì)不符合安全要求的安全施工工地堅(jiān)決予以警告或罰款處理，由于正確的對(duì)項(xiàng)目安全管理人員的嚴(yán)格管理和對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行正確的教育，全年無(wú)一例事。

2.報(bào)公司、集團(tuán)的安全管理資料；安全管理資料是安全工作中的重點(diǎn)，我每天堅(jiān)持在OA里瀏覽一遍對(duì)集團(tuán)所發(fā)的文件一一的落實(shí)，出現(xiàn)的一些慣性管理資料重點(diǎn)檢查，并針對(duì)安全資料檢查中難已給予回復(fù)的資料發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)。

二、安全專(zhuān)項(xiàng)大檢查

xxx規(guī)定每周星期一為安全、文明施工整改規(guī)格化管理檢查日。安排項(xiàng)目部組成了由經(jīng)理、安全主管為組長(zhǎng)的安全檢查小組，每周星期一檢查小組對(duì)工地、宿舍等地的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、資料的規(guī)格化等方面進(jìn)行徹底的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，并予以書(shū)面形式。

4.下班后的安全檢查

每天對(duì)我們部門(mén)人員今天所做工作的匯總，把未完成的、或完成一半的的進(jìn)行記錄，有待第二天安排部門(mén)人員繼續(xù)努力完成實(shí)時(shí)上報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改，避免部門(mén)辦事效率低局面。

三、安全工作會(huì)議

20xx年我安環(huán)部全體職工召開(kāi)了可視頻（語(yǔ)音）安全工作會(huì)議16次。每周都會(huì)用QQ的形式會(huì)議上傳達(dá)各項(xiàng)上級(jí)文件精神，分析了當(dāng)前的安全形勢(shì)，并做出違規(guī)人員點(diǎn)名批評(píng)、及下一步的工作安排通過(guò)這些安全會(huì)議和會(huì)議的內(nèi)容，使部門(mén)員工可以愈加清晰的認(rèn)識(shí)到在工作中應(yīng)該注意到的各項(xiàng)安全事項(xiàng)。

四、安全培訓(xùn)情況

對(duì)新來(lái)的.大學(xué)生進(jìn)行安全培訓(xùn)是安全工作中一個(gè)重要組成部分。進(jìn)入20xx年以來(lái)xxx組織辦理人員進(jìn)修了xxx安康、安全、環(huán)境劃定》作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章處罰劃定的紀(jì)錄片、并要求進(jìn)修了各項(xiàng)安全文明施工知識(shí)答題，通過(guò)這些安全知識(shí)的進(jìn)修使他們的安全意識(shí)獲得了明顯的提高。

五、其他安全工作

項(xiàng)目部組織勞務(wù)隊(duì)簽訂了20xx安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)義務(wù)狀、編寫(xiě)了突發(fā)變亂應(yīng)急預(yù)案、組織大家加入安全安康知識(shí)競(jìng)賽、加入分公司組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等。

六、明年工作重點(diǎn)

1．繼續(xù)加強(qiáng)工作現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工監(jiān)督檢查力度，特別是要加強(qiáng)安環(huán)部管理人員的充分能動(dòng)性、力爭(zhēng)把部門(mén)人員的能力發(fā)揮及所長(zhǎng)。

2.繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)人員進(jìn)行安全交底、對(duì)安全主管等方面的培訓(xùn)工作。

3.嚴(yán)格履行安全管理生產(chǎn)審批制度，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。

安全工作無(wú)止境，安全責(zé)任重于泰山！在新的一年即將到來(lái)之時(shí)。

本人將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念，為確保工作、生命、安全、確保本部門(mén)經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上、人員工作有一個(gè)安全的環(huán)境而繼續(xù)努力！

安全述職報(bào)告12

20xx年汛期，區(qū)安全科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，時(shí)刻緊繃防汛這根弦、保持高度警惕，重點(diǎn)支配防汛工作布署，加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)重點(diǎn)部位的防汛監(jiān)控，制定了防汛搶險(xiǎn)工作預(yù)案和防汛工作安排支配表，加強(qiáng)值班值守，公司上下同心同德，打贏了一場(chǎng)場(chǎng)刻骨銘心的攻堅(jiān)仗。現(xiàn)將XX區(qū)安全科20xx年防汛工作匯報(bào)如下：

（一）提高防汛意識(shí)，廣泛宣揚(yáng)動(dòng)員。

今年汛期起先時(shí)間比往年提前一個(gè)月，為了讓XX區(qū)員工和入?yún)^(qū)企業(yè)提高相識(shí)，安全科主動(dòng)宣揚(yáng)，多次利用微信群、微信公眾號(hào)、QQ群、短信平臺(tái)等發(fā)布汛期預(yù)警及相關(guān)消息，讓大家提高對(duì)汛期的相識(shí)，提早做好打算。

6月7日，XX區(qū)安全科還組織召開(kāi)了入?yún)^(qū)企業(yè)汛期工作動(dòng)員部署會(huì)，要求企業(yè)制定應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)應(yīng)急值守、做好防汛宣揚(yáng)和演練，避開(kāi)在汛期造成財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí)為了落實(shí)各級(jí)責(zé)任，XX區(qū)還和入?yún)^(qū)企業(yè)代表簽訂了20xx年防汛目標(biāo)責(zé)任書(shū)。加強(qiáng)了對(duì)全員防汛責(zé)隨意識(shí)的重視，明確防汛搶險(xiǎn)人員隊(duì)伍工作職責(zé)和責(zé)任范圍，責(zé)任到人。在防洪抗汛期間，安全科把防汛工作與安全工作緊緊結(jié)合，同時(shí)布置、同時(shí)檢查，推動(dòng)了XX區(qū)安全管理和防汛工作的有序進(jìn)展。

（二）開(kāi)展汛期安全工作檢查，集中力氣整治。 20xx年汛期的北京天氣多變，多變的隱患更多潛藏在房山，截至9月11日8時(shí)，房山區(qū)累計(jì)平均降水量510.4毫米，比常年（取1980至20xx年的多年平均值，下同）同期（482.3毫米）增加6%。汛期累計(jì)平均降雨475.2毫米，比常年同期（408毫米）增加25%。最大降雨日是7月6日，全區(qū)平均降雨量達(dá)65.3毫米；最大降雨站點(diǎn)為長(zhǎng)陽(yáng)站。汛期期間的強(qiáng)降雨造成多處路段積水，應(yīng)對(duì)形勢(shì)異樣困難嚴(yán)峻。為保障XX區(qū)汛期工作有序開(kāi)展。6月22日上午，XX區(qū)黨委書(shū)記、總經(jīng)理齊彥軍同志；XX區(qū)黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理、非公企業(yè)黨委書(shū)記劉濤同志還冒雨親自到企業(yè)檢查防汛工作。重點(diǎn)檢查了企業(yè)的防汛物資、防汛應(yīng)急預(yù)案、防汛物資儲(chǔ)備狀況等內(nèi)容，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題，限期整改，要求企業(yè)做好XX區(qū)汛期防災(zāi)減災(zāi)的各項(xiàng)工作，保障生命財(cái)產(chǎn)安全。

汛期期間，安全科還加大了對(duì)重點(diǎn)部位的防汛布控工作。查看了海聚綜合服務(wù)中心地下車(chē)庫(kù)的防汛沙袋布控狀況，參加了防汛物資沙袋的運(yùn)輸工作，為XX區(qū)20xx防汛工作安全打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）加強(qiáng)防汛值守，保證指揮暢通。

良鄉(xiāng)XX區(qū)堅(jiān)決實(shí)行“陰天就是預(yù)警，雨聲就是吩咐”的指示，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班，領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。堅(jiān)決落實(shí)防汛工作“在崗、在職、在責(zé)”要求，親密關(guān)注雨水情改變，定期對(duì)值班室電話(huà)、傳真，視頻會(huì)議系統(tǒng)等進(jìn)行檢查維護(hù)，確保政令暢通。

今年汛期降雨量明顯增大，暴雨預(yù)警也頻繁出現(xiàn)，為了做好防汛工作，安全科在XX區(qū)黨委書(shū)記、公司總經(jīng)理齊彥軍同志的.帶動(dòng)下，每有預(yù)警就在單位值守，每次都堅(jiān)守到預(yù)警取消。同時(shí)公司其他值班人員也都嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，值班人員全部在崗在位，仔細(xì)履職，仔細(xì)做好防汛值班記錄，確保一旦發(fā)生汛情（災(zāi)情）能剛好傳達(dá)，剛好實(shí)行有效措施進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)，將損失降到最低。 領(lǐng)導(dǎo)高度負(fù)責(zé)的工作精神感召激發(fā)了XX區(qū)全體員工的工作熱忱。XX區(qū)安全科的每名員工更是把每一次預(yù)警當(dāng)作一次戰(zhàn)斗的集結(jié)號(hào)，頂著危急迎難而上，擔(dān)當(dāng)、盡職、隨叫隨到，沒(méi)有一人喊苦喊累，真正履行了一個(gè)真正的安全人員所應(yīng)做到的義務(wù)職責(zé)。在汛情面前，安全科全部人員用實(shí)際行動(dòng)發(fā)揚(yáng)著愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神，為XX區(qū)的安全發(fā)展貢獻(xiàn)著力氣。

總之，20xx年汛期，安全科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，科室上下團(tuán)結(jié)一心，提前部署，防控，嚴(yán)格檢查，周密支配快速排險(xiǎn)救援，圓滿(mǎn)地完成了20xx年防汛工作，確保了XX區(qū)防汛工作順當(dāng)完成。

安全述職報(bào)告13

尊敬的廠領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好，在述職開(kāi)始之前，請(qǐng)?jiān)试S我向各位表示感謝，謝謝大家今年來(lái)對(duì)我工作和生活上的支持和幫助，謝謝你們。下面就20xx年個(gè)人的安全、質(zhì)量工作履行情況匯報(bào)如下：

一、崗位職責(zé)履行情況

1。初，對(duì)廠內(nèi)安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)行重新分解，修訂了各級(jí)人員的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，并逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂，落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，車(chē)間負(fù)責(zé)人“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，同時(shí)配套了相應(yīng)的安全獎(jiǎng)懲考核體系，開(kāi)展了車(chē)間安全生產(chǎn)比優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)，利用“獎(jiǎng)優(yōu)懲劣、優(yōu)勝劣汰”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理干部及員工抓安全、想安全的積極性和能動(dòng)性。

2。強(qiáng)化安全檢查、加大三違處罰力度。

20xx年全年共查出各項(xiàng)安全隱患185項(xiàng)，整改完成183項(xiàng)，整改率98%。全年共查處各類(lèi)“三違”現(xiàn)象230人/次，共處以罰金13150元。

3。開(kāi)展反“三違”活動(dòng) 杜絕“三違”行為

為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害，識(shí)別“三違”行為，增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺(jué)性，20xx年4月份在廠領(lǐng)導(dǎo)的安排下，出臺(tái)了《三違管理規(guī)定》，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的三違行為

進(jìn)行明碼標(biāo)價(jià)，使員工清楚的知道出現(xiàn)三違行為，應(yīng)受到怎樣的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí)開(kāi)展了持續(xù)5個(gè)月的“反三違攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)，建立了三違行為曝光臺(tái)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)人員進(jìn)行曝光，樹(shù)立典型，通過(guò)運(yùn)行，效果明顯，確實(shí)起到了規(guī)范員工的作業(yè)行為和提高了員工的安全意識(shí)的作用。

4。 安全教育培訓(xùn)工作開(kāi)展情況

的安全教育培訓(xùn)工作重點(diǎn)是按照集團(tuán)下發(fā)的各同類(lèi)企業(yè)典型事故案例，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)照事故案例形成的原因，結(jié)合廠內(nèi)的實(shí)際情況進(jìn)行比對(duì)自查，通過(guò)吸取事故教訓(xùn)，員工的安全意識(shí)有了較大的提高。15年全年累計(jì)下發(fā)事故案例105份。同時(shí)根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法要求及對(duì)特種作業(yè)人員的需求，先后組織3人赴縣安全技術(shù)培訓(xùn)中心取得了非煤礦山安全管理人員證件；組織3人縣安全技術(shù)培訓(xùn)中心進(jìn)行電氣作業(yè)安全培訓(xùn)取證；組織3人赴縣安全技術(shù)培訓(xùn)中心參加電焊工操作取證。通過(guò)培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

5。20xx年共完成1項(xiàng)安全管理制度創(chuàng)新，7項(xiàng)安全設(shè)施小改小革項(xiàng)目，完成1項(xiàng)重大隱患整改：錨固劑車(chē)間防爆燈整改。

6。質(zhì)量方面：

原材料的驗(yàn)收：15年重點(diǎn)是完善了入廠原材料驗(yàn)收管理程序，建立了原材料入廠登記臺(tái)賬，形成完善的簽字驗(yàn)收確認(rèn)程序。同時(shí)修訂了外協(xié)設(shè)備的驗(yàn)收管理程序，

礦產(chǎn)品的質(zhì)量管理：礦產(chǎn)品的原材料入廠后全部要經(jīng)過(guò)抽檢化驗(yàn)，合格后才卸車(chē)。日常質(zhì)檢員每天對(duì)各類(lèi)礦產(chǎn)品的關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正和處理發(fā)現(xiàn)的不合格問(wèn)題。20xx年7月和9月份分別通過(guò)了山西省機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站和安標(biāo)國(guó)家礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志中心的兩次現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作，同時(shí)生產(chǎn)的錨桿、錨固劑經(jīng)過(guò)機(jī)械產(chǎn)品監(jiān)督檢驗(yàn)站和北京礦山井巷設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。

煤礦主要設(shè)備檢修質(zhì)量管理：20xx年初修訂了質(zhì)量處理卡片，對(duì)檢修的設(shè)備首先由車(chē)間檢修人員進(jìn)行拆解，經(jīng)技術(shù)員進(jìn)行鑒定、明確檢修方案，車(chē)間負(fù)責(zé)人和廠內(nèi)安全質(zhì)量主管進(jìn)行審批，對(duì)于價(jià)值超過(guò)3000元的更換件，由礦方進(jìn)行簽字確認(rèn)。針對(duì)檢修前首先明確責(zé)任人，誰(shuí)檢修的、誰(shuí)驗(yàn)收的，形成了完成的檢修記錄檔案，便于出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行責(zé)任追究。同時(shí)20xx年9月份完成了對(duì)煤礦主要設(shè)備檢修資質(zhì)證書(shū)的換證、年審工作。

二、工作中存在的不足之處：

1。安全監(jiān)管、安全檢查力度欠缺，安全管理始終落實(shí)不到實(shí)處，未切實(shí)兌現(xiàn)“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)，下為職工負(fù)責(zé)”的承諾?，F(xiàn)在回頭看看，離目標(biāo)確實(shí)相差甚遠(yuǎn)，最主要的體現(xiàn)就是在安全監(jiān)管上瞻前顧后，怕左怕右，沒(méi)有深層次去發(fā)掘問(wèn)題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也沒(méi)跟蹤下去。

2。安全檢查的深度、力度、精細(xì)化程度不夠，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)次數(shù)不到，但發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不多。同時(shí)在安全管理工作以及隱患整改

方面的監(jiān)督力度和考核力度不夠。

3。工作沒(méi)有了創(chuàng)新性，只是墨守成規(guī)。也許是經(jīng)驗(yàn)的不足很多問(wèn)題不能想的很周全，對(duì)自己的工作沒(méi)有主動(dòng)改善的想法不知道該從何處著手開(kāi)展工作，沒(méi)有采用新的安全思路和措施來(lái)保障安全生產(chǎn)。

4。在日常的工作中對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通，或溝通較少，自我的安全信息和接受渠道不足。

5。質(zhì)量上主要存在兩方面的不足：

一方面：自身的業(yè)務(wù)知識(shí)水平不足，有時(shí)工作沒(méi)有很好的條理性，不能很好的'把握細(xì)節(jié)，在質(zhì)量檢驗(yàn)方面容易疏忽一些問(wèn)題，不能很好的發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)的作用。

另一方面：溝通能力不足，一些需要溝通解決的問(wèn)題處理不及時(shí)，包括不符合項(xiàng)目的傳達(dá)，現(xiàn)場(chǎng)不符合的指正與確認(rèn)等。

三、20xx年安全質(zhì)量工作工作主要從以下幾個(gè)方面做起：

1。繼續(xù)健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，逐級(jí)簽訂20xx年的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，并認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)。安全主體責(zé)任延伸的中心就是解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題“誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)、負(fù)什么責(zé)、怎么負(fù)責(zé)、不負(fù)責(zé)怎么辦”的問(wèn)題。

2。安全培訓(xùn)方面，加大對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，采取“教考分離”的

原則，組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽等活動(dòng)，提高管理人員的安全責(zé)任意識(shí)，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

3。 推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)特種設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)施、壓力機(jī)等設(shè)備和吊裝作業(yè)、壓力機(jī)使用、零星作業(yè)、非常規(guī)、外出、外來(lái)人員等作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。認(rèn)真貫徹三查工作法，執(zhí)行好每天對(duì)不放心的事和不放心的人的關(guān)注工作，尤其是行車(chē)、叉車(chē)、吊裝作業(yè)等關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵作業(yè)的每天關(guān)注、過(guò)問(wèn)、確認(rèn)。同時(shí)對(duì)照適用的法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)詳查和精查工作，對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況，保證隱患排查不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，

4。抓好班組安全管理工作

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，班組員工既是企業(yè)完成安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的主要承擔(dān)者和實(shí)現(xiàn)者，優(yōu)秀、合格的班組是減少各類(lèi)事故最有效的辦法之一。20xx年開(kāi)展班組安全生產(chǎn)比優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)，兩個(gè)目的一個(gè)是培養(yǎng)優(yōu)秀的班組，對(duì)作出貢獻(xiàn)的班組和班組長(zhǎng)進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，一個(gè)是剔除不勝任班組長(zhǎng)崗位要求的人員，避免因?yàn)楣芾硎毝l(fā)生安全事故。

5。質(zhì)量方面：

安全述職報(bào)告14

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年以來(lái)，在市政府和市安監(jiān)部門(mén)的正確指導(dǎo)下，我局牢固樹(shù)立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”的紅線(xiàn)意識(shí)，時(shí)刻從講政治、促發(fā)展、穩(wěn)大局出發(fā)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全區(qū)安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，全面落實(shí)市政府《xx全市安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)方案》工作部署，認(rèn)真履安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”工作職責(zé)，按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，督促各工地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、施工單位嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任和安全管理措施，嚴(yán)查安全隱患，嚴(yán)格安全治理，抓實(shí)安全生產(chǎn)，年內(nèi)未發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故?，F(xiàn)將xx年安全生產(chǎn)工作情況報(bào)告如下：

一、細(xì)化整治方案，強(qiáng)化對(duì)整治行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

按照《xx全市安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)方案》，我局針對(duì)代建項(xiàng)目安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制定了《銀川市代建局xx安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)方案》，進(jìn)一步細(xì)化明確了整治重點(diǎn)及整治內(nèi)容，針對(duì)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況、設(shè)施設(shè)備的安全管理情況、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)情況、施工企業(yè)對(duì)建筑工地應(yīng)急處置能力建設(shè)情況、監(jiān)理企業(yè)履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況開(kāi)展了一系列檢查、整治工作，確保了整治行動(dòng)取得實(shí)效。

二、落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，抓實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

一是落實(shí)好安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”是抓好各級(jí)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任的關(guān)鍵，xx年，因人事變動(dòng)，我局立即調(diào)整了局安委會(huì)成員并明確了安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)例會(huì)制度，定期組織召開(kāi)代建工程安全生產(chǎn)會(huì)議，并根據(jù)工作需要，隨著召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，全年共下發(fā)涉及安全生產(chǎn)工作的文件20多份，和施工、監(jiān)理單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》116份，召開(kāi)季度安全生產(chǎn)例會(huì)4次，召開(kāi)了涉及電氣火災(zāi)及消防安全生產(chǎn)、夏季防暑防汛、重大政治活動(dòng)及節(jié)假日期間安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議2次，傳達(dá)學(xué)習(xí)區(qū)、市安全生產(chǎn)會(huì)議精神，安排布置安全生產(chǎn)階段性、重點(diǎn)性事項(xiàng)及檢查，切實(shí)做好隱患排查、落實(shí)整改、值班報(bào)告等工作；

二是抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。春節(jié)過(guò)后，我局邀請(qǐng)銀川市安監(jiān)局及建工集團(tuán)安全生產(chǎn)方面的專(zhuān)家對(duì)我局項(xiàng)目管理人員開(kāi)展了4期安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，同時(shí)，利用每季度安全生產(chǎn)例會(huì)集體學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化施工、監(jiān)理、建設(shè)單位項(xiàng)目管理人員日常學(xué)習(xí)教育，學(xué)習(xí)了《xx建筑施工模板支撐體系及腳手架工程安全管理規(guī)定》、兩高關(guān)于《安全生產(chǎn)刑案司法解釋》等業(yè)務(wù)內(nèi)容。

三是抓好監(jiān)理單位對(duì)安全生產(chǎn)的管控履職工作。要求監(jiān)理單位切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，做好對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工方案、各分包單位的.施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證以及從業(yè)人員資格進(jìn)行嚴(yán)格審查，杜絕無(wú)資質(zhì)或超資質(zhì)承攬工程，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位開(kāi)展周安全檢查的督查工作，確保了建設(shè)單位的監(jiān)管責(zé)任、監(jiān)理單位的監(jiān)督責(zé)任、施工單位的主體責(zé)任有效履行，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)化監(jiān)管力度，抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理。

在監(jiān)管過(guò)程中，要求施工企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，成立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確安全生產(chǎn)職責(zé)，安全保證體系有效運(yùn)行，隱患治理和危險(xiǎn)源監(jiān)控制度有效執(zhí)行，各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)施工方案有效指導(dǎo)施工。同時(shí)按照重大節(jié)日及月度安全生產(chǎn)檢查制度，一年來(lái)，我局共組織開(kāi)展了春季復(fù)工、“五一”、“十一”節(jié)前、防暑防汛、消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查等生產(chǎn)檢查共6次，重點(diǎn)針對(duì)建筑深基坑（槽）、高大模板支撐體系、起重機(jī)械設(shè)備、懸挑腳手架等重大危險(xiǎn)源以及特種作業(yè)人員持證上崗情況，現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電、消防安全措施等重點(diǎn)安全工作進(jìn)行檢查，共排查各類(lèi)隱患216處，下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)57份，整改隱患問(wèn)題216處，切實(shí)做到安全生產(chǎn)工作常態(tài)化、制度化，有利的保障了全年來(lái)我局安全生產(chǎn)平穩(wěn)，全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

四、促進(jìn)創(chuàng)優(yōu)工作，著力抓好安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建及創(chuàng)杯工作。

以標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)和“六個(gè)百分百”工作要求為抓手，做好代建項(xiàng)目安全文明施工管理工作并針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，截至目前，市委黨校遷建及創(chuàng)業(yè)大學(xué)項(xiàng)目、幼兒師范學(xué)院二期項(xiàng)目被評(píng)為“銀川市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地”；銀川市市民大廳及規(guī)劃展示館、北方民族大學(xué)附屬中學(xué)綜合樓項(xiàng)目獲評(píng)xx獎(jiǎng)“西夏杯”。

五、強(qiáng)化管理創(chuàng)新，著力提升代建項(xiàng)目安全管理水平。

今年以來(lái)，我局嚴(yán)格實(shí)行工程項(xiàng)目建設(shè)績(jī)效評(píng)估和效能問(wèn)責(zé)制度，制定印發(fā)了《代建項(xiàng)目施工及監(jiān)理單位推進(jìn)施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核辦法》，并實(shí)行“周進(jìn)度快報(bào)，月度考核通報(bào)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰”的工作機(jī)制，每周將工程進(jìn)度匯總制作成表格印發(fā)各施工、監(jiān)理單位，并呈報(bào)各級(jí)、各相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審閱；每月末對(duì)施工、監(jiān)理單位推進(jìn)施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行量化考核打分，明確考核名次和等級(jí)，考核結(jié)果在單位和工地進(jìn)行公示，并直接反饋?lái)?xiàng)目部和施工、監(jiān)理單位公司總部，同時(shí)向市行業(yè)主管部門(mén)進(jìn)行通報(bào)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、政務(wù)微博、公示欄等進(jìn)行公開(kāi)，對(duì)考核不合格和存在不良信譽(yù)的公司實(shí)行退出機(jī)制（黑名單制），禁止參與代建工程建設(shè)。截止目前，共印發(fā)《代建工程進(jìn)度周報(bào)》60多期，開(kāi)展推進(jìn)施工質(zhì)量和安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核7次，約談了5家考核較差的企業(yè)負(fù)責(zé)人，督促中標(biāo)管理人員到崗履職。向中冶建工集團(tuán)、中鐵二十三局等19個(gè)施工、監(jiān)理企業(yè)總部連續(xù)七個(gè)月通報(bào)了3-9月份的考核結(jié)果并得到了整改反饋，使其進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目部人員的配備和管理考核，加大了人財(cái)物的投入力度，代建工程質(zhì)量安全文明施工水平得到進(jìn)一步提升。

一年來(lái)，我局安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)工作扎實(shí)有效，取得了一定成績(jī)，但和加快發(fā)展的形勢(shì)比較，責(zé)任還很重大，工作還需不斷加強(qiáng)，尤其是還存在部分企業(yè)安全主體意識(shí)不強(qiáng)、少數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足、安全教育培訓(xùn)缺位、安全生產(chǎn)管理人員僥幸心理嚴(yán)重的問(wèn)題。在今后的工作中，我局將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)履行好安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，重點(diǎn)抓好重大節(jié)日、重要時(shí)段、現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

安全述職報(bào)告15

本人任科研中試中心安全員，承擔(dān)著安全生產(chǎn)的責(zé)任。任職期間本人都能認(rèn)真履行安全職責(zé)，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、督促和車(chē)間工人們的積極配合，全年未發(fā)生任何安全事故，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展提供根本保障。下面就今年開(kāi)展安全工作情況作以下匯報(bào)：

一、日常安全工作

1.勞保用品的穿戴;為保證車(chē)間安全生產(chǎn)，中心要求所有進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間的人員必須穿戴好勞保用品，特別是對(duì)管理人員及科研所來(lái)我車(chē)間進(jìn)行科研、中試的人員進(jìn)行重點(diǎn)檢查及監(jiān)督。

2.吊裝繩套檢查;每天對(duì)車(chē)間吊裝繩套進(jìn)行檢查，對(duì)不符合安全要求的繩套堅(jiān)決予以更換，由于正確的對(duì)繩套嚴(yán)格管理和對(duì)車(chē)間工人進(jìn)行如何正確使用繩套的教育，全年共檢查出不合格繩套13根，全部予以更換。

3.違章操作情況;違章操作檢查是安全工作中的重點(diǎn)，我每天堅(jiān)持在車(chē)間進(jìn)行巡回檢查對(duì)車(chē)間操作人員經(jīng)常出現(xiàn)的一些習(xí)慣性違章操作重點(diǎn)檢查，并針對(duì)每周的安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)。

4.下班后的安全檢查每天車(chē)間工人下班后我還要對(duì)車(chē)間及辦公室進(jìn)行檢查，檢查門(mén)窗是否關(guān)閉好，是否有忘記關(guān)閉設(shè)備電源情況，對(duì)設(shè)備電源沒(méi)有關(guān)閉的情況，第二天要及時(shí)通報(bào)給責(zé)任人進(jìn)行整改，防止以后類(lèi)似事情的再度發(fā)生。

二、安全巡回檢查

中試中心規(guī)定每月8日為安全、規(guī)格化管理檢查日。中心組成了由經(jīng)理、副經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全檢查小組，每月8日檢查小組都要對(duì)車(chē)間、宿舍等地的安全、衛(wèi)生規(guī)格化等方面進(jìn)行徹底的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，共發(fā)檢查通報(bào)5期，查改各種安全隱患3處。

三、安全工作會(huì)議

科研中試中心共組織全體職工召開(kāi)了安全工作會(huì)議16次。每周都會(huì)在生產(chǎn)班組會(huì)議上傳達(dá)各項(xiàng)上級(jí)文件精神，分析了當(dāng)前的安全形勢(shì)，并做出違規(guī)人員點(diǎn)名批評(píng)，通過(guò)這些安全會(huì)議和會(huì)議的內(nèi)容，使職工能夠更加清晰的認(rèn)識(shí)到在工作中應(yīng)該注意到的各項(xiàng)安全事項(xiàng)。

四、安全培訓(xùn)情況

對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)是安全工作中一個(gè)重要組成部分。進(jìn)入以來(lái)中心組織職工學(xué)習(xí)了《鉆探工程公司健康、安全、環(huán)境處罰規(guī)定》中機(jī)加機(jī)修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章處罰規(guī)定、集團(tuán)HSE管理九項(xiàng)原則、火災(zāi)逃生知識(shí)、氧氣瓶爆炸逃生辦法、干粉滅火器的使用方法、二氧化碳滅火器的使用方法、編寫(xiě)并學(xué)習(xí)了各個(gè)崗位六項(xiàng)禁令、五步操作法等各項(xiàng)安全知識(shí)，并組織職工參加并考取了吊車(chē)操作證2份。通過(guò)這些安全知識(shí)的學(xué)習(xí)使職工的'安全意識(shí)得到了明顯的提高。

五、其他安全工作

中試中心組織簽訂了度安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)責(zé)任狀、編寫(xiě)了科研中試中心突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、組織職工參加全國(guó)職業(yè)安全健康知識(shí)競(jìng)賽、簽訂用火作業(yè)票12份、參加院組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、組織職工進(jìn)行安全隱患排查工作共排查各類(lèi)安全隱患10項(xiàng)。

進(jìn)入夏季以來(lái)，炎熱的天氣是影響安全生產(chǎn)的重要因素。在工作中為了保證生產(chǎn)安全，工人們每天都要穿戴好各項(xiàng)勞保防護(hù)用品，炎熱的天氣加上長(zhǎng)時(shí)間的工作容易發(fā)生中暑現(xiàn)象。為了防止高溫天氣可能帶來(lái)的各項(xiàng)安全隱患，積極的在車(chē)間巡視檢查，觀察車(chē)間工人的工作情況是否會(huì)因?yàn)樘鞖庠斐芍惺畹痊F(xiàn)象。

六、明年工作重點(diǎn)

1.繼續(xù)加強(qiáng)工作現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度，特別是要加強(qiáng)科研所在我車(chē)間進(jìn)行中試試驗(yàn)時(shí)的安全檢查。

2.繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)車(chē)間操作人員進(jìn)行安全操作、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等方面的培訓(xùn)工作。

3.嚴(yán)格履行生產(chǎn)作業(yè)票審批制度，加強(qiáng)室外用火時(shí)的安全監(jiān)督檢查。

安全工作無(wú)止境，安全責(zé)任重于泰山!在新的一年即將到來(lái)之時(shí)，本人將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念，為確保職工生命安全、確保本中心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有一個(gè)安全的環(huán)境而繼續(xù)努力!

第三篇：安全述職報(bào)告

安全述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在2013年的XX大隊(duì)安全管理工作中，我認(rèn)真貫徹落實(shí)長(zhǎng)慶運(yùn)輸公司安全管理的部署和要求，落實(shí)HSE職責(zé)，強(qiáng)化全體員工HSE培訓(xùn)，以推進(jìn)HSE管理體系建設(shè)為主線(xiàn)，強(qiáng)化安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)，抓生產(chǎn)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管控工作，加大違章查究和隱患排查力度，盡職盡責(zé)抓大隊(duì)的安全管理工作。

一、履行職責(zé)情況

今年我擔(dān)任XXX大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和全隊(duì)干部員工的信任與支持，我唯有全力以赴、恪盡職守，因此，全年的工作中我始終踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，不允許自己有絲毫的懈怠，在工作崗位上，始終要求自己起到一個(gè)表率和領(lǐng)頭羊的作用

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

“打鐵先要自身硬”，我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大會(huì)議精神，增強(qiáng)自己的黨性觀念和做好本職工作的自覺(jué)性；廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)運(yùn)輸安全管理等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷的更新自己的觀念、開(kāi)闊自己的眼界，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的需要，認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)的各項(xiàng)制度規(guī)定，為有效開(kāi)展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）盡職盡責(zé)，認(rèn)真做好本職工作。

因?yàn)榇箨?duì)車(chē)輛運(yùn)行區(qū)域廣，運(yùn)行區(qū)域道路狀況差，管理難度大，今年大隊(duì)又從車(chē)數(shù)的變化、運(yùn)行的區(qū)域、服務(wù)的對(duì)象、人員的增加都有很大程度的增加，管理難度和新增的新問(wèn)題都在增加，因此，自己也是第一年干小車(chē)大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，又不斷的解決新問(wèn)題，我不僅僅從管理者的角度看問(wèn)題、定措施，更重要地是把自己放在與員工同等高度、同等位置，設(shè)身處地為單位員工排憂(yōu)解難、創(chuàng)造條件。一年來(lái)，我盡力的把盡力和時(shí)間都用在工作上，對(duì)每輛車(chē)的運(yùn)行狀態(tài)、維修保養(yǎng)、車(chē)輛調(diào)派等情況，都詳細(xì)掌握，處處留心，該保養(yǎng)維護(hù)的時(shí)候及時(shí)督促，可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見(jiàn)，制定安全措施督促落實(shí)。

積極地組織安全晨會(huì)、安全例會(huì)，并進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享和安全培訓(xùn)課件對(duì)員工進(jìn)行安全授課，針對(duì)大隊(duì)人員、車(chē)輛或道路、季節(jié)帶來(lái)的安全隱患組織駕駛員進(jìn)行分析，制定隱患消減措施；履行夜間帶班制度，并積極的對(duì)夜行車(chē)輛進(jìn)行監(jiān)控，能夠負(fù)責(zé)任的對(duì)大隊(duì)存在的安全管理漏洞、安全隱患、管理死角進(jìn)行分析，并建議制定有效的管控措施。

（三）制定管理措施，總結(jié)分析管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合二、三季度5.5、7.1、8.14事故，大隊(duì)班子成員按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真的召開(kāi)了班子專(zhuān)題會(huì)，由我本人對(duì)大隊(duì)前期的安全管理工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)工作中的不足和存在的問(wèn)題進(jìn)行了查找，班子成員也結(jié)合自己的工作和成員在三季度工作的履職情況開(kāi)展了批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)各自履職不到位的問(wèn)題進(jìn)行了檢討。通過(guò)大家對(duì)大隊(duì)管理工作的查擺，針對(duì)性的制定了十五條安全管理工作措施，并一一落實(shí)到班子成員和管理人員的人頭進(jìn)行抓落實(shí)。二：所做的工作

一）、明確安全管理目標(biāo)、制定安全管理措施。年初大隊(duì)制定了《XX大隊(duì)2013年HSE管理目標(biāo)和工作計(jì)劃》、《XX大隊(duì)2013年員工培訓(xùn)計(jì)劃》全員簽訂了《安全承諾書(shū)》。

按要求完善了大隊(duì)HSE管理網(wǎng)絡(luò)，細(xì)化了《出門(mén)證管理制度》、月度《運(yùn)行區(qū)域道路分險(xiǎn)評(píng)估及消減措施》、《分隊(duì)長(zhǎng)的考核辦法》、《歸檢管理規(guī)定》、《管理人員月度績(jī)效考核細(xì)則》、《管理人員車(chē)輛安全承包網(wǎng)絡(luò)圖》等一系列的管理制度。

定期制定個(gè)人安全環(huán)保行動(dòng)計(jì)劃，按程序上報(bào)和審核個(gè)人安全環(huán)保行動(dòng)計(jì)劃，促進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)和安全責(zé)任的有效落實(shí)。

二）、積極營(yíng)造安全文化氛圍。

加強(qiáng)安全文化宣傳，塑造企業(yè)視覺(jué)形象，使安全生產(chǎn)工作有位置、有抓手、有力度。根據(jù)公司開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng)，及時(shí)制作橫幅、利用櫥窗、宣傳畫(huà)營(yíng)造安全活動(dòng)主題，以主題橫幅、安全標(biāo)語(yǔ)、文化櫥窗、宣傳手冊(cè)和一對(duì)一教育培訓(xùn)等形式烘托企業(yè)安全文化和安全法制，提升安全理念，切實(shí)樹(shù)立以人為本的安全思想，用對(duì)他人和對(duì)自身關(guān)愛(ài)，達(dá)到整體環(huán)境的和諧，使每一個(gè)從業(yè)人員從思想源頭由法制約束、制度強(qiáng)化向我要安全、我能安全方向轉(zhuǎn)化和上升，真正體現(xiàn)了企業(yè)安全文化對(duì)每員工的關(guān)愛(ài)。

三）以安全活動(dòng)為載體，推動(dòng)大隊(duì)安全管理上臺(tái)階

對(duì)“安全月”、“ 百日安全無(wú)事故”、“10.13”安全警示 等活動(dòng)的開(kāi)展，做到親自組織和安排。結(jié)合典型事故案例，進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享，談自己的認(rèn)識(shí)，組織駕駛員自我剖析，結(jié)合發(fā)生的事故制作出事故模擬現(xiàn)場(chǎng)圖，組織大家來(lái)分析事

故原因，講教訓(xùn)、談措施。對(duì)創(chuàng)建和培育濃厚的企業(yè)安全文化氛圍起到了積極推動(dòng)作用，使全體員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任有了大的轉(zhuǎn)變。

四）定期召開(kāi)大隊(duì)班子會(huì)議，完善安全生產(chǎn)措施。

大隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行區(qū)域分散、點(diǎn)多面廣，安全生產(chǎn)現(xiàn)狀依然嚴(yán)峻，結(jié)合公司開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)具體要求，大隊(duì)班子經(jīng)常性的召開(kāi)班子會(huì)議，分析大隊(duì)安全管理現(xiàn)狀、大隊(duì)所有管理人員針對(duì)我隊(duì)前期安全管理工作中出現(xiàn)的漏洞重點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)、剖析，結(jié)合大隊(duì)二、三季度嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，制定了15條具體措施，并形成會(huì)議紀(jì)要傳達(dá)給每位管理人員，要求管理人員和片區(qū)負(fù)責(zé)人、分隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格按照大隊(duì)的15條措施抓落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭履行“七個(gè)帶頭”，細(xì)化分工，以身作則，各司其職，齊抓共管，共同強(qiáng)化、安全責(zé)任。

五）開(kāi)展人員、道路隱患大排查，消除安全隱患

每月對(duì)駕駛員進(jìn)行崗位綜合素質(zhì)評(píng)估和思想動(dòng)態(tài)分析，特別是對(duì)移交的駕駛員逐個(gè)進(jìn)行ABC動(dòng)態(tài)分析，對(duì)重點(diǎn)人員在培訓(xùn)教育和執(zhí)行任務(wù)的區(qū)域進(jìn)行有效的限制，對(duì)安全意識(shí)

差、安全管理規(guī)定不落實(shí)的駕駛員進(jìn)行了勸退和開(kāi)除處理。

對(duì)大隊(duì)所有運(yùn)行區(qū)域的道路風(fēng)險(xiǎn)派專(zhuān)人進(jìn)行踏勘，查找出風(fēng)險(xiǎn)原點(diǎn)，制定管理措施，并將道路風(fēng)險(xiǎn)和消減措施打印出來(lái)，人手一份，要求熟記和落實(shí)消減措施。

加強(qiáng)監(jiān)督、檢查、監(jiān)控，有力遏制違法違章行為。大隊(duì)全體管理人員落實(shí)GPS監(jiān)控制度，對(duì)超速、超員、不按規(guī)定線(xiàn)路行駛等行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)預(yù)警和糾正。對(duì)少數(shù)超速、違章情節(jié)嚴(yán)重的，予以停車(chē)待崗培訓(xùn)，并及時(shí)地進(jìn)行處罰，有效的遏制了超速、不按規(guī)定線(xiàn)路行車(chē)，公車(chē)私用現(xiàn)象。六）大力開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。

扎實(shí)利用周一安全活動(dòng)日，開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享，組織駕駛員學(xué)習(xí)總公司及公司下發(fā)的各類(lèi)安全文件，自己也準(zhǔn)備課件對(duì)員工進(jìn)行安全教育，以《特殊天氣下的安全行車(chē)措施》、《道路風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別》、《交通事故案例分析》、《防 御性駕駛》、《高速公路行車(chē)》、《鄉(xiāng)村道路安全行車(chē)十大秘 籍》、《駕駛員職業(yè)道德》、《冰雪道路的真確操作》等為主要

內(nèi)容開(kāi)展培訓(xùn)教育。

三、存在的問(wèn)題：

1、開(kāi)展違章查究活動(dòng)力度不大，極個(gè)別人員的違章現(xiàn)象未得到及時(shí)遏制，違章查處的期數(shù)不夠、考核力度不夠，安全基礎(chǔ)資料檢查不及時(shí)，復(fù)查次數(shù)不夠。

2、下外點(diǎn)的頻次不夠，安全教育的覆蓋面沒(méi)有達(dá)到90%以上，大隊(duì)的安全教育和安全檢查工作還存在死角，這也是造成大隊(duì)在二、三季度連續(xù)出現(xiàn)事故的主要原因，也辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和全體員工對(duì)我的期望。

3、對(duì)大隊(duì)班子成員和管理人員的工作要求的多，檢查的少，對(duì)工作業(yè)績(jī)差的人員處理的力度不大，安全責(zé)任沒(méi)有量化考核，造成個(gè)別管理人員安排的工作不落實(shí)。

4、自身的管理水品和綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步的提高，工作的方式方法要不斷的進(jìn)行改進(jìn)，不能采用一貫的經(jīng)驗(yàn)型管理和簡(jiǎn)單的管理方式。

四、后期工作措施：

1、經(jīng)常性的召開(kāi)班子安全管理工作碰頭會(huì)，對(duì)大隊(duì)的安全管理工作及時(shí)的進(jìn)行分析和查找工作中的不足之處，制定管理措施，及時(shí)的消除管理漏洞，跟進(jìn)制定安全預(yù)防措施。

2、收集天氣預(yù)警信息，利用GPS監(jiān)控平臺(tái)，對(duì)執(zhí)行特殊任務(wù)、長(zhǎng)途、夜行車(chē)輛的駕駛員及時(shí)做好傳達(dá)工作，提示風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施，確保行車(chē)過(guò)程安全，嚴(yán)格通過(guò)GPS監(jiān)控車(chē)輛的運(yùn)行區(qū)域，落實(shí)不同路段的限速規(guī)定，對(duì)違章、違規(guī)人員及時(shí)進(jìn)行通報(bào)處理。

3加強(qiáng)日常安全教育，落實(shí)管理人員的監(jiān)管職責(zé)，安全早會(huì)、出車(chē)前認(rèn)真落實(shí)“三交代”，有針對(duì)性的進(jìn)行冬季安全教育，掌握車(chē)輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)，特別是冬季來(lái)臨的“第一次降溫降雪”，提醒駕駛員做好事前預(yù)防為主。

4、管理重點(diǎn)前移，除加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和路查路檢力度，及時(shí)糾正人的不安全行為，銷(xiāo)項(xiàng)治理安全隱患外，采取特殊天氣下重點(diǎn)運(yùn)行區(qū)域管理人員跟車(chē)管理，了解道路狀況，駕駛員日常執(zhí)行任務(wù)是否將管理制度落實(shí)，駕駛員在執(zhí)行制度和操作上的行為現(xiàn)場(chǎng)跟車(chē)審核。

述職人：XXX 2013年11月11日

第四篇：安全述職報(bào)告

述

職

報(bào)

告

中國(guó)水利水電第一工程局有限公司 四川分局西北岔水利樞紐項(xiàng)目部

趙 盛 2016年12月25日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！我叫趙盛，回顧兼任四川分局西北岔水利樞紐項(xiàng)目部安全總監(jiān)這一年的工作歷程，有公司領(lǐng)導(dǎo)的殷切指導(dǎo)，有各位同事真誠(chéng)的幫助和支持，首先表示忠心的感謝！

現(xiàn)就2016年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)述職，不足之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、安全管理工作

1、今年通過(guò)項(xiàng)目部大家的共同努力，優(yōu)化項(xiàng)目部安全管理方式，加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理，順利完成了分局下達(dá)的安全指標(biāo)任務(wù)。

2、實(shí)現(xiàn)安全工作例會(huì)和安委會(huì)會(huì)議召開(kāi)常態(tài)化，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，解決安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題。

3、做好各類(lèi)培訓(xùn)計(jì)劃，保持安全相關(guān)證件有效，順利完成安全員B證、C證的延期換證工作。

4、積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等各類(lèi)活動(dòng)，進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)和安全管理水平。

5、深入一線(xiàn)，每月定期開(kāi)展安全監(jiān)督檢查，制定了“逢十必檢”制度，針對(duì)存在的隱患，責(zé)令有關(guān)部門(mén)提出具體整改措施，建立安全隱患臺(tái)賬，做到底子清，情況明，治理到位。

6、與綜合管理部聯(lián)合開(kāi)展駕駛員季度培訓(xùn)教育，使管理不缺位，無(wú)盲區(qū)。

二、加大安全工作創(chuàng)新力度

1、案例教育模式創(chuàng)新，每月安全工作例會(huì)中分析一個(gè)經(jīng)典案例，改變了“不出事故不交流，出了事故才溝通”的工作方式。

2、積極推進(jìn)項(xiàng)目施工班前會(huì)，對(duì)施工班組全面實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。實(shí)時(shí)記錄生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況，覆蓋每時(shí)、每班、每個(gè)環(huán)節(jié)和角落，改變“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的管理方式。

3、保持政治的敏感性，將最新安全事件吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、安全發(fā)展的新形勢(shì)等以安全播報(bào)的形式及時(shí)宣傳普及。

4、注重實(shí)際，引導(dǎo)各部門(mén)完善各類(lèi)口袋手冊(cè)。督促不同類(lèi)別的口袋手冊(cè)分類(lèi)發(fā)放到不同崗位并進(jìn)行培訓(xùn)。

5、開(kāi)展項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全交流會(huì)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)交流，改進(jìn)工作不足，推廣工作經(jīng)驗(yàn)。

三、加強(qiáng)工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

“明者因時(shí)而變，知者隨事而制”，積極辨識(shí)新的安全法律、法規(guī)、部門(mén)規(guī)章等，對(duì)新《安全生產(chǎn)法》、《中水一局安全生產(chǎn)與三項(xiàng)業(yè)務(wù)管理辦法》等開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)、安全播報(bào)、視頻等形式進(jìn)行宣貫。就我個(gè)人而言，也在積極努力學(xué)習(xí)安全管理方面書(shū)籍，以提高個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能素養(yǎng)。

四、部門(mén)作風(fēng)和廉政建設(shè)

本部門(mén)與其他部門(mén)工作以誠(chéng)相待，按照“做一局人、說(shuō)一局話(huà)、辦一局事”原則，謙虛謹(jǐn)慎，做有利于凝聚力量事，不辦不利于團(tuán)結(jié)的事。就個(gè)人而言以身作則，廉潔自律。

五、工作不足

1、集中應(yīng)急演練缺失，未能普及全員。

2、安全生產(chǎn)和管理創(chuàng)新力水平有待于提高。

六、工作計(jì)劃

1、及時(shí)辨識(shí)現(xiàn)行法律法規(guī)及部門(mén)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)等，修訂各類(lèi)規(guī)章制度及規(guī)程，確保工作有法律依據(jù)。

2、拓寬培訓(xùn)教育思路，采用靈活多樣的培訓(xùn)方式加大全體員工相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn)力度，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)。

3、通過(guò)各種形式（警示牌、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。

4、增加應(yīng)急演練次數(shù)，使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施，將傷害控制在最小程度。

5、項(xiàng)目部安全環(huán)保部定期與各部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，樹(shù)立安全事故可防、可控、可避免的理念，開(kāi)展項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全工作，既有明確分工，又要相互監(jiān)督，不斷深化走動(dòng)式管理，形成齊抓共管的安全工作局面。

6、項(xiàng)目部基地安全管理著重于消防安全，進(jìn)一步明確層級(jí)安全管理責(zé)任，加大消防安全隱患排查治理力度，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、歸案、利用四個(gè)環(huán)節(jié)管理。凡人與無(wú)事之時(shí)，常如有事，而防范于未然，則自然事不生。我們要隨時(shí)保持清醒認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，運(yùn)用新成果、新方法、新措施，持續(xù)加大安全生產(chǎn)管理力度，及時(shí)有效的將隱患消滅于萌芽。常懷敬畏生命之心，把住關(guān)口、盯住漏洞、守住陣地，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最細(xì)致的工作，全力保證公司和項(xiàng)目部的安全發(fā)展。

述職完畢，謝謝大家！述職人：趙盛

第五篇：安全述職報(bào)告

2015安全述職報(bào)告

2015年，本人在廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在主管部門(mén)的大力支持下，認(rèn)真落實(shí)決策部署，深入推進(jìn)體系運(yùn)行，狠抓日常安全管理，扎實(shí)開(kāi)展安全活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，圓滿(mǎn)完成了安全工作目標(biāo)。

現(xiàn)就一年來(lái)的安全履職情況進(jìn)行述職，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。

一、安全環(huán)保指標(biāo)完成情況

一年來(lái)未發(fā)生各類(lèi)安全環(huán)保事故事件，安全形勢(shì)穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量受控，油氣計(jì)量準(zhǔn)確，職業(yè)健康達(dá)標(biāo)，未發(fā)生新的污染源。

二、所做的主要工作和取得的成績(jī)

（一）大力宣貫，安全環(huán)保理念深入人心。

積極制定安全環(huán)保工作計(jì)劃，明確目標(biāo)，落實(shí)措施；堅(jiān)持每周召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，宣貫安全生產(chǎn)理念，學(xué)習(xí)各類(lèi)文件事故通報(bào)，繃緊安全弦，通報(bào)安全生產(chǎn)形勢(shì)，安排部署階段安全工作，與每名員工簽訂安全環(huán)保責(zé)任書(shū)87份。

（二）狠抓教育，安全操作技能不斷提高

堅(jiān)持每周進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享，及時(shí)組織新員工入場(chǎng)安全教育，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員教育培訓(xùn)，組織廣大員工學(xué)規(guī)范，學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，深入學(xué)習(xí)“兩法”，大力推進(jìn)矩陣培訓(xùn)，重點(diǎn)放在風(fēng)險(xiǎn)分析、操作規(guī)程、四懂三會(huì)，共開(kāi)展培訓(xùn)10課，安全專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)11課，新分大學(xué)生培訓(xùn)6課，外來(lái)人員入廠培訓(xùn)13課，觀看各類(lèi)安全視頻7次，共組織安全教育571人次，考試25次，持續(xù)提高操作能力，消減人的不安全因素，員工安全技能不斷增強(qiáng)。

（三）嚴(yán)守制度，生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程始終受控

狠抓安全生產(chǎn)制度落實(shí)，特別是冬季防凍保溫、交通安全等重點(diǎn)工作，堅(jiān)持三級(jí)安全檢查，嚴(yán)格作業(yè)審批，認(rèn)真落實(shí)節(jié)假日升級(jí)管理，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票審批制度，共辦理作業(yè)票188張；凡有重大作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)管理人員、安全員深入現(xiàn)場(chǎng)指揮，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；認(rèn)真落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)，履行屬地管理責(zé)任，執(zhí)行觀察員與溝通（96次）、違章查處（23起處罰75人，獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)現(xiàn)隱患10人）、作業(yè)規(guī)范等程序規(guī)范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并改正，確保了生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程始終受控。

（四）深入推進(jìn)，體系運(yùn)行持續(xù)深入開(kāi)展

積極組織參與體系換版升級(jí)工作，用心編制新版體系，使體系與生產(chǎn)結(jié)合更加緊密，更加實(shí)用；大力開(kāi)展體系宣貫，使體系內(nèi)容，管理理念，管理手段深入人心；重新修訂各崗位操作卡71張，使崗位操作更加簡(jiǎn)潔明了和規(guī)范；迎接了集團(tuán)公司、油田公司及廠內(nèi)兩次審核，積極參加廠級(jí)管理評(píng)審，通過(guò)審核和改進(jìn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了體系對(duì)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)作用，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的安全規(guī)范運(yùn)行，（五）強(qiáng)化整改，現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全明顯改善

針對(duì)日巡、周檢、月查及各類(lèi)安全檢查查出的問(wèn)題，都限定人員、限定時(shí)間，舉一反三，落實(shí)整改，還組織節(jié)假日等各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查38次；共發(fā)現(xiàn)隱患355個(gè)，及時(shí)組織隱患整改351個(gè)，暫時(shí)不能整改的均制定了防范措施；組織了設(shè)備設(shè)施完整性大排查，工藝隱患缺陷排查，消防設(shè)施排查等專(zhuān)項(xiàng)排查，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題9個(gè)，全部落實(shí)整改到位，現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全得到明顯改善。

（六）加強(qiáng)演練，應(yīng)急保障能力不斷增強(qiáng)

加強(qiáng)應(yīng)急管理，進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案的修訂，使預(yù)案更加貼近實(shí)際，更具操作性，增加了聯(lián)合站油氣泄漏預(yù)案等，按計(jì)劃組織應(yīng)急演練12次，其中實(shí)戰(zhàn)演練4次；配合廠級(jí)演練2次，增加補(bǔ)充了充氣泵、應(yīng)急發(fā)電、應(yīng)急照明、應(yīng)急通訊等物資13臺(tái)套，及時(shí)更新了老舊設(shè)備，增強(qiáng)了應(yīng)急保障能力。

（七）加大治理，環(huán)境保護(hù)形勢(shì)不斷向好

面對(duì)嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì)，積極進(jìn)行污染治理，治理各類(lèi)排污坑26個(gè)，油氣井放空污染點(diǎn)20個(gè)，泥漿坑6個(gè)，并積極通過(guò)流程內(nèi)放空、排水采氣工藝實(shí)施等手段減少放空污染；加強(qiáng)對(duì)鉆井、修井、維護(hù)作業(yè)的用液管理和過(guò)程監(jiān)控，加強(qiáng)對(duì)單井罐排放管理，加強(qiáng)生活區(qū)及周邊環(huán)境治理，清除垃圾坑2處，修建新的垃圾存放池一座；利用廢舊注水泵將暴曬池水全部注入報(bào)廢井中，實(shí)施生活污水處理工程，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保形勢(shì)得到明顯改善。

（八）嚴(yán)守紅線(xiàn)，質(zhì)量計(jì)量健康平穩(wěn)受控

嚴(yán)格計(jì)量器具的校驗(yàn)，校驗(yàn)壓力表638塊，壓力變送器306臺(tái)，溫度表247塊，溫度變送器109臺(tái)，液位計(jì)68臺(tái)，流量計(jì)42臺(tái)，地磅2臺(tái)，對(duì)天然氣計(jì)量的差壓變送器、計(jì)量孔板等加密校驗(yàn)，按規(guī)定進(jìn)行日常的檢查、維護(hù)，及時(shí)維修更換損壞儀表，保證了各類(lèi)計(jì)量及參數(shù)的受控運(yùn)行；及時(shí)開(kāi)展可燃?xì)怏w檢測(cè)設(shè)備校驗(yàn)51臺(tái)，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)可靠；開(kāi)展環(huán)境噪聲監(jiān)測(cè)，進(jìn)行環(huán)境危害公示，配備耳塞、口罩、護(hù)目鏡、手套等安全防護(hù)用品163套件，確保員工事業(yè)健康得到保障。

（九）積極組織，安全生產(chǎn)活動(dòng)氛圍濃厚

結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，積極參與“兩法”網(wǎng)絡(luò)答題活動(dòng)，參加安全知識(shí)競(jìng)賽，演講比賽并獲得第一名，組織開(kāi)展6.5世界環(huán)境日，11.9消防日等活動(dòng)，張貼宣傳畫(huà)92張、制作黑板報(bào)3期，組織1期安全宣誓，1期生產(chǎn)生活環(huán)境清潔公益活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的活動(dòng)氛圍，助力了安全生產(chǎn)。

三、存在的問(wèn)題與不足

（一）環(huán)保形勢(shì)依然嚴(yán)峻。污染源沒(méi)有得到有效消除，特別是氣井放噴，還處在變污染邊治理階段，下一步需從加強(qiáng)排水采氣工藝實(shí)施、管網(wǎng)完善方面入手，徹底解決污染源頭問(wèn)題。

（二）違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。員工安全意識(shí)、安全制度落實(shí)仍需提高，違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，下一步需從繼續(xù)加強(qiáng)安全教育，加強(qiáng)日常安全監(jiān)管，加大獎(jiǎng)勵(lì)處罰方面入手，減少違章現(xiàn)象的發(fā)生。

四、下步安全工作打算

2016年，本人將繼續(xù)在采氣二廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按照2016年質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作“1333”總部署，抓體系提管理，抓培訓(xùn)提素質(zhì)，抓技能提水平，抓監(jiān)督提執(zhí)行，抓現(xiàn)場(chǎng)提標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)推進(jìn)QHSE管理水平不斷提升。

工作目標(biāo)：達(dá)到“五個(gè)無(wú)，五個(gè)零”，即：管理無(wú)缺陷、操作無(wú)違章、資源無(wú)浪費(fèi)、質(zhì)量無(wú)投訴、計(jì)量無(wú)偏差，零事故、零傷害、零排放、零污染、零失控。

繼續(xù)精抓細(xì)管實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。牢固樹(shù)立安全第一的理念，強(qiáng)化QHSE體系的運(yùn)行，規(guī)范安全管理行為；加強(qiáng)員工的安全教育和培訓(xùn)，提升安全意識(shí)和技能；認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查落實(shí)；深入開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和安全隱患排查工作，消減安全風(fēng)險(xiǎn)；扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，不斷增強(qiáng)安全意識(shí)；進(jìn)一步提升安全工作基礎(chǔ)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

本人有信心在廠黨委、采氣二廠的帶領(lǐng)下，在主管科室及兄弟單位的鼎力相助下，在全體員工的支持下，扎實(shí)做好安全環(huán)保的各項(xiàng)工作，為我廠安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)，不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重托，不辜負(fù)全體員工的期望。

謝謝大家！