第一篇：讓漢江明珠更加璀璨(丹江口水力發(fā)電廠創(chuàng)建全國(guó)模范職工之家紀(jì)實(shí))

丹江口水力發(fā)電廠創(chuàng)建全國(guó)模范職工之家紀(jì)實(shí)，《工人日?qǐng)?bào)》1998年10月24日刊登

讓漢江明珠更加璀璨

——漢江集團(tuán)電廠工會(huì)在改革中建功立業(yè)

張建華 劉焱明

坐落在馳名中外的道教圣地武當(dāng)山下，雄踞于三千里漢江中游的漢江集團(tuán)丹江口水利樞紐工程，1958年9月破土動(dòng)工，1968年首臺(tái)機(jī)組發(fā)電，1974年2月初期工程全部建成，具有防洪、發(fā)電、灌溉、航運(yùn)、養(yǎng)殖等五大效益，是我國(guó)70年代建成的最壯觀的水利工程，被周恩來(lái)總理譽(yù)為“全國(guó)唯一五利俱全的水利工程”。丹江口水庫(kù)1967年下閘蓄水至今，已攔截漢江10000立方米／秒以上洪峰68次，累計(jì)防洪減災(zāi)效益達(dá)222.5億元。1998年7、8兩月,樞紐工程科學(xué)預(yù)測(cè)，服從國(guó)家防總調(diào)度，超汛限水位5.65米，超蓄洪水37億立方米，多次避免與長(zhǎng)江洪峰遭遇，有效地緩解了漢川段的險(xiǎn)情，保住了裝機(jī)120萬(wàn)千瓦的漢川電廠。杜家臺(tái)分洪區(qū)免遭分洪，確保了分洪區(qū)內(nèi)16萬(wàn)人民的安寧和34萬(wàn)畝良田不被淹沒(méi)，減少直接經(jīng)濟(jì)損失9.45億元。在湖北省1998年戰(zhàn)勝長(zhǎng)江流域特大洪水災(zāi)害過(guò)程中，丹江口水庫(kù)防洪減災(zāi)功不可沒(méi)。為漢江中下游地區(qū)創(chuàng)造了一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。該工程的興建與運(yùn)用，使新興的丹江口成為漢江上的一顆水電明珠?？傃b機(jī)容量90萬(wàn)千瓦的丹江口水力發(fā)電廠，在建國(guó)49周年之際迎來(lái)了發(fā)電30周年紀(jì)念日，累計(jì)發(fā)電量1049億千瓦時(shí)，創(chuàng)工業(yè)產(chǎn)值82.7億元（按1990年電力不變價(jià)0.07元／千瓦時(shí)計(jì)算）,相當(dāng)于該工程總投資的8倍多，為華中四省的工農(nóng)業(yè)建設(shè)作出了重大貢獻(xiàn)。1990年，電廠被命名為國(guó)家二級(jí)企業(yè)，1992年被湖北省總工會(huì)授予“模范職工之家”，1994年被湖北省委、省政府授予“文明單位”，1998年12月又被授予1996至1998年度湖北省“最佳文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)，還先后榮獲水利部“七·五”科技進(jìn)步先進(jìn)單位、全國(guó)職工教育先進(jìn)單位、全國(guó)水利系統(tǒng)先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱號(hào)。

始建于1973年的丹江口水力發(fā)電廠工會(huì)委員會(huì)，在上級(jí)工會(huì)和廠黨委領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持和發(fā)展工會(huì)工作總體思路的基本要求，規(guī)范履行工會(huì)四項(xiàng)職能，不斷增

1強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力，譜寫了電廠工會(huì)工作一個(gè)個(gè)新篇章，為企業(yè)的發(fā)展和振興做出了積極的貢獻(xiàn)。1998年10月，廠工會(huì)又榮獲“全國(guó)模范職工之家”的光榮稱號(hào)，為漢江明珠更加璀璨增添了光彩。

堅(jiān)持依靠方針強(qiáng)化參與效能

圍繞建設(shè)中心 老廠煥發(fā)青春

確保安全發(fā)供電，追求最佳社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益是電廠的奮斗目標(biāo)，是電廠工會(huì)工作之中心。多年來(lái)，為使老廠煥發(fā)青春，廠工會(huì)以爭(zhēng)創(chuàng)一流電廠為目標(biāo)，達(dá)標(biāo)升級(jí)為標(biāo)準(zhǔn)，班組建設(shè)為基礎(chǔ)，百分制競(jìng)賽考評(píng)為手段，單項(xiàng)或系列勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，合理化建議為閃光點(diǎn)，“內(nèi)外綜合激勵(lì)”為途徑等多種形式全方位發(fā)揮職工的聰明才智，調(diào)動(dòng)其積極性，為全廠安全生產(chǎn)、技術(shù)改造、企業(yè)振興注入了活力，提供了保障。

廠工會(huì)自八十年代初，融“職工之家”建設(shè)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量工期、政治思想、民主管理、職工培訓(xùn)、綜合治理為一體的《班組建設(shè)競(jìng)賽實(shí)施細(xì)則》的全面展開(kāi)，輔之于“檢修班組小指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽”、“運(yùn)行班值百分制勞動(dòng)競(jìng)賽”的進(jìn)行，促進(jìn)了機(jī)組檢修質(zhì)量，保證了機(jī)組的安全運(yùn)行。為電廠先后實(shí)現(xiàn)1003天、1582天與1760天長(zhǎng)周期連續(xù)安全生產(chǎn)無(wú)事故紀(jì)錄創(chuàng)造了條件。

為推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步步伐，提高設(shè)備與運(yùn)行的自動(dòng)化水平，電廠早在八十年代就開(kāi)始了水輪發(fā)電機(jī)組計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)的實(shí)施工作。在此期間，廠工會(huì)采用合理化建議征集和技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等方式充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智，積極與南京自動(dòng)化研究院聯(lián)合開(kāi)發(fā)研制并投運(yùn)了“丹江口水電廠計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)”。該系統(tǒng)處于當(dāng)時(shí)國(guó)際國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位，榮獲水利部科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

由于運(yùn)行年久，發(fā)供電設(shè)備已嚴(yán)重老化。因此，近幾年電廠的技術(shù)改造與機(jī)組改造增容工作十分繁重。2號(hào)發(fā)電機(jī)定子改造歷時(shí)100天、水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪更換歷時(shí)105天，6號(hào)水輪發(fā)電機(jī)組及變壓器的改造增容和更換歷時(shí)共150天。在這些特殊的攻艱戰(zhàn)役中，廠工會(huì)以“改造增容爭(zhēng)先進(jìn)，立功授獎(jiǎng)當(dāng)標(biāo)兵”、“敬業(yè)愛(ài)

崗當(dāng)先進(jìn)，改造增容創(chuàng)十佳”為勞動(dòng)競(jìng)賽主題，開(kāi)展了富有成效的工作，取得了改造增容工作的階段性成果。

1998年上半年，投資3000多萬(wàn)元，計(jì)劃工期200天的1號(hào)機(jī)組的改造增容工程，是電廠建廠以來(lái)工作量最大、工期最長(zhǎng)、投入資金最多的技改項(xiàng)目。該工程不但要更換發(fā)電機(jī)定子線棒與水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪，還要實(shí)施發(fā)電機(jī)定子鐵芯現(xiàn)場(chǎng)疊片安裝。整個(gè)工程中，人工搬動(dòng)物件重達(dá)500多噸；起吊設(shè)備移動(dòng)物件3200余噸；手工打緊絕緣板、塊20000多塊；人工疊裝鐵芯片171634張，重達(dá)127噸；人工安裝綁扎的定子線棒1188根，重達(dá)3.6噸。面對(duì)如此艱巨的任務(wù)，在廠勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，全廠職工積極投入到廠工會(huì)組織的“實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)宏圖建功立業(yè)”勞動(dòng)競(jìng)賽之中。在攻艱階段工程中，廠工會(huì)注重運(yùn)用“內(nèi)外綜合激勵(lì)”的方式，由廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為完成階段性、關(guān)鍵性任務(wù)的單位或個(gè)人頒發(fā)嘉獎(jiǎng)令和獎(jiǎng)金，并及時(shí)進(jìn)行物資慰問(wèn)。這些競(jìng)賽激勵(lì)著職工，這些激勵(lì)像充電器、加油站及時(shí)地鼓舞著職工。丹電人的頑強(qiáng)拼搏，使1號(hào)機(jī)組的改造增容工程提前54天圓滿完成。該機(jī)組提前投產(chǎn)發(fā)電，減少汛期棄水2.6億立方米，創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益422萬(wàn)多元。經(jīng)過(guò)對(duì)3臺(tái)機(jī)組的改造，電廠的裝機(jī)容量從90萬(wàn)千瓦增加到94.2萬(wàn)千瓦，同時(shí)提高了設(shè)備的健康水平。為老廠煥發(fā)青春及通過(guò)改造增容使電廠裝機(jī)容量達(dá)到百萬(wàn)千瓦奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

以人為本運(yùn)用各種激勵(lì)行為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展是行之有效的方法。堅(jiān)持依靠方針，強(qiáng)化參與效能則是尊重職工主人翁地位，落實(shí)職工主人翁權(quán)利，發(fā)揮主人翁作用，參與企業(yè)管理，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和吸引力，保障企業(yè)振興發(fā)展的重要條件。廠工會(huì)自1980年建立職工代表大會(huì)制度以來(lái)，堅(jiān)持和完善了以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，建立完善了廠、分場(chǎng)、班值三級(jí)民主管理網(wǎng)絡(luò)。1988年五屆一次職代會(huì)確立的廠職代會(huì)會(huì)期中增加民主協(xié)商的規(guī)定，進(jìn)一步充實(shí)了職代會(huì)內(nèi)容，保證了職代會(huì)質(zhì)量。從而使廣義上的職工當(dāng)家變?yōu)閯?wù)實(shí)的職工作主。雖然廠行政領(lǐng)導(dǎo)換了幾任，但堅(jiān)持依靠方針，強(qiáng)化參與效能的指導(dǎo)思想毫不動(dòng)搖。十多年來(lái)，全廠共收集職代會(huì)有效提案500多條，實(shí)施率達(dá)60%以上。職代會(huì)會(huì)期間職工代表就提案直接與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行的民主對(duì)話、協(xié)商討論，參與性強(qiáng)，質(zhì)量高，效果好，其重要意義是在熱烈氣氛中，交流了思想，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，改善了干

群關(guān)系，增強(qiáng)了職工和領(lǐng)導(dǎo)干部的民主意識(shí)，增進(jìn)了職工的參與能力，提高了參與質(zhì)量，更充分發(fā)揚(yáng)了職工當(dāng)家作主的主人翁精神。

建設(shè)職工隊(duì)伍升華企業(yè)精神

傾力服務(wù)職工 發(fā)揮維護(hù)職能

企業(yè)精神是一個(gè)企業(yè)對(duì)自身的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)特點(diǎn)和思想風(fēng)貌的一定程度上的集中概括，它是企業(yè)在實(shí)踐活動(dòng)中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，是企業(yè)群體的精神支柱和精神動(dòng)力。多年來(lái)，在建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍工作中，廠工會(huì)始終把培育企業(yè)文化放在重要位置，把升華企業(yè)精神作為切入點(diǎn)，深入廣泛地對(duì)職工進(jìn)行社會(huì)主義、愛(ài)國(guó)主義、集體主義和敬業(yè)愛(ài)崗精神的教育，樹(shù)立“丹電人”奮發(fā)進(jìn)取、團(tuán)結(jié)向上和生動(dòng)活潑的精神風(fēng)貌。通過(guò)三十年的生產(chǎn)與管理實(shí)踐，電廠總結(jié)提煉出“求實(shí)、創(chuàng)新、安全、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，體現(xiàn)了電廠求實(shí)的作風(fēng)、創(chuàng)新的魄力、安全的宗旨與奉獻(xiàn)的精神?！暗る娋瘛毕衩嫫鞄弥敢珡S職工奮進(jìn)，“丹電精神”像面戰(zhàn)鼓激勵(lì)著全廠職工拼搏。“丹電人”培育了“丹電精神”，“丹電精神”滋潤(rùn)著“丹電人”。近幾年來(lái)，廠工會(huì)針對(duì)漢江集團(tuán)的轉(zhuǎn)機(jī)建制不斷深化，青工不斷增加的新形勢(shì)，著力開(kāi)展了升華企業(yè)精神，弘揚(yáng)企業(yè)精神的一系列教育活動(dòng)。在培育、升華、弘揚(yáng)企業(yè)精神的長(zhǎng)期工作中，廠工會(huì)注重采用“企業(yè)精神”演講比賽、“愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)、愛(ài)廠如家、愛(ài)崗敬業(yè)”演講比賽、“形勢(shì)教育職工辯論賽”，編寫《職工職業(yè)道德行為規(guī)范手冊(cè)》、“學(xué)習(xí)遵守職業(yè)道德行為規(guī)范演講”等形式，不斷賦予企業(yè)精神新內(nèi)容，使它為建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍發(fā)揮更大的群體效應(yīng)。在加強(qiáng)精神文明建設(shè)工作中，黨政工齊抓共管，廠工會(huì)發(fā)揮“共產(chǎn)主義大學(xué)?！钡慕逃毮埽哟舐毠の捏w活動(dòng)設(shè)施的硬件建設(shè)，采用各種演講形式，閉路電視宣傳媒介、田徑球類、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、時(shí)裝表演、木蘭拳和健美操表演、文藝匯演等活動(dòng)方式，寓教于樂(lè)陶冶職工情操。廠工會(huì)在創(chuàng)造精神食糧的同時(shí)，堅(jiān)持傾力服務(wù)職工，發(fā)揮維護(hù)職能。數(shù)年來(lái)，在全面貫徹實(shí)施《勞動(dòng)法》的過(guò)程中，廠工會(huì)加大了職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)，健全了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，增撥了各分場(chǎng)勞保費(fèi)用。在檢修期間，派工會(huì)專職干部身背藥箱，深入現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)一線職工，并督促檢查勞動(dòng)保護(hù)、安全衛(wèi)生執(zhí)行情況，使勞保措施在實(shí)踐中得以落實(shí)，在制度上加以規(guī)范。在公司工會(huì)關(guān)懷下，多年組織的女職工婦科病檢查，職工體檢，勞模、標(biāo)兵、老職工的旅游或療養(yǎng)，更進(jìn)一步保障了職工的身心健康。集體合同是工會(huì)代表職工就勞動(dòng)關(guān)系所涉及的事項(xiàng)與行政通過(guò)協(xié)商所達(dá)成的一種協(xié)議，其內(nèi)容無(wú)不關(guān)系職工的切身利益。因此，廠工會(huì)組織專人經(jīng)過(guò)近一年時(shí)間的深入調(diào)查，廣泛了解各方面要求，在充分醞釀、真誠(chéng)協(xié)商的基礎(chǔ)上，擬定了《丹江口水力發(fā)電廠集體合同文本》，經(jīng)八屆一次職代會(huì)通過(guò)，于1997年12月簽訂。經(jīng)對(duì)上半年的檢查，全廠集體合同的執(zhí)行規(guī)范到位，集體合同的簽訂實(shí)施，使工會(huì)維護(hù)職能在制度上得到了保障。

數(shù)十年來(lái)，廠工會(huì)在維護(hù)國(guó)家和企業(yè)整體利益的同時(shí)，全力維護(hù)職工合法利益，按照“大事著眼，實(shí)事著手，好事辦實(shí)，實(shí)事辦好”的原則，傾力服務(wù)職工?！叭靥健?、“三必訪”以及“一幫二訪三互助”活動(dòng)的廣泛開(kāi)展，使工會(huì)組織的送溫暖活動(dòng)深入而扎實(shí)，每逢職工因傷因病住院或遇天災(zāi)人禍，廠工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)都要登門看望，了解情況，幫助解決問(wèn)題。春節(jié)期間，廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)都要向一線職工及病號(hào)、離退休、特困職工和職工遺屬進(jìn)行探望、慰問(wèn)，送去黨的溫暖和企業(yè)的關(guān)懷。近期廠工會(huì)籌建的“職工消費(fèi)配送中心”又為送溫暖活動(dòng)創(chuàng)造了有利條件。

“安全奉獻(xiàn)發(fā)電30周年年年發(fā)累建功勛，求實(shí)創(chuàng)新跨入21世紀(jì)季季新再創(chuàng)輝煌”！

工會(huì)十三大的召開(kāi)，為工會(huì)工作的發(fā)展開(kāi)辟了大有作為的新天地，廠工會(huì)在集團(tuán)公司工會(huì)和廠黨委領(lǐng)導(dǎo)下，依靠職工，定能再續(xù)新篇，讓漢江明珠更加璀璨。

第二篇：創(chuàng)建全國(guó)模范職工之家紀(jì)實(shí)

蘇州供電公司創(chuàng)建全國(guó)模范職工之家紀(jì)實(shí)

http://004km.cn 2003年10月23日08:40 工人日?qǐng)?bào)天訊在線

蘇州供電公司是江蘇省電力公司所屬特大型供電企業(yè)，下轄張家港、常熟、昆山、太倉(cāng)、吳江五市供電公司和吳城供電公司，供電面積8488平方公里。2002年企業(yè)供電量達(dá)247.03億千瓦時(shí)，售電量達(dá)230.97億千瓦時(shí)，已連續(xù)多年位居全國(guó)供電企業(yè)前列和江蘇省首位。2002年公司榮獲“國(guó)家電力公司國(guó)際一流供電企業(yè)”光榮稱號(hào)；公司工會(huì)先后被評(píng)為省“模范職工之家”、“全國(guó)職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國(guó)安康杯安全競(jìng)賽先進(jìn)單位”、“全國(guó)職工體育先進(jìn)單位”和“全國(guó)群眾體育先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)；2003年榮獲“全國(guó)模范職工

之家”光榮稱號(hào)。目前，公司工會(huì)將以此為新的起點(diǎn)，不斷健全工會(huì)工作管理機(jī)制，用創(chuàng)新的思維，全新的理念全力打造工會(huì)工作新的運(yùn)轉(zhuǎn)模式，為再創(chuàng)蘇州供電事業(yè)的輝煌發(fā)揮工會(huì)組織應(yīng)有的作用。

蘇州供電公司工會(huì)自1997年榮獲江蘇省模范職工之家這一殊榮后，按照全總“建家”的“六個(gè)基本要求”和“六個(gè)必須”，以創(chuàng)建全國(guó)模范職工之家為動(dòng)力，緊緊圍繞創(chuàng)建國(guó)際一流供電企業(yè)中心工作，努力培育和造就一支“四有”職工隊(duì)伍，促進(jìn)了企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)，2003年再次榮獲“江蘇省模范職工之家”稱號(hào)，在今年剛剛結(jié)束的中國(guó)工會(huì)十四大上，蘇州供電公司工會(huì)被評(píng)為“全國(guó)模范職工之家”。

一、明確建家目標(biāo)，是創(chuàng)建模范職工之家的基本前提

堅(jiān)持不懈抓規(guī)劃。多年來(lái)，工會(huì)始終把創(chuàng)建模范職工之家的規(guī)劃目標(biāo)列入工會(huì)中心工作，從抓制度管理入手，每年年初制定全年建家規(guī)劃，分解建家目標(biāo)，年中檢查建家落實(shí)措施，年底總結(jié)建家成果。創(chuàng)建活動(dòng)以抓班組建設(shè)和創(chuàng)建工會(huì)小家有機(jī)結(jié)合起來(lái)，筑牢“小家”，鞏固“大家”，為全局工會(huì)創(chuàng)建營(yíng)造了良好的氛圍。

依法指導(dǎo)抓制度。堅(jiān)持每年召開(kāi)一次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)；堅(jiān)持一年二次的經(jīng)費(fèi)審查工作，并向全體會(huì)員代表大會(huì)匯報(bào)；堅(jiān)持按期完成工會(huì)的換屆，做到工會(huì)換屆選舉工作規(guī)范化和公開(kāi)化，達(dá)到了工會(huì)工作群眾化和制度化的有機(jī)統(tǒng)一。

自身建設(shè)抓完善。從抓基礎(chǔ)管理入手，健全工會(huì)委員會(huì)例會(huì)制度和工會(huì)聯(lián)合會(huì)例會(huì)制度，完善和縣（市）供電公司工會(huì)的聯(lián)系制度，制定了《蘇州供電公司先進(jìn)基層考評(píng)辦法》，組織開(kāi)展基層工會(huì)工作競(jìng)賽，開(kāi)展基層工會(huì)對(duì)口檢查考核評(píng)比，并100％完成了工會(huì)干部的上崗培訓(xùn)。

網(wǎng)絡(luò)組織抓暢通。在開(kāi)展建家活動(dòng)中，工會(huì)十分注重工會(huì)建家的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，工會(huì)委員會(huì)委員配備齊全，職責(zé)明確，工作到位；20個(gè)基層工會(huì)根據(jù)要求選舉由3至5人組成的工會(huì)委員會(huì)，其中有11位專職工會(huì)主席和9位兼職工會(huì)主席；各生產(chǎn)班組、科室均選舉產(chǎn)生了兼職工會(huì)組長(zhǎng)，全公司共有工會(huì)組長(zhǎng)442名，形成了自上而下、橫向到邊的工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)，工會(huì)的各項(xiàng)政令暢通，工作有條不紊，建家活動(dòng)深入人心，并取得了很好的效果。

由于目標(biāo)明確，工作同心，公司工會(huì)先后榮獲“全國(guó)職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國(guó)安康杯安全競(jìng)賽先進(jìn)單位”、“全國(guó)職工體育先進(jìn)單位”和“全國(guó)群眾體育先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

二、黨政協(xié)力支持，是創(chuàng)建模范職工之家的重要保障

蘇州供電公司工會(huì)的建家活動(dòng)得到了公司黨委的重視和公司行政的有力支持。公司黨委和行政積極支持工會(huì)組織依法開(kāi)展活動(dòng)，充分發(fā)揮其在企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)中的積極作用。

自覺(jué)接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮橋梁紐帶作用。公司工會(huì)始終堅(jiān)持定期向公司黨委匯報(bào)建家思路和工作情況，向行政通報(bào)工會(huì)工作的目標(biāo)和主要工作任務(wù)。每半年的公司黨委會(huì)，聽(tīng)取工會(huì)委員會(huì)的工作匯報(bào)和工作打算，專題研究和布置工會(huì)下一階段的工作重點(diǎn)，把分析當(dāng)前工會(huì)工作的難點(diǎn)和需要采取的措施列入黨委工作重點(diǎn)。各市供電公司、直屬單位黨組織也十分關(guān)心本單位、本部門的職工之家、職工小家建設(shè)。各級(jí)黨組織除了定期聽(tīng)取工會(huì)的工作匯報(bào)外，還建立了聯(lián)系點(diǎn)制度，了解掌握本單位工會(huì)工作情況，行政依法支持，工會(huì)建家如虎添翼。公司行政領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)工會(huì)工作寄予了厚望，除了在人力、物力等方面給予大力支持外，還時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心工會(huì)的建家活動(dòng)，凡是黨政聯(lián)席會(huì)議上涉及工會(huì)工作的議題，都認(rèn)真討論，能今天解決的決不拖到明天，一時(shí)不能解決的，想方設(shè)法創(chuàng)造條件也要給予解決。對(duì)工會(huì)提出的建家活動(dòng)中涉及硬件建設(shè)方面的問(wèn)題，公司總經(jīng)理和其他行政領(lǐng)導(dǎo)都十分關(guān)心。在公司勞動(dòng)人事三項(xiàng)制度改革中，由于管理人員定編緊，各職能科室都縮編，但是工會(huì)專職人員的配置不減，為工會(huì)開(kāi)展職工之家建設(shè)創(chuàng)造了有利條件。

三、圍繞中心工作，是創(chuàng)建模范職工之家的有效手段

多年來(lái)，蘇州供電公司工會(huì)在建家活動(dòng)中，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，用形式多樣、奮發(fā)有為的活動(dòng)載體，凝聚人心，激發(fā)公司職工建設(shè)國(guó)際一流供電企業(yè)和建設(shè)模范職工之家的積極性和創(chuàng)造性，夯實(shí)了建家基礎(chǔ)。

抓競(jìng)賽外塑形象，搞比武內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。積極配合省、市兩級(jí)政府實(shí)事工程開(kāi)展立功競(jìng)賽活動(dòng)，有力地推動(dòng)了政府實(shí)事工程的落實(shí)。同時(shí)公司還配合各專業(yè)部門在全公司開(kāi)展專業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽60項(xiàng)次，參賽職工達(dá)7000余人次。今年，開(kāi)展的“職工技能練兵年”活動(dòng)，有2300余名職工積極參加，提高了職工素質(zhì)，為企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)注入了新的活力。

以人為本，安全第一。在開(kāi)展工會(huì)建家活動(dòng)中，工會(huì)始終把關(guān)心職工的生命健康放在首位，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展各種安全教育，舉辦各種安全知識(shí)競(jìng)賽，安全演講、黑板報(bào)展評(píng)、安全警句征集、安全論文評(píng)選、舉辦勞動(dòng)保護(hù)安全衛(wèi)生培訓(xùn)、安全生產(chǎn)主題千人簽名等活動(dòng)。從1997年開(kāi)始，工會(huì)采取“分類指導(dǎo)、典型引路”的方法，協(xié)助行政抓好班組建設(shè)，抓危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防控制和勞動(dòng)安全互保，同時(shí)建立健全了工會(huì)干部聯(lián)系點(diǎn)制度、職工代表安全生產(chǎn)巡查制度，為全公司的安全生產(chǎn)作出了貢獻(xiàn)。

四、履行民主職責(zé)，是創(chuàng)建模范職工之家的根本要求

蘇州供電公司工會(huì)始終堅(jiān)持以職代會(huì)制度為基本形式的民主管理，積極推行平等協(xié)商和集體合同制度、廠務(wù)公開(kāi)等制度，并以此作為建家活動(dòng)的有效載體組織落實(shí)。

一是堅(jiān)持定期召開(kāi)職工代表大會(huì)，組織職工參與企業(yè)重大決策。每年舉行兩次職代會(huì)，討論、審議企業(yè)的涉及經(jīng)營(yíng)決策和職工切身利益的重大方案，近年來(lái)先后審議通過(guò)了《蘇州供電公司發(fā)展戰(zhàn)略》、《蘇州供電公司“十五”發(fā)展總體規(guī)劃》、《領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)》等一系列重大方案20多項(xiàng)，同時(shí)做好職代會(huì)閉會(huì)期間的民主管理工作，通過(guò)開(kāi)好職代會(huì)代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議，把民主管理的渠道拓展到企業(yè)的日常管理之中。

二是職代會(huì)的民主管理小組活動(dòng)開(kāi)展了卓有成效的工作。代表提案征集處理小組認(rèn)真做好提案的征集、匯總、處理、答復(fù)等工作，做到條條有回音、件件有落實(shí)。民主評(píng)議小組每年組織一次民主評(píng)議公司及中層兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，做到評(píng)議、測(cè)評(píng)公開(kāi)化并當(dāng)場(chǎng)公布評(píng)議和測(cè)評(píng)結(jié)果。生活福利小組對(duì)涉及職工利益的福利費(fèi)把好使用關(guān)，審議每一筆費(fèi)用的用途，并對(duì)改善職工福利不斷出主意、提建議。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)小組積極參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，主動(dòng)參與安全生產(chǎn)檢查工作，較好地促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)建設(shè)。

三是積極推行廠務(wù)公開(kāi)制度。公司成立了廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查小組，建立了廠務(wù)公開(kāi)日常管理機(jī)制，下發(fā)了廠務(wù)公開(kāi)考核評(píng)比辦法，對(duì)涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、民主評(píng)議、廉政建設(shè)、干部聘免等14項(xiàng)廠務(wù)公開(kāi)主要內(nèi)容，以職代會(huì)、公開(kāi)欄、局域網(wǎng)等7種廠務(wù)公開(kāi)的基本形式予以公開(kāi)，形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政重視、工會(huì)實(shí)施、紀(jì)委監(jiān)督、部門承辦、職工參與”的廠務(wù)公開(kāi)工作格局。

四是堅(jiān)持集體協(xié)商簽定集體合同制度。自1996年通過(guò)集體協(xié)商簽訂集體合同以來(lái)，工會(huì)組織充分發(fā)揮自身的重要作用，做到認(rèn)識(shí)到位、組織到位、制度到位、在三個(gè)到位的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)三個(gè)統(tǒng)一，即雙向維護(hù)的統(tǒng)一；權(quán)利和義務(wù)的統(tǒng)一；兩個(gè)文明的統(tǒng)一。集體合同的履行是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，關(guān)鍵要在落實(shí)上做文章、下功夫。多年來(lái)由于重視了集體合同條款的落實(shí)，廣大職工對(duì)集體合同的執(zhí)行情況普遍感到滿意。

五、提高職工素質(zhì)，是創(chuàng)建模范職工之家的最終目的

在過(guò)去的幾年中，蘇州供電公司工會(huì)以建設(shè)全國(guó)模范職工之家為根本，大力開(kāi)展多形式、多層次地開(kāi)展群眾性思想政治工作和精神文明活動(dòng)，使職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)有了明顯提高，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了健康向上的良好氛圍。

與時(shí)俱進(jìn)抓宣教。公司工會(huì)根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)和形勢(shì)的變化，堅(jiān)持一年一個(gè)主題，深入開(kāi)展主題教育。不斷豐富主題教育內(nèi)涵，強(qiáng)化主題教育成果。自1999年以來(lái)，先后開(kāi)展了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”、“學(xué)政治、學(xué)法規(guī)、學(xué)技能、樹(shù)電力企業(yè)跨世紀(jì)主人翁形象”、“新世紀(jì)、新形象、新貢獻(xiàn)”、“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)出精品，外塑形象創(chuàng)一流”、“學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能、再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”等主題教育。利用健康向上的文化載體，寓教于樂(lè)，豐富職工的文化體育生活，形成良好的企業(yè)文化氛圍。五年來(lái)，公司工會(huì)共組織有一定規(guī)模的職工文體活動(dòng)40多項(xiàng)，在省電力公司和蘇州市舉辦的各類文化活動(dòng)中獲得多項(xiàng)榮譽(yù)，有力地促進(jìn)了企業(yè)的職工隊(duì)伍建設(shè)。

持之以恒搞評(píng)選。在職工中開(kāi)展文明職工評(píng)選活動(dòng)已有十多年。工會(huì)始終貫徹“兩手抓、兩手都要硬”的指導(dǎo)方針，從每一個(gè)職工抓起，職工的精神面貌煥然一新。工會(huì)還積極組織開(kāi)展“十佳文明職工”、“十佳班組長(zhǎng)”、“十佳服務(wù)明星”、“十佳優(yōu)秀青年”等評(píng)選活動(dòng)，有效地促進(jìn)了文明職工評(píng)選活動(dòng)向縱深發(fā)展。

引導(dǎo)學(xué)習(xí)樹(shù)新風(fēng)。2002年，工會(huì)及時(shí)提出了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、培育知識(shí)化職工”的活動(dòng)方案，把多年堅(jiān)持開(kāi)展的職工讀書活動(dòng)推向一個(gè)嶄新的層面，成為凝聚和吸引職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)的有效抓手。公司各單位結(jié)合實(shí)際先后組建了中層干部學(xué)習(xí)組、班組學(xué)習(xí)組、青年職工職工學(xué)習(xí)組、女職工學(xué)習(xí)組。工會(huì)下發(fā)了學(xué)習(xí)書籍10000多冊(cè)，開(kāi)展了“新世紀(jì)、我與書同行”、“三八”征文比賽；邀請(qǐng)知名專家學(xué)者作專題報(bào)告；召開(kāi)讀書求知座談會(huì)；總結(jié)讀書活動(dòng)成果；表彰讀書成才的先進(jìn)典型等，使職工的學(xué)習(xí)熱情空前高漲，職工自覺(jué)學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，為此，公司被蘇州市委宣傳部和市總工會(huì)命名為首批“學(xué)習(xí)型組織”。

中國(guó)銀行洛陽(yáng)分行和諧的精神家園發(fā)展的力量源泉

中國(guó)銀行洛陽(yáng)分行堅(jiān)持以人為本，突出構(gòu)筑“奮發(fā)進(jìn)取、健康和諧”的企業(yè)文化，努力將中行建成一個(gè)廣大員工溫暖的“家”。通過(guò)維護(hù)員工合法權(quán)益，體現(xiàn)“家”的關(guān)心；認(rèn)真做好思想工作，體現(xiàn)“家”的關(guān)懷；生活上關(guān)心員工，體現(xiàn)“家”的體貼；組織開(kāi)展文體活動(dòng)，體現(xiàn)“家”的溫暖，從而增強(qiáng)了全行上下的凝聚力、創(chuàng)造力和工作熱情。

近幾年來(lái)，洛陽(yáng)分行黨委十分重視“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)，堅(jiān)持黨委支持、工會(huì)主抓、各部門齊抓共管的原則，堅(jiān)持群眾性、注重實(shí)效的原則，為“職工之家”創(chuàng)建提供堅(jiān)強(qiáng)保證。同時(shí)，健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作制度。工會(huì)在加強(qiáng)民主管理中注重自身建設(shè)，積極參與業(yè)務(wù)發(fā)展。為維護(hù)職工權(quán)益，構(gòu)建和諧關(guān)系，工會(huì)多做暖人心、穩(wěn)人心、得人心的工作，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健開(kāi)展。強(qiáng)化思想政治工作，加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，積極倡導(dǎo)健康向上的企業(yè)文化。他們以創(chuàng)建模范“職工之家”為載體，在全行上下?tīng)I(yíng)造了積極進(jìn)取的文化氛圍，呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)發(fā)展和諧、內(nèi)部管理和諧、整體工作全面進(jìn)步的可喜局面。連續(xù)兩年被市委、市政府評(píng)為“百家和諧企業(yè)”，工會(huì)連續(xù)四年被市總工會(huì)評(píng)為“先進(jìn)工會(huì)組織”，工會(huì)主席任應(yīng)民連續(xù)兩年被評(píng)為“洛陽(yáng)市十佳工會(huì)主席”。

第三篇：南山國(guó)稅創(chuàng)建“全國(guó)模范職工之家”

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南山國(guó)稅創(chuàng)建“全國(guó)模范職工之家”

2005-11-21閱讀次數(shù)：107[ 字體大?。捍?中 小 ]

日前，深圳市南山區(qū)國(guó)稅局工會(huì)被中華全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)模范職工之家”稱號(hào)。10月21日，南山區(qū)國(guó)稅局舉行了隆重的“全國(guó)模范職工之家”掛牌儀式。作為全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)為數(shù)不多的獲此殊榮的基層稅務(wù)機(jī)關(guān)，南山區(qū)國(guó)稅局創(chuàng)建“職工之家”的經(jīng)驗(yàn)得到了國(guó)家稅務(wù)總局領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的肯定。深圳市人大常委會(huì)副主任、市總工會(huì)主席王新建對(duì)該局建設(shè)民主之家、溫馨之家、知識(shí)之家、文明之家的做法十分感興趣，并指出，南山區(qū)國(guó)稅局的建“家”經(jīng)驗(yàn)，對(duì)特區(qū)工會(huì)工作創(chuàng)新和工會(huì)建設(shè)提供了有益的借鑒。

倡建民主之家建立一支高素質(zhì)的愛(ài)崗敬業(yè)的職工隊(duì)伍，是南山區(qū)國(guó)稅局的工作重點(diǎn)。近年來(lái)，南山區(qū)國(guó)稅局工會(huì)圍繞這一工作重點(diǎn)，積極組織群眾參加干部民主測(cè)評(píng)工作。經(jīng)群眾民主測(cè)評(píng)選拔出的十幾位科級(jí)干部，政治堅(jiān)定，業(yè)務(wù)過(guò)硬，群眾基礎(chǔ)好，讓組織放心、職工滿意。群眾參加干部民主測(cè)評(píng)工作，既增大了決策的透明度，又發(fā)揮了職工民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的作用，增強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí)，維護(hù)了職工權(quán)益。

只有建立好的機(jī)制，才能切實(shí)發(fā)揮工會(huì)的職能。在創(chuàng)建“職工之家”過(guò)程中，南山區(qū)國(guó)稅局工會(huì)十分注重落實(shí)職工代表大會(huì)制度，重視職工民主政治建設(shè)，尊重職工當(dāng)家做主的權(quán)利。在工會(huì)的組織下，南山區(qū)國(guó)稅局每年都采取召開(kāi)座談會(huì)、征求意見(jiàn)會(huì)、民主生活會(huì)等多種形式，與干部職工溝通，每年職工民主推選的代表還至少有一次和黨組成員面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)。今年年初，南山區(qū)國(guó)稅局便召開(kāi)了一場(chǎng)別開(kāi)生面的職工民主對(duì)話會(huì)。

對(duì)于民主對(duì)話會(huì)的作用，南山區(qū)國(guó)稅局局長(zhǎng)彭遠(yuǎn)新深有感觸地說(shuō)：“職工民主對(duì)話會(huì)讓我們聽(tīng)到了很多真實(shí)的、平時(shí)不容易聽(tīng)到的聲音。它是一面鏡子，也為我們敲響了警鐘！”

采取職工民主對(duì)話會(huì)的形式與領(lǐng)導(dǎo)溝通，受到了南山區(qū)國(guó)稅局職工的普遍歡迎。職工代表表示：“職工民主對(duì)話會(huì)是一個(gè)非常好的溝通渠道，讓我們更加接近和了解了領(lǐng)導(dǎo)，消除了很多誤會(huì)?！?/p>

共筑溫馨之家在南山區(qū)國(guó)稅局辦公樓10樓，工會(huì)建立了圖書閱覽室、榮譽(yù)室、乒乓球室、桌球室、棋牌室、娛樂(lè)室、健身房，另外還修建了籃球場(chǎng)。據(jù)管理人員介紹，“職工之家”的“六室一房一場(chǎng)”設(shè)施配套適用，功能齊全，管理規(guī)范，極具人性化。走進(jìn)“職工之家”，家的溫馨感油然而生。員工著裝素雅，舉止大方；圖書室藏書豐富，環(huán)境一流；活動(dòng)室器材齊全，空間寬綽；榮譽(yù)室裝潢亮麗，整齊地?cái)[放著各類榮譽(yù)證書、牌匾等。

在南山區(qū)國(guó)稅局，“家”已成為職工學(xué)習(xí)、休閑、娛樂(lè)，緩解工作壓力，放松身心的好地方。干部職工愛(ài)戴這個(gè)“家”，青睞這個(gè)“家”，享受著家一樣的溫暖。正是由于南山國(guó)稅人依戀這個(gè)“家”，愛(ài)護(hù)這個(gè)“家”，參與建設(shè)這個(gè)“家”，才使得南山區(qū)國(guó)稅局的“職工之家”創(chuàng)辦得有聲有色。

打造知識(shí)之家多年來(lái)，南山區(qū)國(guó)稅局工會(huì)以打造一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛的稅務(wù)干部隊(duì)伍為總體目標(biāo)，以終身學(xué)習(xí)、全員參與、團(tuán)隊(duì)協(xié)作為內(nèi)容，營(yíng)造和諧的學(xué)習(xí)氛圍，形成了長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制。他們通過(guò)開(kāi)展一系列培訓(xùn)和業(yè)務(wù)競(jìng)賽，提高職工的業(yè)務(wù)技能，引導(dǎo)職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)法制教育和職業(yè)道德教育；通過(guò)建設(shè)積極進(jìn)取、好學(xué)上進(jìn)的知識(shí)之家，構(gòu)筑學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建平臺(tái)。目前，在南山區(qū)國(guó)稅局122名稅務(wù)干部中，具有大專以上學(xué)歷的干部有108人，占職工總數(shù)的88.5%。

知識(shí)之家的建設(shè)，結(jié)出了豐碩的成果。南山區(qū)國(guó)稅局涌現(xiàn)出一批以黃秀華為代表的先進(jìn)典型。黃秀華1998年大學(xué)畢業(yè)參加稅務(wù)工作，被分配到納稅申報(bào)窗口工作，每天與納稅人打交道，一干就是7年。由于人手緊張，她一人身兼4職，經(jīng)常加班到深夜，從無(wú)怨言。在緊張的工作之余，作為工會(huì)的生活委員，她還熱情為會(huì)員服務(wù)。因?yàn)樵诖翱诠ぷ鳎苯用鎸?duì)納稅人，黃秀華也有受委屈的時(shí)候，但她從不向納稅人發(fā)脾氣，總是面帶笑容，耐心地為納稅人解決一個(gè)又一個(gè)難題。她這種不計(jì)名利、默默奉獻(xiàn)的精神感染了她身邊的每一個(gè)人，大家都稱她為“身邊的張思德”。

營(yíng)建文明之家在南山區(qū)國(guó)稅局，組織健康向上的文體活動(dòng)，培育積極向上的職業(yè)操守和行為習(xí)慣，已成為主旋律。在工會(huì)的組織下，南山區(qū)國(guó)稅局全民健身活動(dòng)蓬勃開(kāi)展，體育鍛煉蔚然成風(fēng)。

至今讓南山區(qū)國(guó)稅局干部職工津津樂(lè)道的，是一場(chǎng)別開(kāi)生面的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)會(huì)有區(qū)局工會(huì)獨(dú)創(chuàng)的二人三足跑、背夾籃球、踩氣球、雙人踢毽、集體跳繩等趣味項(xiàng)目。在競(jìng)賽中干部職工互相配合，和諧了人際關(guān)系，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

另外，該局還組建了職工舞蹈隊(duì)、健美操表演隊(duì)、書畫協(xié)會(huì)、功夫劍訓(xùn)練班等多個(gè)業(yè)余文化團(tuán)體，經(jīng)常舉辦文藝晚會(huì)、職工乒乓球比賽、集郵、攝影、書畫展覽等活動(dòng)。

豐富多彩的文體活動(dòng)，集競(jìng)賽與娛樂(lè)為一體，既增強(qiáng)了干部職工的體質(zhì)，陶冶了情操，又為職工提供了一個(gè)展示風(fēng)采的舞臺(tái)，提高了干部職工的素質(zhì)和修養(yǎng)。幾年來(lái)，南山區(qū)國(guó)稅局多次榮獲國(guó)家稅務(wù)總局、深圳市、南山區(qū)和市國(guó)稅系統(tǒng)各項(xiàng)比賽的金、銀、銅獎(jiǎng)。同時(shí)，文體活動(dòng)的蓬勃開(kāi)展和興趣團(tuán)隊(duì)的建立，極大地滿足了職工的精神需求，營(yíng)造了科學(xué)、健康向上的文化氛圍，鍛造出一支身心健康、體格強(qiáng)健、能打硬仗的隊(duì)伍。

深圳市國(guó)稅局黨組書記、局長(zhǎng)劉軍說(shuō)，搞好工會(huì)工作對(duì)稅收中心工作的開(kāi)展具有積極的促進(jìn)作用，也是貫徹落實(shí)市國(guó)稅局“123”工作思路的堅(jiān)強(qiáng)保障。作為深圳國(guó)稅基層工會(huì)的突出代表，南山區(qū)國(guó)稅局創(chuàng)建“職工之家”的經(jīng)驗(yàn)將會(huì)為基層稅務(wù)部門建設(shè)提供很好的借鑒和啟示。劉軍說(shuō)，他相信通過(guò)發(fā)揮工會(huì)的作用，將會(huì)在全系統(tǒng)進(jìn)一步形成團(tuán)結(jié)和諧的氛圍，并將為建設(shè)和諧深圳、和諧國(guó)稅作出新的貢獻(xiàn)。

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第四篇：榆林煉油廠工會(huì)創(chuàng)建全國(guó)模范職工之家紀(jì)實(shí)

創(chuàng)建全國(guó)模范職工之家紀(jì)實(shí)

——記榆林煉油廠工會(huì)

片頭：

注目陜北高原，萬(wàn)千氣象。

塞北高原鐵塔林立，統(tǒng)萬(wàn)城邊機(jī)器轟鳴，激蕩著延長(zhǎng)石油人埋頭苦干、奉獻(xiàn)祖國(guó)的熱血情懷。榆林煉油廠從1993年開(kāi)始籌建到突破百萬(wàn)噸大關(guān)，從省委省政府兩次戰(zhàn)略重組到一次加工380萬(wàn)噸/年，裝置規(guī)模也由重組前僅有的一、二次加工兩套小裝置，發(fā)展到現(xiàn)在的一次加工裝置3套、二次加工裝置2套、油品精制裝置5套，企業(yè)占地由原來(lái)不足600畝，現(xiàn)已達(dá)到1600畝。在新的時(shí)代，榆林煉油廠正朝著千萬(wàn)噸級(jí)大型石油煉化企業(yè)邁進(jìn)，一幅幅壯美的建設(shè)畫卷，舞動(dòng)在陜北大地。

前言：

開(kāi)展模范職工之家的創(chuàng)建活動(dòng)是工會(huì)立足于深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮工人階級(jí)在全面建設(shè)小康社會(huì)中主力軍作用的具體體現(xiàn)，是提升工會(huì)組織建設(shè)能力的有效載體，是工會(huì)一項(xiàng)非常重要的工作。組織實(shí)施好這項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、激發(fā)廣大職工生機(jī)活力、維護(hù)職工隊(duì)伍和企業(yè)穩(wěn)定，推動(dòng)工會(huì)更好地服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)和項(xiàng)目建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展，具有十分重要的意義。

榆林煉油廠是陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)有限責(zé)任公司的一個(gè)核心企業(yè)。榆林煉油廠工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，主動(dòng)服務(wù)大局，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工，切實(shí)履行工會(huì)四項(xiàng)基本職能，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、提升職工綜合素質(zhì)、維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展為目標(biāo)，深入開(kāi)展建家活動(dòng)，努力加強(qiáng)自身建設(shè)，充分激發(fā)了職工的聰明才智和創(chuàng)造熱情，鼓舞了職工士氣，凝聚了職工力量，有力地促進(jìn)了企業(yè)和職工的共同進(jìn)步與發(fā)展。

充分發(fā)揮參與職能

代表和組織職工參與企業(yè)民主管理，實(shí)施民主監(jiān)督，是工會(huì)代表職工權(quán)益，依法維護(hù)職工利益的重要形式。在建家活動(dòng)中，榆林煉油廠工會(huì)把參與企業(yè)民主管理作為首要工作來(lái)抓。成立建家工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政大力支持，工會(huì)牽頭運(yùn)作，相關(guān)部門齊抓共管，職工群眾廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，每一項(xiàng)工作都嚴(yán)格按照“有組織、有陣地、有計(jì)劃、有活動(dòng)、有成績(jī)”要求開(kāi)展，全面夯實(shí)建家基礎(chǔ)。企業(yè)各級(jí)基層工會(huì)不辱使命，把黨政所急、職工所盼、工會(huì)所能的建家工作擺上更加突出的位置，掀起了大規(guī)模、高水準(zhǔn)創(chuàng)建“職工之家”的熱潮。

隨著企業(yè)的發(fā)展基層工會(huì)組織由原來(lái)的14個(gè)發(fā)展到25個(gè)，全廠工會(huì)會(huì)員發(fā)展到1514人，入會(huì)率始終保持在100%。職代會(huì)五大專門委員會(huì)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的成立，確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

“管理科學(xué)化，管理和諧化”是榆煉的管理理念，構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)是工會(huì)的一項(xiàng)重要工作。

職工代表大會(huì)是企業(yè)實(shí)施民主管理的重要途徑。每年一次的職工代表大會(huì)是企業(yè)的頭等大事，審議并通過(guò)企業(yè)的各項(xiàng)工作報(bào)告，表決通過(guò)涉及職工切身利益的制度，民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)，簽訂《集體合同》、《工資專項(xiàng)集體合同》、《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體合同》，每年的職代會(huì)提案，廠黨政都高度重視并著力解決，解決率一直保持在90%以上。

廠務(wù)公開(kāi)是實(shí)行民主監(jiān)督的重要手段。榆煉工會(huì)把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)情況、廠領(lǐng)導(dǎo)和各部門的招待費(fèi)、差旅費(fèi)、車輛使用費(fèi)作為廠務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)，每月一次的黨群例會(huì)、職工座談會(huì)、網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)、電視、廣播、報(bào)表、專欄等等也是公開(kāi)的重要途徑，同時(shí)，在車間實(shí)行“四公開(kāi)”制度，將車間的考勤、考核、工資、獎(jiǎng)金對(duì)職工定時(shí)進(jìn)行公開(kāi)，班組每月定期召開(kāi)民主生活會(huì)，廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作已完全融入企業(yè)管理的各個(gè)層面和每個(gè)環(huán)節(jié)。

充分發(fā)揮維護(hù)職能

維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)。工會(huì)維護(hù)了職工的合法權(quán)益，就是維護(hù)了黨與群眾的血肉聯(lián)系，就是維護(hù)了企業(yè)穩(wěn)定的大局。

聘請(qǐng)知名教授開(kāi)展法律法規(guī)培訓(xùn)，使職工從“我要維權(quán)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔視?huì)維權(quán)”。積極開(kāi)展勞動(dòng)用工合同管理專項(xiàng)檢查治理工作，全廠1514名職工，全部簽訂勞動(dòng)合同, 對(duì)一些在勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不適合本崗位工作的職工，積極安排調(diào)換崗位。足額繳納“五險(xiǎn)兩金”，每年定期為職工健康體檢。

《工會(huì)工作制度匯編》由6項(xiàng)組織制度，12項(xiàng)工作制度，5項(xiàng)崗位職責(zé)組成的，為工會(huì)的制度化、規(guī)范化建設(shè)起到了有力地指導(dǎo)作用。

為了充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，拓寬職工利益訴求渠道，榆煉設(shè)立了廠長(zhǎng)、書記熱線、電子郵箱、職工意見(jiàn)箱等信息溝通渠道，傾聽(tīng)職工呼聲，收集職工意見(jiàn)，五年來(lái)，共收到制約企業(yè)發(fā)展和職工切身利益方面的問(wèn)題500多條，整改率達(dá)96%，特別是裝置擴(kuò)能改造、干部選拔任用、天然氣進(jìn)戶、文化廣場(chǎng)建設(shè)、住宅樓建設(shè)等42項(xiàng)突出問(wèn)題的解決，得到職工普遍好評(píng)，職工滿意度調(diào)查100%。真正達(dá)到職工群眾得實(shí)惠的總體要求。多年未發(fā)生一起上訪事件。

充分發(fā)揮建設(shè)職能

2004年投資1100多萬(wàn)元、建成建筑面積6400平方米，集會(huì)議、辦公、學(xué)習(xí)、健身、娛樂(lè)等功能為一體的職工俱樂(lè)部，2007年投資1000多萬(wàn)元，建成了集活動(dòng)與休閑一體的職工體育活動(dòng)廣場(chǎng)，2009年繼續(xù)加大投資力度，修建了設(shè)有籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、乒乓球、健身器等20多種活動(dòng)項(xiàng)目的職工活動(dòng)中心。投入40多萬(wàn)元建立的圖書館和計(jì)算機(jī)培訓(xùn)中心，配備各種學(xué)習(xí)資料2萬(wàn)余冊(cè)，用于教學(xué)的計(jì)算機(jī)60多臺(tái)，2010年又投資15萬(wàn)元對(duì)職工書屋進(jìn)行電子化改造和擴(kuò)建，為建家活動(dòng)的開(kāi)展提供了充分的硬件保障。

堅(jiān)持每年一屆的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，開(kāi)設(shè)音樂(lè)班、書法班聘請(qǐng)教師免費(fèi)為職工進(jìn)行培訓(xùn)，春節(jié)、五

一、國(guó)慶、元旦等固定節(jié)日都組織職工自編自演文藝節(jié)目，堅(jiān)持為廠內(nèi)老年職工和家屬開(kāi)展老年健身活動(dòng)，組織職工參加義務(wù)植樹(shù)、義務(wù)獻(xiàn)血等公益活動(dòng)，各類文化體育娛樂(lè)活動(dòng)的日益豐富，愛(ài)廠如家，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，無(wú)私奉獻(xiàn)的意識(shí)不斷增強(qiáng)，企業(yè)呈現(xiàn)出無(wú)限的生機(jī)與活力。

建立困難職工幫扶制度，每年對(duì)困難職工進(jìn)行慰問(wèn)并送去慰問(wèn)金。堅(jiān)持“五必訪”、廣泛開(kāi)展“送溫暖”、“金秋助學(xué)”工作，積極響應(yīng)集團(tuán)公司和當(dāng)?shù)孛裾块T的號(hào)召，組織職工為災(zāi)區(qū)捐款捐物，累計(jì)達(dá)400多萬(wàn)元。每逢重大節(jié)日，組織對(duì)退休人員慰問(wèn)看望，充分體現(xiàn)企業(yè)大家庭的溫暖。

充分發(fā)揮教育職能

“能力緣于知識(shí)，知識(shí)緣于學(xué)習(xí)”是榆煉的學(xué)習(xí)理念。榆煉工會(huì)始終圍繞這一理念，深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)。

榆煉把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)納入中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，制定《職工教育培訓(xùn)大綱》，通過(guò)集團(tuán)公司統(tǒng)一培訓(xùn)和中心組學(xué)習(xí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)，通過(guò)與西北大學(xué)合作辦學(xué)，加強(qiáng)干部培訓(xùn)；根據(jù)員工的不同需要，開(kāi)辦各類知識(shí)培訓(xùn)班、聘請(qǐng)全國(guó)知名專家、教授來(lái)廠專題講座，每年投入200多萬(wàn)元用于職工培訓(xùn)，全廠職工教育率達(dá)到95%以上，極大地提升了企業(yè)的整體文化水平。

班組建設(shè)是一項(xiàng)筑基工程，榆煉工會(huì)在創(chuàng)建“五型班組”的基礎(chǔ)上，全力打造“精細(xì)化、高績(jī)效”班組，充分體現(xiàn)了黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班組建設(shè)的高度重視。通過(guò)不斷地深入車間調(diào)研，與各職能部門研討，制定出詳細(xì)的建設(shè)步驟和評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，將車間的各項(xiàng)管理工作統(tǒng)一納入班組建設(shè)的范疇，統(tǒng)一班組建設(shè)和管理模式，由于工作扎實(shí)、成績(jī)突出，2010年5個(gè)班組榮獲榆林市優(yōu)秀班組，5名班組長(zhǎng)榮獲榆林市優(yōu)秀班組長(zhǎng)稱號(hào)。

“每日一題、每天一練”，崗位練兵活動(dòng)在各車間深入開(kāi)展，把培訓(xùn)課堂設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)，理論知識(shí)與實(shí)踐操作相結(jié)合，每年一次的技能比武大賽是檢驗(yàn)崗位練兵成績(jī)的演武場(chǎng)，省級(jí)勞模杜善梅、高級(jí)技師韓占林等一大批技能帶頭人紛紛涌現(xiàn)。

每個(gè)季度根據(jù)企業(yè)不同的工作重點(diǎn)，安排有針對(duì)性的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，各車間的橫班勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)更是搞得扎實(shí)有效，在全廠形成了“行行有競(jìng)賽、日日有競(jìng)賽”的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮，為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在一線員工中大力開(kāi)展“技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)，通過(guò)“QC”技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展，“小發(fā)明”“小竅門”“金點(diǎn)子”等自主發(fā)明明顯增多，“二級(jí)反滲透制取除鹽水”技術(shù)、常壓輕烴氣壓縮機(jī)改造、污水回用、汽油在線調(diào)和等20多項(xiàng)新技術(shù)已廣泛運(yùn)用在生產(chǎn)領(lǐng)域，其中3項(xiàng)獲得了國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)，每年可為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益2000多萬(wàn)元。

在建家活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，涌現(xiàn)出一大批奮力爭(zhēng)優(yōu)、敢于創(chuàng)新、可歌可泣的優(yōu)秀職工，使得企業(yè)不斷煥發(fā)出朝氣蓬勃的時(shí)代氣息！企業(yè)先后榮獲全國(guó)工業(yè)黨建優(yōu)秀單位、全國(guó)企業(yè)文化十佳單位、全國(guó)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、陜西省文明單位、陜西省模范職工之家、陜西省職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勝單位、陜西省“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”標(biāo)兵單位等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

2010年4月又榮獲全國(guó)總工會(huì)頒發(fā)的“全國(guó)模范職工之家” 榮譽(yù)稱號(hào)，這一殊榮的取得，是上級(jí)工會(huì)精心指導(dǎo)與幫助的結(jié)果，是企業(yè)黨政工團(tuán)形成建家共識(shí)、擰成建家合力的結(jié)果，是廣大職工付出心血和汗水的結(jié)果。事實(shí)證明工會(huì)建家工作，在企業(yè)管理工作中大有可為、大有作為。建家工作是只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的工作，榆林煉油廠工會(huì)將在上級(jí)工會(huì)和廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，明晰建家新思路，提出建家新舉措，實(shí)現(xiàn)建家新發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展，為延長(zhǎng)石油建成國(guó)內(nèi)一流、世界知名的大型石油煤化工企業(yè)，為陜西建設(shè)西部強(qiáng)省做出新的更大的貢獻(xiàn)。

第五篇：農(nóng)行工會(huì)創(chuàng)建全國(guó)模范職工之家工作匯報(bào)

農(nóng)行工會(huì)創(chuàng)建全國(guó)模范職工之家工

作匯報(bào)

執(zhí)著的追求與努力才能使機(jī)遇轉(zhuǎn)為成就。近年來(lái)，榆陽(yáng)區(qū)支行工會(huì)在各級(jí)工會(huì)和支行黨委的重視及領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“五有兩為”的工作思想，即：組織上有班子，政治上有位置、工作上有盤子、活動(dòng)上有經(jīng)費(fèi)、決策上有席位、為農(nóng)行服務(wù)、為職工服務(wù)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》和中國(guó)工會(huì)十五大精神，不斷探索和完善新時(shí)期“職工之家”建設(shè)的新途徑、新方法，在促進(jìn)各項(xiàng)工作

上臺(tái)階的同時(shí)，創(chuàng)建活動(dòng)也取得了顯著成效。2000年至2005年連續(xù)六年被省、市行評(píng)為“先進(jìn)工會(huì)組織”和“先進(jìn)女工委員會(huì)”；2000年被省總工會(huì)授予”模范職工之家”；2000年至2003年被省、市行工會(huì)評(píng)為“成才達(dá)標(biāo)”先進(jìn)組織；2008年3月被農(nóng)總行工會(huì)授予“模范職工之家”；2003年被市委、市政府授予“文明單位”；2005年被省政府授予“衛(wèi)生模范單位”；2001年至2007年六次被省行授予“十強(qiáng)支行”；2004年支行營(yíng)業(yè)部被全國(guó)婦聯(lián)授予“巾幗文明崗”、2005年被團(tuán)中央授予“青年文明號(hào)”、被中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)授予“規(guī)范化服務(wù)示范單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)在全市農(nóng)行19個(gè)考評(píng)單位中名列前茅。截止2007年末，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5946萬(wàn)元，完成上級(jí)行下達(dá)計(jì)劃的％；各項(xiàng)網(wǎng)存款余額達(dá)165372萬(wàn)元，較年初凈增加26131萬(wàn)元，完成上級(jí)行下達(dá)計(jì)劃的104％；不良貸款五級(jí)分類余額為124萬(wàn)元，占比僅為％，；累計(jì)發(fā)放貸款6億元，90％以上支持了優(yōu)良客戶；內(nèi)控評(píng)價(jià)一類行；連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大責(zé)任事故、無(wú)經(jīng)濟(jì)案件、無(wú)刑事案件的“三無(wú)”目標(biāo)。取得了政治文明、精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)的全面豐收。

一、以創(chuàng)建為宗旨，健全組織，規(guī)

范管理，建“興旺之家”

“職工之家”顧名思議是廣大干部職工的“家”。在這個(gè)“家”里，大家要有“家”的感覺(jué)，能夠發(fā)表意見(jiàn)，能夠?qū)W習(xí)成才，能夠娛樂(lè)活動(dòng)，而要達(dá)到這一點(diǎn)，“職工之家”就必須有一個(gè)依托，否則就不可能“興旺發(fā)達(dá)”。因此，近年來(lái)，榆陽(yáng)區(qū)支行工會(huì)在黨委的重視及支持下，通過(guò)組織機(jī)構(gòu)的建立及各項(xiàng)制度的完善，培養(yǎng)了一網(wǎng)支熱愛(ài)和獻(xiàn)身工運(yùn)事業(yè)的工會(huì)干部隊(duì)伍。成為了支行黨組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。

榆陽(yáng)區(qū)支行工會(huì)委員會(huì)由會(huì)員民主選舉產(chǎn)生，每屆任期四年，按期換屆?，F(xiàn)支行第四屆工會(huì)委員會(huì)由5人組成，平均年齡40歲，政治素質(zhì)高,工作能力強(qiáng),熱心群眾工作，作風(fēng)民主，熱愛(ài)工會(huì)工作，在群眾中有較高的威信。工會(huì)下設(shè)女職工委員會(huì)，由3人組成；經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)，由3人組成；下設(shè)10個(gè)工會(huì)小組，配備了10名熱愛(ài)工會(huì)工作，熱心為職工服務(wù)的工會(huì)小組長(zhǎng)。形成了“工會(huì)委

員會(huì)——工會(huì)主席——專兼職工會(huì)委員——工會(huì)小組長(zhǎng)”完整的組織工作體系。為了保證工會(huì)工作的順利開(kāi)展，工會(huì)還制定了《工會(huì)主席崗位責(zé)任制》、《專職工會(huì)委員崗位責(zé)任制》、《女職工委員會(huì)工作準(zhǔn)則》、《工會(huì)小組長(zhǎng)職責(zé)》等，使管理制度日趨完善。在平時(shí)的工會(huì)工作中，始終堅(jiān)持年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)；切實(shí)做好工會(huì)財(cái)務(wù)工作，收好、用好、管好工會(huì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按時(shí)足額上繳經(jīng)費(fèi)，并嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律；工會(huì)財(cái)產(chǎn)、文檔資料、活動(dòng)場(chǎng)所專人負(fù)責(zé)，規(guī)范管理。因此，工會(huì)工作多次受到了上級(jí)行及地方總工會(huì)的肯定和表彰。

為了保證創(chuàng)建“模范職工之家”活動(dòng)持之以恒地堅(jiān)持下去，榆陽(yáng)區(qū)支行工會(huì)專門成立了創(chuàng)建“模范職工之家”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《創(chuàng)建模范職工之家活動(dòng)方案》，明確了創(chuàng)建的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作措施和工作要求，并專門召開(kāi)職工大會(huì)進(jìn)行討論、表決及動(dòng)員，使創(chuàng)建活動(dòng)深入人心，潛移默化地在全

行形成了創(chuàng)建活動(dòng)的濃厚氛圍。

二、以管理為中心，完善制度，參政議政，建“民主之家”

實(shí)行民主管理，讓職工當(dāng)家作主，民主理行，民主建行，這是建家工作的本質(zhì)要求，也是建家工作的重要內(nèi)容。

一是健全完善各項(xiàng)制度，建立民主管理機(jī)制。近年來(lái)，榆陽(yáng)區(qū)支行工會(huì)制定了《職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》、《征集職工合理化建議制度》、《民主評(píng)議黨員和中層干部制度》、《領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度》、《行務(wù)公開(kāi)制度》等，把民主管理納入制度化軌道，從而形成了一 個(gè)“納職工之言，集職工之智，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策，職工參與管理”的民主管理機(jī)制。

二是落實(shí)職工代表大會(huì)職權(quán)，確保職工當(dāng)家作主。職工代表大會(huì)是民主管理的基本形式，是職工行使管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)，榆陽(yáng)區(qū)支行工會(huì)堅(jiān)持每年至少召開(kāi)一次職工代表大會(huì)，內(nèi)重大問(wèn)題較多時(shí)可多次召開(kāi)職工代表大會(huì)，職工代表大會(huì)的主要任務(wù)是：一是聽(tīng)取、審

議并通過(guò)行務(wù)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告、女工工作報(bào)告、提案審查報(bào)告；二是報(bào)告工會(huì)委員會(huì)的工作；三是民主評(píng)議中層以上干部；四是表彰本年工會(huì)工作先進(jìn)12全文查看