第一篇：銀行支行工會創(chuàng)建全國金融模范職工之家經(jīng)驗(yàn)材料

文章標(biāo)題：銀行支行工會創(chuàng)建全國金融模范職工之家經(jīng)驗(yàn)材料

發(fā)揮工會職能構(gòu)筑溫馨家園

近年來，在上級行黨委和工會的領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)行___縣支行工會組織圍繞全行業(yè)務(wù)經(jīng)營這個中心，突出“以人為本”的管理思想，在加強(qiáng)工會班子和工會組織建設(shè)的同時，把加強(qiáng)職工之家建設(shè)作為促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要措施來抓，摸索了一條依靠職工建家、管家、興

家的新路子。取得顯著成效：2003年被農(nóng)總行授予“模范職工之家”、“全國農(nóng)行系統(tǒng)文明建設(shè)先進(jìn)單位”，連續(xù)五年獲“全省經(jīng)濟(jì)效益先進(jìn)支行”，最近，被中國金融工會授予“全國金融模范職工之家”稱號。

一、以健全組織機(jī)構(gòu)為前提，夯實(shí)職工之家建設(shè)基礎(chǔ)

該行有11個分理處和1個資產(chǎn)經(jīng)營部，在崗員工148人。為了加強(qiáng)工會工作，充分發(fā)揮工會的職能作用，他們按照上級行的要求，一方面加強(qiáng)了班子建設(shè)，經(jīng)過職工代表大會選舉，工會主席由一名副行長兼職，并配備了專職工會副主席，從而使工會工作有專人抓專人管。新一屆工會班子成員到位后，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，在支行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“服務(wù)大局、服務(wù)中心、服務(wù)員工”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真履行工作職責(zé)，一些重要事項(xiàng)能及時提到行黨委會上進(jìn)行研究，工會要組織的活動也得到了支行黨委的全力支持；另一方面加強(qiáng)了工會組織建設(shè)，完善了工作機(jī)制。支行配備兼職女工委員、經(jīng)審委員，分理處成立了工會小組，員工的入會率達(dá)到100，每年表彰的工會積極分子達(dá)20多人。并做到了半年召開一次工會小組長會議，每季檢查一次工會工作，這樣不僅及時加強(qiáng)了各方面信息的勾通，增強(qiáng)了工會干部的責(zé)任心，同時真正形成了上下結(jié)合、管理到位、機(jī)制完善、職責(zé)明確的工會工作體系，為職工之家建設(shè)營造了一個較為寬松的環(huán)境。

二、以深化民主管理為契機(jī)，搭建維護(hù)職工權(quán)益平臺

（一）以職代會為載體，維護(hù)職工當(dāng)家作主的權(quán)利。該行每年要組織召開一次職工代表大會，既讓職工代表在認(rèn)真聽取和討論行長工作報告、工會工作報告、工會財務(wù)決預(yù)算報告的同時，又讓職工在參與中充分表達(dá)自己的意愿，發(fā)揮自己的聰明才智，使員工主人翁地位真正得到體現(xiàn)。近兩年來通過職代會共收到提案28件68條，并得到了較好的落實(shí)，如改善辦公條件、提高職工待遇等問題，支行黨委均及時進(jìn)行了專題研究并逐項(xiàng)加以解決，員工非常滿意。

（二）以行務(wù)公開為重點(diǎn)，落實(shí)職工參與民主監(jiān)督的權(quán)利。該行是全國率先推行行務(wù)公開的試點(diǎn)行之一。為使職工參與民主監(jiān)督的工作不走過場，該行在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范操作的基礎(chǔ)上，一是從2002年下半年起，除了利用原有的行務(wù)公開專欄以外，又率先對行務(wù)公開工作實(shí)行報表制，專門發(fā)文規(guī)定各分理處必須按季向支行報表，此舉在全市得到了推廣。與此同時，還制訂了《___農(nóng)行行務(wù)公開考核辦法》，2003年又印制了行務(wù)公開登記簿，以便將行務(wù)公開的一切活動記入其中，并定期對行務(wù)公開工作進(jìn)行檢查，這樣不僅加大了對行務(wù)公開的督辦力度，同時還保證了行務(wù)公開工作質(zhì)量及內(nèi)容的真實(shí)性，從而使行務(wù)公開工作更加科學(xué)、規(guī)范。二是在形式上更加靈活。除了把職代會、公開欄作為基本形式以外，還根據(jù)不同內(nèi)容利用各種會議、文件、簡報、表格等及時向全行公開。如分理處堅持按月將開支的費(fèi)用發(fā)票交給職工逐張審查，支行的費(fèi)用開支按季由費(fèi)用管理委員會集中會審，不僅增強(qiáng)了費(fèi)用開支的透明度，維護(hù)了職工的利益，而且增強(qiáng)了全行員工節(jié)約開支的自覺性。三是在內(nèi)容上更加完善。一方面通過職代會將當(dāng)年的各項(xiàng)計劃、獎懲措施、費(fèi)用配置方案交給職工討論決定，另一方面將每個季度考核結(jié)帳情況向全行公開，尤其是讓員工對最為關(guān)心的費(fèi)用和自己業(yè)績排名情況了如指掌，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的凝聚力和向心力。與此同時我們還成立了勞動調(diào)解和勞動監(jiān)督委員會，為維護(hù)職工的權(quán)益提供了組織保障。在關(guān)心職工生活方面，做到了情為員工所系，利為員工所謀，一是對困難職工建立了專門的檔案，并根據(jù)不同情況在生活上給予關(guān)心，在經(jīng)濟(jì)上給予適當(dāng)補(bǔ)助，如特困職工劉新秋，本人常年患病，愛人沒有工作，兩個孩子，為了解決他的困難，支行將他愛人安排到食堂工作，在此基礎(chǔ)上每年還給予他2000元以上的照顧，使每個員工感受到農(nóng)行這個大家庭的溫暖；二是每年都要為全行女工辦理安康保險，并定期安排育齡婦女進(jìn)行婦科檢查，請專家進(jìn)行健康講座，從而有效地調(diào)動了女工的工作熱情和奉獻(xiàn)精神。

三、以促進(jìn)有效發(fā)展為目標(biāo)，全面提升農(nóng)行社會形象

（一）全面開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，培育員工崇尚文明、崇尚先進(jìn)、奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì)精神。為了提高企業(yè)的競爭力，該行開展了“青年文明號”、“青年崗位能手”、“十佳服務(wù)標(biāo)兵”、“女職工雙文明示范崗”、“三收能手”、“文明單位”、“勞動競賽”等全方位的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，積極引導(dǎo)職工內(nèi)抓管理、外樹形象、規(guī)范服務(wù)、樹立典

型，通過開展這些活動，不僅提高了服務(wù)質(zhì)量、工作效率，涌現(xiàn)了象舒自安等省級勞動模范，還提高了農(nóng)行的社會形象，去年“3.15”期間，縣委指定___縣消協(xié)在全縣開展了一次大規(guī)模的“消費(fèi)者滿意單位（產(chǎn)品）”現(xiàn)場問卷調(diào)查，我行獲得滿意票數(shù)在全縣排第四名，在服務(wù)行業(yè)排第二名，在金融單位排第一名。前不久，被市銀監(jiān)分局授予“最佳金融機(jī)構(gòu)”殊榮。

（二）積極開展“崗位練兵”活動，造就一支業(yè)務(wù)全面、技術(shù)過硬、素質(zhì)較高的員工隊(duì)伍。為了提高全員的綜合素質(zhì)，把工會建成培養(yǎng)人才之家，該行一是積極協(xié)助相關(guān)部室加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和組織崗位練兵，并按季組織業(yè)務(wù)技能測試，促使員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了較大提高；二是加強(qiáng)對員工的行為管理，制訂了《___農(nóng)行員工行為管理辦法》，對新進(jìn)行的員工都要簽訂“一金三書”、對信貸人員要簽訂“貸款四包責(zé)任書”、對中層干部要簽訂“黨風(fēng)廉政責(zé)任書”、所有的員工要簽訂“行為管理承諾書”，把員工的行為融于制度管理當(dāng)中。通過強(qiáng)化管理，使各項(xiàng)基礎(chǔ)管理質(zhì)量得到進(jìn)一步提升，會計基礎(chǔ)管理達(dá)到總行二級標(biāo)準(zhǔn)，信貸基礎(chǔ)管理名列全省先進(jìn)行列，同時近幾年來末發(fā)生任何安全責(zé)任事故和違法亂紀(jì)案件。

（三）有效推進(jìn)“企業(yè)文化”建設(shè)活動，營造一個凝聚民心、激發(fā)活力、展示風(fēng)采的良好氛圍。一是因地制宜加強(qiáng)了五小建設(shè)。根據(jù)___實(shí)際，在城區(qū)以開展職工健身活動為主，建有籃球場、乒乓室、圖書室、棋藝室，購置了健身器材，在農(nóng)村分理處以解決職工生活為主，建有小菜園、小食堂、小客室。每逢重大節(jié)日組織和參加縣直單位開展的各種比賽活動，如乒乓球、籃球、象棋、釣魚、蹬山等，通過這些活動的開展，不僅陶冶了職工情操，豐富了職工的業(yè)余生活，激發(fā)了員工們的工作熱情，更重要的是密切了銀企關(guān)系、干群關(guān)系、職工之間的關(guān)系，展示了農(nóng)行人的風(fēng)采，提高了農(nóng)行的知名度，增強(qiáng)了員工對事業(yè)的信心。二是狠抓了企業(yè)文化建設(shè)。文化是企業(yè)的精神，企業(yè)的形象，是企業(yè)在競爭中始終處于不敗之地的重要保證。工作中我們在對企業(yè)理念、管理制度、企業(yè)行為、企業(yè)形象進(jìn)行了統(tǒng)一包裝和設(shè)計的基礎(chǔ)上，通過多種形式將這些文化的內(nèi)涵灌輸?shù)矫總€員工，不僅要使他們對企業(yè)文化有更加深刻的認(rèn)識，而最主要的是讓他們自覺將企業(yè)文化融入到日常工作之中，同時還對這些文化進(jìn)行了規(guī)范，支行機(jī)關(guān)各部室和各個崗位制作了統(tǒng)一的標(biāo)識牌、服務(wù)理念牌100多塊，員工實(shí)行統(tǒng)一著裝；規(guī)范了業(yè)務(wù)操作，規(guī)范了員工的言談舉止，規(guī)范了各項(xiàng)管理制度，客戶來行辦理業(yè)務(wù)有一個賓至如歸的感覺，使企業(yè)形象通過抓文化建設(shè)得到進(jìn)一步升華。

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第二篇：銀行工會創(chuàng)建全國模范職工之家經(jīng)驗(yàn)交流材料

××*分行成立于1982年6月，現(xiàn)有54家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，984名在崗員工，其中大專以上學(xué)歷占80％。近年來，行黨委全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，突出發(fā)展主題，完善經(jīng)營機(jī)制，提高核心競爭力，推動了各項(xiàng)工作全面進(jìn)步。2007年底，分行人民幣存款已突破138億元，人民幣貸款達(dá)到69億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤1.9億多元，均創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄，系統(tǒng)

內(nèi)名列前茅，區(qū)域內(nèi)領(lǐng)航同業(yè)。在業(yè)務(wù)大發(fā)展的過程中，分行模范“職工之家”建設(shè)功不可沒。我們以創(chuàng)建模范“職工之家”為載體，在全行上下營造了積極進(jìn)取的文化氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了全行干部員工的凝聚力、向心力和創(chuàng)造力，極大地激活了大家的工作熱情，呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)發(fā)展和諧、內(nèi)部管理和網(wǎng)諧、整體工作全面進(jìn)步的可喜局面。分行連續(xù)兩年被市委、市政府評為“百家和諧企業(yè)”，工會連續(xù)四年被市總工會評為“先進(jìn)工會組織”，工會主席任應(yīng)民同志連續(xù)兩年被評為“××*市十佳工會主席”。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織機(jī)構(gòu)健全

××*分行黨委十分重視“職工之家”創(chuàng)建活動，將此項(xiàng)工作作為加強(qiáng)工會自身建設(shè)的重要手段和行之有效的辦法，堅持黨委支持、工會主抓、各部門齊抓共管的原則，堅持群眾性、注重實(shí)效的原則，為“職工之家”創(chuàng)建提供了堅強(qiáng)保證。健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作制度。2006年5月，針對工會組織現(xiàn)狀，經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備，召開了第五屆職代會，通過民主選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會、工會女職工委員會、工會經(jīng)費(fèi)審查委員會，并結(jié)合實(shí)際成立分支工會組織，適時推出相應(yīng)的工作制度。組織健全了，制度完善了，各委員會及分支工會都按相應(yīng)的工作計劃全面開展工作，發(fā)揮相應(yīng)的職能，履行網(wǎng)職代會職責(zé)，及時召開專題會議，討論涉及職工切身利益的相關(guān)方案，切實(shí)做好維權(quán)工作等。工會委員會具有社團(tuán)法人資格，市行工會辦公室作為全行工會工作機(jī)構(gòu)，在市行黨委和上級工會委員會的雙重領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照《工會法》，依法獨(dú)立開展各項(xiàng)工作。工會干部合理配備，工會積極分子隊(duì)伍龐大，職工入會率為100%。規(guī)范財務(wù)核算，工會經(jīng)費(fèi)和財產(chǎn)實(shí)行獨(dú)立核算，建立了工會財務(wù)制度，認(rèn)真收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)，連續(xù)3年被市總工會評為“工會財務(wù)管理先進(jìn)集體”受到上級表彰。

二、健全民主管理，發(fā)揮參與職能

××*分行工會在加強(qiáng)民主管理中做到制度完善，注重自身建設(shè)，積極參與業(yè)務(wù)發(fā)展。

1、建立健全職代會制度?！痢?分行職代會制度健全，職工代表按照規(guī)定的程序選舉產(chǎn)生，并具有廣泛的代表性。職工代表大會每季末和年終召開，審議行長季度與工作報告和財務(wù)工作報告，評審職工提案和合理化建議，依法行使工會職能。

2、實(shí)行行務(wù)公開。按照規(guī)定實(shí)行行務(wù)公開，制度化操作，運(yùn)作機(jī)制健全，務(wù)求實(shí)施效果。分行工會制訂了《行務(wù)公開制度暫行辦法》等相關(guān)系列制度，成立相應(yīng)的行務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室等，組織開展行務(wù)公開具體運(yùn)作，無論是行里的人事任免，還是重點(diǎn)改革決策、重大支出，都要召開職代會進(jìn)行評議或者討論通過，切實(shí)增強(qiáng)我行各項(xiàng)管理工作的透明度，努力讓行務(wù)及各項(xiàng)行政工作做到公開、公平、公正。

3、建立民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。分行中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部每年職代會上進(jìn)行述職，開展民主評議，成為分行實(shí)施民主管理的重要方式。

4、重視職工提案和合理化建議。分行領(lǐng)導(dǎo)和工會十分重視職工提案和合理化建議，每年開展合理化建設(shè)和職工提案征集活動，對提案和合理化建議落實(shí)工作進(jìn)行跟蹤督促，并評選優(yōu)秀提案獎。為此，分行員工參政議政熱情高，提案多，議題廣，對行領(lǐng)導(dǎo)重視和及時落實(shí)情況感到高度滿意。

三、維護(hù)職工權(quán)益，構(gòu)建和諧關(guān)系

維護(hù)職工權(quán)益無小事?！痢?分行工會在“職工之家”建設(shè)中，注重發(fā)揮維護(hù)職能，為員工辦實(shí)事，從員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題入手，多做暖人心、穩(wěn)人心、得人心的工作，有力地推動了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健開展。

組織開展專題調(diào)查。工會根據(jù)員工的合理化建議，組織開展了員工滿意度等項(xiàng)目調(diào)查。將員工對內(nèi)部管理所提出的意見和建議，整理匯總形成專題報告，得到行領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)成有關(guān)職能部門迅速整改，問題的及時解決令員工們比較滿意。通過對職業(yè)目標(biāo)、崗位適應(yīng)性、收入、福利、業(yè)務(wù)發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)等方面的問卷調(diào)查，了解掌握了員工對目前狀況的想法和態(tài)度，為推進(jìn)股改工作提供一些有價值的意見。

關(guān)愛職工開展送溫暖活動。一年一次體檢，主要以體檢方式來全面檢查員工的身體健康狀況。為員工辦理健康擋案，倡導(dǎo)健康向上的生活方式。為解決凝聚力問題，根據(jù)工會調(diào)研，在行領(lǐng)導(dǎo)的支持下，重點(diǎn)解決了一些員工要求迫切的問題：一是加強(qiáng)員工小區(qū)管理，改善員工生活環(huán)境；二是進(jìn)

一步完善食堂管理，改善伙食質(zhì)量；三是關(guān)愛女職工，關(guān)心女職工身心健康，切實(shí)保護(hù)女職工的各項(xiàng)合法權(quán)益和特殊利益，定期組織婦科普查，對四期維護(hù)人員有特別照顧；四是組織扶貧送溫暖活動，把組織和集體的溫暖及時送至困難員工手中，每年春節(jié)前，在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，市行工會和轄屬各支行都要慰問困難職工，送去慰問金數(shù)萬元，幫助困難職工和家屬度過一個愉快的新年。

××*分行工會干部按照“想干事會干事干成事”的要求，以“聽取傾訴要誠心、了解情況要細(xì)心、啟發(fā)疏導(dǎo)要貼心、說服教育要耐心、處理問題不偏心、排憂解難要真心”的工作方法，關(guān)注員工工作生活，為職工辦實(shí)事，“冬送溫暖，夏送涼爽，一年四季送關(guān)懷”的工作思路深受員工歡迎，將黨委和行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷及時送到員工心坎，充分發(fā)揮好工會的橋梁作用，從工作、生活等多個方面進(jìn)一步集聚人氣，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。

四、強(qiáng)化思想工作，增進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定

把握動態(tài)，解疑釋惑促干勁。分行工會對股改時期員工的思想政治工作，注重把握時代改革特征，抓住“情、理、法”幾個關(guān)鍵點(diǎn)，做到“貼近群眾、貼近生活、貼近實(shí)際”，用工會干部的“正氣、底氣、大氣”來消除員工中的“怨氣、邪氣、賭氣”，形成合力，推動各項(xiàng)工作的發(fā)展。

開辟渠道廣泛宣傳交流。工會利用會議、網(wǎng)絡(luò)、板報，層層宣傳，讓每一位員工第一時間了解改革的信息、政策和要求。開辟內(nèi)網(wǎng)論壇，為員工提供一個學(xué)習(xí)交流的平臺，“優(yōu)質(zhì)服務(wù)大家談”“我為中行獻(xiàn)一計”等熱門話題，廣泛征求、傾聽員工意見和建議，認(rèn)真梳理員工中存在的各種思想問題和觀念問題，讓員工全方位參與改革，增強(qiáng)了凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

深入基層了解員工思想。通過日常了解、深入網(wǎng)點(diǎn)與一線員工談心、問卷調(diào)查等多種方式定期分析員工思想動態(tài)。近兩年來，行領(lǐng)導(dǎo)和工會干部對全轄5個縣級支行，35家支行，58個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，先后與420多名基層一線員工進(jìn)行了各種形式的座談。市行紀(jì)委書記兼工會主席任應(yīng)民同志，多次召集座談會，與員工談心、溝通，剖析形勢講道理，幫助員工走出思想上的困惑與迷茫，消除了員工中存在的模糊認(rèn)識和消極情緒，得到了員工的理解和支持，使得各項(xiàng)改革新舉措更加順利地完成，并取得預(yù)期的效果。

注重把握好著力點(diǎn)，創(chuàng)新載體，引導(dǎo)廣大員工樹立大局意識、改革意識，積極投身改革。經(jīng)常性開展社會公德宣傳教育，職工職業(yè)道德建設(shè)，制定完善了各類先進(jìn)的評選和獎勵制度。在全行認(rèn)真組織開展了省級金融先進(jìn)單位、先進(jìn)個人，市級先進(jìn)單位、先進(jìn)個人，突出貢獻(xiàn)獎、宣傳營銷工作先進(jìn)個人、優(yōu)秀駕駛員、優(yōu)秀內(nèi)控監(jiān)督員及安全保衛(wèi)先進(jìn)單位、巾幗建功標(biāo)兵及文明示范崗、先進(jìn)女職工、模范家庭等一系列先進(jìn)的推薦評先表彰工作。經(jīng)全行及部門民主評比，發(fā)揮了凝聚人心、鼓舞士氣的作用，營造了你追我趕、爭先恐后的良好氛圍，有力地推動了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展。

五、職工積極參與，文體活動有聲有色

××*分行工會積極倡導(dǎo)健康向上的企業(yè)文化，從實(shí)際出發(fā)，通過各種演講比賽、體育運(yùn)動、聯(lián)歡晚會等形式，以“五大推動”普及文化體育活動，加強(qiáng)溝通與了解，凝聚合力。

一是以正確的指導(dǎo)思想推動。分行文化體育活動主題為：打造精誠團(tuán)隊(duì)，營造健康親和的家園?；顒涌傮w原則為“大型活動凝聚合力、日?；顒迂S富多彩、職工身心健康活潑、工作干勁生機(jī)盎然”。深入貫徹黨的十六、十七大關(guān)于全面建設(shè)和諧社會的戰(zhàn)略部署，充分體現(xiàn)“以人為本、和諧發(fā)展”的要求，為××*分行可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。

二是以健全的組織領(lǐng)導(dǎo)推動。分行成立文化體育工作指導(dǎo)小組，工會主席任組長，成員由工會和各支行工會負(fù)責(zé)人組成，文化體育工作指導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工會辦公室。做到月月有活動季季有安排，健全的組織為活動的順利開展奠定了良好基礎(chǔ)。

三是以健康的活動方式推動。文化體育活動是一項(xiàng)群眾性活動，主要通過組織營造健康的活動方式，讓更多的員工“動起來”。在實(shí)施過程中，把重點(diǎn)放在加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建上，幾年來，他們把“職工之家”活動中心建設(shè)作為自身建設(shè)的重點(diǎn)工程來抓，取得了突破性進(jìn)展，先后被市總工會、省行工會評為“模范職工之家”。尤其是2005年以來，分行在省行與市行黨委的大力支持下，加大力度投入20余萬元，對活動中心內(nèi)部設(shè)施及外在形象做了進(jìn)一步完善和整修?！奥毠ぶ摇钡膭?chuàng)建是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)之一，閆建儒行長在百忙中多次到十一樓查看工程整修情況，親自參預(yù)各種活動的開展，在營造“家”的氛圍中，傾注了大量心血和精力。

借創(chuàng)建的東風(fēng)，××*中行以文體活動為載體，以全員參與為基礎(chǔ)，以“職工之家”為中心，近年來先后成立了乒乓球、網(wǎng)球、羽毛球、游泳、攝影、書畫、棋牌、文藝等8個協(xié)會，通過舉辦各種文體比賽活動，在繁忙緊張的工作之余，不但豐富活躍了職工文化生活，也在各種賽場上陶冶了員工奮勇拚搏，爭先創(chuàng)優(yōu)的思想情操。下一步他們將通過完善規(guī)章制度、建立會員檔案、有序組織活動等措施，逐步使 “職工之家”走上制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；牧夹攒壍?，促進(jìn)各項(xiàng)工作和業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。

四是以豐富的內(nèi)容載體推動。開展各項(xiàng)力所能及的文體活動，引領(lǐng)廣大員工積極參與日常健身運(yùn)動，切實(shí)提高員工體質(zhì)；豐富職工的業(yè)余文化生活、陶冶情操。為充分展示××*中行的企業(yè)文化，每年根據(jù)季節(jié)和節(jié)日變化，舉辦各種有益的文體活動，先后舉行了文藝匯演、乒乓球比賽、網(wǎng)球比賽、羽毛球比賽，游泳比賽、棋牌比賽等，全行員工將近1500人次參加運(yùn)動會，極大地活躍了職工文化生活，受到大家好評。

××*分行通過開展文化體育活動，取得明顯的成效：人人動起來了，“高血壓、高血脂”的現(xiàn)象少了，身體好了，團(tuán)隊(duì)凝聚力高了，銀行親和力強(qiáng)了，企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)了，整體競爭力和業(yè)績同步提升了，推進(jìn)了全行各項(xiàng)工作的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。2005年還被授予“全國金融系統(tǒng)職工體育達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位”。

“職工之家”建設(shè)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，要想保持生命力需要持之以恒地付出努力。××*分行將繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)和諧中行為目標(biāo)，充分發(fā)揮“職工之家”的橋梁紐帶作用，進(jìn)一步激活全行上下的昂揚(yáng)斗志，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！■ 努力為干部員工營造和諧的精神家園

第三篇：農(nóng)行工會創(chuàng)建全國模范職工之家工作匯報

農(nóng)行工會創(chuàng)建全國模范職工之家工

作匯報

執(zhí)著的追求與努力才能使機(jī)遇轉(zhuǎn)為成就。近年來，榆陽區(qū)支行工會在各級工會和支行黨委的重視及領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“五有兩為”的工作思想，即：組織上有班子，政治上有位置、工作上有盤子、活動上有經(jīng)費(fèi)、決策上有席位、為農(nóng)行服務(wù)、為職工服務(wù)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會法》和中國工會十五大精神，不斷探索和完善新時期“職工之家”建設(shè)的新途徑、新方法，在促進(jìn)各項(xiàng)工作

上臺階的同時，創(chuàng)建活動也取得了顯著成效。2000年至2005年連續(xù)六年被省、市行評為“先進(jìn)工會組織”和“先進(jìn)女工委員會”；2000年被省總工會授予”模范職工之家”；2000年至2003年被省、市行工會評為“成才達(dá)標(biāo)”先進(jìn)組織；2008年3月被農(nóng)總行工會授予“模范職工之家”；2003年被市委、市政府授予“文明單位”；2005年被省政府授予“衛(wèi)生模范單位”；2001年至2007年六次被省行授予“十強(qiáng)支行”；2004年支行營業(yè)部被全國婦聯(lián)授予“巾幗文明崗”、2005年被團(tuán)中央授予“青年文明號”、被中國銀行業(yè)協(xié)會授予“規(guī)范化服務(wù)示范單位”等榮譽(yù)稱號。各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營在全市農(nóng)行19個考評單位中名列前茅。截止2007年末，實(shí)現(xiàn)利潤5946萬元，完成上級行下達(dá)計劃的％；各項(xiàng)網(wǎng)存款余額達(dá)165372萬元，較年初凈增加26131萬元，完成上級行下達(dá)計劃的104％；不良貸款五級分類余額為124萬元，占比僅為％，；累計發(fā)放貸款6億元，90％以上支持了優(yōu)良客戶；內(nèi)控評價一類行；連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)了無重大責(zé)任事故、無經(jīng)濟(jì)案件、無刑事案件的“三無”目標(biāo)。取得了政治文明、精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)的全面豐收。

一、以創(chuàng)建為宗旨，健全組織，規(guī)

范管理，建“興旺之家”

“職工之家”顧名思議是廣大干部職工的“家”。在這個“家”里，大家要有“家”的感覺，能夠發(fā)表意見，能夠?qū)W習(xí)成才，能夠娛樂活動，而要達(dá)到這一點(diǎn)，“職工之家”就必須有一個依托，否則就不可能“興旺發(fā)達(dá)”。因此，近年來，榆陽區(qū)支行工會在黨委的重視及支持下，通過組織機(jī)構(gòu)的建立及各項(xiàng)制度的完善，培養(yǎng)了一網(wǎng)支熱愛和獻(xiàn)身工運(yùn)事業(yè)的工會干部隊(duì)伍。成為了支行黨組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。

榆陽區(qū)支行工會委員會由會員民主選舉產(chǎn)生，每屆任期四年，按期換屆?，F(xiàn)支行第四屆工會委員會由5人組成，平均年齡40歲，政治素質(zhì)高,工作能力強(qiáng),熱心群眾工作，作風(fēng)民主，熱愛工會工作，在群眾中有較高的威信。工會下設(shè)女職工委員會，由3人組成；經(jīng)費(fèi)審查委員會，由3人組成；下設(shè)10個工會小組，配備了10名熱愛工會工作，熱心為職工服務(wù)的工會小組長。形成了“工會委

員會——工會主席——專兼職工會委員——工會小組長”完整的組織工作體系。為了保證工會工作的順利開展，工會還制定了《工會主席崗位責(zé)任制》、《專職工會委員崗位責(zé)任制》、《女職工委員會工作準(zhǔn)則》、《工會小組長職責(zé)》等，使管理制度日趨完善。在平時的工會工作中，始終堅持年初有計劃，年終有總結(jié)；切實(shí)做好工會財務(wù)工作，收好、用好、管好工會各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按時足額上繳經(jīng)費(fèi)，并嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律；工會財產(chǎn)、文檔資料、活動場所專人負(fù)責(zé)，規(guī)范管理。因此，工會工作多次受到了上級行及地方總工會的肯定和表彰。

為了保證創(chuàng)建“模范職工之家”活動持之以恒地堅持下去，榆陽區(qū)支行工會專門成立了創(chuàng)建“模范職工之家”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《創(chuàng)建模范職工之家活動方案》，明確了創(chuàng)建的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作措施和工作要求，并專門召開職工大會進(jìn)行討論、表決及動員，使創(chuàng)建活動深入人心，潛移默化地在全

行形成了創(chuàng)建活動的濃厚氛圍。

二、以管理為中心，完善制度，參政議政，建“民主之家”

實(shí)行民主管理，讓職工當(dāng)家作主，民主理行，民主建行，這是建家工作的本質(zhì)要求，也是建家工作的重要內(nèi)容。

一是健全完善各項(xiàng)制度，建立民主管理機(jī)制。近年來，榆陽區(qū)支行工會制定了《職工代表大會實(shí)施細(xì)則》、《征集職工合理化建議制度》、《民主評議黨員和中層干部制度》、《領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度》、《行務(wù)公開制度》等，把民主管理納入制度化軌道，從而形成了一 個“納職工之言，集職工之智，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策，職工參與管理”的民主管理機(jī)制。

二是落實(shí)職工代表大會職權(quán)，確保職工當(dāng)家作主。職工代表大會是民主管理的基本形式，是職工行使管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)，榆陽區(qū)支行工會堅持每年至少召開一次職工代表大會，內(nèi)重大問題較多時可多次召開職工代表大會，職工代表大會的主要任務(wù)是：一是聽取、審

議并通過行務(wù)工作報告、財務(wù)工作報告、經(jīng)費(fèi)審查報告、女工工作報告、提案審查報告；二是報告工會委員會的工作；三是民主評議中層以上干部；四是表彰本年工會工作先進(jìn)12全文查看

第四篇：創(chuàng)建全國模范職工之家紀(jì)實(shí)

蘇州供電公司創(chuàng)建全國模范職工之家紀(jì)實(shí)

http://004km.cn 2003年10月23日08:40 工人日報天訊在線

蘇州供電公司是江蘇省電力公司所屬特大型供電企業(yè)，下轄張家港、常熟、昆山、太倉、吳江五市供電公司和吳城供電公司，供電面積8488平方公里。2002年企業(yè)供電量達(dá)247.03億千瓦時，售電量達(dá)230.97億千瓦時，已連續(xù)多年位居全國供電企業(yè)前列和江蘇省首位。2002年公司榮獲“國家電力公司國際一流供電企業(yè)”光榮稱號；公司工會先后被評為省“模范職工之家”、“全國職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國安康杯安全競賽先進(jìn)單位”、“全國職工體育先進(jìn)單位”和“全國群眾體育先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號；2003年榮獲“全國模范職工

之家”光榮稱號。目前，公司工會將以此為新的起點(diǎn)，不斷健全工會工作管理機(jī)制，用創(chuàng)新的思維，全新的理念全力打造工會工作新的運(yùn)轉(zhuǎn)模式，為再創(chuàng)蘇州供電事業(yè)的輝煌發(fā)揮工會組織應(yīng)有的作用。

蘇州供電公司工會自1997年榮獲江蘇省模范職工之家這一殊榮后，按照全總“建家”的“六個基本要求”和“六個必須”，以創(chuàng)建全國模范職工之家為動力，緊緊圍繞創(chuàng)建國際一流供電企業(yè)中心工作，努力培育和造就一支“四有”職工隊(duì)伍，促進(jìn)了企業(yè)的兩個文明建設(shè)，2003年再次榮獲“江蘇省模范職工之家”稱號，在今年剛剛結(jié)束的中國工會十四大上，蘇州供電公司工會被評為“全國模范職工之家”。

一、明確建家目標(biāo)，是創(chuàng)建模范職工之家的基本前提

堅持不懈抓規(guī)劃。多年來，工會始終把創(chuàng)建模范職工之家的規(guī)劃目標(biāo)列入工會中心工作，從抓制度管理入手，每年年初制定全年建家規(guī)劃，分解建家目標(biāo)，年中檢查建家落實(shí)措施，年底總結(jié)建家成果。創(chuàng)建活動以抓班組建設(shè)和創(chuàng)建工會小家有機(jī)結(jié)合起來，筑牢“小家”，鞏固“大家”，為全局工會創(chuàng)建營造了良好的氛圍。

依法指導(dǎo)抓制度。堅持每年召開一次工會會員代表大會；堅持一年二次的經(jīng)費(fèi)審查工作，并向全體會員代表大會匯報；堅持按期完成工會的換屆，做到工會換屆選舉工作規(guī)范化和公開化，達(dá)到了工會工作群眾化和制度化的有機(jī)統(tǒng)一。

自身建設(shè)抓完善。從抓基礎(chǔ)管理入手，健全工會委員會例會制度和工會聯(lián)合會例會制度，完善和縣（市）供電公司工會的聯(lián)系制度，制定了《蘇州供電公司先進(jìn)基層考評辦法》，組織開展基層工會工作競賽，開展基層工會對口檢查考核評比，并100％完成了工會干部的上崗培訓(xùn)。

網(wǎng)絡(luò)組織抓暢通。在開展建家活動中，工會十分注重工會建家的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，工會委員會委員配備齊全，職責(zé)明確，工作到位；20個基層工會根據(jù)要求選舉由3至5人組成的工會委員會，其中有11位專職工會主席和9位兼職工會主席；各生產(chǎn)班組、科室均選舉產(chǎn)生了兼職工會組長，全公司共有工會組長442名，形成了自上而下、橫向到邊的工會組織網(wǎng)絡(luò)，工會的各項(xiàng)政令暢通，工作有條不紊，建家活動深入人心，并取得了很好的效果。

由于目標(biāo)明確，工作同心，公司工會先后榮獲“全國職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國安康杯安全競賽先進(jìn)單位”、“全國職工體育先進(jìn)單位”和“全國群眾體育先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。

二、黨政協(xié)力支持，是創(chuàng)建模范職工之家的重要保障

蘇州供電公司工會的建家活動得到了公司黨委的重視和公司行政的有力支持。公司黨委和行政積極支持工會組織依法開展活動，充分發(fā)揮其在企業(yè)兩個文明建設(shè)中的積極作用。

自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮橋梁紐帶作用。公司工會始終堅持定期向公司黨委匯報建家思路和工作情況，向行政通報工會工作的目標(biāo)和主要工作任務(wù)。每半年的公司黨委會，聽取工會委員會的工作匯報和工作打算，專題研究和布置工會下一階段的工作重點(diǎn)，把分析當(dāng)前工會工作的難點(diǎn)和需要采取的措施列入黨委工作重點(diǎn)。各市供電公司、直屬單位黨組織也十分關(guān)心本單位、本部門的職工之家、職工小家建設(shè)。各級黨組織除了定期聽取工會的工作匯報外，還建立了聯(lián)系點(diǎn)制度，了解掌握本單位工會工作情況，行政依法支持，工會建家如虎添翼。公司行政領(lǐng)導(dǎo)也對工會工作寄予了厚望，除了在人力、物力等方面給予大力支持外，還時時刻刻關(guān)心工會的建家活動，凡是黨政聯(lián)席會議上涉及工會工作的議題，都認(rèn)真討論，能今天解決的決不拖到明天，一時不能解決的，想方設(shè)法創(chuàng)造條件也要給予解決。對工會提出的建家活動中涉及硬件建設(shè)方面的問題，公司總經(jīng)理和其他行政領(lǐng)導(dǎo)都十分關(guān)心。在公司勞動人事三項(xiàng)制度改革中，由于管理人員定編緊，各職能科室都縮編，但是工會專職人員的配置不減，為工會開展職工之家建設(shè)創(chuàng)造了有利條件。

三、圍繞中心工作，是創(chuàng)建模范職工之家的有效手段

多年來，蘇州供電公司工會在建家活動中，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，用形式多樣、奮發(fā)有為的活動載體，凝聚人心，激發(fā)公司職工建設(shè)國際一流供電企業(yè)和建設(shè)模范職工之家的積極性和創(chuàng)造性，夯實(shí)了建家基礎(chǔ)。

抓競賽外塑形象，搞比武內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。積極配合省、市兩級政府實(shí)事工程開展立功競賽活動，有力地推動了政府實(shí)事工程的落實(shí)。同時公司還配合各專業(yè)部門在全公司開展專業(yè)勞動競賽60項(xiàng)次，參賽職工達(dá)7000余人次。今年，開展的“職工技能練兵年”活動，有2300余名職工積極參加，提高了職工素質(zhì)，為企業(yè)的兩個文明建設(shè)注入了新的活力。

以人為本，安全第一。在開展工會建家活動中，工會始終把關(guān)心職工的生命健康放在首位，堅持不懈地開展各種安全教育，舉辦各種安全知識競賽，安全演講、黑板報展評、安全警句征集、安全論文評選、舉辦勞動保護(hù)安全衛(wèi)生培訓(xùn)、安全生產(chǎn)主題千人簽名等活動。從1997年開始，工會采取“分類指導(dǎo)、典型引路”的方法，協(xié)助行政抓好班組建設(shè)，抓危險點(diǎn)的預(yù)防控制和勞動安全互保，同時建立健全了工會干部聯(lián)系點(diǎn)制度、職工代表安全生產(chǎn)巡查制度，為全公司的安全生產(chǎn)作出了貢獻(xiàn)。

四、履行民主職責(zé)，是創(chuàng)建模范職工之家的根本要求

蘇州供電公司工會始終堅持以職代會制度為基本形式的民主管理，積極推行平等協(xié)商和集體合同制度、廠務(wù)公開等制度，并以此作為建家活動的有效載體組織落實(shí)。

一是堅持定期召開職工代表大會，組織職工參與企業(yè)重大決策。每年舉行兩次職代會，討論、審議企業(yè)的涉及經(jīng)營決策和職工切身利益的重大方案，近年來先后審議通過了《蘇州供電公司發(fā)展戰(zhàn)略》、《蘇州供電公司“十五”發(fā)展總體規(guī)劃》、《領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)》等一系列重大方案20多項(xiàng)，同時做好職代會閉會期間的民主管理工作，通過開好職代會代表組長聯(lián)席會議，把民主管理的渠道拓展到企業(yè)的日常管理之中。

二是職代會的民主管理小組活動開展了卓有成效的工作。代表提案征集處理小組認(rèn)真做好提案的征集、匯總、處理、答復(fù)等工作，做到條條有回音、件件有落實(shí)。民主評議小組每年組織一次民主評議公司及中層兩級領(lǐng)導(dǎo)干部，做到評議、測評公開化并當(dāng)場公布評議和測評結(jié)果。生活福利小組對涉及職工利益的福利費(fèi)把好使用關(guān)，審議每一筆費(fèi)用的用途，并對改善職工福利不斷出主意、提建議。生產(chǎn)經(jīng)營小組積極參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，主動參與安全生產(chǎn)檢查工作，較好地促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)建設(shè)。

三是積極推行廠務(wù)公開制度。公司成立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組，建立了廠務(wù)公開日常管理機(jī)制，下發(fā)了廠務(wù)公開考核評比辦法，對涉及企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、民主評議、廉政建設(shè)、干部聘免等14項(xiàng)廠務(wù)公開主要內(nèi)容，以職代會、公開欄、局域網(wǎng)等7種廠務(wù)公開的基本形式予以公開，形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政重視、工會實(shí)施、紀(jì)委監(jiān)督、部門承辦、職工參與”的廠務(wù)公開工作格局。

四是堅持集體協(xié)商簽定集體合同制度。自1996年通過集體協(xié)商簽訂集體合同以來，工會組織充分發(fā)揮自身的重要作用，做到認(rèn)識到位、組織到位、制度到位、在三個到位的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)三個統(tǒng)一，即雙向維護(hù)的統(tǒng)一；權(quán)利和義務(wù)的統(tǒng)一；兩個文明的統(tǒng)一。集體合同的履行是一個復(fù)雜的過程，關(guān)鍵要在落實(shí)上做文章、下功夫。多年來由于重視了集體合同條款的落實(shí)，廣大職工對集體合同的執(zhí)行情況普遍感到滿意。

五、提高職工素質(zhì)，是創(chuàng)建模范職工之家的最終目的

在過去的幾年中，蘇州供電公司工會以建設(shè)全國模范職工之家為根本，大力開展多形式、多層次地開展群眾性思想政治工作和精神文明活動，使職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)有了明顯提高，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了健康向上的良好氛圍。

與時俱進(jìn)抓宣教。公司工會根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)和形勢的變化，堅持一年一個主題，深入開展主題教育。不斷豐富主題教育內(nèi)涵，強(qiáng)化主題教育成果。自1999年以來，先后開展了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”、“學(xué)政治、學(xué)法規(guī)、學(xué)技能、樹電力企業(yè)跨世紀(jì)主人翁形象”、“新世紀(jì)、新形象、新貢獻(xiàn)”、“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)出精品，外塑形象創(chuàng)一流”、“學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能、再創(chuàng)新業(yè)績”等主題教育。利用健康向上的文化載體，寓教于樂，豐富職工的文化體育生活，形成良好的企業(yè)文化氛圍。五年來，公司工會共組織有一定規(guī)模的職工文體活動40多項(xiàng)，在省電力公司和蘇州市舉辦的各類文化活動中獲得多項(xiàng)榮譽(yù)，有力地促進(jìn)了企業(yè)的職工隊(duì)伍建設(shè)。

持之以恒搞評選。在職工中開展文明職工評選活動已有十多年。工會始終貫徹“兩手抓、兩手都要硬”的指導(dǎo)方針，從每一個職工抓起，職工的精神面貌煥然一新。工會還積極組織開展“十佳文明職工”、“十佳班組長”、“十佳服務(wù)明星”、“十佳優(yōu)秀青年”等評選活動，有效地促進(jìn)了文明職工評選活動向縱深發(fā)展。

引導(dǎo)學(xué)習(xí)樹新風(fēng)。2002年，工會及時提出了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、培育知識化職工”的活動方案，把多年堅持開展的職工讀書活動推向一個嶄新的層面，成為凝聚和吸引職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)的有效抓手。公司各單位結(jié)合實(shí)際先后組建了中層干部學(xué)習(xí)組、班組學(xué)習(xí)組、青年職工職工學(xué)習(xí)組、女職工學(xué)習(xí)組。工會下發(fā)了學(xué)習(xí)書籍10000多冊，開展了“新世紀(jì)、我與書同行”、“三八”征文比賽；邀請知名專家學(xué)者作專題報告；召開讀書求知座談會；總結(jié)讀書活動成果；表彰讀書成才的先進(jìn)典型等，使職工的學(xué)習(xí)熱情空前高漲，職工自覺學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，為此，公司被蘇州市委宣傳部和市總工會命名為首批“學(xué)習(xí)型組織”。

中國銀行洛陽分行和諧的精神家園發(fā)展的力量源泉

中國銀行洛陽分行堅持以人為本，突出構(gòu)筑“奮發(fā)進(jìn)取、健康和諧”的企業(yè)文化，努力將中行建成一個廣大員工溫暖的“家”。通過維護(hù)員工合法權(quán)益，體現(xiàn)“家”的關(guān)心；認(rèn)真做好思想工作，體現(xiàn)“家”的關(guān)懷；生活上關(guān)心員工，體現(xiàn)“家”的體貼；組織開展文體活動，體現(xiàn)“家”的溫暖，從而增強(qiáng)了全行上下的凝聚力、創(chuàng)造力和工作熱情。

近幾年來，洛陽分行黨委十分重視“職工之家”創(chuàng)建活動，堅持黨委支持、工會主抓、各部門齊抓共管的原則，堅持群眾性、注重實(shí)效的原則，為“職工之家”創(chuàng)建提供堅強(qiáng)保證。同時，健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作制度。工會在加強(qiáng)民主管理中注重自身建設(shè)，積極參與業(yè)務(wù)發(fā)展。為維護(hù)職工權(quán)益，構(gòu)建和諧關(guān)系，工會多做暖人心、穩(wěn)人心、得人心的工作，有力地推動了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健開展。強(qiáng)化思想政治工作，加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，積極倡導(dǎo)健康向上的企業(yè)文化。他們以創(chuàng)建模范“職工之家”為載體，在全行上下營造了積極進(jìn)取的文化氛圍，呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)發(fā)展和諧、內(nèi)部管理和諧、整體工作全面進(jìn)步的可喜局面。連續(xù)兩年被市委、市政府評為“百家和諧企業(yè)”，工會連續(xù)四年被市總工會評為“先進(jìn)工會組織”，工會主席任應(yīng)民連續(xù)兩年被評為“洛陽市十佳工會主席”。

第五篇：創(chuàng)建模范職工之家

創(chuàng)建模范職工之家

促進(jìn)學(xué)校民主建設(shè)

幾年來，我校工會在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)自治縣教育局教育工會的總體部署，深入學(xué)習(xí)理論，認(rèn)真貫徹上級指示精神，堅持以法治校，加強(qiáng)自身建設(shè)，充分發(fā)揮職能作用，在組織教職工參政議政、建設(shè)和諧校園、積極開展群眾性文體活動、幫扶困難教職工等方面發(fā)揮了積極作用，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將我校工會工作匯報如下，希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)與專家的指正與幫助。

一、充分發(fā)揮主力軍作用，推動學(xué)校整體工作全面發(fā)展

我校是一所寄宿制學(xué)校。占地面積為105畝，校園建筑面積為4906平方米。綠化面積為14800平方米?，F(xiàn)在，我校共有12個教學(xué)班，在校生326名，其中錫伯族學(xué)占，教職工48名，其中女教職工 名，占教職工總數(shù)的 %；少數(shù)民族教師 名，占教職工總數(shù)的 %。

我校自2006年被命名為昌吉州模范教工之家以來，學(xué)校工會在校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在校委會的積極支持下，始終堅持以人為本，強(qiáng)化教職工的主人翁意識，創(chuàng)造性地加強(qiáng)了四項(xiàng)職能建設(shè)，團(tuán)結(jié)和凝聚了全體教職工，為學(xué)校這幾年的跨越式發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。

幾年來，我校堅持“以環(huán)境的改變影響人、以特色活動塑造人、以優(yōu)質(zhì)教育發(fā)展人”的辦學(xué)思路，在全校教職員工的不懈努力下，我校先后被命名為國家遠(yuǎn)程教育實(shí)驗(yàn)基地、青少年校園足球活動布局學(xué)校，自治區(qū)文明單位、衛(wèi)生紅旗單位、體育工作先進(jìn)單位、青少年上冰雪先進(jìn)學(xué)校，烏市德育達(dá)標(biāo)學(xué)校、依法治校達(dá)標(biāo)學(xué)校、烏市招生工作先進(jìn)單位，米東區(qū)綜合目標(biāo)管理、廉政建設(shè)、教育教學(xué)、綜合治理以及信訪、信息、少先隊(duì)等工作先進(jìn)集體，還分別于2008年和2009年被授予米東區(qū)青年文明號和巾幗文明崗稱號。學(xué)校健美操隊(duì)連續(xù)四年獲得自治區(qū)大賽一、二、三等獎。今年我校還被烏市教育局推薦為身邊的好學(xué)校，并在烏魯木齊晚報上進(jìn)行了專題報道。目前，學(xué)校面貌煥然一新，教育教學(xué)質(zhì)量逐年提升，各民族教師空前團(tuán)結(jié)，學(xué)生家長的滿意度也明顯提高。

二、加強(qiáng)民主管理，發(fā)揮監(jiān)督功能，努力提高教職工的主人翁意識

教職工是學(xué)校的主人，是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。學(xué)校工會長期以來，一直堅持強(qiáng)化民主管理，規(guī)范民主管理程序，堅持教代會制度，充分發(fā)揮工會組織的橋梁、紐帶作用，增強(qiáng)教師的主人翁精神，有力地推動了學(xué)校的民主決策和科學(xué)發(fā)展。

1、實(shí)施民主管理

多年來，我校在上級教育工會組織和學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體工會會員的共同努力下，工會工作總體上呈現(xiàn)了良好發(fā)展的態(tài)勢，步入了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的良性軌道。

我校教代會代表比例合理，有84%的代表來自一線教師，10%為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，6%為科室工作人員。每，學(xué)校都召開一次教職工代表大會，審議通過學(xué)校行政工作報告、重大決策及各種制度。每年開展兩次民主評議校級領(lǐng)導(dǎo)干部活動，使教代會的職能作用得到了充分的發(fā)揮。同時利用教代會及時收集提案。三年來，共收集教職工代表提案32件，落實(shí)提案28件，提案落實(shí)率達(dá)到87.5%，教職工滿意率為100%。其中教職工代表提出的女教職工應(yīng)享受半天哺乳假、女教職工晚上不安排值班、教職工免費(fèi)乘坐交通車以及開設(shè)教職工健身房等合理化建議均得到了及時解決?，F(xiàn)在，我校教代會的民主管理已經(jīng)從執(zhí)行上級規(guī)定，逐步轉(zhuǎn)化成為學(xué)校自身管理、自我完善的內(nèi)在需求。

2、堅持校務(wù)公開

為進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校民主管理，確保教職工對校務(wù)工作享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)教職工的主人翁意識，校兩委會通過多種渠道多種形式，將黨建、財務(wù)、人事、考核等方面的工作情況向全體教職工做了公示公開。

學(xué)校每年召開兩次以上學(xué)生家長會，舉行一次開放日活動，成立家長委員會，聘請社會監(jiān)督員，讓社會各界人士了解和監(jiān)督學(xué)校的辦學(xué)情況、收費(fèi)情況和學(xué)校管理情況，為學(xué)校的發(fā)展提出合理化的意見和建議。

3、參與學(xué)校的決策

工會組織原來在人們的心目中只是為職工搞搞福利而已，但在近年我校全面履行工會職能，改變了以往的那種不全面的認(rèn)識，不僅多方為職工謀福利，更主要的是全面的維護(hù)了職工的合法權(quán)益，使職工的權(quán)益得到了有力的保障。從制定學(xué)校的規(guī)章制度到規(guī)章制度的執(zhí)行，從福利的獲取到福利的分配，方案都是透明的，評優(yōu)、評先，晉級、提撥干部等都是反復(fù)公示。并通過召開教師代表座談會、離退休教師座談會，認(rèn)真聽取全體教職員工的意見和建議，使我校的民主進(jìn)程良性地向前發(fā)展。

三、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，努力加強(qiáng)教職工的隊(duì)伍建設(shè)

1、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐能力，提高教師理論和業(yè)務(wù)水平

多年來，我校一直堅持每周一政治學(xué)習(xí)制度。學(xué)習(xí)中，始終把師德教育作為主體，引導(dǎo)廣大教職工進(jìn)一步樹立師德為先、愛崗敬業(yè)、教書育人、熱愛學(xué)生的高尚理念，來提高教師隊(duì)伍思想素質(zhì)和實(shí)踐能力。一方面，結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀教育活動組織教職工深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及《工會法》、《工會章程》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、米東區(qū)《教育教學(xué)事故認(rèn)定辦法》等與教育教學(xué)相關(guān)的法律法規(guī)知識，使廣大教師進(jìn)一步堅定對馬克思主義的信仰，強(qiáng)化政治意識，堅持黨性原則。另一方面，通過開展民族團(tuán)結(jié)教育、“一反兩講”活動、“塑師德、正行風(fēng)”活動、“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”活動、拒絕家教簽名活動和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育等教育活動，多渠道、多途徑地全面提高教職工的陣地意識、責(zé)任意識和大局意識，提升教職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

2、深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，發(fā)揮先進(jìn)教職工的模范帶頭作用

幾年來，我校借助創(chuàng)先爭優(yōu)活動的平臺，開展了優(yōu)秀黨團(tuán)員、優(yōu)秀青年教師、優(yōu)秀科室、文明教師、文明家庭等評選活動，以典型示范作用在學(xué)校形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。今年，我校又開展了“學(xué)優(yōu)感動”教育活動，通過講身邊的人、說身邊的事、看身邊的變化，極大地調(diào)動了廣大教職工的工作積極性。

為提高教職工的政治素質(zhì)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我校在全體教師中開展了愛國主義教育、革命傳統(tǒng)教育、警示教育和“六五普法”基本知識競賽、“我為黨旗添光彩”演講比賽、“三亮三比三評”(“三亮”：亮身份、亮職責(zé)、亮承諾；“三比”：比業(yè)績、比貢獻(xiàn)、比創(chuàng)新；“三評”：學(xué)生評老師、家長評學(xué)校、社會評教育)等活動。并組織黨員和入黨積極分子到烏魯木齊革命紀(jì)念館參觀學(xué)習(xí)，到烈士陵園重溫入黨誓詞；組織教職工到五家渠參觀郁金香展,組織部分教職工到疆內(nèi)外體驗(yàn)改革開放的巨大變化等一系列教育活動，使廣大教職工創(chuàng)先爭優(yōu)意識得到了極大增強(qiáng)。

3、加大教師培訓(xùn)力度，促進(jìn)教師能力不斷提高

學(xué)校工會不僅加強(qiáng)教師師德師風(fēng)教育，而且更注重培養(yǎng)教師的教育教學(xué)能力。倡導(dǎo)全體教職工要立足崗位做貢獻(xiàn)，通過自學(xué)、培訓(xùn)、疆內(nèi)交流和疆外考察學(xué)習(xí)等多種渠道，提高教職工的職業(yè)技能水平和教育教學(xué)水平。目前，我校已經(jīng)安排90%的教師參加了疆內(nèi)培訓(xùn)與交流，80%的教師參加了疆外考察與學(xué)習(xí)，計劃到2013年年底，使全校教師疆外培訓(xùn)學(xué)習(xí)率達(dá)到100%。

4、搭建互助平臺，關(guān)注青年教師的成長

我校年輕教師多，這些年輕教師精力充沛，富有朝氣，知識結(jié)構(gòu)先進(jìn)，為學(xué)校增添了新的活力。但是由于年紀(jì)輕，工作、生活閱歷淺，教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足。為了幫助青年教師迅速成長起來，學(xué)校工會認(rèn)真了解他們的思想狀況和生活狀況，通過開展新老教師結(jié)對子“傳、幫、帶”活動，促進(jìn)他們教育教學(xué)水平的提升，幫助他們克服好高鶩遠(yuǎn)、耐挫能力差等不良情緒，使他們逐步成長為優(yōu)秀青年教師和骨干教師。

為了促進(jìn)青年教師的快速成長，我校組織青年教師參加各種教學(xué)競賽、論文大賽，并鼓勵教師積極參加小課題研究。幾年來，我校共有40多名教師獲得市區(qū)級以上獎勵，其中獲得國家級德育論文獎?wù)?人。在工會論文征文大賽活動中，我校周慶林的兩篇調(diào)研文章《關(guān)于建立健全教代會制度的調(diào)查與思考》和《烏市103中貧困教職工調(diào)查報告》分別獲得米東區(qū)和烏魯木齊教育系統(tǒng)一等獎，烏魯木齊市總工會一等獎，自治區(qū)總工會三等獎。陳寶奎、馬合木提江等多名教師的書法、繪畫、手工作品多次獲得鎮(zhèn)、區(qū)兩級大獎。

工作中，我們堅持把工會活動和教務(wù)處的教育教研活動結(jié)合起來，緊緊圍繞全面提高教育質(zhì)量這一核心，為教師特別是青年教師的全面發(fā)展、提高教育教學(xué)能力和創(chuàng)新實(shí)踐能力搭建了平臺。組織開展形式多樣的教學(xué)競賽、青年教師教學(xué)基本功競賽和“三類人”（骨干教師、優(yōu)秀青年教師、學(xué)科帶頭人）評選活動。在活動中，我校教師取得了許多可喜的成績，得到了上級有關(guān)部門的表彰，其中有巧琴被評為米東區(qū)優(yōu)秀青年教師，陳海香、楊楠兩人被評為米東區(qū)骨干教師，馬青虎被評為自治區(qū)校園足球優(yōu)秀教練員、董瑞娥被評為烏市優(yōu)秀班主任。全校半數(shù)以上教師被評為米東區(qū)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀黨員等，三分之二的教師被評為學(xué)校優(yōu)秀教師、文明個人和“三八紅旗手”。

四、急教工所急，想教工所想，把工會建成職工的溫暖之家

要發(fā)揮教師的主觀能動性，為教職工搭建溫暖之家，不僅要在工作上壓擔(dān)子，而且更要在生活上關(guān)心教師，切實(shí)幫助教師解決實(shí)際困難，把工會辦成真正的職工之家。

首先，關(guān)心教職工的實(shí)際困難。學(xué)校教職工遇有婚喪產(chǎn)假、生病住院等特殊情況，學(xué)校兩委會和工會都會組織人員前去慰問，盡量做到把關(guān)心送到每個教職工的心坎上。三年來，共慰問教職工40人次，落實(shí)慰問金8千元，給遇有婚喪嫁娶的教職工安排車輛10多次，開支達(dá)5千多元。為了照顧教職工生活，解決教職工實(shí)際困難，我們出臺了一系列關(guān)心教職工的政策措施，如報銷參加繼續(xù)教育教師的乘車費(fèi)，報銷護(hù)送子女到內(nèi)地上大學(xué)的車費(fèi)，每天給哺乳期女教職工半天哺乳假，給子女參加高考的教職工放三天假，給義務(wù)獻(xiàn)血教職工500元生活補(bǔ)貼等。真摯的關(guān)懷為廣大教職工解除了后顧之憂，使每個教職工自覺地做到把學(xué)校的事情當(dāng)作自己的事情，把學(xué)校的困難當(dāng)做自己的困難，積極地以主人翁的姿態(tài)投入到學(xué)校管理和建設(shè)中，為學(xué)校發(fā)展做貢獻(xiàn)。

其次，關(guān)注教職工的身體健康，重視教職工的身心療養(yǎng)。學(xué)校除了在政治上、教學(xué)業(yè)務(wù)上關(guān)心教職工之外，還十分關(guān)注教職工的身心健康，積極創(chuàng)造條件讓教職工去療養(yǎng)。主要做法如下：

1、學(xué)校工會每年組織全體教職工進(jìn)行一次體檢活動。2010年我們安排教職工在米東區(qū)醫(yī)院進(jìn)行體檢，其中男教職工體檢費(fèi)為270元，女教職工體檢費(fèi)為360元，共計投資3萬元；2011年和2012年我們又先后安排教職工到烏魯木齊大醫(yī)院進(jìn)行體檢，其中男教職工體檢費(fèi)為570元，女教職工體檢費(fèi)為650元，兩年共投資11萬元。三年來，共查出教職工較大病例10多起，其中患腫瘤病的3名教師得到及時的醫(yī)治。

2、三年來，分別在寒暑期間外派教職工進(jìn)行療休養(yǎng)，其中赴疆內(nèi)峽門子、哈熊溝、南山、伊犁、喀納斯等地800多人次，投入資金12萬元；組織到疆外北京、青島、云南、杭州等地休養(yǎng)60余人次，投資21萬元。

3、根據(jù)相關(guān)規(guī)定足額報銷教職工探親費(fèi)，三年來共惠及25人，其中疆內(nèi)18人，疆外7人。

4、對身患絕癥的單宏遠(yuǎn)老師和身患嚴(yán)重風(fēng)濕病的馬志莉老師，學(xué)校在考勤、工作量、績效工資發(fā)放等方面給予適當(dāng)照顧，讓他們安心的在家或到疆外進(jìn)行醫(yī)治或療養(yǎng)。其中對單宏遠(yuǎn)老師我們資助2萬多元，先后組織校內(nèi)捐款9次，聯(lián)系上級工會部門組織捐款2次，共籌集捐款資金達(dá)20多萬元。

第三，為了保證經(jīng)費(fèi)投入，近三年來，我校積極與周邊鎮(zhèn)、村、社區(qū)、企業(yè)進(jìn)行密切溝通，大量籌措資金，投入21萬元先后安排60余名教師到內(nèi)地參觀學(xué)習(xí)，投入16萬元給教師購買了一套工裝和一套運(yùn)動裝，投入6萬元安裝了兩臺自來水凈化設(shè)備，投入4萬元為教師配備了辦公電腦。

我校三年來為教師發(fā)放福利30萬元左右，人均達(dá)3900元。其中每年“六一”兒童節(jié)給教職工中的獨(dú)生子女贈送圖書，三年共計5300元；每年給教職工贈送一本圖書；每年高溫期間，還為教職工送上3公斤綠豆、一包茶葉、1公斤冰糖等物品；每年“三八”婦女節(jié)，為女教師送上價值120元左右的慰問品；每年教師節(jié)給教職工發(fā)放保溫瓶、茶具等生活用品。今年教師節(jié)我校給每位教師發(fā)放福利300元，中秋佳節(jié)為每位教職工送去價值140元的貼心月餅，古爾邦節(jié)給又發(fā)放價值150元的紅花油5公斤。

另外，每年給教職工發(fā)放維穩(wěn)值班乘車補(bǔ)貼3萬元左右，報銷繼續(xù)教育培訓(xùn)費(fèi)3萬元左右，為教職工上下班乘車補(bǔ)助20多萬元，各種獎勵3萬多元，極大地調(diào)動了廣大教職工的工作熱情和積極性。

現(xiàn)在，我校工會正在開展“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)教職工”的活動。制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和活動辦公室，召開了動員會，制作了宣傳版面，深入困難教職工家庭進(jìn)行了家訪。三年來，我校已有6名教師分別享受了國家犁耕計劃1萬元補(bǔ)貼，1名教師享受了米東區(qū)教育局600元慰問補(bǔ)貼，15名生病住院教師享受了學(xué)校3000多元實(shí)物慰問。

五、以活動為載體，充實(shí)教職工業(yè)余生活 長期以來，我校組織開展了大量豐富多彩、健康向上的文體活動。工會以開展活動為載體，充實(shí)教職工業(yè)余生活，緩解了教師的工作壓力，促進(jìn)教職工的身心健康，增強(qiáng)了教職工的凝聚力，也不斷地激發(fā)了工會組織的活力，使學(xué)校工會真正成為教職工信賴和歡迎的“教工之家”。

1、為了展現(xiàn)全體教職工積極向上的精神風(fēng)貌，營造和諧的校園文化氛圍，工會每兩周組織教職工開展一次健康向上的文體娛樂活動，如籃球賽、乒乓球賽、象棋賽、跳繩、踢毽子、歌詠比賽、基本功大賽、野外拓展等。同時還進(jìn)一步倡導(dǎo)“每天鍛煉一小時，健康工作五十年，幸福生活一輩子”的健康文明生活方式。為此，工會還積極籌資建設(shè)了職工健身房，投入2.5萬元購買了一套健身器材，極大地調(diào)動教師參加健身鍛煉的積極性，從而提高了廣大教職工的身體素質(zhì)，減輕教職工的工作壓力和身心疲憊，讓大家陶冶了情操，愉悅了身心，增強(qiáng)了凝聚力。

2、我們還鼓勵教職工撰寫健身心得，其中陳海香、李東彩等5名教師的健身心得獲得了米東區(qū)健身征文二、三等獎。

3、每年，我們還組織教職工到南山、峽門子、伊犁、喀納斯等地參觀，組織教師到烏市觀看《烏魯木齊的天空》、《戰(zhàn)馬》等電影，使廣大教職工真正體會到了工會如家的溫暖。

六、以創(chuàng)建為契機(jī)，做好橋梁作用，推動學(xué)校各項(xiàng)工作良性發(fā)展

幾年來，學(xué)校工會以創(chuàng)建為契機(jī)，在學(xué)校黨政的指導(dǎo)下，開展了許多卓有成效的工作，為推動學(xué)校教育教學(xué)的順利開展、促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展、服務(wù)師生等方面做出了許多巨大的貢獻(xiàn)。

1、由于我校生源不斷擴(kuò)大，教室嚴(yán)重不足，學(xué)校黨、政、工共同努力，反復(fù)申請，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)多次調(diào)研，米東區(qū)政府已決定于2013年給我校修建一棟綜合教學(xué)大樓，為實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和義務(wù)教育均衡發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2、配合鎮(zhèn)綜合辦、工商所、稅務(wù)所一道，清理了校門口的擺攤設(shè)點(diǎn)，規(guī)范了學(xué)校食堂的進(jìn)貨渠道，杜絕了不衛(wèi)生食品與學(xué)生的校園接觸。

3、為了學(xué)生的安全，我們聯(lián)系鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)和廠礦企業(yè)，配備了21輛正規(guī)營運(yùn)車輛，實(shí)現(xiàn)了三公里以外學(xué)生的全員接送。還將年輕力壯的男教師組織起來，成立了4個校園應(yīng)急小分隊(duì)，每周輪流執(zhí)勤。并為應(yīng)急分隊(duì)的每個成員配上了價值350元冬夏治安服。還安排了24名中青年男教師承擔(dān)了車輛安全責(zé)任，落實(shí)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師24小時維穩(wěn)值班制度，確保了校園安全。由于安全無事故，我校連續(xù)兩年被評為烏魯木齊市平安單位。

4、定期舉辦校園籃球、足球、廣播操、民族舞蹈比賽，每年舉辦一次大型師生田徑運(yùn)動會。積極開展陽光體育活動，保證學(xué)生每天在?；顒渝憻挄r間不少于一個小時。并積極參加上級舉辦的各類競賽活動，先后獲得了米東區(qū)足球聯(lián)賽一等獎、籃球比賽二等獎、自治區(qū)健美操大賽一、二、三等獎，烏魯木齊市健美操大賽一等獎、全國泡泡堂活動大賽一等獎。還在校內(nèi)開設(shè)了舞蹈室、閱覽室、冰場等活動場所，通過這些活動的開展，提高了學(xué)生的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。

5、為了方便師生就餐，學(xué)校競標(biāo)開設(shè)了兩個餐廳，安排一名學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)食堂的衛(wèi)生消毒、采購渠道、飯菜質(zhì)量和價格的管理。針對食堂就餐師生較多這一突出問題，學(xué)校工會號召全體教職工，中午就餐為學(xué)生讓路。即教師爭取在中午放學(xué)之前就餐，中午放學(xué)鈴聲一響，教師就不再打飯。后勤管理人員和值周教師要立即趕到餐廳，指揮學(xué)生排隊(duì)就餐，并監(jiān)督學(xué)生就餐后自動清理餐桌和餐具。如發(fā)現(xiàn)飯菜不夠，有學(xué)生沒吃上飯，就立即安排快餐，保證每一個學(xué)生都能吃飽吃好。

6、學(xué)校工會還在全校開展了“彎彎腰、伸伸手”活動。倡導(dǎo)每名師生見到垃圾彎彎腰，伸伸手，鼓勵全體師生都像愛護(hù)自己的“小家”一樣愛護(hù)自己的“大家”。由于我們管理規(guī)范，校園整潔衛(wèi)生，我校被命名為了米東區(qū) “綠色學(xué)?！焙妥灾螀^(qū)“衛(wèi)生紅旗先進(jìn)單位”。

7、我校因?yàn)榈乩砩系奶厥庠?，?00多名外來務(wù)工子女。對待這些超過半數(shù)的外來務(wù)工子女，學(xué)校采取了“優(yōu)先報名、優(yōu)先發(fā)書、優(yōu)先配桌凳、優(yōu)先發(fā)貧困補(bǔ)助”的“四優(yōu)先”政策，為外來打工子女的就學(xué)提供了方便。這些做法被新疆日報、新疆經(jīng)濟(jì)報、人民網(wǎng)、中國民工網(wǎng)、天山網(wǎng)等30多家新聞媒體先后報道，在社會上引起了良好的反響。我校也因此被媒體和百姓譽(yù)為“外來務(wù)工子女成長的搖籃”。

8、加強(qiáng)信息宣傳，鼓勵教師積極撰寫信息報道。三年來，我校信息被米東教育局采用30多條，被米東區(qū)工會采用3條，被米東區(qū)廣播電臺采用近200條。還有多條信息被新疆日報，新疆經(jīng)濟(jì)報及國內(nèi)三十多家新聞媒體采用報道，產(chǎn)生了良好的社會效應(yīng)。我校連續(xù)四年被評為米東區(qū)教育系統(tǒng)信息工作先進(jìn)集體，周慶林老師也連續(xù)四年被授予米東區(qū)教育系統(tǒng)優(yōu)秀信息員的稱號。

總之，我校工會在上級教育工會組織及學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，為教工服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，發(fā)揮了橋梁作用。根據(jù)《自治區(qū)教育科技系統(tǒng)工會模范職工之家考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，我校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了嚴(yán)格地自查自評，自查得分為98分，符合申報條件。經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)研究，同意申報并接受自治區(qū)教科系統(tǒng)模范教工之家的驗(yàn)收，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及專家給予考核與指導(dǎo)。

今后，我們還將再接再厲，進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，不斷提高管理水平和服務(wù)水平，積極主動地為學(xué)校辦實(shí)事，為教職工辦好事，力爭把工會真正建成職工信賴的榮譽(yù)之家、民主之家、溫暖之家、健康之家、文明之家和安全之家。