第一篇：供電公司生產(chǎn)和現(xiàn)場管理規(guī)定

公司生產(chǎn)和現(xiàn)場管理規(guī)定

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于供電公司各單位。

2職責(zé)和權(quán)限

2.1各部門應(yīng)按以下規(guī)定履行好本部門職責(zé)。

2.2生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理總協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)對生產(chǎn)管理及現(xiàn)場施工存在問題提出考核意見。3具體要求

3.1現(xiàn)場施工管理

3.1.1各種大修、技改項目在施工前，施工單位必須根據(jù)要求編制工程施工的組織措施、技術(shù)措施、安全措施及施工方案。三措一案必須在工程開工一周前上報生技部、安監(jiān)部審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

3.1.2施工材料、工器具應(yīng)按總平面布局堆放，料堆應(yīng)掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌，并且堆放整齊。

3.1.3在施工過程中，施工人員應(yīng)注意保護(hù)施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，施工現(xiàn)場不得吸煙。各種物品應(yīng)盡可能規(guī)范擺放，各種廢棄物應(yīng)集中放置，不得任意丟棄。

3.1.4電纜孔洞封堵在施工期間遭到破壞的，應(yīng)有臨時封堵措施，施工結(jié)束后及時恢復(fù)永久封堵。

3.1.5現(xiàn)場工作全部結(jié)束前，對施工現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行全面的清掃，并將廢棄物放置到垃圾箱中或帶出工作場所自行處理；對電纜層和電纜溝內(nèi)退出運(yùn)行的各種電纜應(yīng)進(jìn)行清理；各種在施工中遭到破壞的建筑部分（如電纜蓋板、防火墻、水泥桿等）或草地等應(yīng)進(jìn)行永久性修補(bǔ)或通知有關(guān)部門處理。變電站內(nèi)的施工工作應(yīng)經(jīng)值班長現(xiàn)場檢查符合要求后才可辦理工作終結(jié)手續(xù)。

3.1.6在施工中更換下來的電氣設(shè)備，已上報報廢手續(xù)的，應(yīng)由項目負(fù)責(zé)單位在施工結(jié)束前通知物質(zhì)公司處理，物質(zhì)公司應(yīng)在施工結(jié)束前將報廢設(shè)備運(yùn)走。報廢設(shè)備未運(yùn)走或妥善安置的，變電部門有權(quán)不辦理工作票終結(jié)手續(xù)，由此造成的一切后果由項目負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)。

3.1.7凡違反上述規(guī)定者，按每違反一項每次考核300元。

3.2現(xiàn)場安全措施管理

3.2.1全封閉施工的措施不得影響變電站正常的巡視路徑。

3.2.2全封閉施工場所明確施工走道，原則上只能有一個出入口，全封閉的圍欄或圍網(wǎng)未經(jīng)運(yùn)行人員同意，不得隨意拆改。

3.2.3施工中不得有穿越全封閉圍欄、圍網(wǎng)的人員或通過圍欄、圍網(wǎng)傳遞材料、工具等行為。

3.2.4在全封閉的圍欄上應(yīng)懸掛適當(dāng)數(shù)量的警告標(biāo)志牌。

3.2.5施工現(xiàn)場應(yīng)用密目安全網(wǎng)封閉，安全網(wǎng)規(guī)格、材質(zhì)應(yīng)符合要求。

3.2.6凡違反上述規(guī)定者，按每違反一項每次考核300元。

3.3報表管理：各生產(chǎn)報表及運(yùn)行參數(shù)、資料未及時上報的，每次考核100元。

3.4設(shè)備臺帳管理：發(fā)現(xiàn)各類臺帳，記錄不完整或未記錄的，每次考核100元。

3.5設(shè)備缺陷管理：

3.5.1I類缺陷未及時處理，扣500元，II類缺陷未及時處理的，扣300元，III類缺陷未及時處理的，扣100元。

3.5.2各類缺陷未及時發(fā)現(xiàn)，情節(jié)較輕的每次考核100元，情節(jié)嚴(yán)重，提交公司績效考核會進(jìn)行考核。

3.5.3有特殊原因經(jīng)生技部專責(zé)認(rèn)定，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可延期消缺的，不予考核。未辦理延期手續(xù)，且造成嚴(yán)重后果的，提交公司績效考核會進(jìn)行考核。

3.5.4生技部專責(zé)未及時對消缺部門上報的延期消缺申請進(jìn)行審核確認(rèn)，情節(jié)較輕的每次考核100元，造成嚴(yán)重后果的，提交公司績效考核會進(jìn)行考核。

3.6規(guī)范化管理：按照規(guī)范化考核細(xì)則中關(guān)于安全管理、運(yùn)行管理、資料管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場施工管理、班組建設(shè)、文明生產(chǎn)、培訓(xùn)工作八大方面要求，每檢查出一項不符合規(guī)范化要求的，扣100元。性質(zhì)嚴(yán)重的，提交公司績效考核會考核。

3.7線路事故巡線管理：事故巡線未找到故障點(diǎn)的，對責(zé)任部門按每起300元考核。

3.8新增設(shè)備資產(chǎn)信息完整率管理 ：未在規(guī)定時間內(nèi)完成工程轉(zhuǎn)固的，每項按100元考核。工程轉(zhuǎn)固后，資產(chǎn)號沒及時填入設(shè)備卡片，一項扣100元。

3.9各種下達(dá)指標(biāo)未完成的按有關(guān)文件或責(zé)任狀進(jìn)行考核。

第二篇：生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定

生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定

一、目的

為了營造一個舒適、清潔、和諧的工作環(huán)境和辦公環(huán)境，打造一目了然的現(xiàn)場管理，規(guī)范員工的行為，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識。

二、范圍

適用于公司全體員工。

三、規(guī)定細(xì)則

1、員工行為

1.1嚴(yán)格按照公司《員工文化手冊》規(guī)定執(zhí)行，規(guī)范個人行為，上班穿工作服、佩戴廠牌；

1.2嚴(yán)禁人員坐在機(jī)臺、辦公桌上；

1.3嚴(yán)禁在上班時間內(nèi)，員工圍在一起閑聊、抽煙等違反勞動紀(jì)律的行為；

2、地面清潔

2.1用抹布擦干凈室內(nèi)外分管的地面，擦完后檢查是否有水洼、油污等； 2.2所有地面24小時保持清潔，不允許存在超過5平方厘米的垃圾、頭尾料、廢棄物存在；

2.3生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄料，加工過程中產(chǎn)生飛屑、地面的余料應(yīng)及時清理；

3、物品擺放

3.1用抹布擦干凈工作臺、工具柜、窗臺、設(shè)備及在工作現(xiàn)場的修理車、裝配車；

3.2嚴(yán)格按照劃分區(qū)域、定點(diǎn)、定量、定容的要求擺放物品，將各種標(biāo)志牌、標(biāo)簽、貨架、零件擦干凈，要保持字跡清晰；

3.3嚴(yán)禁私人物品直接放置在工作臺上，應(yīng)放在指定的位置。

3.4生產(chǎn)現(xiàn)場不允許帶入零食，允許帶入液體飲料，但也必須放在抽屜里或箱子里面，不能直接放在桌面上或工作臺上；

3.5車間內(nèi)部各類周轉(zhuǎn)工具、物品嚴(yán)禁占用通道，如果確屬場地緊張需要臨時擺放也必須在10分鐘內(nèi)處理完畢，各車的廢料、銅屑要合理擺放，不可堆于通道上；

3.6公共區(qū)域的各類通道嚴(yán)禁停車，確屬工作需要，駕駛員必須在現(xiàn)場要做到隨時開走；

3.7用掃帚、拖把等在清潔后必須及時整理，并懸掛擺放； 3.8倉庫擺放的物品、物料按區(qū)域分開擺放；

3.9在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)隨意、到處放置的廢料、工具等，未放到規(guī)定的位置，無人管理，直接處罰責(zé)任歸屬的主管，若已經(jīng)明確被借用，直接處罰借用部門主管；

4、看板管理

4.1各部門看板確保真實(shí)、有效，不允許出現(xiàn)敷衍了事，看板不及時刷新、維護(hù)的現(xiàn)象；

4.2看板上應(yīng)及時粘貼會議記錄、近期質(zhì)量狀況、通知通報和公司下發(fā)的各項管理制度等，讓員工通過看板了解公司動態(tài)和管理者的要求等情況；

5、物品清理：

5.1生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢屑、垃圾等應(yīng)及時清理，當(dāng)班結(jié)束后必須全部清理完畢；

5.2垃圾筒裝滿后不允許再堆放或溢出四周，必須清理垃圾筒；

5.3檢查工藝流程、技術(shù)文件是否在文件箱里或抽屜里，將零散亂放的文件整理好；

5.4調(diào)試維修設(shè)備、生產(chǎn)結(jié)束時必須整理、歸還借用的工具和現(xiàn)場不使用的物品；

5.5不允許生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)多余雜物；

5.6每個責(zé)任區(qū)域的物品必須都完整，無破損，不允許出現(xiàn)大量灰塵現(xiàn)象；

6、設(shè)備（計量器具）管理：

6.1除設(shè)備維護(hù)正常用油外，設(shè)備其余地方確保干凈、整潔； 6.2長期不使用的設(shè)備、工裝夾具等用塑料袋、帆布蓋好；

6.3設(shè)備附近及表面有油污的，請及時用化油劑或除油粉清洗、擦干凈； 6.4計測器具：例如卡尺、千分尺、儀表等必須經(jīng)過計量或校準(zhǔn)合格后才可以投入使用；

6.5其它具體參照相關(guān)設(shè)備管理制度；

7、消防管理：

7.1每個車間消防栓確保有水，滅火器確保有效； 7.2滅火器應(yīng)及時清掃，確保滅火器干凈、整潔；

7.3按照公司規(guī)定，消防器材由檢驗(yàn)組負(fù)責(zé)點(diǎn)檢，并留下點(diǎn)檢記錄； 7.4公司各部門的消防應(yīng)急設(shè)備包括應(yīng)急燈等要確保正常，在應(yīng)急情況下可正常使用；

四、備注

1、本規(guī)定自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。

2、本規(guī)定歸綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋，各部門在執(zhí)行過程中有意見請書面反饋，以利后續(xù)完善修改。

第三篇：進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定

進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定

為確保尋甸清水海風(fēng)電場現(xiàn)場人身與設(shè)備安全，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，預(yù)防各類事件、事故發(fā)生，特制定外來人員安全須知如下：

一、外來人員（含供應(yīng)商、駕駛員、廠家人員、參觀人員及其它人員）以下簡稱外來人員。進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須出示相關(guān)證件并在門衛(wèi)處進(jìn)行登記，在相關(guān)部門領(lǐng)取安全帽，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須正確配帶安全帽。

二、外來車輛進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須登記，車輛行駛時速不得超過15公里/小時，按規(guī)定停放車輛，駕駛?cè)藛T配發(fā)臨時出入證，安全帽。

三、外來人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場要自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制，必須服從現(xiàn)場安全管理人員監(jiān)督。

四、任何人不準(zhǔn)酒后進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，不準(zhǔn)在場區(qū)流動吸煙。

五、外來人員須著裝整潔，不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、裙子、短褲進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，走指定通道(安全通道), 聽從陪同人員給您的指引。

六、外來人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁操作各類設(shè)備及觸碰設(shè)備。

七、外來人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁動用消防器材、設(shè)備。

八、外來人員在現(xiàn)場因違反“安全生產(chǎn)法”及相關(guān)法律法規(guī)，造成設(shè)備及人身傷害事故、事件的，生產(chǎn)單位將依法追究其經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

九、外來人員在現(xiàn)場因違反“消防法”造成火災(zāi)事故，生產(chǎn)單位將依法追究其經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

十、外來人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場未經(jīng)場站管理人員允許不得拍照。

十一、必須遵守現(xiàn)場安全管理相關(guān)制度，落實(shí)安全防護(hù)措施，如遇火情、氣體泄漏、事故等突發(fā)事件，請跟隨我公司員工或陪同人員一起疏散到安全地點(diǎn)。

國電云南新能源有限公司清水海風(fēng)電場

第四篇：生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定專題

生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定

1、目的與適用范圍

確保生產(chǎn)現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)。適用于生產(chǎn)現(xiàn)場所有管理、操作人員。

2、職責(zé)

2.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂本管理規(guī)定，監(jiān)督各生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本制度； 2.2生產(chǎn)部、車間主管、車間5S兼職管理員每月進(jìn)行不定期的生產(chǎn)現(xiàn)場

管理的監(jiān)督檢查。

3、工作內(nèi)容：

3.1嚴(yán)格按照生產(chǎn)部下發(fā)的生產(chǎn)作業(yè)計劃安排各項生產(chǎn)任務(wù)：

3.1.1各項生產(chǎn)過程中所需原材料、人員、工裝設(shè)備、監(jiān)控測量工具等，均需妥善安排，以避免停工待料；

3.1.2嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)；

3.1.3生產(chǎn)過程中，各工序產(chǎn)量、質(zhì)量、進(jìn)度、物料、人力等均應(yīng)予以適當(dāng)控制；

3.1.4操作人員上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉工裝/設(shè)備及工具的正確使用方法和防范意外的方法；

3.1.5各種工裝、設(shè)備及工具應(yīng)嚴(yán)格按照使用要求使用，并根據(jù)點(diǎn)檢計劃進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，確保遵守使用規(guī)定。3.2工作現(xiàn)場的整理整頓：

3.2.1 定置管理

a)人員定置：規(guī)定每個操作人員工作位置和活動范圍，未經(jīng)負(fù)責(zé)人同意，嚴(yán)禁私自串崗、睡崗和脫崗；

b)設(shè)備定置：根據(jù)生產(chǎn)流程要求，合理安排設(shè)備位置；

c)產(chǎn)品定置：根據(jù)生產(chǎn)流程，確定毛坯、半成品、成品存放區(qū)域，合格品與不合格品嚴(yán)格區(qū)分并按規(guī)定進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識；

d)工裝、模具、夾具、刀具、工具、儀器、零件、勞保用品等儲存、保管須予以定位放置，并以標(biāo)簽或標(biāo)識牌予以明確標(biāo)識，工具箱需時常進(jìn)行整理；

e)工具箱定置：工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。3.2.2 定置管理實(shí)施要求

a)有物必有位：生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確；有位必分類：生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài)，逐一分類； b)分類必標(biāo)識：狀態(tài)標(biāo)識齊全、醒目、美觀、規(guī)范；

c）按區(qū)域定置：各車間認(rèn)真分析編制生產(chǎn)現(xiàn)場定置區(qū)域，生產(chǎn)現(xiàn)場所有物品按區(qū)域標(biāo)明位置，分類存放；不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。d）禁止將個人衣物，餐具等物品放在產(chǎn)品上，應(yīng)放在車間指定的區(qū)域，不能隨處擺放。3.3機(jī)器設(shè)備要求：

3.3.1每臺設(shè)備都要有保養(yǎng)記錄，設(shè)備使用者及管理者均需作明確標(biāo)示； 3.3.2設(shè)備操作者必須按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程及時對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備表面干凈，無油污、鋁屑、灰塵，內(nèi)部無沉積的鋁屑、雜物，切削液水箱內(nèi)無浮油污垢。

3.3.3生產(chǎn)現(xiàn)場、各車間的設(shè)備擺放須整齊、干凈;3.3.4交接班時做好設(shè)備的點(diǎn)檢并作好記錄。3.4材料、物品及料架要求：

3.4.1材料物品須有專門的存放區(qū)、放置區(qū);3.4.2材料物品要在規(guī)定區(qū)域擺放整齊，并以標(biāo)示牌明確標(biāo)識;3.4.3 料架須擺放整齊，并且牢固。3.5 生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理

3.5.1操作人員上崗前必須進(jìn)行安全教育，操作規(guī)程教育，使其熟悉工裝、設(shè)備及工具之正確使用方法和防范意外的方法;3.5.2 生產(chǎn)現(xiàn)場油、電、機(jī)械傳動、高溫作業(yè)等容易產(chǎn)生安全事故的部位，必須有醒目的警示標(biāo)志、標(biāo)牌；

3.5.3 操作人員要正確使用勞保用品，確保起到安全防護(hù)作用，嚴(yán)禁違章作業(yè);

3.5.4 生產(chǎn)現(xiàn)場一旦發(fā)生安全事故，一定要及時報告相關(guān)負(fù)責(zé)人，要采取應(yīng)急措施，盡可能的確保人員安全，減少經(jīng)濟(jì)損失。3.6看板管理要求：

3.6.1生產(chǎn)各車間應(yīng)建立起本單位的管理看板，將本單位的管理要求、生產(chǎn)計劃、質(zhì)量目標(biāo)及其進(jìn)展情況、下屬班組績效考核等內(nèi)容形成看板公布；

3.6.2將生產(chǎn)工藝規(guī)程、設(shè)備保養(yǎng)要求、勞保要求制成圖文并茂的文件形成看板；

3.6.3對有利于生產(chǎn)、質(zhì)量的操作提示、安全警示應(yīng)形成看板，必要時可貼、掛于操作機(jī)臺旁；

3.6.4各車間應(yīng)把看板作為一種培訓(xùn)手段，對員工進(jìn)行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。同時也應(yīng)將公司的企業(yè)文化、公司政策、企業(yè)動態(tài)等信息利看板進(jìn)行有效宣傳；

3.6.5各部門要不定期對看板進(jìn)行維護(hù)和內(nèi)容更新，防止出現(xiàn)破損和空欄現(xiàn)象，并保持其整潔和格式新穎。

4、獎勵與處罰

4.1由生產(chǎn)部會同車間主管、5S兼職人員日常巡查和周五例查，每周進(jìn)行通報，每月進(jìn)行評比，根據(jù)得分評選出生產(chǎn)部門的優(yōu)秀工序并獎勵該工序500元；

4.2對于不遵守上述規(guī)定的員工和部門、每檢查出的不合格項根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行扣分，每月檢查平均得分底于80分的車間工序處200元的罰款。附：生產(chǎn)現(xiàn)場檢查表

第五篇：生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定

生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定

第一條：為創(chuàng)造車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場良好秩序，擁有清晰、順暢、快節(jié)奏的作業(yè)條件和環(huán)境，提高工作效率，特制定本管理規(guī)定。

第二條：生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定適用于所有現(xiàn)場作業(yè)現(xiàn)場管理人員?！?紀(jì)律

第三條：員工上班簽到后，按上班規(guī)定時間準(zhǔn)時到崗。

第四條：上班時間5分鐘內(nèi)，由作業(yè)員工做開工前提醒或訓(xùn)導(dǎo)：“注意安全”、“保證質(zhì)量”、“杜絕浪費(fèi)”；并派發(fā)當(dāng)日作業(yè)，做好考勤記錄。

第五條：作業(yè)工人應(yīng)在上班時間15分鐘內(nèi)做好一切當(dāng)日作業(yè)準(zhǔn)備工作，組員須服從組長的作業(yè)安排。

第六條：凡作業(yè)工人到崗必須身著工作服。

第七條：作業(yè)班組組長對班組成員有“記錯”權(quán)，并隨時指導(dǎo)糾正，或請上一級領(lǐng)導(dǎo)或現(xiàn)場技術(shù)人員示范糾正。

第八條：組員應(yīng)服從組長派工，非充分理由不得違抗。對臨時安排的任務(wù)若影響當(dāng)日作業(yè)，可質(zhì)詢。

第九條：工作時間作業(yè)現(xiàn)場嚴(yán)吸煙。

第十條：對屢不服從作業(yè)派工者，組長可向上級領(lǐng)導(dǎo)做如實(shí)匯報（有證據(jù)），對影響生產(chǎn)任務(wù)者可提出薪資扣罰建議。

第十一條：車間前門通常情況下，不允許通行，只允許從后門出入?！?作業(yè)

第十二條：員工應(yīng)在工具箱備齊日常所用之工具，非常作業(yè)項目之工具在工具庫領(lǐng)取，個人不得存放保管（較大型電動工具、非崗位專用及價值較高之工具）。

第十三條：工位器具在使用后應(yīng)歸位，不能在使用現(xiàn)場任意擺放，致使作業(yè)現(xiàn)場凌亂。如是者第一責(zé)任人崗位員工，第二責(zé)任人班組長。

第十四條：員工作業(yè)認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)工藝規(guī)程，不明確、無依據(jù)之處應(yīng)及時向班組長或相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)人員確認(rèn)，確認(rèn)后再作業(yè)。

第十五條：作業(yè)結(jié)束后，工具不許放置于地面，地面不許有散落的螺釘?shù)韧愇锲?，如是者，由所在區(qū)域人員負(fù)責(zé)。

第十六條：生產(chǎn)現(xiàn)場每完成一組作業(yè)任務(wù)就及時清理作業(yè)過程的垃圾，把垃圾倒入垃圾箱（車間內(nèi)設(shè)有銅屑箱、鐵屑箱、非金屬廢棄物即時清除出廠區(qū)垃圾箱）。

第十七條：通道不許有任何雜物，若公共區(qū)域有雜物或零件要由班組長負(fù)責(zé)清理。

第十八條：生產(chǎn)現(xiàn)場只允許有機(jī)臺、定置擺放的工位器具。已安排生產(chǎn)任務(wù)所需之材料、生產(chǎn)過程中在制品及半成品和成品；不允許有閑置設(shè)備長期不用的工裝夾具、邊角料、廢次品（在指定位置存放并標(biāo)識）及其他雜物。

第十九條：下班前10分鐘停止作業(yè)，清掃作業(yè)垃圾，整理工具；工位器具復(fù)位，使各車間作業(yè)現(xiàn)場保持清潔整齊。

■ 安全

第二十條：作業(yè)前，員工須按照工種相應(yīng)安全操作規(guī)程做好準(zhǔn)備工作，特殊工種須按要求配戴保護(hù)用具。

第二十一條：員工作業(yè)時不得“越位—串崗，開啟他人設(shè)備或非屬本人崗位設(shè)備。若屬作業(yè)安排，應(yīng)首先明了安全規(guī)定，方可上崗。

第二十二條：用電安全管理員應(yīng)定期檢查電源、配電柜、線路、開關(guān)等用電設(shè)備、設(shè)施之安全狀況，以杜絕漏電、短路等隱患。

第二十三條：下班后如無夜班，由用電安全管理員負(fù)責(zé)斷開動力設(shè)備電源，只留照明燈，照明燈開關(guān)或電源應(yīng)作明顯標(biāo)識。第二十四條：下午下班（或夜班后）必須關(guān)門、關(guān)窗，責(zé)任人為班組長。

第二十五條：中午午休車間后門關(guān)閉，責(zé)任人為班組長。

珠海博佳冷源設(shè)備有限公司

二OO一年十月八日