第一篇：鉆井基層隊(duì)政治指導(dǎo)員的競(jìng)職演講詞（寫(xiě)寫(xiě)幫整理）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

首先，我非常感謝組織上給予我應(yīng)聘干部競(jìng)職演說(shuō)的機(jī)會(huì)。

我叫diyifanwen.com，今年××歲，中共黨員，××文化。××年參加工作，××年函授畢業(yè)于××。歷任××、××、……。

我的競(jìng)職演說(shuō)主要分三個(gè)部分：一是我有較豐富的前線基層隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)；二是對(duì)指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識(shí)；三是談?wù)劗?dāng)好基層隊(duì)指導(dǎo)員的想法。

一、基層工作經(jīng)驗(yàn)較豐富

自××年參加工作以來(lái)，我一直在鉆井隊(duì)、試油隊(duì)干了××年，（……工作經(jīng)歷）。

在一線摔打××年，我從普通工人到生產(chǎn)骨干，從操作工人到管理人員，從鉆井專(zhuān)業(yè)到成本管理，從實(shí)際操作到生產(chǎn)、隊(duì)伍管理，歷經(jīng)了多個(gè)工種多個(gè)崗位的實(shí)踐鍛煉、學(xué)習(xí)積累，有較豐富的基層工作和管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉鉆井、試油及修井的工藝流程、操作規(guī)范；熟悉鉆井、試油生產(chǎn)管理、材料管理、成本管理，能正確判斷井下情況和獨(dú)立指揮生產(chǎn)。

任副隊(duì)長(zhǎng)、指導(dǎo)員××年來(lái)，積極協(xié)助和配合隊(duì)長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)職工，克服了設(shè)備陳舊、老化、不配套、老職工較多、打淺井井場(chǎng)較簡(jiǎn)陋等困難，堅(jiān)持科學(xué)打井，安全生產(chǎn)，積極應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，共完成××口井鉆井、試油及其他零星作業(yè)，累計(jì)完成進(jìn)尺××米，均獲工業(yè)氣流。目前，正在大淺8井進(jìn)行鉆井作業(yè)。這幾年來(lái)，我協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)主要抓了以下工作：

1、牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的思

想，把安全工作作為重中之重

在施工作業(yè)中，督促職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定、履行崗位職責(zé)、堅(jiān)持巡回檢查，狠抓以井控為中心的安全工作，認(rèn)真吸取“12.23”事故教訓(xùn)，舉一反三；堅(jiān)持安全“日查、周查、月查”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改隱患，狠抓“反違章，查隱患，促整改”的安全活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行管理局的“四條禁令”。確保了所打的井人身、設(shè)備、井下三大安全。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍的“三基”工作，大塑隊(duì)伍形象

搞好隊(duì)伍的“三基”工作，是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象的客觀要求。作為副隊(duì)長(zhǎng)和指導(dǎo)員，我與隊(duì)長(zhǎng)一起，從強(qiáng)“三基”著手，一是加強(qiáng)了以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)。狠抓了黨員隊(duì)伍建設(shè)，生產(chǎn)班組達(dá)到了班班有黨員，結(jié)合生產(chǎn)開(kāi)展以“黨員先鋒工程”為主的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。狠抓了班子建設(shè)，班子成員事事處處嚴(yán)格要求自己，形成了堅(jiān)強(qiáng)有力的班子。狠抓了職工隊(duì)伍建設(shè)，以制度嚴(yán)格管理隊(duì)伍，從嚴(yán)治隊(duì)，同時(shí)借鑒兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)管理方法。生活上關(guān)心職工疾苦，力所能及解決職工的實(shí)際困難，形成了團(tuán)結(jié)、凝聚、士氣高昂的職工隊(duì)伍；二是夯實(shí)以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作。生產(chǎn)運(yùn)行的重點(diǎn)在基層，關(guān)鍵在班組，要害在崗位。為此，我與隊(duì)上班子成員一起，修訂、完善了qhse體系，結(jié)合實(shí)際大力推行體系運(yùn)行，持續(xù)改進(jìn)。建立健全了各個(gè)崗的崗位責(zé)任制、崗位規(guī)范、工作程序，以抽考、檢查、查崗等方式進(jìn)行考核，并將崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況與完井獎(jiǎng)掛鉤；三是大力開(kāi)展以培訓(xùn)、崗位練兵為重點(diǎn)的基本功訓(xùn)練。利用倒班、班前班后會(huì)等時(shí)間，學(xué)習(xí)鉆井、試油技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，開(kāi)展了安全生產(chǎn)、各崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、專(zhuān)業(yè)技能等知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展了崗位練兵、技術(shù)比賽、師帶徒、各種演練等活動(dòng)，不定期考試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)效果，考試成績(jī)?cè)谕昃?jiǎng)中體現(xiàn)。從而增強(qiáng)了職工的基本功。

二、對(duì)前線基層隊(duì)政治指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識(shí)

鉆井或試油生產(chǎn)長(zhǎng)期在野外施工作業(yè)，隊(duì)伍獨(dú)立作戰(zhàn)，工作條件艱苦，工作時(shí)間長(zhǎng)，勞動(dòng)強(qiáng)度大，風(fēng)險(xiǎn)大。作為政治指導(dǎo)員，首先要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，這是做好任何工作的前提；二要懂生產(chǎn)、會(huì)管理、善協(xié)調(diào)，具備多種綜合能力，隊(duì)長(zhǎng)離隊(duì)時(shí)，指導(dǎo)員才能立即頂上去指揮生產(chǎn)；三要學(xué)會(huì)把握工作重點(diǎn)，一切工作的出發(fā)點(diǎn)是圍繞生產(chǎn)這個(gè)中心，落腳點(diǎn)是提高職工效益；四要有在前線基層隊(duì)工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，了解前線職工所思所想，不致于做職工思想工作時(shí)，說(shuō)外行話(huà)，“空對(duì)空”。

三、當(dāng)好基層隊(duì)指導(dǎo)員的想法

要當(dāng)好一個(gè)基層隊(duì)的指導(dǎo)員，首先要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)職工多打井、打快井、打好井，最終體現(xiàn)在職工收益要提高。這幾年，我們也是這么做的，所打的，都沒(méi)有發(fā)生安全事故，職工拿的完井獎(jiǎng)也較高；二要實(shí)實(shí)在在地關(guān)心職工，不要把“以人為本”只掛在口頭上，要把職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹，“我敬人一尺，人敬我一丈”，因?yàn)槲揖褪菑钠胀üと俗哌^(guò)來(lái)的，這一點(diǎn)，我深有體會(huì)，這樣才能充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性；三要找準(zhǔn)位置，切實(shí)履行好“參與、監(jiān)督、保障、服務(wù)”職能，保障生產(chǎn)任務(wù)的完成；四要廉潔奉公，遵紀(jì)守法，堅(jiān)持原則，辦事公道，成為職工信賴(lài)的基層好領(lǐng)導(dǎo)；五要帶好職工隊(duì)伍，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，建設(shè)一支“安全生產(chǎn)好、經(jīng)營(yíng)管理好、技術(shù)創(chuàng)新好、隊(duì)伍作風(fēng)好”的“四好”鉆井隊(duì)；六要努力吸收新知識(shí)，創(chuàng)新工作思路、工作方法，適應(yīng)不斷變化的社會(huì)。

以上是我的競(jìng)職演說(shuō)，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)們指正。不管我是否應(yīng)聘上，我都仍然會(huì)“認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”，腳踏實(shí)地做好每一項(xiàng)工作！

謝謝大家

第二篇：競(jìng)職演講詞

競(jìng)職演講詞

各位老師、同學(xué)大家好，我是來(lái)自權(quán)益部的沈嚴(yán)巖。很榮幸今天能夠站在這里與各位同學(xué)一起參與競(jìng)選，我今天競(jìng)選的職位是權(quán)益部負(fù)責(zé)人。

作為學(xué)生會(huì)的一員，學(xué)生會(huì)的一年工作讓我受益匪淺。在這里我認(rèn)識(shí)了許多朋友，學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)，并且在這里我真正了解到作為一名學(xué)生干部責(zé)任的重大，服務(wù)他人提升自我的宗旨始終圍繞在我的心中。

在學(xué)生會(huì)一年的工作中我參與了學(xué)生會(huì)大大小小的許多活動(dòng)，從一開(kāi)始的模特大賽、3V3籃球賽一直到剛剛結(jié)束的跳蚤市場(chǎng)。每一次活動(dòng)的參與都讓我感覺(jué)能力得到極大地提升。或許在這些活動(dòng)中，我只是做了一些搬桌子，拉幕等細(xì)小的工作，但我深知每一項(xiàng)活動(dòng)都離不開(kāi)這些細(xì)小的工作，所以無(wú)論在什么樣的崗位上我都認(rèn)真努力地去做好自己的工作，爭(zhēng)取讓活動(dòng)做的更好，同樣在這些活動(dòng)中我也學(xué)到了許多?；厥卓磥?lái)我已從剛剛進(jìn)入學(xué)生會(huì)的那個(gè)性格浮躁，辦事能力欠缺的毛頭小子成長(zhǎng)成了一個(gè)思維縝密，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)，有自己獨(dú)立想法的人。在此我要感激學(xué)生會(huì)所有幫助和教導(dǎo)過(guò)我的人，是你們的幫助和教導(dǎo)引領(lǐng)了我的成長(zhǎng)。

在權(quán)益部的一年時(shí)間里，我積極努力地做好權(quán)益部的各項(xiàng)工作，基本熟悉的權(quán)益部的各項(xiàng)工作內(nèi)容以及具體流程，了解了權(quán)益部的職能與任務(wù)，所以我現(xiàn)在有信心能夠做好權(quán)益部的工作，擔(dān)當(dāng)一個(gè)負(fù)責(zé)人應(yīng)盡的責(zé)任。

同樣在權(quán)益部的工作中我不僅看到了我們部門(mén)的積極方面，我也逐漸體會(huì)到權(quán)益部的一些不足之處：

1.沒(méi)有很好地與全校學(xué)生進(jìn)行溝通，導(dǎo)致了權(quán)益部的影響力不夠。

2.活動(dòng)中缺乏經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致許多活動(dòng)在舉辦過(guò)程中有所缺欠。

3.缺乏有影響力的活動(dòng)，沒(méi)有讓全校學(xué)生能夠有機(jī)會(huì)很好地參與進(jìn)來(lái)。針對(duì)這些問(wèn)題我有幾點(diǎn)建議：

1.積極做好與學(xué)生溝通工作，可以開(kāi)設(shè)權(quán)益部維權(quán)郵箱，開(kāi)設(shè)權(quán)益微博，讓同學(xué)們遇到的問(wèn)題通過(guò)這些媒體能夠得到體現(xiàn)，能夠積極地了解同學(xué)們的動(dòng)態(tài)，能夠及時(shí)的設(shè)立解決方案，真正做到權(quán)益部為同學(xué)們權(quán)益維護(hù)的工作。

2.針對(duì)新生辦活動(dòng)時(shí)缺乏經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)該多于新進(jìn)的干事進(jìn)行交流，針對(duì)以往的經(jīng)驗(yàn)多給新成員進(jìn)行指導(dǎo)，避免他們?cè)僮哌@些彎路，這樣也會(huì)很好地提高辦事效率。在新成員熟悉流程后要多給他們自主辦事的機(jī)會(huì)，這樣對(duì)于培養(yǎng)新生能力的作用十分重大。

3.權(quán)益部可以開(kāi)展一些有影響力的活動(dòng)，如：志愿者服務(wù)，通過(guò)這些活動(dòng)可以讓全校有意向的同學(xué)加入進(jìn)來(lái)，讓他們真正了解到權(quán)益部了解到學(xué)生會(huì)，這樣無(wú)論對(duì)于權(quán)益部還是學(xué)生會(huì)以后的活動(dòng)都會(huì)有極大地幫助。如果我有幸能夠當(dāng)選為權(quán)益部負(fù)責(zé)人，我將會(huì)帶領(lǐng)權(quán)益部成員積極地融入到學(xué)生會(huì)這個(gè)大集體中來(lái)，積極開(kāi)展本部門(mén)的活動(dòng)，針對(duì)以上問(wèn)題積極進(jìn)行整改。同時(shí)也會(huì)帶領(lǐng)權(quán)益部努力配合其它部門(mén)的活動(dòng)，讓權(quán)益部成為學(xué)生會(huì)不可或缺的一個(gè)部門(mén)。我相信，在我們的努力下學(xué)生會(huì)會(huì)被我們建設(shè)的更加亮麗。

謝謝大家我的演講完畢！謝謝！

第三篇：基層隊(duì)政治指導(dǎo)員競(jìng)聘演講稿

文章標(biāo)題：基層隊(duì)政治指導(dǎo)員競(jìng)聘演講稿

競(jìng)聘基層隊(duì)政治指導(dǎo)員演講

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

首先，我非常感謝組織上給予我應(yīng)聘干部履職演說(shuō)的機(jī)會(huì)。

我叫ΧΧΧ，今年38歲，中共黨員，大專(zhuān)文化。1986年參加工作，1998年函授畢業(yè)于四川師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)。歷任鉆工、副司鉆、司鉆、成本員。2002年被鉆

井公司聘為ΧΧΧ隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，兼任黨支部書(shū)記，2004年被礦區(qū)聘為ΧΧΧ隊(duì)政治指導(dǎo)員。

我的履職演說(shuō)主要分三個(gè)部分：一是我有較豐富的前線基層隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)；二是對(duì)指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識(shí)；三是談?wù)劗?dāng)好基層隊(duì)指導(dǎo)員的想法。

一、基層工作經(jīng)驗(yàn)較豐富

自1986年參加工作以來(lái)，我一直在鉆井隊(duì)、試油隊(duì)干了18年，當(dāng)鉆工6年，當(dāng)副司鉆、司鉆4年，任成本員兼任管理員和材料工5年多，任基層隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)2年，任基層隊(duì)指導(dǎo)員半年多。

在一線摔打18年，我從普通工人到生產(chǎn)骨干，從操作工人到管理人員，從鉆井專(zhuān)業(yè)到成本管理，從實(shí)際操作到生產(chǎn)、隊(duì)伍管理，歷經(jīng)了多個(gè)工種多個(gè)崗位的實(shí)踐鍛煉、學(xué)習(xí)積累，有較豐富的基層工作和管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉鉆井、試油及修井的工藝流程、操作規(guī)范；熟悉鉆井、試油生產(chǎn)管理、材料管理、成本管理，能正確判斷井下情況和獨(dú)立指揮生產(chǎn)。

任副隊(duì)長(zhǎng)、指導(dǎo)員三年來(lái)，積極協(xié)助和配合隊(duì)長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)職工，克服了設(shè)備陳舊、老化、不配套、老職工較多、打淺井井場(chǎng)較簡(jiǎn)陋等困難，堅(jiān)持科學(xué)打井，安全生產(chǎn)，積極應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，共完成9口井鉆井、試油及其他零星作業(yè)，累計(jì)完成進(jìn)尺17205米，均獲工業(yè)氣流。目前，正在大淺8井進(jìn)行鉆井作業(yè)。這幾年來(lái)，我協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)主要抓了以下工作：

1、牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的思

想，把安全工作作為重中之重

在施工作業(yè)中，督促職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定、履行崗位職責(zé)、堅(jiān)持巡回檢查，狠抓以井控為中心的安全工作，認(rèn)真吸取“12.23”事故教訓(xùn)，舉一反三；堅(jiān)持安全“日查、周查、月查”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改隱患，狠抓“反違章，查隱患，促整改”的安全活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行管理局的“四條禁令”。確保了所打的井人身、設(shè)備、井下三大安全。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍的“三基”工作，大塑隊(duì)伍形象

搞好隊(duì)伍的“三基”工作，是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象的客觀要

求。作為副隊(duì)長(zhǎng)和指導(dǎo)員，我與隊(duì)長(zhǎng)一起，從強(qiáng)“三基”著手，一是加強(qiáng)了以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)。狠抓了黨員隊(duì)伍建設(shè)，生產(chǎn)班組達(dá)到了班班有黨員，結(jié)合生產(chǎn)開(kāi)展以“黨員先鋒工程”為主的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。狠抓了班子建設(shè)，班子成員事事處處嚴(yán)格要求自己，形成了堅(jiān)強(qiáng)有力的班子。狠抓了職工隊(duì)伍建設(shè)，以制度嚴(yán)格管理隊(duì)伍，從嚴(yán)治隊(duì)，同時(shí)借鑒兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)管理方法。生活上關(guān)心職工疾苦，力所能及解決職工的實(shí)際困難，形成了團(tuán)結(jié)、凝聚、士氣高昂的職工隊(duì)伍；二是夯實(shí)以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作。生產(chǎn)運(yùn)行的重點(diǎn)在基層，關(guān)鍵在班組，要害在崗位。為此，我與隊(duì)上班子成員一起，修訂、完善了QHSE體系，結(jié)合實(shí)際大力推行體系運(yùn)行，持續(xù)改進(jìn)。建立健全了各個(gè)崗的崗位責(zé)任制、崗位規(guī)范、工作程序，以抽考、檢查、查崗等方式進(jìn)行考核，并將崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況與完井獎(jiǎng)掛鉤；三是大力開(kāi)展以培訓(xùn)、崗位練兵為重點(diǎn)的基本功訓(xùn)練。利用倒班、班前班后會(huì)等時(shí)間，學(xué)習(xí)鉆井、試油技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，開(kāi)展了安全生產(chǎn)、各崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、專(zhuān)業(yè)技能等知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展了崗位練兵、技術(shù)比賽、師帶徒、各種演練等活動(dòng)，不定期考試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)效果，考試成績(jī)?cè)谕昃?jiǎng)中體現(xiàn)。從而增強(qiáng)了職工的基本功。

二、對(duì)前線基層隊(duì)政治指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識(shí)

鉆井或試油生產(chǎn)長(zhǎng)期在野外施工作業(yè)，隊(duì)伍獨(dú)立作戰(zhàn)，工作條件艱苦，工作時(shí)間長(zhǎng)，勞動(dòng)強(qiáng)度大，風(fēng)險(xiǎn)大。作為政治指導(dǎo)員，首先要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，這是做好任何工作的前提；二要懂生產(chǎn)、會(huì)管理、善協(xié)調(diào)，具備多種綜合能力，隊(duì)長(zhǎng)離隊(duì)時(shí)，指導(dǎo)員才能立即頂上去指揮生產(chǎn)；三要學(xué)會(huì)把握工作重點(diǎn)，一切工作的出發(fā)點(diǎn)是圍繞生產(chǎn)這個(gè)中心，落腳點(diǎn)是提高職工效益；四要有在前線基層隊(duì)工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，了解前線職工所思所想，不致于做職工思想工作時(shí)，說(shuō)外行話(huà)，“空對(duì)空”。

三、當(dāng)好基層隊(duì)指導(dǎo)員的想法

要當(dāng)好一個(gè)基層隊(duì)的指導(dǎo)員，首先要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)職工多打井、打快井、打好井，最終體現(xiàn)在職工收益要提高。這幾年，我們也是這么做的，所打的，都沒(méi)有發(fā)生安全事故，職工拿的完井獎(jiǎng)也較高；二要實(shí)實(shí)在在地關(guān)心職工，不要把“以人為本”只掛在口頭上，要把職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹，“我敬人一尺，人敬我一丈”，因?yàn)槲揖褪菑钠胀üと俗哌^(guò)來(lái)的，這一點(diǎn)，我深有體會(huì)，這樣才能充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性；三要找準(zhǔn)位置，切實(shí)履行好“參與、監(jiān)督、保障、服務(wù)”職能，保障生產(chǎn)任務(wù)的完成；四要廉潔奉公，遵紀(jì)守法，堅(jiān)持原則，辦事公道，成為職工信賴(lài)的基層好領(lǐng)導(dǎo)；五要帶好職工隊(duì)伍，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，建設(shè)一支“安全生產(chǎn)好、經(jīng)營(yíng)管理好、技術(shù)創(chuàng)新好、隊(duì)伍作風(fēng)好”的“四好”鉆井隊(duì)；六要努力吸收新知識(shí)，創(chuàng)新工作思路、工作方法，適應(yīng)不斷變化的社會(huì)。

以上是我的履職演說(shuō)，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)們指正。不管我是否應(yīng)聘上，我都仍然會(huì)“認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”，腳踏實(shí)地做好每一項(xiàng)工作！

謝謝大家！

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第四篇：基層隊(duì)政治指導(dǎo)員競(jìng)聘演講稿

競(jìng)聘基層隊(duì)政治指導(dǎo)員演講各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

首先，我非常感謝組織上給予我應(yīng)聘干部履職演說(shuō)的機(jī)會(huì)。我的履職演說(shuō)主要分三個(gè)部分：一是我有較豐富的前線基層隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)；二是對(duì)指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識(shí)；三是談?wù)劗?dāng)好基層隊(duì)指導(dǎo)員的想法。

一、基層工作經(jīng)驗(yàn)較豐富在一線摔打18年，我從普通工人到生產(chǎn)骨干，從操作工人到管理人員，從鉆井專(zhuān)業(yè)到成本管理，從實(shí)際操作到生產(chǎn)、隊(duì)伍管理，歷經(jīng)了多個(gè)工種多個(gè)崗位的實(shí)踐鍛煉、學(xué)習(xí)積累，有較豐富的基層工作和管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉鉆井、試油及修井的工藝流程、操作規(guī)范；熟悉鉆井、試油生產(chǎn)管理、材料管理、成本管理，能正確判斷井下情況和獨(dú)立指揮生產(chǎn)。

1、牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的思

想，把安全工作作為重中之重

2、加強(qiáng)隊(duì)伍的“三基”工作，大塑隊(duì)伍形象

搞好隊(duì)伍的“三基”工作，是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象的客觀要

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求。作為副隊(duì)長(zhǎng)和指導(dǎo)員，我與隊(duì)長(zhǎng)一起，從強(qiáng)“三基”著手，一是加強(qiáng)了以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)。狠抓了黨員隊(duì)伍建設(shè)，生產(chǎn)班組達(dá)到了班班有黨員，結(jié)合生產(chǎn)開(kāi)展以“黨員先鋒工程”為主的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。狠抓了班子建設(shè)，班子成員事事處處嚴(yán)格要求自己，形成了堅(jiān)強(qiáng)有力的班子。狠抓了職工隊(duì)伍建設(shè)，以制度嚴(yán)格管理隊(duì)伍，從嚴(yán)治隊(duì)，同時(shí)借鑒兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)管理方法。生活上關(guān)心職工疾苦，力所能及解決職工的實(shí)際困難，形成了團(tuán)結(jié)、凝聚、士氣高昂的職工隊(duì)伍；二是夯實(shí)以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作。生產(chǎn)運(yùn)行的重點(diǎn)在基層，關(guān)鍵在班組，要害在崗位。為此，我與隊(duì)上班子成員一起，修訂、完善了qhse體系，結(jié)合實(shí)際大力推行體系運(yùn)行，持續(xù)改進(jìn)。建立健全了各個(gè)崗的崗位責(zé)任制、崗位規(guī)范、工作程序，以抽考、檢查、查崗等方式進(jìn)行考核，并將崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況與完井獎(jiǎng)掛鉤；三是大力開(kāi)展以培訓(xùn)、崗位練兵為重點(diǎn)的基本功訓(xùn)練。利用倒班、班前班后會(huì)等時(shí)間，學(xué)習(xí)鉆井、試油技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，開(kāi)展了安全生產(chǎn)、各崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、專(zhuān)業(yè)技能等知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展了崗位練兵、技術(shù)比賽、師帶徒、各種演練等活動(dòng)，不定期考試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)效果，考試成績(jī)?cè)谕昃?jiǎng)中體現(xiàn)。從而增強(qiáng)了職工的基本功。

二、對(duì)前線基層隊(duì)政治指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識(shí)

鉆井或試油生產(chǎn)長(zhǎng)期在野外施工作業(yè)，隊(duì)伍獨(dú)立作戰(zhàn)，工作條件艱苦，工作時(shí)間長(zhǎng)，勞動(dòng)強(qiáng)度大，風(fēng)險(xiǎn)大。作為政治指導(dǎo)員，首先要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，這是做好任何工作的前提；二要懂生產(chǎn)、會(huì)管理、善協(xié)調(diào)，具備多種綜合能力，隊(duì)長(zhǎng)離隊(duì)時(shí)，指導(dǎo)員才能立即頂上去指揮生產(chǎn)；三要學(xué)會(huì)把握工作重點(diǎn)，一切工作的出發(fā)點(diǎn)是圍繞生產(chǎn)這個(gè)中心，落腳點(diǎn)是提高職工效益；四要有在前線基層隊(duì)工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，了解前線職工所思所想，不致于做職工思想工作時(shí)，說(shuō)外行話(huà)，“空對(duì)空”。

三、當(dāng)好基層隊(duì)指導(dǎo)員的想法

要當(dāng)好一個(gè)基層隊(duì)的指導(dǎo)員，首先要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)職工多打井、打快井、打好井，最終體現(xiàn)在職工收益要提高。這幾年，我們也是這么做的，所打的，都沒(méi)有發(fā)生安全事故，職工拿的完井獎(jiǎng)也較高；二要實(shí)實(shí)在在地關(guān)心職工，不要把“以人為本”只掛在口頭上，要把職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹，“我敬人一尺，人敬我一丈”，因?yàn)槲揖褪菑钠胀üと俗哌^(guò)來(lái)的，這一點(diǎn)，我深有體會(huì)，這樣才能充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性；三要找準(zhǔn)位置，切實(shí)履行好“參與、監(jiān)督、保障、服務(wù)”職能，保障生產(chǎn)任務(wù)的完成；四要廉潔奉公，遵紀(jì)守法，堅(jiān)持原

則，辦事公道，成為職工信賴(lài)的基層好領(lǐng)導(dǎo)；五要帶好職工隊(duì)伍，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，建設(shè)一支“安全生產(chǎn)好、經(jīng)營(yíng)管理好、技術(shù)創(chuàng)新好、隊(duì)伍作風(fēng)好”的“四好”鉆井隊(duì)；六要努力吸收新知識(shí)，創(chuàng)新工作思路、工作方法，適應(yīng)不斷變化的社會(huì)。

以上是我的履職演說(shuō)，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)們指正。不管我是否應(yīng)聘上，我都仍然會(huì)“認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”，腳踏實(shí)地做好每一項(xiàng)工作！

謝謝大家！

第五篇：基層隊(duì)政治指導(dǎo)員競(jìng)聘演講稿

基層隊(duì)政治指導(dǎo)員競(jìng)聘演講稿

競(jìng)聘基層隊(duì)政治指導(dǎo)員演講

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

首先，我非常感謝組織上給予我應(yīng)聘干部履職演說(shuō)的機(jī)會(huì)。

我叫ΧΧΧ，今年38歲，中共黨員，大專(zhuān)文化。1986年參加工作，1998年函授畢業(yè)于四川師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)。歷任鉆工、副司鉆、司鉆、成本員。2002年被鉆井公司聘為ΧΧΧ隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，兼任黨支部書(shū)記，2004年被礦區(qū)聘為ΧΧΧ隊(duì)政治指導(dǎo)員。我的履職演說(shuō)主要分三個(gè)部分：一是我有較豐富的前線基層隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)；二是對(duì)指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識(shí)；三是談?wù)劗?dāng)好基層隊(duì)指導(dǎo)員的想法。

一、基層工作（新世紀(jì)范本網(wǎng)http://，原創(chuàng)范本免費(fèi)提供下載基地。）經(jīng)驗(yàn)較豐富

自1986年參加工作以來(lái)，我一直在鉆井隊(duì)、試油隊(duì)干了18年，當(dāng)鉆工 6 年，當(dāng)副司鉆、司鉆 4 年，任成本員兼任管理員和材料工5年多，任基層隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)2年，任基層隊(duì)指導(dǎo)員半年多。

在一線摔打18年，我從普通工人到生產(chǎn)骨干，從操作工人到管理人員，從鉆井專(zhuān)業(yè)到成本管理，從實(shí)際操作到生產(chǎn)、隊(duì)伍管理，歷經(jīng)了多個(gè)工種多個(gè)崗位的實(shí)踐鍛煉、學(xué)習(xí)積累，有較豐富的基層工作和管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉鉆井、試油及修井的工藝流程、操作規(guī)范；熟悉鉆井、試油生產(chǎn)管理、材料管理、成本管理，能正確判斷井下情況和獨(dú)立指揮生產(chǎn)。任副隊(duì)長(zhǎng)、指導(dǎo)員三年來(lái)，積極協(xié)助和配合隊(duì)長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)職工，克服了設(shè)備陳舊、老化、不配套、老職工較多、打淺井井場(chǎng)較簡(jiǎn)陋等困難，堅(jiān)持科學(xué)打井，安全生產(chǎn)，積極應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，共完成9口井鉆井、試油及其他零星作業(yè)，累計(jì)完成進(jìn)尺

17205米，均獲工業(yè)氣流。目前，正在大淺8井進(jìn)行鉆井作業(yè)。這幾年來(lái)，我協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)主要抓了以下工作：

1、牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的思

想，把安全工作作為重中之重 在施工作業(yè)中，督促職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定、履行崗位職責(zé)、堅(jiān)持巡回檢查，狠抓以井控為中心的安全工作，認(rèn)真吸取“12.23”事故教訓(xùn)，舉一反三；堅(jiān)持安全“日查、周查、月查”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改隱患，狠抓“反違章，查隱患，促整改”的安全活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行管理局的“四條禁令”。確保了所打的井人身、設(shè)備、井下三大安全。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍的“三基”工作，大塑隊(duì)伍形象

搞好隊(duì)伍的“三基”工作，是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象的客觀要

求。作為副隊(duì)長(zhǎng)和指導(dǎo)員，我與隊(duì)長(zhǎng)一起，從強(qiáng)“三基” 著手，一是加強(qiáng)了以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)。狠抓了黨員隊(duì)伍建設(shè)，生產(chǎn)班組達(dá)到了班班有黨員，結(jié)合生產(chǎn)開(kāi)展以“黨員先鋒工程”為主的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。狠抓了班子建設(shè)，班子成員事事處處嚴(yán)格要求自己，形成了堅(jiān)強(qiáng)有力的班子。狠抓了職工隊(duì)伍建設(shè)，以制度嚴(yán)格管理隊(duì)伍，從嚴(yán)治隊(duì)，同時(shí)借鑒兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)管理方法。生活上關(guān)心職工疾苦，力所能及解決職工的實(shí)際困難，形成了團(tuán)結(jié)、凝聚、士氣高昂的職工隊(duì)伍；二是夯實(shí)以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作。生產(chǎn)運(yùn)行的重點(diǎn)在基層，關(guān)鍵在班組，要害在崗位。為此，我與隊(duì)上班子成員一起，修訂、完善了QHSE體系，結(jié)合實(shí)際大力推行體系運(yùn)行，持續(xù)改進(jìn)。建立健全了各個(gè)崗的崗位責(zé)任制、崗位規(guī)范、工作程序，以抽考、檢查、查崗等方式進(jìn)行考核，并將崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況與完井獎(jiǎng)掛鉤；三是大力開(kāi)展以培訓(xùn)、崗位練兵為重點(diǎn)的基本功訓(xùn)練。利用倒班、班前班后會(huì)等時(shí)間，學(xué)習(xí)鉆井、試油技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，開(kāi)展了安全生產(chǎn)、各崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、專(zhuān)業(yè)技能等知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展了崗位練兵、技術(shù)比賽、師帶徒、各種演練等活動(dòng)，不定期考試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)效果，考試成績(jī)?cè)谕昃?jiǎng)中體現(xiàn)。從而增強(qiáng)了職工的基本功。

二、對(duì)前線基層隊(duì)政治指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識(shí) 鉆井或試油生產(chǎn)長(zhǎng)期在野外施工作業(yè)，隊(duì)伍獨(dú)立作戰(zhàn)，工作條件艱苦，工作時(shí)間長(zhǎng)，勞動(dòng)強(qiáng)度大，風(fēng)險(xiǎn)大。作為政治指導(dǎo)員，首先要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，這是做好任何工作的前提；二要懂生產(chǎn)、會(huì)管理、善協(xié)調(diào)，具備多種綜合能力，隊(duì)長(zhǎng)離隊(duì)時(shí)，指導(dǎo)員才能立即頂上去指揮生產(chǎn)；三要學(xué)會(huì)把握工作重點(diǎn)，一切工作的出發(fā)點(diǎn)是圍繞生產(chǎn)這個(gè)中心，落腳點(diǎn)是提高職工效益；四要有在前線基層隊(duì)工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，了解前線職工所思所想，不致于做職工思想工作時(shí)，說(shuō)外行話(huà)，“空對(duì)空”。

三、當(dāng)好基層隊(duì)指導(dǎo)員的想法 要當(dāng)好一個(gè)基層隊(duì)的指導(dǎo)員，首先要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)職工多打井、打快井、打好井，最終體現(xiàn)在職工收益要提高。這幾年，我們也是這么做的，所打的，都沒(méi)有發(fā)生安全事故，職工拿的完井獎(jiǎng)也較高；二要實(shí)實(shí)在在地關(guān)心職工，不要把“以人為本”只掛在口頭上，要把職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹，“我敬人一尺，人敬我一丈”，因?yàn)槲揖褪菑钠胀üと俗哌^(guò)來(lái)的，這一點(diǎn)，我深有體會(huì)，這樣才能充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性；三要找準(zhǔn)位置，切實(shí)履行好“參與、監(jiān)督、保障、服務(wù)”職能，保障生產(chǎn)任務(wù)的完成；四要廉潔奉公，遵紀(jì)守法，堅(jiān)持原則，辦事公道，成為職工信賴(lài)的基層好領(lǐng)導(dǎo)；五要帶好職工隊(duì)伍，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，建設(shè)一支“安全生產(chǎn)好、經(jīng)營(yíng)管理好、技術(shù)創(chuàng)新好、隊(duì)伍作風(fēng)好”的“四好”鉆井隊(duì)；六要努力吸收新知識(shí)，創(chuàng)新工作思路、工作方法，適應(yīng)不斷變化的社會(huì)。以上是我的履職演說(shuō)，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)們指正。不管我是否應(yīng)聘上，我都仍然會(huì)“認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”，腳踏實(shí)地做好每一項(xiàng)工作！

謝謝大家！