第一篇：推行“一法三卡”維護職工職業(yè)安全健康實 施 方 案

納雍縣鬃嶺鎮(zhèn)大河路口慶榮煤礦

推行“一法三卡”維護職工職業(yè)安全健康

實 施 方 案

我礦隨著市場經濟發(fā)展的變化，高科技、高難度的生產任務越來越多，作為高危行業(yè)的企業(yè)，強化全員安全管理更是提高市場競爭能力、促進企業(yè)全面管理的重中之重。近年來，我們推行的“一法三卡”工作強化了職工安全思想教育，對事故隱患和職業(yè)危害實施有效的監(jiān)控，防止了事故的發(fā)生，切實維護了職工生命與身體健康，取得了良好效果。

為了更好地使“一法三卡”工作在我礦中彰顯活力，必須從以下幾方面抓起。

一、加強領導，明確職責，為推廣“一法三卡”提供組織保證

“一法三卡”是安全生產管理的重要工作方法，是現(xiàn)代安全生產監(jiān)控規(guī)范化的客觀要求，是貫徹落實“安全第一、預防為主”方針的具體體現(xiàn)，是落實各級領導安全生產責任制和職工崗位責任制的重要措施，也是維護廣大職工群眾生命安全、職業(yè)健康，進而動員他們全方位、全過程參與生產管理的群眾性安全生產活動。任何一項工作的成效都來源于組織領導的程度，所以“一法三卡”的推行，必須建立強有力的組織領導體系。一是建立 “一法三卡”領導班子、監(jiān)督體

1系。負責“一法三卡”工作的策劃部署、組織實施、檢查督導和考核評比等。具體負責職工的安全教育、知識宣貫、技能培訓、收集職工合理化建議及現(xiàn)場標牌、標語、專欄的設計制作；對危險源的排查、確認、分級、建檔、提出整改意見和對危險源監(jiān)控；檢查督促各項工作的到位程度，監(jiān)督各成員的工作成效；對活動費用進行計劃、審查，確?；顒邮褂媒涃M。二是建立隊、班組自查、運行組織。由隊、班組推薦，工會認可，對每個排查出的危險源確定專人負責，對危險源進行隨時檢查、記載，對不安全狀況有權下令整改、對不安全行為有權制止。在全體職工中推選勞動保護監(jiān)察員，由工會確認后，負責對全礦危險源巡查、收集、反饋職工意見和建議等。通過這些組織機構的建立、職能的明確和責任的劃分，真正形成一個以安全班子為領導的、安全總監(jiān)主抓的、各部門通力合作的、全體職工積極參與的上下貫通、左右協(xié)調、縱橫交織、全員聯(lián)動的網(wǎng)絡責任體系，為活動的順利開展提供了可靠的組織保證。

二、加強宣傳，為推廣“一法三卡”創(chuàng)造良好外部環(huán)境 煤礦工會充分利用工會的宣傳教育陣地，通過懸掛張貼標語、印發(fā)材料、開展“安康杯”競賽活動、安全知識講座等各種形式，宣傳推廣“一法三卡”的重要意義和其在勞動保護監(jiān)督檢查中的重要作用，即“一法三卡”的警示作用、監(jiān)控作用及完善提高企業(yè)的安全管理水平。警示作用就是在危險區(qū)域或崗位掛牌，提示存在的危險，并輔以相應的宣傳，讓職工在工作時提高注意力；監(jiān)控作用就是通過對事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點的掛牌，標明主要危害以及危險程度，主要控制措施，監(jiān)控責任人和檢查周期等內容，并堅持做好日常管理，對事故隱患和職業(yè)危害實施切實有效的監(jiān)控，防止事故的發(fā)生；通過推行“一法三卡”，可有效促進隱患的整改，完善企業(yè)的安全生產管理體系，真正實現(xiàn)全員、全方位、全過程的管理，切實提高企業(yè)的安全生產管理水平。通過各種形式的宣傳，使廣大職工認識到，只有推行“一法三卡”才能使安全生產易監(jiān)控、便預防。職工群眾是傷亡事故和職業(yè)危害的直接受害者，也是搞好安全生產工作的主體和中堅力量，注重對他們進行“一法三卡”的宣傳與普及，取得他們的贊同和配合，在廣大職工中樹立推行“一法三卡”必須群策群力、全員參與的理念，必須貫穿于施工生產的全過程、全方位，布控于每一道工序、每一個崗位、每一個細節(jié)、每一個人的行為，通過職工在各自的工作崗位上發(fā)現(xiàn)和查找安全隱患和危險源點，及時整改，并監(jiān)督整改落實的情況，從而達到全面防范和預控的目的，為順利推廣“一法三卡”創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

三、加強規(guī)范，建章立制，為推廣“一法三卡”提供有效制度保障。

首先是建立隱患排查制度。“一法三卡”是通過排查辨識、評估分級、建檔立卡、運行監(jiān)控、隱患整改等一系列工作循環(huán)往復、改進提高，保證危險源始終處于受控狀態(tài)。通過周期性檢查，凡被列入的監(jiān)控點，統(tǒng)一設置安全警示標識牌和安全檢查提示表，做到“一點一卡一臺賬”，對每一監(jiān)控點明確監(jiān)控檢查責任人和整改責任人。班組長為監(jiān)管第一責任人，安全員具體負責，班組每班必查；每個檢查層次都嚴格落實其職責，并形成詳細記錄，使安全檢查成為日常性活動。二是建立隱患整改制度。工會作為推行“一法三卡”的主體，成立督導檢查組，個人崗位每日、工班每周、工程隊每旬、單位每月進行一次全面檢查，對檢查出來的問題馬上記錄在案，責任人簽字限期整改，整改合格后才可消號。三是建立檢查考評制度，定期進行檢查、考核及評比表彰。每次檢查后通報檢查結果，評選出“最佳受控點”、“優(yōu)秀安全員”等，并進行精神、物質獎勵。對工作不力者提出通報批評并處以適當罰款。從而激發(fā)全體職工參與熱情，形成人人講安全、事事保安全的局面。四是實行全員監(jiān)督制度。實行“一法三卡”的主體是職工群眾，其效果也在于職工群眾，這是該項工作的本質所在，體現(xiàn)了群眾廣泛參與安全管理和承擔相應安全責任的特點。一方面，職工群眾對推行“一法三卡”各級領導機構和責任人員履職情況實施監(jiān)督和評判；另一方面對生產中的安全隱患和整改情況進行監(jiān)督，并將群

眾評判結果張榜公布，發(fā)揮督促與鞭策的作用，從而達到群防群治，全員布控的目的。

四、加強培訓，提高技能，為推行“一法三卡”奠定堅實基礎

要推行“一法三卡”，保證安全生產，職工的安全意識與技能是關鍵。因此，要加強全體職工的培訓與教育。在培訓內容上，一方面要注重安全意識的培養(yǎng)，讓大家進一步明確安全是人們賴以生存與發(fā)展的前提，是保證企業(yè)經濟效益和社會效益的關鍵，牢牢樹立“生命至高無上，安全責任為天”的理念，使全體職工從我做起，從細處著眼，時時警覺，事事防范，以事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法及相關資料為教材，認真學習并掌握“一法三卡”的目的意義，工作方法和主要步驟；另一方面，要加強安全技能的培訓，組織引導職工學習《安全法》、《勞動保護條例》、《施工操作規(guī)程》等相關法律法規(guī)及業(yè)務知識，喚起廣大職工在思想上重視，工作中牢記，使大家人人懂規(guī)章，個個講規(guī)范，結合“安全周”、“安康杯”、“安全月”等活動，對職工進行教育培訓，幫助廣大職工提高安全檢查意識和自我保護能力，使職工能明白在企業(yè)的日常安全檢查過程中要查什么，怎么查，如何加強事故隱患和職工危害作業(yè)點的安全監(jiān)管工作，對存在的問題如何采取及時有效防范和整改措施，提高了員工的安全監(jiān)管能力，為推廣應用“一法三卡”奠定堅實的基礎。

推行“一法三卡”是一項系統(tǒng)工程，需黨政工齊抓共管，上下聯(lián)動，左右協(xié)調，多方配合形成合力?！耙环ㄈā弊鳛橐环N有效的安全生產監(jiān)督檢查形式，既方便靈活，又簡單實用，非常適合于工會組織開展的群眾性安全監(jiān)督檢查和日常的安全生產管理。為此，應大力推行“一法三卡”工作法，為全體職工的安全健康提供有效的監(jiān)控和保護，真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”，為鞏固發(fā)展企業(yè)安全生產新形勢、維護職工的合法權益而保駕護航。只要繼續(xù)大力推行“一法三卡”，讓安全工作成為全體職工的自覺行動，變被動為主動，最終使之成為職工的一種精神理念，一種向往與追求，職工的安全健康將獲得更加有效的保障，我們企業(yè)的明天也將更加美好。

第二篇：大力推行企業(yè)的“一法三卡”,有效保障員工的安全健康

大力推行企業(yè)的“一法三卡”，有效保障員工的安全健康

196隊東辰機械公司 陳 洪 朱開華

關鍵詞：一法三卡 事前預防 安全文化

在市場經濟條件下，企業(yè)自主經營，自負盈虧，追求效益最大化成為企業(yè)的主要經營目標，加之多種所有制經濟成分并存，企業(yè)自我約束力、管理水平參差不齊。部分企業(yè)為了降低成本，減少安全投入，當安全生產與效益發(fā)生矛盾時，往往更關注效益。近年來，因企業(yè)安全管理不到位，頻頻導致安全事故，人民生命財產蒙受重大損失，山西省襄汾“9.8”特別重大尾礦庫潰壩事故就是一個典型的例子。如何在市場經濟條件下搞好企業(yè)的安全生產已成為普遍關注的問題。東辰機械公司根據(jù)沙縣總工會沙工[2004]47號文件和閩煤地196隊工字[2004]51號文件精神，結合公司安全生產的實際情況，自2004年8月起，推行“一法三卡”工作，四年來該公司有效地防止各類事故的發(fā)生，截至目前已連續(xù)實現(xiàn)安全無事故生產1600天，切實保障了員工的安全和健康?，F(xiàn)結合東辰機械公司推行“一法三卡”工作情況，談談幾點體會：

一．“一法三卡”的涵義與作用

“一法”即事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法，是指在生產（工作）區(qū)域內對事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點采取排查、評估、建檔、立卡等措施，建立監(jiān)督控制體系的群眾性勞動保護方法?！叭ā敝饕ā坝卸居泻瘜W物質信息卡”、“危險源點警示卡”、“安全檢查提示卡”三種形式。

“監(jiān)控法”是群眾性勞動保護綜合性的工作方法，它貫徹了“安全第一，預防為主”方針，促進企業(yè)安全管理工作重心轉到事故隱患的事前預防、監(jiān)控和治理上來?！坝卸居泻瘜W物質信息卡”主要顯示本企業(yè)接觸有毒有害物質的職工人數(shù)、有毒有害物質的主要種類，讓本崗位的職工了解自己所處的環(huán)境應注意的事項、如何應急處理?！拔ｋU源點警示卡”主要突出職工身處危險源點時的防范措施。企業(yè)發(fā)生的生產安全事故中，職工違章占了相當大的比重，“安全檢查提示卡”則可以使職工在具體操作過程中，互相督促，防止職工習慣性違章。

“一法三卡”在企業(yè)安全生產中的作用主要表現(xiàn)在三個方面：第一是警示作用。在危險區(qū)域或崗位掛牌，提示存在的危險，并輔之相應的宣傳教育，讓員工在工作時提高注意力；第二是監(jiān)控作用。通過對事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點的掛牌，標明主要危害以及危險程度、主要控制措施、監(jiān)控責任人和檢查周期等內容，并堅持做好日常管理，對事故隱患和職業(yè)危害實施切實有效的監(jiān)督和控制，防止了事故的發(fā)生；第三是完善和提高企業(yè)的安全生產管理水平。通過推行“一法三卡”，可有效促進隱患的整改，完善企業(yè)的安全生產管理體系，真正實現(xiàn)全員、全方位、全過程的管理，切實提高企業(yè)的安全生產管理水平。

二．企業(yè)推行“一法三卡”的幾個要點

企業(yè)推行“一法三卡”是一項系統(tǒng)工程，需黨政工齊抓共管，上下聯(lián)動，左右協(xié)調，多方配合形成合力，克服以往的亡羊補牢式安全監(jiān)督管理弊端，真正貫徹“預防為主”的方針。其核心就是組織全體員工在生產（工作）區(qū)域內對事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點采取排查、評估、建檔、立卡等措施，建立群眾性的監(jiān)督控制體系，著重注意對事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點的提示檢查，危險警示和信息的告知，實現(xiàn)全員、全方位、全過程的管理，把企業(yè)安全管理工作的重心轉到對事故隱患的事前預防、監(jiān)控和治理上來，提高企業(yè)的安全生產管理水平。從東辰機械公司這四年來的實踐看，企業(yè)推行“一法三卡”工作的應著重做好以下3點：

1、成立組織機構，切實加強領導

為保證推行“一法三卡”工作的順利進行，企業(yè)應成立以第一責任人為組長的“一法三卡”工作的領導小組?！耙环ㄈā钡慕M織、部署、監(jiān)督、檢查、評比等安全活動由付組長（分管安全工作的副職）帶領小組成員（企業(yè)中層或車間負責）具體實施，從而確保企業(yè)的資金投入、機構、人員等資源配臵滿足安全生產需要。東辰機械公司在推行“一法三卡”過程中，結合公司實際在各事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點的位臵懸掛醒目標志牌，提示存在的危險，標明主要危害以及危害程度、主要控制措施、監(jiān)控責任人和檢查周期等內容，并輔之相應的宣傳教育，讓員工在作時提高注意力。在日常管理中，該公司還按照“事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點”的危險等級和

2檢查表的要求，通過日查、周查等方式對事故隱患和職業(yè)危害實施切實有效的監(jiān)督和控制，查出的安全隱患分級負責整改，較好的防止了事故的發(fā)生。

2、加強安全教育培訓，豐富企業(yè)安全文化

在推行“一法三卡”過程中，企業(yè)領導應以事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法（講義）及相關資料為教材，帶頭認真學習并掌握“一法三卡”的目的意義，工作方法和主要步驟。由分管安全領導，工會組織員，各車間主任和專業(yè)骨干等有關人員結合企業(yè)的生產實際，把列為事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點均進行登記，建立相應的檔案和臺帳，制定出 “有毒有害化學物質信息卡”、“危險源點警示卡”、“安全檢查提示卡”等三種卡片。再通過動員大會，專題講座，宣傳欄等方式，結合“安全周”、“安康杯”、“安全月”等活動，對員工進行教育，培訓，幫助廣大員工提高安全意識和自我保護能力，使全體員工能明白在企業(yè)的日常安全檢查過程中要查什么，怎么查，如何加強事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點的安全監(jiān)管工作，針對存在的問題如何采取及時有效防范和整改措施，提高員工的安全監(jiān)管能力。

四年來，東辰機械公司除積極組織員工參加“安全周”、“安康杯”、“安全月”等上級部門舉辦的安全生產活動外，由車間工會牽頭以“一法三卡”為主要內容，先后開展安全知識講座，安全技能競賽和消防演練等安全活動12次，參加人數(shù)達300多人次，舉辦出版安全生產專欄16期，在推行“一法三卡”階段和節(jié)后開工時進行全員培訓5次（245人次），對新增員工和轉換工種的員工開展上崗培訓28人次。內容豐富多采，通俗易懂，偶教于樂，既普及了安全知識又豐富了企業(yè)安全文化，大大提高了全體員工的安全生產意識和技能。

3、逐步建立群眾性監(jiān)督控制體系，提高企業(yè)的安全生產管理水平。

企業(yè)建立監(jiān)督控制體系，開展群眾性安全監(jiān)控治理，具體步驟如下（以東辰機械公司為例）：

（1）、排查。發(fā)動公司員工從人、機器、環(huán)境三個方面入手，深入地對生產作業(yè)場所及崗位的事故隱患和職業(yè)危害進行全面系統(tǒng)地排查。

（2）、確認。對排查出來的各種不安全因素，進行辨識、確認。

3事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)確認的依據(jù)主要包括有易燃易爆危險的場所、有觸電傷害危險的場所、有毒和窒息危險的場所等10方面的內容。

（3）、評估。由對確認的單位負責人、工會負責人、安全員和有關專業(yè)人員組成評估小組對確認的事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點逐個進行定性、定量的評估，根據(jù)事故發(fā)生的概率、員工工傷和企業(yè)財產損失的程度、職業(yè)危害的大小等三條主要依據(jù)，確定其危險等級。東辰機械公司把確認的十五個事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點分為三個等級，其中班組級（C級）2個，車間級（B級）10個，公司級（A級）3個。

（4）、登記、建檔、立卡。公司“一法三卡”工作的領導小組有關人員結合公司的生產實際，把列為事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點均進行登記，建立相應的檔案和臺賬，還制定了“有毒有害化學物質信息卡”、“危險源點警示卡”、“安全檢查提示卡”等三種形式的32種卡片，標明事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點名稱，危險等級，易發(fā)事故種類，防范措施，監(jiān)控要求，應急預案，責任人，檢查周期等，并分別懸掛在各事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點的醒目位臵。

（5）、繪制“兩圖”。繪制東辰機械公司“監(jiān)控法”組織網(wǎng)絡圖和東辰機械公司危險源監(jiān)控點分布圖，并把公司內的危險源點的位臵、監(jiān)控等級、責任人等在圖上標示出來，一目了然，便于管理。

（6）、事故隱患和職業(yè)危害的監(jiān)控和管理：每一個作業(yè)點設臵一本臺帳并按危險等級明確責任人和管理權限，進行日常管理。堅持班組每班必查，車間每周必查，公司每月必查和臺帳記錄制度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，有效控制了事故隱患的蔓延和事故的發(fā)生。

目前，東辰機械公司的安全管理、安全技術水平同真正好的企業(yè)相比還有一定的差距。但我們堅信，只要繼續(xù)大力推行“一法三卡”，把推廣先進的安全技術與先進的安全管理方法結合起來，把安全工作落實到企業(yè)的各項生產經營活動中，成為全體員工的自覺行動，變被動為主動，最終使之成為員工的一種精神理念、一種向往與追求。員工的安全健康將獲得更加有效的保障，我們企業(yè)的明天將更加美好。

第三篇：關于認真推行一法三卡通知(初稿)

關于認真推行“一法三卡”安全工作法的通知

公司所屬各部門、各項目部：

為了認真貫徹落實總公司安質[2007]133號文、集團公司工生

[2007]346號文件精神，認真落實集團公司2007年10月17日在成都召開的“一法三卡”安全工作法推進會會議精神，全面深化企業(yè)安全管理工作和“安康杯” 競賽活動，促進企業(yè)專業(yè)管理和群眾監(jiān)督的有效結合，切實提升公司安全管理水平，構建和諧企業(yè)，打造良好的安全生產環(huán)境，公司決定在2007年第四季度全面推行“一法三卡”安全工作法，現(xiàn)將有關事項通知如下：

一、認真搞好宣傳教育活動。

“一法三卡”內容包括事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法，安全檢查提示卡、危險源點警示卡、有毒有害化學物質信息卡。是近幾年相關兄弟單位在借鑒部分工業(yè)企業(yè)經驗的基礎上總結出的安全監(jiān)控方法，取得了較好實效。這個方法是工會與行政聯(lián)手推行的一種超前預防、源頭治理、重點監(jiān)控、全員參與、群防群控的現(xiàn)場安全監(jiān)管方法，它的管理模式是自下而上，重在發(fā)揮現(xiàn)場的預控作用，具有很強的針對性、時效性和可操作性。根據(jù)集團公司統(tǒng)一組織部署，結合集團公司經營現(xiàn)狀，要求在全集團范圍內推行“一法三卡”安全工作法，必將從根本上扭轉安全生產和勞動保護被動局面，實現(xiàn)本質安全起到巨大的推動作用。這就要求公司各部門和各項目部領導高度重視，根據(jù)現(xiàn)場實際做好鼓動宣傳教育活動，扎實開展，以期取得良好實效。一要充分運用多種宣傳輿論工具，多形式、多途徑、廣泛深入的抓好“一法三

卡”教育活動，要是各級領導和安全分管負責人率先認知“一法三卡”，積極支持和主動實施。二要通過宣傳、培訓、現(xiàn)身說法等多種形式，教育廣大職工明白推行“一法三卡”的目的和意義，使之深入人心，為全面推行該法奠定良好的思想基礎和群眾基礎。各項目部結合自身現(xiàn)場情況開展宣傳教育活動，可以利用工程例會、專題會議、職工夜校等方式進行教育，也可以利用標語、板報、快報等形式進行宣傳。

二、切實加強組織領導。

為加強組織領導，健全工作制度，確?！耙环ㄈā钡挠行菩校压ぷ髀涞綄嵦?，公司成立“一法三卡”推廣應用工作領導小組：

組長：王明波王煥劉德順

副組長：李清泰周安生

成員：李東岳彭維慶申夢華劉炳進任慶顯韋明劉欽勇劉福昌張西剛付仁剛李長東

“一法三卡”領導小組職責：

1、對推廣應用“一法三卡”工作實施全面領導。

2、協(xié)調解決“一法三卡”運行過程中存在的問題，聽取相關部

門匯報。

3、分析研究“一法三卡”運行工作情況，提出工作要求，審定

“一法三卡”工作計劃和實施方案，總結經驗，推動活動健康運行。

4、宣傳國家安全衛(wèi)生法律法規(guī)、政策及企業(yè)的規(guī)章制度，教育

職工遵章守紀，抵制違章指揮、抵制違章作業(yè)，領導開展各種群眾性的安全活動。

公司設立推廣應用“一法三卡”工作辦公室，辦公室設在工會辦公室：

辦公室主任：周安生

辦公室成員：張素清任慶顯韋明劉全青

辦公室負責此項工作的日常管理，承擔起草文件、工作調研、總結經驗、樹立典型、表彰獎勵、指導開展活動等工作，協(xié)調各部門過程管理，提出意見和建議，為領導決策提供可靠依據(jù)。

各項目部成立相應的組織機構，形成項目經理掛帥、各部門密切配合的組織實施體系。各項目部項目經理是推行“一法三卡”的第一責任人，要大力支持并主導實施，要認真落實“一法三卡”推行中各類人員的職責，認真建立健全有關工作制度，確保推行工作有組織、有領導、有計劃、有明確職責、快速有力的推進。

三、實施方案。

1、推行模式：公司采取全面推進的模式進行“一法三卡”的推廣應用。各在建項目部和新開工項目部要同時在2007年第四季度推行。以后開工項目與開工同時推行。

2、評比與獎懲：公司將對推行“一法三卡”的相關部門和各項目部進行評優(yōu)評先，樹立1-2個先進典型，評選1-2個先進單位，評選10名先進個人。獎勵先進單位3000元，獎勵先進個人600元。

3、推進步驟：推進工作應分階段、分步驟執(zhí)行。分三個階段進行:

第一階段:建立健全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡，進一步建章建制，深化運行，消滅死角和空白點。

（1）建立本項目部“一法三卡”工作制度，包括項目經理第一負

責制度，成立機構，各級各類人員的職責，安全管理專業(yè)人員與工委勞動保護監(jiān)察聯(lián)合推行制度等。

（2）建立完善檢察制度和臺帳，凡被列入等級的安全事故隱患點，施工現(xiàn)場要做到“一點一卡一臺帳”。

（3）結合工程項目特點和建設規(guī)模，對工點的安全隱患進行排查，制作本單位“一法三卡”推行監(jiān)控布置圖，包括地點、危險源、事故隱患點、事故危害以及責任人等。

（4）印發(fā)“一法三卡”宣傳資料，打造聲勢，推動發(fā)展，結合“安康杯”活動，開展各類安全教育培訓活動和群眾性活動。

第二階段：規(guī)范操作，鞏固成果，向制度化軌道邁進。

（1）各種工作制度和檢查制度上報公司工會備案。

（2）總結經驗，整改提高。公司將推薦1-2個單位作為集團公司“一法三卡”工作經驗交流會候選單位。

（3）公司領導小組將不定期的檢查項目部工作制度和工作臺帳。同時集團公司也將不定期檢查公司所屬項目部工作。

第三階段：總結歸納，評優(yōu)評先，鞏固提高，形成工作套路。

（1）收集整理資料，分析問題，初步形成本單位“一法三卡”管理體系和工作思路。

（2）公司將表彰“一法三卡”推進工作先進單位和先進個人，并向集團公司推薦。

（3）總結經驗，更好的繼續(xù)推進“一法三卡”。

四、幾點要求

1、各級領導要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，充分認識“一法三卡”推廣

應用工作的重大意義，把它列入重要議事日程，專人分管負責。

2、推行“一法三卡”是一項系統(tǒng)工程，要堅持全員管理的理念，齊抓共管，做好部門間的工作協(xié)調，認真履行各自的職責，發(fā)動全體職工參與，建立網(wǎng)絡，迅速的普及“一法三卡”工作，把工作引向深入。利用各種途徑和形式進行宣傳教育，營造良好的安全生產氛圍。

3、在推行“一法三卡”工作中要做好三個結合：一是要與項目全員安全管理相結合；二是與標準化文明工地建設相結合；三是與建設模范職工之家相結合。

4、全力做好文件精神和推進會議精神的貫徹落實，結合項目特點和現(xiàn)場實際開展工作，在抓實效上下功夫，把“一法三卡”活動融入到全面施工生產中和全員安全管理工作中，創(chuàng)新性的開展工作，實施動態(tài)管理，隨著工程進展隨時更新。

5、根據(jù)《安全生產法》等法律法規(guī)要求，進一步完善安全管理機構，進一步建立健全安全責任體系。安全專業(yè)管理，配備專職安全長，成立安全管理機構，根據(jù)項目規(guī)模配備安全員。

6、進一步建立健全安全管理體系，加強安全教育培訓，建立職工夜校。完善安全管理制度，制定詳細的安全管理辦法和獎懲制度，編制安全管理手冊。實施分級風險控制制度，針對重大危險源制定切實可行的安全管理方案和應急預案。

各單位要注重在實踐中不斷總結提高，不斷深入，不斷優(yōu)化，創(chuàng)新性的開展工作，確保符合現(xiàn)場實際，不斷提高運行水平，為企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，構建和諧企業(yè)做好各項工作。

二〇〇七年十月二十日

第四篇：(實際)“一法三卡”安全警示牌

“一法三卡”安全警示牌

作業(yè)名稱：變配電室操作管理 危險等級：C級 事故種類：

高空墜落

觸電

火災

防護措施：

1、做好安全防護,系安全帶。

2、規(guī)范操作,檢查電源線路，損壞部位及時維修。

責 任 人：

檢查周期：

1、電工每天

2、項目部經常性

3、公司不定期

“一法三卡”安全警示牌

作業(yè)名稱：模板（腳手架）安裝與拆除 危險等級：C級 事故種類：

機械傷害

高空墜落

觸 電

防護措施：

1、現(xiàn)場規(guī)范操作，定期對機械進行維護、保養(yǎng)。

2、高空作業(yè)部位設置圍欄、安全網(wǎng)，系好安全帶。

3、檢查電源線路，損壞部位配合電工維修。

責 任 人：

檢查周期：

1、施工班組每天

2、項目部經常性

3、公司不定期

“一法三卡”安全警示牌

作業(yè)名稱：施工車輛作業(yè) 危險等級：C級 事故種類：

機械傷害

車輛傷害

防護措施：

1、車輛安全駕駛，注意交通規(guī)則。

2、對車輛定期進行維護和保養(yǎng),注意安全操作。責 任 人：

檢查周期：

1、施工班組每天

2、項目部經常性

3、公司不定期

“一法三卡”安全警示牌

作業(yè)名稱：混凝土拌合站 危險等級：C級 事故種類：

高空墜落

機械傷害

車輛傷害

觸電

防護措施：

1、安全操作機械設備，定期維護和保養(yǎng)。

2、車輛安全駕駛，注意交通規(guī)則。

3、現(xiàn)場安全用電，定期檢查電源設備。

4、高空作業(yè)部位設置圍欄，水泥罐檢修時必須系安全 帶，設專人監(jiān)護。

責 任 人：

檢查周期：

1、拌和站每天

2、項目部經常性

3、公司不定期

“一法三卡”安全警示牌

作業(yè)名稱：噴砼支護 危險等級：C級 事故種類：

機械傷害

高空墜落

管線爆裂

觸電

防護措施：

1、操作規(guī)范，定期對機械設備進行維護、保養(yǎng)。

2、高空作業(yè)部位設置圍欄、安全網(wǎng)，系好安全帶。

3、檢查風管、水管，破損部位及時維修或更換。

4、檢查電源設備，安全用電。責 任 人：

檢查周期：

1、施工班組每天

2、項目部經常性

3、公司不定期

“一法三卡”安全警示牌

作業(yè)名稱：輸送泵施工 危險等級：D級 事故種類：

機械傷害

物體打擊

泵管爆裂

觸 電

防護措施：

1、操作規(guī)范，定期對機械設備進行維護、保養(yǎng)。

2、安全操作，避免高壓傷人和泵管爆裂。

3、做好監(jiān)控量測,危石及早發(fā)現(xiàn)排除。

4、檢查電源設備，安全用電。責 任 人：

檢查周期：

1、施工班組每天

2、項目部經常性

3、公司不定期

“一法三卡”安全警示牌

作業(yè)名稱：空壓機運行 危險等級：C級 事故種類：

容器爆炸

機械傷害

觸電

防護措施：

1、規(guī)范操作，定期對機械設備進行維護、保養(yǎng)。

2、高壓氣罐放置牢固，避免碰撞。

3、檢查電源設備，安全用電。責 任 人：

檢查周期：

1、施工班組每天

2、項目部經常性

3、公司不定期

“一法三卡”安全警示牌

作業(yè)名稱：鋼筋安裝 危險等級：D級 事故種類：

觸電

防護措施：

1、檢查電源設備，安全用電。

2、高空作業(yè)部位設置圍欄、安全網(wǎng)，系好安全帶。

3、嚴禁煙火，電焊時，采取措施保護好防水板。

4、佩戴好防護用品。責 任 人：

檢查周期：

1、施工班組每天

2、項目部經常性

3、公司不定期

高空墜落

火災 弧光傷害

“一法三卡”安全警示牌

作業(yè)名稱：鋼筋加工 危險等級：D級 事故種類：

觸電

機械傷害

弧光傷害

吊物傷害

防護措施：

1、檢查電源設備，安全用電。

2、規(guī)范操作，定期對機械設備進行維護、保養(yǎng)。

3、佩戴好防護用品。

4、吊物時有專人指揮，嚴禁吊物下行人。責 任 人：

檢查周期：

1、施工班組每天

2、項目部經常性

3、公司不定期

“一法三卡”安全警示牌

作業(yè)名稱：氣割施工 危險等級：D級 事故種類：

氣瓶爆炸

灼傷

防護措施：

1、加強氣槍檢查。

2、檢查乙炔、氧氣瓶和氣管。

3、安全操作，佩戴好防護用品。

責 任 人：

檢查周期：

1、施工班組每天

2、項目部經常性

3、公司不定期

“一法三卡”安全警示牌

作業(yè)名稱：防水層鋪設 危險等級：D級 事故種類：

高空墜落

火災

車輛傷害

傷手

防護措施：

1、高空作業(yè)部位設置圍欄、安全網(wǎng)，系好安全帶。

2、現(xiàn)場嚴禁煙火。

3、車輛安全駕駛，注意交通規(guī)則。

4、規(guī)范操作，佩戴好防護用品。責 任 人：

檢查周期：

1、施工班組每天

2、項目部經常性

3、公司不定期

“一法三卡”安全警示牌

作業(yè)名稱：材料庫 危險等級：D級 事故種類：

火 災

坍 塌

防護措施：

1、庫房內嚴禁煙火。

2、地面地基平穩(wěn)牢固、堆放平穩(wěn)、限制高度。

3、保管員要嚴格管理。

責 任 人：

檢查周期：

1、施工班組每天

2、項目部經常性

3、公司不定期

“一法三卡”安全警示牌

作業(yè)名稱：材料堆放 危險等級：D級 事故種類：

坍 塌

防護措施：

地面地基平穩(wěn)牢固、堆放平穩(wěn)、限制高度。

責 任 人：

檢查周期：

1、施工隊伍每天

2、項目部經常性

3、公司不定期

“一法三卡”安全警示牌

作業(yè)名稱：食堂 危險等級：D級 事故種類：

食物中毒

火災

傷手

觸電

防護措施：

1、食堂內通風好，經常保持清潔、衛(wèi)生。不購買變質、發(fā)霉、異味的原料。食品要經過高溫處理。

2、炊事員身體健康，上班時穿工作服。

3、安全操作煤氣灶。煤氣使用后關閉單氣咀，避免漏氣。軟管老化要及時更換。

4、注意控制切菜的速度，避免傷手。

5、檢查電源設備，安全用電。責 任 人：

檢查周期：

1、辦公室每天

2、項目部經常性

3、公司不定期

“一法三卡”安全警示牌

作業(yè)名稱：浴室 危險等級：D級 事故種類：

觸電

滑跌

燙傷

防護措施：

1、檢查用電線路，嚴防漏電。

2、地面采用防滑瓷磚,有防滑安全提示。

3、控制好出水頭熱水溫度。責 任 人：

檢查周期：

1、辦公室每天

2、項目部經常性

3、公司不定期

“一法三卡”安全警示牌

作業(yè)名稱：施工用電 危險等級：C級 事故種類：

觸電

高空墜落

防護措施：

1、安全操作，檢查用電線路，嚴防漏電。

2、高空作業(yè)時要系安全帶。

3、佩戴絕緣手套等防護用品。責 任 人：

檢查周期：

1、施工班組每天

2、項目部經常性

3、公司不定期

“一法三卡”安全警示牌

作業(yè)名稱：基坑開挖 危險等級：C級

事故種類：

坍塌

機械傷害

防護措施：及時支護、檢查機械、充分照明、嚴格按設計施工。責 任 人：

檢查周期：

1、施工班組每天。

2、項目部經常性

3、公司不定期

“一法三卡”安全警示牌

作業(yè)名稱：混凝土澆注 危險等級：D級

事故種類：

觸電

高空墜落

機械傷害

防護措施：檢查支撐系統(tǒng)、檢查機電系統(tǒng)、系好安全帶 責 任 人：

檢查周期：

1、施工班組每天

2、項目部經常性

3、公司不定期 “一法三卡”安全警示牌

作業(yè)名稱：職工宿舍 危險等級：D級

事故種類：

觸電

火災

病毒感染

防護措施：

1、安全用電，禁止私拉亂扯電線。

2、寢室內禁止使用明火，床上禁止抽煙。

3、生活區(qū)經常消毒，定期組織職工身體檢查，防止傳染病傳播。

責 任 人：

檢查周期：

1、辦公室每天

2、項目部每天

3、公司不定期

第五篇：“一法三卡”工作制度

“一法三卡”工作制度

日常安全檢查制度

? 專職安全監(jiān)察長，經常深入施工現(xiàn)場巡回檢查各單位施工作業(yè)情況,發(fā)

現(xiàn)問題,及時整改。

? 班組兼職安全員,根據(jù)當天的作業(yè)情況,檢查勞動保護,安全措施,職工

著裝是否齊全安全有效。

? 單位負責人對各班組當天的作業(yè)情況監(jiān)督/督促職工嚴格遵守勞動紀

律和安全操作規(guī)程。

? 電工作業(yè)人員對本單位施工用電和照明用電進行檢查,有無違章操作

和亂接現(xiàn)象。

? 根據(jù)季節(jié)變化,各單位主管領導做好防洪防暑防凍放火防煤氣中毒工

作。

? 嚴格爆炸物品的領發(fā)交接手續(xù)。

周期檢查制度

? 每月25日項目部安全生產領導小組成員,親臨施工現(xiàn)場對各隊的施工

情況進行安全檢查。

? 查思想.檢查各單位領導和廣大職工對安全意識的重視程度,是否做到

“安全第一，預防為主”的思想，當施工進度與安全發(fā)生矛盾時，是否嚴格“安全第一”的主導思想。

? 查管理，查制度。檢查各單位在施工生產中是否做到“五同時”。? 查隱患。深入施工現(xiàn)場，檢查勞動條件，勞動環(huán)境有哪些不安全因素，1有無違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。

? 查內業(yè)資料，檢查各單位安全工作會議記錄、五本臺帳，對自查的隱患進行整改和落實情況。

? 查事故處理是否按照“四不放過”的原則，有無虛報、隱瞞不報和故意延遲報告情況。

危險源點排查識別制度

? 發(fā)動廣大群眾排查識別危險源。

? 召開職工大會確定重大危險源。

? 對重大危險源點建立危險源識別提示卡。

? 對確定的重大危險源制定相應的應急預案和控制方案。

? 對確定的危險源點懸掛安全警示、標識牌。

? 對確定的危險源點配備足夠的消防設施。

隱患整改制度

? 對事故隱患進行逐項登記造冊。

? 經常加強對職工的教育培訓，領導不違章指揮，職工不違章作業(yè)，嚴格遵守安全技術操作規(guī)程。

? 按照“四不放過””和“三定”的原則，安全監(jiān)察長主持制定整改計劃，并組織實施。

? 發(fā)現(xiàn)事故隱患苗頭，應立即整改。對重大隱患由項目部安全監(jiān)察長下發(fā)整改通知書，限期整改，并檢查驗收整改情況。