第一篇：洗煤廠元月份工作總結(jié)及下月打算

洗煤廠元月份工作總結(jié)及下月打算

元月份，洗煤廠扎實開展“元月開門紅”活動，嚴格按照公司要求制定相應(yīng)措施，真抓實干，完成了生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

一、扎實開展“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”群眾性安全生產(chǎn)活動，認真組織職工學(xué)習(xí)文件精神，大力宣傳當前煤炭形勢，樹立“越是困難越要抓好安全、抓不好安全越困難”的思想，強力推行隱患市場化管理，實行隱患收購制度，把查隱患活動與職工切身利益緊密結(jié)合，職工能夠自覺、主動查找身邊存在的安全隱患，并積極匯報、整改隱患，真正實現(xiàn)隱患的閉合管理，營造出“人人查隱患、處處保安全”的良好氛圍。

二、按照公司紀委的統(tǒng)一安排，認真組織班子成員及全體黨員收看了《黨風(fēng)廉政建設(shè)教育片》，每人寫出觀后感，結(jié)合本人工作實際和當前煤炭形勢展開大討論，通過開展批評和自我批評，查找自己在思想道德素質(zhì)、廉潔自律、工作作風(fēng)、工作安全履職等方面存在的差距和不足，制定相應(yīng)的整改措施，并能夠在實際工作中與黨的群眾路線教育實踐活動緊密結(jié)合，嚴格要求自己，廉潔從業(yè)，違法違紀的事堅決不干，大膽管理，干凈做事，真心誠意為職工辦實事、辦好事，做職工心中信得過的帶頭人，真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)落實到實處。

三、繼續(xù)抓好塊煤的揀選工作，嚴格按照公司的要求，按質(zhì)按量的進行揀選，加大手選力度，實行重獎重罰，確保煤中無矸、矸中無煤。本月已揀選塊煤100余噸。

四、認真組織職工學(xué)習(xí)1號文、2號文和關(guān)于制止違章和停止作業(yè)實施細則，充分利用班前會、學(xué)習(xí)日、黑板報等形式扎實學(xué)習(xí)，做到人手一本學(xué)習(xí)記錄，使職工掌握2014年安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想、總體思路和安全工作目標及相關(guān)管理規(guī)定，不斷提高全員素質(zhì)。

五、做好設(shè)備的日常檢修維護工作，確保系統(tǒng)的正常運行

1、更換上倉皮帶卡子；

2、焊補南皮帶振動篩底橫梁；

3、更換高頻篩軸承和傳動軸；

4、檢查并更換各皮帶損壞托輥；

5、更換浮選柱管子2根。

六、抓好春節(jié)前期及兩會期間的穩(wěn)定工作，針對節(jié)前職工思想活躍的實際，洗煤廠及時制定人性化的春節(jié)保勤措施，并加強薄弱人物的排查和管理，制定完善的幫教措施，建立薄弱人物檔案和談心記錄，主動與其談心了解家庭狀況、身體狀況，及時掌握職工的思想動態(tài)，確保第一時間發(fā)現(xiàn)問題解決問題，杜絕各類上訪事件的發(fā)生，真正將不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時教育職工以工作為

重，以出勤為重，杜絕出現(xiàn)班中脫崗現(xiàn)象，確保職工出滿勤干滿點。

七、二月份的工作打算：

一是認真開展形勢任務(wù)教育活動，扎實開展“首季開門紅”活動； 二是做好節(jié)后收心工作，確保節(jié)后安全；

三是抓好職工的出勤，確保出勤率達到90%以上；

四是繼續(xù)做好防寒防凍工作；

五是繼續(xù)抓好職工思想穩(wěn)定工作，確保兩節(jié)和兩會期間的穩(wěn)定； 六是狠抓煤質(zhì)管理，確保洗煤效益的最大化和洗煤指標的穩(wěn)定； 七是加大設(shè)備的點檢力度，做好設(shè)備的日常維護工作；

八是努力提高職工的節(jié)約意識，抓好節(jié)支降耗、回收復(fù)用工作。

洗煤廠

2014.1.25

第二篇：污水廠工作總結(jié)及下月打算（推薦）

污水處理廠

2017年8月份工作總結(jié)及9月份工作打算

一、8月份主要工作

1、本月主要工作是確保各污水處理設(shè)施、設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，完成每日礦井水及生活污水的全部處理任務(wù)，確保外排水達標排放。2、8月上旬配合濟寧環(huán)保局對我礦外排水進行取樣。

3、重點工作是迎接國家環(huán)保督察小組的巡查和高新區(qū)環(huán)保局以及集團公司環(huán)保部門的隨時檢查。分管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員加班加點詳細、全面的規(guī)范了污水處理廠院內(nèi)的各項工作，從污水處理設(shè)備設(shè)施運行情況、廠容廠貌、人員的班中作業(yè)規(guī)程及狀態(tài)到各崗位的運轉(zhuǎn)記錄（包括歷史記錄），都進行了徹底的規(guī)整、檢查。去兄弟礦井學(xué)習(xí)醫(yī)療廢水處理后余氯的測定方法，對水質(zhì)的人工監(jiān)測購置多參數(shù)水質(zhì)分析儀，對我廠存在的不符合項目逐步完善，做到細致、規(guī)范。

4、與濟寧中天新型建材有限公司補簽訂了污泥處置合同，壓濾機正常運轉(zhuǎn)情況下，確保污泥得到規(guī)范處置。

5、做好了雨季防洪工作，杜絕了雨水較大時影響水質(zhì)在線指標的情況。

二、2017年9月份主要工作打算：

1、加強對各污水處理工藝的監(jiān)控及外排水水質(zhì)的監(jiān)控，杜絕污水泵房溢水現(xiàn)象的發(fā)生，清理礦外污水溝內(nèi)的臟物，確保外排水達標。

第三篇：工作總結(jié)及下月工作計劃

2005年7月行政部工作總結(jié)及下月工作計劃

根據(jù)7月初后勤工作例會的布置情況，行政部針對會議重點、對照月初計劃主要工作如下：

工務(wù)：

本月工作重點

一、對強電井內(nèi)的電柜進行保養(yǎng)，共完成83組；

二、對空調(diào)未端風(fēng)機進行清洗保養(yǎng)，共完成23臺；

三、協(xié)助5F完成專柜撤場工作；

四、配合完成5F改裝工程，督導(dǎo)運動館專柜裝修；

五、為確保運動館順利開幕，與保全一起對專柜的裝修進行了一次開幕前的安全檢

查，共檢查41家；

六、完成5F電扶梯旁的燈箱制安及電視播放系統(tǒng)的安裝調(diào)試；

七、配合運動館完成照明調(diào)整工作，共拆除空置區(qū)燈管400余支，專柜內(nèi)加裝燈管450

余支；

八、備齊攀巖館相關(guān)資料，送體育局申請辦理《經(jīng)營許可證》；

九、配合5F調(diào)整收銀臺，重新安裝電源、電話及報警；

十、完成維修樓面地插28個；

十一、配合清洗公司清潔外墻；

十二、配合營六部完成超市閉館工作；

十三、配合重百工程部看現(xiàn)場，移交圖紙11張（電子檔）。

十四、下月工作計劃

一、完成對運動館專柜申請之電話安裝；

二、對運動館專柜的用電量進行測量、統(tǒng)計；

三、檢修運動館的地插；

四、配合完成超市的交場工作及裝修。

總務(wù)：

本月工作重點

一、物資采購方面：

本月除了每月應(yīng)采購的物資外，主要進行了營一部、五部活動贈品采購、管理員夏季短袖制服、胸牌追加制作、DM印刷、夾頁、郵寄等工作。其中營一部贈品采購金額為3850元，實際發(fā)放金額為1063元(含領(lǐng)用超市贈品),可退廠金額525元,不能退廠金額1737元(原因為:一部分為在王府井超市和屈臣氏現(xiàn)金購買，另一部分為營一部直接在本公司超市申領(lǐng)；五部活動贈品采購金額為11500元，實際發(fā)放金額為897元，剩余贈品不能退廠(因印有銀泰字樣)；制服、胸牌制作金額為7466元；DM印刷、夾頁、郵寄金額為17550元。本月共計采購費用為￥39841元。

二、費用控管方面：

1、辦公用品本月預(yù)算5800元，本月發(fā)放843.56元，節(jié)約85.5%；

2、印刷品、包裝費本月預(yù)算26000元，本月發(fā)放8609.4元，節(jié)約66.9%，另專柜扣款:印刷費2629.8元,包裝費1325.64元,扣款率占發(fā)放的45.9%，其中超市的包裝費714元不能扣款;

3、辦公耗材本月預(yù)算3705元，本月發(fā)放3667元,節(jié)約1%，因企劃部購噴繪墨盒8

個652元及噴繪紙2卷400元，且財務(wù)部、電腦部各換2個HP1300鼓1360

元，故本月費用較高;

4、制服費、花車租賃維修費本月發(fā)生16451元(其中發(fā)放管理員短袖襯衫為6956

元)，回收金額12205.9元（其中專柜扣款8986元，自營員工離職扣折舊費

3017.9元，馬夾租金202元）。

5、雜項用品發(fā)放6113元，專柜扣款4424元，超支27.6%。其中225元為財務(wù)領(lǐng)

用，另一部份為各營五部領(lǐng)用將于8月扣回(因五部運動館開幕較忙)。

從以上數(shù)據(jù)說明，通過總務(wù)合理控制，在辦公用品、雜項用品領(lǐng)用方面達到了

控制效果，但印刷品、包材領(lǐng)用和扣款工作還需加強。

三、員工餐廳管理方面：

主要對兩家廠商的工作人員加強了管理，對衛(wèi)生也作了相應(yīng)督導(dǎo)：為加強員工

餐廳管理，于7月18日針對餐廳送貨人員發(fā)放了“臨時人員出入證”，并對員工

餐廳送菜未佩戴“臨時人員出入證”的廠商和餐廳員工未戴口罩、帽子上崗等行為

處以30元罰款，同時要求餐廳工作人員佩戴工號牌上崗；為加強衛(wèi)生管理，本月

對菜品內(nèi)有繩子的情況處以20元罰款，于28日進行了清潔大掃除，30日進行了

餐廳的滅四害工作。

四、更管室方面：

為保證全體員工的身體健康，更管室于本月對過期未繳健康證的營業(yè)員處以共

計200元的罰款，對丟失健康證收據(jù)的員工處以20元罰款；為保證員工的財產(chǎn)安

全，更衣室于本月對丟失更衣柜鑰匙的營業(yè)員處以40元的罰款；為加強物品領(lǐng)用

管理，更衣室于本月對遺失新近人員物品領(lǐng)用單的員工處以120元罰款。

下月工作計劃

一、加強費用控制，特別是專柜扣款管理，做到專柜領(lǐng)用物資與扣款的收支平衡。

二、加強餐廳管理，特別是衛(wèi)生管理和餐具回收管理，要求承包商做到菜品份量足，菜

品干凈衛(wèi)生，工作人員衣著整潔，并佩戴名牌上崗。

三、嚴格公司規(guī)章制度，加強部門協(xié)調(diào)，盡最大努力配合前勤工作。

四、作好各項物資采購工作，以保證各部門工作的正常運作。

五、配合超市撤場，同財務(wù)部進行超市物資清點。

保全：

本月工作重點：

一、保全：

1、13日上交《單位火災(zāi)隱患自查整改承諾書》予渝中區(qū)消防處；

2、5－18日配合人事部在1F對超時（09:25）人員作登記并作相關(guān)處罰（其中自營人

員28人，占比10.2℅；營業(yè)員244人，占比89.7℅）；

3、10－21日配合營五部撤場、裝修及現(xiàn)場管理（撤場共計52家、新柜裝修共計32

家，‘銳步’正在裝修中）；

4、9－11日、22－26日與恒通物業(yè)一起對防火排煙器、防火卷簾門進行安全調(diào)試及

維修（因配件原因2F、3F還有2個防火排煙器未能修好，已電傳‘光明消防設(shè)備

廠’前來維修）；

5、20日20:00開始配合營六部對內(nèi)超進行閉館及商品清場事宜，21日22:30進行全

面封館（德克士瓷器街玻璃門除外）；

6、24日配合營五部對世乒冠軍張怡寧來我司搞活動進行安保，整個活動無異常發(fā)

生；

7、22日開始，對員工電梯進行24小時管制（只在用餐時間開啟：11:00－13:30

17:00－19:00）；

8、本月登記在冊的商品報失案件共計4件（全部屬于營業(yè)時間遺失：營一部2件、營四部2件），顧客報失1件（顧客在2F‘V.D’專柜遺失現(xiàn)金300元）；

9、本月接收到營業(yè)部移交的拾到物品共計7件(有4件已按照相關(guān)流程移交失主)；

10、26日已將B1F的消防滅火器回收至行政部辦公室（9具消火箱、30具滅火

器）。

11、為確保運動館順利開幕，21日與工務(wù)課一起對專柜的裝修進行了一次開幕前的安全檢 查，共檢查41家；

二、清潔：

1、26日進行清潔大掃除及檢查考核(考核結(jié)果已上報領(lǐng)導(dǎo)及行政部經(jīng)理)；

2、1日開始對全賣場專柜進行柜位機洗，于15日完成，經(jīng)檢查符合要求；

3、5日開始對全賣場的空調(diào)出風(fēng)口進行清洗，于11日完成，經(jīng)檢查符合要求；

4、本月對賣場進行全面的地面打蠟、拋光處理共計3次，經(jīng)檢查符合要求；

5、本月重點5F，對賣場進行除膠跡、機洗、拋光上蠟，對新地坪（塑膠地板）進行拋光保養(yǎng)；

6、本月運出建筑垃圾共計14車(由營五部改裝產(chǎn)生,新進柜都有到財務(wù)部繳納建筑垃

圾清潔費的收據(jù)，共計31家，6600元)；

7、20日開始配合重慶清洗服務(wù)公司對外墻、外圍玻璃幕墻、觀光電梯進行清洗，于

26日全面完成，經(jīng)檢查有部分區(qū)域未做徹底（八一路玻璃幕墻左上方、觀光電

梯），已知會重慶清洗服務(wù)公司前來處理；

8、26日已將B1F的垃圾桶及雨傘機回收至行政部辦公室（垃圾桶6個、雨傘機2

臺）；

9、本月共開具罰單2次（奧地保安部50元、奧地保潔部20元）。

下月工作計劃:

1、對營五部柜位進行消防驗收；

2、配合營六部、營四部的改裝事宜；

3、協(xié)助營六部對設(shè)備、設(shè)施、道具、貨架等進行清理事宜

4、繼續(xù)對5F改裝后的賣場進行立體清洗；

5、對營六部撤場后的賣場進行清潔處理。

行政部

2005年8月1日

第四篇：元月份工作總結(jié)

元月份工作總結(jié) 2月份重點任務(wù)

大家好，受段長委托，總結(jié)元月份工作，布置2月份重點任務(wù)。

一、元月份工作回顧

元月份總體來講，問題大于成績。在安全上先后發(fā)生了小紅門道口路外相撞一般C類事故、斷軌故障，使全段安全工作再次陷入谷底。但在生產(chǎn)工作中，我們完成了大量工作任務(wù)。

1.認真開展了春運前設(shè)備整治工作，為春運提供了有力設(shè)備支持

全段干部職工，充分利用春運前的有限時間，大力開展設(shè)備整治。共計打磨尖軌114根，基本軌83根，軌端打磨202處，鋼軌肥邊打磨29m，補充修理零配件2273套，更換基本軌7根，更換尖軌8根，更換轍叉10個，更換鋼軌204.515m，通過以上工作，提升了設(shè)備質(zhì)量，為春運提供了有力的設(shè)備保障。

2.多層面學(xué)習(xí)貫徹會議精神

2011年12月底，部、局相繼召開了全路、全局工作會議，對2012年的工作做出了部署。段于元月2－3日也召開了第十九屆二次職代會。元月4－5日召開了工務(wù)系統(tǒng)會議。段將會議主要精神，制定了黨政工團1#文件，對全段全年工作做出了總體部署和安排。

全段各級迅速學(xué)習(xí)貫徹會議精神，尤其是對段1#文件，進行了全面的學(xué)習(xí)貫徹和任務(wù)細化分解工作。為有序做好2012年全年工作，做好了準備。

3.做好凍害監(jiān)測及整治工作。全月共計發(fā)現(xiàn)凍害136處，大部分集中在京原線，占了132處。大南線1處，京九上行1處、下行2處。凍起高度≥20mm的有4處，全部在京原線（云彩嶺220+820-220+931凍起

22mm、云彩嶺220+810-220+816凍起21mm、艾河工區(qū)202+600-202+615凍起20mm、艾河工區(qū)202+625-202+650凍起20mm），相關(guān)車間針對凍害情況，采取注鹽、墊板等方式進行了控制整修，同時落實定時巡檢制度，確保了凍害處所的行車安全。

4.圓滿完成了首趟春運臨客執(zhí)乘任務(wù)。在節(jié)前段擔(dān)當了北京西至成都東L19/20次旅客列車值乘任務(wù)1趟，60名值乘人員，按照“服務(wù)旅客、創(chuàng)造爭優(yōu)”的要求，努力為旅客服務(wù)，在車廂超員嚴重的情況下，未發(fā)生路風(fēng)路譽問題。安全運送旅客4215人次。

二、布置2月份重點工作任務(wù)

1.嚴格設(shè)備檢查，為春運提供優(yōu)良的設(shè)備保障。當前正是春運客流高峰時期，社會關(guān)注、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，出不得半點差錯。全段干部職工一定要以確?！按哼\安全”為中心，做好 設(shè)備巡檢工作。一是要認真落實設(shè)備檢查制度。春節(jié)已過，各車間要淡化節(jié)日氣氛，做好收心教育，迅速引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)入正常的生產(chǎn)維修工作中來。各級要嚴格落實添乘及現(xiàn)場檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的問題，按照風(fēng)險控制的原則，及時做好隱患整治工作。二是突出對重點病害的整治。按照導(dǎo)向安全的原則，凡是發(fā)現(xiàn)危及行車安全的病害，要采取果斷措施。能納入要點整修的病害，進行要點整修；如形勢不允許等待，可采取封線整修措施。在采取臨時封線整治時，要把握好設(shè)備病害情況登記以及信息的及時溝通工作。以便段做好相應(yīng)的匯報及處置工作。三是春運期間保持足夠的值班力量，確保發(fā)生非正常情況時，能及時出動進行整治。

2.強化防斷工作。根據(jù)歷年2月份安全事故預(yù)測分析，斷軌是主要故障。因此，各生產(chǎn)車間要把防止斷軌作為一項生產(chǎn)中心工作來抓緊、抓好。一是探傷車間要落實周期探傷和各項探傷要求，杜絕責(zé)任漏探、誤判；二是各車間落實岔區(qū)、尖軌、焊縫、接頭等重點部位的手工檢查制度，尤其要加強尖軌掉塊處所的檢查，嚴防尖軌折斷；三是技術(shù)及材料科，要詳細掌握全段線上料型號及有無備用。最低標準是段上無論哪個型號發(fā)生問題，必須有備用材料更換；四是依據(jù)氣溫變化情況，及時組織對低溫鎖定地段進行放散。

3.做好應(yīng)對降雪準備。到目前，整個冬季，我們還未真正經(jīng)歷降雪的考驗。為此，我們一定要克服麻痹大意思想，充分做好應(yīng)對降雪、降大雪的準備工作。一是嚴格“以雪為令”、“以預(yù)報為令”制度，強化人員值班，一旦發(fā)生降雪，確保有足夠人員上線掃雪；二是各車間及工區(qū)，再次認真清查掃雪工具及備品，不足的及時補充，損壞的立即維修，確保備之能用；三是京滬高鐵、京津城際一旦發(fā)生降雪，要按雙班備足人員。

4.繼續(xù)做好凍害整治及隧道打冰工作。目前，京原線設(shè)備凍害已完全顯現(xiàn)，相關(guān)車間要做好凍害處所的檢查、監(jiān)測工作，及時采取措施，確保設(shè)備運用安全。對凍起高度大于20mm的處所，落實專人巡檢制度，隨時整修。京原線相關(guān)車間，繼續(xù)做好隧道打冰工作，并充分做好打冰過程中的人身安全，防止冰柱掉落傷人。

5.繼續(xù)高標準做好春運臨客執(zhí)乘工作。今年部、局對臨客的檢查頻繁，工作要求很高。參加執(zhí)乘的人員，要按照“服務(wù)旅客、創(chuàng)先爭優(yōu)”的要求，努力為旅客提供服務(wù)，嚴禁發(fā)生不良的路風(fēng)路譽事件。全段各科室及相關(guān)車間要全力保障好臨客的執(zhí)乘工作，為我們圓滿完成好今年的春運臨客執(zhí)乘任務(wù)創(chuàng)造條件。

6.提前制定春運結(jié)束后的設(shè)備整修計劃。管內(nèi)設(shè)備經(jīng)歷了整個春運的高負荷運轉(zhuǎn)，由于春運期間欠維護，設(shè)備已相當疲勞。為此，春運一結(jié)束，將立即全面開展設(shè)備整修活動。各車間要結(jié)合管內(nèi)設(shè)備實際情況，提前做好人員、材料上的 準備，確保及時、快速的進行整修。技術(shù)科要根據(jù)去年換軌鎖溫情況，提前制定出放散計劃，為全面開展調(diào)整軌溫做好準備。

2012年2月

日 5

第五篇：元月份工作總結(jié)

元月份工作總結(jié)

元月份在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在通風(fēng)科全體干部職工的共同努力下，圓滿的完成礦下達的各項任務(wù)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。具體做好以下幾方面工作：

一、防突與瓦斯抽放

本月對采煤工作面上隅角進行了瓦斯抽放，本月累計抽放量42148m3。采煤工作面上隅角吊掛擋風(fēng)簾。對1410運輸巷和1410材料巷按規(guī)定打超前鉆孔，釋放瓦斯，超前距不低于20米。在1410運輸巷兩幫和1410材料巷兩幫每隔1米打1個瓦斯釋放探眼，并對探眼進行編號掛牌管理。

二、瓦斯部分

監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)

1、重點做好皮帶延伸、1410材料巷的瓦斯檢查，堅持“一炮三檢”與“三人連鎖”放炮制度。放炮時人員撤到指定界限外，停掉巷道內(nèi)所有動力電，待瓦斯?jié)舛冉档?.0%以下時由瓦斯員、班組長、放炮員進入工作地點檢查，在沒有發(fā)現(xiàn)異常情況時，其他人員才進入巷道內(nèi)工作。對1408工作面上隅角采取瓦斯抽放，確保1408工作面上隅角瓦斯不超限。、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)本月,對井下1410運輸巷和1410材料巷監(jiān)控線路進行吊皮貼反光紙，對監(jiān)控系統(tǒng)維修檢查,確保了監(jiān)控系統(tǒng)正常運行,對甲烷傳感器定期效驗維修, 確保井下甲烷傳感器靈敏可靠。

三、局部通風(fēng)

本月對1410運輸巷、1410材料巷局部通風(fēng)管理，風(fēng)袋做到了逢環(huán)必掛、吊掛平直、無破口，局扇管理牌板填寫工整。

四、防治煤塵、防滅火

本月對井下各巷道進行了定期沖洗，共沖洗巷道6000多米，1410運輸巷、1410材料巷掘進防塵水管安裝84米，1408工作面撤防塵水管40米，修理各轉(zhuǎn)載點噴霧18次、凈化水幕噴頭16個、注水針4次，各噴霧、凈化水幕使用良好。井下各地點隔爆水槽定期加水，更換水包8個。防火部分對井下各密閉墻內(nèi)外、高冒點、上隅角的溫度和氣體檢查，在消防庫備足了材料，做到安全生產(chǎn)，預(yù)防為主的方針。

五、管理制度

本月評比優(yōu)秀瓦檢員一名，獎勵50元，對各班的安全管理，一通三防做的很嚴格，使制度落實到位，明確到人，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。加強了專職瓦斯員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。各種管理制度吊掛上墻。

通風(fēng)科

2007年2月1日