第一篇：市政工會(huì)上半年工作十個(gè)方面情況匯報(bào)

市政工會(huì)上半年工作十個(gè)方面情況匯報(bào)

一、集體合同簽署情況

簽訂《集體合同》既是《工會(huì)法》的具體規(guī)定，也是“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的根本宗旨，同時(shí)更是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，保障職工合法權(quán)益的有效途徑。為此，我們市政工會(huì)組織堅(jiān)持每年都同行政法人簽訂《集體合同》或《雙保

合同》，使職工權(quán)益獲得真正意義上的法律保護(hù)。年初，我處職工代表與行政代表就職工關(guān)心的勞動(dòng)報(bào)酬、福利待遇、勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、作息時(shí)間等方面的問(wèn)題在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，起草了本年度《集體合同》共十章、四十四條。本《合同》在4月16日我處召開(kāi)的職工大會(huì)上通過(guò)并簽訂，目前履行情況良好。

二、征求合理化建議情況

合理化建議活動(dòng)是廣大職工群眾參與企業(yè)管理的一種形式，是發(fā)揮職工主人翁作用，調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性的有力舉措。為此，我們市政工會(huì)廣泛發(fā)動(dòng)，積極鼓勵(lì)職工為單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、建設(shè)管理、改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在全處職工中開(kāi)展的合理化建議征集活動(dòng)，得到了廣大職工的積極響應(yīng)，下發(fā)263份合理化建議征集表，收回235份，人均提建議1.2條，歸納疏理后共91條。應(yīng)該說(shuō)這91條建議是職工的91份心愿，是職工對(duì)企業(yè)的關(guān)心，更是對(duì)我們工會(huì)組織和黨政領(lǐng)導(dǎo)的信任！盡管有些建議尚不切實(shí)際，但對(duì)職工的熱情和積極性我們應(yīng)給予肯定和鼓勵(lì)。下一步我們將認(rèn)真評(píng)審，對(duì)可行性建議付諸實(shí)施，對(duì)不能采納的建議將對(duì)職工做好解釋工作，保證做到條條有著落，件件有回音。

三、工會(huì)與法人溝通情況及活動(dòng)總體情況，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)典型情況

工會(huì)是職工利益的代表者，行政法人則是企業(yè)整體利益的代表者，二者的最終目的都是代表職工群眾的根本利益。工會(huì)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，獨(dú)立自主地開(kāi)展工作，是馬克思主義工運(yùn)理論的基本原則，因此，工會(huì)組織在獨(dú)立工作的同時(shí)，得到黨政領(lǐng)導(dǎo)的理解、支持和幫助，對(duì)于能否打開(kāi)工作局面，開(kāi)展好各項(xiàng)工作至關(guān)重要?；诖?，工作中，我們能做到主動(dòng)溝通。年初即將工會(huì)整體工作思路、活動(dòng)計(jì)劃、實(shí)施方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，并堅(jiān)持經(jīng)常性地向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，反饋職工意見(jiàn)，以便領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)掌握職工動(dòng)態(tài)，更好的指導(dǎo)工會(huì)工作。我處黨政一把手A主任高度重視工會(huì)工作，在百忙之中堅(jiān)持經(jīng)常過(guò)問(wèn)工會(huì)工作并定期聽(tīng)取職工代表的意見(jiàn)，對(duì)工會(huì)組織開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)給予大力支持。在他的關(guān)注與支持下，半年來(lái)，我們組織開(kāi)展了以下幾項(xiàng)活動(dòng)：

1、迎新春職工聯(lián)歡活動(dòng)；

2、職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程活動(dòng)，在此項(xiàng)活動(dòng)中，一方面我們緊緊圍繞單位工作實(shí)際，進(jìn)行選題立項(xiàng)，另一方面我們廣泛發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展“立足本職創(chuàng)新業(yè)，拼搏十五立新功”活動(dòng)。今年，我們將水磨石道板磚生產(chǎn)確立為創(chuàng)新項(xiàng)目。該項(xiàng)目從引進(jìn)設(shè)備到試制生產(chǎn)，處主任A、分管主任B同志傾注了大量的心血和汗水，從原料配比到感光打磨等每道工序，他們都親自參與，反復(fù)實(shí)踐，經(jīng)過(guò)10余天的調(diào)試，5月8日該產(chǎn)品正式投入生產(chǎn)，目前已出成品3萬(wàn)余塊，市場(chǎng)前景看好。

3、安康杯競(jìng)賽活動(dòng)。制定并下發(fā)了實(shí)施方案；在各施工與生產(chǎn)部門(mén)設(shè)立了安全哨；各部門(mén)負(fù)責(zé)人與法人簽訂了責(zé)任狀；除此而外，還以印發(fā)資料的形式在職工中深入宣傳《安全生產(chǎn)法》。

4、知識(shí)武裝工程活動(dòng)。結(jié)合單位開(kāi)展的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)，積極引導(dǎo)職工學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)，廣泛開(kāi)展創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)、建學(xué)習(xí)型班組、做知識(shí)化職工活動(dòng)?？傊?，通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，調(diào)動(dòng)和激發(fā)了職工的積極性，促進(jìn)并推動(dòng)了單位各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。在活動(dòng)中，涌現(xiàn)出被市總工會(huì)授予的“崗位技能帶頭人”A、“主人翁楷?！盉、C，“優(yōu)秀女職工”D等一批典型人物。

四、安全生產(chǎn)情況（組織和制度）

“安全生產(chǎn)，常抓不懈”是我處和我工會(huì)組織所堅(jiān)持的一貫方針。真正把安全生產(chǎn)工作納入工會(huì)工作議事日程，把組織、措施、規(guī)章制度等落到實(shí)處。具體體現(xiàn)在：第一、成立了工會(huì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，工會(huì)主席作為第一責(zé)任人，具體工作由工會(huì)生產(chǎn)委員負(fù)責(zé)，在施工、生產(chǎn)及運(yùn)營(yíng)部門(mén)建立安全哨并設(shè)立了安全員，本著層層負(fù)責(zé)的原則，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。第二、進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。第三、協(xié)助單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，消除隱患堵塞漏洞。第四、強(qiáng)化對(duì)職工的安全教育和安全管理，要求安全員經(jīng)常進(jìn)行崗位安全巡視，時(shí)刻提醒職工“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”。第五、在全處開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。

五、廠、政務(wù)公開(kāi)情況

實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)是推進(jìn)民主政治建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，實(shí)現(xiàn)依靠工人階級(jí)辦企業(yè)方針的有力舉措。為將此項(xiàng)工作落到實(shí)處，年初以來(lái)，我們進(jìn)一步規(guī)范了廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容和形式。公開(kāi)內(nèi)容主要包括三方面：

（一）重大決策；

（二）日常管理；

（三）人事任免。在公開(kāi)形式上，我們以職工大會(huì)、中層干部會(huì)和公示制為基本形式。半年來(lái)，我們先后對(duì)道路工程施工方案、單位總體

第二篇：市政工會(huì)上半年工作十個(gè)方面情況匯報(bào)

一、集體合同簽署情況

簽訂《集體合同》既是《工會(huì)法》的具體規(guī)定，也是“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的根本宗旨，同時(shí)更是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，保障職工合法權(quán)益的有效途徑。為此，我們市政工會(huì)組織堅(jiān)持每年都同行政法人簽訂《集體合同》或《雙保合同》，使職工權(quán)益獲得真正意義上的法律保護(hù)。年初，我處職工代表與行政代表就職工關(guān)心的勞動(dòng)報(bào)酬、福利待遇、勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、作息時(shí)間等方面的問(wèn)題在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，起草了本《集體合同》共十章、四十四條。本《合同》在4月16日我處召開(kāi)的職工大會(huì)上通過(guò)并簽訂，目前履行情況良好。

二、征求合理化建議情況

合理化建議活動(dòng)是廣大職工群眾參與企業(yè)管理的一種形式，是發(fā)揮職工主人翁作用，調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性的有力舉措。為此，我們市政工會(huì)廣泛發(fā)動(dòng)，積極鼓勵(lì)職工為單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、建設(shè)管理、改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在全處職工中開(kāi)展的合理化建議征集活動(dòng)，得到了廣大職工的積極響應(yīng)，下發(fā)263份合理化建議征集表，收回235份，人均提建議1.2條，歸納疏理后共91條。應(yīng)該說(shuō)這91條建議是職工的91份心愿，是職工對(duì)企業(yè)的關(guān)心，更是對(duì)我們工會(huì)組織和黨政領(lǐng)導(dǎo)的信任！盡管有些建議尚不切實(shí)際，但對(duì)職工的熱情和積極性我們應(yīng)給予肯定和鼓勵(lì)。下一步我們將認(rèn)真評(píng)審，對(duì)可行性建議付諸實(shí)施，對(duì)不能采納的建議將對(duì)職工做好解釋工作，保證做到條條有著落，件件有回音。

三、工會(huì)與法人溝通情況及活動(dòng)總體情況，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)典型情況

工會(huì)是職工利益的代表者，行政法人則是企業(yè)整體利益的代表者，二者的最終目的都是代表職工群眾的根本利益。工會(huì)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，獨(dú)立自主地開(kāi)展工作，是馬克思主義工運(yùn)理論的基本原則，因此，工會(huì)組織在獨(dú)立工作的同時(shí)，得到黨政領(lǐng)導(dǎo)的理解、支持和幫助，對(duì)于能否打開(kāi)工作局面，開(kāi)展好各項(xiàng)工作至關(guān)重要。基于此，工作中，我們能做到主動(dòng)溝通。年初即將工會(huì)整體工作思路、活動(dòng)計(jì)劃、實(shí)施方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，并堅(jiān)持經(jīng)常性地向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，反饋職工意見(jiàn)，以便領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)掌握職工動(dòng)態(tài)，更好的指導(dǎo)工會(huì)工作。我處黨政一把手A主任高度重視工會(huì)工作，在百忙之中堅(jiān)持經(jīng)常過(guò)問(wèn)工會(huì)工作并定期聽(tīng)取職工代表的意見(jiàn)，對(duì)工會(huì)組織開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)給予大力支持。在他的關(guān)注與支持下，半年來(lái)，我們組織開(kāi)展了以下幾項(xiàng)活動(dòng)：

1、迎新春職工聯(lián)歡活動(dòng)；

2、職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程活動(dòng)，在此項(xiàng)活動(dòng)中，一方面我們緊緊圍繞單位工作實(shí)際，進(jìn)行選題立項(xiàng)，另一方面我們廣泛發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展“立足本職創(chuàng)新業(yè)，拼搏十五立新功”活動(dòng)。今年，我們將水磨石道板磚生產(chǎn)確立為創(chuàng)新項(xiàng)目。該項(xiàng)目從引進(jìn)設(shè)備到試制生產(chǎn)，處主任A、分管主任B同志傾注了大量的心血和汗水，從原料配比到感光打磨等每道工序，他們都親自參與，反復(fù)實(shí)踐，經(jīng)過(guò)10余天的調(diào)試，5月8日該產(chǎn)品正式投入生產(chǎn)，目前已出成品3萬(wàn)余塊，市場(chǎng)前景看好。

3、安康杯競(jìng)賽活動(dòng)。制定并下發(fā)了實(shí)施方案；在各施工與生產(chǎn)部門(mén)設(shè)立了安全哨；各部門(mén)負(fù)責(zé)人與法人簽訂了責(zé)任狀；除此而外，還以印發(fā)資料的形式在職工中深入宣傳《安全生產(chǎn)法》。

4、知識(shí)武裝工程活動(dòng)。結(jié)合單位開(kāi)展的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)，積極引導(dǎo)職工學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)，廣泛開(kāi)展創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)、建學(xué)習(xí)型班組、做知識(shí)化職工活動(dòng)?？傊ㄟ^(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，調(diào)動(dòng)和激發(fā)了職工的積極性，促進(jìn)并推動(dòng)了單位各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。在活動(dòng)中，涌現(xiàn)出被市總工會(huì)授予的“崗位技能帶頭人”A、“主人翁楷?！盉、C，“優(yōu)秀女職工”D等一批典型人物。

四、安全生產(chǎn)情況（組織和制度）

“安全生產(chǎn)，常抓不懈”是我處和我工會(huì)組織所堅(jiān)持的一貫方針。真正把安全生產(chǎn)工作納入工會(huì)工作議事日程，把組織、措施、規(guī)章制度等落到實(shí)處。具體體現(xiàn)在：第一、成立了工會(huì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，工會(huì)主席作為第一責(zé)任人，具體工作由工會(huì)生產(chǎn)委員負(fù)責(zé)，在施工、生產(chǎn)及運(yùn)營(yíng)部門(mén)建立安全哨并設(shè)立了安全員，本著層層負(fù)責(zé)的原則，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。第二、進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。第三、協(xié)助單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，消除隱患堵塞漏洞。第四、強(qiáng)化對(duì)職工的安全教育和安全管理，要求安全員經(jīng)常進(jìn)行崗位安全巡視，時(shí)刻提醒職工“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”。第五、在全處開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。

五、廠、政務(wù)公開(kāi)情況

實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)是推進(jìn)民主政治建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，實(shí)現(xiàn)依靠工人階級(jí)辦企業(yè)方針的有力舉措。為將此項(xiàng)工作落到實(shí)處，年初以來(lái)，我們進(jìn)一步規(guī)范了廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容和形式。公開(kāi)內(nèi)容主要包括三方面：

（一）重大決策；

（二）日常管理；

（三）人事任免。在公開(kāi)形式上，我們以職工大會(huì)、中層干部會(huì)和公示制為基本形式。半年來(lái)，我們先后對(duì)道路工程施工方案、單位總體工作目標(biāo)、招待費(fèi)使用情況、中層干部聘用、黨員組織發(fā)展等方面情況全部予以公開(kāi)。通過(guò)公開(kāi)，真正讓職工群眾享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

六、維權(quán)職能執(zhí)行情況

在工會(huì)四項(xiàng)職能中，維護(hù)職能是最基本的職能。工會(huì)在履行維護(hù)職能的同時(shí)，既要維護(hù)職工群眾的具體利益，又要維護(hù)單位的整體利益。因此，在涉及職工經(jīng)濟(jì)利益、民主權(quán)利、勞動(dòng)權(quán)利等一些具體利益需要維護(hù)時(shí)，我們堅(jiān)持的原則，一是盡其所能地為職工群眾爭(zhēng)取到最大利益，二是凡事從單位實(shí)際出發(fā)，做到具體問(wèn)題具體分析、具體決策。比如《勞動(dòng)法》第四章、第三十六條明確規(guī)定：“國(guó)家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過(guò)八小時(shí)，每周工作時(shí)間不超過(guò)四十四小時(shí)的工時(shí)制度”。而市政工作的特點(diǎn)又是季節(jié)性施工與生產(chǎn)，因此，在忙季很難保證職工享受?chē)?guó)家規(guī)定的八小時(shí)工時(shí)制待遇。為保證職工的休息權(quán)利，幾年來(lái)，我處一直采取為職工放冬假的辦法來(lái)補(bǔ)償職工的超時(shí)勞動(dòng)。但這只是一項(xiàng)常規(guī)，沒(méi)以制度或條款的形式予以認(rèn)定。為切實(shí)保障一線廣大職工的休息和休假權(quán)利，在協(xié)商一致的前提下，將職工超時(shí)工作和休假日加班實(shí)行

第三篇：市政工會(huì)上半年工作十個(gè)方面情況匯報(bào)

一、集體合同簽署情況簽訂《集體合同》既是《工會(huì)法》的具體規(guī)定，也是“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的根本宗旨，同時(shí)更是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，保障職工合法權(quán)益的有效途徑。為此，我們市政工會(huì)組織堅(jiān)持每年都同行政法人簽訂《集體合同》或《雙保合同》，使職工權(quán)益獲得真正意義上的法律保護(hù)。年初，我處職工代表與行政代表就職工關(guān)心的勞動(dòng)報(bào)酬、福利待遇、勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、作息時(shí)間等方面的問(wèn)題在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，起草了本《集體合同》共十章、四十四條。本《合同》在4月16日我處召開(kāi)的職工大會(huì)上通過(guò)并簽訂，目前履行情況良好。

二、征求合理化建議情況合理化建議活動(dòng)是廣大職工群眾參與企業(yè)管理的一種形式，是發(fā)揮職工主人翁作用，調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性的有力舉措。為此，我們市政工會(huì)廣泛發(fā)動(dòng)，積極鼓勵(lì)職工為單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、建設(shè)管理、改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在全處職工中開(kāi)展的合理化建議征集活動(dòng)，得到了廣大職工的積極響應(yīng)，下發(fā)263份合理化建議征集表，收回235份，人均提建議1.2條，歸納疏理后共91條。應(yīng)該說(shuō)這91條建議是職工的91份心愿，是職工對(duì)企業(yè)的關(guān)心，更是對(duì)我們工會(huì)組織和黨政領(lǐng)導(dǎo)的信任！盡管有些建議尚不切實(shí)際，但對(duì)職工的熱情和積極性我們應(yīng)給予肯定和鼓勵(lì)。下一步我們將認(rèn)真評(píng)審，對(duì)可行性建議付諸實(shí)施，對(duì)不能采納的建議將對(duì)職工做好解釋工作，保證做到條條有著落，件件有回音。

三、工會(huì)與法人溝通情況及活動(dòng)總體情況，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)典型情況工會(huì)是職工利益的代表者，行政法人則是企業(yè)整體利益的代表者，二者的最終目的都是代表職工群眾的根本利益。工會(huì)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，獨(dú)立自主地開(kāi)展工作，是馬克思主義工運(yùn)理論的基本原則，因此，工會(huì)組織在獨(dú)立工作的同時(shí)，得到黨政領(lǐng)導(dǎo)的理解、支持和幫助，對(duì)于能否打開(kāi)工作局面，開(kāi)展好各項(xiàng)工作至關(guān)重要?；诖耍ぷ髦?，我們能做到主動(dòng)溝通。年初即將工會(huì)整體工作思路、活動(dòng)計(jì)劃、實(shí)施方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，并堅(jiān)持經(jīng)常性地向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，反饋職工意見(jiàn)，以便領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)掌握職工動(dòng)態(tài)，更好的指導(dǎo)工會(huì)工作。我處黨政一把手A主任高度重視工會(huì)工作，在百忙之中堅(jiān)持經(jīng)常過(guò)問(wèn)工會(huì)工作并定期聽(tīng)取職工代表的意見(jiàn)，對(duì)工會(huì)組織開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)給予大力支持。在他的關(guān)注與支持下，半年來(lái)，我們組織開(kāi)展了以下幾項(xiàng)活動(dòng)：

1、迎新春職工聯(lián)歡活動(dòng)；

2、職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程活動(dòng)，在此項(xiàng)活動(dòng)中，一方面我們緊緊圍繞單位工作實(shí)際，進(jìn)行選題立項(xiàng)，另一方面我們廣泛發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展“立足本職創(chuàng)新業(yè)，拼搏十五立新功”活動(dòng)。今年，我們將水磨石道板磚生產(chǎn)確立為創(chuàng)新項(xiàng)目。該項(xiàng)目從引進(jìn)設(shè)備到試制生產(chǎn)，處主任A、分管主任B同志傾注了大量的心血和汗水，從原料配比到感光打磨等每道工序，他們都親自參與，反復(fù)實(shí)踐，經(jīng)過(guò)10余天的調(diào)試，5月8日該產(chǎn)品正式投入生產(chǎn)，目前已出成品3萬(wàn)余塊，市場(chǎng)前景看好。

3、安康杯競(jìng)賽活動(dòng)。制定并下發(fā)了實(shí)施方案；在各施工與生產(chǎn)部門(mén)設(shè)立了安全哨；各部門(mén)負(fù)責(zé)人與法人簽訂了責(zé)任狀；除此而外，還以印發(fā)資料的形式在職工中深入宣傳《安全生產(chǎn)法》。

4、知識(shí)武裝工程活動(dòng)。結(jié)合單位開(kāi)展的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)，積極引導(dǎo)職工學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)，廣泛開(kāi)展創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)、建學(xué)習(xí)型班組、做知識(shí)化職工活動(dòng)?？傊?，通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，調(diào)動(dòng)和激發(fā)了職工的積極性，促進(jìn)并推動(dòng)了單位各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。在活動(dòng)中，涌現(xiàn)出被市總工會(huì)授予的“崗位技能帶頭人”A、“主人翁楷?！盉、C，“優(yōu)秀女職工”D等一批典型人物。

四、安全生產(chǎn)情況（組織和制度）“安全生產(chǎn)，常抓不懈”是我處和我工會(huì)組織所堅(jiān)持的一貫方針。真正把安全生產(chǎn)工作納入工會(huì)工作議事日程，把組織、措施、規(guī)章制度等落到實(shí)處。具體體現(xiàn)在：第一、成立了工會(huì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，工會(huì)主席作為第一責(zé)任人，具體工作由工會(huì)生產(chǎn)委員負(fù)責(zé)，在施工、生產(chǎn)及運(yùn)營(yíng)部門(mén)建立安全哨并設(shè)立了安全員，本著層層負(fù)責(zé)的原則，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。第二、進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。第三、協(xié)助單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，消除隱患堵塞漏洞。第四、強(qiáng)化對(duì)職工的安全教育和安全管理，要求安全員經(jīng)常進(jìn)行崗位安全巡視，時(shí)刻提醒職工“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”。第五、在全處開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。

五、廠、政務(wù)公開(kāi)情況實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)是推進(jìn)民主政治建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，實(shí)現(xiàn)依靠工人階級(jí)辦企業(yè)方針的有力舉措。為將此項(xiàng)工作落到實(shí)處，年初以來(lái)，我們進(jìn)一步規(guī)范了廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容和形式。公開(kāi)內(nèi)容主要包括三方面：

（一）重大決策；

（二）日常管理；

（三）人事任免。在公開(kāi)形式上，我們以職工大會(huì)、中層干部會(huì)和公示制為基本形式。半年來(lái)，我們先后對(duì)道路工程施工方案、單位總體工作目標(biāo)、招待費(fèi)使用情況、中層干部聘用、黨員組織發(fā)展等方面情況全部予以公開(kāi)。通過(guò)公開(kāi)，真正讓職工群眾享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

六、維權(quán)職能執(zhí)行情況在工會(huì)四項(xiàng)職能中，維護(hù)職能是最基本的職能。工會(huì)在履行維護(hù)職能的同時(shí)，既要維護(hù)職工群眾的具體利益，又要維護(hù)單位的整體利益。因此，在涉及職工經(jīng)濟(jì)利益、民主權(quán)利、勞動(dòng)權(quán)利等一些具體利益需要維護(hù)時(shí)，我們堅(jiān)持的原則，一是盡其所能地為職工群眾爭(zhēng)取到最大利益，二是凡事從單位實(shí)際出發(fā)，做到具體問(wèn)題具體分析、具體決策。比如《勞動(dòng)法》第四章、第三十六條明確規(guī)定：“國(guó)家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過(guò)八小時(shí)，每周工作時(shí)間不超過(guò)四十四小時(shí)的工時(shí)制度”。而市政工作的特點(diǎn)又是季節(jié)性施工與生產(chǎn)，因此，在忙季很難保證職工享受?chē)?guó)家規(guī)定的八小時(shí)工時(shí)制待遇。為保證職工的休息權(quán)利，幾年來(lái)，我處一直采取為職工放冬假的辦法來(lái)補(bǔ)償職工的超時(shí)勞動(dòng)。但這只是一項(xiàng)常規(guī)，沒(méi)以制度或條款的形式予以認(rèn)定。為切實(shí)保障一線廣大職工的休息和休假權(quán)利，在協(xié)商一致的前提下，將職工超時(shí)工作和休假日加班實(shí)行補(bǔ)休或串休的規(guī)定寫(xiě)進(jìn)了集體合同。為切實(shí)維護(hù)和保障一線女職工孕期的合法權(quán)益，經(jīng)協(xié)商，我們將一線女職工懷孕后可申請(qǐng)?zhí)崆跋硎軉挝恢贫纫?guī)定的兩年期產(chǎn)假待遇的規(guī)定同樣以條款的形式寫(xiě)進(jìn)《合同》。這樣，在既不違背《勞動(dòng)法》、切實(shí)保障職工合法利益，又不影響單位正常施工生產(chǎn)的前提下，使職工的超時(shí)勞動(dòng)問(wèn)題和女職工在孕期的三級(jí)體力勞動(dòng)問(wèn)題得到了妥善解決。

七、關(guān)心特困職工扶貧情況為職工排憂、為群眾解難既是工會(huì)組織的責(zé)任，更是工會(huì)干部的義務(wù)。為此，每當(dāng)職工遇到病、困或婚、喪等大事之時(shí)，我處工會(huì)都能及時(shí)送去組織的溫暖和關(guān)懷。對(duì)病困職工實(shí)行生活上的關(guān)心和經(jīng)濟(jì)上的幫助。半年來(lái)，我工會(huì)共扶助病難職工10人，投入扶助資金3,000元；慰問(wèn)患病職工8人次。為真實(shí)而準(zhǔn)確掌握職工情況，切實(shí)將扶助困難職工工作落到實(shí)處，半月前，我們?cè)诼毠ぶ虚_(kāi)展了一次調(diào)查活動(dòng)，重點(diǎn)了解職工本人及其家庭成員的健康狀況和人均收入情況，在被調(diào)查的共263名職工中，自身健康的251名，占95.4%，患有輕微血栓、心臟病、“腰脫”等一般性疾病的有12名，占4.6%，重癥疾病職工數(shù)為O。家庭經(jīng)濟(jì)情況調(diào)查結(jié)果顯示：人均收入在200元以下的只有1人，200至250元的有9人，250至300元之間的有7人。此次調(diào)查為開(kāi)展扶貧救助工作提供了詳實(shí)的依據(jù)，我們將以此為基礎(chǔ)，建立職工信息檔案，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理。

八、科技練兵比武情況今年下半年，我們擬根據(jù)各職能部門(mén)的工作特點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展一些崗位競(jìng)賽活動(dòng)，如在車(chē)隊(duì)開(kāi)展車(chē)輛維修技術(shù)、百日安全行車(chē)、行車(chē)基本功競(jìng)賽；在工程公司開(kāi)展施工儀器使用、砌檢查井競(jìng)賽；在油廠、板廠開(kāi)展場(chǎng)地運(yùn)磚、固定時(shí)間產(chǎn)磚競(jìng)賽，然后評(píng)選出崗位能手、技術(shù)標(biāo)兵、單項(xiàng)狀元等給予獎(jiǎng)勵(lì)，并號(hào)召職工向標(biāo)兵、能手學(xué)習(xí)，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，以此達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提升正氣的目的。

九、工會(huì)經(jīng)費(fèi)提繳及上結(jié)情況上半年，我處共提繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)35,786.87元，其中單位撥繳30,682.87元，繳納會(huì)員會(huì)費(fèi)5,104.00元，上結(jié)局工會(huì)經(jīng)費(fèi)2萬(wàn)元。按規(guī)定指標(biāo)26,000.00元只差6,000.00元。

十、工作難點(diǎn)、壓力及希望說(shuō)心里話，在工作中難點(diǎn)和壓力是不可避免的，但在單位主要領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注、支持和指導(dǎo)下，均能予以克服和緩解。說(shuō)到希望，我想我們局工會(huì)能否在系統(tǒng)內(nèi)多組織一些學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和文體娛樂(lè)活動(dòng)，以此活躍職工業(yè)余文化生活，提升我們工會(huì)組織在職工中的影響和地位，將我們工會(huì)建成真正的職工之家。市政工會(huì)委員會(huì) 二OO三年六月二十日

第四篇：市政考察匯報(bào)

烏海市廣納洗煤有限公司

烏海市廣納洗煤300萬(wàn)噸/年重介洗煤

項(xiàng)目實(shí)施情況介紹

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

感謝您們?cè)诎倜χ袑?duì)我公司300萬(wàn)噸原煤洗選項(xiàng)目進(jìn)行考察，在此，我謹(jǐn)代表我公司對(duì)考察組一行表示熱烈歡迎。

烏海市廣納洗煤有限公司一期于2009年8月28注冊(cè)成立，屬民營(yíng)股份制企業(yè)，是內(nèi)蒙古廣納煤業(yè)集團(tuán)公司為延長(zhǎng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條而投資興建的。一期項(xiàng)目于2009年9月開(kāi)始建設(shè)，2010年4月份投入生產(chǎn)，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和機(jī)械設(shè)備運(yùn)行正常，產(chǎn)量、質(zhì)量均已達(dá)到設(shè)計(jì)要求，并實(shí)現(xiàn)了安全文明生產(chǎn)；二期項(xiàng)目于2010年10開(kāi)工建設(shè)，于2011年9月投入生產(chǎn)，目前生產(chǎn)及運(yùn)營(yíng)正常，在各級(jí)政府機(jī)關(guān)的大力支持之下，我公司精心組織、周密部署、統(tǒng)籌安排項(xiàng)目建設(shè)，現(xiàn)將具體實(shí)施情況匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)。

一、生產(chǎn)建設(shè)情況

（一）建設(shè)任務(wù)完成情況：一期項(xiàng)目于2009年9月正式開(kāi)工建設(shè)，2010年4月正式生產(chǎn)，二期項(xiàng)目于2010年10月開(kāi)工建設(shè)，于2011年9月投入生產(chǎn)。完全遵照初設(shè)方案高標(biāo)

準(zhǔn)、嚴(yán)要求的完成各個(gè)分項(xiàng)環(huán)節(jié)的建設(shè)，從安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排、職業(yè)安全與工業(yè)衛(wèi)生以及生產(chǎn)設(shè)備等方面嚴(yán)格把關(guān)，為以后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定了夯實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）建設(shè)過(guò)程：一期項(xiàng)目建設(shè)用時(shí)7個(gè)月，二期項(xiàng)目建設(shè)用時(shí)11個(gè)月。在此期間，我們加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量。一是多次召開(kāi)專題會(huì)議，研究解決工程建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行24小時(shí)輪流值班制現(xiàn)場(chǎng)督察工程實(shí)施情況；二是設(shè)立了工程專項(xiàng)資金庫(kù)，為工程建設(shè)提供資金保障；三是切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)建設(shè)過(guò)程中的安全管理工作。

二、投產(chǎn)運(yùn)行情況

一期項(xiàng)目于2010年4月份開(kāi)始試生產(chǎn)，二期項(xiàng)目于2011年8月份開(kāi)始試生產(chǎn)，在試生產(chǎn)過(guò)程中，將安全工作落實(shí)到位。

1、提高全員安全意識(shí)，做好預(yù)防工作

公司設(shè)立了專職安全機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員4名。從人員準(zhǔn)入開(kāi)始做起，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”安全培訓(xùn)制度，經(jīng)常性的進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

2、制定安全生產(chǎn)管理制度，與生產(chǎn)考核掛鉤

認(rèn)真執(zhí)行試生產(chǎn)方案，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制和各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程；加大宣傳力度，時(shí)刻保持警惕

3、對(duì)各工段崗位進(jìn)行危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和分解，對(duì)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)有害因素和安全隱患制定防范措施。

通過(guò)試生產(chǎn)，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和機(jī)械設(shè)備運(yùn)行以及產(chǎn)量、質(zhì)量均達(dá)到設(shè)計(jì)要求，實(shí)現(xiàn)了安全文明生產(chǎn)。

三、節(jié)能環(huán)保、綠化方面

1、遵照環(huán)保的規(guī)范要求，在原料煤堆場(chǎng)、產(chǎn)品堆場(chǎng)周?chē)爱a(chǎn)品堆場(chǎng)之間安裝高度為12米的防風(fēng)抑塵網(wǎng)，2、公司積極落實(shí)“四化”工程，對(duì)精、中煤場(chǎng)地及廠區(qū)內(nèi)外部分區(qū)域進(jìn)行硬化；其次在原料煤、精煤、混煤場(chǎng)地搭建了防風(fēng)抑塵網(wǎng)，減少環(huán)境污染。同時(shí)，公司注意避免“光污染”，注重發(fā)展“低碳照明”的亮化模式，對(duì)辦公樓、廠區(qū)大門(mén)等建筑物進(jìn)行亮化裝飾；凈化工程及時(shí)從各個(gè)環(huán)節(jié)著手加強(qiáng)監(jiān)督管理，對(duì)基建垃圾和生活垃圾分別按指定地點(diǎn)傾倒；

3、綠化方面。草坪綠化面積為6000多平米，植樹(shù)近20000棵，綠化投入共計(jì)231.8萬(wàn)元，通過(guò)綠化、防護(hù)林的建設(shè)，進(jìn)一步降低了廠界噪聲、減少粉塵的污染。

4、對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢水及煤矸石污染，公司采取了相應(yīng)措施，生產(chǎn)用水全部廠內(nèi)循環(huán)，循環(huán)用水達(dá)到一級(jí)閉路循環(huán)，生產(chǎn)廢水做到了零外排，煤矸石統(tǒng)一傾倒至環(huán)保部門(mén)指定地點(diǎn)，并用黃土覆蓋。

5、消防方面。2011年11月，順利通過(guò)了消防驗(yàn)收。

6、從管理上我們對(duì)進(jìn)廠一切車(chē)輛限載限速，嚴(yán)格控制發(fā)運(yùn)車(chē)輛的裝貨高度，并加蓋篷布；我公司配備灑水車(chē)2輛，24小時(shí)對(duì)廠內(nèi)場(chǎng)地道路及煤堆進(jìn)行噴灑降塵，使廠區(qū)內(nèi)外基本做到了不揚(yáng)塵，并及時(shí)清掃道路上散落物料。

7、節(jié)能方面采用目前煤炭洗選工藝中先進(jìn)的重介質(zhì)洗選工藝，提高精煤產(chǎn)率，減少精煤損耗。采用不脫泥、無(wú)壓進(jìn)料工藝，使動(dòng)力消耗降低。合理進(jìn)行地面工藝總平面布置和室內(nèi)布置，盡量減少物料轉(zhuǎn)載環(huán)節(jié)。設(shè)備布置盡量使物料自流，減少不必要的運(yùn)輸環(huán)節(jié)，減少動(dòng)力消耗，節(jié)約能源。采用先進(jìn)的自動(dòng)化控制手段，提高精煤產(chǎn)率、降低精煤在矸石中的損失，最終達(dá)到節(jié)省能源的目的。

電氣方面，合理配電布置，在主廠房設(shè)置變壓器，使電力靠近用電負(fù)荷中心，減少線路損耗；使用無(wú)功補(bǔ)償電容柜、電頻器、降低電力損耗；車(chē)間內(nèi)設(shè)電抗器，穩(wěn)定電壓，減少損耗。

建筑方面是主廠房結(jié)構(gòu)特點(diǎn)是建筑物總高度較低、采光好、空間大、建筑面積少、土建投資低。設(shè)備布置時(shí)，在充分考慮到設(shè)備檢修空間、吊裝空間的情況下，盡量減少?gòu)S房高度和廠房面積，以最大限度地減少基建投資；廠房布局注重節(jié)約，講求實(shí)用，力戒奢華；各辦公、宿舍及餐廳等建筑照明采用熒光燈，廠區(qū)照明采用高效鈉燈。

8、生產(chǎn)系統(tǒng)方面，對(duì)原料煤加強(qiáng)灑水降塵，共安裝水滅塵除塵器2臺(tái)，車(chē)間境內(nèi)安裝霧化噴頭，高效全面的對(duì)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行除塵。

9、對(duì)溜槽、物料轉(zhuǎn)載點(diǎn)等處槽璧進(jìn)行了減震處理，二車(chē)間內(nèi)一至六樓全部安裝降低噪音電話，大大降低了噪音污染。

四、各項(xiàng)驗(yàn)收審批情況

已取得相關(guān)驗(yàn)收審批有：300萬(wàn)噸/年洗煤廠工程項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告批復(fù)（烏經(jīng)資源[2008]5號(hào)），技改擴(kuò)建年產(chǎn)300萬(wàn)噸重介洗煤備案報(bào)告（烏經(jīng)重點(diǎn)字[2009]43號(hào)），企業(yè)投資項(xiàng)目備案確認(rèn)書(shū)（備案號(hào)046），項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)審核（烏安監(jiān)發(fā)[2010]128號(hào)），項(xiàng)目環(huán)境影響批復(fù)（烏環(huán)審[2010]64

號(hào)），項(xiàng)目安全生產(chǎn)專篇審核（烏安監(jiān)發(fā)[2011]19號(hào)），竣工環(huán)保驗(yàn)收審批意見(jiàn)（烏環(huán)驗(yàn)[2011]9號(hào)），建設(shè)工程消防驗(yàn)收審批意見(jiàn)。

烏海市廣納洗煤有限公司

2012年3月3日

第五篇：黨建、工會(huì)年工作安排

黨建、工會(huì)2012年工作安排

根據(jù)XXX黨委一屆七次全會(huì)和集團(tuán)2012年工會(huì)工作安排，特制定北建黨建工作、工會(huì)工作2012年工作安排。

一、2012年黨建工作

1.加強(qiáng)黨建創(chuàng)新工作，積極適應(yīng)公司快速發(fā)展要求和形勢(shì)變化，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理。不斷增強(qiáng)全體黨員的戰(zhàn)斗力和員工的凝聚力，創(chuàng)造力，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和組織保證。

2.進(jìn)一步健全黨組織機(jī)構(gòu)，完善黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的黨小組的組建工作，為發(fā)揮黨組織的堡壘作用，提供強(qiáng)有力的組織保證。

3.繼續(xù)在黨員和干部隊(duì)伍中，開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活動(dòng)，以形成長(zhǎng)效機(jī)制。

4.以開(kāi)展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為手段，定期或不定期的組織黨員和入黨積極分子，學(xué)習(xí)黨中共十七屆六中全會(huì)和市委十屆十次全會(huì)，以及集團(tuán)黨委布置的各項(xiàng)重要文件。

5.定期開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi)活動(dòng)和行政重要業(yè)務(wù)的公開(kāi)活動(dòng)，最大限度地?cái)U(kuò)大黨員群眾對(duì)黨內(nèi)事務(wù)和行政事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

6.做好入黨積極分子和有申請(qǐng)志愿員工的黨課安排和組織外調(diào)，政審談話，培養(yǎng)和發(fā)展工作。

7.做好黨管紀(jì)檢的工作，做好日常的組織監(jiān)督和預(yù)防腐敗的各項(xiàng)工作。監(jiān)督各級(jí)行政風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任書(shū)的落實(shí)工作，加大源頭防治腐敗的工作力度。

8.協(xié)助公司行政領(lǐng)導(dǎo)做好日常及其節(jié)假日期間的員工思想動(dòng)向的跟蹤和維穩(wěn)工作，把握動(dòng)向，合理疏導(dǎo)，把不安定苗頭化解在基層。

二、工會(huì)工作

1.大力加強(qiáng)工會(huì)組織企業(yè)文化的建設(shè)，結(jié)合北建近遠(yuǎn)期工作規(guī)劃，倡導(dǎo)以企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)優(yōu)劣為主體的教育活動(dòng)，基層可利用板報(bào)、墻報(bào)、演討等多種形式組織各種豐富多彩的活動(dòng)。

2.加強(qiáng)企業(yè)品牌形象定位，塑造“一流北建”良好品牌形象和良好的輿論環(huán)境。

3.定期或不定期的組織員工開(kāi)展“熱愛(ài)祖國(guó)山和水”的拓展活動(dòng)，增強(qiáng)愛(ài)國(guó)和企業(yè)凝聚感。

4.發(fā)揮基層工會(huì)小組的作用，及時(shí)了解，把握員工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，家庭生活困難問(wèn)題，做好日常和節(jié)日期間病困員工的慰問(wèn)走訪工作。

5.切實(shí)做好基層員工每周“信訪日”的接待工作，努力營(yíng)造和諧企業(yè)的良好氛圍。

6.在有條件的企業(yè)和基層員工中，積極組織員工技能比賽、文體娛樂(lè)比賽和各種積極向上的合理化建設(shè)活動(dòng)。