第一篇：縣委書記關(guān)于干部選拔任用工作情況的匯報

今年以來，我們XX委組織部嚴格按照中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》要求，嚴格標準，嚴格程序，不斷完善干部選拔任用機制，有效杜絕和防止選人、用人上的不正之風(fēng)，開創(chuàng)了我干部選拔任用工作的新局面；省委出臺《山西省推薦領(lǐng)導(dǎo)干部工作規(guī)定》、《山西省考察領(lǐng)導(dǎo)干部工作規(guī)定》、《山西省討論領(lǐng)導(dǎo)干部工作規(guī)定》以后，我們進行了認真的學(xué)習(xí)和宣傳，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，強化監(jiān)督

干部選拔任用工作能夠健康順利進行，委主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，率先垂范是關(guān)鍵的一環(huán)。在公開選拔領(lǐng)導(dǎo)工作開初，委書記張德英同志就非常重視，每進行一次選拔工作，都要召開委常委會議，制定明確的實施方案，并明確提出靠制度選人，用好的制度選好的人。在研究公開選拔干部實施方案和有關(guān)原則時，他都要求拿出上級的規(guī)定和有關(guān)政策，并針對公選的每個環(huán)節(jié)提出指導(dǎo)意見，提出堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，違反紀律必追究。委組織部在公選的每個環(huán)節(jié)，都由部委會研究，制定出每個環(huán)節(jié)的實施細則，如相繼制定出《資料審查細則》、《民主推薦工作細則》、《考試筆試細則》、《面試細則》、《考察工作細則》、《定位方案和建議》等，張瑜慶部長對每個環(huán)節(jié)都嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。在加強領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督的同時，我們對每次公選的每一個環(huán)節(jié)都要進行公告，并設(shè)立了舉報電話和舉報信箱，接受社會各界監(jiān)督，從而為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造了一個良好的寬松環(huán)境。

二、公開程序，嚴格標準

今年以來，我共選拔了五批領(lǐng)導(dǎo)干部，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺額副職干部；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政協(xié)主任、人大副主席和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長；三是直四個中心領(lǐng)導(dǎo)干部；四是公檢法部門領(lǐng)導(dǎo)干部；五是直黨委綜合部門非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的配備，共選拔領(lǐng)導(dǎo)干部151人，其中通過公開選拔任用四批領(lǐng)導(dǎo)干部118人，占提拔人數(shù)的78%。在公選過程中體現(xiàn)了公開、嚴格的特點：

一是程序公開。在每次公開選拔之初，我們都要在新聞媒體上公布報名條件和公選程序，都要經(jīng)歷公布職位、組織報名、資格審查、民主推薦、筆試、面試、組織考察、集體研究、任前公示等9個階段，使廣大干部群眾做到心中有數(shù)。二是方案公開。除公布公選方案外，我們還在每個階段制定詳細的工作細則，并以翼組發(fā)文件下發(fā)執(zhí)行，嚴格操作方法，確保公開選拔的質(zhì)量。三是結(jié)果公開。不論是民主推薦結(jié)果，筆試、面試成績，還是組織考察結(jié)果，我們都及時向社會公示，接受社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督。另外，在公示方面我們有所創(chuàng)新，即設(shè)置公示版面進行形象公示。常委會議結(jié)束后，我們除將任職情況通過報紙、電視等新聞媒體公示外，還在政府門口設(shè)置版面，將每個同志的基本情況和任職意向予以公示7--15天，充分落實廣大干部群眾的知情權(quán)、選擇權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

平等主要體現(xiàn)在三個方面：一是資格審查嚴格。在資格審查方面，抽調(diào)組織、人事、紀檢、教育等部門業(yè)務(wù)骨干參加，按照公開選拔報名條件認真審查，對有異議的問題，我們采取外調(diào)、函調(diào)等方式，做到資格審查貫穿全過程，準確率達百分之百；二是組織考試嚴密。筆試工作全權(quán)委托山西省委組織部考試中心命題、監(jiān)督、閱卷、排名。面試由省委組織部考試中心組織，四大班子領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、人大主席、老干部、委委員和省里的有關(guān)專家擔(dān)任評委，采取去掉十個最高分，去掉十個最低分的辦法，確保了評分的公正性。三是組織考察科學(xué)。為保證一把尺子量到底，每種職務(wù)只設(shè)立一個考察組，考察組組長有多年從事和分管組織工作的原人大主任鄭延昌、原委副書記薛雪山、原人大主任程發(fā)饋、原政協(xié)主席吳溫生擔(dān)任，成員抽調(diào)組織、紀檢、政法、人事、兩辦、統(tǒng)戰(zhàn)、工會、計生、科技、婦聯(lián)等單位同志參加?？疾旖M嚴格按照考察細則辦事，主要程序是聽取考察對象述職，同考察對象所在單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)同志談話，然后召集會議通報民主測評、行為調(diào)查、征求意見等有關(guān)情況，最后進行打分，采取去掉5個最高分，去掉5個最底分的辦法進行。同時還設(shè)立了監(jiān)督組和工作組，為考察工作的順利開展起到了很好的作用。此外，紀委參與和監(jiān)督了整個公開選拔全過程，通過嚴格、嚴密和科學(xué)的組織實施，保證了公開選拔工作的平等性。

三、公平競爭，擇優(yōu)選任

競爭主要體現(xiàn)在三個轉(zhuǎn)變上：一是拉關(guān)系、走后門轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅貙W(xué)習(xí)理論與實踐知識，在考場上的表現(xiàn)越好，才有可能競選成功，從而形成能者上、庸者下的局面；二是單純靠票選人轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅鼐C合素質(zhì)，通過筆試和面試，我們主要了解每個參賽對象的文字表達能力、口頭表達能力、邏輯思維能力、理解判斷力等一系列的各種能力，從而分出高下，決出勝負。三是以人定崗轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑侄◢?，如在公開選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺額副職干部時，涉及人數(shù)多、崗位多、鄉(xiāng)鎮(zhèn)多，我們認為采取“崗位分段、鄉(xiāng)鎮(zhèn)排序、以分定崗”的辦法比較合適。所謂“崗位分段”，即把公開選拔的崗位按職位分段排列，“鄉(xiāng)鎮(zhèn)排序”，即按鄉(xiāng)鎮(zhèn)分類和經(jīng)濟實力、地理位置排序，“以分定崗”，即按考察對象總得分先進入職位段，然后按鄉(xiāng)鎮(zhèn)順序依次定崗。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦女干部結(jié)構(gòu)不合理者，在本職務(wù)段內(nèi)調(diào)整。

在公開選拔過程中，為了實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，我們層層篩選、層層淘汰，做到嚴把五關(guān)：一是民主推薦關(guān)，資格審查合格者，由所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)組織，全體人員參加，進行無記名投票推薦。參加推薦會議的人數(shù)不得少于應(yīng)參會人數(shù)的五分之四，凡民主推薦票數(shù)不達三分之一者，沒有資格參加筆試。二是閉卷筆試關(guān)，按照筆試成績和競選職位1：2的比例確定面試人選；三是面試答辯關(guān)，按照正職1:

2、副職1：1.3的比例確定考察對象；四是組織考察關(guān)，實行差額考察，我們專門制定了考察工作細則，考察打分采取三年年度考核占15%（其中，每年優(yōu)秀得5分，稱職得3分），民主推薦占10%（四大班子占40%，直部門領(lǐng)導(dǎo)占60%）；考試成績占20%（其中筆試占40%，面試占60%）；綜合素質(zhì)測評占20%，（其中：班子成員占40%，一般群眾占60%）；考察組打分占35%?？疾旖M對每個考察對象的打分，采取去掉1個最高分，1個最低分，其余的平均計分的方法進行；五是征求意見關(guān)，我們廣泛征求紀檢、計生、財政、綜治等機關(guān)和部門意見，所有考察對象沒有發(fā)現(xiàn)違紀問題后，才提請委常委會議討論決定，最終產(chǎn)生任職人選。原創(chuàng)文章，盡在文秘知音004km.cn網(wǎng)。

四、公正用人，效果明顯

通過公開選拔，使領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)明顯增強：一是領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)明顯提高。通過選拔優(yōu)秀的年輕干部任職，使領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)、素質(zhì)結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)都比以前有了明顯的改善，35歲左右的干部成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的主體,為領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍注入了新的生機和活力。二是新上任的領(lǐng)導(dǎo)干部表現(xiàn)了極大的政治熱情和工作熱情，都能夠在新的崗位展示才華，勇做貢獻。全的各項工作出現(xiàn)了欣欣向榮、蒸蒸日上的良好局面。三是形成了正確的用人導(dǎo)向。通過公開選拔干部工作的實踐，使廣大干部心氣順了，方向明了，干勁足了，他們認為，只要通過自身努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，廉潔自律，就能得到組織的提拔任用。

五、引深學(xué)習(xí)，加強宣傳

省委“三個規(guī)定”出臺后，我們立即將其列入保持共產(chǎn)黨員先進性教育一項重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，深入宣傳，廣泛發(fā)動，在全掀起了學(xué)習(xí)貫徹“三個規(guī)定”的高潮。具體講，主要是做到了“三個精心”：

一是精心組織了一次學(xué)習(xí)動員。在全先進性教育第一批總結(jié)暨第二批動員會上，對“三個規(guī)定”的學(xué)習(xí)內(nèi)容、組織形式、時間安排和目標要求都提出了明確要求。四大班子領(lǐng)導(dǎo)在專題輔導(dǎo)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,又進行了全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。委要求,要按照包聯(lián)責(zé)任制，督促抓好所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，組織人事部門和組織干部精讀細研，精通“三個規(guī)定”，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和直各單位要認真組織，做到領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉“三個規(guī)定”，廣大干部群眾了解“三個規(guī)定”。

二是精心組織了一次專題學(xué)習(xí)。即組織系統(tǒng)（包括組織部、直屬工委、老干部局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記、組織干事）全體人員的專題學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)。大家在學(xué)習(xí)時堅持帶著問題學(xué)，對存在的問題，在學(xué)習(xí)“三個規(guī)定”中找到了標準答案。

三是精心編印了一份輔導(dǎo)材料。為增強學(xué)習(xí)效果，我們將“三個規(guī)定”提綱選編出來，印制成《三個規(guī)定學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料》，供廣大干部學(xué)習(xí)時參閱，收到了良好的學(xué)習(xí)效果。

今年以來，我在干部選拔任用工作方面取得了一定的成績，但還存在著不足和差距，在今后的工作中，我們會以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，不斷修正和完善努力探索一條干部選拔任用新機制，為優(yōu)秀人才脫穎而出營造良好環(huán)境，為我縣的“八精六建”發(fā)展戰(zhàn)略提供堅強有力的人才保證和組織保證。

第二篇：開展干部選拔任用工作匯報

xx市水利局開展干部選拔任用工作

“一報告兩評議”情況匯報

近年來，我局黨組認真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，不斷深化干部人事制度改革，積極探索干部選拔任用新機制，開展了干部選拔任用“一報告兩評議”工作，通過推行競爭上崗等方式，選拔任用了30多名科級干部，較好地貫徹了“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則，充分調(diào)動了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，廣大干部職工心齊氣順，有力促進了水利各項工作的發(fā)展。全市水利固定資產(chǎn)投入完成量一年一個新臺階，2006－2010年全市累計完成水利投入20.91億元，是新中國成立60年來總和的72%，為xx經(jīng)濟社會發(fā)展提供了水利支撐和保障。

一、實行群眾推薦，拓寬初始提名范圍

為了克服過去在干部選拔工作中初始提名范圍窄、方式單

一、在少數(shù)人中選人的現(xiàn)象，結(jié)合我局下屬單位多、符合任職條件人員多的情況，我們采取群眾推薦與個人自薦相結(jié)合的辦法，擴大選拔任用干部工作中的初始提名范圍。在競爭上崗工作中，規(guī)定所有具備任職資格條件的干部都可以作為被推薦對象，先由符合條件的人員個人自主報名，再由其所在單位的干部職工群眾對其進行集體測評，職工群眾滿意率達到70%以上的可推薦為正式侯選人參加競爭上崗，改變了干部選拔工作由少數(shù)人在少數(shù)人中選人為多數(shù)人在多數(shù) 1 人中選人，拓寬了選人用人視野，擴大了民主，充分體現(xiàn)了推薦結(jié)果的群眾性、客觀性和公正性。

二、實行素質(zhì)考評，實現(xiàn)好中擇優(yōu)用人

為真正把那些群眾公認、素質(zhì)能力強、實績突出的優(yōu)秀人才選拔出來，對推薦入圍的人選，進行綜合素質(zhì)和實際能力考核。一是采用面試演講和現(xiàn)場抽題答辯形式，考察干部的綜合分析能力和沉著、應(yīng)急及處理問題的能力。對每位人選的綜合素質(zhì)、實際能力和應(yīng)變能力，由評委進行現(xiàn)場打分，按照得分高低順序，排出進入下一輪人選。二是由組織人事干部和紀檢干部組成考察組，對考察對象的德、能、勤、績、廉進行全面的考察，形成客觀公正、真實準確的考察材料?？疾熘袑嵭锌疾祛A(yù)告制、考察責(zé)任追究制等制度，設(shè)立舉報箱和舉報電話，接受群眾廣泛監(jiān)督。三是對考察合格人選，由考察組在綜合分析考察情況的基礎(chǔ)上，分別征求同級紀檢、監(jiān)察、計生等有關(guān)部門意見，對考察人選的綜合表現(xiàn)進行全面的考核和評價。

三、實行差額票決，擴大選人用人民主

為了真正把民主集中制落到實處，我局采取差額票決的辦法決定任職人選。表決前，由考察組在會上對每位考察對象前“兩關(guān)”的情況進行全面介紹，對考察人選進行審議、評選，在充分醞釀討論后，由黨組成員進行無記名差額票決，當(dāng)場決定擬任職人選。根據(jù)黨組研究意見，對擬任職人選，在全局范圍進行7天任前公示，公示期滿后，公示結(jié)果不影響任職的，按照規(guī)定程序辦理任職手續(xù)，并實行一年試用期。

四、實行“一報告兩評議”，促進公平公正

為進一步促進選人用人公平公正，2009年我局開展了干部選拔任用“一報告兩評議”工作，把選人用人的評議權(quán)交給廣大干部群眾。會上由局黨組書記向干部職工報告2006年以來干部選拔任用工作，由干部職工對干部選拔任用工作進行民主評議，對2006年6月以來新提拔的科級以上干部進行民主測評,與會人員對選人用人工作的滿意度進行評議，并提出意見、建議。評議結(jié)果表明，廣大干部群眾對我局選拔任用干部工作是滿意的。

我局在干部選拔任用工作中進行了一些有益的探索，取得了一定的成效，但與市委和市委組織部的要求還有較大的差距。2011年，我們將繼續(xù)加大干部人事制度改革工作力度，進一步擴大干部選拔任用初始提名范圍，探索個人自薦、群眾推薦、組織舉薦相結(jié)合的多元化、多渠道提名方式，不斷完善差額票決選拔任用干部機制，深化對干部選拔任用工作實行“一報告兩評議”制度，不斷提高選人用人公信度和人民群眾對干部選拔任用工作的滿意度，開創(chuàng)水利事業(yè)的新局面。

二〇一一年二月十八日

第三篇：干部選拔任用

學(xué)習(xí)干部選拔任用工作政策法規(guī)心得體會

楊樓鎮(zhèn)人大主席 黃文強

黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用一直受到社會各界的關(guān)注，關(guān)系民心向背和黨的事業(yè)興衰成敗，也是最易受人們詬病的主題。近幾年，通過不斷加強整治力度雖然取得和大成績，但用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象依然是干部群眾反映強烈的突出問題。《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等制度的頒布實施，是我黨在新的歷史條件下提出的干部準入制度和對干部言行規(guī)范和職業(yè)道德的要求，是與時俱進的時代產(chǎn)物，對進一步匡正選人用人風(fēng)氣、提高選人用人公信度，進一步提高干部選拔任用工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，有重要的現(xiàn)實和指導(dǎo)意義。學(xué)習(xí)貫徹干部任用政策法規(guī)是實踐科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的客觀要求。現(xiàn)將本人對此政策法規(guī)的學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下。

一、要堅定不移地堅持“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t

習(xí)近平副主席說過，要拓寬選人用人視野，堅持五湖四海，任人唯賢。拓寬任用干部視野，就是要關(guān)心那些戰(zhàn)斗在環(huán)境艱苦、工作困難、矛盾復(fù)雜、長期默默貢獻的一線同志，就是要關(guān)心那些心系群眾、勤勤懇懇、做人正派、不走門路的同志；堅持“五湖四?！保拍懿蝗稳宋ㄓH，才能任人唯賢，形成良好的選拔任用風(fēng)氣，才能團結(jié)更多的力量一起投入到社會事業(yè)建設(shè)中去；堅持德才兼?zhèn)?，要注重干部的才能，更要注重干部的品德。?dāng)有心系群眾的“德”作為前提條件，才能引導(dǎo)我們廣大干部真正地將“才”用到全心全意為人民服務(wù)的工作當(dāng)中去。因此，把政治堅定、能力突出、作風(fēng)過硬、群眾信任、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的優(yōu)秀干部選拔上來是黨和人民對干部任用的一致要求。

二、要始終不渝地堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則

國以人興，政以才治。領(lǐng)導(dǎo)干部是一種特殊的社會職業(yè)，它是一個社會的“領(lǐng)導(dǎo)者”也是服務(wù)者，是社會這艘巨艦的掌舵人，是引領(lǐng)社會前進的主流，因此選拔任用優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部是黨和人民的必然要求?！肮_”是前提，只有堅持公開，才能使廣大群眾參與進來，才能避免“暗箱操作”，加強社會對干部任用的監(jiān)督；“平等”是基礎(chǔ)，只有堅持平等，才能真正體現(xiàn)以人為本，才能最大限度地取得社會的一致認同；“競爭”是手段，只有堅持競爭，才能最大限度地使用人力資源，不斷提高我國公務(wù)人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平；“擇優(yōu)”是結(jié)果，只有堅持擇優(yōu)，才能最大限度地選拔對中國特設(shè)社會主義建設(shè)有用的人才，才能選拔出黨和人民滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部。

三、要毫不動搖地堅持“民主集中制”的原則

簡單來講，民主集中就是“民主基礎(chǔ)上的集中，集中指導(dǎo)下的民主”，我們要“集中”，但更需要民主。民主集中制，是我們黨和國家的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，也是實現(xiàn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化的根本保證，同時，也是制約和監(jiān)督權(quán)力的有效手段，能夠有效防止“一言堂”和“一支筆”現(xiàn)象的發(fā)生。只有擴大民主，注重讓人民群眾參與干部任免的過程，切實落實群眾對干部任用的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，才能真正實現(xiàn)民主基礎(chǔ)上的集中，才能真正有效地預(yù)防和治理用人方面的不正之風(fēng)。一個領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治水平、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)如何，人民群眾是最具有發(fā)言權(quán)的，因此傾聽人民群眾對提名干部的反映是最能反映民意的渠道。采納群眾意見選拔出來的干部才具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，才能取得人民群眾的信賴和支持，進而全心全意為人民服務(wù)。

總之，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例等各項制度互為補充，各有側(cè)重，配套銜接，初步構(gòu)成一個事前要報告、事后要評議、離任要檢查、違規(guī)失責(zé)要追究的干部選拔任用監(jiān)督體系，使選人用人的重要方面、關(guān)鍵環(huán)節(jié)都納入監(jiān)督范圍，都置于嚴格的監(jiān)督之下。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例等制度的制定實施，是加強干部選拔任用監(jiān)督工作的一項創(chuàng)新性的重大舉措，反映了全黨同志的愿望和人民群眾的期待，體現(xiàn)了我們黨堅定不移地推行治國必先治黨、治黨必先治官的堅強決心，必將推動黨政干部選拔任用工作沿著更公開、更透明的軌道前進。

第四篇：縣干部選拔任用工作匯報

2009年12月31日，××縣在縣委全委擴大會議上，對全縣一年來干部選拔任用工作進行了“一報告兩評議”。會上，縣委書記××同志代表縣委常委會作了2009干部選拔任用工作情況的報告，并對全的干部選拔任用工作和新選用任職半年以上的15名正科級領(lǐng)導(dǎo)干部進行了民主評議。同時，邀請市委組織部領(lǐng)導(dǎo)參加會議，對評議工作進行全

程監(jiān)督和指導(dǎo)。整個會議氣氛民主、和諧，充分體現(xiàn)了民主性、嚴肅性、客觀性與針對性，開得順利、圓滿。

一、擴大參評會范圍，體現(xiàn)民主性。會議認真貫徹黨的十七屆四中全會精神，堅持以擴大民主為基本方向，以充分發(fā)揚民主、群眾廣泛參與為基本原則。對參會人員范圍，由2008的縣委委員會、候補委員，擴大到除縣委委員、候補委員以外的縣人大、縣政府、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，縣紀委常委會成員、法檢兩長，縣委和政府工作部門和人民團體的主要領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長或人大主席，以及網(wǎng)基層黨代表。參會人員由原來的44人，擴大到今年的118人，擴大面達62.7%,有效地增強了評議工作的代表性、知情度和關(guān)聯(lián)度，極大地提高了評議的真實性、準確性和科學(xué)性。

二、加強紀律要求，突出嚴肅性。為了確?！耙粓蟾鎯稍u議”工作達到預(yù)期目的，取得實實在在的效果，縣委制定了開展“一報告兩評議”工作紀律要求，并在會議上進行了宣讀和強調(diào)。一是參評人員要嚴格遵守干部人事工作紀律，以有高度的政治感和責(zé)任心，對待民主評議工作。二是評議工作必須符合程序要求，不能隨意更改和省簡規(guī)定動作。三是參評人員必須要表達真實看法和意愿，不準弄虛作假、隱網(wǎng)瞞真情，要公正地填寫評議表。四是市委組織部領(lǐng)導(dǎo)全程監(jiān)督，確保民主評議結(jié)果統(tǒng)計匯總不出偏差，保證了民主評議的真實性。

三、全面總結(jié)工作，注重客觀性。報告對2009全縣干部選用工作中在學(xué)習(xí)宣傳、嚴把“五關(guān)”（素質(zhì)關(guān)、推薦關(guān)、考察關(guān)、討論關(guān)、票決關(guān)）、監(jiān)督管理等方面所做的工作和取得的成績進行客觀全面、實事求是的總結(jié)，對在樹立正確的用人導(dǎo)向、積極開展差額選任科級領(lǐng)導(dǎo)干部、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提高干部隊伍整體素質(zhì)等方面進行的大膽探索給予了充分肯定。全年縣委常委會按照基本穩(wěn)定、適度調(diào)整，優(yōu)化結(jié)構(gòu)、突出實績的原則，共研究干部4次，調(diào)整任免干部116人次，其中提拔54人。對縣法院、縣檢察院共6個正科級領(lǐng)導(dǎo)崗位和10個副科級領(lǐng)導(dǎo)崗位推行了差額選任。使一大批心系群眾、作風(fēng)正派、能力過硬、真抓實干的干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。

四、認真尋找差距，強調(diào)針對性。結(jié)合2009干部選拔任用工作中存在的“四不夠”問題（宣傳學(xué)習(xí)不夠深入、監(jiān)督體系不夠完善、干部交流渠道不夠暢通、選拔培養(yǎng)機制不夠健全），提出今后重點要抓的五個方面的工作。一是進一步學(xué)習(xí)貫徹好黨的十七屆四中全會精神，突出針對性，增強實效性，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型的黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和干部隊伍。二是堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴?，考察、識別準干部的德，關(guān)注關(guān)心、重視重用基層干部和默默無聞、埋頭苦干的老實人。三是建立來自基層一線的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)選拔鏈，做到“四個選派一批”(選派一批優(yōu)秀的縣直機關(guān)副科后備干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，選派一批優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級后備干部到縣直部門培訓(xùn)，選派一批優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到村任職，選派一批沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷的副科級干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉)，全面提高干部的綜合素質(zhì)和工作能力。四是按照嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督的要求，圍繞抓早、抓小、抓苗頭，突出重點對象、重點領(lǐng)域、重點時期，做到及時談心談話、及時誡勉函詢、及時警示教育，全面加強對干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。

第五篇：干部選拔任用制度

山西煤炭運銷集團左權(quán)盤城嶺煤業(yè)有限公司

干部選拔任用制度

第一章

總

則

一、為建立科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用制度，形成有效管用、簡便易行、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選任用人機制，建設(shè)知識化、專業(yè)化、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔、奮發(fā)有為、結(jié)構(gòu)合理的干部隊伍，以適應(yīng)公司發(fā)展需要，根據(jù)集團公司《干部任免管理規(guī)定》（晉能黨字[2014]52號）、《干部選拔任用實施細則》（晉能黨字[2015]72號）以及晉中公司《關(guān)于印發(fā)<干部選拔任用工作實施細則>的通知》（晉中煤銷字[2017]269號）制定本制度。

二、本制度所稱干部是指公司中層副職及以上管理人員。

三、選拔任用干部必須堅持下列原則：

（一）黨管干部原則；

（二）五湖四海、任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先、注重實績、群眾公認原則；

（三）民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則；

（四）組織選拔、內(nèi)部競聘和外部公開選聘相結(jié)合原則；

（五）按職數(shù)配備干部原則；

（六）民主集中制原則；

（七）依規(guī)辦事原則。

第二章 選拔任用條件

四、干部應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件：

（一）講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗；

（二）具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有實踐經(jīng)驗，有勝任本職工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識；

（三）堅持原則，敢抓敢管，清正廉潔，顧全大局，作風(fēng)民主，注重團結(jié)協(xié)作；

（四）符合國有企業(yè)干部任職回避的有關(guān)規(guī)定。

五、提拔任用干部應(yīng)當(dāng)具備下列基本資格：

（一）向市公司推薦的副總工程師及以上管理人員，應(yīng)當(dāng)具備2年以上公司正職任職經(jīng)歷，具備大專及以上煤炭專業(yè)學(xué)歷，中級以上專業(yè)技術(shù)職稱，年齡一般不超過45周歲。

（二）提任中層正職干部，應(yīng)當(dāng)具有2年以上公司副職任職經(jīng)歷，具備中專及以上煤炭專業(yè)學(xué)歷，初級以上專業(yè)技術(shù)職稱，年齡一般不超過42周歲。

（三）提任中層副職干部，應(yīng)當(dāng)具有5年以上本專業(yè)工作經(jīng)歷，具備中專及以上煤炭專業(yè)學(xué)歷，初級以上專業(yè)技術(shù)職稱，年齡一般不超過40周歲。

（四）具有正常履行職責(zé)的身體條件。

（五）對特別優(yōu)秀、有突出貢獻和特殊業(yè)務(wù)需要的人才，原則上可適當(dāng)放寬條件，但要從嚴掌握。

（六）干部應(yīng)逐級提拔，對破格提拔的要嚴格按照有關(guān)規(guī)定程序從嚴掌握。

六、有下列情形之一者不得提任：

（一）不具備任職資格的；

（二）或任期考核不稱職，經(jīng)調(diào)查核實確實存在問題的；

（三）法律法規(guī)、黨紀政紀、上級有關(guān)規(guī)定以及公司章程規(guī)定不能提任的。

第三章 動

議

七、公司人力資源管理部門根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況，就推薦、選任的職位、條件、范圍、方式、程序等提出初步建議，報公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，形成工作方案，啟動選拔任用工作。

八、干部選拔方式主要包括組織選拔、內(nèi)部競聘、外部公開選聘等方式。由人力資源管理部門根據(jù)崗位特點和任職條件等，提出選拔方式建議，報公司主要領(lǐng)導(dǎo)確定。外部公開選聘需按程序報市公司審批。

第四章 推

薦

九、推薦主要包括組織推薦、民主推薦和個人推薦。

十、組織推薦

（一）副總工及以上管理人員：經(jīng)公司黨政聯(lián)席會議研究通過，按照呈報干部任免請示報告的規(guī)定要求，以文件格式報市公司并附干部任免審批表，由市公司進行審核、任命。

（二）中層正職及中層副職人員：由公司人力資源管理部門根據(jù)崗位空缺和任職要求，列出符合任職條件人選名單，向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)公司會議醞釀，確定初步人選，根據(jù)職位和人選不同情況，征求分管領(lǐng)導(dǎo)意見，確定考察對象。

十一、民主推薦 公司經(jīng)會議決定民主推薦崗位，由人力資源管理部門根據(jù)決定的條件、范圍、程序和要求制定民主推薦方案并組織實施。民主推薦的工作程序為：

（一）預(yù)告崗位。根據(jù)工作需要公布推薦職位、任職條件、推薦范圍和其他條件。

（二）會議推薦。由人力資源管理部門組織召開民主推薦會議，參會人員范圍要包含領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、職工代表，確保能充分代表民意。推薦會議現(xiàn)場填寫以無記名形式現(xiàn)場填寫推薦表，推薦擬選任人選。

（三）確定考察對象。人力資源管理部門對推薦會議結(jié)果進行統(tǒng)計匯總，向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，確定考察對象。

十二、個人推薦。公司班子成員個人推薦干部人員，必須署名寫出推薦材料并填寫《干部推薦表》，申明與被推薦人關(guān)系，個人推薦實行責(zé)任追究制度，推薦材料和《干部推薦表》經(jīng)人力資源部門審核后，按規(guī)定程序進行民主推薦。

第五章 考

察

十三、干部提任必須經(jīng)過組織考察程序，且符合組織考察的規(guī)定要求。

十四、對確定的考察對象，由公司人員資源管理部門、黨政部門、紀檢部門成立考察組，進行嚴格考察?？疾旖M不得少于3人，考察組組長對考察程序和考察結(jié)果負責(zé)。主要工作程序如下：

（一）組織考察。考察組依據(jù)干部選拔任用條件和擬任職位要求，采取檔案審查、三齡兩歷（年齡、工齡、黨齡、學(xué)歷、經(jīng)歷）審核，個別談話了解、書面征求意見、專家質(zhì)詢、查閱資料、核實業(yè)績等方法，全面了解被考察對象的情況。組織考察的結(jié)果有效期為一年。

（二）征求紀檢部門意見?？疾旖M以書面形式征求公司紀檢部門意見，并取得書面答復(fù)。

（三）經(jīng)組織推薦確定的考察對象必須進行民主測評，民主測評一般采取投票形式進行，參加民主測評的人員參照會議推薦的人員范圍確定。

十五、有下列情形之一的，不得列為考察對象：

（一）群眾公認度不高，民主推薦和測評同意票不足三分之一的。

（二）有跑要、拉票行為的。

（三）配偶已移居國（境）外；或者沒有配偶，子女均已移居國（境）外的。

（四）受到組織處理或者黨紀政紀處分影響使用的。

（五）其他原因不宜提拔的。

第六章 會議決定

十六、推薦副總工程師以上管理人員及提任中層管理人員，黨內(nèi)職務(wù)由公司黨委會議討論決定，行政職務(wù)由黨政聯(lián)席會議做出決議。

十七、干部推薦及選拔任用事宜，由人力資源管理部門、黨政部門準備擬任用人選名單和有關(guān)材料。

十八、討論決定干部推薦及任免事項，必須有三分之二以上成員到會。與會成員對任免事項，應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見，以應(yīng)到會成員超過半數(shù)同意形成決定。

十九、討論決定推薦、提任干部須采用票決制方式進行。

第七章 任

職

二十、實行提拔干部人之前公示制度。副總工程師以上人員確定預(yù)提拔人選后，由市公司人力資源部在市公司及公司進行公示；公司中層正職及中層副職確定于提拔人選后，由公司人力資源管理部門在公司范圍進行公示。公示時間一般不少于5個工作日。公示結(jié)果不影響任職的，按照有關(guān)規(guī)定程序辦理任職手續(xù)；公示中有影響其任職的重要問題，應(yīng)盡快通過有關(guān)程序查實，并在下一次會議上研究決定是否任用。

二十一、經(jīng)市公司、公司會議研究決定干部任職后，按以下程序辦理任職手續(xù)；

（一）行文。干部行政職務(wù)的任職由公司人力資源管理部門行文，董事長簽發(fā)；黨內(nèi)職務(wù)的任職由黨政部門行文，黨委書記簽發(fā)。

（二）實行任前談話制度。對決定任用的干部，由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行任前談話和廉政談話。

（三）召開會議宣布。副總工程師以上人員由市公司組織會議進行宣布；中層正職及中層副職由人力資源管理部門、黨政部門安排，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加宣布會議。

（四）人力資源管理部門在一個月內(nèi)將干部任免審批表、干部考察報告歸入本人人事檔案，并同時辦理相關(guān)手續(xù)。

第八章 公開選拔

二十二、公開選拔的方式包括市公司內(nèi)部競聘、外部公開選聘，主要工作程序為：

（一）制定工作方案，由公司會議研究通過后實施；

（二）公布職位、條件和方法；

（三）組織報名和資格審查；

（四）考試考核和組織考察；

（五）確定初步人選；

（六）公示；

（七）會議研究決定；

（八）行文宣布。

二十三、采取外部公開選聘干部，必須按市公司《招聘調(diào)配管理辦法（試行）》規(guī)定執(zhí)行。

第九章 紀律和監(jiān)督

二十四、選拔任用干部，必須嚴格執(zhí)行本細則各項規(guī)定，并遵守下列紀律：

（一）嚴格按照集體領(lǐng)導(dǎo)、個別醞釀、民主集中、組織考察、會議決定的工作程序進行。凡未經(jīng)上述程序推薦的不考察，未經(jīng)組織考察和考察不合格的不上會，上會表決不過半的不任用。

（二）不準以領(lǐng)導(dǎo)圈閱、個別碰頭、臨時動議代替集體研究來決定干部任免。

（三）不準在機構(gòu)變動和主要領(lǐng)導(dǎo)成員工作調(diào)整期間，突擊提拔調(diào)整干部。

（四）不準超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部。

（五）不準超越干部管理權(quán)限內(nèi)部聘（任）用干部，違反規(guī)定提高干部的職級和待遇。

（六）嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任用回避制度的規(guī)定。二

十五、任何部門不得拒絕執(zhí)行公司派入、調(diào)出干部的決定，個人必須服從組織的安排。對拒不服從公司調(diào)動決定者，依照有關(guān)規(guī)定予以免職或降職使用。

二十六、領(lǐng)導(dǎo)干部、考察組工作人員、人力資源管理部門等部門工作人員在干部選拔任用工作中要嚴格執(zhí)行本規(guī)定要求，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。

二十七、人力資源管理部門、黨政工作部門負責(zé)受理有關(guān)干部選拔任用工作的舉報、申述、制止、糾正違反有關(guān)規(guī)定的行為，并對有關(guān)責(zé)任人提出處理意見或處理建議。

第十章 附

則

二十八、本制度是以晉中公司《干部選拔任用工作實施細則》為導(dǎo)向，根據(jù)公司實際情況進行制定，如有涉及不到之處，以晉中公司相關(guān)文件為標準執(zhí)行。

二十九、本實施細則由公司人力資源管理部門負責(zé)解釋。三

十、本制度自印發(fā)之日起實施。