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      新員工入廠培訓(xùn)5篇

      時(shí)間:2019-05-15 00:05:55下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:新員工入廠培訓(xùn)

      新員工入廠培訓(xùn)

      1、工廠規(guī)章制度及考核

      2、消防安全教育及考核

      3、安全操作規(guī)程及考核

      4、實(shí)驗(yàn)室的日常管理要求、檢驗(yàn)、標(biāo)液的配制方法及考核

      (1)儀器的使用及注意事項(xiàng)

      (2)原料分析

      (3)中控分析

      (4)成品分析

      第二篇:新員工入廠培訓(xùn)教育計(jì)劃

      新員工入廠培訓(xùn)教育計(jì)劃

      一、培訓(xùn)對(duì)象:公司新進(jìn)廠的員工

      二、培訓(xùn)目的:讓每一位新員工都了解公司的發(fā)展歷程、規(guī)章制度、企業(yè)文化、公司主導(dǎo)產(chǎn)品及安全教育方針目標(biāo)。

      三、培訓(xùn)內(nèi)容:

      (一)公司制度培訓(xùn)

      1.公司的地理位置和工作環(huán)境。

      具體應(yīng)包括:公司距離桓臺(tái)與淄博市的地理位置。員工的工作環(huán)境,包括辦公室的設(shè)施、工作中的流水線、其他工作的輔助設(shè)施,及每位新員工工作的大環(huán)境和小環(huán)境。

      目的:讓員工了解公司所處位置及員工的工作環(huán)境。

      2.企業(yè)的概況、企業(yè)發(fā)展史及主要領(lǐng)導(dǎo)介紹

      目的:讓每位員工通過(guò)了解企業(yè)概況、企業(yè)發(fā)展史及發(fā)展史中領(lǐng)導(dǎo)的決策,能夠感受到建龍的成長(zhǎng),讓新員工有種歸屬感。

      3、企業(yè)文化和企業(yè)理念

      具體內(nèi)容包括:企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中形成的價(jià)值觀和其他有形與無(wú)形的內(nèi)外影響力。價(jià)值觀是企業(yè)文化之核心,新員工進(jìn)入企業(yè),首先會(huì)感受到企業(yè)文化的氛圍,其次要認(rèn)可企業(yè)的價(jià)值觀,要融入這一團(tuán)隊(duì)中。了解公司宣傳櫥窗、公司任何場(chǎng)所及辦公室內(nèi)的標(biāo)識(shí)語(yǔ)、公司標(biāo)志的由來(lái)。

      目的:讓員工了解公司的企業(yè)文化內(nèi)涵,認(rèn)識(shí)公司的標(biāo)識(shí)語(yǔ)、公司標(biāo)志的含義,感受到企業(yè)文化的氛圍,能夠在將來(lái)與企業(yè)協(xié)調(diào)工作。

      4、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及主要領(lǐng)導(dǎo)

      具體內(nèi)容:企業(yè)現(xiàn)時(shí)的組織結(jié)構(gòu)框架及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的職能介紹

      目的:讓員工了解企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,熟悉各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)。有利于在以后的工作中更加快速的融入建龍大集體。

      5、公司各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)

      具體內(nèi)容:?jiǎn)T工的工資待遇、個(gè)人績(jī)效考核、勞動(dòng)合同及職工的權(quán)利和義務(wù)獎(jiǎng)懲措施。

      6、企業(yè)戰(zhàn)略與公司發(fā)展前景

      具體內(nèi)容包括:公司的戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃及未來(lái)發(fā)展前景。

      目的:企業(yè)現(xiàn)時(shí)的戰(zhàn)略定位和企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展階段、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展前景也是新員工十分關(guān)心的問(wèn)題,因?yàn)橹挥衅髽I(yè)的發(fā)展才能給個(gè)體帶來(lái)發(fā)展空間,也才能激發(fā)新員工內(nèi)在的工作熱情和創(chuàng)造激情,才能激發(fā)新員工為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的智慧和才干。

      7、企業(yè)存在的不足與改觀

      具體內(nèi)容:各項(xiàng)制度、管理、員工與員工的配合、部門(mén)之間的配合、服務(wù)理念在企業(yè)發(fā)展中存在不完善、合理的事項(xiàng)

      目的:讓員工認(rèn)識(shí)到?jīng)]有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì),只有共同努力,才能把企業(yè)中存在的盲點(diǎn)進(jìn)行改正。

      (二)化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)及硫酸安全標(biāo)簽培訓(xùn)

      1、企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。

      具體內(nèi)容包括:產(chǎn)品的名稱(chēng)、性能、原材料和原材料的來(lái)源,危險(xiǎn)性及防護(hù)措施。產(chǎn)品生產(chǎn)的流程,產(chǎn)品的售后服務(wù)。

      目的:讓員工了解公司的主導(dǎo)產(chǎn)品、質(zhì)量與服務(wù)理念。

      2、企業(yè)的品牌地位和市場(chǎng)占有率。

      企業(yè)努力創(chuàng)造屬于自己企業(yè)的品牌,創(chuàng)品牌是企業(yè)的一個(gè)長(zhǎng)期奮斗的過(guò)程。自己企業(yè)的品牌,品牌在社會(huì)的認(rèn)可度,品牌定位.目的:讓新員工了解企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)及定位。

      3、公司產(chǎn)品的危險(xiǎn)性及預(yù)防措施

      具體內(nèi)容:了解公司產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)品危險(xiǎn)性,及各項(xiàng)應(yīng)急救護(hù)措施。目的:讓員工以安全為中心,提高警惕,防患于未然。

      (三)職工入廠安全教育培訓(xùn)

      具體內(nèi)容:安全知識(shí)培訓(xùn)、進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)的安全教育培訓(xùn)、上崗操作的安全教育培訓(xùn)及對(duì)待事故的安全教育培訓(xùn)。

      目的:讓員工認(rèn)識(shí)到安全的重要性,以安全生產(chǎn)為主,認(rèn)真遵守各項(xiàng)操作規(guī)程。

      (四)其它

      1、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。

      目的:讓員工認(rèn)識(shí)到在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性,建立良好的人際關(guān)系。

      2、工作中的積極主動(dòng)性

      3、工作的態(tài)度問(wèn)題、工作方法、工作質(zhì)量

      4、員工的個(gè)人職業(yè)生涯

      目的:鼓勵(lì)新員工發(fā)揮自己的才能,為公司貢獻(xiàn)些單位力量,同時(shí)自己也會(huì)得到提升。

      四、對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)考試

      成績(jī)優(yōu)秀者給予鼓勁表?yè)P(yáng)。成績(jī)不合格者(以60分為界限),根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)與能力延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間,并進(jìn)行補(bǔ)考。

      五、培訓(xùn)考試結(jié)束后對(duì)新員工進(jìn)行崗位分配。

      第三篇:新員工入廠培訓(xùn)做到

      云峰發(fā)電廠新員工入廠培訓(xùn)做到“四個(gè)注重”

      日前,云峰發(fā)電廠在四名新員工入廠培訓(xùn)中扎實(shí)做好“四個(gè)注重”,為新進(jìn)員工盡快融入云電文化、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展環(huán)境、明確自身定位、規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)揮了積極的作用。

      一是注重培訓(xùn)策劃,幫助樹(shù)立正確的成才觀。該廠將新進(jìn)大學(xué)生作為人力資源的重要組成部分,提前精心策劃內(nèi)容豐富、形式多樣、目標(biāo)明確、行之有效的入廠培訓(xùn)計(jì)劃,涵蓋了企業(yè)發(fā)展歷史、組織架構(gòu)、薪酬管理、企業(yè)文化、安全教育、工作職責(zé)等內(nèi)容,生動(dòng)詮釋了“選賢用能,人盡其才”的企業(yè)人才觀,鼓勵(lì)、教育、引導(dǎo)他們立足一線、腳踏實(shí)地、埋頭苦干、鉆研業(yè)務(wù),從基層做起實(shí)現(xiàn)個(gè)人的理想和抱負(fù)。

      二是注重文化宣講,力促快速融進(jìn)和諧發(fā)展陣營(yíng)。該廠將國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化手冊(cè)定成為新員工的培訓(xùn)必備課,基本價(jià)值理念、科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略、員工行為規(guī)范成為培訓(xùn)考試的主要內(nèi)容。通過(guò)解讀、輔導(dǎo)、強(qiáng)化記憶,使“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的國(guó)家電網(wǎng)公司核心價(jià)值觀在新員工心中生根、發(fā)芽。

      同時(shí),該廠以開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為契機(jī),在新員工中開(kāi)展“對(duì)照一流差什么,立足崗位干什么,學(xué)習(xí)先進(jìn)怎么做”專(zhuān)題討論活動(dòng),使其盡快融入企業(yè),樹(shù)立職業(yè)意識(shí),完成由學(xué)生向職業(yè)化工作人員的轉(zhuǎn)變,盡快適應(yīng)新的工作崗位需要,塑造陽(yáng)光、綠色、快樂(lè)的職場(chǎng)心態(tài)。

      三是注重導(dǎo)師帶徒,推動(dòng)盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。在今年的培訓(xùn)中,該廠新員工組織公司十大道德模范、第一屆十大杰出青年等先進(jìn)事跡,邀請(qǐng)?jiān)搹S優(yōu)秀青年員工代表和新員工座談,介紹優(yōu)秀青年立足崗位、全身心投入工作的重要性,使他們學(xué)有目標(biāo),趕有榜樣。并在基層實(shí)習(xí)班組簽訂導(dǎo)師帶徒協(xié)議,促使他們及時(shí)找準(zhǔn)工作重點(diǎn),盡快進(jìn)入工作狀態(tài),促進(jìn)健康成長(zhǎng)。

      四是注重后勤保障,增強(qiáng)奉獻(xiàn)企業(yè)的向心力。該廠地處偏避,自然環(huán)境相對(duì)較差,但該廠領(lǐng)導(dǎo)班子十分關(guān)心新員工的生活后勤保障工作,提前安排好新員工公寓,為他們購(gòu)買(mǎi)了必要的生活用品,通過(guò)新老員工籃球友誼賽、聯(lián)誼會(huì),促進(jìn)大家的相互溝通了解,促進(jìn)責(zé)任意識(shí)的樹(shù)立和向心力的形成,緩解她們面對(duì)新環(huán)境所產(chǎn)生的心理壓力,盡快融入企業(yè)大家庭。該廠廠長(zhǎng)在座談會(huì)上,提出了殷切希望。盡快實(shí)現(xiàn)學(xué)生向員工、理論知識(shí)向社會(huì)實(shí)踐、校園生活向社會(huì)生活的三大轉(zhuǎn)變,虛心求教,努力掌握各種業(yè)務(wù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,做到在快樂(lè)的心情中去學(xué)習(xí),快樂(lè)學(xué)習(xí)無(wú)止境。樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,忠誠(chéng)于企業(yè)、奉獻(xiàn)于企業(yè),加強(qiáng)組織紀(jì)律性和安全環(huán)保的責(zé)任意識(shí),爭(zhēng)做先進(jìn)員工,優(yōu)秀的云電人。

      在六樓會(huì)議室舉行了2012年新進(jìn)大學(xué)生入職培訓(xùn)。培訓(xùn)的課程主要包括:企業(yè)文化、職業(yè)道德、敬業(yè)愛(ài)崗教育、社交禮儀、局規(guī)局紀(jì)、安全規(guī)程、安全教育及實(shí)地觀摩等方面的內(nèi)容。

      據(jù)了解,一直以來(lái),該局通過(guò)對(duì)新入職員工進(jìn)行入企教育培訓(xùn),開(kāi)展員工職業(yè)生涯規(guī)劃,積極營(yíng)造員工愛(ài)企業(yè)、企業(yè)愛(ài)員工,員工與企業(yè)共同發(fā)展的和諧氛圍。較好地提高了新員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度、建立新員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,為鹿邑局儲(chǔ)備更多優(yōu)秀后備人才,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的和諧發(fā)展。

      第四篇:新員工入廠培訓(xùn)副總講話稿

      為加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、適應(yīng)市場(chǎng)需要,集團(tuán)應(yīng)時(shí)代需求實(shí)現(xiàn)了國(guó)營(yíng)企業(yè)民營(yíng)化改革。改革,不僅是改革集團(tuán)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)機(jī)制、管理體制,更多的是吸收我們?cè)?jīng)不具備或者不健全的新鮮血液。而作為新一代的知識(shí)青年,我們又該如何面對(duì)這樣一個(gè)有著濃厚企業(yè)文化底蘊(yùn)正在與外企接軌的國(guó)營(yíng)大廠呢?

      感受企業(yè)文化,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神。

      xx集團(tuán)是一個(gè)非常非常大的大家庭,他擁有著深沉而又值得驕傲的企業(yè)氛圍及文化,60年的歷練另其成為和諧、健康、有序、發(fā)展兼?zhèn)涠植皇Ш诵母?jìng)爭(zhēng)力的兵器企業(yè)。進(jìn)入這樣的企業(yè)工作讓我有一種感覺(jué),那就是——光榮之至。在高興之余,其實(shí)也發(fā)自深省,我們?cè)撊绾稳谌氲竭@樣的企業(yè)氛圍中呢?對(duì),就是融入!我們要盡快的轉(zhuǎn)變思想觀念,無(wú)論你來(lái)自哪所院校,曾經(jīng)在學(xué)校有著多么耀眼的經(jīng)歷,但從跨入工廠大門(mén)的那一天開(kāi)始,你的身份就已不再是學(xué)生,而是工人。盡快轉(zhuǎn)變思想觀念,才能更快、更好的融入到這個(gè)集體;認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化、虛心接受企業(yè)氛圍、細(xì)心發(fā)掘企業(yè)底蘊(yùn),才是我們現(xiàn)階段最主要的任務(wù)。從感受企業(yè)文化到接受企業(yè)文化,才是融入集團(tuán)的關(guān)鍵。

      “用做人的方式做生意”這也許是集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)方針,姑且讓我來(lái)改變一下,就叫“用做人的方式做工作”。當(dāng)然,工作、工作嘛,主要還是生產(chǎn),但現(xiàn)今社會(huì)在創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的同時(shí)我覺(jué)得個(gè)人人際交往也是非常重要的!同事之間的交往更多的是溝通,“懂得溝通、”“學(xué)會(huì)溝通”是現(xiàn)今各行各業(yè)都在努力倡導(dǎo)的學(xué)習(xí)主題。多和師傅們說(shuō)說(shuō)話,每天從一句“早上好”開(kāi)始一天愉快的工作,一句“明天見(jiàn)”后安安全全回家,簡(jiǎn)單的幾句話帶給自身的是無(wú)盡的財(cái)富,更能讓自己更快的融入到車(chē)間的氛圍之中。與“說(shuō)話”相比,“聽(tīng)話”也同樣重要,多聽(tīng)?zhēng)煾祩兞奶鞆闹形盏礁嗟墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn),了解車(chē)間內(nèi)外對(duì)自己有幫助的信息,像我就比較喜歡聽(tīng)王師傅說(shuō)話,因?yàn)槲矣X(jué)得他每次講的東西絕對(duì)會(huì)有我從沒(méi)涉獵過(guò)的工作經(jīng)驗(yàn)及方法,甚至我覺(jué)得有時(shí)“聽(tīng)”比“說(shuō)”更為重要,可能這就是為什么上天要給我們兩只耳朵,卻只給我們一張嘴巴的原因吧?

      努力充實(shí)自我,保持積極心態(tài)。

      “活到老,學(xué)到老”可能在幾年前還會(huì)有對(duì)這句話認(rèn)知不到的人,而現(xiàn)在卻是婦孺皆知。無(wú)論你從事的是哪行哪業(yè)不斷的涉獵知識(shí)、學(xué)習(xí)知識(shí)都會(huì)對(duì)你實(shí)踐的工作有莫大的啟迪,正確的實(shí)踐要有正確的意識(shí)為藍(lán)圖,那么我們應(yīng)怎樣擁有正確的意識(shí)呢?答案就是學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí),我們可以獲得知識(shí),從而擁有崗位技能,進(jìn)而為集團(tuán)作出貢獻(xiàn),為自身創(chuàng)造價(jià)值;不僅要學(xué)習(xí)職業(yè)技能知識(shí),我們也要多涉獵其他信息,比如:讀報(bào)、其他崗位的知識(shí)、生活中的愛(ài)好,哪怕是此時(shí)此刻你正在看著的我啰啰嗦嗦的生澀文字也是你學(xué)習(xí)的一種。學(xué)習(xí)也是對(duì)精神的充實(shí),喜歡廣泛涉獵知識(shí)的人從不走極端,從不鉆牛角尖,在“學(xué)”的過(guò)程中,我們學(xué)會(huì)思考,在思考的過(guò)程中,可以培養(yǎng)我們獨(dú)立思考的習(xí)慣,從而突顯自身價(jià)值。正確的學(xué)習(xí)方式指導(dǎo)我們進(jìn)行實(shí)踐,從而改變事物的狀態(tài),為我們自身服務(wù)。

      “態(tài)度決定一切!”每個(gè)人對(duì)待身邊的事物都會(huì)有一個(gè)或幾個(gè)態(tài)度,我個(gè)人對(duì)生活的態(tài)度則是樂(lè)觀、飽滿(mǎn)。態(tài)度固然重要,但想在這個(gè)社會(huì)立足卻不是光是有一份“好”態(tài)度就能行的,畢竟咱的笑臉是不能當(dāng)卡刷的!所以在態(tài)度的背后是什么?是一份計(jì)劃。每個(gè)人都應(yīng)該為今后的工作、生活做一份規(guī)劃,3年之內(nèi)要達(dá)到什么樣的目標(biāo),5年之內(nèi)要達(dá)到什么樣的目標(biāo),10年之后所理想的目標(biāo)...當(dāng)然,再做這份規(guī)劃之前,一定要先了解一下“好高騖遠(yuǎn)”是什么意思;“走好眼前的路”,對(duì)“太”未來(lái)只要有一個(gè)宏觀的勾畫(huà)就夠了。沒(méi)有計(jì)劃只有態(tài)度就是樂(lè)天派,沒(méi)有態(tài)度只有計(jì)劃就是蠻干派,態(tài)度和計(jì)劃是相輔相成的,任何計(jì)劃都將是你未來(lái)的尺度、準(zhǔn)則、燈塔、路標(biāo)。如果你還沒(méi)有一分好的計(jì)劃,那就先聽(tīng)聽(tīng)咱們副總的吧!他用言簡(jiǎn)意賅的言語(yǔ),為我們制定了一個(gè)以天為單位的計(jì)劃“每天都應(yīng)有目標(biāo),把每天都當(dāng)作最后一天來(lái)過(guò)?!?/p>

      感受企業(yè)文化,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神;努力充實(shí)自我,保持積極心態(tài)。簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單四句話,說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)又談何容易?就連副總為我們?cè)敿?xì)的解釋都解釋了一個(gè)多小時(shí)呢!培養(yǎng)大見(jiàn)識(shí)、大度量、大品德就是我們的人生,也是我們的生活,生活在這樣的社會(huì)就應(yīng)該具備這樣的能力,這可能也是“弱肉強(qiáng)食,適者生存”的一種體現(xiàn)吧?畢竟,大家都是一個(gè)鼻子兩個(gè)眼睛,我們沒(méi)有選擇命運(yùn)的權(quán)利,但我們有改變生活的條件,我們有改變社會(huì)的義務(wù),我們有挑戰(zhàn)自我的能力;否定自我,超越自我,做一名合格的、受組織熱愛(ài)的新一代知識(shí)青年,集團(tuán)將是我們“海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛”的最炫麗的舞臺(tái)。

      第五篇:辦公室新員工入廠培訓(xùn)教育

      辦公室新員工入廠培訓(xùn)教育

      一、培訓(xùn)對(duì)象:公司辦公室新進(jìn)的員工

      二、培訓(xùn)目的:讓每一位新員工都了解公司的發(fā)展歷程、規(guī)章制度、企業(yè)文化、公司主導(dǎo)產(chǎn)品及辦公室工作內(nèi)容。

      三、培訓(xùn)內(nèi)容:

      (一)公司制度培訓(xùn)

      1.公司的地理位置和工作環(huán)境。

      具體應(yīng)包括:?jiǎn)T工的工作環(huán)境,包括辦公室的設(shè)施、廠區(qū)工作中的流水線、其他工作的輔助設(shè)施,及每位新員工工作的大環(huán)境和小環(huán)境。

      目的:讓員工了解公司所處位置及員工的工作環(huán)境。

      2.企業(yè)的概況、企業(yè)發(fā)展史及主要領(lǐng)導(dǎo)介紹

      目的:讓每位員工通過(guò)了解企業(yè)概況、企業(yè)發(fā)展史及發(fā)展史中領(lǐng)導(dǎo)的決策,能夠感受到建龍的成長(zhǎng),讓新員工有種歸屬感。

      3、企業(yè)文化和企業(yè)理念

      具體內(nèi)容包括:企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中形成的價(jià)值觀和其他有形與無(wú)形的內(nèi)外影響力。價(jià)值觀是企業(yè)文化之核心,新員工進(jìn)入企業(yè),首先會(huì)感受到企業(yè)文化的氛圍,其次要認(rèn)可企業(yè)的價(jià)值觀,要融入這一團(tuán)隊(duì)中。了解公司宣傳櫥窗、公司任何場(chǎng)所及辦公室內(nèi)的標(biāo)識(shí)語(yǔ)、公司標(biāo)志的由來(lái)。

      目的:讓員工了解公司的企業(yè)文化內(nèi)涵,認(rèn)識(shí)公司的標(biāo)識(shí)語(yǔ)、公司標(biāo)志的含義,感受到企業(yè)文化的氛圍,能夠在將來(lái)與企業(yè)協(xié)調(diào)工作。

      4、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及主要領(lǐng)導(dǎo)

      具體內(nèi)容:企業(yè)現(xiàn)時(shí)的組織結(jié)構(gòu)框架及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的職能介紹

      目的:讓員工了解企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,熟悉各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)。有利于在以后的工作中更加快速的融入建龍大集體。

      5、公司各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)

      具體內(nèi)容:?jiǎn)T工的工資待遇、個(gè)人績(jī)效考核、勞動(dòng)合同及職工的權(quán)利和義務(wù)獎(jiǎng)懲措施。

      6、企業(yè)戰(zhàn)略與公司發(fā)展前景

      具體內(nèi)容包括:公司的戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃及未來(lái)發(fā)展前景。

      目的:企業(yè)現(xiàn)時(shí)的戰(zhàn)略定位和企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展階段、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展前景也是新員工十分關(guān)心的問(wèn)題,因?yàn)橹挥衅髽I(yè)的發(fā)展才能給個(gè)體帶來(lái)發(fā)展空間,也才能激發(fā)新員工內(nèi)在的工作熱情和創(chuàng)造激情,才能激發(fā)新員工為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的智慧和才干。

      7、企業(yè)存在的不足與改觀

      具體內(nèi)容:各項(xiàng)制度、管理、員工與員工的配合、部門(mén)之間的配合、服務(wù)理念在企業(yè)發(fā)展中存在不完善、合理的事項(xiàng)

      目的:讓員工認(rèn)識(shí)到?jīng)]有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì),只有共同努力,才能把企業(yè)中存在的盲點(diǎn)進(jìn)行改正。

      (二)、辦公室工作內(nèi)容培訓(xùn)

      1、文字工作培訓(xùn)

      進(jìn)行文字寫(xiě)作的培訓(xùn)。文字的寫(xiě)作主要包括會(huì)議記錄的格式內(nèi)容以及各種日常公文、總結(jié)的草擬等。

      2、檔案管理培訓(xùn)。

      培訓(xùn)檔案管理,主要包括檔案的管理工作、進(jìn)行電子檔案的制作、定期就檔案進(jìn)行全面整理、對(duì)新檔案進(jìn)行整理、歸類(lèi)、保存以及檔案管理系統(tǒng)的使用等

      3、辦公用品管理培訓(xùn)。

      內(nèi)容主要為學(xué)會(huì)對(duì)辦公用品進(jìn)行統(tǒng)籌分配管理管理,做好物資采購(gòu)分配、及清點(diǎn)登記,并負(fù)責(zé)發(fā)放領(lǐng)用。學(xué)會(huì)對(duì)辦公用品的進(jìn)出進(jìn)行相應(yīng)臺(tái)帳登記。

      4、會(huì)議室的管理培訓(xùn)

      為了更規(guī)范公司會(huì)議室的管理,做到合理分配各項(xiàng)使用時(shí)間,主要培訓(xùn)各個(gè)人員的統(tǒng)籌安排管理能力。

      5、服務(wù)禮儀培訓(xùn)

      辦公室作為后勤保障部門(mén),應(yīng)樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí),所以一個(gè)好的服務(wù)態(tài)度及禮儀就顯得尤為重要了。主要包括儀容儀表、禮貌、禮節(jié)、禮儀、工作紀(jì)律、服務(wù)意識(shí)等方面的培訓(xùn)

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