第一篇：采油工人匯報演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！我是采油一隊的指導(dǎo)員***。我匯報的題目是：

弘揚“為民精神”激發(fā)創(chuàng)新活力

我們采油一隊組建于1972年，現(xiàn)有職工168人，管理著251口油水井，年產(chǎn)原油20萬噸。多年來，在“為民精神”的激勵下，我隊以實現(xiàn)老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)為目標，以創(chuàng)新創(chuàng)效為主線，大力加強思想政治工作，探索工作新模式,推動管理上水平，為全面完成各項任務(wù)提供了保障。

2月11日，油田技能大師們踏著春天的腳步來到我們火熱的生產(chǎn)一線中，以“傳承和弘揚為民精神，推動崗位技術(shù)創(chuàng)新”為主線，真誠地與基層職工歡聚一堂，向基層職工面對面地傳經(jīng)送寶、互相交流心得體會，共話油田技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展之大計。這是“咱們工人有技術(shù)才更有力量”大討論活動在我們基層的有效深入，讓我們感受到了科技春天的溫暖，再一次激發(fā)了我們干部職工的技術(shù)創(chuàng)新熱情。

一、培育“金牌”文化，詮釋“為民精神”

“為民精神”是一支永不熄滅的火炬，經(jīng)過長時間的醞釀和沉淀，它在傳承和弘揚中散發(fā)出熠熠之光，影響著一代又一代的石油人。長期以來，我們采油一隊緊緊圍繞采油廠原油生產(chǎn)建設(shè)這個中心，自覺踐行“為民精神”。扎根一線、立足本職、刻苦鉆研業(yè)務(wù)、苦練過硬技能，已經(jīng)成為我們一隊干部職工義不容辭的責任。近年來，不僅涌現(xiàn)出了像程海鵬這樣立足崗位、技術(shù)創(chuàng)新的崗位技術(shù)工人典范，促成了一大批思想優(yōu)秀、技術(shù)過硬的生產(chǎn)骨干在一線脫穎而出，還鑄就了一支素質(zhì)過硬、技術(shù)精良、競爭力強的隊伍。

企業(yè)文化是促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段，是激勵職工隊伍不斷前進的精神動力。我們把弘揚為民精神與培育“金牌”文化結(jié)合起來，發(fā)揚“一隊永遠爭第一”的團隊精神，激勵職工“爭”的意識，使為民精神在職工腦海中深深扎根?！耙魂犛肋h爭第一”既是我們的團隊精神，又是全體員工不斷進取的誓言。我們積極組織職工參加采油廠企業(yè)文化理念的征集活動，實施職工文明禮儀行為規(guī)范，在職工中廣泛征集崗位格言，在全隊醒目位置懸掛標語牌和企業(yè)文化標識。確立了在團隊精神指導(dǎo)下的隊伍建設(shè)目標和指導(dǎo)管理、技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營的全新管理理念，設(shè)計了寓意“永爭第一”含義的隊徽，凝聚了“科學(xué)發(fā)展，讓金牌永不褪色”的共同愿景，創(chuàng)意了激勵職工不斷進取的隊訓(xùn)。對職工進行“學(xué)習(xí)成就未來，知識改變命運”的成才觀念教育和“天地生人，有一人當有一人之業(yè)；人生在世，生一日當盡一日之勤”的責任意識教育，時刻激勵職工發(fā)揚“山高人為峰”的奮進精神，在工作中不斷前進。

連續(xù)六年來，我們采油一隊各項綜合經(jīng)濟指標排名全廠第一，始終保持著良好的生產(chǎn)開發(fā)態(tài)勢，其中最寶貴的經(jīng)驗之一就是凝聚了全體職工智慧和心血的“一隊永遠爭第一”的團隊精神，它為原油生產(chǎn)經(jīng)營儲備了戰(zhàn)無不勝的精神力量，也正是有了這樣的信念，使我們的隊伍走上可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)之路，煥發(fā)著

盎然的生機與活力。

二、提升團隊素質(zhì)，傳承“為民精神”

學(xué)技能強素質(zhì)，是增強技術(shù)創(chuàng)新的有效途徑，更是隊伍發(fā)展的必備條件?；谶@點認識，我們積極響應(yīng)管理局倡導(dǎo)的“咱們工人有技術(shù)才能更有力量”的活動，創(chuàng)立了“三層次互動學(xué)習(xí)系統(tǒng)”?！叭龑哟位訉W(xué)習(xí)系統(tǒng)”以崗位目標和工作重點為參照劃分，各系統(tǒng)相對獨立又關(guān)聯(lián)互動。第一層次是基礎(chǔ)操作層，由最為廣泛的基本崗位人員組成；第二層次是技術(shù)實施層，由技師、班長和生產(chǎn)骨干組成；第三層次是科技管理層，由隊管理人員組成。我們把管理層作為“決策層”，把技術(shù)實施層作為“結(jié)合層”，把基礎(chǔ)操作層作為“執(zhí)行層”，使每一名員工在工作方式和內(nèi)容上都具有不同的重點和目標，有效提升了不同層次員工的創(chuàng)造潛能。我們以崗位大比武和技術(shù)大練兵為主導(dǎo)，充分發(fā)揮職工培訓(xùn)的作用，大力開展油水井分析比賽、技能操作比賽等多種形式的技術(shù)比武和技能競賽活動，強化職工學(xué)技能強素質(zhì)理念，引導(dǎo)職工崗位成才。

我隊始終堅持簽定“導(dǎo)師帶徒”合同，讓素質(zhì)高、作風好、技術(shù)硬的技師與青年職工結(jié)成幫扶對子，傳技術(shù)經(jīng)驗、幫思想、帶作風，收到了相互幫助、共同提高的效果，實現(xiàn)了崗位培訓(xùn)、崗位成才的目標。目前，我隊一崗多能的職工占全隊總?cè)藬?shù)的80%，高級采油技師1人，電工技師1人，高級工80人、中級工54人，具有助級以上技術(shù)職稱11人，擁有本科學(xué)歷者5人，大中專學(xué)歷20人，團隊學(xué)習(xí)力競爭力得到全面提升。在采油廠舉行的青工拉力賽中，多次取得優(yōu)異成績。在去年礦上組織技術(shù)比武活動中，我隊有80名職工參加了比武，取得了團體第一的好成績，涌現(xiàn)了徐俊剛、張建民等一大批技術(shù)尖子。作為采油廠大學(xué)生見習(xí)培養(yǎng)基地，從我們隊考上的在讀研究生有4名，眾多的見習(xí)大學(xué)生走上兄弟單位的技術(shù)崗位、管理崗位，形成了一支強大的“人才梯隊”。

三、推動技術(shù)創(chuàng)新，彰顯“為民精神”

技術(shù)

創(chuàng)新是為民精神的核心點和落腳點。為了千方百計調(diào)動每個職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使每個職工都動起來，我隊充分利用海鵬就在身邊的優(yōu)勢，在全隊開展以“學(xué)習(xí)程海鵬，爭做海鵬式的好黨員、好干部、好工人、好班組，創(chuàng)建創(chuàng)新型黨支部”為主要內(nèi)容的“學(xué)、爭、創(chuàng)”活動，成立了海鵬科技攻關(guān)小組，在全隊掀起了“學(xué)海鵬，做海鵬”的熱潮。在程海鵬的帶動下，針對隊伍的生產(chǎn)和管理，我們開展了“金點子、銀點子”征集活動，職工們紛紛獻計獻策，共征集“金點子、銀點子”82條，實施67條，創(chuàng)造經(jīng)濟效益50余萬元。其中，臨2－平14井實施套管收油建議，兩次共收油18t，收到了顯著的成效。去年以來，共實施小改小革110余項，創(chuàng)造經(jīng)濟效益70余萬元。

我隊還積極營造“人人會分析”的全員參與用電管理模式，率先在班組開展電量分析活動，通過分析找到了油井功率因數(shù)不達標的癥結(jié)，及時采取措施調(diào)整，使原本不達標的井逐一達標，避免了用電量的大幅度提升，全隊功率因數(shù)達標率也上升為96％，力調(diào)電費由最高時的每月近八萬元下降為目前的每月一千余元，收到顯著的經(jīng)濟效益。這項活動也被作為一項傳統(tǒng)項目積極延續(xù)和推廣開來。

現(xiàn)在，全隊職工創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性空前高漲，形成了職工人人爭相創(chuàng)新的局面。全國“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者程海鵬取得了15項技術(shù)創(chuàng)新科研成果，他研制的抽油機節(jié)能減速器，成功解決了困擾油田生產(chǎn)多年的難題，被譽為機采系統(tǒng)的一次革命，取得了巨大經(jīng)濟效益和社會效益。目前，我隊推廣使用70臺，在全廠推廣使用650余臺，平均單井節(jié)電率達36%，全廠年創(chuàng)直接經(jīng)濟效益500余萬元，綜合效益十分可觀。該技術(shù)被評為管理局科技進步一等獎，并獲得國家專利，2004年被管理局黨委命名為“勝利海鵬抽油機節(jié)能減速器”，目前廣泛應(yīng)用于勝利、中原、華北等油田，今年程海鵬被采油廠授予了特殊貢獻獎。

一代人要有一代人的作為；一代人要有一代人的貢獻；一代人要有一代人的精神；新一代的石油工人要掌握新一代的技術(shù)。在“為民精神”的感召下，我們一隊人將不負眾望，努力學(xué)習(xí)和掌握先進的科技知識，傳承和弘揚“為民精神”，全面推動職工崗位創(chuàng)新，為實現(xiàn)“油氣當量重上三千萬”做應(yīng)有的貢獻！

謝謝大家！

第二篇：采油工人崗位職責

采油隊管理標準 及考核細則

黑帝廟稠油試采技術(shù)開發(fā)有限公司

2003年12月18日

采油隊崗位目標管理手冊

采油隊隊長崗位

1.采油隊隊長崗位職責

1.1負責全隊安全生產(chǎn)管理工作，組織安排全隊生產(chǎn)正常運行； 1.2落實崗位責任制，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想； 1.3建立健全全隊各項生產(chǎn)制度，按制度辦事； 1.4負責全隊全年生產(chǎn)任務(wù)的完成；

1.5掌握全隊生產(chǎn)動態(tài)，根據(jù)生產(chǎn)實際，落實安排生產(chǎn)任務(wù)，解

決生產(chǎn)疑難問題；

1.6定期深入班組，檢查生產(chǎn)情況，員工執(zhí)行各項制度情況。2.采油隊隊長崗位工作標準

2.1按時完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)；

2.2熱愛本職工作，具有較強的事業(yè)心和責任感； 2.3掌握全隊產(chǎn)量變化情況，并制定穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)措施；

2.4熟練掌握油井、站、計量間的工藝流程及設(shè)備的性能和使用

方法；

2.5遵章守紀，清正廉潔，秉公辦事，樹立良好的干部形象。3.采油隊隊長崗位管理制度

3.1按時完成公司安排的各項任務(wù)； 3.2嚴格執(zhí)行崗位責任制；

3.3按公司要求，建立健全各項生產(chǎn)規(guī)章制度；

3.4經(jīng)常深入到班組、油井及施工現(xiàn)場，解決生產(chǎn)實際問題； 3.5帶領(lǐng)全隊員工積極參加各項安全活動。4.采油隊隊長崗位工作質(zhì)量標準 4.1完成年初制定的工作指標；

4.2全年油井設(shè)備、站內(nèi)設(shè)備運轉(zhuǎn)率達98%以上； 4.3全年事故率為零；

4.4團結(jié)協(xié)作，保證全隊安全生產(chǎn)；

4.5帶領(lǐng)全隊員工不斷創(chuàng)新，提高技術(shù)素質(zhì)。5.采油隊隊長崗位考核標準

5.1未按時完成上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù)扣10分； 5.2全年出現(xiàn)一次安全事故扣30分； 5.3有違章違紀行為一次扣10分； 5.4造成影響生產(chǎn)一次扣20分；

5.5未按時參加各項活動一次扣10分。采油隊副隊長崗位

1.采油隊副隊長崗位職責

1.1協(xié)助隊長抓好生產(chǎn)管理工作，掌握全隊生產(chǎn)動態(tài)；

1.2對全隊的生產(chǎn)班組、崗位要定期檢查，對存在的問題監(jiān)督整

改；

1.3嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，杜絕“三違”行為； 1.4加強各崗位設(shè)備及消防器材的使用和管理工作；

1.5掌握全隊生產(chǎn)動態(tài)，根據(jù)生產(chǎn)實際，落實安排生產(chǎn)任務(wù)，解

決生產(chǎn)實際困難； 2.采油隊副隊長崗位工作標準

2.1熟練掌握油井、站、計量間的工藝流程及設(shè)備的性能和使用

方法；

2.2按時完成本崗位負責的生產(chǎn)任務(wù)；

2.3掌握全隊的產(chǎn)量變化情況，協(xié)助隊長抓好生產(chǎn)管理工作； 2.4熱愛本職工作，具有較強的事業(yè)心和責任感； 2.5不斷進取，勇于探索，提高自身素質(zhì)。3.采油隊副隊長崗位管理制度 3.1按時完成本職工作； 3.2嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度；

3.3定期深入班組，解決生產(chǎn)實際問題；

3.4熟練掌握油井、站、計量間的工藝流程及設(shè)備的性能和使用

方法；

3.5遵章守紀，清正廉潔，秉公辦事，樹立良好的干部形象。4.采油隊副隊長崗位工作質(zhì)量標準 4.1完成年初制定的工作指標；

4.2協(xié)助隊長抓好生產(chǎn)管理，保證生產(chǎn)正常進行；

4.3熟知油井、站、計量間工藝流程，解決處理應(yīng)急事故； 4.4按時交接班，杜絕違章違紀行為； 4.5不斷進取，勇于探索，提高自身素質(zhì)。5.采油隊副隊長崗位考核標準

5.1未按時完成年初制定的工作目標扣20分； 5.2違章違紀行為一次扣20分； 5.3未按時參加活動一次扣10分；

5.4盲目指揮生產(chǎn)，造成重大影響一次扣20分。采油班班長崗位

1.采油班班長崗位職責

1.1熟練掌握注汽井、油井、計量間工藝流程；熟練掌握采油工人應(yīng)知應(yīng)會能處理各種故障；

1.2掌握本站油井、計量間所使用設(shè)備及閥門的規(guī)格、型號、性能和操作方法；

1.3掌握所使用的各種工具、用具的型號、規(guī)范、性能及使用范圍； 1.4熟練掌握油井、計量間安全操作規(guī)程、安全常識及消防器材的原理和使用方法；

1.5嚴格執(zhí)行崗位責任制，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，按規(guī)定錄取汽、油井、站生產(chǎn)動態(tài)數(shù)據(jù)，及時填寫好班報表和值班記錄； 1.6嚴格執(zhí)行設(shè)備、儀器、儀表等維修保養(yǎng)工作，保證各種設(shè)備、儀器、儀表正常運轉(zhuǎn)；

1.7按時檢查各巡回點，掌握汽、油井生產(chǎn)情況，對要害部位及重點生產(chǎn)對象加密檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了要逐級匯報，并做好記錄；

1.8按規(guī)定做好交接班工作，對要害部位及重點生產(chǎn)對象要做到現(xiàn)場交接，交接不清的不允許脫離崗位；

1.9配合油井作業(yè)、測試、維修等工作，了解施工進度，做好協(xié)調(diào)和驗收工作；

1.10按時參加小隊生產(chǎn)會，了解全隊生產(chǎn)動態(tài)，布置班組生產(chǎn)任務(wù)；合理組織勞動力，全面掌握當班生產(chǎn)，優(yōu)化組織生產(chǎn)，提高勞動效率；

1.11堅持嚴格考核，正確行使獎金分配權(quán)，做到獎勤罰懶，獎罰分明；

1.12努力學(xué)習(xí)崗位專業(yè)知識，堅持崗位練兵，不斷提高工人的業(yè)務(wù)素質(zhì)，達到采油工人技術(shù)等及標準；

1.13熱愛本職工作，有強烈的事業(yè)心和責任感。2.采油班班長崗位標準

2.1按“三一、四到、五報”交接法交接班，注汽井、油井、計量間的管理執(zhí)行<<油井生產(chǎn)管理規(guī)定>>；

2.2按時檢查油井生產(chǎn)情況，錄取資料執(zhí)行全準規(guī)定； 2.3執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制和安全技術(shù)操作規(guī)程標準； 2.4堅持崗位練兵制，積極參加技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動； 2.5不斷提高技術(shù)素質(zhì)，達到采油工技術(shù)等級標準；

2.6積極組織參加隊里各項活動，遵紀守法和社會公共道德。3.采油班班長崗位質(zhì)量標準 3.1生產(chǎn)指標完成率100%； 3.2設(shè)備完好率100%； 3.3錄取資料全準率100%；

3.4單井摻水回油溫度合格率100%； 3.5“三標”合格率100%；

3.6工藝流程及設(shè)備維護保養(yǎng)到位，設(shè)備群泄露點為零；

3.7設(shè)備巡回檢查到位，作業(yè)施工井監(jiān)督到位； 3.8做到文明生產(chǎn)、團結(jié)友愛、互幫互助； 3.9安全生產(chǎn)無事故。

4.采油班班長崗位考核標準

4.1組織不利，未按時完成隊里布置的任務(wù)一次扣20分；

4.2未按時參加隊里的各項活動一次扣10分；

4.3違反隊里各項規(guī)章制度一次扣10分；

4.4違反安全技術(shù)操作規(guī)程一次扣10分；

4.5班組出現(xiàn)一次安全事故3個月不得獎金；

4.6生產(chǎn)問題不能及時匯報、及時處理一次扣10分； 4.7設(shè)備規(guī)格化一處未達標扣10分，衛(wèi)生規(guī)格化一處未達標扣10分；

4.8上崗必須穿工服、工鞋，女工戴工帽，未穿戴一件一次扣30分；

4.9班組出現(xiàn)生產(chǎn)事故或大型檢查出現(xiàn)問題，追究班長管理責任扣30分。采油工（白班）崗位

1.采油工（白班）崗位職責

1.1熟練掌握注汽井、油井、計量間工藝流程；熟練掌握采油工人應(yīng)知應(yīng)會能處理各種故障；

1.2掌握本站油井、計量間所使用設(shè)備及閥門的規(guī)格、型號、性能和操作方法；

1.3掌握所使用的各種工具、用具的型號、規(guī)范、性能及使用范圍； 1.4熟練掌握油井、計量間安全操作規(guī)程、安全常識及消防器材的原理和使用方法；

1.5嚴格執(zhí)行崗位責任制，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，按規(guī)定錄取汽、油井、站生產(chǎn)動態(tài)數(shù)據(jù)，及時填寫好班報表和值班記錄； 1.6嚴格執(zhí)行設(shè)備、儀器、儀表等維修保養(yǎng)工作，保證各種設(shè)備、儀器、儀表正常運轉(zhuǎn)；

1.7按時檢查各巡回點，掌握汽、油井生產(chǎn)情況，對要害部位及重點生產(chǎn)對象加密檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了要逐級匯報，并做好記錄；

1.8按規(guī)定做好交接班工作，對要害部位及重點生產(chǎn)對象要做到現(xiàn)場交接，交接不清的不允許脫離崗位；

1.9配合油井作業(yè)、測試、維修等工作，了解施工進度，做好協(xié)調(diào)和驗收工作；

1.10堅持嚴格考核，正確行使獎金分配權(quán)，做到獎勤罰懶，獎罰分明；

1.11努力學(xué)習(xí)崗位專業(yè)知識，堅持崗位練兵，不斷提高工人的業(yè)務(wù)素質(zhì)，達到采油工人技術(shù)等及標準；

1.12熱愛本職工作，有強烈的事業(yè)心和責任感。2.采油工（白班）崗位標準

2.1嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程標準，積極參加各項安全技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、競賽活動； 2.2熟知采油工應(yīng)知應(yīng)會，懂油汽井、計量間、注汽管網(wǎng)工藝流程； 2.3熟知巡檢圖中巡檢點，能夠判斷、處理油井及設(shè)備出現(xiàn)的一般故障；

2.4嚴格執(zhí)行油井資料錄取規(guī)定，取全取準第一性生產(chǎn)資料、數(shù)據(jù)； 2.5熱愛本職工作，有較強的事業(yè)心和責任感，做到文明生產(chǎn)、團結(jié)友愛、互幫互助。

3.采油工（白班）崗位質(zhì)量標準 3.1生產(chǎn)指標完成率100%； 3.2設(shè)備完好率100%； 3.3錄取資料全準率100%；

3.4單井摻水回油溫度合格率100%； 3.5“三標”合格率100%；

3.6工藝流程及設(shè)備維護保養(yǎng)到位，設(shè)備群泄露點為零；

3.7設(shè)備巡回檢查到位，作業(yè)施工井監(jiān)督到位； 3.8做到文明生產(chǎn)、團結(jié)友愛、互幫互助； 3.9安全生產(chǎn)無事故。

4.采油工（白班）崗位考核標準

4.1違反隊里各項規(guī)章制度一次扣10分；違反勞動紀律一次扣2分；

4.2未按時參加隊里的各項活動一次扣10分； 4.3違反安全技術(shù)操作規(guī)程一次扣10分； 4.4冬季凍井一次扣30分；

4.5對本崗位工藝、流程掌握不熟悉一次扣10分； 4.6不按時完成上級交給的工作一次扣10分；

4.7本崗位業(yè)務(wù)不精，獨立開展工作能力差扣10分；

4.8錄取資料不準一項扣10分，少錄取一項資料扣10分；

4.9工作質(zhì)量標準低一次扣10分，工作質(zhì)量標準低不認真改正一次扣20分；

4.10設(shè)備規(guī)格化一處未達標扣10分，衛(wèi)生規(guī)格化一處未達標扣10分；

4.11有偷盜發(fā)生未及時發(fā)現(xiàn)一次(根據(jù)丟失物品、配件的價值大小或影響生產(chǎn)的程度)扣20~100分，物品處理不得當造成夜班人員不利看護一次扣20分；

4.12上崗必須穿工服、工鞋，女工戴工帽，未穿戴一件一次扣30分；

4.13班組出現(xiàn)一次安全事故(根據(jù)事故大小,但非重大責任事故)，事故責任人扣50~100分，當班責任人扣30~80分，班組負責人扣30~80分。

采油工（夜班）崗位

1.采油工（夜班）崗位職責

1.1熟練掌握注汽井、油井、計量間工藝流程；熟練掌握采油工人應(yīng)知應(yīng)會能處理各種故障；

1.2掌握本站油井、計量間所使用設(shè)備及閥門的規(guī)格、型號、性能和操作方法；

1.3掌握所使用的各種工具、用具的型號、規(guī)范、性能及使用范圍； 1.4熟練掌握油井、計量間安全操作規(guī)程、安全常識及消防器材的原理和使用方法；

1.5嚴格執(zhí)行崗位責任制，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，按規(guī)定錄取汽、油井、站生產(chǎn)動態(tài)數(shù)據(jù)，及時填寫好班報表和值班記錄； 1.6嚴格執(zhí)行設(shè)備、儀器、儀表等維修保養(yǎng)工作，保證各種設(shè)備、儀器、儀表正常運轉(zhuǎn)；

1.7按時檢查各巡回點，掌握汽、油井生產(chǎn)情況，對要害部位及重點生產(chǎn)對象加密檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了要逐級匯報，并做好記錄；

1.8按規(guī)定做好交接班工作，對要害部位及重點生產(chǎn)對象要做到現(xiàn)場交接，交接不清的不允許脫離崗位；

1.9配合油井作業(yè)、測試、維修等工作，了解施工進度，做好協(xié)調(diào)和驗收工作；

1.10堅持嚴格考核，正確行使獎金分配權(quán)，做到獎勤罰懶，獎罰分明；

1.11努力學(xué)習(xí)崗位專業(yè)知識，堅持崗位練兵，不斷提高工人的業(yè)務(wù)素質(zhì)，達到采油工人技術(shù)等及標準；

1.12熱愛本職工作，有強烈的事業(yè)心和責任感。2.采油工（夜班）崗位標準

2.1嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程標準，積極參加各項安全技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、競賽活動； 2.2熟知采油工應(yīng)知應(yīng)會，懂油汽井、計量間、注汽管網(wǎng)工藝流程； 2.3熟知巡檢圖中巡檢點，能夠判斷、處理油井及設(shè)備出現(xiàn)的一般故障；

2.4嚴格執(zhí)行油井資料錄取規(guī)定，取全取準第一性生產(chǎn)資料、數(shù)據(jù)； 2.5熱愛本職工作，有較強的事業(yè)心和責任感，做到文明生產(chǎn)、團結(jié)友愛、互幫互助。

3.采油工（夜班）崗位質(zhì)量標準 3.1出勤率100%； 3.2“三標”合格率100%； 3.3錄取資料全準率100%；

3.4單井摻水回油溫度合格率100%； 3.5安全生產(chǎn)事故率為零；

3.6堅持原則，遵紀守法，作風正派；

3.7設(shè)備巡回檢查到位，作業(yè)施工井監(jiān)督到位；

3.8熱愛本職工作，有較強的事業(yè)心和責任感，做到文明生產(chǎn)、團結(jié)友愛、互幫互助。

4.采油工（夜班）崗位考核標準

4.1違反隊里各項規(guī)章制度一次扣10分；違反勞動紀律一次扣2分；

4.2未按時參加隊里的各項活動一次扣10分； 4.3違反安全技術(shù)操作規(guī)程一次扣10分； 4.4冬季凍井一次扣30分；

4.5對本崗位工藝、流程掌握不熟悉一次扣10分； 4.6不按時完成上級交給的工作一次扣10分；

4.7本崗位業(yè)務(wù)不精，獨立開展工作能力差扣10分；

4.8錄取資料不準一項扣10分，少錄取一項資料扣10分；

4.9工作質(zhì)量標準低一次扣10分，工作質(zhì)量標準低不認真改正一次扣20分；

4.10設(shè)備規(guī)格化一處未達標扣10分，衛(wèi)生規(guī)格化一處未達標扣10分；

4.11有偷盜發(fā)生未及時發(fā)現(xiàn)一次(根據(jù)丟失物品、配件的價值大小或影響生產(chǎn)的程度)扣20~100分，物品處理不得當造成夜班人員不利看護一次扣20分；

4.12上崗必須穿工服、工鞋，女工戴工帽，未穿戴一件一次扣30分；

4.13班組出現(xiàn)一次安全事故(根據(jù)事故大小,但非重大責任事故)，事故責任人扣50~100分，當班責任人扣30~80分，班組負責人扣30~80分。

采油資料員崗位

1.采油資料員崗位職責

1.1熟練掌握計量間工藝流程和安全操作規(guī)程，熟練掌握安全常識及消防器材的原理和使用方法；

1.2負責全隊油井產(chǎn)量資料的錄取工作；

1.3結(jié)合單井的生產(chǎn)動態(tài)，監(jiān)督好采油工的取樣工作；

1.4能夠做出初步的油井動態(tài)分析，提出一些油井施工措施；

1.5負責全隊油井動態(tài)資料的整理工作，并能夠建立油井生產(chǎn)動態(tài)井史；

1.6能夠熟練操作微機制作各種生產(chǎn)圖表；

1.7負責計量間、閥組、空壓機等設(shè)備安全使用、維護保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生工作；

1.8熱愛本職工作，有強烈的事業(yè)心和責任感。2.采油資料員崗位標準

2.1嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程； 2.2嚴格執(zhí)行資料錄取制度； 2.3全隊油井資料錄取、整理、分析的及時率和準確率達到100%； 2.4能夠獨立操作微機分析油井的生產(chǎn)動態(tài)；

2.5計量間設(shè)備運行良好，無油污和滲漏點，衛(wèi)生達標； 2.6堅持崗位練兵，積極參加技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動；

2.7積極組織參加隊里各項活動，遵紀守法和社會公共道德。3.采油資料員崗位質(zhì)量標準 3.1單井資料全準率達100%； 3.2異常井資料核實率達100%； 3.3每日資料整理及時率達100%；

3.4報表填寫用仿宋體，字跡工整，無涂改； 4.采油資料員崗位考核標準 4.1違反操作規(guī)程一次扣10分；

4.2不按規(guī)定錄取資料一次扣10分；

4.3資料造假一次扣20分；

4.4整理、分析資料不及時一次扣30分；

4.5重點井、措施井動態(tài)跟蹤不及時一次扣20分； 4.6錄取資料不準一項扣10分，少錄取一項資料扣10分；資料填寫不規(guī)范、涂改、字體不合乎要求一處2分；

4.7上崗必須穿工服、工鞋，女工戴工帽，未穿戴一件一次扣30分。集輸班長崗位

1.集輸班長崗位職責

1.1熟練掌握注汽井、油井、計量間工藝流程；熟練掌握采油工人應(yīng)知應(yīng)會能處理各種故障；

1.2掌握本站所使用設(shè)備及閥門的規(guī)格、型號、性能和操作方法； 1.3掌握所使用的各種工具、用具的型號、規(guī)范、性能及使用范圍； 1.4熟練掌握油井、計量間安全操作規(guī)程、安全常識及消防器材的原理和使用方法；

1.5嚴格執(zhí)行崗位責任制，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，按規(guī)定錄取汽、油井、站生產(chǎn)動態(tài)數(shù)據(jù)，及時填寫好班報表和值班記錄； 1.6嚴格執(zhí)行設(shè)備、儀器、儀表等維修保養(yǎng)工作，保證各種設(shè)備、儀器、儀表正常運轉(zhuǎn)；

1.7按時檢查各巡回點，掌握汽、油井生產(chǎn)情況，對要害部位及重點生產(chǎn)對象加密檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了要逐級匯報，并做好記錄；

1.8按規(guī)定做好交接班工作，對要害部位及重點生產(chǎn)對象要做到現(xiàn)場交接，交接不清的不允許脫離崗位；

1.9配合儀器儀表及設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修等工作，了解施工進度，做好協(xié)調(diào)和驗收工作；

1.10按時參加小隊生產(chǎn)會，了解全隊生產(chǎn)動態(tài)，布置班組生產(chǎn)任務(wù)；合理組織勞動力，全面掌握當班生產(chǎn)，優(yōu)化組織生產(chǎn)，提高勞動效率；

1.11堅持嚴格考核，正確行使獎金分配權(quán)，做到獎勤罰懶，獎罰分明；

1.12努力學(xué)習(xí)崗位專業(yè)知識，堅持崗位練兵，不斷提高工人的業(yè)務(wù)素質(zhì)，達到采油工人技術(shù)等及標準；

1.13熱愛本職工作，有強烈的事業(yè)心和責任感。2.集輸班長崗位標準

2.1按“三一、四到、五報”交接法交接班，注汽井、油井、計量間的管理執(zhí)行<<油井生產(chǎn)管理規(guī)定>>；

2.2按時檢查油井生產(chǎn)情況，錄取資料執(zhí)行全準規(guī)定； 2.3執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制和安全技術(shù)操作規(guī)程標準； 2.4堅持崗位練兵制，積極參加技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動； 2.5不斷提高技術(shù)素質(zhì)，達到采油工技術(shù)等級標準；

2.6積極組織參加隊里各項活動，遵紀守法和社會公共道德。

3.集輸班長崗位質(zhì)量標準 3.1生產(chǎn)指標完成率100%； 3.2設(shè)備完好率100%； 3.3錄取資料全準率100%；

3.4單井摻水回油溫度合格率100%； 3.5“三標”合格率100%；

3.6工藝流程及設(shè)備維護保養(yǎng)到位，設(shè)備群泄露點為零；

3.7設(shè)備巡回檢查到位，作業(yè)施工井監(jiān)督到位； 3.8做到文明生產(chǎn)、團結(jié)友愛、互幫互助； 3.9安全生產(chǎn)無事故。4.集輸班長崗位考核標準

4.1組織不利，未按時完成隊里布置的任務(wù)一次扣20分；

4.2未按時參加隊里的各項活動一次扣10分；

4.3違反隊里各項規(guī)章制度一次扣10分；

4.4違反安全技術(shù)操作規(guī)程一次扣10分；

4.5班組出現(xiàn)一次安全事故3個月不得獎金；

4.6生產(chǎn)問題不能及時匯報、及時處理一次扣10分； 4.7設(shè)備規(guī)格化一處未達標扣10分，衛(wèi)生規(guī)格化一處未達標扣10分；

4.8上崗必須穿工服、工鞋，女工戴工帽，未穿戴一件一次扣30分；

4.9班組出現(xiàn)生產(chǎn)事故或大型檢查出現(xiàn)問題，追究班長管理責任扣30分。

集輸工崗位

1.集輸工崗位職責

1.1熟練掌握輸油泵站工藝流程；熟練掌握輸油工應(yīng)知應(yīng)會能處理各種故障；

1.2掌握本站所使用設(shè)備及閥門的規(guī)格、型號、性能和操作方法； 1.3掌握所使用的各種工具、用具的型號、規(guī)范、性能及使用范圍； 1.4熟練掌握輸油泵站安全操作規(guī)程、安全常識及消防器材的原理和使用方法；

1.5嚴格執(zhí)行崗位責任制，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，按規(guī)定錄取輸油泵站生產(chǎn)動態(tài)數(shù)據(jù)，及時填寫好班報表和值班記錄； 1.6嚴格執(zhí)行設(shè)備、儀器、儀表等維修保養(yǎng)工作，保證各種設(shè)備、儀器、儀表正常運轉(zhuǎn)；

1.7按時檢查各巡回點，掌握汽、油井生產(chǎn)情況，對要害部位及重點生產(chǎn)對象加密檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了要逐級匯報，并做好記錄；

1.8按規(guī)定做好交接班工作，對要害部位及重點生產(chǎn)對象要做到現(xiàn)場交接，交接不清的不允許脫離崗位；

1.9配合油井作業(yè)、測試、維修等工作，了解施工進度，做好協(xié)調(diào)和驗收工作；

1.10堅持嚴格考核，正確行使獎金分配權(quán)，做到獎勤罰懶，獎罰分明；

1.11努力學(xué)習(xí)崗位專業(yè)知識，堅持崗位練兵，不斷提高工人的業(yè)務(wù)素質(zhì)，達到采油工人技術(shù)等及標準；

1.12熱愛本職工作，有強烈的事業(yè)心和責任感。2.集輸工崗位標準

2.1嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程標準，積極參加各項安全技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、競賽活動；

2.2熟知輸油工應(yīng)知應(yīng)會，懂本站工藝流程； 2.3熟知巡檢圖中巡檢點，能夠判斷、處理流程及設(shè)備出現(xiàn)的一般故障；

2.4嚴格執(zhí)行油井資料錄取規(guī)定，取全取準第一性生產(chǎn)資料、數(shù)據(jù)； 2.5熱愛本職工作，有較強的事業(yè)心和責任感，做到文明生產(chǎn)、團結(jié)友愛、互幫互助。3.集輸工崗位質(zhì)量標準

2.1生產(chǎn)指標完成率100%； 2.2設(shè)備完好率100%； 2.3錄取資料全準率100%；

2.4單井摻水回油溫度合格率100%； 2.5“三標”合格率100%；

2.6工藝流程及設(shè)備維護保養(yǎng)到位，設(shè)備群泄露點為零；

2.7設(shè)備巡回檢查到位，作業(yè)施工井監(jiān)督到位； 2.8做到文明生產(chǎn)、團結(jié)友愛、互幫互助； 2.9安全生產(chǎn)無事故。4.集輸工崗位考核標準

4.1違反隊里各項規(guī)章制度一次扣10分；違反勞動紀律一次扣2分；

4.2未按時參加隊里的各項活動一次扣10分； 4.3違反安全技術(shù)操作規(guī)程一次扣10分； 4.4冬季凍井一次扣30分；

4.5對本崗位工藝、流程掌握不熟悉一次扣10分； 4.6不按時完成上級交給的工作一次扣10分；

4.7本崗位業(yè)務(wù)不精，獨立開展工作能力差扣10分；

4.8錄取資料不準一項扣10分，少錄取一項資料扣10分；

4.9工作質(zhì)量標準低一次扣10分，工作質(zhì)量標準低不認真改正一次扣20分；

4.10設(shè)備規(guī)格化一處未達標扣10分，衛(wèi)生規(guī)格化一處未達標扣10分；

4.11有偷盜發(fā)生未及時發(fā)現(xiàn)一次(根據(jù)丟失物品、配件的價值大小或影響生產(chǎn)的程度)扣20~100分，物品處理不得當造成夜班人員不利看護一次扣20分；

4.12上崗必須穿工服、工鞋，女工戴工帽，未穿戴一件一次扣30分；

4.13班組出現(xiàn)一次安全事故(根據(jù)事故大小,但非重大責任事故)，事故責任人扣50~100分，當班責任人扣30~80分，班組負責人扣30~80分。

第三篇：油田采油工人年終總結(jié)

油田采油工人是最基層的工作人員，下面就是小編為您收集整理的油田采油工人年終總結(jié)的相關(guān)文章，希望可以幫到您，如果你覺得不錯的話可以分享給更多小伙伴哦！

油田采油工人年終總結(jié)一

石油工人個人工作總結(jié) 一年的時間就要過去了，回顧這一年來的工作成績讓人感到欣慰，在石油公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我順利的完成了自己的工作，他們在工作和學(xué)習(xí)中給了我很多的幫助，在這里我十分的感謝他們。

在當今市場環(huán)境下，企業(yè)之間競爭激烈，因此企業(yè)在不斷的進行改革，而做為企業(yè)的職工，我充分認識到，優(yōu)勝劣汰，只有不斷的加強學(xué)習(xí)，更新理念，才能在企業(yè)中不被淘汰，才能更好的為公司服務(wù)，所以在業(yè)余時間里，我都在提高自我的工作素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新的形勢的發(fā)展需要。

今年我主要以出海井口作業(yè)服務(wù)為主,同時兼車間的bop保養(yǎng)維護，出海工作有bz25－1a平臺，e平臺和nb35－2a及b平臺的井口安裝，完井作業(yè)。今年我還參加了nb35－2b平臺的修船，主要是儲能器組的管線穿倉、調(diào)試、阻流管匯連接調(diào)試，經(jīng)過此次的學(xué)習(xí)我對平臺的儲能器有了一定的了解，今后自己可以在海上獨立作業(yè)，并且每次都能夠圓滿的完成海上作業(yè)任務(wù)，并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認可與肯定。

在車間主要的工作是球閥、單、雙閘bop、環(huán)形bop的保養(yǎng)維護,但目前學(xué)習(xí)我個人需要學(xué)習(xí)的技術(shù)還有很多，我會在今后的日子里向車間內(nèi)的師傅們請教、學(xué)習(xí)，爭取早日掌握各項技能。

我今年充分做到不遲到、不早退，遵守國家法規(guī)與公司的勞動紀律，在安全方面加強防范意識，工作中穿戴好勞動保護用品，做好了安全生產(chǎn)，文明作業(yè)。

在全年的工作中，有成績也有不足，在專業(yè)上我還要刻苦鉆研新技術(shù)，認真做好自己的本職工作，嚴格要求自己。在新的一年中，我會更加努力的去工作，為公司發(fā)展奉獻出自己的一份力

油田采油工人年終總結(jié)二

201X年，我從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變成為一名石油工人。來到采油七廠，我用心學(xué)習(xí)站點流程，掌握各種設(shè)備的基本操作，體驗駐井生活，熟悉油井基本措施，努力提高業(yè)務(wù)水平。在擔任井區(qū)代理書記的日子里，我認真組織“三會一課”，提高黨員政治覺悟；踏實為員工多辦實事，建立良好的群眾基礎(chǔ)；積極開展黨支部“六個一”創(chuàng)建活動，建設(shè)團結(jié)和諧團隊。豐富的經(jīng)歷讓我積累了不少工作和社會經(jīng)驗。下面我對工作進行了幾點總結(jié)：

一 用心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

上山的第一天，我被分到白六增。一排排閥門，一臺臺設(shè)備，顯得那么陌生。在師傅耐心的教導(dǎo)下，我用心學(xué)習(xí)，反復(fù)操作，三天就掌握了站內(nèi)流程和設(shè)備操作，半個多月的積累讓我對增壓站有了更加深入的認識。駐井員工對抽油機有著特殊的感情。我在師傅的帶領(lǐng)下，從起、停抽油機到憋壓、投球、碰泵，熟悉一項項基本操作及注意事項，了解抽油機的工作原理。一線工作經(jīng)歷讓我在業(yè)務(wù)方面不斷提高。

參與基層管理的機會是很難得的。我閱讀了大量的黨政資料和管理書籍，把其中關(guān)于員工管理、支部建設(shè)的先進經(jīng)驗運用到平日的工作中，要求黨員干部拔高思想高度，重品行，樹典范；對一線員工，則待若親友，解其難，排其憂。只有真誠的交流，務(wù)實的服務(wù)員工，才能建立良好的群眾基礎(chǔ)，減少管理工作的阻力。短短兩月，我積累了不少基層管理經(jīng)驗。

二 認真組織“三會一課”，提高黨員政治覺悟

我們井區(qū)認真落實“三會一課”制度，定期召開“黨支部大會”、“黨支部委員會”、“黨小組會議”和黨課培訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)討論上級組織下發(fā)的文件，教育支部黨員以身作則，爭先創(chuàng)優(yōu)，服務(wù)群眾，加強黨性修養(yǎng)，加快自身綜合素質(zhì)的提高。

在“三千萬噸在握，五千萬噸在望，你們準備好了嗎？”大型討論活動中，我們支部積極引導(dǎo)黨員和員工從實際出發(fā)，廣泛討論“為了盡快實現(xiàn)五千萬噸而奮斗，我們應(yīng)該怎樣做，應(yīng)該做什么？”。變

討論為行動，從自身做起，把工作做好。

思想的高度決定著工作的態(tài)度。我們堅持開展“三會一課”，就是要讓黨員干部思想上升華到新的高度，把“執(zhí)政為民，服務(wù)員工”的信念銘刻在內(nèi)心深處，“俯首甘為孺子?！保瑸閱T工多辦好事，多做實事；積極做好本職工作，順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

三 為員工多辦實事，建立良好的群眾基礎(chǔ)

群眾工作要以心換心，只有把員工的事情當做自己的事來做才會得到大家的認可。李師傅風寒發(fā)熱，我夜里十一點趕去送感冒藥；連降大雨，我親自背菜走了十幾里山路送到師傅們手中；陰雨濕滑，我們走到白豹，趕往華池給陳師傅買來生日蛋糕，共享歡樂；風雨之中，我們一起啃方便面，喝礦泉水，保路拉油。只有一起奮斗過，一起分享過，彼此感動過，才會心往一處擠，力往一處使，良好的群眾基礎(chǔ)有利于我們各項工作的順利開展。

四 開展黨支部“六個一”創(chuàng)建活動，建設(shè)團結(jié)和諧團隊

井區(qū)支部以“提高黨員干部綜合素質(zhì)，打造團結(jié)和諧團隊，共建美好幸福家園。”為主題，制訂了“六個一”活動實施方案，要求黨員干部勤奮進取，樹立典范；用心服務(wù)群眾，真誠團結(jié)員工，共建幸福和諧家園。

黨員“一帶二”活動順利開展。以“鐵人精神”、“紅色革命精神”、“解放軍精神”為基礎(chǔ)的企業(yè)文化宣傳讓大家了解了長慶文化的根源，意識到肩上責任的重大； 技能培訓(xùn)、安全教育保證員工順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)；團隊精神的培養(yǎng)讓大家意識到集體團結(jié)，氣力無窮。我們制定了月度幫帶計劃，實行黨員分區(qū)責任制，確保幫帶活動順利有效地開展。

創(chuàng)建黨支部“六個一”，我們組織的特色活動內(nèi)容豐富，受到了員工的一致好評。定期召開的“牢騷會”讓我們聽到了員工的心聲，使得班組管理更加民主，能夠更好的為大家服務(wù)；精彩的體育比賽充實了大家的業(yè)余生活；難忘的佳節(jié)聚會總會讓人心暖如歸；美好的生日晚會留給我們一串串珍貴的回憶。各項特色活動的開展，加快了我們建設(shè)團結(jié)和諧大家庭的步伐。

“路漫漫奇修遠曲，吾將上下苦求索?！弊鳛橐幻卤疑钪砩系牟蛔氵€很多，以后的工作中我定會從以下幾方面努力提高：

一 加強學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)。

熟練的專業(yè)技能需要用心的學(xué)習(xí)和長期的積累，在工作方面我會向師傅們好好學(xué)習(xí)，點滴積累，提高技術(shù)水平；在開展支部工作的同時，加強理論學(xué)習(xí)，反省改進，提高自身修養(yǎng)。

二 豐富“三會一課”的內(nèi)容和形式，增強會議實效

“三會一課”是提高黨員干部思想覺悟、制定各項工作方案的主要陣地。將黨政方針、企業(yè)文化、工作方案融入其中，采用小演講、大討論、主題活動等方式，做好落實和監(jiān)督，才會增強會議的實效。

三 積極開展黨員“一帶二”活動，以點帶面，促進整體提高

定期開展黨員“一帶二”活動，落實責任，逐步推進，讓黨員帶動員工從思想覺悟、工作技能方面不斷提高，互相學(xué)習(xí)，共同進步，促進整個井區(qū)員工綜合素質(zhì)的提高。

四 做好員工后勤保障工作，讓大家生活無憂，工作投入

身處荒山，一線員工的生活單調(diào)艱辛。作為井區(qū)干部，我定會做好信息反饋工作，及時幫助員工解決生活和工作中的困難，夏季做好防暑，冬季做好保暖，平時做好菜米油鹽的配送，讓大家生活無后顧之憂，全身心投入工作。

五 堅持不懈抓好綜合治理工作，確保生產(chǎn)、財產(chǎn)安全。

綜合治理是原油生產(chǎn)單位的重要工作。我要建立廣泛的監(jiān)督體系，堅持組織好巡夜、排查、守蹲等工作，嚴抓綜合治理工作，確保生產(chǎn)、設(shè)備和各種財產(chǎn)的安全。

希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我這樣一名新兵多提寶貴建議。

油田采油工人年終總結(jié)三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：大家好！

時間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧2011年的工作,在油田測井處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊員的大力配合下,保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展,特別是人員管理、治安管理、消防管理、車輛管理工作及保安員的崗位紀律形象、禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,現(xiàn)就2011年的工作情況總結(jié)如下:

第一，重視單位的安全防范。由于測井處門前馬路重新鋪設(shè)，每天進入的運輸車輛多，進出人員復(fù)雜，我們責任重大，為了保證測井處的人員、財產(chǎn)安全，履行好我們肩負的使命，在人員緊缺的情況下，全體隊員發(fā)揮吃苦耐勞的精神，善始善終地嚴抓車輛和人員的進出工作,制定完善的管理制度,每天對外出的車輛和人員進行檢查，每個人多出一份力，多為測井處做一份貢獻，雖然辛苦了點，但是大家做的都很認真負責。

第二，靈活應(yīng)對突發(fā)事件。12月某日，測井處某位家屬沒有很好的善待父母，母親無處訴苦便跑到單位大門口不肯離去。天氣寒冷加上老太太上了年紀，我們保安隊調(diào)整角色，以調(diào)解員的身份勸說老太太要注意保重身體，先回家別再外面受凍了?？墒莿裾f到了深夜老太太還是堅決不肯回家，甚至流露出輕身的念頭。我們保安隊一邊嚴守崗位，一邊輪流照顧老太太，給她送飯菜和棉大衣，陪她聊天，給她以溫暖。最后，終于感化了老太太，放棄了輕身的念頭，答應(yīng)回家好好解決問題。在我們共同的努力下將糾紛消滅在萌芽之中，同時使我們對突發(fā)事件有了更多的經(jīng)驗！處理問題的能力日漸成熟！

第三、重視消防工作。為了把消防工作做好，讓領(lǐng)導(dǎo)和群眾放心。我們本著預(yù)防為主的主導(dǎo)思想。始終堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的原則,每日定期對的消防設(shè)備設(shè)施進行檢查,確保其良性運作，保證工作順利進行，以確保各方面的安全。

第四、加強隊員精神意志的培養(yǎng)。加強隊員的思想品德教育，堅決落實保安測井處的各項紀律制度。保安因工作性質(zhì)的不同，不能像其他部門員工一樣有固定的休息 時間由于工作需要除保證正常工作以外還必須留守備勤隊長則需二十四小時在位值班以應(yīng)付和處理突發(fā)事件的發(fā)生，但是保安隊全體人員都能夠以工作為重從來沒有任何怨言。在做好自己本職工作的 同時積極幫助別的部門做力所能及的事情如幫助測井處清洗儀器，無論嚴寒酷暑，隊員們十年如一日地堅持這項工作，在領(lǐng)導(dǎo)和群眾心目中留下了良好口碑。

回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進；三是工作上還存在一些不如人意的地方，如安全意識，法律意識淡薄。有許多事情只知道被動接受、執(zhí)行，而不知道為什么要這樣做。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。在新的一年里,我將團結(jié)全體保安隊員,堅決落實領(lǐng)導(dǎo)的工作指引,不辜負測井處領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切期望。最后我代表我們測井處保安隊祝大家在新的一年里身體健康，新年快樂！

第四篇：采油工人百問不倒問答題

采油工人百問不倒問答題

1.什么叫油氣田? 答：聚集物以油為主的叫油田，以氣為主的叫氣田，既有油又有相當數(shù)量的氣則叫油氣田。

2．什么是生油氣層？答：廣義的生油氣層是指能夠生成石油和天然氣的巖層。

3、什么是油氣的運移？ 答：油氣運移是指油氣在地殼中的移動過程。

4、什么叫圈閉？答：適于油氣聚集并形成油氣藏的場所叫做圈閉。

5、什么叫油氣藏？ 答：當圈閉之內(nèi)聚集了一定數(shù)量的油氣之后，就形成了油氣藏。

6、油氣藏的類型有哪幾種？答：油氣藏為四種類型，即：構(gòu)造油氣藏、斷層油氣藏、地層油氣藏、巖性油氣藏。

7、什么叫沉積相？ 答：是指在一定的沉積環(huán)境中所形成的沉積巖沉積特征的組合。

8、什么叫石油？答：石油是一種可燃的有機的液體礦物，是以液態(tài)碳氫化合物為主的復(fù)雜混合物。

9、什么是注水開發(fā)方式？答：注水開發(fā)方式是指人工向油藏注水，保持油藏能量和利用注水驅(qū)替原油，以提高采油量和采收率。

10、確定洗井排量應(yīng)本著什么原則？ 答：洗井排量應(yīng)由小到大，再由大到小，緩慢提高和緩慢降低水量，洗干凈為止。

11、注水開發(fā)油田存在的地下三大矛盾是什么？答：注水開發(fā)油田存在的地下三大矛盾指的是層間矛盾、平面矛盾、層內(nèi)矛盾。

12、什么叫生產(chǎn)井？ 答：用來生產(chǎn)原油的采油井叫生產(chǎn)井。

13、什么叫加密調(diào)整井？ 答：為挖掘未動用的油層儲量，改善注水波及不到的死油區(qū)，調(diào)整橫向、縱向采油開發(fā)效果差所鉆的井叫加密調(diào)整井。

14、什么叫叢式井？ 答：由于地形地貌因素的影響，改在空閑地面的一定面積范圍內(nèi)，通過鉆定向斜井，使完井井點坐標與布井井網(wǎng)所規(guī)定位置相一致，不影響開發(fā)效果的一組井。

15、什么是機械采油？答：用機械的舉升方式將石油采到地面上來的方法叫機械采油。

16、大慶油田有幾種機械采油方式？ 答：大慶油田的機械采油方式有四種：（1）深井泵；（2）潛油電泵；（3）螺桿泵；（4）水力活塞泵。

17、什么叫抽油機？答：抽油機是有桿抽油設(shè)備系統(tǒng)的地面裝置，它由動力機、減速器、機架和四連桿機構(gòu)等部分組成。

18、什么叫電泵井？電泵井是如何將井液舉升到地面的？答：電泵井是井下工作的多級離心泵，同油管一起下入井內(nèi)，地面電源通過變壓器、控制屏和動力電纜電能輸送給井下潛油電機，使?jié)撚碗姍C帶動多級離心泵旋轉(zhuǎn)，將電能轉(zhuǎn)換成機械能，把油井中的井液舉升到地面。

19、什么叫螺桿泵？ 答：通過地面驅(qū)動裝置，使井下抽油桿帶動轉(zhuǎn)子旋轉(zhuǎn)，由抽油桿柱傳遞動力，舉升井內(nèi)流體的井下裝置叫螺桿泵。

20、油藏驅(qū)動方式分為幾種類型？答：五種：彈性驅(qū)動、溶解氣驅(qū)動、水壓驅(qū)動、氣壓驅(qū)動、重力驅(qū)動。

21、采油樹的作用是什么？ 答：采油樹主要的作用是控制調(diào)節(jié)油井產(chǎn)量，實現(xiàn)下井工具、儀器、儀表的起下測試作用以及修井作業(yè)施工等。

22、采油樹中由哪些主要部件組成的？ 答：它是由大小閘門、三通、四通等部件組成的。

23、抽油機井的生產(chǎn)過程流向是如何運作的？ 答：油層

（抽油泵中固定閥、游動閥）

井口

（出油管線）計量間

或中轉(zhuǎn)油站

聯(lián)合站

外輸。

24、螺桿泵采油井的生產(chǎn)過程流向是如何運作的？ 答：油層

（螺桿泵、抽油桿、動力源驅(qū)動頭）

井口

（出油管線）計量間

中轉(zhuǎn)油站

聯(lián)合站

外輸。

25、什么叫套壓？答：油管與套管環(huán)行空間內(nèi)，油和氣在井口的剩余壓力叫套管壓力，簡稱套壓。

26、什么叫回壓？答：油在油管里流動的摩擦壓力叫回壓。

27、什么叫抽油機井的沖程？答：一般來說抽油機在抽油桿光桿上、下死點之間相應(yīng)位置的距離叫沖程。

28、什么叫抽油機井的沖次？ 答：抽油機井驢頭每分鐘上、下活動的次數(shù)叫沖次。

29、什么是抽油機井的沖程利用率？答：表示抽油機的實際沖程與抽油機銘牌最大沖程之比值。

30、什么是抽油機井的沖次利用率？答：表示抽油機的實際沖次與抽油機銘牌最大沖次之比值。

31、什么叫抽油機井的沉沒度？ 答：沉沒度是指抽油井下井時的泵掛深度與動液面深度之差。

32、沉沒度的大小反映問題是什么？ 答：沉沒度過小，就會降低泵的充滿系數(shù)，降低產(chǎn)油量。沉沒度過大就會增加抽油機負荷。

33、什么是抽油井的平衡率？ 答：抽油機井下沖程電流與上沖程電流之比，稱為抽油機井的平衡率。

34、油田常用抽油機屬什么類型？ 答：油田常用抽油機是游梁式抽油機。

35、游梁式抽油機主要由幾個部分組成？答：游梁式抽油機主要由游梁、連桿、曲柄機構(gòu)，減速箱，動力設(shè)備和輔助裝置等四大部分組成。

36、游梁式抽油機結(jié)構(gòu)形式分為幾種？答：游梁式抽油機按結(jié)構(gòu)形式不同分為常規(guī)型、異相型和前置型。

37、游梁式抽油機平衡方式分為幾種？答：平衡方式分為機械平衡（包括游梁平衡、曲柄平衡和復(fù)合平衡三種）和氣平衡兩種。

38、螺桿泵采油系統(tǒng)的主要設(shè)備由哪些部件組成？ 答：螺桿泵采油系統(tǒng)的主要設(shè)備包括地面和地下兩部分。地下設(shè)備有螺桿泵和錨定工具等，地面部分主要有驅(qū)動頭、驅(qū)動力設(shè)備及井口。

39、什么叫氣鎖？答：當深井泵內(nèi)進入氣體后，使泵抽不出來的現(xiàn)象叫氣鎖。

40、放套管氣為什么能減少和防止氣體影響？答：抽油井在生產(chǎn)過程中，套壓過高，迫使動液面下降。當動液面下降到泵吸入口時，氣體竄入深井泵內(nèi)，發(fā)生氣侵現(xiàn)象，使泵效降低，嚴重時發(fā)生氣鎖現(xiàn)象，油井停產(chǎn)。這時應(yīng)適量緩慢放壓，放掉套管氣，使套壓降低，動液面上升，以防止氣體竄入泵內(nèi)。

41、采油井為什么會結(jié)蠟？答：井下原油流入井筒后，在從井底上升到井口的流動過程中隨著溫度壓力的降低和氣體的析出，溶解的石蠟便以結(jié)晶析出。隨著溫度的進一步降低，石蠟不斷析出，其結(jié)晶便長大聚集和沉積在管壁上，即出現(xiàn)了結(jié)蠟現(xiàn)象。

42、采油井結(jié)蠟造成的危害有哪些？答：油管結(jié)蠟后，縮小了油管孔徑增加了油流阻力，使油井減產(chǎn)，嚴重時會把油井堵死。抽油泵結(jié)蠟易產(chǎn)生泵漏失，降低泵的充滿系數(shù)，減少抽油井的產(chǎn)量。

43、影響采油井結(jié)蠟的因素有哪些？答：影響采油井結(jié)蠟的因素有：（1）原油的成分（包括蠟、膠質(zhì)和瀝青的含量）；（2）開采的條件（包括溫度、壓力、氣油比和產(chǎn)量）；（3）原油中的雜質(zhì)（泥、砂和水）；（4）管壁的光滑程度及表面性質(zhì)。

44、目前采油井清防蠟的技術(shù)措施主要有哪些？答：目前采油井的清防蠟技術(shù)措施主要有五種方法：（1）機械清蠟技術(shù)、（2）熱力清防蠟技術(shù)、（3）表面清防蠟技術(shù)（4）強磁防蠟技術(shù)、（5）化學(xué)藥劑清防蠟技術(shù)。

45、熱洗質(zhì)量的要求是什么？ 答：熱洗質(zhì)量的要求為：來水（油）溫度不能低于75℃，出口回油溫度不低于60℃，并穩(wěn)定40min以上。電機電流恢復(fù)到上次正常時的工作電流，示功圖正常，產(chǎn)量恢復(fù)到正常水平。

46、油層為什么會出砂？ 答：油層出砂是由于井底附近地帶的巖層結(jié)構(gòu)受破壞所引起的，它與巖石的膠結(jié)強度，應(yīng)力狀態(tài)和開采條件有關(guān)。

47、采油井油層出砂給生產(chǎn)帶來的危害有哪些？ 答：油井油層出砂，容易造成產(chǎn)油層和地面匯管和儲罐積砂。對出砂嚴重的抽油機井，往往由于砂子進入泵內(nèi)，使泵的閥、柱塞、襯套等發(fā)生磨損，從而降低泵效、降低產(chǎn)量，嚴重時因砂卡而被迫關(guān)井。

48、什么是聚合物驅(qū)油？ 答：聚合物驅(qū)油，就是在注入水中加入一種水解的高分子聚合物（主要是聚丙烯酰胺），來達到提高原油采收率的一種方法。

49、采油井生產(chǎn)動態(tài)分析應(yīng)采取哪幾方面步驟？ 答：采油井生產(chǎn)動態(tài)分析一般按以下四步進行：

（1）相關(guān)資料的收集和整理。

（2）資料數(shù)據(jù)的對比和分析。

（3）原因的剖析和論證。

（4）找出存在問題及提出相應(yīng)的下一步措施。

50、采油井日產(chǎn)量都包含哪些內(nèi)容？答：采油井日產(chǎn)量包括日產(chǎn)液量、日產(chǎn)油量、日產(chǎn)水量。

51、什么叫綜合含水率？答：綜合含水率指油田月產(chǎn)水量與月產(chǎn)液量的質(zhì)量百分比值，單位為“%”。

52、什么是含水上升率？ 答：含水上升率是指每采出1%的地質(zhì)儲量的含水上升百分數(shù)。

53、什么是含水上升速度？答：含水上升速度是指階段時間內(nèi)，含水上升的數(shù)值是多少（包括月、年平均等）。

54、采油井日常分析必需了解哪些資料內(nèi)容？ 答：采油井日常分析應(yīng)了解表態(tài)資料和動態(tài)資料兩大類。

其中靜態(tài)資料包括：（1）射開層未、射開厚度、有效滲透率、地層系數(shù)。（2）與臨井連通關(guān)系、儲量、沉積環(huán)境、水淹狀況等。

動態(tài)資料包括：（1）產(chǎn)液量、產(chǎn)油量、產(chǎn)氣量、油層壓力、綜合含水。（2）油層物性、水質(zhì)分析。（3）工作制度分析。

55、什么叫采油速度？答：采油速度是指年產(chǎn)油量與動用的地質(zhì)儲量比值的百分數(shù)，單位“%”。

56、什么叫采出程度？答：采出程度是指累積產(chǎn)油量與動用的地質(zhì)儲量比值的百分數(shù)。單位“%”。

57、大慶油田主要儲油層位是什么油層？答：大慶油田主要儲油層位是薩爾圖、葡萄花和高臺子。

58、什么叫產(chǎn)量遞減率？ 答：產(chǎn)量遞減率就是指單位時間的產(chǎn)量變化率。

59、什么是原油計量輸差？ 答：原油計量輸差是指井口產(chǎn)油量與中轉(zhuǎn)站（聯(lián)合站）外輸進口核實產(chǎn)量的差，與井口產(chǎn)量的比值，單位“%”。

60、什么叫采油指數(shù)？答：采油指數(shù)是指生產(chǎn)壓差每增加1MPa所增加的日產(chǎn)油量。

61、什么叫采液指數(shù)？答：采液指數(shù)是指生產(chǎn)壓差每增加1MPa，所增加的日產(chǎn)液量。

62、什么叫油層壓力？答：油層壓力是指油井在關(guān)井后，待壓力恢復(fù)到穩(wěn)定狀態(tài)時，所測得的油層中部壓力，單位為兆帕（MPa）.63、什么叫流動壓力？ 答：流動壓力是指在油井在正常生產(chǎn)時，所測得的油層中部壓力，單位為兆帕（MPa）。

64、什么叫示功圖？ 答：是由專門的儀器測出的反映深井泵工作狀況的一種圖幅，畫在坐標圖上，被封閉的線段所圍成的面積表示驢頭在一次往復(fù)運動中抽油泵所做的功，反映出的圖型叫做示功圖。

65、什么叫靜液面？ 答：抽油井關(guān)井之后，油套管環(huán)形空間的液面上升到一定高度后便穩(wěn)定下來，這時液面的深度叫做靜液面。

66、什么叫動液面？ 答：動液面是指抽油機井正常生產(chǎn)時，油套管環(huán)行空間的液面深度。

67、井下作業(yè)工作流程是如何運作的？ 答：井下作業(yè)的工作流程運作如下：

準備—接井—井控—動井口—安裝井口防噴器—動管柱—處理—措施—下完井管柱—替噴—試生產(chǎn)—驗收—交井。

68、為什么要實施井下作業(yè)監(jiān)督？答：實施進下作業(yè)監(jiān)督，有利于作業(yè)方案的有效實施，有利于控制作業(yè)成本，有利于提高作業(yè)質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益。

69、什么是聚合物？ 答：由一種單體經(jīng)聚合（加聚）反應(yīng)生成的物質(zhì)就是聚合物。

70、抽油機的工作原理是什么？答：由電機供給動力，經(jīng)減速裝置將馬達的高速旋轉(zhuǎn)變?yōu)槌橛蜋C的低速運動，并由曲柄—連桿—游梁機結(jié)構(gòu)將旋轉(zhuǎn)運動變?yōu)槌橛蜋C的往復(fù)運動，帶動深井泵工作。

71、抽油機由哪些主要部分組成？ 答：抽油機主要由底盤、減速箱、曲柄、平衡塊、連桿、橫船、支架、驢頭、懸繩器及剎車裝置、電動機、電路控制裝置組成。

72、抽油機減速箱的作用是什么？ 答：是將電動機的高速轉(zhuǎn)動，通過三軸二級齒輪減速變成曲柄軸（輸出軸）的低速轉(zhuǎn)動，同時支撐曲柄平衡塊。

73、什么叫“四點一線”？答：從減速箱皮帶輪、馬達輪邊邊緣拉一條線通過兩軸中心，這四點在一條直線上叫四點一線。74、大慶油田有多少個油層組？ 答：有13個油層組。其中薩爾圖油層分為薩I、薩II、薩III三個油層組；葡萄花油層分為葡I、葡II兩個油層組；高臺子油層分為高I、高II、高III、高IV四個油層組。

75、大慶油田屬于哪類沉積？ 答：屬于大型陸相湖盆的河流-三角洲沉積。

76、大慶油田的油層特性可分為幾級？答：分為三級：（1）油層組（2）砂巖組（3）小層。77、什么叫防沖距？ 答：為了防止泵的活塞在下行時碰撞固定凡爾罩，而把抽油桿柱適當上提一段距離，把這段距離叫防沖距。

78、曲柄銷子軸承座磨曲柄是什么原因？怎樣處理？答：曲柄銷子的襯套放的位置不恰當，使曲柄銷子過緊縮到曲柄孔內(nèi)，造成間隙過小。遇此情況，取出曲柄銷子，將襯套向外移到適當位置即可消除。

79、懸繩器鋼絲偏向驢頭一邊是什么原因？如何處理？ 答：原因有驢頭制作不正、游梁傾斜或歪扭，底座安裝不正等。處理方法有在驢頭銷座下墊墊子、在支架平臺一邊墊墊子，調(diào)整底座水平、較正游梁等。

80、什么是深井泵的泵效？ 答：抽油機的實際產(chǎn)液量與泵的理論排量的比值叫做泵效。

81、什么是注水井？ 答：用來向油層內(nèi)注水的井叫注水井。

82、什么是試注？ 答：新井投注或油井轉(zhuǎn)注的試驗與施工過程叫試注。

83、什么是轉(zhuǎn)注？ 答：注水井通過排液和洗井達到井筒清潔并水質(zhì)合格時，開始轉(zhuǎn)入注水叫轉(zhuǎn)注。

84、什么是正注？ 答：從油管往井內(nèi)注水叫正注。

85、油田開發(fā)中的“三個結(jié)構(gòu)調(diào)整”指的是什么？ 答：注水結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)液結(jié)構(gòu)調(diào)整、儲采結(jié)構(gòu)調(diào)整。

86、什么叫注水壓差？ 答：注水井注水時，井底壓力與地層壓力的差植叫注水壓差。

87、什么叫籠統(tǒng)注水？ 答：在注水井上不分層段，在相同的壓力下的注水方式叫籠統(tǒng)注水。

88、什么是分層注水？答：在注水井上對不同性質(zhì)的油層區(qū)別對待，應(yīng)用封隔器、配水器為主組成的分層配水管柱，用不同壓力定量注水的方式叫分層注水。

89、什么是注水井洗井？ 答：把注水井井底和井筒的腐蝕物、雜質(zhì)等沉淀物沖洗出來，達到井底和井筒清潔的一種措施叫洗井。

90、什么是注水？ 答：利用注水井把水注入油層，以補充和保持油層壓力措施稱為注水。

91、什么是注水強度？ 答：單位有效厚度的日注水量叫注水強度。

92、什么叫吸水指數(shù)？ 答：注水井在單位注水壓差下的日注水量叫吸水指數(shù)。

93、出油管線堵塞，井口有什么現(xiàn)象？ 答：最顯著的現(xiàn)象是回壓上升，抽油機上行負荷增大電機上行電流增大。

94、如何判斷抽油井結(jié)蠟？ 答：產(chǎn)量逐漸減少，抽油機上行負荷增大，下行負荷減小，電機的上行電流增大下行電流比正常時也增大；光桿下行困難，嚴重者光桿不下行；關(guān)閉回壓閘門，打開取樣考克，有時發(fā)現(xiàn)有小蠟塊帶出；示功圖比正常時圈閉面積要大。

95、注水井資料全準內(nèi)容是什么? 答:日注水量、油壓、套壓、泵壓、靜壓、測試、洗井、水質(zhì)化驗八項。

96、抽油機井資料全準內(nèi)容是什么？ 答：油壓、套壓、電流、產(chǎn)量、原油含水化驗、示功圖、動液面（流壓）、靜液面（靜壓）。

97、電泵井資料全準內(nèi)容是什么？ 答：油壓、套壓、電流、產(chǎn)量、原油含水化驗、流壓、動液面、靜液面。

98、注水井在什么條件下洗井？ 答：（1）新井轉(zhuǎn)注前（試注前）必須洗井。（2）作業(yè)施工井，施工必須按要求進行洗井。下不可洗井封隔器的井，必須在封隔器釋放前進行洗井。

（3）關(guān)井超過15天的注水井，開井前必須進行洗井。

（4）在相同壓力下，當日注水量與測試水量對比，發(fā)生明顯下降趨勢的情況下，檢查壓力表與水表無問題時，對下入可洗井封割器的井，應(yīng)及時進行洗井；對下入不可洗井封割器的井要求放溢流吐水。

（5）發(fā)現(xiàn)注入不合格水，要及時進行洗井。

99、什么叫人工井底？ 答：油井固井完成，留在套管內(nèi)最下部的一段水泥凝固后的頂面，叫人工井底。

100、采油樹由哪三部分組成？ 答：由套管頭、油管頭和采油樹本體組成。

第五篇：采油工人匯報演講稿-弘揚為民精神激發(fā)創(chuàng)新活力

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！我是采油一隊的指導(dǎo)員××*。我匯報的題目是：

弘揚“為民精神”激發(fā)創(chuàng)新活力

我們采油一隊組建于1972年，現(xiàn)有職工168人，管理著251口油水井，年產(chǎn)原油20萬噸。多年來，在“為民精神”的激勵下，我隊以實現(xiàn)老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)為目標，以創(chuàng)新創(chuàng)效為主線，大力加強思想政治工作，探索工作新模式,推動管理上水平，為全面完成各項任務(wù)提供了保障。

2月11日，油田技能大師們踏著春天的腳步來到我們火熱的生產(chǎn)一線中，以“傳承和弘揚為民精神，推動崗位技術(shù)創(chuàng)新”為主線，真誠地與基層職工歡聚一堂，向基層職工面對面地傳經(jīng)送寶、互相交流心得體會，共話油田技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展之大計。這是“咱們工人有技術(shù)才更有力量”大討論活動在我們基層的有效深入，讓我們感受到了科技春天的溫暖，再一次激發(fā)了我們干部職工的技術(shù)創(chuàng)新熱情。

二、提升團隊素質(zhì)，傳承“為民精神”

學(xué)技能強素質(zhì)，是增強技術(shù)創(chuàng)新的有效途徑，更是隊伍發(fā)展的必備條件。基于這點認識，我們積極響應(yīng)管理局倡導(dǎo)的“咱們工人有技術(shù)才能更有力量”的活動，創(chuàng)立了“三層次互動學(xué)習(xí)系統(tǒng)”。“三層次互動學(xué)習(xí)系統(tǒng)”以崗位目標和工作重點為參照劃分，各系統(tǒng)相對獨立又關(guān)聯(lián)互動。第一層次是基礎(chǔ)操作層，由最為廣泛的基本崗位人員組成；第二層次是技術(shù)實施層，由技師、班長和生產(chǎn)骨干組成；第三層次是科技管理層，由隊管理人員組成。我們把管理層作為“決策層”，把技術(shù)實施層作為“結(jié)合層”，把基礎(chǔ)操作層作為“執(zhí)行層”，使每一名員工在工作方式和內(nèi)容上都具有不同的重點和目標，有效提升了不同層次員工的創(chuàng)造潛能。我們以崗位大比武和技術(shù)大練兵為主導(dǎo)，充分發(fā)揮職工培訓(xùn)的作用，大力開展油水井分析比賽、技能操作比賽等多種形式的技術(shù)比武和技能競賽活動，強化職工學(xué)技能強素質(zhì)理念，引導(dǎo)職工崗位成才。

我隊始終堅持簽定“導(dǎo)師帶徒”合同，讓素質(zhì)高、作風好、技術(shù)硬的技師與青年職工結(jié)成幫扶對子，傳技術(shù)經(jīng)驗、幫思想、帶作風，收到了相互幫助、共同提高的效果，實現(xiàn)了崗位培訓(xùn)、崗位成才的目標。目前，我隊一崗多能的職工占全隊總?cè)藬?shù)的80%，高級采油技師1人，電工技師1人，高級工80人、中級工54人，具有助級以上技術(shù)職稱11人，擁有本科學(xué)歷者5人，大中專學(xué)歷20人，團隊學(xué)習(xí)力競爭力得到全面提升。在采油廠舉行的青工拉力賽中，多次取得優(yōu)異成績。在去年礦上組織技術(shù)比武活動中，我隊有80名職工參加了比武，取得了團體第一的好成績，涌現(xiàn)了徐俊剛、張建民等一大批技術(shù)尖子。作為采油廠大學(xué)生見習(xí)培養(yǎng)基地，從我們隊考上的在讀研究生有4名，眾多的見習(xí)大學(xué)生走上兄弟單位的技術(shù)崗位、管理崗位，形成了一支強大的“人才梯隊”。

三、推動技術(shù)創(chuàng)新，彰顯“為民精神”

技術(shù)創(chuàng)新是為民精神的核心點和落腳點。為了千方百計調(diào)動每個職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使每個職工都動起來，我隊充分利用海鵬就在身邊的優(yōu)勢，在全隊開展以“學(xué)習(xí)程海鵬，爭做海鵬式的好黨員、好干部、好工人、好班組，創(chuàng)建創(chuàng)新型黨支部”為主要內(nèi)容的“學(xué)、爭、創(chuàng)”活動，成立了海鵬科技攻關(guān)小組，在全隊掀起了“學(xué)海鵬，做海鵬”的熱潮。在程海鵬的帶動下，針對隊伍的生產(chǎn)和管理，我們開展了“金點子、銀點子”征集活動，職工們紛紛獻計獻策，共征集“金點子、銀點子”82條，實施67條，有更多精品文章創(chuàng)造經(jīng)濟效益50余萬元。其中，臨2－平14井實施套管收油建議，兩次共收油18t，收到了顯著的成效。去年以來，共實施小改小革110余項，創(chuàng)造經(jīng)濟效益70余萬元。