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      科級干部考核(定)

      時(shí)間:2019-05-15 00:12:22下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:科級干部考核(定)

      全縣科級干部牽辦重點(diǎn)項(xiàng)目績效考核辦法

      (征求意見稿)

      為加強(qiáng)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目管理,科學(xué)評價(jià)干部工作實(shí)績,積極營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍,推動(dòng)各項(xiàng)工程建設(shè)“又好、又快”實(shí)施,根據(jù)縣相關(guān)會(huì)議要求和文件精神,結(jié)合實(shí)際,特制定本辦法。

      一、考核范圍及對象

      (一)考核范圍

      列入國家、省、市重大行動(dòng)計(jì)劃和全縣重點(diǎn)項(xiàng)目年度計(jì)劃的項(xiàng)目,具體項(xiàng)目由考核辦研究確定。

      (二)考核對象

      各鎮(zhèn)、縣直有關(guān)單位牽辦上述重點(diǎn)項(xiàng)目的科級干部。

      二、考核原則及機(jī)構(gòu)

      (一)考核原則

      日??己伺c年度考核相結(jié)合;計(jì)劃安排與實(shí)際進(jìn)度相結(jié)合;定量與定性相結(jié)合。

      (二)考核機(jī)構(gòu)

      縣成立科級干部牽辦重點(diǎn)項(xiàng)目績效考核辦公室(簡稱考核辦),由縣委組織部牽頭負(fù)責(zé),縣效能辦、縣重點(diǎn)辦參加。

      三、考核方式

      各重點(diǎn)項(xiàng)目采取日常量化考核、年終定性考核相結(jié)合的方式。

      1、日常量化考核:采用百分制,由縣效能辦、縣重點(diǎn)辦綜合考慮日常效能督查、材料信息上報(bào)、歷次現(xiàn)場觀摩活動(dòng)等情況,1

      對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行量化打分。

      2、年終定性考核:采用百分制,對照項(xiàng)目年初制定的目標(biāo)計(jì)劃,根據(jù)項(xiàng)目年終時(shí)的實(shí)際進(jìn)度,由縣考核辦進(jìn)行定性評價(jià)并量化打分。

      四、考核方法

      1、年初,各責(zé)任單位按照《全縣年度重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃》

      中確定的項(xiàng)目,落實(shí)牽辦責(zé)任人(科級干部),圍繞年度目標(biāo)任務(wù),制定詳細(xì)推進(jìn)方案,倒排工期,按月確定具體形象進(jìn)度,以正式文件上報(bào)縣委組織部、縣效能辦、縣重點(diǎn)辦。

      2、日常量化考核采取加減分制。在縣效能督查中被點(diǎn)名批評或定性為進(jìn)展滯后的,每次扣2分;被市級以上單位通報(bào)批評的,加倍扣分;不按時(shí)上報(bào)材料或重點(diǎn)項(xiàng)目掛網(wǎng)作戰(zhàn)等信息的,每次扣1分。項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度或好的做法,被縣主要領(lǐng)導(dǎo)公開通報(bào)表揚(yáng)的,每次加3分;被市以上主要領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)表揚(yáng)的,加倍加分。日常量化考核采“月統(tǒng)計(jì),季通報(bào),年匯總”方式,及時(shí)向各責(zé)任單位反饋。

      3、年終定性考核設(shè)置“完成”、“基本完成”、“未完成”三

      種評價(jià),分別按100、80、50計(jì)分?!巴瓿伞笔侵溉炕虺~完成年度目標(biāo)任務(wù);“基本完成”是指完成年度目標(biāo)任務(wù)80%以上;“未完成”是指完成目標(biāo)任務(wù)80%以下。

      4、每個(gè)項(xiàng)目將綜合日常量化考核和年終定性考核兩項(xiàng)考核

      結(jié)果,按2:8的比例計(jì)算得出項(xiàng)目最終得分。

      5、鼓勵(lì)科級干部牽辦多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。牽辦3個(gè)以下重點(diǎn)項(xiàng)目的,3個(gè)項(xiàng)目得分平均值即為年度個(gè)人牽辦重點(diǎn)項(xiàng)目總成績。牽辦3個(gè)以上(含3個(gè))項(xiàng)目的,在項(xiàng)目平均分的基礎(chǔ)上,按項(xiàng)

      目推進(jìn)情況實(shí)行加分獎(jiǎng)勵(lì),凡有被評為“完成”項(xiàng)目的,每個(gè)加3分;凡有被評為“基本完成”項(xiàng)目的,每個(gè)加1分;被評為“未完成”的不加分。加分上限不超過20分。

      五、結(jié)果運(yùn)用

      1、對在科級干部牽辦重點(diǎn)項(xiàng)目中表現(xiàn)突出的科級干部,將綜合考慮年度得分、個(gè)人努力、社會(huì)效益等情況,授予“十大牽辦功勛獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號。

      2、科級干部牽辦重點(diǎn)項(xiàng)目情況記入干部個(gè)人實(shí)績檔案,作為干部使用的重要依據(jù)。

      3、科級干部牽辦重點(diǎn)項(xiàng)目作為年終述職述廉的主要內(nèi)容,年度考核的重要依據(jù)。

      六、相關(guān)要求

      1、各鎮(zhèn)、各單位要在5月15日前,將科級干部牽辦重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃表以正式文件形式上報(bào)縣委組織部、縣效能辦、縣重點(diǎn)辦。同時(shí)將電子版發(fā)送至縣委組織部、縣效能辦、縣重點(diǎn)辦郵箱:qjgbk@163.com,qjxxnb@163.com,qjxzdb@126.com。

      2、各鎮(zhèn)、各單位確定的牽辦責(zé)任人原則上不允許變動(dòng)調(diào)整。對確因人事變動(dòng)需要調(diào)整或因人力不可抗拒因素終止的項(xiàng)目,各責(zé)任單位要以書面形式及時(shí)向縣委組織部、縣效能辦、縣重點(diǎn)辦報(bào)告,經(jīng)考核辦研究后,方可取消該項(xiàng)目跟蹤考核。

      3、縣效能辦、縣重點(diǎn)辦將進(jìn)一步完善考核細(xì)則,對各重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的考核評價(jià)。

      附:全椒縣科級干部牽辦重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃表

      2014年5月5日

      第二篇:科級干部自薦書

      自薦書

      尊敬的 :

      您好!

      我是,19 年月出生,陽人,一個(gè)自認(rèn)為想干事、會(huì)干事、能處事的滿懷激情的青年干部,今天斗膽向您致信表露心聲、毛遂自薦,在順利入圍考察人選后,希望能成功勝出,為 科學(xué)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!

      一是自認(rèn)為具有勇于突破的工作追求。我于2010年 到工作。近三年來,我始終懷著一顆積極進(jìn)取、追求上進(jìn)、懂得感恩的心,將崗位當(dāng)事業(yè),將事業(yè)當(dāng)追求,在您和組織的關(guān)心下,在實(shí)踐中不斷成長,完成了從學(xué)生到領(lǐng)導(dǎo)干部的角色轉(zhuǎn)變。特別是去年提出和兩大抓手,堅(jiān)持科,迎來了 科 事業(yè)發(fā)展的春天,進(jìn)一步激發(fā)了我投身幸福 建設(shè)的渴求與夢想,我欣然參加了今年 干部考試,并成功入圍考察。

      二是自認(rèn)為具有勝任職位的專業(yè)素養(yǎng)。根據(jù)的職位要求,從專業(yè)水平來說,我具有扎實(shí)的理工科知識功底,先后在大學(xué)取得機(jī)械工程及 碩士學(xué)位,在研究博士學(xué)位,并留校擔(dān)任博士后研究員3年,專業(yè)對口,適崗性強(qiáng)。求學(xué)期間的指導(dǎo)老師知名學(xué)者,為本人在今后工作中,向上爭取科技項(xiàng)目、扶持資金和技術(shù)支持積累了豐富的人脈資源。在任職后,分管招商引資、科技工作,熟悉科技局工作性質(zhì)和程序。

      三是自認(rèn)為具有統(tǒng)籌駕馭的綜合能力。參加工作以來,先后任 辦

      干部、玉 辦公室主任,2011年9月被任命為副書記,聯(lián)系。在不同崗位和職位的工作經(jīng)歷中,我始終堅(jiān)持“掌握基本的,精通專業(yè)的,熟悉相關(guān)的,了解高新的”學(xué)習(xí)要求,充分熟悉縣情、政情、民情,加深了對經(jīng)濟(jì)工作和復(fù)雜問題的感性、理性和辯證認(rèn)識,錘煉了自身組織協(xié)調(diào)能力、系統(tǒng)思維能力和駕馭全局能力,積累了較為豐富的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn),自認(rèn)為能夠勝任更加重要的崗位,能夠干出新的業(yè)績。

      尊敬的,您是具有敏銳眼光、戰(zhàn)略意識的實(shí)干型、睿智型領(lǐng)導(dǎo),在您的統(tǒng)領(lǐng)和指揮下,全縣人民正朝著“”的宏偉目標(biāo)奮進(jìn)。作為一名胸懷抱負(fù)的青年干部,捧著一顆火熱赤誠之心,迫切希望為鍛造我能力和品質(zhì)的沃土以真情回報(bào),迫切希望堅(jiān)守這份責(zé)任與擔(dān)當(dāng),全力為我縣事業(yè)貢獻(xiàn)自己的熱情與力量。在此,鄭重向您和組織提出請求,希望能提供更加寬廣的舞臺(tái),實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。

      敬禮!

      祝您身體健康、工作順利、家庭幸福!

      自薦人:

      第三篇:科級干部考察

      XX同志考察材料

      XX,男,漢族,19XX年X月出生,XXX人,研究生學(xué)歷,XXXX年X月參加工作,2006年4月加入中國共產(chǎn)黨,現(xiàn)任

      XXX科級干部。身體健康。

      二、德才表現(xiàn)

      (一)政治素質(zhì)高,思想道德好。該同志始終堅(jiān)定馬列主義信仰、擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),貫徹黨的方針路線;能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、積極實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀;能密切聯(lián)系實(shí)際,靈活運(yùn)用各種理論觀點(diǎn)和方法觀察、處理問題,在大事面前能冷靜,難事面前能思考,是非面前講原則;在思想上、行動(dòng)上與黨保持高度一致。

      (二)業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力較強(qiáng)。該同志在XX系統(tǒng)工作14年,從事多個(gè)崗位工作,從公司企業(yè)到事業(yè)單位,從基層到中干,從經(jīng)濟(jì)運(yùn)營到綜合管理,不同的工作歷練,練就了吃苦耐勞,敢打硬仗、開拓創(chuàng)新的精神,練就了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),具有很強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和協(xié)調(diào)能力。作為單位主持部門工作的中干,忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé),處事穩(wěn)重而不失靈活,能夠獨(dú)擋一面的開展工作,如XXXXXXXXXXXXXXXXX事宜,并節(jié)約費(fèi)用數(shù)萬元。多年來,對于各種工作能夠及時(shí)提出富有見地的思路和措施,并善于抓主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),善于靈活處置工作中出現(xiàn)的問題,并能及時(shí)地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好單位其他各項(xiàng)工作,如

      XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX等。

      (三)遵章守紀(jì)、作風(fēng)正派。該同志為人謙虛謹(jǐn)慎,善于聽取他人意見;嚴(yán)以律己、寬以待人;尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事;不論上班期間或八小時(shí)以外,都能自覺遵守法律法規(guī)和廉政等各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持原則,廉潔自律,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。工作多年來,受到所工作的各企事業(yè)單位干部職工的認(rèn)同。

      三、主要不足

      對現(xiàn)代辦公自動(dòng)化方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),在管理上力求更大膽創(chuàng)新,把工作做得更好,為交通干部培訓(xùn)服好務(wù)、為交通大發(fā)展服好務(wù)。

      第四篇:科級干部管理辦法

      物資供應(yīng)公司科級干部管理辦法

      第一章總則

      第一條為適應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展的需要,建立健全權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度,加強(qiáng)公司內(nèi)部科級干部的管理,使公司的各項(xiàng)管理工作有章可循,充分發(fā)揮科級管理干部工作的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本制度。

      第二章科級干部行為準(zhǔn)則

      第二條科級干部必須嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)章制度;

      第三條科級干部必須服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理,對未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理,應(yīng)及時(shí)請示,遵照指示辦理;

      第四條科級干部必須盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進(jìn)??;

      第五條每位科級管理干部都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重,為公司的發(fā)展努力工作;

      第六條公司內(nèi)科級干部之間要團(tuán)結(jié)合作,互相信任,互相學(xué)習(xí),有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,分工不分家;

      第七條要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個(gè)人品質(zhì);

      第八條科級干部應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密;

      第九條科級干部不得損毀或非法侵占公司財(cái)物;

      第十條公司所有科級干部對客戶、提貨人員應(yīng)熱情、禮貌,使用禮貌規(guī)范語言,做到儀表整潔,舉止端莊,行為檢點(diǎn),談吐得體,體現(xiàn)公司文明形象。

      第三章科級干部任用原則、條件

      第十一條選拔任用科級干部,必須堅(jiān)持下列原則:

      (一)任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;

      (二)群眾公認(rèn)、注重實(shí)績原則;

      (三)公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;

      (四)民主集中制原則;

      第十二條選拔科級干部應(yīng)具備下列基本條件:

      (一)堅(jiān)定地貫徹執(zhí)行黨的基本路線和國家的各項(xiàng)方針、政策;

      (二)有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,全心全意為人民服務(wù),工作實(shí)績突出;

      (三)廉潔奉公,遵紀(jì)守法,作風(fēng)正派,團(tuán)結(jié)共事;

      (四)一般應(yīng)具有大專以上文化程序,具有三年以上工齡,具有正常履行職責(zé)的身體條件,新提拔的干部年齡應(yīng)在40歲以下;

      (五)具有勝任工作的政策理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力;

      (六)干部任職應(yīng)逐級提拔。晉升科級正職職務(wù),應(yīng)任下一級職務(wù)兩年以上。

      第四章科級干部任用程序

      第十三條選拔科級干部采用公開選拔與考試考核相結(jié)合的方式,切實(shí)體現(xiàn)推薦的公開性、競爭的公平性、選拔的公正性。

      第十四條制定方案,發(fā)布公告。公開選拔前,要對擬選職位所需人才資源進(jìn)行充分的分析預(yù)測,并按集團(tuán)公司有關(guān)科級干部職數(shù)規(guī)定,合理確定公開選拔的科級干部職位及職數(shù),提出應(yīng)具備的基本條件;選拔方案確定后要向公布公布擬選拔職位、報(bào)名資格條件、選拔程序和方法,并廣泛宣傳發(fā)動(dòng),以形成良好的輿論氛圍。

      第十五條報(bào)名主要采取個(gè)人自薦。根據(jù)選拔條件和要求,由組織、人事部門對報(bào)名的人選進(jìn)行資格審查。對審查合格者,準(zhǔn)予參加考試。對個(gè)人弄虛作假,提供虛假學(xué)歷、榮譽(yù)等證明材料或采用不正當(dāng)手段謀取職位的,情節(jié)嚴(yán)重造成惡劣影響的,經(jīng)查實(shí),由公司給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。

      第十六條筆試命題、組織考試??荚囉山M織、人事部門統(tǒng)一組織實(shí)施。試題必須適應(yīng)擬選拔科級干部職位的要求,能夠準(zhǔn)確檢驗(yàn)參試人員的知識水平和運(yùn)用知識的能力,做到理論聯(lián)系實(shí)際,命題范圍、容量和難易程度適度。筆試試卷一般可分為公共知識試卷和專業(yè)知識試卷。筆試采取閉卷答題方式進(jìn)行,參試人員要在監(jiān)考人員的監(jiān)督下單獨(dú)答卷,答完的試卷應(yīng)進(jìn)行密封。評卷結(jié)束后,考試成績張榜公布。

      第十七條面試答辯。進(jìn)行面試答辯人員的確定,可依據(jù)筆試成績,按照擬選拔職數(shù)的3:1比例確定,也可以根據(jù)實(shí)際情況,參加筆試人員全部進(jìn)入面試答辯。面試答辯由面試答辯考評的主考或副主考主持,面試答辯的評委由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員組成。答辯會(huì)可廣泛吸收相關(guān)部門的干部群眾和社會(huì)各界代表參加。面試答辯一般采用面試者個(gè)人競聘演講、評委提問答辯形式進(jìn)行,個(gè)別情況下也可允許群眾代表提問答辯。面試答辯的得分情況應(yīng)當(dāng)場公布。

      第十八條確定選拔人選。面試答辯結(jié)束后,依據(jù)應(yīng)試者筆試成績(占40%)、競聘施政演說得分(占40%)、所獲榮譽(yù)得分三項(xiàng)合計(jì)得分,公司現(xiàn)場召開黨政聯(lián)席會(huì)議,確定考察人選。

      第十九條組織考察。對已確定的考察對象,由組織、人事部門組織考察組到具體人選單位廣泛聽取意見,重點(diǎn)考察干部的政治立場、思想品德、工作實(shí)績、廉政勤政狀況等,并應(yīng)在所在單位的適當(dāng)范圍內(nèi)進(jìn)行民意測驗(yàn),在全面考察了解的基礎(chǔ)上寫出考察材料。根據(jù)筆試、面試答辯和考察情況,由組織、人事部門提出擬任用人選意見。

      第二十條公示、任命。擬任職人選按有關(guān)規(guī)定通過一定形式在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示。公示期滿后,公示結(jié)果不影響任職的,正式辦理任職手續(xù),公司歸口部門下發(fā)任命文件,兌現(xiàn)工資待遇。

      第二十一條凡經(jīng)筆試、面試答辯、考察、組織決定任用的干部,要有一年的試用期。試用期滿應(yīng)進(jìn)行組織考察,考察合格者正式任職,考察中如發(fā)現(xiàn)有重大違紀(jì)、違規(guī)和不勝任現(xiàn)職崗位的應(yīng)區(qū)別情況調(diào)整崗位、延長試用期限或取消任用資格。取消任用資格的,可回原單位工作或重新安排工作。

      第二十二條對違反保密規(guī)定的,應(yīng)對責(zé)任者給予批評教育或黨紀(jì)政紀(jì)處分,造成嚴(yán)重后果的要追究法律責(zé)任。

      第二十三條紀(jì)檢監(jiān)察部門參加考試的命題、評卷、答辯、監(jiān)督等環(huán)節(jié)的工作,在職權(quán)范圍內(nèi)對選拔工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

      第五章干部誡勉

      第二十四條對出現(xiàn)一定問題但又構(gòu)不成降免職務(wù)的干部,有下列情形之一的實(shí)行誡勉;(1)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和公司決定、決議不得力,給工作造成損失,造成不良影響的;(2)在事關(guān)全局和根本原則問題上政治鑒別力、政治敏感性不強(qiáng),言行出現(xiàn)較大偏差的;(3)正副職搞無原則糾紛,鬧不團(tuán)結(jié),影響工作的主要責(zé)任者;(4)組織觀念淡薄,不遵守紀(jì)律,有令不行,有禁不止,各行其是,群眾反映較大的;(5)本單位出現(xiàn)較大事故,負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的;

      (6)在實(shí)行工作目標(biāo)管理合同工作中,因主觀原因未完成工作目標(biāo),又構(gòu)不成降免職務(wù)的;(7)在民主測評中,不稱職票超過總票數(shù)20%,經(jīng)考察問題確有問題而又構(gòu)不成降免職務(wù)的;(8)受黨內(nèi)警告以上處分的。

      第二十五條誡勉的程序和要求:(1)對干部實(shí)行誡勉由黨委集體討論決定;

      (2)誡勉期限一般為一年;(3)黨委對誡勉人在誡勉期間的表現(xiàn)進(jìn)行考察,決定是否解除誡勉。對經(jīng)誡勉問題仍未得到解決的,采取調(diào)整工作、降免職務(wù)等其他組織措施;(4)凡被誡勉的干部,誡勉期間不能評為或授予先進(jìn)稱號,不調(diào)動(dòng)工作單位,不提拔使用。

      第六章辭職、降職、免職

      第二十六條實(shí)行科級干部辭職制度。辭職主要包括自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職。

      自愿辭職,是指科級干部因個(gè)人原因或其他原因,自行提出辭去現(xiàn)任職務(wù)。自愿辭職,必須寫出書面申請,報(bào)任免部門審批。任免部門應(yīng)當(dāng)自收到申請書之日起30日內(nèi)予以答復(fù)。未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅離職守。

      引咎辭職,是指科級干部因工作失誤、失職造成損失或者影響,或者對重大事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,不宜再擔(dān)任現(xiàn)職,由本人主動(dòng)提出辭去現(xiàn)任科級職務(wù)。自提出之日起,任免部門應(yīng)在30日內(nèi)予以答復(fù)。

      責(zé)令辭職,是指公司根據(jù)科級干部任職期間的表現(xiàn),認(rèn)定其已不再適合擔(dān)任現(xiàn)職的,通過正式程序責(zé)令其辭去現(xiàn)任科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。拒不辭職的,應(yīng)免去現(xiàn)職。

      第二十七條實(shí)行科級干部降職制度??萍壐刹坑邢铝星樾沃徽撸话銘?yīng)降職或免職:(1)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級決定、決議不得力,造成重大損失、在全市范圍內(nèi)造成嚴(yán)重影響的;(2)受黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記大過處分的;(3)被誡勉的干部在誡勉期間認(rèn)錯(cuò)態(tài)度不好,或?qū)λ稿e(cuò)誤無明顯改正的;(4)無故連續(xù)缺勤10天以上,或一年累計(jì)無故缺勤25天以上的;(5)在民主測評中稱職票不超過60%的或不稱職超過20%,經(jīng)考察確屬不勝任現(xiàn)職的;(6)連續(xù)兩年沒有完成目標(biāo)管理合同規(guī)定的指標(biāo)的;(7)組織上決定調(diào)整、交流、本人拒不服從的;(8)重大問題不經(jīng)集體討論,決策失誤,給工作造成較大損失的;(9)正副職之間鬧無原則糾紛,嚴(yán)重影響工作的主要責(zé)任者;(10)在廉政考核中測評不滿意票超過40%的;(11)改革創(chuàng)新意識差,缺乏事業(yè)心、責(zé)任感,政績平庸、經(jīng)教育仍無明顯改進(jìn)的;(12)作風(fēng)漂浮,弄虛作假,欺上瞞下,情節(jié)嚴(yán)重的;(13)組織能力差,決策水平低,沒有能力擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的。降職使用的干部,其待遇按照新任職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

      第二十八條引咎辭職、責(zé)令辭職、降職的科級干部,在新崗位上工作一年以上,實(shí)績突出,符合提拔任用條件的,可按照相關(guān)規(guī)定,重新?lián)位蛱岚螕?dān)任科級干部職務(wù)。

      第二十九條實(shí)行科級干部免職制度。有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職:

      (一)達(dá)到任職年齡界限的;

      (二)因健康原因不能堅(jiān)持正常工作超過一年的;

      (三)在考核、干部考察、民主測評中,經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的;

      (四)因工作需要或者其他原因,應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職的。

      第七章干部談話

      第三十條干部遇有下列情況之一者,公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行談話:(1)工作發(fā)生較大變動(dòng)時(shí);(2)受到重要表獎(jiǎng)或受到懲處時(shí);(3)工作遇到較大困難或遭到挫折時(shí);(4)發(fā)現(xiàn)有違法違紀(jì)等問題,或被群眾揭發(fā)可能有重大問題時(shí);(5)正副職鬧不團(tuán)結(jié)、干部之間出現(xiàn)較大矛盾時(shí);(6)在干部考察工民主評議中,對干部反映的問題比較突出時(shí);(7)離(退)休時(shí);(8)主動(dòng)要求找組織談話時(shí)。

      第三十一條談話的程序與要求:(1)干部談話由主管領(lǐng)導(dǎo)或黨委指定的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行;(2)談話要從關(guān)心、愛護(hù)、幫助干部和對干部負(fù)責(zé)的角度出發(fā),做好思想政治工作,切實(shí)幫助干部解決實(shí)際問題。

      第八章附則

      第三十二條本規(guī)定由物資供應(yīng)公司負(fù)責(zé)解釋。

      第三十三條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

      第五篇:科級干部自我鑒定

      科級干部自我鑒定

      今年六月七日,有幸參加了中共壽寧縣黨校2010年第一期科級干部培訓(xùn)班,科級干部自我鑒定。通過為期1個(gè)月的學(xué)習(xí)培訓(xùn),較為系統(tǒng)地掌握了機(jī)關(guān)干部必備的理論知識和思想修養(yǎng),深感自己取得了長足進(jìn)步。

      一、加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)。通過對科學(xué)發(fā)展觀和當(dāng)前的時(shí)政熱點(diǎn)問題的學(xué)習(xí),我深刻理解了中國特色社會(huì)主義理論體系的深刻內(nèi)涵,并對馬克思主義基本理論、毛澤東實(shí)事求是的思想方法及現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理等基本觀點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)把握,提高了自己的思想觀念、政治素質(zhì)和政策水平,使知識結(jié)構(gòu)更趨于合理化,夯實(shí)理論知識基矗

      二、增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)的信心。通過聽課學(xué)習(xí),更加堅(jiān)定了“立黨為公、執(zhí)政為民”的信念,牢固樹立了“情為民所系,權(quán)為民用,利為民所謀”的思想基矗我認(rèn)為作為一名黨員干部,就要堅(jiān)定不移地貫徹黨的方針政策,堅(jiān)定科學(xué)發(fā)展的信念,為人民群眾扎扎實(shí)實(shí)地辦好事、辦實(shí)事,腳踏實(shí)地,勤政為民,為建設(shè)閩浙邊界生態(tài)新茶鄉(xiāng)作貢獻(xiàn)。

      三、增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識。通過拓展培訓(xùn),啟迪我們對責(zé)任、信任、協(xié)作、心智等重新認(rèn)識和思考;啟迪我們無論是否面對困難,都能認(rèn)識和發(fā)揮好自身的潛能;還認(rèn)識到,只有團(tuán)隊(duì)的作用才是戰(zhàn)勝一切困難的強(qiáng)大力量。第一、凡一個(gè)組織、一個(gè)團(tuán)體,必須建立起為組織成員為之奮斗的目標(biāo),用目標(biāo)凝聚每一個(gè)成員的智慧和力量;第二、完成任何一項(xiàng)艱巨任務(wù)都要靠組織成員的共同努力,“眾人拾柴火焰高”;第三、建立相互信任的氛圍,我們每個(gè)人在工作中都離不開同事的幫助和支持,只有充分信任,我們所處的團(tuán)隊(duì)中才會(huì)有歸屬感 和責(zé)任感,才會(huì)拋棄一切雜念,全身心投入到工作中去。

      人生是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步和成長的過程,我珍視這次難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì),會(huì)將在黨校收獲的理論知識和心得體會(huì)科學(xué)地應(yīng)用于今后的實(shí)際工作和生活中。黨校培訓(xùn)雖然結(jié)束了,但思想永不停止,未來的藍(lán)圖還需要自己繪制,生活還需要自己創(chuàng)造,人生還需要自己完善。更希望今后多一些這樣的培訓(xùn)機(jī)會(huì),在學(xué)習(xí)中汲取更多的體悟、更多的啟迪,以激發(fā)智慧,更好地提升自己的綜合能力!

      黨校畢業(yè)自我鑒定

      XX同志參加中共中央黨校函授學(xué)院2004級本科班法律專業(yè)學(xué)習(xí)以來,能擺正位置、虛心好學(xué),端正學(xué)風(fēng)、潛心修學(xué),聯(lián)系實(shí)際、活學(xué)善學(xué),自我鑒定《科級干部自我鑒定》。通過近三年的刻苦學(xué)習(xí),該同志黨性修養(yǎng)得到了新的增強(qiáng),知識素養(yǎng)得到了新的提高,有效地促進(jìn)了本職各項(xiàng)工作。2004考核被評定為“優(yōu)秀”等次;2005年被市委表彰為“保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人”。該同志的主要事跡如下:

      1、始終堅(jiān)持學(xué)以修德這個(gè)核心,組工干部的良好形象在函授學(xué)習(xí)中得到了進(jìn)一步樹立。該同志十分珍惜在黨校這個(gè)大熔爐中學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會(huì),把立德、修德作為學(xué)習(xí)的第一前提。雖然就職于組織部門,日常工作比較繁重,仍一天不落地參加集中輔導(dǎo),一著不讓地抓好個(gè)人自學(xué),做到了工作、學(xué)習(xí)兩不誤。特別是在市委先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室的一年半間,該同志承擔(dān)著領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報(bào)總結(jié)、簡報(bào)信息等材料的起草工作,雖然工作任務(wù)重、要求高、節(jié)奏快,仍能擠時(shí)間學(xué)習(xí),不但沒有掉隊(duì),還取得了比較好的成績。作為組工干部,該同志尊重教員,與其他學(xué)員和睦相處,言行舉止得體,在班級中的表率作用比較突出。

      2、始終緊扣學(xué)以增智這個(gè)關(guān)鍵,知識結(jié)構(gòu)在函授學(xué)習(xí)中得到了進(jìn)一步優(yōu)化。該同志能正確看待黨校的函授學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的定位不僅僅局限于取得一紙文憑,而在于求得真知,力爭做一個(gè)眼界寬、知識寬、思路寬的全面發(fā)展的青年干部。圍繞這樣的定位,該同志在平時(shí)的學(xué)習(xí)中注重學(xué)習(xí)的計(jì)劃性、系統(tǒng)性和實(shí)效性,每次集中輔導(dǎo)前,堅(jiān)持先預(yù)習(xí)再聽課,遇有疑問堅(jiān)持向老師們請教、到網(wǎng)絡(luò)中求解,學(xué)習(xí)效率很高,學(xué)習(xí)成效也有目共睹,對法律專業(yè)知識的掌握實(shí)現(xiàn)了由不懂到一知半解、到理解、到運(yùn)用的轉(zhuǎn)變。

      3、始終抓住學(xué)以致用這個(gè)根本,服務(wù)組織工作大局的本領(lǐng)得到了進(jìn)一步提高。在學(xué)習(xí)的過程中,該同志能堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),注重慎視和思考所學(xué)的法律專業(yè)知識與所從事的組織工作之間的聯(lián)系,注重研究組織工作中遇到的一些法律問題,注重從法律的角度解決一些工作中遇到的矛盾,并在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上形成了《對建立組織工作法規(guī)體系的幾點(diǎn)思考》的論文,提出了從組織部門職能職責(zé)、干部選拔任用、基層組織建設(shè)三個(gè)方面創(chuàng)制一套與國家的法治管理、與黨的依法執(zhí)政領(lǐng)導(dǎo)相適應(yīng)、相銜接的組織工作法規(guī)制度體系的構(gòu)想,得到了市委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視,較好地實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用。

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