第一篇：交通局工程隊崗位目標(biāo)管理津貼浮動考核經(jīng)驗

關(guān)于實施崗位目標(biāo)管理津貼浮動考核的嘗試————縣交通局工程隊我隊主要從事公路、橋梁、樁基礎(chǔ)、港口碼頭等工程施工。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，事業(yè)單位內(nèi)部分配制度如何適應(yīng)日趨激烈的工程市場競爭的需要，成為我隊綜合改革的新課題。近兩年來，我們從自身的實際出發(fā)，在工資分配上實施崗位目標(biāo)管理津貼浮動考核。在上級核定的津貼總額內(nèi)，量化80%作為津貼

浮動，其生產(chǎn)一線人員津貼浮動考核納入單項工程承包費，行政管理人員的浮動津貼在當(dāng)月工資中扣除。浮動津貼的返還按浮動系數(shù)結(jié)合考核在年終一次性計發(fā)。在具體內(nèi)容上，一線人員的分配既從履約合同情況、工程承包結(jié)算周期及盈虧進行考核，又從生產(chǎn)管理目標(biāo)方面的工程產(chǎn)值、工程質(zhì)量、工程進度、安全生產(chǎn)、材料消耗、機械設(shè)備維修等進行考核，而且與各項規(guī)章制度如出勤率、人員崗位技術(shù)培訓(xùn)、精神文明建設(shè)等掛鉤；行管人員亦以德、能、勤、績進行百分比量化。實踐證明，搞好崗位目標(biāo)管理津貼考核浮動，是提高全隊職工思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、增強職工主人翁意識，激勵職工積極進取的重要途徑。它不僅構(gòu)成了我們這樣的事業(yè)單位生存基礎(chǔ)，也成為人事管理制度綜合改革的核心。改革使我隊面貌煥然一新，充滿了活力，工程上了規(guī)模，質(zhì)量上了新臺階，經(jīng)濟實力明顯增強，職工也得到了實惠。建設(shè)寧通一級公路九七年一月被江蘇省人事廳、交通廳授予江蘇省寧連寧通公路建設(shè)先進集體，九四、九五年度被南通市人事局、編委、事業(yè)單位管理協(xié)會評為事業(yè)單位管理先進單位，九六年被縣推薦為市級文明單位。我們的體會是：

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識是開展津貼浮動考核的基礎(chǔ)早些年，我隊沿襲的是傳統(tǒng)的管理模式，施工任務(wù)由政府下達，資金由財政撥款。主管局做預(yù)算，包任務(wù)、包工資，職工不注重關(guān)心施工進度、質(zhì)量和材料的消耗。工資按月領(lǐng)取一分不少，即干好干壞工資一樣下口袋，根本無危機感。近年來，交通工程任務(wù)一改指令式，直接采用投標(biāo)式，盈虧很大程度上取決于自生經(jīng)營和內(nèi)部管理，在對競爭的激烈局面，我們針對行管人員考核難以計量，難以量化的特點，在考核方式上注重內(nèi)部管理考核，即在內(nèi)部管理上下功夫，向管理要效益。起初有些人似乎不理解，總認(rèn)為作為事業(yè)單位，工改后的工資組成已明確，別的單位不改，我們何必自己找麻煩；有的講，改與不改不是走過場。針對這些模糊認(rèn)識，我們先在隊領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員中，宣傳實施崗位目標(biāo)管理津貼浮動考核的意義，并就此展開討論，然后統(tǒng)一思想認(rèn)識，從而使大家感到搞好津貼浮動考核是提高管理人員思想素質(zhì)，業(yè)務(wù)技能和工作能力的途徑，是管理人員從本質(zhì)上端正服務(wù)態(tài)度，服務(wù)一線的需要。在此基礎(chǔ)上，再廣泛發(fā)動，提出津貼浮動考核的目的、方法和要求，通過統(tǒng)一認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀點，整頓紀(jì)律，提高辦事效率。嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度等系列活動，使全隊職工對實施崗位目標(biāo)管理津貼浮動考核有了共同的認(rèn)識，為具體方案的制定打下了良好的基礎(chǔ)。

二、合理掌握尺度是津貼浮動考核的保證圍繞實施崗位目標(biāo)管理津貼浮動考核，在上級核定的編制內(nèi)，我們從定崗作手，明確各類崗位職責(zé)，如競聘的條件，中層管理人員和施工隊負責(zé)人一律實行公開競聘，擇優(yōu)上崗。對施工一線人員將現(xiàn)行工資改為檔案工資，作為辦理轉(zhuǎn)移退休等的依據(jù)。對單項工程承包，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，個人收入與崗位、效益、指標(biāo)、貢獻“四掛鉤”，以工程形象進度施行計量支付工資。形成了勞動崗位靠競爭、工資總量靠效益、個人收益靠貢獻，實行收入考核的良好分配機制。加之管理人員實行了百分量化制的津貼浮動考核，全隊職工的個人收益與單位整體利益緊密聯(lián)系在一起，使職工更的關(guān)心起單位的興衰，職工主人翁意識明顯增強。過去職工思想上普遍存在的模糊認(rèn)識逐步被轉(zhuǎn)化。改革后職工思想素質(zhì)，業(yè)務(wù)技能普遍得到提高，不少職工班上勤奮努力工作，工余時間還堅持自學(xué)業(yè)務(wù)技術(shù)，開展“比、學(xué)、趕、幫”活動。過去混日子的老油條也深深感到自己的生存危機，改革使他們換了個人似的。兩年來，我隊路橋工程質(zhì)量不斷提高。經(jīng)濟效益明顯，職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所增強。

三、嚴(yán)格考核制度是搞好津貼浮動考核的關(guān)鍵圍繞實施崗位目標(biāo)管理津貼浮動考核，我們制定了一系列的管理考核制度，定期按所訂制度進行考核，如：對行管人員考核采用自我小結(jié)打分，所在科室考評，年終綜合評比的辦法，把崗位責(zé)任制規(guī)定的職責(zé)與每個同志的工作實績相結(jié)合，予以考核兌現(xiàn)。量化考核的內(nèi)容亦以德、能、勤、績?yōu)橹鳎卦诳伎兗柏?zé)任制的落實情況，同時也把考核結(jié)果作為獎勵與懲罰的依據(jù)。在這一方面我們堅持了三點：一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)不走過場；二是嚴(yán)格制度不流于形式；三嚴(yán)格要求不弄虛作假。行管人員的考核來了真格的，一線施工人員亦感到信服，整個考核工作就好做了。同時嚴(yán)格考核也成了推進我隊干部職工實施目標(biāo)管理津貼浮動工作的重要手段。我們在考核前能認(rèn)真學(xué)習(xí)考核制度，隊領(lǐng)導(dǎo)與工人開展對話，使人人明白，個個懂得怎樣才算符合考核的要求。在考核中，我們不但重視考核數(shù)據(jù)，而且要求提供規(guī)范的臺帳資料，其方

法一般以匯報為輔，看、查、聽、評相結(jié)合為主?？矗褐贫取⑴_帳、臺卡是否齊全，記錄是否完整，準(zhǔn)確清晰；查：各項管理實施情況和效果及交辦工作；聽：對口部門的反映，行業(yè)部門及上級部門的意見；評：評議總分，各項制度貫徹執(zhí)行落實情況。嚴(yán)格考核的結(jié)果，增加了職工的內(nèi)在動力，夯實了全隊的基礎(chǔ)管理工作，促進了我隊其各項工作的開展。

四、主要收獲實施目

標(biāo)管理津貼浮動考核，使我們嘗到了甜頭，感到了工作有了奔頭。首先表現(xiàn)在管理工作上，有的管理人員過去如量說：“管理人員算個啥，上有領(lǐng)導(dǎo)下有一線工人，上面怎么說，我們就怎么做?！笨傉J(rèn)為自己舉足輕重，對行管人員的地位作用缺乏一個正確的認(rèn)識。現(xiàn)在許多同志如是說：“咱隊興旺，不光靠單位頭頭和一線職工，中間管理層是骨干力量，單位上水平離不開我們?nèi)ヒ龑?dǎo)，去管理?！彼麄兤毡楦械较氘?dāng)一個稱職的管理人員并不容易，既要懂管理知識，又要有高度的責(zé)任感和使命感。通過考核，使他們學(xué)到許多知識，給工作增加了壓力，加強了責(zé)任感，提高了辦事效率。其次，通過考核一改過去工作被動的局面，現(xiàn)在不少同志注重與領(lǐng)導(dǎo)密切協(xié)商，與生產(chǎn)一線搞好配合，努力服務(wù)于一線。工作失職的現(xiàn)象，不負責(zé)任的現(xiàn)象，尤其是相互的扯皮，推諉現(xiàn)象得到一定的克服與糾正，敢于挑重擔(dān)，勇于吃苦，甘于負責(zé)的精神得到體現(xiàn)，最為突出的是杜絕了上班遲到、早退、聊天等現(xiàn)象。同時職工的管理意識，工程質(zhì)量意識得到加強，整體意識也得到提高。像內(nèi)部人員調(diào)整，崗位變動無一人講價錢，討價還價，都能愉快服從，并表示要使自己成為執(zhí)行制度的先進者，盡心盡職做好工作的優(yōu)秀者，群眾的知心人。再次，隨著職工管理意識的提高，主人翁感的增強，單位信譽也好了，一個關(guān)心集體，提合理化建議，人人獻計獻策的風(fēng)氣蔚然成風(fēng)。如一分隊在省農(nóng)業(yè)重點項目——凌洋護坡工程施工中，針對該工程時間緊（受大潮汐影響）任務(wù)重、要求高的情況下，能自我加壓，針對管理中的薄弱環(huán)節(jié)，科室人員與一線人員戰(zhàn)高溫，抗風(fēng)沙，找差距，定措施，在增收降耗，質(zhì)量與安全上做文章，發(fā)揚吃三（小時）、睡五（小時）、干十六（小時）的工作作風(fēng)，在施工中全體人員能嚴(yán)格執(zhí)行三關(guān)，即尺寸控制關(guān)，上下工序交接關(guān)，監(jiān)理驗收關(guān)，使一分隊在該工程中既注重質(zhì)量要求，又注重了速度，還降低了工程價成本，該工程竣工驗收被縣評為優(yōu)良工程，最近通過省有關(guān)部門驗收對我們的護坡工程質(zhì)量給予較高的評價。去年年底該分隊被南通市計經(jīng)委、總工會評為“四優(yōu)班組”。誠然，實施目標(biāo)管理津貼浮動考核工作，僅僅是對分配制度改革的初步嘗試。回顧總結(jié)后，覺得還有許多不完善的地方，與其他事業(yè)單位比還有一定的距離。我們有心向先進單位學(xué)習(xí)，在發(fā)展市場經(jīng)濟的今天，尤其在工程任務(wù)需要找米下鍋，工程施工行業(yè)競爭日趨激烈的新形勢下，進一步強化內(nèi)部管理，加大改革力度，努力提高經(jīng)濟效益，為兩個文明建設(shè)多做貢獻。

第二篇：XX年交通局目標(biāo)管理綜合考核匯報材料

XX年交通局目標(biāo)管理綜合考核匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表全局干部職工對各位考核組領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨我局進行指導(dǎo)考核工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝。現(xiàn)就XX年我局部門業(yè)務(wù)工作、服從區(qū)委區(qū)政府中心工作、黨建、宣傳思想工作、綜治維穩(wěn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作情況匯報如下，敬請考核組的領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

XX年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅持以十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，認(rèn)真落實黨的十七大和省、市交通工作會議精神，緊緊圍繞西部大開發(fā)、云南“兩強一堡”和XX“三大目標(biāo)”建設(shè)的戰(zhàn)略部署，努力把XX區(qū)建設(shè)成為國際精品旅游城市、XX對外開放的重要窗口，爭當(dāng)全市經(jīng)濟社會和諧發(fā)展排頭兵、力爭達到全省上游水平的總體目標(biāo)，全力推進我區(qū)交通事業(yè)的發(fā)展并取得了明顯成效，圓滿完成了XX年的各項工作目標(biāo)。

目前我局設(shè)有8個科，34位干部職工。隨著我局新辦公大樓的落成和機構(gòu)改革工作的穩(wěn)步推進，極大地改善了XX區(qū)交通局的工作條件，在機構(gòu)改革工作中，我局將更名為“XX市XX區(qū)交通運輸局”，擬設(shè)立交通安全辦公室、交通戰(zhàn)備辦公室、城鄉(xiāng)道路建設(shè)管理股、交通運輸管理辦公室、總工 辦、統(tǒng)計股、地方海事處、地方公路路政管理大隊、辦公室。財務(wù)室等科室將為XX區(qū)交通事業(yè)的發(fā)展和“路、站、運、管、安”一體化建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一、交通固定資產(chǎn)投資持續(xù)增長，交通服務(wù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展全局的能力全面提高。

1、老麗鶴公路祥和段路面改造項目進展順利。老麗鶴路祥和段為省道308線路段，始建于上世紀(jì)50-60年代，后經(jīng)多次改造，部分路段已達三級公路標(biāo)準(zhǔn)，其余仍為四級公路，由于該段年久失修，原有路面和路基已嚴(yán)重損壞，給沿線居民生產(chǎn)生活帶來了極大的不便，嚴(yán)重制約了沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展。

老麗鶴路祥和段道路全長2.8475千米，路基寬15米，行車道寬9.0米，為瀝青混凝土路面，平曲線最小半徑251米，最大縱坡0.88%，道路等級為三級公路，行車速度30KM/h，橋涵設(shè)計荷載為公路—Ⅱ級，設(shè)計年限為15年。

計劃總投資5555.61萬元。資金來源為申請國家、省級補助1500萬元，地方自籌4055.61萬元。

老麗鶴路項目在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，各施工單位、監(jiān)理、沿線村社居民的積極支持配合和指揮部全體人員的共同努力下，至XX年底，工程已完成征地25.455畝，全線路基路面工程和市政管網(wǎng)建設(shè)已完成，目前正進行沿線的綠化工作。合計完成工程量5500萬元。

2、大東通鄉(xiāng)油路建設(shè)項目順利完成。大東通鄉(xiāng)油路阿海電站公路至客運站段全長4.07公里，路基寬度6.5米，路面寬5.9米；為了一次性投資到位，綜合考慮了文大公路和電站進場公路，后決定將文大公路中文化至大東鄉(xiāng)下翻身段由金沙江中游公司作為業(yè)主實施，文大公路下翻身至大東鄉(xiāng)客運站段及客運站至熱水村段由XX區(qū)交通局實施，并通過XX市交通局【XX】285號文件做了設(shè)計變更，將原設(shè)計由路基寬4.5米變更為6.5米，下翻身至大東鄉(xiāng)客運站段實施了4KM瀝青混凝土里面，客運站至熱水村實施了2KM水泥混凝土路面，通過以上的實施辦法，最終達到了文大公路42公里全段實現(xiàn)路面硬化的目的。目前工程已全面完成，項目完成投資1100萬元。

3.積極爭取項目資金、促成XX區(qū)麗貴公路工程的如期實施

麗貴公路項目由云南省發(fā)展和改革委員會云發(fā)改交運【XX】1165號文件批復(fù)，麗貴路改造項目起于金山鄉(xiāng)文林村石新路口，經(jīng)良美、貴峰、金山、東元、壽南，止于大麗路關(guān)坡收費站，接老麗鶴路，建設(shè)規(guī)模14KM。

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：公路四級；設(shè)計速度20公里/小時；路基寬6.5米；車道寬度6.0米；圓曲線最小半徑15.0米，30米；最大縱坡：9%；汽車荷載等級：公路-Ⅱ級。全線路面類型為瀝青砼路面。

本項目于XX年9月7日在阿丹閣大酒店進行了公開開標(biāo)，通過合法程序產(chǎn)生了中標(biāo)企業(yè)，監(jiān)理單位為云南振通工程建設(shè)監(jiān)理有限公司。項目估算總投資1200萬元，平均每公里造價84.36萬元，資金來源為申請國家補助和地方籌措解決。本項目的建設(shè)，對完善區(qū)域路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，加快農(nóng)村公路改造，改善沿線鄉(xiāng)村交通狀況，方便人民群眾出行，改善民中周邊交通環(huán)境，加快當(dāng)?shù)厝嗣衩撠氈赂徊椒ザ季哂兄匾饬x。

4、順利完成普濟寺公路項目的前期工作，并于年內(nèi)開工建設(shè)。

根據(jù)古發(fā)改投資【XX】75號文件批復(fù)，普濟寺公路工程全長1.7公里，棧道建設(shè)2.5公里。按照山嶺重丘區(qū)四級公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，路線起點位于西山油路岔口，經(jīng)普濟村止于普濟寺，路基寬6.5米，路面寬6米，設(shè)計行車速度20公里/小時，最大縱坡9%，最小半徑15米。路面采用瀝青混凝土路面。

本項目于XX年9月7日在阿丹閣大酒店進行了公開招投標(biāo)，通過合法程序產(chǎn)生了中標(biāo)企業(yè)。概算總投資600萬元，平均每公里造價350萬元，資金來源為申請國家補助。

本項目新增用地40.3畝，其中水田6.3畝，山地占34畝，搬墳50冢。

目前施工單位正在完成復(fù)測、放線任務(wù)，指揮部協(xié)同相 關(guān)部門盡快完成征地拆遷工作。該項目實施是該區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步及加快我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的需要，是建設(shè)XX國際精品旅游城市的需要，是一項重要的民生工程。普濟寺公路的建成解決了普濟寺和普濟村的交通，有利于鄉(xiāng)村道路與主干線的合理銜接，提高區(qū)域內(nèi)的綜合運輸能力，為當(dāng)?shù)厝罕娂涌煨罗r(nóng)村建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，增加新的旅游路線，改善了投資環(huán)境，必將促進束河觀光農(nóng)業(yè)、景區(qū)連片、綜合開發(fā)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

5、加大大麗高速公路和機場高速公路的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

我局按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，我局局長和所有抽調(diào)到協(xié)調(diào)指揮部的人員所有精力都投入到了指揮部工作中，抽調(diào)人員堅決服從指揮部的安排分工，一律取消了休假和節(jié)假日休息，同時單位內(nèi)部充分發(fā)揮了團隊精神，抓好了單位內(nèi)部干部職工的思想教育工作，沒有抽調(diào)到指揮部的工作人員給予了指揮部工作最大的支持，一人承擔(dān)多個崗位工作，同時協(xié)調(diào)配合好指揮部的相關(guān)工作，給了抽調(diào)到指揮部的工作人員一個良好的工作環(huán)境。

6、努力完成“十一五”建設(shè)任務(wù)，制定好“十二五”交通專項規(guī)劃。

“十一五”以來，XX區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度明顯加大，綜合交通網(wǎng)絡(luò)骨架初步形成，綜合運輸通道正在建設(shè)，大香格里拉交通樞紐地位不斷增強，在全市交通格局中的地位日 益凸現(xiàn)。截止XX年底，XX區(qū)公路里程達1692.29km，每百平方公里公路密度達132.18km?！笆晃濉币?guī)劃實施以來，我區(qū)公路交通共計完成總投資4XX萬元，基本完成目標(biāo)任務(wù)。通過“十一五”期間的努力，我區(qū)初步建成以城鎮(zhèn)為中心,省道為干架、輻射各鄉(xiāng)、村的公路路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，為構(gòu)建和諧、文明、小康XX，全面加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，提供了強有力的交通支撐。

“十二五”期間，交通工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè)的要求，著力優(yōu)化交通結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變交通發(fā)展方式，發(fā)展低資源占用、低能源消耗、低環(huán)境污染、低使用成本的綜合交通運輸方式，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)完善、結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)勢互補、銜接緊密、信息共享、便捷通暢、安全高效的綜合交通體系，努力為XX區(qū)旅游強區(qū)、水電強區(qū)、交通先行打下堅實的基礎(chǔ)。按照緊緊圍繞西部大開發(fā)、云南“兩強一堡”和XX“三大目標(biāo)”建設(shè)的戰(zhàn)略部署，遵循平穩(wěn)較快發(fā)展、綠色發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展共享發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、開放發(fā)展六條原則，不斷解放思想促轉(zhuǎn)變，抓住機遇求發(fā)展、立足實際惠民生，深入實施環(huán)保優(yōu)先、科教興區(qū)、文化立區(qū)、工業(yè)富區(qū)、旅游強區(qū)、品牌帶動六大戰(zhàn)略，實現(xiàn)三大產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)帶動發(fā)展，努力把XX區(qū)建設(shè)成為國際精品旅游城市、XX對外開放的重要窗口，爭當(dāng)全市經(jīng)濟社會和諧發(fā)展排頭兵、力爭達到全省上游水平的目標(biāo)要求，制定好“十二五”期間 的工作思路和交通規(guī)劃。

“十二五”期間XX區(qū)交通發(fā)展的主要目標(biāo)為：充分利用XX市市府所在地的交通輻射作用，建成XX市及大香格里拉的區(qū)域性交通綜合樞紐，形成大香格里拉文化旅游城市建設(shè)的交通支撐平臺?！笆濉逼陂gXX區(qū)交通工作主要思路是“對外打開通道，對內(nèi)完善城市和農(nóng)村路網(wǎng)”為主線的三方面內(nèi)容，一是協(xié)調(diào)服務(wù)好對外交通干線建設(shè)工作，構(gòu)筑省際、城際間快速現(xiàn)代化的交通通道。“十二五”期間，結(jié)合全市公路網(wǎng)發(fā)展，做好與周邊地區(qū)公路網(wǎng)銜接，主要是與云南省大理州、四川省攀枝花市連接道路的建設(shè)以及縣際道路升級改造。協(xié)調(diào)服務(wù)好XX國際航空港、大麗鐵路、麗攀鐵路、大麗高速公路、麗攀高速公路、機場高速公路建設(shè)。做好麗永公路升級改造、麗寧公路升級改造、金安橋電站和龍開口電站庫區(qū)碼頭的建設(shè)?？偼顿Y共計約40億元。二是建設(shè)完善城市路網(wǎng)，形成XX城區(qū)“五縱七橫一環(huán)”的通暢交通網(wǎng)絡(luò)。按照城市精細化管理的要求，依托現(xiàn)有XX城區(qū)道路網(wǎng)絡(luò)，新建連接線路，完善城市斷頭路，服務(wù)好XX國際精品旅游城市。實施好機場高速、大麗高速公路連接線、麗攀高速連接線、環(huán)城北路、環(huán)城西路、環(huán)城東路、新團片區(qū)路網(wǎng)、等環(huán)線建設(shè)。新建中濟路、中濟北路、中和路、東界河路北延伸線、大束路、體育路、教育路至東界河路連接線、老麗鶴路、雪山路、石新路、東部環(huán)線公路、水電站連 接公路、文化工業(yè)園區(qū)進場公路等項目，不斷完善城區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，形成XX城區(qū)“五橫七縱一環(huán)”的通暢交通網(wǎng)絡(luò)，總投資共計約88.26億元。三是“十二五”期間XX區(qū)農(nóng)村公路實現(xiàn)“鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油、村村通暢、組組通達” 我區(qū)在“十一五”末金江鄉(xiāng)17公里路段油路建設(shè)完成后，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路。在“十一五”期間提前完成建制村通達工程的基礎(chǔ)上，“十二五”期間重點做好建制村道路通暢改造任務(wù)、以及主要農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)、農(nóng)村旅游景點道路的硬化。XX區(qū)涉及農(nóng)村公路通達改造里程為255公里，通暢改造總投資約5億元。

7、農(nóng)村公路養(yǎng)護工作推進順利。我區(qū)總養(yǎng)護里程390公里，XX年繼續(xù)推進我區(qū)農(nóng)村公路管理體制改革工作，落實農(nóng)村公路養(yǎng)護資金，使農(nóng)村公路養(yǎng)護資金有了保障。實現(xiàn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護正?；鸵?guī)范化。共計安排我區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護資金73.8萬元。結(jié)合道路交通安全隱患大排查工作，進行了農(nóng)村公路安全隱患的排除任務(wù)。經(jīng)過半年的努力，農(nóng)村公路養(yǎng)護做到有人管護和有人巡查，做到路面清潔平整，路基、邊坡穩(wěn)定，排水通暢，橋涵等構(gòu)造物維護完好，標(biāo)志醒目，路上無堆積物，晴雨通暢。

8、加強對我區(qū)運輸市場的管理協(xié)調(diào)工作。

XX年我局協(xié)調(diào)聯(lián)系運政相關(guān)工作，按照職責(zé)參與了打擊“黑車”的專項治理工作，在專項治理工作中共受理舉報投訴非法營運20多件，并對舉報受理督辦和回復(fù)做到專人負 責(zé)，做到件件有落實，事事有回音，對麗寧路非法營運猖獗和XX火車站超范經(jīng)營較為突出的現(xiàn)象，與部門聯(lián)動進行了專項及對口整治、打擊，共出動執(zhí)法人員120多人次，檢查車輛1000多輛，查獲各類違章案件100多起，依法扣留各類黑車30多輛，使合法經(jīng)營者反映的我區(qū)道路運輸市場存在的非法營運猖獗現(xiàn)狀得到有效遏制。但是治理道路運輸市場是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程，而運政部門的工作人員少，工作量大，而且非法營運車輛機動分散，參與人員復(fù)雜，給打黑工作帶來一定的難度。我們今后將義無反顧地在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持下，為我區(qū)構(gòu)建健康、安全、有序的道路運輸市場做出積極的貢獻。

二、服務(wù)中心工作，認(rèn)真完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項任務(wù)

XX年我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心，服務(wù)大局，與時俱進，開拓創(chuàng)新，積極完成區(qū)委、區(qū)政府布置安排的各項任務(wù)。

強化機關(guān)組織建設(shè)，開展好“講黨性、守紀(jì)律、做表率、求實效”為主題的作風(fēng)建設(shè)教育活動，樹立交通部門新形象。

在XX年的作風(fēng)建設(shè)教育活動中全局干部職工從貫徹落實黨的路線、方針、政策，促進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的高度，充分認(rèn)識開展作風(fēng)建設(shè)主題教育的重要性和必要性，把作風(fēng)建設(shè)主題教育與正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動 緊密結(jié)合起來，與實施“效能政府”四項制度結(jié)合起來，進一步凝聚黨心民心，解放思想，開拓進取，以科學(xué)求實的態(tài)度、真抓實干的作風(fēng)兒對黨對人民事業(yè)高度負責(zé)的精神投入工作，切實抓好各項工作任務(wù)的落實，推動交通工作又好又快地發(fā)展。結(jié)合全區(qū)開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步加強和改進新形勢下干部作風(fēng)尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)。把作風(fēng)建設(shè)貫徹落實到交通事業(yè)發(fā)展各個方面。著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加協(xié)調(diào)。有利于交通科學(xué)發(fā)展的體制機制，為XX區(qū)交通事業(yè)再創(chuàng)新輝煌提供政治動力和組織保證。

通過作風(fēng)建設(shè)教育活動的學(xué)習(xí)，在我局干部職工內(nèi)形成了一種與學(xué)俱進，理信思考，扎實工作，進一步增強敬業(yè)精神，增強工作干勁，增強紀(jì)律意識。營造聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。我局作風(fēng)建設(shè)教育活動取得了良好的實效。

通過教育活動，更好地堅持以人為本，關(guān)注民生，使黨員干部的工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)水平顯著提升，發(fā)展意識明顯增強，執(zhí)政能力切實提高。

按照區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署，認(rèn)真開展效能政府四項制度工作。為認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于開展機關(guān)效能年活動實施方案》的文件精神，結(jié)合我局交通工作實際，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會、中央經(jīng)濟工作 會議精神，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的交通工作目標(biāo)，以“提高項行政效率”為重點，以“依法高效、創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境”為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新為動力，進一步規(guī)范機關(guān)行為，完善運行程序，強化監(jiān)督檢查，切實解決機關(guān)效能和發(fā)展環(huán)境方面存在的突出問題。通過開展機關(guān)效能年活動，促進機關(guān)建立權(quán)責(zé)明晰、行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的機關(guān)運作機制，在較短時間內(nèi)使局機關(guān)、具有行政管理職能或公共服務(wù)職能的局屬單位機關(guān)辦事效率明顯提高、工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、履職能力明顯增強、社會管理和公共服務(wù)明顯改進，進一步推動全區(qū)交通各項工作再上新臺階。主要解決了以下八個方面的問題：一是官僚主義、推諉扯皮、效率低下，特別是審批項目偏多、環(huán)節(jié)過繁、時間太長的問題；二是部門和個人利益驅(qū)動，隨意執(zhí)法、執(zhí)法不公、亂罰款、亂攤派等問題；三是“小難纏”、“中梗阻”的問題；四是不給好處不辦事、“吃、拿、卡、要、報”的問題；五是履行職能缺位、錯位、越位、行政不作為、亂作為的問題；六是服務(wù)意識和態(tài)度較差，門難進、臉難看、話難聽、事難辦的問題；七是缺乏誠信、失信失諾、的問題；八是“文山會?！?、“來送往”、應(yīng)酬過多的問題。

認(rèn)真辦理人大建議、政協(xié)提案、黨代表建議回復(fù)工作。

XX區(qū)第二屆人民代表大會第三次會議建議和XX區(qū)政治協(xié)商會議第二屆委員會第三次會議提案和二屆三次黨代表建議交由我局辦理的共計20件。今年人大建議和政協(xié)提案 圍繞科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會，關(guān)注民生三大主題，對我區(qū)交通建設(shè)事業(yè)提出了新的要求。為全面認(rèn)真做好人大建議和政協(xié)提案的回復(fù)辦理工作，我局成立了以局長為組長的人大建議和政協(xié)提案的辦理回復(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到領(lǐng)導(dǎo)到位，機構(gòu)健全，職責(zé)明確。今年人大代表建議、政協(xié)委員提案交辦的原則是：先面商，后落實，再面復(fù)。交辦完成時間為XX年7月20日以前。措施是：局長負總責(zé)，落實具體的承辦人。做到既分工明確，又統(tǒng)一協(xié)調(diào)，著重解決率的提高。辦理工作面商率達到100%，面復(fù)率達到100%，人大代表、政協(xié)委員滿意率100%。做到事事有著落，件件有回復(fù)，達到實現(xiàn)“順應(yīng)人民意愿，實現(xiàn)人民利益”的目標(biāo)。我局領(lǐng)導(dǎo)不辭辛苦，親臨各個村委會，找到各位人大代表和政協(xié)委員，就他們所提的建議和提案進行充分的協(xié)商。從存在的困難，目前的情況，未來的發(fā)展等一系列情況都進行了探討和協(xié)商，實事求是的以交通局的文件的形式都做出了答復(fù)，能解決的問題盡量給予了解決，未能馬上解決認(rèn)真地給予解釋，理清解決的辦法和時間表。通過大量的認(rèn)真細致的工作，取得了前所未有的實效，圓滿完成今年的人大代表建議、政協(xié)委員提案的辦理回復(fù)工作。讓人民代表和政協(xié)委員及人民群眾都滿意。順利實現(xiàn)了人大監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督的作用，促進了交通工作良好的發(fā)展。

扶貧開發(fā)工作

認(rèn)真開展了今年我局按照區(qū)委區(qū)政府的要求，根據(jù)我局的工作職責(zé)，認(rèn)真開展扶貧工作。弘揚團結(jié)互助、扶貧濟困的中華美德，帶領(lǐng)全局干部職工帶感情、動真情、辦實事、扶真貧。認(rèn)真全面完成各項扶貧工作任務(wù)。組織干部職工積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)人民政府的號召，積極搞好扶貧濟困“獻愛心”活動，在扶貧濟困獻愛心活動中，全局干部職工32人積極捐款，共計捐款1500元，及時送到區(qū)扶貧辦。并在XX年通過幫扶水泥的方式幫助我區(qū)7個村委會共計150噸水泥用于當(dāng)?shù)胤鲐毥ㄔO(shè)。

認(rèn)真按照要求開展“八個一”結(jié)對幫扶困難黨員工作。組織所有黨員干部與１0戶困難黨員家庭結(jié)為幫扶對子。我局共有黨員21名，共有21名黨員參加了此次結(jié)對幫扶活動。

XX年，我局對扶貧掛鉤點金安鄉(xiāng)三谷啊子明村民小組加大協(xié)調(diào)配合，全面落實扶貧幫扶工作。我局嚴(yán)格按照區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到扶貧掛鉤點調(diào)研扶貧整村推進項目時確定的議程，確定了扶貧資金的用途統(tǒng)籌安排，在村道建設(shè)過程中，我局專門抽調(diào)技術(shù)人員從村道的設(shè)計、預(yù)算到現(xiàn)場施工的技術(shù)指導(dǎo)都專職完成了相關(guān)任務(wù)，并在XX年3月份安排扶貧資金2萬元，用有限的資金高質(zhì)量實施完成了扶貧項目。

新農(nóng)村建設(shè)工作

按照區(qū)委關(guān)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作的相關(guān)安排，我局進行了全面的宣傳動員及實施，我局結(jié)合我局職能的實 際，加大了農(nóng)村公路建設(shè)項目的爭取和投入力度，為加快我區(qū)社會主義新農(nóng)村建設(shè)進程，我局積極向省交通廳、公路局爭取項目和資金，爭取到金江通鄉(xiāng)油路建設(shè)項目資金630萬元和麗貴路建設(shè)資金300萬元。

結(jié)合我局的職能和業(yè)務(wù)范圍，在充分了解七河鄉(xiāng)共和村套同村基本情況的前提下，對該村的經(jīng)濟發(fā)展、土地利用、等情況進行了調(diào)查分析召開研討會，對村的規(guī)劃進行了全面梳理，從技術(shù)路線、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、歷史文化特色保護、綠化美化、新能源新技術(shù)應(yīng)用、村道設(shè)計等多方面進行了總結(jié)，歸納提出了基礎(chǔ)設(shè)施改進型、公共設(shè)施完善型、環(huán)境整治改善型、宜農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展型、公共安全提高型等發(fā)展模式，并在局資金非常緊張的情況下，安排XX0元資金作為為推進新農(nóng)村建設(shè)的專項經(jīng)費，為掛鉤村提供了新農(nóng)建設(shè)的基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)工作

認(rèn)真開展了XX區(qū)道路隱患排查專項整治工作和抓好了交通領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。抓整治、促管理、保安全，以預(yù)防和遏制重特大公共事故的發(fā)生為己任，凝心聚力，狠抓落實，較好地完成了全年各項任務(wù)確保我區(qū)安全生產(chǎn)工作。以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)為依據(jù)，貫徹落實省、市關(guān)于重點待業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的有關(guān)精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的 方針，按照“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則，認(rèn)真抓好我局安全生產(chǎn)“落實年”、“鞏固年”的各項具體措施，堅決遏制重特大事故尤其是群死群傷事故的發(fā)生，為我國世博和亞運會期間創(chuàng)造一個穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)環(huán)境。

信訪工作

按照XX區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排和部署,根據(jù)國務(wù)院頒布的《信訪條例》，嚴(yán)格執(zhí)行了信訪工作責(zé)任制。信訪工作是一項重要的工作，對于化解矛盾，維護穩(wěn)定，密切黨群干群關(guān)系，服務(wù)中心工作起著不可替代的作用。加強群眾來信來訪辦公室工作，進一步完善《XX市XX區(qū)交通局信訪工作制度》。落實首問責(zé)任制，我局在化解矛盾工作中，對法律和政策有明確規(guī)定的，采取有力措施，不折不扣的加以落實。對要求合理，應(yīng)該解決，但法律和政策沒有明確規(guī)定，或規(guī)定不完善的，積極向上級和有關(guān)部門反映。對一些客觀備件不具備，一時難以解決的，講清楚道理做好深入細致的說服教育工作。同時，繼續(xù)開展局長接待群眾來信來訪日，每周星期一為我局的局長接待群眾來信來訪日，由局領(lǐng)導(dǎo)專門接待處理群眾來信來訪。

三、抓好思想政治領(lǐng)域工作，不斷開創(chuàng)交通建設(shè)的新局面。

今年我局的思想政治領(lǐng)域工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七大，黨的十七屆四 中全會精神，全國宣傳部長會議，省委八屆七次、八次全委會、市委二屆七次全會、區(qū)委二屆三次黨代會和區(qū)二屆人大三次會議精神，繼續(xù)堅持高舉旗幟，圍繞大局，服務(wù)人民，改革創(chuàng)新的總要求，堅持解放思想、實事求是，與時俱進，堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，著力統(tǒng)一思想、堅強信心、促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，為全面實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展第十一個五年計劃目標(biāo)和構(gòu)建和諧文明繁榮XX提供強大的精神動力、思想保證和輿論支持，為XX區(qū)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定營造良好的輿論環(huán)境。XX年通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動長效機制、建立健全治理商業(yè)賄賂長效機制、開展作風(fēng)建設(shè)教育活動、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)十七屆三中全會精神以及樹立社會主義榮辱觀教育，使我局在思想政治工作、思想政治理論教育、精神文明建設(shè)、文化教育陣地建設(shè)取得了令人滿意的實效。

四、結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，深化黨員隊伍建設(shè)，不斷提升黨建工作水平。

今年我局進一步加強和改進基層組織建設(shè)，不斷提高黨

的吸引力、凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，鞏固黨的執(zhí)政地位，充分發(fā)揮黨在社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)及改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的核心作用。我局始終自覺地做到把黨建工作與單位的工作同部署、同落實，最終達到黨建促進單位各方面工作提高的目的。由我局黨總支書記龐新秀同志負總責(zé)，專職抓好黨建工作。做到總支、支部班子健全，結(jié)構(gòu)合理，班子成員分工明確，團結(jié)務(wù)實，能自覺學(xué)習(xí)和踐行“三個代表”重要思想，堅持民主集中制原則，作風(fēng)民主。黨總支書記和支部書記黨性強，作風(fēng)正，能力強，威信高。并認(rèn)真研究和制定我局總支黨建的長遠目標(biāo)和目標(biāo)，做到有總體規(guī)劃和計劃；有目標(biāo)任務(wù)。做到年初就早部署、早安排；年中有督促、有落實；年底有檢查和總結(jié)，做到我局總支的黨建工作目標(biāo)明確、認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。

按照“創(chuàng)先爭優(yōu)”指導(dǎo)思想，結(jié)合我局實際，在廣泛征求各層次意見和建議的基礎(chǔ)上，制定出以創(chuàng)建“五個好”先進基層黨組織、爭當(dāng)“五帶頭”為活動主要內(nèi)容，繼續(xù)深入開展省委提出的“三個一”主題實施活動和市委提出的“踐行‘六個帶頭’要求，為黨旗增輝”活動，結(jié)合實際，深入開展“比學(xué)習(xí)，創(chuàng)一流素質(zhì)；比團結(jié)，創(chuàng)一流隊伍；比服務(wù)，創(chuàng)一流作風(fēng)；比效能，創(chuàng)一流業(yè)績；比奉獻，創(chuàng)一流形象”的“五比五創(chuàng)”。在機關(guān)廣大黨員中廣泛開展“服務(wù)發(fā)展做表率、服務(wù)基層爭先進、服務(wù)群眾當(dāng)先鋒”的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動真正從形式和內(nèi)容上得到落實。建立學(xué)習(xí)日的制度，采取集中學(xué)習(xí)、分組討論、個人自學(xué)等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)委下發(fā)的創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，使全體黨員明確了活動主題、總體要求和方法步驟，為下一步活動開奠定了基礎(chǔ)。每個黨員要做到個 人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋。踐行“五在前”，是XX區(qū)交通局深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中提出的具體主題實踐活動，也是新形勢下交通行業(yè)加強黨員隊伍建設(shè)的客觀需要。

黨員干部政治理論學(xué)在前。進一步掀起解放思想新高潮，把解放思想、實事求是的思想路線融入到交通行業(yè)的科學(xué)發(fā)展的具體實踐中，不斷提升和豐富解放思想的內(nèi)涵，在真抓實干中檢驗和落實創(chuàng)先爭優(yōu)的成果，爭做解放思想的開拓者，積極為加快XX交通建設(shè)事業(yè)獻計獻策。

業(yè)務(wù)技能鉆在前。堅持勤于學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種自覺追求，一種生活方式，一種人生境界，倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷深化對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識，用科學(xué)的理論夯實思想基礎(chǔ)，用科學(xué)的方法創(chuàng)新各項工作，用科學(xué)的制度鞏固工作成果，不斷增強科學(xué)發(fā)展的動力和活力，爭做科學(xué)發(fā)展的推動者。

安全生產(chǎn)干在前。結(jié)合《云南省人民政府辦公廳關(guān)于認(rèn)真做好XX縣“4.20”重大交通事故處置工作文件的通知》根據(jù)XX區(qū)委、區(qū)人民政府的工作安排，我局本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則，建立健全交通安全工作責(zé)任、防止重特大交通安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。為了確保交通安全生產(chǎn)大排查工作落實到實處，我局成立了由局長陶衛(wèi)君同志任組長，總支書記和兩位副局長及交戰(zhàn)辦主任任副組長的交通安 全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對轄區(qū)道路交通、渡口、客運站場進行了一次大排查。

急難險重沖在前。圍繞 “急、難、險、重”，注意培養(yǎng)黨員不怕困難、不怕挫折的精神，教育和引導(dǎo)黨員在工作中遇到急、難、險、重任務(wù)時，沖在最前面。對工作中急難險重的事黨員要身先士卒、沖鋒在前，發(fā)揮黨員勇挑重擔(dān)、敢于拼搏的精神，主動請纓，迎難而上，攻克難關(guān)，以較高的思想覺悟、精湛的業(yè)務(wù)技能和優(yōu)異的工作業(yè)績，彰顯黨員模范作用。

無私奉獻走在前。圍繞促進經(jīng)濟社會發(fā)展，通過開展“黨員示范崗”、“黨員模范崗”培養(yǎng)黨員克己奉公、開拓創(chuàng)新的精神，充分發(fā)揮“黨員站到哪里那里紅一片，走到哪里那里紅一線”的輻射帶動作用。

為全面落實黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督有機結(jié)合，注重源頭管理，立足實際，找準(zhǔn)容易滋生腐敗的關(guān)鍵領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)加強監(jiān)管和防范，增強工作的透明度，找準(zhǔn)黨員和干部存在的問題和不足，密切黨群干群關(guān)系。我局總支全面認(rèn)真開展好XX年黨員民主生活會和領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會。結(jié)合深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀活動，認(rèn)真進行自我剖析，通過自已找，大家?guī)偷姆绞?，切實找?zhǔn)黨風(fēng)政風(fēng)方面存在的突出問題。民主生活會上對存在的問題和不足先通過自我批評后，再由其他成員進行評議。在民主評議中做到實事求是，有一說一，既不夸大，也不縮小。自我剖析做到準(zhǔn)、實、深。通過民主生活會，著力解決了反映強烈的熱點、難點問題，拓寬了糾風(fēng)領(lǐng)域，對每一個黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部都是一次較好教育和幫助，切切實實地找準(zhǔn)許多在實際工作中存在的問題和不足，明確今后努力的方向。

我局黨建工作通過加大黨員干部的管理培養(yǎng)力度取得了實效。堅持立黨為公、執(zhí)政為民，認(rèn)真實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨。做到“權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系”。從小事抓起，管理好全局黨員干部。嚴(yán)格要求全體黨員干部率先垂范遵守我局的紀(jì)律。建立健全了制度，做到了用制度來約束人，用制度來管理人，對黨員干部管理的工作走了規(guī)范化、制度化的軌道。同時認(rèn)真貫徹《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，負責(zé)任地向組織部門推薦人才，做好培養(yǎng)人才和黨管人才工作。XX年對一名申請加入中國共產(chǎn)黨的同志經(jīng)過考察，經(jīng)公示同意吸收為中共預(yù)備黨員，并上報區(qū)直屬黨委審批。并在七一建黨節(jié)期間對表現(xiàn)優(yōu)秀的我局共產(chǎn)黨員5人進行了表彰獎勵。

五、狠抓反腐敗和黨風(fēng)廉政工作，積極構(gòu)建廉政隊伍

圍繞建設(shè)和諧、文明、小康XX的目標(biāo)和我區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，把反腐倡廉工作融入到我局經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和黨的建設(shè)之中，圍繞我區(qū)干部作風(fēng)建設(shè)活動的開展，拓展從源頭上防治腐敗的工作領(lǐng)域。堅持標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防的戰(zhàn)略方針，推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，全面加強全局干部職工作風(fēng)建設(shè)，促進領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

加強黨員思想教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中、五中全會精神，嚴(yán)守政治紀(jì)律。通過深入扎實地開展學(xué)習(xí)活動，使我局干部職工深刻領(lǐng)會十七屆四中、五中全會精神上有了新的收獲；在走中國特色社會主義道路的堅定性和自覺性上有了新的提高；在運用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實踐、解決問題、推動工作上了有的新進步。十七屆四中、五中全會精神系統(tǒng)回顧總結(jié)我國農(nóng)村改革發(fā)展的光輝歷程和寶貴經(jīng)驗，進一步統(tǒng)一全黨全社會認(rèn)識，加快推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，大力推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，對于全面貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，奪取全面建設(shè)小康社會新勝利、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面，具有重大而深遠的意義。

加強組織領(lǐng)導(dǎo)。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制我局在XX年與XX區(qū)人民政府簽定了XX市XX區(qū)《XX黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任書》。按照責(zé)任書的要求我局繼續(xù)抓好了監(jiān)督檢查工作，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。繼續(xù)深化反腐倡廉宣傳教育，認(rèn)真落實“四個服從”維護黨的集中統(tǒng)一,在保障政令暢通的同時,提高了干部職工廉潔從政的自覺性。加強了作風(fēng)建設(shè)，堅決抵制了各種歪風(fēng)邪氣。加強反腐倡廉制度建設(shè)，從源頭上預(yù)防和治理了腐敗。認(rèn)真抓好專項治理工作，著力解決損害群眾利益的突出問題。繼續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認(rèn)真落實反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，全面完成了牽頭、責(zé)任配合單位的各項任務(wù)。嚴(yán)格依法行政，全面推進法制政府建設(shè)。我局積極配合紀(jì)檢巡查制度的執(zhí)行。

建立健全治理商業(yè)賄賂的長效機制

治理商業(yè)賄賂是交通行業(yè)反腐敗工作的重要組成部分和一項長期任務(wù)，既要集中時間開展專項治理，又要從大局和長遠出發(fā)常抓不懈，與整頓和規(guī)范市場秩序相結(jié)合，與構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系相統(tǒng)一，與政治、經(jīng)濟、文化和社會建設(shè)相適應(yīng)，堅持用發(fā)展的思想和改革的辦法解決商業(yè)賄賂問題，建立健全長效機制。

抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面促進交通工作。XX年我局的工作是圍繞全面落實科學(xué)發(fā)展觀，全面實現(xiàn)交通工作的跨躍式的發(fā)展，我局緊緊抓住黨中央、國務(wù)院加大農(nóng)村公路建設(shè)的機遇，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，乘勢而上，開創(chuàng)了我區(qū)公路建設(shè)的新局面。XX年，我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)人民政府關(guān)于XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的總體部署和要求以及簽訂的責(zé)任書的責(zé)任內(nèi)容，加強反腐倡廉宣傳教育，強化監(jiān)督制約，建立健全各項工作制度，營造了風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，促進了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，認(rèn)真治理和糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，促進了領(lǐng)導(dǎo)干部正確 行使權(quán)力，全面完成了我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)和中心工作。

XX年，我局通過各項工作的開展，激發(fā)了全局干部職工的工作熱情，促進了交通各項工作的順利進行。在今后的工作中，我們要再添工作措施，再加工作力度，不斷開創(chuàng)交通建設(shè)的新局面。

二○一○年十二月八日

第三篇：護士長崗位目標(biāo)管理考核評分標(biāo)準(zhǔn)

護士長崗位目標(biāo)管理考核評分標(biāo)準(zhǔn)

對于醫(yī)院的護士長，在工作中院方會有哪些方面進行考核，以下介紹一些護士長績效考核標(biāo)準(zhǔn)，僅供參考。

為加強和提高護理人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)我院新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的發(fā)展及滿足病人治療的需求，提高護理工作效率，增強護理隊伍活力，調(diào)動全院護士的工作積極性，特制定此考核制度。

一、適用對象：

本制度適用于全院在職護理人員，包括新分配護士、見習(xí)期內(nèi)的護士和臨時合同工護士。

三、考核方法

(一)職業(yè)素質(zhì)考核(工作質(zhì)量考核)

1、護理部對護士長的工作質(zhì)量考核：

a、內(nèi)容包括(1)護士對護士長的工作質(zhì)量測評（2）護理部對護士長的工作質(zhì)量測評（3）護士長工作質(zhì)量自評，每半年考核一次。具體見表。

b、護理部以工作質(zhì)量考核分?jǐn)?shù)為基礎(chǔ)，確定對該護士長綜合考核(1)考核分?jǐn)?shù)大于或等于95分為優(yōu)；(2)考核分?jǐn)?shù)85分～90分為良；(3)考核分?jǐn)?shù)85分為合格。

2、護士長對護士的工作質(zhì)量考核：

內(nèi)容包括儀表、工作態(tài)度、遵紀(jì)守法、差錯事故、護理書寫、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理操作、護理科研等，每季度考核一次，具體見工作質(zhì)量考核表。（1）

考核分?jǐn)?shù)80分為合格；（2）80分～90分者為良；（3）90分以上者為優(yōu)秀。

(二)專業(yè)素質(zhì)考核(專業(yè)理論、專業(yè)技能、外語)

1、新招聘的合同工護士，上崗前一律進行崗前培訓(xùn)并考核，考核內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論及基礎(chǔ)操作技能、外語（參加科教科組織的全院性外語等級考核）。試用期護士試用期滿參加護理部組織的轉(zhuǎn)正定級的操作技能考核及外語考核（由科教科負責(zé)）。

2、在職各級護理人員均需參加護理部組織的護理技能操作考核每年兩次，其中參加工作1-7年護理人員還須參加科室組織的操作

考四次（每季度1次，其中第四季度），參加工作8年及8年以上者參加科室組織的操作考2次，參與率達100％（除產(chǎn)假40天內(nèi)和進修人員外），成績大于或等于90分。

3、在職護理人員理論考試(分科別)每年至少二次，參與率達100％（除產(chǎn)假40天內(nèi)和進修人員外），80分為及格，81分～89分為良；大于或等于90分為優(yōu)。

4、臨時合同工護理人員參加上半年全院性專科理論考核及全院性臨時合同工理論考試（包括基礎(chǔ)護理和?？浦R）各1次。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、護士長工作質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)；見附件

2、護士工作質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)；見附件

3、各項護理技能操作評分標(biāo)準(zhǔn)；見附件

4、專業(yè)理論考試試卷。

四、考核結(jié)果

所有考核結(jié)果與綜合考核掛鉤，并做為年終評比、職稱晉升、職務(wù)提升的重要依據(jù)之一。專科理論及操作考核結(jié)果反饋給護士長，由護士長負責(zé)記錄在護士長手冊和護士制度化培訓(xùn)手冊，并與年終技術(shù)職稱考評掛鉤，成績不合格者不能評定優(yōu)職及稱職（考評采用四等制：優(yōu)職、稱職、基本稱職、不稱職），無故不參與考核者評定為不稱職。

護理部

第四篇：興平中心小學(xué)2013崗位目標(biāo)管理考核述職報1

興平中心小學(xué)2013崗位目標(biāo)管理考核述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

現(xiàn)就興平中心小學(xué)2013目標(biāo)管理考核任務(wù)完成情況述職如下：

一、狠抓常規(guī)管理提高教學(xué)質(zhì)量

第一、完善并制定有利于學(xué)校發(fā)展的各項工作制度，根據(jù)村小的不同情況，有針對性的分層次做出要求。第二、學(xué)校教學(xué)管理形成“人人心里有目標(biāo)，千斤重擔(dān)眾人挑”的工作氛圍，使學(xué)校教學(xué)工作人盡其才，物盡其用。第三、加強教師培訓(xùn)力度，學(xué)校通過“以老帶新”，在編和特崗教師培訓(xùn)等形式，促進教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。第四、中心小學(xué)每學(xué)期開展兩次大型常規(guī)工作檢查，推門聽課70節(jié)；舉辦公開課、觀摩課8次；查閱教案281本，作業(yè)和練習(xí)冊累計18000多本。

二、加強師德師風(fēng)建設(shè)，狠抓德育工作

加強教師思想政治工作和德育工作，學(xué)期初的教師大會上，學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德行為規(guī)范》、《西吉縣教師職業(yè)十不準(zhǔn)》。學(xué)校引導(dǎo)教師講政治、講團結(jié)、講穩(wěn)定、講大局，使學(xué)校發(fā)展態(tài)勢良好，充分發(fā)揮教代會的職能，激發(fā)教師的工作積極性。

三、創(chuàng)建“六園”校園，優(yōu)化育人環(huán)境

以創(chuàng)建“六園”校園建設(shè)為契機，學(xué)校以校園環(huán)境建設(shè)為重點，強化制度建設(shè)，打造“優(yōu)美、健康、和諧”的校園環(huán)境。

本完成完成楊坪小學(xué)、興平小學(xué)、王灣小學(xué)、楊百戶小學(xué)、彥麥高初小五所學(xué)校的校園文化建設(shè)。

四、加強基層黨建工作

一是加黨員學(xué)習(xí)，組織學(xué)習(xí)黨的十八大精神、《自治區(qū)黨委關(guān)于進一步加強中小學(xué)黨的建設(shè)和思想政治工作的若干意見》和十八屆三中全會等一系列文件精神，使黨員干部的業(yè)務(wù)能力和工作水平得到進一步提高。二是到革命圣地參觀學(xué)習(xí)。三是扎實開展“三同六送六幫”活動。黨支部書記、興平中心小學(xué)工作人員幫扶兩名學(xué)困生和三名家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生，普通教師幫扶兩名家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生，給學(xué)生送去學(xué)習(xí)生活用品，先后走訪學(xué)生家庭550人次，發(fā)放問卷調(diào)查表1200余份，征集問題6條。群眾滿意率98.9%。

五、預(yù)防為主，提高師生安全意識

每學(xué)期的第一節(jié)課為安全教育課，根據(jù)本鄉(xiāng)水壩較多的情況，加強防溺水安全教育；根據(jù)各個季節(jié)特點，加強傳染病預(yù)防。學(xué)校開學(xué)初和學(xué)期末發(fā)放致學(xué)生家長的一封信，累計達3500份，進一步做好學(xué)校和家庭聯(lián)合對學(xué)生的安全教育工作。

六、努力實施小學(xué)生營養(yǎng)改善計劃工作

一是建立管理制度，落實工作責(zé)任制。二是嚴(yán)把食品原料采購，沒有檢驗檢疫合格證的食品學(xué)校拒收。三是發(fā)揮監(jiān)督職能，對于營養(yǎng)午餐賬目及時公示，接受學(xué)生、教師、家長和社會監(jiān)督。四是嚴(yán)把儲存、加工、取樣。五是建立健全營養(yǎng)改善計劃檔案。

總之，我們雖然取得了一點成績，但與人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求還有一定的差距，但我們有信心、有決心“查漏補缺”，在今后的工作中加強學(xué)校管理，規(guī)范各項工作制度，做好各項工作，不斷提高我鄉(xiāng)的教學(xué)質(zhì)量，辦好讓人民滿意的教育。

謝謝大家！

〇一四年一月二十日 二

第五篇：招商項目辦2015年對村崗位目標(biāo)管理考核細則

招商引資、項目工程、工業(yè)經(jīng)濟和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境工作

2015年對村崗位目標(biāo)管理考核細則

一、招商引資（60分）

1、向上爭資（15分）

通過鎮(zhèn)級以上部門爭取到各類政策性、產(chǎn)業(yè)性、項目及其他資金，完成目標(biāo)任務(wù)，計15分，未完成任務(wù)的按比例扣分。每超1萬元的加1分，最高加分不超過10分。（不含上級業(yè)務(wù)部門經(jīng)常性下拔的列入財政預(yù)算資金）。

2、項目引進（35分）

（1）、新引進投資100萬元以上規(guī)模項目，且年內(nèi)完成投資，目標(biāo)任務(wù)完成的，計35分。

（2）、每多新引進1個項目，且年內(nèi)完成投資的，加15分。注：每飛地招商引進金玉鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)或資福湘菜食材產(chǎn)業(yè)園1個項目，招商引資考核記滿分并加15分（可與其他加分考核項相疊加）。

3、招商信息（10分）

全年完成捕捉、提供招商信息目標(biāo)任務(wù)，并向鎮(zhèn)招商項目辦備案，計10分。未按要求完成任務(wù)的，按比例扣分，直至扣完本項計分為止。

二、項目工程（40分）1、50萬元以上項目固定資產(chǎn)投資，完成目標(biāo)任務(wù)的，計15分，未完成按比例扣分。

2、項目竣工個數(shù)，完成目標(biāo)任務(wù)的，計15分，未完成按比例扣分。

3、列入項目工程個性化指標(biāo)績效考核目標(biāo)，完成任務(wù)的，計10分。未完成按比例扣分。

三、工業(yè)經(jīng)濟（加分）

對全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟在招商、發(fā)展方面有突出貢獻的村，加10分。

四、優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境（倒扣分）

成立優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境服務(wù)工作班子并履行服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督職責(zé)，維護好企業(yè)經(jīng)營秩序和項目工程建設(shè)環(huán)境，無破壞經(jīng)濟環(huán)境行為的不扣分。每出現(xiàn)一例破壞經(jīng)濟環(huán)境行為的扣10分。