第一篇：2012年綜合治理目標(biāo)書(shū)

52012年社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)

1、進(jìn)一步強(qiáng)化綜合治理工作責(zé)任制，扎實(shí)班組綜合治理工作，全力維護(hù)綜合治理，社會(huì)和諧穩(wěn)定，并納入全年總體考核目標(biāo)，認(rèn)真抓好工作落實(shí)。

2、積極參加區(qū)組織的“六五”普法宣傳教育，不斷增強(qiáng)職工的法制教育，努力提高職工法律意識(shí)素質(zhì)及職工思想道德水平。

3、扎實(shí)做好職工來(lái)信來(lái)訪工作，抓好防范及落實(shí)，搞好治安隱患排查，杜絕重大治安責(zé)任事故的發(fā)生。

4、認(rèn)真做好矛盾糾紛排查調(diào)解工作，積極消化不安定因素，努力把矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，防止民轉(zhuǎn)刑事件的發(fā)生。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工的教育和管理，保證本區(qū)不發(fā)生賭博、泛黃、傳播觀看淫穢物品和販運(yùn)吸食毒品等活動(dòng)，堅(jiān)決同黃、賭、毒等丑惡現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。

6、抓緊抓好同“法輪功”邪教組織的斗爭(zhēng)。

7、加強(qiáng)安全管理教育，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織好隱患排查工作，杜絕重大安全責(zé)任事故。

煤炭銷售分公司下運(yùn)區(qū)

下運(yùn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo) 下運(yùn)區(qū)班組 負(fù)責(zé)人簽字：負(fù)責(zé)人：

第二篇：目標(biāo)書(shū)

工會(huì)委員會(huì)辦公室二O一四年目標(biāo)責(zé)任書(shū)

一、綜合目標(biāo)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，按創(chuàng)建辦的分工，年底基本條款C級(jí)達(dá)標(biāo)率90﹪，核心條款C級(jí)達(dá)標(biāo)率100﹪.2、做好安全生產(chǎn)、綜合治理工作、消防安全工作，全年無(wú)事故、治安事件及火災(zāi)事故發(fā)生。

3、提供信息每月不少于1篇。

4、認(rèn)真、及時(shí)完成醫(yī)院交辦的指令性任務(wù)。

5、做好信訪穩(wěn)定工作

認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育政策

6嚴(yán)格落實(shí)院務(wù)公開(kāi)工作，及時(shí)上報(bào)院務(wù)公開(kāi)內(nèi)容。

7臨床科室對(duì)本科室的工作滿意度≥90﹪

二、業(yè)務(wù)目標(biāo)

1、工會(huì)組織各種臺(tái)賬齊全，管理規(guī)范。

2、認(rèn)真做好計(jì)劃生育工作，全院無(wú)違反計(jì)劃生育政策。

3、深入群眾，廣泛征集群眾的意見(jiàn)及建議，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子反饋，每年不少于一次。

4、做好職代會(huì)的提案征集、反饋工作。

5、建立規(guī)范職工文體活動(dòng)場(chǎng)地，每半年組織全院性文體活動(dòng)一次，豐富職工文化生活。

第三篇：駕駛員安全目標(biāo)書(shū)

駕駛員安全責(zé)任書(shū)

我校機(jī)動(dòng)車輛的數(shù)量不少，為了加強(qiáng)安全管理，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，確保教職工的人身安全，車輛安全，結(jié)合我校工作實(shí)際，特制定此安全責(zé)任書(shū)。

一校方的責(zé)任及權(quán)利：督促駕駛員辦齊車輛的駕駛證、行駛證、保險(xiǎn)證，并按照規(guī)定參加年檢。積極組織開(kāi)展交通安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，師生嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，無(wú)違規(guī)駕駛機(jī)動(dòng)車輛行為。

3校方應(yīng)按期組織乙方學(xué)習(xí)運(yùn)管，交通部門(mén)的有關(guān)法律、法規(guī)，加強(qiáng)駕駛員的職業(yè)道德教育。

4我校駕駛員一年中若出現(xiàn)一次重點(diǎn)交通事故或累計(jì)違章滿十二分，我校將給予一定的處罰。

二 駕駛員的責(zé)任及權(quán)利：駕駛員是安全直接責(zé)任人，本校駕駛員要接受校方行駛安全管理、檢查教育。2 認(rèn)真學(xué)習(xí)道路交通法規(guī)和安全常識(shí)，提高交通法制觀念和安全意識(shí)。安全駕駛、謹(jǐn)慎駕駛，不開(kāi)超速車，如遇交通事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)；不要與對(duì)方爭(zhēng)執(zhí)吵鬧更不能逃匿，應(yīng)第一時(shí)間報(bào)警?？炭嚆@研駕駛技術(shù)，學(xué)習(xí)安全駕駛經(jīng)驗(yàn)，遵守操作規(guī)程，對(duì)車輛堅(jiān)持出車前，行車中，“三檢”和定期保養(yǎng)、維修，保證車容、車況完好，不開(kāi)不年檢車和帶病車上路，行車途中嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁非駕駛員駕車，切實(shí)樹(shù)立安全第一思想，把愛(ài)護(hù)集體和人民生命財(cái)產(chǎn)放在首位。自覺(jué)遵守交通法規(guī)，維護(hù)交通秩序，服從交通民警指揮，支持交通民警執(zhí)法，發(fā)生違章要依法接受處理。文明行車、禮貌待人、安全禮讓、中速行駛、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)章制度，貫徹四不準(zhǔn)：不準(zhǔn)搶道行駛、不準(zhǔn)強(qiáng)行超車、不準(zhǔn)搶紅燈、不準(zhǔn)剎慢行車。五不開(kāi)：不開(kāi)快車、不開(kāi)逆行車、不開(kāi)斗氣車、不開(kāi)機(jī)件失靈車、不酒后駕車。做到六堅(jiān)持：堅(jiān)持你快我慢、你搶我站、你超我讓、你擠我停、你斗氣我沉住氣、你開(kāi)英雄車我開(kāi)風(fēng)格車，踏踏實(shí)實(shí)地把安全落到實(shí)處。

第四篇：施工員崗位職責(zé)目標(biāo)書(shū)

施工員崗位職責(zé)目標(biāo)書(shū)

為適應(yīng)公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，進(jìn)一步明確各類崗位人員的責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動(dòng)公司管理人員的工作積極性和創(chuàng)造性，提高工作質(zhì)量和績(jī)效水平，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行，根據(jù)公司總體目標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)雙方協(xié)商一致，特簽訂本崗位責(zé)任書(shū)。

一、崗位名稱：施工員 崗位責(zé)任人：

二、責(zé)任期限：201*年1月1日至201*年12月31日。

三、崗位職責(zé)：

協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)各區(qū)段現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)管理工作，具體職責(zé)如下：

1、依照生產(chǎn)經(jīng)理下達(dá)的各階段施工計(jì)劃及節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織、協(xié)調(diào)、督促各勞務(wù)公司、項(xiàng)目部各部門(mén)、人員進(jìn)行實(shí)施，確保各區(qū)段工程施工順利有序進(jìn)行，保證計(jì)劃的有效實(shí)施。

2、深入現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)項(xiàng)目關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理措施，確保各區(qū)段工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本等到達(dá)項(xiàng)目的管理目標(biāo)。

3、編制、填報(bào)各種物資供應(yīng)計(jì)劃，依照項(xiàng)目物質(zhì)管理規(guī)定及現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況，分階段提前報(bào)批，并督促其實(shí)施。

4、協(xié)助合約部對(duì)勞務(wù)公司每月完成工程量的審核、結(jié)算。

5、負(fù)責(zé)所管區(qū)段工作施工日志的記錄整理、施工過(guò)程照片搜集整理。

6、協(xié)助資料室、質(zhì)量管理部對(duì)分部、分項(xiàng)隱蔽工程資料的填報(bào)、整理以及各工序驗(yàn)收。

7、對(duì)各勞務(wù)公司進(jìn)行模板、鋼筋、砼等各項(xiàng)工程的技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和過(guò)程質(zhì)量控制。

8、按項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃要求對(duì)勞務(wù)公司每天投入的勞動(dòng)力進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

四、崗位責(zé)任目標(biāo)計(jì)劃及量化指標(biāo)：

1、工期履約

依照生產(chǎn)經(jīng)理下達(dá)的各階段施工計(jì)劃及節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃組織、督促勞務(wù)班組進(jìn)行施工，確保各區(qū)段工程施工順利有序進(jìn)行，保證計(jì)劃的有效實(shí)施，確保工期履約。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理

深入現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)項(xiàng)目關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理措施，確保各區(qū)段工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本等到達(dá)項(xiàng)目的管理目標(biāo)。

3、計(jì)劃管理

依照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)定及項(xiàng)目物質(zhì)管理規(guī)定、現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況，編制、填報(bào)各種物資供應(yīng)計(jì)劃，分階段提前報(bào)批，并督促其實(shí)施。

4、材料管理

對(duì)按照物資需求計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的各種材料（包括主材、輔材、零材等）做好進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，并根據(jù)總平面布置及現(xiàn)場(chǎng)情況做好進(jìn)場(chǎng)材料的堆放工作。

5、工程量結(jié)算管理

對(duì)因設(shè)計(jì)或其它變更引起的工程量的增減和工期變更按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行簽證，并及時(shí)調(diào)整部署，協(xié)助合約部對(duì)勞務(wù)公司每月完成工程量的結(jié)算。

6、內(nèi)業(yè)資料管理

協(xié)助資料室、質(zhì)量管理部對(duì)分部、分項(xiàng)隱蔽工程資料的填報(bào)、整理以及各工序驗(yàn)收，負(fù)責(zé)所管區(qū)段施工日志的記錄整理、施工過(guò)程照片搜集整理。

7、勞務(wù)管理

按項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃要求對(duì)勞務(wù)公司每天投入的勞動(dòng)力進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；對(duì)各勞務(wù)公司操作工人進(jìn)行模板、鋼筋、砼、砌筑等各項(xiàng)工程的技術(shù)交底，做好作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和過(guò)程質(zhì)量控制工作。

8、事故管理

所負(fù)責(zé)分管片區(qū)內(nèi)杜絕安全事故、質(zhì)量事故的發(fā)生。

五、崗薪標(biāo)準(zhǔn)及風(fēng)險(xiǎn)抵押金情況：執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)，每年年中和年底分別進(jìn)行績(jī)效考核，與個(gè)人項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)獎(jiǎng)金掛鉤；風(fēng)險(xiǎn)抵押金按公司規(guī)定崗位比例如期、如數(shù)繳納。個(gè)人項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)獎(jiǎng)金按得分百分比發(fā)放。

六、考核辦法：

（一）考核內(nèi)容及依據(jù)：本崗位主要責(zé)任目標(biāo)和工作職責(zé)。

（二）考核方式：由公司績(jī)效考核部門(mén)將完成指標(biāo)情況如實(shí)匯總，并在次年工作會(huì)發(fā)給與會(huì)代表，由各位代表評(píng)議，根據(jù)評(píng)議結(jié)果遞交公司經(jīng)理黨政聯(lián)席會(huì)研究確定。

七、加分或扣分辦法：崗位職責(zé)范圍內(nèi)任一項(xiàng)硬性指標(biāo)每少完成一個(gè)百分點(diǎn)，相應(yīng)扣分，直至該項(xiàng)分?jǐn)?shù)扣完；每多完成一個(gè)百分點(diǎn)，相應(yīng)加分（考核表中注明能加分部分）；每出現(xiàn)一例失職、失控事項(xiàng)，視責(zé)任程度情況，在考核總得分中扣減5-10分。公司領(lǐng)導(dǎo)考核分?jǐn)?shù)上限為200分。

八、附屬條款：

（一）崗位責(zé)任人應(yīng)模范遵守國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，廉潔自律，敬業(yè)守信，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，確保完成上述崗位職責(zé)和崗位責(zé)任目標(biāo)計(jì)劃及量化指標(biāo)。

（二）如崗位發(fā)生變動(dòng)，在變動(dòng)一個(gè)月內(nèi)必須辦理目標(biāo)責(zé)任書(shū)移交手續(xù)，并分清責(zé)任，分段考核。

（三）本崗位責(zé)任書(shū)未盡事宜，按照雙方協(xié)商并經(jīng)公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組裁定執(zhí)行。

（四）本崗位責(zé)任目標(biāo)書(shū)一式三份，具同等效力，經(jīng)雙方簽字（或加蓋公章）后有效。

項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理： 崗位責(zé)任人：

年 月 日 年 月

第五篇：班級(jí)讀書(shū)目標(biāo)書(shū)

接山中心小學(xué)

班級(jí)讀書(shū)目標(biāo)書(shū)

一、指導(dǎo)思想：

細(xì)水長(zhǎng)流，匯成大海。讓課外書(shū)給孩子們打開(kāi)一扇扇窗，開(kāi)啟一道道門(mén)。圍繞建設(shè)“書(shū)香班級(jí)”這一主題，按照“學(xué)生主體，全員參與，輻射家長(zhǎng)”的工作思路，優(yōu)化班級(jí)文化環(huán)境，豐富學(xué)生精神生活，讓孩子們遨游在書(shū)的海洋里。通過(guò)讀書(shū)，豐富孩子們的知識(shí)，開(kāi)闊他們的視野，讓他們?cè)谧x書(shū)中體會(huì)到書(shū)的無(wú)窮魅力！

二、讀書(shū)目標(biāo)：

讓每一個(gè)學(xué)生都想讀書(shū)、愛(ài)讀書(shū)、會(huì)讀書(shū)，從小養(yǎng)成熱愛(ài)書(shū)籍，博覽群書(shū)的好習(xí)慣，讓學(xué)生在讀書(shū)中體驗(yàn)到讀書(shū)能給自己帶來(lái)快樂(lè)，給自己帶來(lái)的尊嚴(yán)感。

三、讀書(shū)口號(hào)：讓讀書(shū)成為習(xí)慣，讓書(shū)香浸潤(rùn)童年

四、活動(dòng)設(shè)想：

（一）構(gòu)建閱讀體系

1、合理推薦閱讀書(shū)目：根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)，根據(jù)新課標(biāo)讀書(shū)要求，合理向?qū)W生推薦每學(xué)期的重點(diǎn)閱讀書(shū)目，分為“必讀書(shū)目”和“選讀書(shū)目”。

2、針對(duì)不同學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，合理建議各類學(xué)生的閱讀量。通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)，讓家長(zhǎng)知曉，讓學(xué)生明白。

（二）拓展閱讀層面

1、開(kāi)發(fā)教室閱讀資源

建立圖書(shū)角，每個(gè)學(xué)生至少捐三本書(shū)，多多益善。把所捐書(shū)目分類擺放，同名書(shū)目只保留5本，鼓勵(lì)學(xué)生多捐獻(xiàn)名家名作，對(duì)捐獻(xiàn)書(shū)目多的學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。制定借閱制度，選出圖書(shū)管理員。

2、建立好書(shū)交換站

第一個(gè)交換站：小組內(nèi)交換，選定組長(zhǎng)，經(jīng)常交換讀到的好書(shū)。小組長(zhǎng)要做到心中有數(shù)，對(duì)后進(jìn)生

接山中心小學(xué)要進(jìn)行幫扶。

第二個(gè)交換站：班級(jí)內(nèi)交換站，結(jié)合讀書(shū)拉力賽活動(dòng)，讓讀書(shū)多的學(xué)生不定時(shí)的向全班推薦好書(shū)，渲染讀好書(shū)的氛圍。

（三）、加強(qiáng)閱讀指導(dǎo)

1、上好兩節(jié)閱讀課，星期三的兩節(jié)大閱讀課。教給學(xué)生讀書(shū)的方法，組織讀書(shū)交流活動(dòng)，使學(xué)生處理好精讀和粗讀的關(guān)系，處理好讀和寫(xiě)的關(guān)系。

2、在家長(zhǎng)會(huì)上，通過(guò)展示親子閱讀案例，引導(dǎo)家長(zhǎng)參與學(xué)生的閱讀，和孩子一起閱讀，一起成長(zhǎng)。

（四）積極組織讀書(shū)活動(dòng)

1、同讀一本書(shū)活動(dòng)：統(tǒng)一借閱相關(guān)書(shū)籍，搞同讀一本書(shū)活動(dòng)。借閱全縣大閱讀推薦的一本書(shū)，上好閱讀課。

2、組織讀書(shū)拉力賽活動(dòng)，制定比賽規(guī)則，通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)讓家長(zhǎng)知曉，讓學(xué)生明白，調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)和學(xué)生參與的積極性。同時(shí)進(jìn)行“讀書(shū)之星”的評(píng)比活動(dòng)。對(duì)多讀書(shū)，會(huì)讀書(shū)的孩子，在家長(zhǎng)會(huì)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

3、組織小型、即時(shí)性活動(dòng)。開(kāi)展一次讀書(shū)演講比賽、經(jīng)典篇章誦讀、讀后感交流活動(dòng)和親子閱讀活動(dòng)。

五、總結(jié)提高

“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，搞班級(jí)讀書(shū)活動(dòng)是我興趣所在。我想和孩子一起成長(zhǎng)，在及時(shí)總結(jié)中提升自我，走出特色。我將在不斷地書(shū)寫(xiě)中把這項(xiàng)活動(dòng)推向深入。

“隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持下，在我和家長(zhǎng)的共同努力下，學(xué)生將在讀書(shū)中求得知識(shí)，明了事理，學(xué)會(huì)做人。

三年級(jí)一班 二〇一六年三月