第一篇：公司工會

公司工會

1、貫徹國家及總工會有關職業(yè)健康安全的方針、政策并監(jiān)督執(zhí)行，充分發(fā)揮員工監(jiān)督工作，保障安全生產和關注員工健康，防止職業(yè)疾病。

2、代表員工參與職業(yè)健康安全有關管理工作，收集員工意見和建議，與相關部門協(xié)商解決或上報。

3、加強對安全生產的監(jiān)督，對任何單位和個人違反職業(yè)健康安全法規(guī)的香味，有權檢舉和制止。

4、負責組織員工開展遵守紀律和預防事故的群眾性活動，并參加企業(yè)有關職業(yè)健康安全規(guī)章制定和勞動保護條例的制定。

5、關心職工職業(yè)健康安全條件的改善，加強女工保護并做好傷亡事故的善后工作。

6、依法組織職工參加本企業(yè)安全生產工作的民主管理和民主監(jiān)督。

7、對侵害職工在安全方面的合法權益的問題進行調查，代表職工與企業(yè)進行交涉。

8、參加對生產安全事故的調查處理，想有關部門提出處理意見。

第二篇：公司工會

公司工會2011年總結

2011年公司工會在集團公司工會、公司黨委的正確領導和在公司的大力支持下，認真落實科學發(fā)展觀，堅持生產經營為中心，以精細化管理年為依托，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，推進民主管理，強化項目“三工”建設，依法維護員工合法權益，完善困難員工幫扶體系，為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用，作出了應有的貢獻，現(xiàn)總結如下：

一、抓好民主管理，落實員工民主權利

一年來，公司工會在民主管理中堅持規(guī)范運作，狠抓制度落實，從公司實際出發(fā)，緊密結合生產經營實際，發(fā)揮員工民主參與作用，有效的推動了民主管理進程。重點抓好職代會的籌備，廣泛征集職代會提案，逐條進行梳理，準確反映廣大員工的意見和心聲。設立優(yōu)秀提案獎和優(yōu)秀提案組織獎給予獎勵，激發(fā)員工參與企業(yè)管理的積極性。堅持以無記名投票方式測評公司領導，測評率100%。今年職代會對《電務公司“三不讓”承諾實施細則》進行了修改并進行票決，部分提高了受助員工待遇。職代會結束后，及時督促職代會提案的落實，對于需要時間才能解決的問題及時向員工代表進行解釋，做好說服工作。在職代會召開前，根據(jù)規(guī)定召開平等協(xié)商會議，對集體合同進行協(xié)商，重點協(xié)商涉及員工切身利益的條款。堅持半年對集體合同履行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。公司工會堅持深入基層指導職代會，嚴格程序，規(guī)范內容，落實職權。2011年職代會（職工大會）召開率100%。

在廠務公開工作中，堅持在公司辦公平臺對項目的施工生產、安全質量、機械設備租賃、材料采購和涉及員工利益的事項進行公開。項目部分別設立廠務公開欄向廣大員工進行公開，接受群眾的監(jiān)督。如電化一公司的大準、烏海等項目，均按要求每季度都進行一次項目廠務公開，公開的重點是勞動用工、設備購置、物資采購、農民工管理及領導干部黨風廉政建設，做到事前公開、過程公開和結果公開。公司工會還堅持聯(lián)系職工代表制度，定期與公司職代會代表進行電話溝通。深入現(xiàn)場與他們談心，了解員工的思想動態(tài)。幫助他們解決實際困難，發(fā)揮紐帶和橋梁作用。

二、開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、加強員工隊伍建設 公司工會根據(jù)集團公司工會文件要求，及時進行安排部署。并把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為提升工會工作水平的一項具體措施，擺上重要議事日程，扎實有效地推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是以勞動競賽促進創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展。通號一公司承擔“株婁”、“神池南”、“黃驊港”“三大戰(zhàn)役”2011年12月底全線開通任務。他們面臨工期緊、任務重、戰(zhàn)線長的嚴峻挑戰(zhàn)，在所管范圍內開展了以保開通、保安全、保質量為目標“大干50天，全面完成施工生產任務”勞動競賽活動。他們合理進行資源調配，見縫插針，克服困難，發(fā)揚“拼搏奉獻，戰(zhàn)之必勝”的精神，為實現(xiàn)開通目標而努力。成都地鐵項目部掀起“大干100天、決戰(zhàn)四季度”生產高潮。地鐵2號線車輛段（試車線）已完，車輛段光電纜敷設完成85公里、道岔完成42組、信號機完成77架，設備室達試驗條件，正線光電纜敷設167公里，力爭年底正線光電纜敷設完畢。二是深化創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型員工活動。公司工會利用多種形式為員工成才提供平臺，創(chuàng)造機會，開展創(chuàng)建學習型組織，爭當知識型員工活動，通過崗位培訓，技能比武，現(xiàn)場實做等形式，不斷提高了作業(yè)層員工的技能水平，適應市場競爭的需求，今年向集團公司推薦高技能人才35人，真強力企業(yè)的實力。在集團公司舉辦的會計知識技能大賽中，公司獲得了團體第一名的好成績，劉小賓被集團公司授予金牌員工稱號。公司工會在爭先創(chuàng)優(yōu)活動中，努力提高自身業(yè)務素質，創(chuàng)新工作方法，幫助基層解決實際困難，今年被集團公司工會授予黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)“四好工會班子”榮譽稱號。

三、發(fā)揮群安員作用，強化安全監(jiān)督職能

群眾安全生產監(jiān)督員是保證施工生產安全的守護者，在安全生產中發(fā)揮著不可替代的作用，公司工會加強了對群安員隊伍建設。首先選配素質好，責任心強的工班骨干作為群安員，全公司選聘了141名群安員。并根據(jù)實際情況對他們進行培訓，提高他們對安全監(jiān)督的能力。通號二公司四月在群安員相對比較集中的阜六項目舉辦了培訓班，由安質人員擔任授課教師，并進行了考試測驗，檢查培訓效果。其次是與群安員簽訂責任書，明確責任目標，群安員按要求著裝、佩戴標志上崗，基層及時進行考核，發(fā)放津貼。公司工會今年還對群安員工作進行了大檢查，在各單位自查的基礎上公司工會進行了抽查，對存在的問題進行了通報。第三是年初職代會期間對評選出的優(yōu)秀群安員進行表彰，公司共評選十名優(yōu)秀群安員，頒發(fā)證書和1000元獎金，以此激發(fā)群安員工作的熱情，發(fā)揮了群安員查隱患、防事故的作用。如西北指揮部群安員王希忠青海海南州同德縣施工工地檢查施工安全時，突然發(fā)現(xiàn)正在進行光纜架空細掛的工人前方電桿晃動非常嚴重，當時施工人員全然不知，還在對地落差10多米高的鋼絞線上滑行。他看到這一情況一面安排一同檢查安全工作的施工隊長組織人員扶住電桿減少電桿晃動，另一方面安排施工人員告知施工中的人員，不要慌張，慢慢退回前一棵桿。經檢查晃動電桿為吊線夾板脫落，且電桿埋深不足60cm.他當即批評了施工隊安全員，防止了事故的發(fā)生。

四、注重“三工”建設，員工工地生活豐富多采 “三工”建設是展示企業(yè)形象的窗口，為了給生產一線廣大員工提供一個衛(wèi)生、安全、舒適的環(huán)境，公司各級黨政工領導非常重視“三工”建設工作，從不同的角度和側重點，關心支持“三工”建設，做到了“三工”建設與項目施工生產同部署、同管理、同檢查。使公司各項目的“三工”建設有了新起色。通號二公司阜六項目針對安徽夏天氣候炎熱的實際，為員工宿舍配備了空調。安裝了熱水器，解決了員工洗澡問題。還配備了洗衣機、防暑藥品等。并開通了無線寬帶上網(wǎng)業(yè)務，方便廣大員工上網(wǎng)需要。為員工配備了各種文體活動設施，以豐富員工業(yè)余文化生活。電化一公司六沾項目員工宿舍實行公寓化管理，統(tǒng)一配發(fā)床單被褥及其它生活用品，使員工生活在一個衛(wèi)生、整潔、舒適的環(huán)境中。通號一公司神池項目部食堂配備了冰箱等設施，設立了食堂管理小組，定期征求員工意見，提高飯菜質量，為員工用餐提供了一個良好的環(huán)境。

公司工會在“五一”舉辦了員工乒乓球賽，“十一”舉辦了羽毛球賽，活躍了廣大員工的業(yè)余文化生活。并組隊參加集團公司舉辦的各種活動?；鶎庸谥卮蠊?jié)日來臨之際，分別舉辦一些員工喜聞樂見的文體活動，如籃球、跳繩、踢毽子、乒乓球、拔河等富有趣味性、知識性的活動，讓廣大員工既鍛煉了身體，又增長了知識。

五、關愛員工生活，發(fā)揮幫扶體系作用

公司工會把維護廣大員工權益當作重要工作來抓，依法、科學、主動、依法維護員工的切身利益。一是組織在崗員工健康體檢。公司本著以人為本原則，從關心員工身心健康出發(fā)，堅持為在崗員工進行健康體檢。公司成立了員工體檢工作領導組，指定專人負責。榆次地區(qū)員工體檢由工會統(tǒng)一聯(lián)系晉中市第一人民醫(yī)院進行體檢，基層各單位結合實際，認真組織合理安排，公司今年共為1018名在崗員工進行了健康體檢，使員工健康體檢工作落到了實處。二是認真做好“兩節(jié)”送溫暖工作。在對困難員工進行調查摸底的基礎上，詳細了解困難員工具體現(xiàn)狀，梳理、排隊、分類，逐一落實“送溫暖”對象。同時積極做好資金的籌集和走訪慰問的安排工作，公司領導重點走訪，基層組織逐戶走訪，重點人員專門走訪，把組織的溫暖送到每一個困難員工的家里，共籌集資金9.75萬元，慰問76人（戶）家庭。三是積極做好“三不讓”承諾工作。依據(jù)公司工會“三不讓”承諾實施細則，及時督促享受“三不讓”承諾員工材料的呈報、審核、審批工作，對因病住院的17人／次給予了及時救助，救助資金6.459萬元。金秋助學活動中分別對上大學、高中、小學7名困難家庭的學生給予資助，共計1.43萬元。四是公司工會在春節(jié)期間慰問廣大員工30.96萬元。同時堅持在端午節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日為生產一線員工送粽子、月餅，對重點工程、重點項目進行慰問，做到冬季送溫暖，夏天送清涼，共計12.94萬元。并努力做好女職工工作，為389名女職工購買了特病保險，共計7780元。為女員工進行育齡婦女病健康檢查，共計223人進行了檢查，對檢查出有疾患的女員工及時通知到本人，并指導督促其作進一步檢查治療，以保證女員工的身心健康。

六、強化自身建設，夯實工會基礎工作 一年來，公司工會以精細化管理為依托，提高工作能力，提升工作水平為重點，加強自身建設，轉變工作作風，使工會的工作有了新的起色。一是培訓基層工會主席。公司工會針對近年來基層工會主席人員新，從事工會時間短，業(yè)務知識欠缺等實際，以精細化管為契機，以工會專業(yè)知識、規(guī)范性文件為主要內容，對基層工會主席進行系統(tǒng)培訓。通過培訓使他們明確工作目標，掌握工作方法，并對全年工作重點進行面對面地安排部署，提出具體指導基層工作的意見。二是深入基層真抓實干。公司工會根據(jù)施工生產的總體安排，堅持深入基層指導工作。年內，工會主席楊建濱多次深入阜六項目、天津項目、神池南站改項目等工地，了解情況，指導工作。三是工會基礎工作規(guī)范，隨著精細化管理工作的深入，公司工會認真貫徹落實上級有關規(guī)定，及時健全工會組織，合理設置工會小組，選配好工會小組長，并及時做好新員工加入工會的相關手續(xù)，健全會員檔案的管理。四是完善了工會“一簿、三檔、四帳”基礎資料。依法收繳、管好工會經費和工會資產。

一年來，公司工會緊緊圍繞生產經營大局，發(fā)揮工會組織聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，取得了一定的成績。但是，與組織和廣大員工群眾的要求還有差距。新的一年里，我們重點抓好一是開好職代會，發(fā)揮廣大員工的主人翁作用。二是組織開展好各種勞動競賽活動，以此促進施工生產。三是加強群眾生產監(jiān)督檢查員隊伍建設，注重日常管理，加大檢查力度，使群安員真正發(fā)揮保安全、防事故，促生產的作用。四是抓好工地“三工”建設，為員工提供營造良好的生產生活環(huán)境。五是切實維護廣大員工的權益，發(fā)揮幫扶體系作用，幫助困難員工解決實際困難，為企業(yè)健康發(fā)展營造良好氛圍。

二○一一年十二月五日

第三篇：×公司工會工作制度

×公司工會工作制度

工會工作管理制度為了深入貫徹實施《工會法》，切實維護職工的合法權益，認真履行工會的“四項”職能，進一步做好工會工作，特制定以下管理制度,以下制度已經第屆職代會審議通過,現(xiàn)以公布。第一部分：廠務公開民主管理工作有關制度規(guī)定

一、指導思想“廠務公開、民主管理”工作的指導思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全心全意依靠職工辦好企業(yè)，以職工代表大會為基本形式，以公開辦事制度，深化民主參與、民主管理、民主監(jiān)督工作為主要內容，促進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定為目的，堅持內容和形式的統(tǒng)一，認真組織職工參與改革和管理，讓職工知情、夯實當家作主的基礎，聽職工議事、疏通當家作主 的渠道，請職工監(jiān)督、尊重當家作主的權利，靠職工發(fā)展、發(fā)揮當家作主的作用。

二、基本原則廠務公開、民主管理應堅持實事求是、依法辦事、突出重點、分開層次、方便群眾、循序漸進、持之以恒、推進企業(yè)發(fā)展等八項原則。

1、實事求是的原則。公開內容必須真實可靠，準確可信，符合企業(yè)實際，注重實際效果。

2、依法辦事的原則。廠務公開的內容、程序、方法等要符合黨的方針、政策以及國家的法律法規(guī)。全心全意依靠工人階級是黨的根本指導方針，職工是企業(yè)的主人，除法律、法規(guī)規(guī)定應保密的事項外，凡需發(fā)動和依靠職工群眾民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的事項必須公開。

3、方便群眾的原則。廠務公開的各類方法、措施應簡便、易行、方便群眾，為多數(shù)職工群眾所接受。

4、循序漸進的原則。按照先易后難，先簡后繁，循序漸進的思路，逐步健全完善廠務公開、民主管理的工作體系。

5、持之以恒的原則。把廠務公開、民主管理作為企

業(yè)的一項重要工作常抓不懈，做到每年工作有部署、有檢查、有考核、有總結。

6、推動改革和發(fā)展的原則。推行廠務公開、民主管理是一種手段，其目的是為了讓職工知處情、議處事、參處政，推動公司發(fā)展。

三、公開的內容

1、生產經營管理方面：⑴發(fā)展規(guī)劃目標和重大生產經營決策。⑵改革與管理方案。⑶財務工作情況。⑷物資采購工作。⑸安全生產技措費用的使用。⑹集體協(xié)議履行情況。⑺工程項目投資建設。

2、干部考核、使用情況。

3、人力資源管理方面：⑴勞動用工制度。⑵職稱評定工作。⑶考核兌現(xiàn)況。⑷先進模范人物的評比。

4、職工切身利益方面：⑴職工福利費的使用情況。⑵職工困難補助情況。

四、公開形式公開的形式要可行、實用、便捷、靈活有效、因事制宜。

1、建立公開欄。公開欄主要用于那些涉及職工切身利益，群眾比較關注，須讓群眾監(jiān)督的公開內容。

2、召開職代會。會前，廣泛征求群眾意見，充分醞釀；會上，讓

職工暢所欲言，充分發(fā)表自己的意見，并通過民主集中制的原則形成決議；會后，做好宣傳，團結職工齊心協(xié)力執(zhí)行決議。

3、廠情發(fā)布會。主要適用生產經營過程中一些動態(tài)的，需及時公開并在一定范圍內征求意見的事項。

五、公開時間公開的時間因內容而定。根據(jù)廠務處理的先后及職工群眾的愿望和要求，確定公開的時間。屬于階段性工作按階段公開。如年底，將計劃的完成情況、各種公開事項的辦事結果、群眾意見的答復和解決情況公開，讓職工從總體上對企業(yè)的重要廠務有所了解。

六、公開的程序廠務公開要體現(xiàn)民主集中制的原則，要充分發(fā)揚民主，廣泛聽取職工群眾的意見，通過法定的程序做出符合實際的決策。凡提交職代會審議、審查的各項議案，應提前發(fā)給職工代表預審，職代會主要工作報告、改革與管理方案提前10天發(fā)至各基層代表組超前審議。對各項決策的實施和工作執(zhí)行情況，要及時通過職工代表大會、座談會、職工

代表值班巡視或通過設立舉報箱、意見箱等方式收集職工群眾的反映、意見和建議，進行認真的研究與分析。對有條件解決的問題要采取措施加以解決，對條件不成熟的要作出解釋和說明，爭取職工的諒解和支持。

七、組織領導及職責

1、建立、健全“廠務公開、民主管理”領導小組，搞好組織協(xié)調。處成立“廠務公開、民主管理”工作領導小組

2、建立健全“廠務公開、民主管理”監(jiān)督工作小組，搞好群眾監(jiān)督。處成立“廠務公開、民主管理”監(jiān)督工作小組。

3、職責(1)、領導小組工作職責：

1、負責廠務公開、民主管理工作的組織領導、工作規(guī)劃、公開方案的制定，重大問題的協(xié)調以及指導此項工作的考核、監(jiān)督和檢查。

2、及時發(fā)現(xiàn)和解決在廠務公開工作運行中出現(xiàn)的新情況、新問題，注重研究廠務公開工作的新思路。

3、及時總結、交流、推廣典型經驗。

4、結合實際情況，引導廠務公開不斷向生產經營管理領域及各個領域延伸，并納入現(xiàn)代企業(yè)管理的體

制、機制和制度之中。

5、不斷健全和完善廠務公開制度和職工民主管理制度。

6、領導小組每半年召開一次會議，研究部署有關工作。(2)、監(jiān)督小組工作職責：

1、監(jiān)督和檢查全處廠務公開所涉及的公開事項、內容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否符合有關規(guī)定，群眾反映的問題是否得到解決。組織職工代表對廠務公開工作進行評議和監(jiān)督。

2、對出現(xiàn)的新情況、新問題，根據(jù)實際情況，與公開工作小組協(xié)商一致后，確定公開方案，并予以監(jiān)督、指導。

3、監(jiān)督小組每半年召開一次會議，分析情況，研究對策，安排下一階段的重點工作，遇有重大情況隨時開會研究。

4、負責對處“廠務公開、民主管理”實施情況進行考核，并向職工代表大會報告。(3)、領導小組辦公室工作職責：

1、在領導小組的直接領導下開展工作，負責“廠務公開、民主管理”工作文件起草、會議組織及日常協(xié)調工作。

2、深入基層，指導“廠務公開、民主管理”工作的開展，及時總結經驗，推廣先進典型。

3、定期組織職工代表對處“廠務公開、民主管理”工作情況進行監(jiān)督檢查。

4、參與“廠務公開、民主管理”工作實施情況的考核，并對考核結果進行評價分析，并實行公開。

5、不斷建立健全“廠務公開、民主管理”工作基礎資料，負責工作的登記、催辦、落實和信息的反饋交流。

八、工作要求

1、實行廠務公開、民主管理是推進基層民主政治建設的重要舉措，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導方針的基本要求，是加強企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設的重要保證。各級領導干部一定要在這個問題上，統(tǒng)一思想，形成共識，認真負責地把這項工作抓緊、抓好、抓實。２、實行廠務公開、民主管理，貴在經?；?、制度化、規(guī)范化。經常化就是要不斷解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，既要抓宣傳、講意義，又要抓落實、抓典型、持之以恒。制度化就是把“廠務公開、民主管理”作為搞好企業(yè)的一項重要內容，固

定下來，形成制度。規(guī)范化就是逐步把“廠務公開、民主管理”的內容、形式、程序、標準、時間和責任落實規(guī)范化。標準，把公開工作做深、做細，使企業(yè)的各項管理工作更加透明，職工更加滿意。

3、“廠務公開、民主管理”工作切忌形式主義和一陣風。認真抓落實，力求取得更大的實效。公開的形式要靈活有效，因事制宜。公開的程序要體現(xiàn)民主集中制的原則，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取職工群眾的意見。第二部分：女工工作制度規(guī)定

一、加強女職工委員會的建設，建立健全基層女工組織，定期召開女工委員會會議。

二、全面提高女職工素質，每年至少舉辦一次女工委員培訓班。

三、認真總結女職工工作，每年“三八”期間召開女職工總結表彰會。

四、維護女職工的合法權益和特殊利益，為女職工說話辦事，認真做好來信來訪工作，要及時解決，并做好記錄。第三部分：文化體育工作制度規(guī)定

一、積極組織開展形式多樣的文化體育活動，增強職工 的身體素質，為生產建設服務。

二、每年組織三次處以上規(guī)模的文體活動，活躍職工的業(yè)余文化生活。

三、每年為基層配備一次文體用品，定期組織指導基層開展小型多樣的文體活動。第四部分：勞動爭議工作制度參照勞部發(fā)[1993]301號企業(yè)勞動爭議調解委員會組織及工作規(guī)則執(zhí)行第五部分：勞動保護工作制度

一、貫徹落實國家有關的法律法規(guī)，貫徹全國總工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》，保護職工的安全、健康，維護職工的合法權益。

二、積極向職工宣傳有關勞動保護的法律法規(guī)知識，提高職工的自我保護意識。

三、健全勞動保護監(jiān)督檢查體系，每年組織一次基層勞動保護監(jiān)督檢查員培訓班。

四、參與企業(yè)職工勞動保護及重大事故的調查處理，參與企業(yè)職工勞動防護用品的制定及對生產廠家的資質檢查和質量監(jiān)督。

五、健全有毒有害崗位職工檔案，每年安排有毒有害崗位職工進行健康療養(yǎng)。第六部分：工會辦公室管理制度

一、會議制

度

1、會委員會及工會經審會會議制度(1)、參加對象：全體工會委員會委員、經審委員。(2)、會議時間：每半年召開一次，遇有重大情況隨時組織召開會議研究、決定。(3)、會議內容：聽取和審議工作報告及工作安排；聽取和審議工會經費收支情況及預決算報告；審批立功集體及個人；其它需要集體研究決定的事項。(4)、每次會議必須指定專人認真做好原紿記錄。

2、辦公室會議制度(1)、參加對象：全體辦公室成員。(2)、會議時間：每周召開一次，遇有重大情況臨時組織召開。(3)、會議內容：各崗匯報分析上周工作完成情況，安排布置下周工作任務，協(xié)調全處工會工作；及時總結發(fā)現(xiàn)工會工作先進典型，檢查工作運行中存在的問題不足；各崗做到情況互通，重點工作相互配合。利用辦公例會時間進行政治、業(yè)務學習。(4)、認真做好會議記錄。

二、工作總結匯報制度

1、工會工作半年總結一次。

2、各個崗位工作做到半年一小結，全年工作有總結有

安排。

3、做好重大工作項目及活動有專項總結，及時向領導和上級匯報。東莞歐威爾工藝品有限公司工會委員會出處

第四篇：公司工會總結

公司工會總結

2012年，是挑戰(zhàn)最多、壓力最大的一年。形勢空前嚴峻，困難前所未有，生存面臨威脅，發(fā)展受到制約。這一年，在上級工會和分公司黨政正確領導和大力支持下，我們沒有怨天尤人，更沒有消極等靠，工會認真履職，主動作為，圍繞中心發(fā)揮作用，不斷加強工會自身建設，發(fā)揮工會組織作用，著力推進民主管理，依法維護職工權益，活躍職工文化生活，凝聚職工隊伍力量，深入開展“擴銷增量保效益、節(jié)支控險保平安”勞動競賽活動和“名師帶高徒“活動，深化職工素質工程，服務職工突出關愛，切實為職工辦實事，為公司擴銷增量、降本增效、節(jié)能降耗、安全穩(wěn)定等各項工作作出了積極貢獻。

一、融入中心服務大局，充分發(fā)揮主力軍作用 一年來，我們圍繞中心任務，服務大局，積極開展了勞動競賽和合理化建設活動，切實發(fā)揮了助推企業(yè)科學發(fā)展，引導職工崗位建功立業(yè)的積極作用。

1、勞動競賽成效顯著。一年來，面對的嚴峻經營形勢，工會堅持圍繞中心，服務大局，有序開展了“擴銷增量保效益、節(jié)支控險保平安”勞動競賽活動。各基層單位結合實際，圍繞“穩(wěn)銷量、保效益、節(jié)開支、控風險、強基礎、促發(fā)展”競賽主題，通過召開座談會、交接班會、黨團活動日等多種形式，大力宣講開展勞動競賽活動的目的、意義和要求，振奮精神，凝聚力量，樹立了“過緊日子”的思想。通過“三個競賽”的有效開展，廣大職工的憂患意識、使命意識、節(jié)約意識、安全意識和主人翁責任感進一步增強，形成了人人關心效益指標、人人關心成本費用，人人爭做貢獻的良好氛圍。大白茆沙加油站將活動與同期開展的“比學趕幫超”活動、“一對一”服務、青年志愿者活動緊密結合起來，牢牢把握“服務”這一主線，突出自身特色，提升服務水平，做到相互推動、相互促進、相互提高。**積極引導職工認真做好服務工作，立足崗位多做貢獻，不斷深化“一對一”服務，用好親情、友情、鄉(xiāng)情三件法寶，向客戶發(fā)送手機短信，進一步拉近了客我關系。**通過建立激勵措施，鼓勵休班員工利用休息時間跑市場，了解各航運公司的情況，雖收獲不大，但哪怕有一線希望他們也不輕言放棄，他們的敬業(yè)精神贏得了客戶的贊許。**注重在售前、售中、售后服務下功夫、做文章，通過強化“三基”建設，服務質量和水平得到進一步提升。**帶領該站員工學習借鑒兄弟站的好經驗, 積極轉變觀念，加強客戶服務，緊緊圍繞全年系列促銷活動這根主心骨，努力擴銷增量，提升服務水平。***積極營造工班與工班比，員工和員工比的良好氛圍，并將銷量與員工的績效工資掛鉤，極大地調動了該站員工工作的積極性和主動性。

此外，我們還結合工會特點和優(yōu)勢，將競賽活動與提高職工隊伍整體素質結合起來，與保持職工隊伍昂揚向上、奮發(fā)進取的精神狀態(tài)結合起來，與“全面擴銷增效、全力扭虧為盈”的經營工作目標緊密結合起來，與實施ERP工程、強化安全管理結合起來，與公司開展的“比學趕幫超”、“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”、“爭創(chuàng)新業(yè)績、喜迎十八大”、合理化建議等系列主題活動結合起來，做到了相互促進。今年，公司喜獲中央企業(yè)“”稱號，這是繼“”后又一殊榮。

2、合理化建議激發(fā)活力。今年7月至8月份，公司工會開展了“我為客戶安全發(fā)展獻一計”職工合理化建議大討論活動，引導廣大職工特別是基層職工積極參與大討論活動中來。各單位圍繞“八大參考課題”，通過座談會、填寫合理化建議書等形式，為客戶安全、企業(yè)發(fā)展獻計出力。

我們還督促廣大員工立足崗位，付諸行動，從身邊的一點一滴做起，細心服務客戶?；顒拥玫搅巳w員工的支持，參與人員達165人次，組織大討論7場次，提出合理化建議32條?；顒邮盏搅己玫男Ч?，廣大員工“想主人事、干主人活、盡主人責”參與企業(yè)管理的主人翁意識進一步增強，員工安全生產工作的積極性和主動性進一步提高，助推了企業(yè)安全生產和改革發(fā)展。此外，我們還注重抓好“金點子”的推廣和應用，相互取長補短，使之迅速轉化為生產力，從而有效推動了安全文化進一步根植于每個職工的心中。

二、深化“名師帶高徒”活動，員工整體素質得到提升 一年來，工會以“崗位上賽出精英”為導向，積極引導和帶動廣大職工鉆業(yè)務、練本領、當能手，結合實際，狠抓落實，在服務企業(yè)生產經營方面收到了顯著效果。

1、廣泛宣傳，提高認識?！懊麕煄Ц咄健被顒幽芊竦玫角喙さ恼J可，“吸引力”是首要前提。為此，公司工會通過各種形式大力宣傳企業(yè)當前面臨的形勢和任務、宣傳提高青工技術素質在企業(yè)技術結構中的重要地位，提高了廣大青工對開展“名師帶高徒”活動重要性和緊迫性的認識。

2、制度保障，堅定執(zhí)行。好的師徒機制需要好的制度保障來落實，公司師徒培養(yǎng)機制杜絕浮于形式、停在表面，扎扎實實往基層推動。為促進師徒教與學的有效推進，確保師徒溝通交流，先后制定了《名師帶高徒活動學習計劃推進表》、《名師帶高徒聯(lián)系表》。此外，分公司還通過座談、調查等方式，聽取每對師徒的意見和可行性建議，及時改進。

3、多種舉措，全面覆蓋。公司師徒培養(yǎng)充分考慮青年員工崗位的多元化，設立了以**為主，**為輔等的多種崗位培訓，保證覆蓋最廣大的人群。先后組織了***法紀知識等培訓，有效調動了員工學、練、比、趕、超的積極性，充分發(fā)揮了工會“大學?！弊饔?。

三、認真為職工辦實事，職工幸福指數(shù)得到提高 堅持以“為職工排憂解難、為黨政分挑重擔”為己任，傾心竭力為職工多辦實事、多辦好事。一年來，我們繼續(xù)開展了送溫暖、送清涼、送文化活動。

一是扶貧幫困送溫暖。深入走訪困難職工家庭，做到有困難真幫助。2012年以來，慰問在職職工及退休職工16人次，慰問金8900元，慰問職工家屬 22人次，發(fā)放慰問金11300元。今年，我們召開了一屆三次全委會議，對《扶貧幫困基金管理辦法》進行了修改，提高了秋季助學金、員工生病住院等慰問金標準，進一步凝聚了人心，凝聚了力量。二是認真落實《女職工勞動保護特別規(guī)定》，切實維護女職工權益保障和身心健康。開展一次勞動安全衛(wèi)生主題講座。做好夏季送清涼慰問，加強高溫季節(jié)職工勞動保護。今年，我們還將退休職工也納入“送健康”人員范疇，通過雙重關心，有效增強了企業(yè)的凝聚力和職工歸屬感。

三是贈電腦送文化。今年，工會為職工書屋新配電腦1臺，并及時開通了《電子職工書屋》，拓寬了員工閱讀空間，“五四”青年節(jié)向青工贈書50余本。

四是堅持加大扶貧幫困救助力度，做到應保盡保。今年，向市總工會積極爭取了4戶困難家庭補貼政策，將組織的關懷和溫暖，送到了職工的心坎上。

四、大力踐行企業(yè)文化文體活動豐富多彩

2012年，在企業(yè)生產經營面臨嚴峻的形勢，我們克服種種經費困難，想法設想，努力為職工辦好事，提高職工滿意度。一年來，我們堅持開展了一系列有益于員工身心健康、喜聞樂見的群眾性文體活動，有力地促進了企業(yè)文化落地。

1、認真開展了“勤學知識增素質，建功立業(yè)當尖兵”職工讀書征文活動，鼓勵廣大職工崗位學習、終身讀書。活動中收到征文15篇，對質量高的征文我們適當給予了獎勵。其中，有3篇征文分別在《》、《》上發(fā)表。通過讀書征文活動的開展，為我們企業(yè)應對航運危機、降本增效、節(jié)能降耗、推進安全發(fā)展提供了精神動力和智力支持。

2、認真做好職工故事、職工書畫攝影作品展的征集工作，在廣大員工積極支持下，我們收到職工故事12篇，有7篇被公司選用，并刊登在《》上，我們的員工用真實、生動的故事豐富了企業(yè)文化內涵。

3、為弘揚“”的企業(yè)理念，我們積極開展了“”捐款活動和“無償獻血”愛心活動，廣大員工紛紛響應，用最平凡樸實的行動，展示了最美**人的良好精神風貌。

一年來，我們還相繼開展了迎新春聯(lián)歡活動、“三八”節(jié)女工出游、“五四”青年節(jié)、“八一”節(jié)慰問退伍軍人等傳統(tǒng)企業(yè)文化活動，在一系列服務基層、服務員工活動中實現(xiàn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定。

五、維護職工合法權益，強化民主管理和監(jiān)督

1、堅持職工代表大會制度，發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督作用，職工參與民主管理的主動性不斷增強。一年來，我們充分發(fā)揮以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的作用。三屆二次職代會，我們認真開展了職代會提案征集工作，為了寫好提案，提前下發(fā)通知，確保了提案的質量，收到職工代表提案12件，做到件件有落實、項項有結果。職代會內容不斷豐富，程序不斷規(guī)范，保障了職工的民主管理和民主監(jiān)督權力，充分落實職工知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權，職代會的作用得到有效發(fā)揮。

2、積極推進廠務公開工作，提高廠務公開質量和水平。將企業(yè)“六費”使用情況、物料采購、薪酬分配、職工福利等事關職工切身利益的熱點、難點作為公開的重點，做到了源頭、過程、結果“三公開”。適時總結、推廣各基層工會廠務公開的先進經驗和優(yōu)秀做法，拓展公開的內容和范圍，廠務公開工作不斷深入發(fā)展。

3、為把工會建成 “組織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴”的職工之家。一年來，我們認真宣貫落實《、《》、《》等文件精神，進一步維護了職工合法權益，構建了和諧穩(wěn)定勞動關系。

六、基礎工作進一步夯實，工會自身建設得到加強 一是不斷加強基層工會建設。今年1月在分公司工會的指導下，各基層單位工會委員會及主席進行了改選，進一步加強了工會組織自身建設。

二是堅持不懈抓理論學習，竭盡全力提高工作水平。一方面通過廣泛宣傳學習貫徹公司職代會精神，準確把握工會工作面臨的形勢和任務，增強服務大局的能力，維權維穩(wěn)的能力；另一方面，加強基層工會間的學習、溝通和交流。

三是嚴格工會經費的管理。將有限的資金管好用好，少花錢，辦成事，花小錢，辦大事。

回顧一年來的工作，雖然取得了成績，但是跟企業(yè)發(fā)展的高標準、嚴要求相比，仍然存在一定的差距，還有許多要改進的地方:

1、工作的創(chuàng)新力度不夠。面對新形勢新任務，工會傳統(tǒng)的活動方式方法很多已經不適應要求，在新的一年里，工會將在工作方式方法上多下功夫，多做文章。

2、由于點多，職工不易集中，職工文體活動總是在少部分人參與。在新的一年里，工會將采取靈活機動、小型多樣的方式，把職工文體活動開展到一線，使大多數(shù)職工能夠參與到組織的活動中來。

3、基層工會的工作發(fā)展不平衡，部分基層分會基礎薄弱，工作缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性。新的一年，工會將注重工作的規(guī)范化管理。

對于這些問題，我們必須高度重視，在今后的工作中我們將采取有效措施，切實加以解決。

2013年工作計劃

一、維護職工合法權益，努力構建和諧企業(yè)

工會組織作為職工的群眾組織，就是要以職工為本，全心全意為職工服務。一是不斷完善以平等協(xié)商和集體合同為基本形式的勞動關系協(xié)調機制，努力構建和諧穩(wěn)定的新型勞動關系；二是密切同職工群眾的聯(lián)系，適時開展“面對面、心貼心、實打實，服務在基層”活動，真正了解和掌握職工群眾所思、所想、所需、所盼。三是要完善工會的幫扶體制，堅持開展“四送”活動，通過春送健康，夏送清涼、秋送助學、冬送溫暖等活動，把組織的溫暖送到職工身邊，增強職工對公司這個大家庭的歸屬感和自豪感。四是關愛職工辦實事，今年，我們將繼續(xù)為職工讀書學習創(chuàng)造有利條件，保持與上級工會聯(lián)系，開展為加油站職工書屋優(yōu)先配備學習電腦及書籍活動。同時，對部分職工書屋適當增加圖書投放量；繼續(xù)關心關注職工薪酬福利待遇，為增加員工收入發(fā)揮組織作用。另外積極配合關注一年一度職工體檢活動，加強職工勞動保護的監(jiān)控，維護職工身心健康，維護職工權益，穩(wěn)定勞動關系、構建和諧企業(yè)。

二、大力開展競賽、培訓工作，提升員工素質

1、充分發(fā)揮教育培訓職能，積極開展以促進“銷量效益雙提升”的勞動競賽，最大限度地調動職工的工作熱情和創(chuàng)新激情，最大程度地動員和組織職工以賽促學、以賽促訓、以賽促提高，最終達到提高職工素質，培育優(yōu)秀人才，促進整體管理水平上臺階的目的，這無疑也是發(fā)揮勞動競賽作用的關鍵。

2、繼續(xù)以“名師帶高徒”活動為載體，開展崗位練兵、技術比武等競賽，激發(fā)職工鉆技術、提素質。2013年，我們要在預賽的基礎上，選派優(yōu)秀選手參加公司決賽。同時，要加大員工法紀法規(guī)、職業(yè)道德培訓，努力創(chuàng)建一批“工人先鋒號”集體，打造職工建功立業(yè)品牌。

3、繼續(xù)開展“安康杯”競賽活動，認真開展班組安全建設活動，繼續(xù)教育職工從“要我安全”變成“我要安全”，讓職工知道自己有知曉現(xiàn)場安全生產狀況、存在隱患及問題的權利，有拒絕違章指揮、冒險作業(yè)的權利。提高廣大職工自我保護、自我防范的本領。

三、不斷深化民主管理，在參政議政的能力和水平上要有新突破

1、高度重視抓好職代會各項職權的落實，保證公司各項決策思路的有效貫徹。工會要組織職工代表對貫徹落實職代會精神情況和安全生產建設等重點工作進行督察。對優(yōu)秀提案設立獎項，給予獎勵，使職工代表的民主監(jiān)督作用得到充分發(fā)揮。

2、規(guī)范廠務公開的形式、內容、程序，要按照《企業(yè)法》、《工會法》的要求，在支持行政依法行使職權的同時，促進民主管理向全員化發(fā)展，把公司管理的重點、職工關心的熱點、廉政建設的焦點及時公開出來。切實建立起互利共贏的民主管理機制。

四、豐富職工文化生活，發(fā)展先進企業(yè)文化

1、工會要積極參與企業(yè)文化建設，要創(chuàng)造性地開展具有工會特色的職工文體活動，要以各種形式，對職工進行《工會工作條例》及《勞動合同法》等法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的宣傳，營造健康的企業(yè)文化氛圍。

2、廣泛開展群眾性的文化體育活動，把職工思想教育同文化活動結合起來，在寓教于樂的過程中打造積極、健康、向上的群眾性文化。將職工文體活動深入開展到一線，要豐富活動載體，創(chuàng)新活動形式，使每名職工都成為企業(yè)文化的建設者和受益者。

3、要維護好職工的職業(yè)安全，通過群眾性的安全生產宣傳活動、職工代表下基層巡視、合理化建議征集等途徑，推動企業(yè)安全文化建設，維護職工的安全和身心健康。

第五篇：公司工會工作報告

過去的一年，公司工會在集團工會和公司黨委的領導下，在行政的大力支持下，以中國特色社會主義理論體系為指導，深入學習貫徹黨的十七大和全總工會十五大精神，貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞公司在20xx年職代會暨工作會上確定的工作目標和任務，結合工會自身特點，認真貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》，創(chuàng)新工作，服務企業(yè)，服務職工，為實現(xiàn)公司五年規(guī)劃跨躍目標起到了積極的促進作用。一年來，主要作了以下工作：

一、圍繞企業(yè)中心工作，大力開展群眾生產活動

1、開展“安康杯”、“工人先鋒號”、“巾幗建功十佳標兵”等競賽活動。公司所屬10個生產單位參加了競賽活動，參賽職工達2400余人次，占從業(yè)人員的75.4%。通過競賽，項目的管理水平和職工業(yè)務技術水平有了明顯的提高，經濟效益和社會信譽也不斷提高。有17個工程項目獲得省“標化文明工地”、“結構優(yōu)質杯”獎；九工程公司海桐一期工程項目獲得省qc小組一等獎、全國qc小組二等獎；二工程公司經營部獲得省級“工人先鋒號”稱號；集團《華西建筑報》刊登了公司財務處“巾幗文明崗”先進事跡；公司被省總工會授予“五一勞動獎狀”，被全總工會授予“工人先鋒號”。

2、開展勞動保護監(jiān)督檢查活動。在進一步建立健全三級勞動保護監(jiān)督機構，完善工作制度的基礎上，一是組織了80余人次的工會專兼職干部參加上級工會舉辦的勞動保護培訓學習。其中，有1名工會勞動保護監(jiān)督檢查員通過了省總工會的考核，有2名工會干部取得了省總工會《勞動爭議調解員》、《勞動法律監(jiān)督員》證書。二是各級工會積極會同行政有關部門開展施工安全綜合檢查。三是各級工會通過開展“送清涼”、“建家”和各類競賽活動，開展了勞動保護監(jiān)督檢查活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年各級工會用于“送清涼”活動的資金近2萬元。四是各級工會參與了3起傷亡事故的調查處理。五是各級工會協(xié)助行政相關部門對在崗職工和從事有職業(yè)病危害因素崗位的職工進行了一年一度的體檢。目前，已有480余名職工進行了體檢，費用達23萬余元。六是積極參與了公司“三體系”質量認證的內外審工作。

3、參與“共同約定行動”和創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動。在全球金融危機和災后重建的關鍵時期，公司各級黨政工積極響應上級號召，扎實開展了以不降薪、不減員為主要內容的“同心協(xié)力、奮力爬坡、同舟共濟、共渡難關”的共同約定行動。公司黨政工三方堅持促進企業(yè)發(fā)展和維護職工權益相統(tǒng)一的原則，著力推動建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關系，著力解決影響公司勞動關系和諧穩(wěn)定的突出問題，著力解決事關職工切身利益的突出問題。廣大職工在活動中得到了實惠，進一步激發(fā)了工作積極性和創(chuàng)造性，促進了公司勞動關系和諧穩(wěn)定，推動了公司又好又快發(fā)展。公司年產值、利潤再上新臺階，職工收入、福利待遇大幅度提高，真正實現(xiàn)了“企業(yè)得發(fā)展，職工得實惠”的目標。目前，公司已逐步形成了“黨政主導、三方推動、多方配合、企業(yè)為主、職工參與”的創(chuàng)建工作格局。

4、弘揚先進，樹立典型，唱響勞動光榮的主旋律。一是開展了評選20xx-20xx勞模先進活動，有7名職工、2個單位（項目）受到建設部、集團表彰獎勵，5個單位、8個項目、38名職工受到公司表彰獎勵；二是在集團工會評選20xx—20xx先進單位、先進個人活動中，公司工會被評為先進單位，有7名職工被評為工會工作先進個人；三是建立了歷屆勞模先進檔案；四是充分利用表彰大會、勞模先進代表座談會和公司內外各種媒體對勞模先進事跡進行廣泛宣傳；五是先后組織3名勞模代表參加了集團工會組織的勞模療養(yǎng)活動；六是在重大節(jié)日期間，走訪慰問勞模先進50余人次，慰問金5萬余元。

5、以人為本，努力提高職工隊伍的綜合素質。各級工會結合本單位實際，開展了形式多樣的有利于提升職工素質的活動：一是積極配合黨政開展形勢任務教育和集體榮辱觀、社會主義道德觀教育。二是積極配合行政相關部門舉辦崗位培訓。三是開展形式多樣的知識講座和知識競賽。如：有近600名職工參加了全國職工安全健康知識競賽，參賽率達81%；四是堅持在新參加工作的40余名大學生中開展“一幫一”導師帶徒活動，以“傳幫帶”的方式促使青年職工早日成才。五是積極鼓勵職工學習成才。有6名獲得省部級以上有關部門表彰獎勵的職工受到集團工會的表彰獎勵，六是以公司各級建立的“職工書屋”、“讀書一角”為平臺，大力開展職工讀書活動。七是開展豐富多彩、健康向上、寓教于樂、職工群眾喜聞樂見的文體活動。如：春節(jié)前夕開展的職工迎春運動會，三八節(jié)期間開展的云南、海南、上海、蘇杭、廣西等地旅游活動，“5.12”紀念日期間開展的大型圖片展、“情系北川”紀念活動，國慶前夕開展的職工文藝匯演等活動都受到了廣大職工的歡迎。