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      企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿1

      時(shí)間:2019-05-15 00:31:19下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿1

      各位校領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們:

      大家好,很高興我能來聊城市交通技工學(xué)校參加“立信冠名班開學(xué)典禮”,在此我僅代表公司全體員工向“立信冠名班”的全體學(xué)生表示祝賀,并對(duì)聊城市交通技工學(xué)校為立信冠名班的學(xué)生們提供了一個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),即將為我公司培養(yǎng)一批技術(shù)骨干表示衷心的感謝。

      企業(yè)要發(fā)展,靠什么?靠科技、靠管理、靠員工的素質(zhì)。一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,包括核心團(tuán)隊(duì)、核心技術(shù)、企業(yè)文化和員工素質(zhì)等要素,員工素質(zhì)是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。沒有一流的員工,哪有一流的產(chǎn)品,哪有一流的企業(yè)?我們公司要加快發(fā)展,要做大做強(qiáng),離不開員工素質(zhì)的提高;一流的員工不是天生的,是培養(yǎng)出來的。這是從公司發(fā)展的角度看學(xué)習(xí)的重要性。同時(shí),從我們每個(gè)員工的自身利益出發(fā),要就業(yè),要生存,要高待遇,要過好日子,要求員工不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),不斷掌握新技能,不斷提高自身素質(zhì),從自身做起。

      山東省聊城市交通技工學(xué)校是省政府批準(zhǔn)建立的全日制職業(yè)技術(shù)學(xué)校,成立于1965年,是省部級(jí)重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校、山東省“金藍(lán)領(lǐng)”高技能人才培養(yǎng)基地,具有悠久的辦學(xué)歷史和雄厚的辦學(xué)實(shí)力。我公司正是看到學(xué)校的辦學(xué)優(yōu)勢(shì),正式與聊城市交通技工學(xué)校達(dá)成合作意向,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,為公司培養(yǎng)技術(shù)人才,提高我公司員工的整體素質(zhì)。今天你們成為聊城市交通技工學(xué)校的一名學(xué)生,明天你們將會(huì)成為我們公司的精英,希望同學(xué)們能牢牢把握住這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),為自己美好的未來打下良好的基礎(chǔ)。

      當(dāng)前我司面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)和錯(cuò)綜復(fù)雜的外界環(huán)境,企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展必須依靠科技和現(xiàn)代化知識(shí)去推動(dòng),希望全體學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中要聯(lián)系自己的工作實(shí)際和崗位特點(diǎn),學(xué)以致用,在老師的指導(dǎo)下創(chuàng)造性地深入學(xué)習(xí),造就增強(qiáng)肩負(fù)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的能力和本領(lǐng)。希望各位同學(xué)重視工作實(shí)踐,邊學(xué)習(xí)邊調(diào)研,邊工作實(shí)踐,善于在實(shí)踐中深化學(xué)習(xí)知識(shí),形成學(xué)習(xí)和實(shí)踐的良性互動(dòng),以淵博的知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充實(shí)自我,就可以變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,駕馭住奔向理想彼岸的航船。希望各位同學(xué)虛心向老師學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,對(duì)老師要尊敬,積極支持和主動(dòng)參與各種教學(xué)活動(dòng)。我們冠名班需要大家的精心培育,需要大家共同努力,不斷探索總結(jié)舉辦冠名班的經(jīng)驗(yàn),來辦好立信冠名班,也希望我們的學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)一致,互幫互助,攜手共進(jìn)。聊城市交通技工學(xué)校為立信冠名班提供優(yōu)秀的師資力量和大力支持,開創(chuàng)了校企合作的新領(lǐng)域,希望以此為契機(jī),進(jìn)一步加深我們的合作。我也希望老師們能認(rèn)真教學(xué),真正能夠讓同學(xué)們學(xué)以致用,卓有成效實(shí)現(xiàn)我們的合作目的。

      最后,預(yù)祝2011秋季立信冠名班在公司和學(xué)校的全力培育下,在我們老師、全體學(xué)生共同努力下取得圓滿成功,造福于我們企業(yè)和社會(huì)!謝謝大家!

      第二篇:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

      企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

      尊敬的(補(bǔ)上地方領(lǐng)導(dǎo))、尊敬的XX 經(jīng)理、尊敬的XX新聞媒體朋友、尊敬的XX金屬?gòu)S全體同仁:

      送走了碩果累累的金秋韶華,我們迎來了萬物儲(chǔ)藏初冬時(shí)節(jié)。雖然已經(jīng)有了初冬的絲絲寒意,但今天的XX金屬?gòu)S卻暖意洋洋,展現(xiàn)出一片春天的景象。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、全體同仁們,XX金屬?gòu)S的XX會(huì)議今天隆重舉行,大家一起見證XX 金屬?gòu)S的茁壯成長(zhǎng),必將是XX金屬?gòu)S的一件大事,定能為我廠美好的明天奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此,我代表XX真誠(chéng)的感謝大家!

      XX金屬?gòu)S始建于年,工廠坐落于新都工業(yè)園東區(qū),是西部大開發(fā)成渝經(jīng)濟(jì)圈的中心地帶,全廠職工XX人,年產(chǎn)值XX萬元,完成國(guó)家稅利XX萬元。我廠以生產(chǎn)XX為主,產(chǎn)品主要用于XX,是成渝經(jīng)濟(jì)圈中獨(dú)具特色的金屬長(zhǎng)篇生產(chǎn)、加工、配件中心。我廠的產(chǎn)品除了滿足川渝經(jīng)濟(jì)建設(shè)的學(xué)要外,產(chǎn)品遍布全國(guó)。近年來,為了打開國(guó)際市場(chǎng),我廠的產(chǎn)品開始涉足亞洲、歐美、非洲,以2012年為例,我廠出口產(chǎn)品價(jià)值XX萬元,外銷產(chǎn)品XX萬元。在國(guó)內(nèi)國(guó)外,我廠的產(chǎn)品質(zhì)量過硬、價(jià)格合理、供銷保障、服務(wù)周到,已經(jīng)博得了消費(fèi)者的青睞,成為了成都市知名品牌。梅花香自苦寒來,寶劍鋒從磨礪出。我廠取得的優(yōu)異成績(jī),包含著我廠領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)到的高瞻遠(yuǎn)矚,英明決策。2012年,面對(duì)全球的經(jīng)濟(jì)萎縮的形勢(shì),我廠制定了對(duì)內(nèi)對(duì)外的合理發(fā)展戰(zhàn)略。對(duì)外,我廠分析國(guó)際形勢(shì),探尋新型產(chǎn)品,挖掘新興市場(chǎng),拓寬場(chǎng)頻市場(chǎng),開發(fā)多種資源,加強(qiáng)營(yíng)銷策略。2012年,我廠爭(zhēng)取新用戶XX個(gè),開發(fā)新產(chǎn)品XX個(gè),除了繼續(xù)鞏固成渝經(jīng)濟(jì)圈的市場(chǎng),擴(kuò)大川陜甘市場(chǎng),做大國(guó)內(nèi)其他市場(chǎng),我們還開發(fā)了亞洲的XX、歐洲的XX、美洲的XX,這些對(duì)外的策略,使我們的企業(yè)迎著全球經(jīng)濟(jì)低俗發(fā)展的國(guó)際形勢(shì),快速發(fā)展。對(duì)內(nèi),進(jìn)行技術(shù)更新,開發(fā)新產(chǎn)品;采用加強(qiáng)管理,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;采用人文化的制度,獲得員工的辛勤付出;采用合理的激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)員工的責(zé)任心。

      扎根于新都工業(yè)園新區(qū),我們已經(jīng)把自己變成了地地道道的新都人。新都縣縣委、縣政府給我們企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了由于的條件,為我廠的發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用,新都政府的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全年到企業(yè)指導(dǎo)工作XX次,解決企業(yè)發(fā)展中的各種問題XX次。除了新都政府的關(guān)懷,勤勞、善良的新都人民為了我廠的發(fā)展,他們提供了人力資源服務(wù),提供了生活資料的補(bǔ)給。我廠修建的失地居民,更是關(guān)照我廠的方方面面,有的甚至直接加入到我廠,成為我廠發(fā)展的生力軍,貢獻(xiàn)了他們的一份力量。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、新聞媒體的朋友們,各位同仁,金屬?gòu)S在新都的XX年,得到了新都方方面面的關(guān)懷,得到

      了新聞媒體朋友的友情宣傳,得到了員工的傾心付出,你們正是我廠事業(yè)戰(zhàn)勝諸如全球金融風(fēng)暴、國(guó)際市場(chǎng)疲軟、國(guó)內(nèi)金正加劇的保證力量,我廠事業(yè)蒸蒸日上,企業(yè)發(fā)展走上了一條光明大道。朋友們,在你們的幫助下,我們必將還有更加美好的未來,我們也將保證健康發(fā)展,建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟(jì),保證綠色、環(huán)保發(fā)展,致力于更好地為新都地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)!

      在此,我再次代表完成的所有員工向出席今天會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、加班、媒體致以誠(chéng)摯的協(xié)議!祝你們工作順利,事業(yè)發(fā)達(dá),身體健康,萬事如意!

      謝謝大家!

      (說明:

      1.這是以一個(gè)外地引進(jìn)企業(yè)的身份寫的,里面涉及的領(lǐng)導(dǎo)、媒體、數(shù)據(jù),叫他根據(jù)實(shí)際情況填上。同時(shí),有具體的技術(shù)性分析,請(qǐng)他自己擴(kuò)展。

      2.如果是新都本地企業(yè),或者企業(yè)規(guī)模沒有那么大,那叫他自己根據(jù)情況改寫就是了。

      3.文中紅色XX,都是要他自己填寫的。

      第三篇:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

      1、首先感謝某某賽事的組織者,為公司提供了和廣大消費(fèi)者相互了解、相互溝通的機(jī)會(huì);

      2、公司從誕生成長(zhǎng)到今天,取得了(可以說一些成績(jī))的優(yōu)異成績(jī),這些成績(jī)的取得,是某某政府、社會(huì)各界有識(shí)之士和廣大消費(fèi)者長(zhǎng)期以來對(duì)公司的關(guān)心、關(guān)愛、大力支持的結(jié)果,在些我代表某某公司的全體員工向你們表示衷心的感謝,并致以親切的新年問候,祝愿你們?cè)谛碌囊荒辏ぷ黜樌?,生活愉快,萬事如意;

      3、我們是是以(這里寫企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù))業(yè)務(wù)為主的公司,公司這次獲得了(榮譽(yù)名稱)榮譽(yù),是廣大消費(fèi)者對(duì)我們的鼓勵(lì)和鞭策,我們將以此為新的起點(diǎn),銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,竭誠(chéng)為廣大消費(fèi)者提供(企業(yè)的產(chǎn)品目標(biāo))的產(chǎn)品,回報(bào)廣大消費(fèi)者的厚愛。

      大概就這個(gè)意思,你再根據(jù)你們公司的實(shí)際情況,修改一下就行了。

      “安全”這個(gè)概念,自古就有,有人說,安全是不存在能夠?qū)е氯藛T傷害和財(cái)產(chǎn)損失危險(xiǎn)的狀態(tài);也有人講,無危則安,無缺則全,安全就是沒有危險(xiǎn)的且盡善盡美。我覺得照這么講,安全就是一種無實(shí)現(xiàn)化的安全,是一種絕對(duì)化的安全。其實(shí)安全是指客觀事物的危險(xiǎn)程度能夠?yàn)槿藗兤毡榻邮艿臓顟B(tài)。人們從事的某項(xiàng)活動(dòng)或某系統(tǒng),即某一客觀事物,也就是廣義的生產(chǎn)。安全就是伴隨著生產(chǎn)的一種狀態(tài)。

      1.生產(chǎn)必須安全

      生產(chǎn)必須安全是現(xiàn)代工業(yè)的客觀需要。“安全第一”的思想是指當(dāng)考慮生產(chǎn)的時(shí)候,應(yīng)該把安全作為一個(gè)前提條件考慮進(jìn)去,落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施,保證員工的安全與健康,保證生產(chǎn)持續(xù)和安全的發(fā)展。

      安全是生產(chǎn)的前提條件,不安全就不能順利地進(jìn)行生產(chǎn)。為此,在生產(chǎn)過程中,必須堅(jiān)持“安全第一”,但是“安全第一”的目的就是為了有效地保證生產(chǎn)。如果不生產(chǎn),“安全第一”就失去了存在的意義。所以,我們?cè)谏a(chǎn)過程中,不應(yīng)單純地考慮安全和生產(chǎn)到底誰重要,而是要把精力放在整個(gè)生產(chǎn)工作過程中;放在如何處理好兩者的關(guān)系上??傊痪湓挘纫紫缺WC安全,又要搞好生產(chǎn)。

      2.安全促進(jìn)生產(chǎn)

      就是要使生產(chǎn)過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行,以防止人身傷亡和設(shè)備事故以及各種危險(xiǎn)的發(fā)生,從而保證勞動(dòng)者的安全與健康,以促進(jìn)生產(chǎn)率的提高。

      在安全的生產(chǎn)條件下,企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行,經(jīng)濟(jì)水平健康穩(wěn)定發(fā)展,達(dá)到一定的程度,企業(yè)將經(jīng)濟(jì)效益投資于安全管理當(dāng)中,從而可以加強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)能力,進(jìn)而不斷的促進(jìn)生產(chǎn)在安全狀態(tài)下的不斷提高。

      3.安全與生產(chǎn)的矛盾統(tǒng)一性

      在生產(chǎn)過程中,安全與生產(chǎn)既有矛盾性,又有統(tǒng)一性。所謂矛盾性,首先表現(xiàn)為生產(chǎn)過程中的不安全、不衛(wèi)生因素與生產(chǎn)順利進(jìn)行的矛盾;其次是安全工作與生產(chǎn)工作的矛盾,表現(xiàn)為采取安全措施時(shí)會(huì)影響生產(chǎn),增加成本。這些矛盾只是暫時(shí),從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,矛盾一解決,很快就會(huì)促進(jìn)生產(chǎn),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。另外,這種矛盾只是一種表面的淺層次的矛盾,而從本質(zhì)上看,安全與生產(chǎn)是統(tǒng)一的。嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定,表面上降低勞動(dòng)生產(chǎn)率,但如果從深層次看,一旦發(fā)生事故,將會(huì)損失更多工時(shí),將會(huì)造成生命和財(cái)產(chǎn)損失。而且,事故的發(fā)生將會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)和形象,給企業(yè)帶來不可估量的損失。

      所以,我們必須正視安全與生產(chǎn)的關(guān)系,進(jìn)而處理好他們的關(guān)系,只有這樣,才能給企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn),和實(shí)現(xiàn)更好的效績(jī)。

      第四篇:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

      發(fā) 言 稿

      尊敬的 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

      大家好!

      今天是2009年總結(jié)表彰大會(huì),是一個(gè)快樂的日子。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的光臨,在此,我代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司向在座的各位拜個(gè)年!敬祝各位新年好!在2010年身體健康、萬事順利!

      首先我回顧2009年我公司的重大事件:

      1.我公司于2009年7月與鹿城鎮(zhèn)政府簽訂了新車站三角地片區(qū)“城中村”提升改造項(xiàng)目的招商引資協(xié)議;

      2.2009年9月啟動(dòng)項(xiàng)目拆遷安置工作至2009年12月拆遷工作順利完成,拆遷花了不到100天的時(shí)間。整個(gè)拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。

      3.我們以20天的時(shí)間快速建設(shè)了楚雄最高檔的售樓中心,2010年元月一日售樓部正式開業(yè)。

      4.施工已進(jìn)入地基開挖。

      5.2010年2月5日,通過政府對(duì)方案的綜合評(píng)審,獲得魯班閣城中村改造項(xiàng)目的開發(fā)權(quán)。

      我們公司將總投資1.3億元,在新車站三角地片區(qū)建設(shè) – 兆順財(cái)富中心,有大型超市、電影院、品牌購(gòu)物街、美食廣場(chǎng)、濱江風(fēng)情酒吧街等,這是鹿城鎮(zhèn)黨委政府為楚雄城市建設(shè),為老百姓做的一件

      意義深遠(yuǎn)的大好事,是在座兆順各位員工心血的結(jié)晶,兆順-財(cái)富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。

      這一切成績(jī)的取得都離不開鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持,我做為招商引資對(duì)象,在此和大家分享以下感受:

      1.準(zhǔn)備工作充分:

      我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時(shí)了5個(gè)月,這與鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持分不開,更與工作組的辛勤勞動(dòng)和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨甘敲懿豢煞值摹f?zhèn)黨委、政府前期做了大量的評(píng)估、入戶調(diào)查等準(zhǔn)備工作。而且在拆遷工作執(zhí)行過程中也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府前期做的準(zhǔn)備工作非常扎實(shí)、準(zhǔn)確。

      2.組織嚴(yán)密、領(lǐng)導(dǎo)有方:

      在鹿城鎮(zhèn)黨委政府全力支持下,安排了四個(gè)工作組近65名黨員、干部配合我公司深入住戶,開展拆遷動(dòng)員工作,各位工作組的成員經(jīng)常工作至深夜;向書記多次開會(huì)解決拆遷方案的相關(guān)難點(diǎn),鹿城鎮(zhèn)習(xí)鎮(zhèn)長(zhǎng)多次親臨拆遷工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,根據(jù)每個(gè)階段又及時(shí)開會(huì)布置;鹿城鎮(zhèn)王副鎮(zhèn)長(zhǎng)為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉(xiāng)找被拆遷戶?鎮(zhèn)長(zhǎng)助理王寶華同志在此期間放棄無數(shù)休息時(shí)間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項(xiàng)目的拆遷奠定了關(guān)鍵的基石。

      3.制度創(chuàng)新:

      鹿城鎮(zhèn)黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了:等面積原則、等價(jià)值原則、超收益原則的工作原則;還創(chuàng)新建立了“包保到戶”制度,全體拆遷工作組的成員都主動(dòng)遞交了保證金,以示決心!并組建了以鎮(zhèn)、社區(qū)、村組黨委為核心的工作小組,確保了新車站三角地舊城改造項(xiàng)目的順利拆遷。

      在我公司年會(huì)之際,喝水不忘挖井人,我公司全體員工記住楚雄市委,市政府,鹿城鎮(zhèn)黨委政府對(duì)我們企業(yè)的大力幫助和支持。我們要以感恩的心,全力支持政府的相關(guān)工作,以積極參與舊城改造的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)。

      就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等情況借詞機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)來賓具體介紹以下幾點(diǎn):

      1.“扎根楚雄、建立品牌開發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略

      根據(jù)公司對(duì)市場(chǎng)的思考和楚雄良好的招商環(huán)境,我們公司已決定扎根楚雄開發(fā),成為一個(gè)高速發(fā)展的品牌開發(fā)企業(yè)。我們楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司不是項(xiàng)目公司,是一家以楚雄城市復(fù)興、城市品位提升為己任,著重于楚雄舊城改造的房地產(chǎn)開發(fā)公司。我們注重公司長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,在兆順財(cái)富中心項(xiàng)目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m2的地下停車庫(kù),這不同于項(xiàng)目公司,只注重項(xiàng)目眼前收益,快速回籠資金為目的。正是基于這種戰(zhàn)略,我們才能放棄短期利益,讓利于民,把大量的利潤(rùn)、利益讓給被拆遷戶,自己持有大體量的四層商業(yè),沉淀了幾千萬的資金。目前,我公司正在實(shí)施的項(xiàng)目是投資1.3億元的兆順財(cái)富中心,即將實(shí)施的是投資3億多元的魯

      班閣舊城改造項(xiàng)目。

      2.快速的建立了一支強(qiáng)有力專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)

      以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托,我們迅速集合了一批地產(chǎn)界的高層精英如:袁總,黃總,普總,并在公司內(nèi)部管理當(dāng)中,唯才適用,相馬不如賽馬的競(jìng)爭(zhēng)模式,細(xì)致化的管理,制度化的培訓(xùn),涌現(xiàn)出一批為公司,為部門,為團(tuán)隊(duì)做出優(yōu)秀貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人材。如今天表彰的歐亞東,武發(fā)益,王麗華等。

      3.“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導(dǎo)思想下,立足舊城 改造的開發(fā)模式。充分認(rèn)識(shí)到拆遷中,被拆遷戶和我們開發(fā)商是共贏關(guān)系,共同去市場(chǎng)中尋找利潤(rùn),而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中,充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補(bǔ)償及今后長(zhǎng)遠(yuǎn)的生活保障及利益,因此在實(shí)施中,被拆遷戶都有一套以上的住房,所享受的拆遷補(bǔ)助政策是楚雄目前舊城改造中最優(yōu)厚的,人民群眾非常感激黨和人民政府對(duì)他們的關(guān)懷。

      4、信任、責(zé)任為工作動(dòng)力,快樂開心為工作狀態(tài),高效快捷為工 作原則的兆順文化,是我們成功的保障。

      公司團(tuán)隊(duì)內(nèi)部員工來自四面八方,聚集在一起后,迅速建立了一個(gè)信任,坦誠(chéng)的工作環(huán)境。

      我們公司全體員工在進(jìn)入公司以來,基本上都放棄了節(jié)假日和休息天,每天只要公司有事都加班到很晚,才創(chuàng)造了不足100天拆遷完,不到20天建設(shè)完畢,在建設(shè)兆順財(cái)富中心的同時(shí)又投資魯班閣項(xiàng)目的建設(shè)中,創(chuàng)造了“兆順?biāo)俣取薄?/p>

      兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司是楚雄城市綜合體的領(lǐng)導(dǎo)者,同時(shí) 也是楚雄城市建設(shè)的一座地標(biāo),是楚雄的俊發(fā)。相信自己,相信未來,共創(chuàng)奇跡。

      最后,我謹(jǐn)代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司全體員工恭祝大家新春快樂!

      第五篇:企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

      企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

      董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司培訓(xùn)工作座談會(huì)上的講話

      同志們:

      今天的這個(gè)會(huì)議是經(jīng)過了好長(zhǎng)時(shí)間,經(jīng)過各企業(yè)努力,把大家集中起來研究“十三五”規(guī)劃中的人才戰(zhàn)略培訓(xùn)課題,這是新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展現(xiàn)階段提出的課題。我們不僅要提出來,還得要回答得了。下面,我提三點(diǎn)意見。

      一、人才培養(yǎng)圍繞的六個(gè)中心

      一是以高潛質(zhì)人員培訓(xùn)為中心的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)還要加強(qiáng)、加快步伐,“上下同欲者興,上下同興者勝”。

      二是以干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)為中心,展開全員大培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、制度化、效果化。

      三是以拓寬人才職業(yè)發(fā)展平臺(tái)為中心,走更核心的知識(shí)結(jié)構(gòu)和復(fù)合型的人才結(jié)構(gòu)路線,向國(guó)際化推進(jìn)。

      四是以組建企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍為中心,特別我們機(jī)關(guān)的處長(zhǎng),能講就要上講臺(tái),傳遞我們的知識(shí),這也是一種感情交流。

      五是以開展崗位練兵和技能比武為中心,我們企業(yè)前幾年快速發(fā)展沒有時(shí)間抓技能,只會(huì)拿來主義,得到的是沉重的教訓(xùn),也付出了沉重的代價(jià),那時(shí)是在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)。雖然國(guó)新能源在大的時(shí)代性經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下沒有倒下,但是我們并不是就比其他企業(yè)好。目前,除天然氣公司以外,其他公司的門站建設(shè)、管理、人員等等情況都不盡如人意。我們邀請(qǐng)中華煤氣的技術(shù)專家就我們43個(gè)場(chǎng)站的各項(xiàng)建設(shè)進(jìn)行評(píng)估,有一部分超越國(guó)際水平,有一部分接近國(guó)際水準(zhǔn),這說明我們還得在基層工作上多加強(qiáng)。

      六是以實(shí)施人才“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”為中心,多與政府、企業(yè)合作,持續(xù)培養(yǎng)高技能人才。

      二、人才培養(yǎng)面臨的新形勢(shì)

      在新時(shí)期新形勢(shì)下,我們必須樹立把國(guó)新人才隊(duì)伍推向社會(huì)并適應(yīng)社會(huì)的觀念。就企業(yè)精神來講,企業(yè)精神只有時(shí)代性,沒有永久性?!皩W(xué)無止境、追求卓越”是XX年我到這個(gè)單位后提出的企業(yè)理念,“學(xué)”該怎么學(xué),“追”又怎么追,各個(gè)公司的負(fù)責(zé)人是怎么理解的?我不斷地強(qiáng)調(diào)“永遠(yuǎn)地向他人學(xué)習(xí),自強(qiáng)不息;更好地實(shí)踐自我,鍥而不舍”,并且成為各公司的特色,就是為了讓大家從根本上體會(huì)學(xué)習(xí)的目的和實(shí)踐的價(jià)值。

      國(guó)新能源是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),從事的產(chǎn)業(yè)也是一個(gè)年輕的產(chǎn)業(yè)。如果我們放松警惕,那帶來的就是災(zāi)難性的毀滅。往往一個(gè)企業(yè)出現(xiàn)問題,不是在最困難的時(shí)期,最困難的時(shí)期反而很抱團(tuán),真正問題出現(xiàn)在企業(yè)正常發(fā)展和膨脹的時(shí)期。目前,山西經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)斷崖式下滑,國(guó)新能源雖然沒有倒下,但是同志們也一定要把任何的虛名和成就看成是過去的代表,而不是今天的驕傲。很多的企業(yè)就倒在自我膨大、自我驕傲上,永遠(yuǎn)不謀遠(yuǎn)慮。特別是80、90后員工,一方面精神饑餓減少,一方面是多是獨(dú)生子女,自我膨脹增多。精神饑餓是動(dòng)力的源泉,若不能改變是走向滅亡的開始。為什么 中華民族到了近代五百年是血的恥辱,就是因?yàn)闆]有把發(fā)展戰(zhàn)略提高到一個(gè)新的高度。

      新常態(tài)下社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系已經(jīng)發(fā)生深刻改變,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不是原來產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng),而是上下聯(lián)動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng),又是一個(gè)利益共同體在市場(chǎng)配置中自然融合的問題。如果我們不做液化加工,不搞三位一體產(chǎn)業(yè)鏈,我們就很難在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。也不是原來員工之間的競(jìng)爭(zhēng),而是團(tuán)隊(duì)智商應(yīng)變能力之間的競(jìng)爭(zhēng),新的形勢(shì)人才任務(wù)的配置和建設(shè)是我們生死存亡的關(guān)鍵。企業(yè)發(fā)展,人才為本。效益不好不可怕、發(fā)展不好也不可怕,但是人員管理不清就很可怕。在壓縮氣公司的問題上,從晉能集團(tuán)提供的名單中有幾百人找不到出處,我們集團(tuán)人事部門的檔案里也沒有這幾百人,這個(gè)誰來負(fù)責(zé)?個(gè)別人事部門管理體系的混亂導(dǎo)致了整個(gè)集團(tuán)人事體系混亂,這是很可怕的事情。要摸清哪個(gè)單位人力資源建設(shè)得好,哪個(gè)單位穩(wěn)定,對(duì)于一些人力資源建設(shè)不好的單位,要及時(shí)調(diào)整。

      三、對(duì)人才培訓(xùn)工作的新要求

      一要不斷認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè),追求產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我們的產(chǎn)業(yè)是新技術(shù)和新力量的較量,以產(chǎn)品的技術(shù)為核心,產(chǎn)品的質(zhì)量為中心,在產(chǎn)品銷售過程中變質(zhì)量為效益。在產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)全球化形勢(shì)下,首先要廉價(jià)物美,其次要感應(yīng)服務(wù)。在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代我們要把這些作為培訓(xùn)工作的新要求。從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到現(xiàn)代產(chǎn)業(yè),其核心就是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,投入就要有回報(bào)。有效的市場(chǎng)永遠(yuǎn)存在,只有不適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品,我們現(xiàn)在到了依靠產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造新價(jià)值來論生存的時(shí)代了,我們的思維要跳躍式,并且要超越時(shí)代。下一步燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)要加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)、創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)價(jià)值,也就是全力開拓終端消費(fèi)市場(chǎng),以增加銷售收入、增加利潤(rùn)、增加社會(huì)就業(yè)、增加地方稅收、拉動(dòng)消費(fèi)和社會(huì)投資五個(gè)指標(biāo)來衡量產(chǎn)業(yè)價(jià)值,這些就是未來燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)的主要特征,要求我們準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征,切實(shí)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)升級(jí)。

      二要堅(jiān)持改革創(chuàng)新,向改革要活力?,F(xiàn)在國(guó)家大力推進(jìn)立法和改革,有節(jié)制的權(quán)力和有約束自由的新的社會(huì)管理思想將帶動(dòng)新的社會(huì)管理改革。對(duì)于國(guó)有企業(yè)來說,我們必須肩負(fù)起歷史的使命,實(shí)踐是理論的土壤,問題是創(chuàng)新的動(dòng)力,理論只有解決實(shí)際問題才具有生命力,遇到問題我們應(yīng)找解決問題的方法,而不是遇到問題我們?nèi)フ医杩?。我們的機(jī)關(guān)部分同志失敗就是敗在這點(diǎn)上,這就要求我們必須正確認(rèn)識(shí)目前所處的特殊階段,要有緊扣創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力和推動(dòng)科技創(chuàng)新的能力,積極推進(jìn)改革,勇于自我革命,努力打破舊的格局,爭(zhēng)做改革促進(jìn)派,用改革的辦法解決前進(jìn)中的問題,努力消除制約發(fā)展的機(jī)制體制障礙,向改革要活力、要?jiǎng)恿?,不斷增?qiáng)國(guó)新能源的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

      三要對(duì)標(biāo)精英團(tuán)隊(duì),努力提升素質(zhì)。新形勢(shì)下我們國(guó)新能源的組織結(jié)構(gòu)向精英化方向發(fā)展,要求我們必須組織好權(quán)力,通過培訓(xùn)、實(shí)踐、考核,始終保持團(tuán)隊(duì)建設(shè)的開放性,不斷吸收社會(huì)外部精英,用好企業(yè)內(nèi)部精英,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部精英的有機(jī)融合。在用人制度上創(chuàng)新思維,保障制度的活力,對(duì)此,我們每個(gè)國(guó)新人都要不斷地思考未來發(fā)展,感悟?qū)ξ磥砝砟畹呐袛?、?duì)未來風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè),按照精英化標(biāo)準(zhǔn),不斷提升自身素質(zhì)。此外,我們呼吁大家要解放思想,立足 國(guó)新能源的實(shí)際情況和發(fā)展能力,站在國(guó)際的角度上看我們企業(yè)的發(fā)展,敢于吸收一些先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。

      培訓(xùn)是解決知識(shí)不足的方式,我們所受的教育是滯后的,和國(guó)外是有差距的,教育就是要從灌輸式向啟發(fā)式轉(zhuǎn)變。如果現(xiàn)在還是認(rèn)為出了學(xué)校拿到文憑就是人才,那就是過時(shí)的想法。把大家送到汕頭大學(xué)學(xué)習(xí),就是要讓大家學(xué)習(xí)海洋文化的精華“整合思維”;到上海交大學(xué)習(xí),也是讓大家學(xué)習(xí)上海交大老師們活躍的思維。如何形成系統(tǒng)化、立體式、全方位、強(qiáng)制性的常態(tài)化培訓(xùn),把“為自己學(xué)習(xí),為國(guó)新工作”落到實(shí)處。人赤裸裸來又赤裸裸走,能帶走的只有知識(shí),所以特別是接收晉能集團(tuán)一萬人這件事上,我們必須制定出一個(gè)有計(jì)劃、有紀(jì)律、有目標(biāo)、有戰(zhàn)略的培訓(xùn)方案,接收工作靠的就是我們的戰(zhàn)略舉措和效率,把我們企業(yè)的理念傳達(dá)到位。

      學(xué)習(xí)沒有終點(diǎn),我們要不斷提高戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力、運(yùn)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)力、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和勝任領(lǐng)導(dǎo)力這“四種能力”,爭(zhēng)做“五種國(guó)新人”,希望大家牢記并踐行我們“學(xué)無止境、追求卓越”的企業(yè)精神,把廉潔高效作為國(guó)新人處事習(xí)慣,保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)和積極努力的求知欲望,接下來著重做好三件事:

      一是抓好世行貸款項(xiàng)目,既有分工,又有合作,按照世行的標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量、高水平完成世行任務(wù),攻堅(jiān)克難也要保生產(chǎn)。

      二是做好十大區(qū)域項(xiàng)目建設(shè),用投資產(chǎn)業(yè)來擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,把企業(yè)文化先進(jìn)的力量作為我們唯一的出路,重新劃分產(chǎn)業(yè)模式以后,我們的同志將要站在一線為我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

      三是把國(guó)新股份的資本推向尖端市場(chǎng)化,眼睛緊盯下游市場(chǎng),完成產(chǎn)業(yè)、運(yùn)行、資本三位一體的大格局,我們的上市公司已經(jīng)壓倒絕大多數(shù)企業(yè),現(xiàn)在從我做起,所有國(guó)新人購(gòu)買我們的股票,只要掉下來我們就持,以后還要推行國(guó)新員工持股計(jì)劃。

      這三件事是我們國(guó)新能源的未來。把握好了,就把握住了國(guó)新能源的命運(yùn)。

      我再次強(qiáng)調(diào),重視培訓(xùn)就是重視崗位生存能力,人力資源部門是企業(yè)的靈魂,培訓(xùn)是人力資源的靈魂,每一個(gè)國(guó)新人都應(yīng)該做好自己的分內(nèi)事。我們走過來不容易,我們要珍惜現(xiàn)在,但是珍惜不是驕傲的資本,創(chuàng)新才是發(fā)展的未來。要想得到幸福,必須創(chuàng)造幸福。有些機(jī)關(guān)的同志很懶散,“坐山觀月亮,不看黃河流”。大家一定要牢記,務(wù)虛同時(shí)也是為了務(wù)實(shí),要把今天討論的內(nèi)容和建設(shè)性的意見總結(jié)提煉,制定一個(gè)培訓(xùn)綱領(lǐng)和可實(shí)施的培訓(xùn)方案,使培養(yǎng)人才作為我們“十三五”規(guī)劃的第一要素。

      謝謝大家。

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