第一篇：會(huì)長致辭

洪洞綠色聯(lián)盟項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)

會(huì)長發(fā)言稿

各位天賜營銷策劃的精英們、各位同仁：

大家好！

今天我們非常高興地邀請(qǐng)到、天賜營銷策劃的精英們來到我們綠色聯(lián)盟，為我們進(jìn)行為期15天的聯(lián)盟推廣工作。首先，我代表我們整個(gè)聯(lián)盟向天賜營銷策劃的精英們表達(dá)最熱烈的歡迎！

下面，我想談一談我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行這個(gè)聯(lián)盟項(xiàng)目。

誠如我們大家所知道我們正面臨著一個(gè)市場白熱化競爭的時(shí)代，家居市場的無序競爭、無休止的價(jià)格戰(zhàn)、營銷戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)！導(dǎo)致我們的市場份額加速萎縮，盈利生存的狀態(tài)遠(yuǎn)不如前！然而這是現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)，并不能由我們來做出選擇。對(duì)于我們每一個(gè)人，這都是一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。而與此同時(shí)，我們也面臨著一個(gè)歷史性的發(fā)展機(jī)會(huì)，殘酷的競爭環(huán)境對(duì)于家居產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員是平等的，我們?cè)撊绾卧谶@場硝煙彌漫的戰(zhàn)爭中勝出呢？未來我們需要具備什么樣的能力去適應(yīng)這種大趨勢(shì)，以什么樣的能力去抓住這一個(gè)歷史性的發(fā)展機(jī)會(huì)呢？ 這段時(shí)間以來，我一直都在思考這個(gè)問題，面對(duì)目前的發(fā)展瓶頸，哪里是我們突圍的方向呢？隨著市場環(huán)境的不斷變化，尤其是最近半年多來，殘酷的市場環(huán)境和日益堪憂的市場競爭中痛定思痛，終于在突圍方向上有了全新的突破。自此開始，我堅(jiān)定地認(rèn)為，作為品牌代理商，代理著一個(gè)或者數(shù)個(gè)品牌，僅僅能解決家居大問題中的一小部分，而在面對(duì)恒定的市場蛋糕和劇烈的同質(zhì)化競爭、品牌競爭的環(huán)境中份額被理所當(dāng)然的蠶食掉！現(xiàn)在我們通過聯(lián)盟的方式，全面整合家居解決方案的產(chǎn)品，一體化解決客戶的全面家居需求，不僅大大增加了我們聯(lián)

盟成員的開單機(jī)會(huì)，而且在抱團(tuán)的眾多商家推薦中，品牌也快速植根于客戶心里！而且抱團(tuán)取暖的方式不但能大幅度減少我們的推廣投入，而且在抱團(tuán)的過程中能取的品牌和銷售的雙贏！名利皆是我們所求！但是未來的發(fā)展更是我們所求，期待聯(lián)盟成立后可以讓我們更有目標(biāo)、更有奔頭、更有成長、更有發(fā)展、更有收獲，可以讓我們的聯(lián)盟成員每天開心愉快充滿熱情地工作，可以讓我們聯(lián)盟成員在創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)也是一個(gè)價(jià)值的分享者，可以讓我們的聯(lián)盟成員有一個(gè)幸福的大家庭，而聯(lián)盟家庭的成員們都為他在聯(lián)盟工作而感到自豪和驕傲！這樣的聯(lián)盟才是我們未來生存和發(fā)展的基石！

而要實(shí)現(xiàn)這一切，實(shí)現(xiàn)這一種價(jià)值的創(chuàng)造和分享，我本人肩負(fù)著重大的責(zé)任。我們的聯(lián)盟這一艘大船，究竟要如何行駛？駛往何方？正是這一切的根本問題。方向選擇正確，通過大家的齊心協(xié)力，我們將會(huì)離目標(biāo)越來越近；而如果南轅北轍，即使我們付出了再多的汗水，我們和目標(biāo)也終將漸行漸遠(yuǎn)。這也就是我們常說的“選擇比努力重要”。

還有一個(gè)問題，假設(shè)我們選對(duì)了行駛方向，是否我們的目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)了呢？答案自然是否定的。因?yàn)?，?lián)盟事物執(zhí)行的重要性絲毫不比聯(lián)盟的方向更低。一個(gè)完美的聯(lián)盟執(zhí)行計(jì)劃需要我們每一個(gè)人認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)業(yè)，絲毫不打折扣的不懈努力和付出。

未來聯(lián)盟的事物執(zhí)行是一個(gè)長期的過程，在這樣一個(gè)漫長的時(shí)間段里，如何能夠保證我們每一位聯(lián)盟成員盡心盡力，各盡其責(zé)，使我們的大船始終都能沿著成功的軌跡揚(yáng)帆遠(yuǎn)航呢？最重要的，我們應(yīng)該建立起一個(gè)完善的組織體系。各個(gè)部門，各個(gè)崗位的工作都必須有一個(gè)具體明確的設(shè)計(jì)和邊界，讓每一個(gè)人都能清晰地認(rèn)識(shí)到自己的工作職責(zé)和努力方向。同時(shí)，我們也應(yīng)該完善績效考核、獎(jiǎng)懲

方案，營銷策略！讓每一個(gè)人明確地知道自己究竟為這一艘大船創(chuàng)造了多少價(jià)值，同時(shí)又能分享多少價(jià)值。這樣，我們每一個(gè)人才能心里有底，才能工作得踏實(shí)，才能對(duì)于自己的付出和所得有一個(gè)清晰地認(rèn)識(shí)，才能使聯(lián)盟成員們形成一種主人翁意識(shí)，反過來說也才能保證我們整個(gè)聯(lián)盟組織的運(yùn)行良好。

當(dāng)我們形成了這樣一種組織，遵循了這樣一種邏輯，我們的聯(lián)盟就成為了一個(gè)有機(jī)的生命體。我們將不再抱怨，因?yàn)樵谶@個(gè)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)上，每一個(gè)人都開始有了一種主動(dòng)和覺悟。這其實(shí)就是我們常說的聯(lián)盟文化根本和聯(lián)盟文化精髓。

反觀我們目前的狀況，應(yīng)該說和理想狀態(tài)有一個(gè)相當(dāng)大的差距。聯(lián)盟事物描述還不夠清晰，聯(lián)盟組織職能的架構(gòu)也遠(yuǎn)未完善，聯(lián)盟文化的深入人心更是需要我們點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累。作為聯(lián)盟的領(lǐng)路人，我的責(zé)任首當(dāng)其沖。我們必須尋求改變和突破。如何能在較短時(shí)間內(nèi)更有效率地提升我們組織的能力和市場拓展能力呢，我們考慮到引進(jìn)外腦是一個(gè)比較有效的途徑。

因此我們今天邀請(qǐng)了天賜營銷策劃的各位精英來到我們綠色聯(lián)盟，在未來的十多天時(shí)間內(nèi)，他們將幫助我們梳理營銷戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)組織架構(gòu)，搭建推廣渠道。我相信在他們的幫助下，我們一定會(huì)有很大的收獲。

在此，我也希望我們每一位聯(lián)盟成員，認(rèn)真地看待這項(xiàng)工作，真正地從內(nèi)心重視起來。積極地配合天賜營銷策劃的各位成員，和他們進(jìn)行充分地溝通和交流，盡可能地反映出我們最真實(shí)的情況，以便于他們能基于我們最有價(jià)值的第一手資料做出精準(zhǔn)的判斷和指引。為我們綠色聯(lián)盟的整體推廣和活動(dòng)作出科學(xué)有效、持續(xù)的問題解決方案。

同時(shí)，我也想提醒大家，這項(xiàng)工作絕不是天賜營銷策劃單方面的事，最主要的還在于我們自身。他們只是在協(xié)助我們的工作，幫助我們理清營銷思路，為我們做出指引，而具體的執(zhí)行和執(zhí)行結(jié)果，完完全全取決于我們自己。這一點(diǎn)請(qǐng)大家務(wù)必有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。

最后，我誠摯地祝愿我們聯(lián)盟事業(yè)展翅高飛、鵬程萬里！天賜營銷策劃的成員能夠順利、有效、成功地完成本次聯(lián)盟推廣工作，也祝愿我們綠色聯(lián)盟的成員們能通過這一次營銷推廣工作理清思路，明確工作方向，沿著既定的道路不斷前行！使我們共同的家園綠色聯(lián)盟蒸蒸日上！

謝謝大家！

第二篇：會(huì)長致辭

會(huì)長致辭

各位來賓、各位同仁、各位代表：

大家好！

今天，中國糠醛商會(huì)（2012）行業(yè)工作會(huì)議，在美麗的濱海城市—青島隆重召開了。首先，我代表中國糠醛商會(huì)向在百忙之中前來參加這次會(huì)議的各位來賓、各位同仁、各位代表表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意！

這次會(huì)議是應(yīng)多數(shù)會(huì)員企業(yè)的要求、是在兩糠行業(yè)發(fā)展的新的形勢(shì)下召開的一次重要會(huì)議。它順應(yīng)了業(yè)界人士的共同心愿和形勢(shì)發(fā)展的要求，它將為我國兩糠行業(yè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。

目前，兩糠市場萎靡不振，產(chǎn)品需求持續(xù)低迷，在這種形勢(shì)下，我們應(yīng)該怎么看，怎么干，為此我們把全國四面八方的兩糠企業(yè)及與之密切相關(guān)的兩糠設(shè)備制造服務(wù)企業(yè)的同仁朋友，邀請(qǐng)到一起，共聚一堂，共商大計(jì)，進(jìn)一步溝通交流兩糠市場情況，分析研究市場走勢(shì)，研究制定應(yīng)對(duì)策略，交流生產(chǎn)技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提振行業(yè)發(fā)展士氣和信心，全面提高行業(yè)經(jīng)營者的綜合素質(zhì)和能力。

這一盛大會(huì)議的召開，在中國糠醛商會(huì)的發(fā)展史上具有里程碑的意義，它既是對(duì)過去工作的總結(jié)，也是對(duì)未來發(fā)展的展望；既是對(duì)當(dāng)前兩糠市場的溝通研討，也是對(duì)今后形勢(shì)的分析預(yù)測(cè)，它將站在兩糠行業(yè)發(fā)展的高度，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，聚集企業(yè)領(lǐng)袖、行業(yè)精英、專家學(xué)者于一堂，解讀兩糠市場，剖析行業(yè)焦點(diǎn)，分享成功經(jīng)驗(yàn)，謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展。

繼2011年5月21日中國糠醛商會(huì)成立大會(huì)以來，商會(huì)充分發(fā)揮行業(yè)利益的代表性、服務(wù)的專業(yè)性、協(xié)調(diào)的權(quán)威性、技術(shù)的實(shí)用性等優(yōu)勢(shì)，盡最大的努力，積極開展市場調(diào)研活動(dòng)，切實(shí)為各會(huì)員企業(yè)和兩糠企業(yè)做好做好實(shí)實(shí)在在的各項(xiàng)服務(wù)工作。

新的工作領(lǐng)域和新的組織形式，給我們提出了新的工作任務(wù)。我們將永遠(yuǎn)把為會(huì)員企業(yè)和兩糠企業(yè)的服務(wù)，作為商會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極為各會(huì)員企業(yè)和兩糠企業(yè)搭建溝通交流的平臺(tái)，提供及時(shí)準(zhǔn)確的信息，把握機(jī)遇，乘勢(shì)而上，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，完善體制、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，不辜負(fù)各級(jí)政府的重托和廣大會(huì)員企業(yè)的厚望，堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)立會(huì)、民主辦會(huì)、依章治會(huì)、實(shí)干興會(huì)”，努力實(shí)現(xiàn)工作思路、組織機(jī)構(gòu)、工作內(nèi)容和運(yùn)作方式等方面的創(chuàng)新，不斷創(chuàng)造新的工作業(yè)績。

各位代表，各位同仁，我們的前景充滿光明和希望，讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來，同心同德，團(tuán)結(jié)一致，共同維護(hù)和促進(jìn)我們的兩糠行業(yè)健康發(fā)展。我們深信，在建設(shè)中國特色社會(huì)主義的宏偉事業(yè)中，與時(shí)俱進(jìn)的中國糠醛商會(huì)一定能夠發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，不斷創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，再創(chuàng)輝煌！我們堅(jiān)信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持下，在各會(huì)員企業(yè)和兩糠企業(yè)的共同努力下，中國的兩糠行業(yè)一定會(huì)迎來一個(gè)更加燦爛輝煌的明天！

最后，預(yù)祝大會(huì)圓滿成功！祝各位來賓，各位同仁，各位代表身體健康，事業(yè)興旺，闔家幸福！

2012年7月7日

第三篇：會(huì)長致辭

會(huì)長致辭

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的指導(dǎo)老師，以及在做的同學(xué)們，大家、、、下午好！

協(xié)會(huì)都是由每個(gè)人組成的。協(xié)會(huì)本身是沒有什么好壞的，只是在不同的人手里表現(xiàn)的不一樣罷了，或者因?yàn)榕c形式契合的不緊密而導(dǎo)致受關(guān)注的程度很低。但是，我想說的是部分協(xié)會(huì)以收會(huì)費(fèi)為己任，可能他們也想做活動(dòng)，但是因?yàn)閴毫蛘卟豢靶量喽艞壔蛘邲]有達(dá)到應(yīng)該有的效果。

做好一個(gè)協(xié)會(huì)的是一種積累的過程和同時(shí)也需要一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)人，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的能力不僅很重要，更重要的是他要想到傳承并找到一條合適的路，在領(lǐng)導(dǎo)之下，能否把所有的好的傳統(tǒng)和經(jīng)驗(yàn)留下來是至關(guān)重要的。

作為我們個(gè)人，我們?cè)谶x擇協(xié)會(huì)的時(shí)候，在實(shí)際選擇的時(shí)候，該社團(tuán)的歷史和口碑越好，越有選擇的價(jià)值，另外就是社團(tuán)本身的定位，愛好是自己堅(jiān)持的動(dòng)力，我前面說過社團(tuán)是人組成和發(fā)展的，你喜歡某項(xiàng)活動(dòng)或事情，你可以在加入之后，積極的活動(dòng)以至成為社團(tuán)的負(fù)責(zé)人，然后把該社團(tuán)發(fā)揚(yáng)光大，也就是把你喜歡的內(nèi)容發(fā)展和宣傳出去，所以在我的社團(tuán)里任何有能力的人都可以發(fā)展。在社團(tuán)里能有自己發(fā)揮的空間，所以才會(huì)想盡力去做，做自己喜歡的事。

但是一個(gè)人過多的在協(xié)會(huì)中沉迷，就是不好的事了。如果是真的喜歡協(xié)會(huì)，就來點(diǎn)“可持續(xù)發(fā)展”的喜歡，不要在一兩年內(nèi)耗盡你的精力。我希望自己，在人生路上，每時(shí)每刻都去做一些事情。協(xié)會(huì)，只

是一個(gè)開始。個(gè)人先發(fā)展起來，在自己的行業(yè)中立足，然后，在自己的交際圈子里，宣傳健身運(yùn)動(dòng)。曾有過協(xié)會(huì)很崇高的感覺，后來覺著，協(xié)會(huì)、學(xué)生會(huì)都很簡單，雖然形式、內(nèi)容差的很大，但都深深受到了我們?cè)?jīng)接受的教育的“污染”；這個(gè)陰影，協(xié)會(huì)也無法擺脫。只有自己，才能拯救自己。其實(shí)今后無所謂協(xié)會(huì)了?！拔摇?，“我們”就是一個(gè)個(gè)移動(dòng)的協(xié)會(huì)，不是么？走到哪里，做到哪里。

在我看來，新生剛?cè)雽W(xué)，學(xué)生會(huì)和社聯(lián)做足了宣傳，一個(gè)校級(jí)的組織在很多新生看來，是一個(gè)很牛的地方，鍛煉少不了。他們就這樣得到了一群不錯(cuò)的學(xué)生，可是在里面呆長了，更多的人發(fā)現(xiàn)自己只是一個(gè)勞役，沒有獨(dú)立的空間讓他們發(fā)揮自己的聰明才智，思想與行動(dòng)都被禁錮得動(dòng)彈不得。所以我們都說，學(xué)生會(huì)和社聯(lián)浪費(fèi)了人才，而社團(tuán)恰恰相反，這個(gè)煉爐把眾多小雞變成了鳳凰。

言盡于此，這是我對(duì)協(xié)會(huì)的認(rèn)識(shí)和看法，因?yàn)橹皇莿倓傞_始管理，如果有什么偏頗之處，請(qǐng)大家指正，這里也沒有貶低任何組織的意思，也不是說我的物流協(xié)會(huì)是最好的，我自己知道，健身也有自己的不足和缺點(diǎn)，只是沒有其他某些社團(tuán)的問題那樣嚴(yán)重，還有我已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的問題的絕大部分一直在改進(jìn)當(dāng)中。我們以后只會(huì)越來越完善，因?yàn)槲覀冎袌F(tuán)結(jié)的心。

會(huì)長怎樣管理協(xié)會(huì)

孟子說:民為貴，社稷次之，君為輕。其實(shí)，大部分會(huì)員們加入?yún)f(xié)會(huì)根本動(dòng)機(jī)就是要享受特殊權(quán)利.因此，如果他們交了會(huì)費(fèi)而沒有獲得想得到的，那么，他們認(rèn)為自己被騙了。不僅如此，他們還要大

肆宣傳以發(fā)泄內(nèi)心的怨恨，使得協(xié)會(huì)名聲大臭，這才會(huì)出現(xiàn)每年協(xié)會(huì)招新情況并不樂觀的局面，造成了惡性循環(huán).會(huì)員們交納了會(huì)費(fèi)，理應(yīng)得到必要的回報(bào)。我們就必須針對(duì)會(huì)員而開展一些與其利益相關(guān)的活動(dòng)，讓其從中獲益。所以說，我們協(xié)會(huì)一切行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)都應(yīng)立足于會(huì)員.一、首先明確干部職責(zé).協(xié)會(huì)成立后,應(yīng)盡快招干部,并明確各個(gè)部門的職責(zé),并落實(shí)到人,必須堅(jiān)持各司其職,權(quán)責(zé)統(tǒng)一,一份權(quán)利對(duì)應(yīng)一份責(zé)任.一個(gè)協(xié)會(huì)一般有4-6個(gè)部門,如果有哪兩個(gè)部門的責(zé)任不明確或者很難明確時(shí)建議刪掉一個(gè)相對(duì)較弱的部門,責(zé)任不明確的后果是非常嚴(yán)重的,它不但會(huì)使得出現(xiàn)了問題沒人處理，處理的效率低,還會(huì)導(dǎo)致沒人為所出的問題負(fù)責(zé)任.二、其次實(shí)施干部績效評(píng)估管理當(dāng)今社會(huì)，大部分企業(yè)都開始采用績效評(píng)估管理方式,該模式能有效的激勵(lì)員工遵守制度和努力工作。在協(xié)會(huì)當(dāng)中實(shí)行此管理辦法有一定的難度,必須是在協(xié)會(huì)組織文化日漸成熟的基礎(chǔ)上進(jìn)行,它能夠有效的促進(jìn)協(xié)會(huì)各部門的正常運(yùn)作和提高協(xié)會(huì)整體辦事效率.但是必須強(qiáng)調(diào)的是,職責(zé)明確是目的,而績效管理只是手段,二者結(jié)合才是關(guān)鍵.以部門單位進(jìn)行評(píng)估可以促進(jìn)各部門的團(tuán)結(jié)合作。使之正常的獨(dú)立的運(yùn)作。而以干部個(gè)人為單位，可以使協(xié)會(huì)內(nèi)部的競爭更加激烈。副部長和部長之間，干事和部長之間，部長和會(huì)長之間都有競爭關(guān)系的存在，這樣有助于使協(xié)會(huì)內(nèi)部能干的人坐到合適的位置。

三、再者.嚴(yán)格要求,獎(jiǎng)懲分明.“如果每一個(gè)會(huì)員對(duì)協(xié)會(huì)的每一份貢獻(xiàn)都能的到獎(jiǎng)賞,每一份對(duì)協(xié)會(huì)的損害都能得到懲罰,那么這個(gè)協(xié)會(huì)一定是一個(gè)完美的協(xié)會(huì)”，雖然這只是一種極端的假設(shè),但是他說明的獎(jiǎng)懲的作用是很大的.在協(xié)會(huì)管理中，如果只進(jìn)行績效評(píng)估,而沒有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施的話,那等于徒然.根據(jù)人力資源部的評(píng)估結(jié)果,優(yōu)秀的社員應(yīng)當(dāng)?shù)玫教岚?不思進(jìn)取的干部也將受到降級(jí)或是開除.不適合A部門的可以調(diào)到B部門去發(fā)展等等,這些事情本來就應(yīng)該屬于人力資源部的,但是大家在協(xié)會(huì)工作中由于心浮氣躁或是急功近利的原因,都忽視了人力資源部在整個(gè)協(xié)會(huì)工作中的基礎(chǔ)作用.辯識(shí)需求是對(duì)下屬的工作進(jìn)行激勵(lì)和引導(dǎo)的前提。

協(xié)會(huì)活動(dòng)管理。

1.活動(dòng)主題與宗旨要相符.任何協(xié)會(huì)在其成立的時(shí)就已經(jīng)確立了一個(gè)宗旨.但是發(fā)展到后來,大部分協(xié)會(huì)都忘記了自己本協(xié)會(huì)的最初宗旨,盲目地開展活動(dòng).甚至完全和協(xié)會(huì)宗旨的活動(dòng)也大張旗鼓,樂此不疲。我個(gè)人比較喜歡俞敏洪創(chuàng)辦新東方的宗旨：“追求卓越，挑戰(zhàn)自我，在絕望中尋找希望，在奮斗中尋找輝煌”。

協(xié)會(huì)盲目開展活動(dòng)

（1）受協(xié)會(huì)名稱的影響。如經(jīng)濟(jì)研究協(xié)會(huì),馬克思主義研究協(xié)會(huì)這樣的協(xié)會(huì)由于其名稱具有學(xué)術(shù)性,所以這樣的協(xié)會(huì)本來就不太適合搞活動(dòng),負(fù)責(zé)人只好絞盡腦汁變著法子來搞活動(dòng)以滿足會(huì)員的需求.（3）對(duì)本協(xié)會(huì)的宗旨理解過于寬泛，對(duì)自己能力的評(píng)估過高,對(duì)活動(dòng)受歡迎度的預(yù)期過高等原因.協(xié)會(huì)現(xiàn)狀

我給大家講個(gè)故事吧：

在電磁感應(yīng)現(xiàn)象剛剛被法拉第發(fā)現(xiàn)的時(shí)候，有一次法拉第在英國皇家科學(xué)院展示電磁感應(yīng)實(shí)驗(yàn)的時(shí)候，一位貴族夫人說了這樣一句話：“請(qǐng)問這有什么用”。法拉第不慌不忙的回答到：“請(qǐng)問夫人新生的嬰兒又有什么用呢”?，F(xiàn)在我們都知道，電磁感應(yīng)現(xiàn)象的用處。

物流協(xié)會(huì)是個(gè)新生的團(tuán)體，新生是事物他總是有無限的發(fā)展?jié)摿?，但道路是曲折的，前途是光明的。協(xié)會(huì)的未來就靠我們的指導(dǎo)老師和大一的學(xué)弟學(xué)妹們，繼續(xù)奮斗。物流協(xié)會(huì)是我們的，也是你們的，但終究還是你們的，你們就像早上八、九點(diǎn)鐘的太陽，照亮物流協(xié)會(huì)前進(jìn)道路。

衷心的祝愿物流協(xié)會(huì)有一個(gè)更加美好而明天！謝謝、、、（深情一點(diǎn)）

第四篇：會(huì)長致辭

會(huì)長致辭

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的指導(dǎo)老師，以及在做的同學(xué)們，大家、、、下午好！

協(xié)會(huì)都是由每個(gè)人組成的。協(xié)會(huì)本身是沒有什么好壞的，只是在不同的人手里表現(xiàn)的不一樣罷了，或者因?yàn)榕c形式契合的不緊密而導(dǎo)致受關(guān)注的程度很低。但是，我想說的是部分協(xié)會(huì)以收會(huì)費(fèi)為己任，可能他們也想做活動(dòng)，但是因?yàn)閴毫蛘卟豢靶量喽艞壔蛘邲]有達(dá)到應(yīng)該有的效果。

做好一個(gè)協(xié)會(huì)的是一種積累的過程和同時(shí)也需要一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)人，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的能力不僅很重要，更重要的是他要想到傳承并找到一條合適的路，在領(lǐng)導(dǎo)之下，能否把所有的好的傳統(tǒng)和經(jīng)驗(yàn)留下來是至關(guān)重要的。

作為我們個(gè)人，我們?cè)谶x擇協(xié)會(huì)的時(shí)候，在實(shí)際選擇的時(shí)候，該社團(tuán)的歷史和口碑越好，越有選擇的價(jià)值，另外就是社團(tuán)本身的定位，愛好是自己堅(jiān)持的動(dòng)力，我前面說過社團(tuán)是人組成和發(fā)展的，你喜歡某項(xiàng)活動(dòng)或事情，你可以在加入之后，積極的活動(dòng)以至成為社團(tuán)的負(fù)責(zé)人，然后把該社團(tuán)發(fā)揚(yáng)光大，也就是把你喜歡的內(nèi)容發(fā)展和宣傳出去，所以在我的社團(tuán)里任何有能力的人都可以發(fā)展。在社團(tuán)里能有自己發(fā)揮的空間，所以才會(huì)想盡力去做，做自己喜歡的事。

但是一個(gè)人過多的在協(xié)會(huì)中沉迷，就是不好的事了。如果是真的喜歡協(xié)會(huì)，就來點(diǎn)“可持續(xù)發(fā)展”的喜歡，不要在一兩年內(nèi)耗盡你的精力。我希望自己，在人生路上，每時(shí)每刻都去做一些事情。協(xié)會(huì)，只是一個(gè)開始。個(gè)人先發(fā)展起來，在自己的行業(yè)中立足，然后，在自己的交際圈子里，宣傳健身運(yùn)動(dòng)。曾有過協(xié)會(huì)很崇高的感覺，后來覺著，協(xié)會(huì)、學(xué)生會(huì)都很簡單，雖然形式、內(nèi)容差的很大，但都深深受到了我們?cè)?jīng)接受的教育的“污染”；這個(gè)陰影，協(xié)會(huì)也無法擺脫。只有自己，才能拯救自己。其實(shí)今后無所謂協(xié)會(huì)了。“我”，“我們”就是一個(gè)個(gè)移動(dòng)的協(xié)會(huì)，不是么？走到哪里，做到哪里。

在我看來，新生剛?cè)雽W(xué)，學(xué)生會(huì)和社聯(lián)做足了宣傳，一個(gè)校級(jí)的組織在很多新生看來，是一個(gè)很牛的地方，鍛煉少不了。他們就這樣得到了一群不錯(cuò)的學(xué)生，可是在里面呆長了，更多的人發(fā)現(xiàn)自己只是一個(gè)勞役，沒有獨(dú)立的空間讓他們發(fā)揮自己的聰明才智，思想與行動(dòng)都被禁錮得動(dòng)彈不得。所以我們都說，學(xué)生會(huì)和社聯(lián)浪費(fèi)了人才，而社團(tuán)恰恰相反，這個(gè)煉爐把眾多小雞變成了鳳凰。

言盡于此，這是我對(duì)協(xié)會(huì)的認(rèn)識(shí)和看法，因?yàn)橹皇莿倓傞_始管理，如果有什么偏頗之處，請(qǐng)大家指正，這里也沒有貶低任何組織的意思，也不是說我的物流協(xié)會(huì)是最好的，我自己知道，健身也有自己的不足和缺點(diǎn)，只是沒有其他某些社團(tuán)的問題那樣嚴(yán)重，還有我已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的問題的絕大部分一直在改進(jìn)當(dāng)中。我們以后只會(huì)越來越完善，因?yàn)槲覀冎袌F(tuán)結(jié)的心。

會(huì)長怎樣管理協(xié)會(huì)

孟子說:民為貴，社稷次之，君為輕。其實(shí)，大部分會(huì)員們加入?yún)f(xié)會(huì)根本動(dòng)機(jī)就是要享受特殊權(quán)利.因此，如果他們交了會(huì)費(fèi)而沒有獲得想得到的，那么，他們認(rèn)為自己被騙了。不僅如此，他們還要大肆宣傳以發(fā)泄內(nèi)心的怨恨，使得協(xié)會(huì)名聲大臭，這才會(huì)出現(xiàn)每年協(xié)會(huì)招新情況并不樂觀的局面，造成了惡性循環(huán).會(huì)員們交納了會(huì)費(fèi)，理應(yīng)得到必要的回報(bào)。我們就必須針對(duì)會(huì)員而開展一些與其利益相關(guān)的活動(dòng)，讓其從中獲益。所以說，我們協(xié)會(huì)一切行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)都應(yīng)立足于會(huì)員.一、首先明確干部職責(zé).協(xié)會(huì)成立后,應(yīng)盡快招干部,并明確各個(gè)部門的職責(zé),并落實(shí)到人,必須堅(jiān)持各司其職,權(quán)責(zé)統(tǒng)一,一份權(quán)利對(duì)應(yīng)一份責(zé)任.一個(gè)協(xié)會(huì)一般有4-6個(gè)部門,如果有哪兩個(gè)部門的責(zé)任不明確或者很難明確時(shí)建議刪掉一個(gè)相對(duì)較弱的部門,責(zé)任不明確的后果是非常嚴(yán)重的,它不但會(huì)使得出現(xiàn)了問題沒人處理，處理的效率低,還會(huì)導(dǎo)致沒人為所出的問題負(fù)責(zé)任.二、其次實(shí)施干部績效評(píng)估管理當(dāng)今社會(huì)，大部分企業(yè)都開始采用績效評(píng)估管理方式,該模式能有效的激勵(lì)員工遵守制度和努力工作。在協(xié)會(huì)當(dāng)中實(shí)行此管理辦法有一定的難度,必須是在協(xié)會(huì)組織文化日漸成熟的基礎(chǔ)上進(jìn)行,它能夠有效的促進(jìn)協(xié)會(huì)各部門的正常運(yùn)作和提高協(xié)會(huì)整體辦事效率.但是必須強(qiáng)調(diào)的是,職責(zé)明確是目的,而績效管理只是手段,二者結(jié)合才是關(guān)鍵.以部門單位進(jìn)行評(píng)估可以促進(jìn)各部門的團(tuán)結(jié)合作。使之正常的獨(dú)立的運(yùn)作。而以干部個(gè)人為單位，可以使協(xié)會(huì)內(nèi)部的競爭更加激烈。副部長和部長之間，干事和部長之間，部長和會(huì)長之間都有競爭關(guān)系的存在，這樣有助于使協(xié)會(huì)內(nèi)部能干的人坐到合適的位置。

三、再者.嚴(yán)格要求,獎(jiǎng)懲分明.“如果每一個(gè)會(huì)員對(duì)協(xié)會(huì)的每一份貢獻(xiàn)都能的到獎(jiǎng)賞,每一份對(duì)協(xié)會(huì)的損害都能得到懲罰,那么這個(gè)協(xié)會(huì)一定是一個(gè)完美的協(xié)會(huì)”，雖然這只是一種極端的假設(shè),但是他說明的獎(jiǎng)懲的作用是很大的.在協(xié)會(huì)管理中，如果只進(jìn)行績效評(píng)估,而沒有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施的話,那等于徒然.根據(jù)人力資源部的評(píng)估結(jié)果,優(yōu)秀的社員應(yīng)當(dāng)?shù)玫教岚?不思進(jìn)取的干部也將受到降級(jí)或是開除.不適合A部門的可以調(diào)到B部門去發(fā)展等等,這些事情本來就應(yīng)該屬于人力資源部的,但是大家在協(xié)會(huì)工作中由于心浮氣躁或是急功近利的原因,都忽視了人力資源部在整個(gè)協(xié)會(huì)工作中的基礎(chǔ)作用.辯識(shí)需求是對(duì)下屬的工作進(jìn)行激勵(lì)和引導(dǎo)的前提。

協(xié)會(huì)活動(dòng)管理。

1.活動(dòng)主題與宗旨要相符.任何協(xié)會(huì)在其成立的時(shí)就已經(jīng)確立了一個(gè)宗旨.但是發(fā)展到后來,大部分協(xié)會(huì)都忘記了自己本協(xié)會(huì)的最初宗旨,盲目地開展活動(dòng).甚至完全和協(xié)會(huì)宗旨的活動(dòng)也大張旗鼓,樂此不疲。我個(gè)人比較喜歡俞敏洪創(chuàng)辦新東方的宗旨：“追求卓越，挑戰(zhàn)自我，在絕望中尋找希望，在奮斗中尋找輝煌”。

協(xié)會(huì)盲目開展活動(dòng)（1）受協(xié)會(huì)名稱的影響。如經(jīng)濟(jì)研究協(xié)會(huì),馬克思主義研究協(xié)會(huì)這樣的協(xié)會(huì)由于其名稱具有學(xué)術(shù)性,所以這樣的協(xié)會(huì)本來就不太適合搞活動(dòng),負(fù)責(zé)人只好絞盡腦汁變著法子來搞活動(dòng)以滿足會(huì)員的需求.（3）對(duì)本協(xié)會(huì)的宗旨理解過于寬泛，對(duì)自己能力的評(píng)估過高,對(duì)活動(dòng)受歡迎度的預(yù)期過高等原因.協(xié)會(huì)現(xiàn)狀

我給大家講個(gè)故事吧：

在電磁感應(yīng)現(xiàn)象剛剛被法拉第發(fā)現(xiàn)的時(shí)候，有一次法拉第在英國皇家科學(xué)院展示電磁感應(yīng)實(shí)驗(yàn)的時(shí)候，一位貴族夫人說了這樣一句話：“請(qǐng)問這有什么用”。法拉第不慌不忙的回答到：“請(qǐng)問夫人新生的嬰兒又有什么用呢”?，F(xiàn)在我們都知道，電磁感應(yīng)現(xiàn)象的用處。

物流協(xié)會(huì)是個(gè)新生的團(tuán)體，新生是事物他總是有無限的發(fā)展?jié)摿?，但道路是曲折的，前途是光明的。協(xié)會(huì)的未來就靠我們的指導(dǎo)老師和大一的學(xué)弟學(xué)妹們，繼續(xù)奮斗。物流協(xié)會(huì)是我們的，也是你們的，但終究還是你們的，你們就像早上八、九點(diǎn)鐘的太陽，照亮物流協(xié)會(huì)前進(jìn)道路。

衷心的祝愿物流協(xié)會(huì)有一個(gè)更加美好而明天！謝謝、、、（深情一點(diǎn)）

第五篇：新會(huì)長致辭

加強(qiáng)服務(wù)，勇于創(chuàng)新，開拓商會(huì)發(fā)展新局面

——xx第四屆新當(dāng)選會(huì)長致辭

（xx年xx月xx日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，各位會(huì)員朋友們：

大家下午好！

今天，對(duì)于xx商會(huì)是一個(gè)喜慶的日子，在這里，我們隆重舉行了上xx商會(huì)第四次會(huì)員代表大會(huì)，大會(huì)選舉產(chǎn)生了新一屆理事會(huì)成員，我很榮幸的被推選為xx商會(huì)第四屆理事會(huì)的會(huì)長。對(duì)此，我衷心地向大家表示謝意！真誠感謝大家對(duì)我的信任，感謝大家對(duì)商會(huì)工作的關(guān)心和支持！同時(shí)，我謹(jǐn)代表新一屆理事會(huì)全體成員向光臨今天換屆大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位鄉(xiāng)親、各位嘉賓表示最熱烈的歡迎和誠摯的問候！

自xx商會(huì)成立以來，在上級(jí)主管部門、上級(jí)商會(huì)、各兄弟商會(huì)以及社會(huì)各界朋友的關(guān)心與支持下，經(jīng)過全體會(huì)員的不懈努力，xx商會(huì)的規(guī)模不斷壯大，實(shí)力不斷增強(qiáng)，取得一個(gè)又一個(gè)的成績和進(jìn)步，為商會(huì)今后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這里，我謹(jǐn)代表商會(huì)新一屆的理事會(huì)全體成員，對(duì)你們長期以來的關(guān)心支持和辛勤付出表示誠摯的感謝！

商會(huì)會(huì)長對(duì)我來說不僅僅是一個(gè)職位，更是代表廣大會(huì)員的一份信任與托付。面對(duì)廣大會(huì)員的期望，我有信心、更有決心挑起這份重?fù)?dān)，在新的任期內(nèi)帶領(lǐng)全體理事會(huì)成員，積極加強(qiáng)商會(huì)的建設(shè)和人才培養(yǎng)，提升會(huì)員服務(wù)質(zhì)量，謀求商會(huì)的跨越式發(fā)展。接下來，我簡單闡述一下新一屆商會(huì)的總體工作思路：

一、落實(shí)商會(huì)宗旨，以服務(wù)會(huì)員為中心

商會(huì)是會(huì)員的商會(huì)，一個(gè)老鄉(xiāng)加入商會(huì)，除了看準(zhǔn)商會(huì)的聯(lián)誼活動(dòng)和各種交流平臺(tái)，并希望通過參加商會(huì)獲得發(fā)展之外，他還希望能在商會(huì)感受到家的溫暖，體會(huì)到親人的關(guān)懷。因此，新一屆的商會(huì)將改進(jìn)工作方式，一切從會(huì)員出發(fā)，擴(kuò)大服務(wù)范圍、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量。只要會(huì)員企業(yè)提出需求，都將納入商會(huì)工作的范疇，真正把服務(wù)會(huì)員落到實(shí)處。

二、加強(qiáng)商會(huì)建設(shè)，保障商會(huì)可持續(xù)發(fā)展

1、加強(qiáng)商會(huì)職能建設(shè)，健全商會(huì)服務(wù)功能，這是商會(huì)自身建設(shè)和自我完善的根本立足點(diǎn)。不斷的完善商會(huì)的組織機(jī)構(gòu)，急會(huì)員之所需、所想，一切從實(shí)際出發(fā)，從會(huì)員著想出發(fā)，增設(shè)新的服務(wù)性職能，完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度，最終為會(huì)員提供良好的服務(wù)，提升會(huì)員的滿意度。

商會(huì)日常管理團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)商會(huì)職能建設(shè)，全面落實(shí)商會(huì)服務(wù)的根本，日常管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是商會(huì)一切工作展開的必要前提，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)中必須強(qiáng)調(diào)“團(tuán)結(jié)、包容、務(wù)實(shí)、積極、擔(dān)當(dāng)、靈活、用心、專心、虛心”，團(tuán)結(jié)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重中之重，沒有一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，商會(huì)的工作將陷入停滯甚至倒退。團(tuán)隊(duì)成員必須要有包容開放的心態(tài)；不弄虛作假，為會(huì)員提供務(wù)實(shí)服務(wù)；積極努力，服務(wù)會(huì)員充滿活力；勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，為會(huì)員排憂解難；遇事講求方法，靈活機(jī)動(dòng)的處理難題；以會(huì)員為重，用心服務(wù)每一個(gè)會(huì)員；排除干擾，專心投入商會(huì)工作；誠懇接受批評(píng)，虛心對(duì)待意見和建議。

2、注重后備人才的培養(yǎng)，建立規(guī)范有序的人才管理。面對(duì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，會(huì)員企業(yè)的不斷進(jìn)步，商會(huì)工作要更上一個(gè)臺(tái)階，對(duì)于青年人才的渴求顯得尤為突出。成立xx青年促進(jìn)會(huì)，是新一屆商會(huì)打造優(yōu)秀后備人才的重大戰(zhàn)略舉措，青年促進(jìn)會(huì)的成立，將為商會(huì)提供一個(gè)發(fā)現(xiàn)和了解在滬xx籍優(yōu)秀青年的窗口和渠道，通過相互交流，商會(huì)將一些熱愛商會(huì)工作，甘于奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膞x籍有為青年作為優(yōu)先考慮對(duì)象引入商會(huì)工作。通過工作考察后，擇取表現(xiàn)突出的青年進(jìn)入商會(huì)重要崗位，甚至是核心管理團(tuán)隊(duì)，從而為商會(huì)的各項(xiàng)工作順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

三、突出商會(huì)工作重點(diǎn)，全面提升商會(huì)形象

1、打造商會(huì)精品工程，要求商會(huì)工作件件有落實(shí)，件件出精品。商會(huì)工作無小事，商會(huì)的每件工作都體現(xiàn)商會(huì)的實(shí)力和形象，因此要求新一屆的商會(huì)在工作作風(fēng)上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，事無巨細(xì)，要做到商會(huì)工作件件落實(shí)，工作質(zhì)量上強(qiáng)調(diào)不走過場，實(shí)事求是，力求做到會(huì)員滿意，從而促進(jìn)商會(huì)工作更快更好的向前發(fā)展。

2、打造商會(huì)信息工程，依托先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)設(shè)備，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提升商會(huì)工作的效率。商會(huì)的日常管理，將更多的借助當(dāng)今先進(jìn)技術(shù)力量，不斷提升服務(wù)水平，主要體現(xiàn)在：

① 落實(shí)商會(huì)的無紙化辦公，商會(huì)日常管理工作將更多地采用電郵等電子文檔，減少紙張的使用頻率；

② 商會(huì)信息的發(fā)送，更多的采用微信等方式，通過在軟件上進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)置，可以讓不同層級(jí)的會(huì)員看到不同的資訊，資訊發(fā)送及時(shí)有效，不會(huì)產(chǎn)生短信群發(fā)的延遲問題，能將商會(huì)信息最快最好的發(fā)送給所需的會(huì)員； ③ 商會(huì)的宣傳渠道建設(shè)將進(jìn)一步加強(qiáng)，新一屆商會(huì)將會(huì)在原有的資訊簡報(bào)的基礎(chǔ)上拓展成商會(huì)雜志，初步擬定為一季度一期，有了屬于自己的雜志刊物，xx商會(huì)才算真正意義上有了一個(gè)正規(guī)的商會(huì)宣傳渠道，依托雜志的宣傳和發(fā)行，商會(huì)的宣傳建設(shè)才真正上了一個(gè)新臺(tái)階。在雜志宣傳完成后，商會(huì)接下來還將規(guī)劃建設(shè)微信平臺(tái)等網(wǎng)絡(luò)渠道。

3、打造商會(huì)回歸工程，通過學(xué)習(xí)和借鑒省商會(huì)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極引導(dǎo)會(huì)員企業(yè)投身家鄉(xiāng)建設(shè)，為xx發(fā)展和xx建設(shè)獻(xiàn)計(jì)出力。商會(huì)將積極組織會(huì)員參加市、區(qū)、縣各級(jí)政府的項(xiàng)目發(fā)布會(huì)和推薦會(huì)，同時(shí)運(yùn)用商會(huì)的影響力，主動(dòng)向各級(jí)招商組織推介優(yōu)秀會(huì)員企業(yè)，積極參與活動(dòng)。同時(shí)商會(huì)加強(qiáng)和家鄉(xiāng)政府的溝通交流，構(gòu)建長期穩(wěn)定的聯(lián)系對(duì)話平臺(tái)，依法維護(hù)會(huì)員合法利益。建立政府有關(guān)部門與商會(huì)溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，聽取意見和建議。通過商會(huì)搭臺(tái)，會(huì)員唱戲的方式，充分調(diào)動(dòng)滬明兩地資源，為家鄉(xiāng)政府與企業(yè)間合作交流搭建平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。

四、圍繞會(huì)員企業(yè)做文章，不斷提升商會(huì)服務(wù)品質(zhì)

1、圍繞“融資難”，做好會(huì)員企業(yè)的金融服務(wù)。當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不明朗，為及時(shí)幫助解決會(huì)員的融資問題，新一屆商會(huì)將以xx實(shí)業(yè)有限公司為平臺(tái)，依據(jù)公正、公開的原則，著力打造一個(gè)為全體商會(huì)會(huì)員服務(wù)的金融服務(wù)中心。新的金融服務(wù)中心將依據(jù)會(huì)員企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)及實(shí)際需求主動(dòng)積極做好金融產(chǎn)品規(guī)劃，鼎力配合會(huì)員企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展中的資金需求，促進(jìn)會(huì)員企業(yè)朝更好的方向發(fā)展。

2、圍繞“糾紛多”，做好會(huì)員企業(yè)的法律服務(wù)。商會(huì)針對(duì)會(huì)員企業(yè)在發(fā)展過程中因不懂法、不知法、不用法而造成經(jīng)濟(jì)糾紛，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象，依托商會(huì)強(qiáng)大的資源平臺(tái)，積極引入法律資源與會(huì)員企業(yè)對(duì)接。同時(shí)，商會(huì)通過職能部門的日常工作，主動(dòng)為會(huì)員企業(yè)普法，讓會(huì)員企業(yè)避規(guī)常見的經(jīng)濟(jì)陷阱，積極為會(huì)員企業(yè)的發(fā)展壯大保駕護(hù)航。

3、圍繞“信息少”，加強(qiáng)會(huì)員企業(yè)的文化交流。商會(huì)作為一個(gè)交流平臺(tái)，承載著不同行業(yè)、不同發(fā)展水平的會(huì)員企業(yè)，不同的企業(yè)有著不同的發(fā)展理念，通過商會(huì)的主動(dòng)引導(dǎo)，以文化交流為主線，組織多樣化的活動(dòng)，增進(jìn)會(huì)員企業(yè)間的聯(lián)系，極大的拓展了會(huì)員企業(yè)的交流渠道。發(fā)展和推廣商會(huì)文化，不但有利于整合商會(huì)資源，也積極促進(jìn)會(huì)員企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)商會(huì)工作穩(wěn)步前進(jìn)。

4、圍繞“瓶頸窄”，做好會(huì)員企業(yè)的行業(yè)顧問。積極深入推動(dòng)會(huì)員企業(yè)分布較多的產(chǎn)業(yè)資源整合，產(chǎn)業(yè)資源整合將是企業(yè)面對(duì)新時(shí)代發(fā)展的需求順勢(shì)而生的產(chǎn)物，商會(huì)以對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分調(diào)動(dòng)商會(huì)的資源，為有實(shí)力的企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)咨詢和資源調(diào)配，鼓勵(lì)有實(shí)力的會(huì)員企業(yè)用現(xiàn)代化的技術(shù)手段將所從事的產(chǎn)業(yè)資源相融合，打造一個(gè)更具生命力的充滿無限商機(jī)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，從而讓會(huì)員企業(yè)創(chuàng)造更多的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

新一屆商會(huì)將在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，不斷創(chuàng)新工作思路，引入人才資源，努力拓展服務(wù)領(lǐng)域，引導(dǎo)和促進(jìn)商會(huì)及會(huì)員企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，從而不斷開拓商會(huì)發(fā)展的新局面。新一屆的xx商會(huì)將為建設(shè)成為一個(gè)具有活力和持續(xù)發(fā)展能力的新型和諧商會(huì)而努力奮斗，也將為xx的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己更大的力量！

最后，祝今天與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位會(huì)員身體健康、心想事成，祝商會(huì)的明天更美好！謝謝大家！