第一篇:2011年最新競聘縣聯(lián)社副主任演講稿
競聘縣聯(lián)社副主任演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事,大家好!
我叫趙蕓;37歲;中共黨員;大專文化;助理經(jīng)濟師,現(xiàn)任青珠縣堯周農(nóng)村信用社主任,今天我競聘的崗位是青珠縣農(nóng)村合作聯(lián)社副主任一職,我競聘這一職位有以下優(yōu)勢:
一、本人具有豐富的基層管理經(jīng)驗。
本人參加工作20年來,歷任出納員,會計員,網(wǎng)點負責人,大社信貸員,基層副主任等職務,自2001年任玉崢農(nóng)村信用社負責人以來,在工作中,本人敢于創(chuàng)新,敢管善管,工作成效顯著;自1992年以來,本人連續(xù)12年考核均為“優(yōu)秀”和被評為“先進個人”,本人和玉崢農(nóng)信社也連續(xù)3年被縣、鎮(zhèn)黨委和縣聯(lián)社、市辦評為“優(yōu)秀黨員”和“先進單位”。
二、本人具有較強的溝通能力和營銷能力。
任玉崢信用社和堯周社負責人期間,本人注重加強與當?shù)攸h政,業(yè)務骨干區(qū)域客戶的溝通和公關(guān)協(xié)調(diào)聯(lián)系,積極拓展市場,促使堯周社各項業(yè)務迅猛發(fā)展。至2005年9月底各項存款64556余萬元。本人任職一年來增加各項存款14455萬元。在青珠西部存款增量、增幅、存款市場占有率在轄區(qū)內(nèi)各金融機構(gòu)中排名第一。本人在辦理貸款、風險控制、清收不良貸款和支農(nóng)力度、財務收支的工作等方面受到青珠縣聯(lián)社和當?shù)攸h政的肯定和支持。
三、本人具有較強事業(yè)心和責任心。
在上級黨委聯(lián)社的正確領(lǐng)導下,本人能充分發(fā)揮黨員干部的先
鋒模范作用,身先士卒,工作勤勤懇懇,求真務實,愛業(yè)敬崗,帶領(lǐng)全社員工與時俱進,開拓創(chuàng)新,努力完成各項工作任務。本次競聘如能成功,本人將重點做好以下幾方面工作:
一、是要擺正位置,認清職責,當好領(lǐng)導的參謀和助手
在工作中,應當擺正自己的位置,在自己的職責及領(lǐng)導授權(quán)范圍內(nèi)開展工作。同時,與分管領(lǐng)導在工作上保持高度一致,做到補臺不拆臺,聽從不盲從,辦事到位不越位,不爭功、不諉過,當好聯(lián)社領(lǐng)導的參謀和助手。其次是培養(yǎng)自己的全局觀念,站在領(lǐng)導的角度、聯(lián)社的角度看問題、想問題,從大處著眼。多方面其他職能部門進行溝通、協(xié)調(diào),形成合力,共同做好上級分配的各項工作。
二、全力拓展金融業(yè)務市場份額,強管理,嚴內(nèi)控。
一是以優(yōu)質(zhì)服務為依托,金融創(chuàng)新為手段,全力拓展農(nóng)信社金融產(chǎn)品的市場份額, 不斷擴大服務內(nèi)涵,拓寬服務領(lǐng)域。把組織資金的重點放在加強優(yōu)質(zhì)服務和降低存款成本上,達到擴張總量和優(yōu)化結(jié)構(gòu)的目的,不斷提高農(nóng)信社的綜合競爭力。二是全力打造農(nóng)信品牌為主線,大力拓展城區(qū)市場業(yè)務,通過城區(qū)業(yè)務的穩(wěn)健擴張,實現(xiàn)新的效益增長點。三是以支農(nóng)服務為主線,把握商機,增強科技興社意識,加快新業(yè)務拓展步伐,實現(xiàn)多渠道獲利。四是重視和做好農(nóng)信社三防一保工作,強化內(nèi)控制度的落實和執(zhí)行,杜絕和防范案件的發(fā)生。
三、抓好線條管理,造就團結(jié)協(xié)造精神。我將在工作中,要注意
去發(fā)現(xiàn)、學習他人的優(yōu)點,查找、糾正自己的缺點,識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,大事講原則,小事講風格,同心同德,攜手共進,增強部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。團結(jié)聯(lián)社班子成員,深刻領(lǐng)會并認真執(zhí)行省聯(lián)社的發(fā)展規(guī)劃和工作措施,并以創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的方法,抓好分管的各項工作,加速推進全市農(nóng)村信用社向現(xiàn)代化金融企業(yè)邁進的步伐。
我的演講完畢,謝謝大家!
第二篇:競聘聯(lián)社副主任演講稿
競聘合行營業(yè)部經(jīng)理演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同仁:
大家好!首先非常感謝領(lǐng)導層為我們提供了一個公平、公開、公正的競聘機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我叫,今年34歲,本科學歷,年到信用聯(lián)社工作,先后任出納、營業(yè)部統(tǒng)計員、會計主管、副經(jīng)理,年9月任南郊信用聯(lián)社副主任并主持工作,年5月聯(lián)社改為分行后,任南大街支行行長至今。
每一次競聘不僅是一次展示自我,認識自己的機遇,更是一次相互學習,相互交流的機會。今天我競聘的崗位是分行營業(yè)部經(jīng)理,我清楚地認識到要成為一名合格的營業(yè)部經(jīng)理很不容易,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本行業(yè)的業(yè)務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我有能力勝任這項工作。我有幾個方面的有利條件:
1、具有較強的經(jīng)營管理和組織領(lǐng)導能力。2007年9月任南郊信用聯(lián)社副主任主持工作以來,我特別注重自己在經(jīng)營管理和組織領(lǐng)導能力方面的培養(yǎng)和鍛煉,采取多種措施加快南郊信用聯(lián)社的發(fā)展壯大。我轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,把加快發(fā)展作為第一要務,堅持在正確市場定位的基礎(chǔ)上,用全新的理念創(chuàng)造性地開展各項工作,各項業(yè)務有了長足發(fā)展。存款由-1-
2007年的3100萬元增長到2010年的1.22億元,利潤2008年達到540萬元,2009年達到820萬,2010年達到1145萬,三年翻了一翻。南大街信用社的面貌煥然一新,走上了又好又快的發(fā)展軌道。2009年被評為先進單位,2009年、2010年連續(xù)兩年被市紀委、監(jiān)察局評為人民群眾滿意窗口單位,我本人連續(xù)三年被聯(lián)社評為先進工作者。
2、具有較高的理論知識和業(yè)務技能。參加信用聯(lián)社工作以來,我先后在會計、出納、統(tǒng)計員、主管、副經(jīng)理和支行行長等多個崗位上工作過,不管到什么崗位,我都非常熱愛自己的工作,把工作當作自己的事業(yè)來做,認真鉆研業(yè)務內(nèi)的各類技能,非常熟悉各崗位的操作技能。平時我加強業(yè)務知識的自學,特別是加強對會計、法律、金融等方面的學習,自身的思想道德水準、專業(yè)水平和業(yè)務技能素質(zhì)都有了很大的提升。
3、具有較強的改革創(chuàng)新和開拓意識??h正處于經(jīng)濟社會快速發(fā)展的時期,金融業(yè)也跟著快速發(fā)展,各行都在你追我趕拼發(fā)展,作為農(nóng)合行的一員,我始終心存改革意識、創(chuàng)新意識和開拓意識,認識到“逆水行舟,不進則退”的道理,多年來,我在自己的崗位上勇于開拓,創(chuàng)造性地干好每項工作,取得了較好的工作成績
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同志,作為一名有進取心、責
任感的農(nóng)合行人員,我一直在盡心盡責的工作著,今后我還會繼續(xù)努力干好本職工作的。如果競聘成功,我將會從以下
幾個方面著手工作:
一、全面完成營業(yè)任務。根據(jù)上級下達的各項任務及
時擬定任務目標、時間進度和工作計劃,并落到實處。制訂各項計劃和規(guī)劃,搞好分析和預測,準確決策,超額完成好營業(yè)部工作任務。
二、加強管理,搞好團結(jié),凝聚人心和士氣。做好內(nèi)
部各專業(yè)、崗位之間的組織與協(xié)調(diào),形成較強的凝聚力和向心力,增強員工的創(chuàng)新意識,充分調(diào)動員工的積極性和挖掘職工的潛力。
三、努力提高營業(yè)部全體人員工作水平。開展優(yōu)質(zhì)文
明服務,樹立起良好的營業(yè)形象。開展好文化和業(yè)務學習,抓好技術(shù)練兵活動,不斷提高職工文化素質(zhì)及業(yè)務技能。
四、落實安全保衛(wèi)工作制度,做好安全防范工作。加
強內(nèi)控管理制度,嚴格操作規(guī)程,強化崗位制約,做到“自控、互控、監(jiān)控”三控,把風險控制在萌芽中。
各位領(lǐng)導,空談誤事,實干興邦。我雖然沒有什么豪
言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時我也清楚自己還有一些缺點,但我相信有在座的各位領(lǐng)導,各位同事的幫助,支持和配合,我有信心,有能力出色地做好這項工作,當好一名稱職的營業(yè)部經(jīng)理。坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對于我來說,參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著,更不
會改變我對在座各位的尊重與熱愛?!敖o我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝大家身體健康,萬事如意!祝愿我們農(nóng)合行明天會更好!
謝謝大家!
第三篇:2016聯(lián)社副主任競聘演講稿
2016聯(lián)社副主任競聘演講稿
4聯(lián)社副主任競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,大家好!
我叫***,**歲,中共黨員,**學歷,現(xiàn)任**聯(lián)社**信用社主任。
我是19**年參加信用社工作的,先后從事過出納、會計、信貸、等崗位,歷任信貸科副科長、辦公室主任、個貸部經(jīng)理、客戶部經(jīng)理等職務,20**年擔任**信用社主任。屈指算來,我在信用社的多個部門、多個崗位摸爬滾打了**年。在**年的實際工作中,我堅持“干一行愛一行,愛一行專一行”,扎實工作,開拓進取,得到了領(lǐng)導的肯定,同事的尊重和客戶的認同,多次獲得“先進工作者”等榮譽稱號和獎勵。
特別是擔任信用社主任以后,站在新起點,面臨新挑戰(zhàn),我克服基礎(chǔ)差、人手少、客戶多、貸款分散、不良貸款數(shù)額較大等種種困難,緊緊抓住清收不良貸款這個重點,全面提高經(jīng)營管理,開創(chuàng)了各項工作的新局面,由當初的排名墊底,一躍升到排名前三,整體面貌發(fā)生了巨大改變。首先是發(fā)放貸款**多萬元,沒有一筆形成不良,有效防范了新的信貸風險。其次是大力清收不良貸款,成效明顯。僅今年上半年就清收**萬元,我們的做法被**聯(lián)社進行了推廣,成為其它信用社紛紛學習的典范。三是完善制度,貫徹到底,把好貸款發(fā)放和風險防范的每一道關(guān),保證不發(fā)生任何責任事故和各類案件。成績屬于過去,未來才是挑戰(zhàn)。我深知,參加競聘,對我來說是一次嚴峻的考驗。但是,我的性格決定了:明知征途有艱險,越是艱險越向前。我要通過公平競爭,找尋個人發(fā)展的更大空間。
如果我能競聘成功,我一定做到:高標準,嚴要求,點點滴滴樹形象,時時處處做表率,模范言行立標桿,一身正氣保清廉;抓學習,提素質(zhì),抓工作,促管理,使分管的業(yè)務成品牌、出亮點。擺正位置,轉(zhuǎn)變觀念,盡快成為一名出色的班子成員。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:學歷不代表能力,資歷也不應成為問題,善于管理,精于創(chuàng)新,干出一番大事業(yè)才是關(guān)鍵。我相信你們的慧眼,給我一個機會,你們一定不會遺憾。
謝謝大家。4
第四篇:競聘縣級聯(lián)社副主任演講稿
文章標題:競聘縣級聯(lián)社副主任演講稿
——有位必須有為
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們:
你們好!首先感謝市聯(lián)社黨委給我提供這次縣級聯(lián)社副主任崗位競聘的機會。我叫×××,現(xiàn)年××周歲,中共黨員,大專學歷,助理政工師職稱,現(xiàn)任××縣農(nóng)村信用聯(lián)社××科長。
我今天參加縣級聯(lián)社副主任崗位競聘,理由
有四點:
一、具有在領(lǐng)導崗位上工作的經(jīng)驗。我自參加信用社工作以來,先后在基層信用社任出納員、信貸員、信用社主任,在縣聯(lián)社任稽核、保衛(wèi)科副科長、科長;計劃信貸科長、人事秘書科長等崗位工作,這些工作閱歷增長了我的才干,開拓了我的視野,具有獨當一面的工作經(jīng)驗。
二、具有嚴謹細致的工作作風。干工作永遠沒有最好,但可以通過努力,力求更好。在具體工作我能夠較好地領(lǐng)會領(lǐng)導意圖,開拓性地工作。工作中力求細,遇事先用腦,抓好每個環(huán)節(jié),處理好每件事情,讓同志們滿意,讓領(lǐng)導放心。
三、具有吃苦耐勞的奉獻精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),總是把工作放在首位。特別是在人秘科長這個崗位上,能夠做到以社為家,不分白天黑夜,不分節(jié)假日,不計報酬,全心全意地做好本職工作。
四、具有比較全面的綜合素質(zhì)。本人一貫注重學習,提高自己的修養(yǎng);熱愛信合事業(yè),有較高的思想覺悟和政治敏感性;注重自己能力的鍛煉,已經(jīng)具備了較高的組織和領(lǐng)導能力。
以上理由使我能夠更快地進入縣級聯(lián)社副主任的角色,更好地履行縣聯(lián)社副主任的職責。今天我演講的題目是《有位必須有為》。說起“有位必須有為”,概括起來就是四句話,“找準位置、做好事情、思考問題、創(chuàng)新業(yè)績”。位置不在高低,關(guān)鍵是有所作為,人們常常贊揚那些在平凡的崗位上作出不平凡的貢獻者,“平凡”何以轉(zhuǎn)為“不平凡”,就在于他們默默地,執(zhí)著地“創(chuàng)造自己的業(yè)績”。如果我能夠競聘上縣聯(lián)社副主任這一職位,我將在各位領(lǐng)導、同事的督導下,正確履行縣聯(lián)社副主任工作職責,做到“一個中心”、“兩個轉(zhuǎn)變”、“三個勤勉”、“四個堅持”。
“一個中心”:就是以為發(fā)展中心。黨的十六大報告中把“發(fā)展”作為是執(zhí)政興國的第一要務,指出:能不能解決好發(fā)展問題直接關(guān)系到人心向背、事業(yè)興衰。我在工作中將緊緊圍繞發(fā)展這一主題,摒棄制約信用社發(fā)展因素“外因論”和“唯條件論文章轉(zhuǎn)載自004km.cn”的爭論,破除各種保守思想和僵化行為,抓住機遇,在隊伍建設(shè)上拿出新動作,在清收不良貸款上采取新措施,在提高經(jīng)濟效益上開創(chuàng)新局面,在化解金融風險上開辟新天地,為信用社發(fā)展有所新作為。
“兩個轉(zhuǎn)變”:一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,即由在現(xiàn)在崗位獨立工作向組織領(lǐng)導者角色轉(zhuǎn)變,既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員,與聯(lián)社主任和全體員工思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢。二是要實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,從原來的“領(lǐng)導交辦,辦就辦好”向“怎樣去辦,怎樣辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變,對分管的工作做到有安排、有檢查,保證落到實處。
“三個勤勉”:一是腿勤,就是多下基層,多了解情況,多調(diào)查研究,為做好所分管的工作掌握第一手資料;二是腦勤,就是多動腦子,多想辦法,多出點子,注重解決信用社的難點和熱點問題。三是嘴勤,多向領(lǐng)導請示匯報,多與職工溝通,多與黨政聯(lián)系,做到謙虛謹慎,樹立信用社良好的社會形象。
“四個堅持”:一是堅持黨的領(lǐng)導。充分發(fā)揮黨、團及部門職能和中層干部作用,敢抓敢管,發(fā)揚民主,開展批評與自我批評,采取鼓勵的工作方法,激勵后進職工,關(guān)心干部和職工的政治生活、精神生活,切實解決職工的工作、生活困難,充分調(diào)動廣大員的工作積極性。二是堅持抓學習強素質(zhì)。認真學習黨的十六大精神和實踐“三個代表”重要思想、學習好黨和國家金融方針政策,真正熟悉掌握信用社管理制度和業(yè)務知識,進一步加強金融理論學習,努力提高自身素質(zhì),提高工作能力和工作水平。三是堅持發(fā)揚團隊精神。團結(jié)就是力量,注重班子團結(jié),做到“大事講原則,小事講風格”;充分發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,做到人盡其才,才盡其用,激發(fā)職工的工作熱情,凝聚各方面的力量共同為信用社的發(fā)展出力。四是堅持開拓創(chuàng)新。面對激烈的市場競爭,農(nóng)村信用社必須堅持開拓創(chuàng)新,與時俱進,通過轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制來提高經(jīng)營水平,重視廣泛應用現(xiàn)代管理技術(shù)、方法和手段,依靠科學管理降低成本,以開源節(jié)流增加效益。把工作的重心放在清收不良資產(chǎn)和扭虧增盈上,推行收、放、存和質(zhì)量風險控制的目標責任制,變被動反映為超前預測,變單純的計劃控制為講究質(zhì)量效益,由粗放化經(jīng)營方式向集約化經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變。由產(chǎn)品推銷的經(jīng)營方式向市場營銷方式轉(zhuǎn)變。只有不斷的創(chuàng)新,才能加大我們發(fā)展前進的步伐。
如果我有幸競聘成功,領(lǐng)導把我擺上了這個的位置,那我就應該也必須在這個位置上有所作為,我將本著“穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標”的整體思路,以“一日無為、三日不安”的高度責任感,履行諾言,正確履行好崗位職責,認真做好工作,讓市聯(lián)社黨委放心,讓職工滿意,我真誠地接受市聯(lián)社黨委的挑選,信用社的發(fā)展需要有為的你和有為的他,也需要有為的我,希望各位領(lǐng)導、評委、同志們支持我!
謝謝!
《競聘縣級聯(lián)社副主任演講稿》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀競聘
縣級聯(lián)社副主任演講稿。
第五篇:競聘縣級聯(lián)社副主任演講稿
文章標題:競聘縣級聯(lián)社副主任演講稿
——有位必須有為
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們:
你們好!首先感謝市聯(lián)社黨委給我提供這次縣級聯(lián)社副主任崗位競聘的機會。我叫×××,現(xiàn)年××周歲,中國共產(chǎn)黨黨員,大專學歷,助理政工師職稱,現(xiàn)任××縣農(nóng)村信用聯(lián)社××科長。
我今天參加縣級聯(lián)社副主任崗位競聘,理由有四點:
一、具有在領(lǐng)導崗位上工作的經(jīng)驗。我自參加信用社工作以來,先后在基層信用社任出納員、信貸員、信用社主任,在縣聯(lián)社任稽核、保衛(wèi)科副科長、科長;計劃信貸科長、人事秘書科長等崗位工作,這些工作閱歷增長了我的才干,開拓了我的視野,具有獨當一面的工作經(jīng)驗。
二、具有嚴謹細致的工作作風。干工作永遠沒有最好,但可以通過努力,力求更好。在具體工作我能夠較好地領(lǐng)會領(lǐng)導意圖,開拓性地工作。工作中力求細,遇事先用腦,抓好每個環(huán)節(jié),處理好每件事情,讓同志們滿意,讓領(lǐng)導放心。
三、具有吃苦耐勞的奉獻精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),總是把工作放在首位。特別是在人秘科長這個崗位上,能夠做到以社為家,不分白天黑夜,不分節(jié)假日,不計報酬,全心全意地做好本職工作。
四、具有比較全面的綜合素質(zhì)。本人一貫注重學習,提高自己的修養(yǎng);熱愛信合事業(yè),有較高的思想覺悟和政治敏感性;注重自己能力的鍛煉,已經(jīng)具備了較高的組織和領(lǐng)導能力。
以上理由使我能夠更快地進入縣級聯(lián)社副主任的角色,更好地履行縣聯(lián)社副主任的職責。今天我演講的題目是《有位必須有為》。說起“有位必須有為”,概括起來就是四句話,“找準位置、做好事情、思考問題、創(chuàng)新業(yè)績”。位置不在高低,關(guān)鍵是有所作為,人們常常贊揚那些在平凡的崗位上作出不平凡的貢獻者,“平凡”何以轉(zhuǎn)為“不平凡”,就在于他們默默地,執(zhí)著地“創(chuàng)造自己的業(yè)績”。如果我能夠競聘上縣聯(lián)社副主任這一職位,我將在各位領(lǐng)導、同事的督導下,正確履行縣聯(lián)社副主任工作職責,做到“一個中心”、“兩個轉(zhuǎn)變”、“三個勤勉”、“四個堅持”。
“一個中心”:就是以為發(fā)展中心。黨的十六大報告中把“發(fā)展”作為是執(zhí)政興國的第一要務,指出:能不能解決好發(fā)展問題直接關(guān)系到人心向背、事業(yè)興衰。我在工作中將緊緊圍繞發(fā)展這一主題,摒棄制約信用社發(fā)展因素“外因論”和“唯條件論文章轉(zhuǎn)載自004km.cn”的爭論,破除各種保守思想和僵化行為,抓住機遇,在隊伍建設(shè)上拿出新動作,在清收不良貸款上采取新措施,在提高經(jīng)濟效益上開創(chuàng)新局面,在化解金融風險上開辟新天地,為信用社發(fā)展有所新作為。
“兩個轉(zhuǎn)變”:一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,即由在現(xiàn)在崗位獨立工作向組織領(lǐng)導者角色轉(zhuǎn)變,既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員,與聯(lián)社主任和全體員工思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢。二是要實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,從原來的“領(lǐng)導交辦,辦就辦好”向“怎樣去辦,怎樣辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變,對分管的工作做到有安排、有檢查,保證落到實處。
“三個勤勉”:一是腿勤,就是多下基層,多了解情況,多調(diào)查研究,為做好所分管的工作掌握第一手資料;二是腦勤,就是多動腦子,多想辦法,多出點子,注重解決信用社的難點和熱點問題。三是嘴勤,多向領(lǐng)導請示匯報,多與職工溝通,多與黨政聯(lián)系,做到謙虛謹慎,樹立信用社良好的社會形象。
“四個堅持”:一是堅持黨的領(lǐng)導。充分發(fā)揮黨、團及部門職能和中層干部作用,敢抓敢管,發(fā)揚民主,開展批評與自我批評,采取鼓勵的工作方法,激勵后進職工,關(guān)心干部和職工的政治生活、精神生活,切實解決職工的工作、生活困難,充分調(diào)動廣大員的工作積極性。二是堅持抓學習強素質(zhì)。認真學習黨的十六大精神和實踐“三個代表”重要思想、學習好黨和國家金融方針政策,真正熟悉掌握信用社管理制度和業(yè)務知識,進一步加強金融理論學習,努力提高自身素質(zhì),提高工作能力和工作水平。三是堅持發(fā)揚團隊精神。團結(jié)就是力量,注重班子團結(jié),做到“大事講原則,小事講風格”;充分發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,做到人盡其才,才盡其用,激發(fā)職工的工作熱情,凝聚各方面的力量共同為信用社的發(fā)展出力。四是堅持開拓創(chuàng)新。面對激烈的市場競爭,農(nóng)村信用社必須堅持開拓創(chuàng)新,與時俱進,通過轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制來提高經(jīng)營水平,重視廣泛應用現(xiàn)代管理技術(shù)、方法和手段,依靠科學管理降低成本,以開源節(jié)流增加效益。把工作的重心放在清收不良資產(chǎn)和扭虧增盈上,推行收、放、存和質(zhì)量風險控制的目標責任制,變被動反映為超前預測,變單純的計劃控制為講究質(zhì)量效益,由粗放化經(jīng)營方式向集約化經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變。由產(chǎn)品推銷的經(jīng)營方式向市場營銷方式轉(zhuǎn)變。只有不斷的創(chuàng)新,才能加大我們發(fā)展前進的步伐。
如果我有幸競聘成功,領(lǐng)導把我擺上了這個的位置,那我就應該也必須在這個位置上有所作為,我將本著“穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標”的整體思路,以“一日無為