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      自我情緒管理能力

      時間:2019-05-15 01:25:21下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《自我情緒管理能力》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《自我情緒管理能力》。

      第一篇:自我情緒管理能力

      自我情緒管理能力:

      一、自我察覺

      (1)意識到自己情緒的變化:解讀自己的情緒,體認(rèn)到情緒的影響。

      (2)精確的自我評估:了解自己的優(yōu)點以及不足之處。

      (3)自信:掌控自身的價值及能力。

      二、自我管理

      (4)情緒自制力:能夠克制沖動及矛盾的情緒。

      (5)坦承:展現(xiàn)出誠實及正直;值得信賴。

      (6)適應(yīng)力:彈性強,可以適應(yīng)變動的環(huán)境或克服障礙。

      (7)成就動機:具備提升能力的強烈動機,追求卓越的表現(xiàn)。

      (8)沖勁:隨時準(zhǔn)備采取行動,抓住機會。

      人際關(guān)系之管理能力:

      三、社交察覺

      (9)同理心:感受到其它人的情緒,了解別人的觀點,積極關(guān)心他人。

      (10)團體意識:解讀團體中的趨勢、決策網(wǎng)絡(luò)及政治運作。

      (11)服務(wù):體認(rèn)到客戶及其它服務(wù)對象的需求,并有能力加以滿足。

      四、人際關(guān)系管理

      (12)領(lǐng)導(dǎo)能力:以獨到的愿景來引導(dǎo)及激勵他人。

      (13)影響力:能說服他人接受自己的想法。

      (14)發(fā)展其它人的能力:透過回饋及教導(dǎo)來提升別人的能力。

      (15)引發(fā)改變:能激發(fā)新的做法。

      (16)沖突管理:減少意見相左,協(xié)調(diào)出共識之能力。

      (17)建立聯(lián)系:培養(yǎng)及維持人脈。

      (18)團隊能力:與他人合作之能力;懂得團隊運作模式。

      第二篇:情緒管理能力自我測試

      情緒管理能力自我測試

      測測你的EQ(情緒智商)這是最近在歐洲流行的測試題??煽诳蓸饭?、麥當(dāng)勞公司、諾基亞公司等世界500強中的眾多企業(yè)都曾以此作為員工EQ測試的模板,幫助員工了解自己的EQ狀況。此測試共33題,測試時間20分鐘,最高EQ為174分。

      如果你已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,請開始計時。第1~9題:請從下面的問題中,選擇一個和自己最切合的答案,但要盡可能少選中性答案。

      1.我有能力克服各種困難: A.是的B.不一定C.不是的

      2.如果我能到一個新的環(huán)境,我要把生活安排得: A.和從前相仿B.不一定C.和從前不一樣

      3.一生中,我覺得自己能達到所預(yù)想的目標(biāo): A.是的B.不一定C.不是的 4.不知為什么,有些人總是回避或不愿理我: A.不是的B.不一定C.是的 5.在大街上,我常常避開我不愿打招呼的人: A.從未如此B.偶爾如此C.經(jīng)常如此

      6.當(dāng)我集中精力工作時,假使有人在旁邊高談闊論: A.我仍能專心工作B.介于A、C之間

      C.我不能專心工作且感到憤怒

      7.我不論到什么地方,都能清楚地辨別方向: A.是的B.不一定C.不是的8.我熱愛所學(xué)的專業(yè)和所從事的工作: A.是的B.不一定C.不是的9.氣候的變化不會影響我的情緒: A.是的B.介于A、C之間C.不是的

      第10~16題:請如實回答下列問題,將答案填入右邊橫線處。

      10.我從不因流言蜚語而生氣: A.是的B.介于A、C之間C.不是的11.我善于控制自己的面部表情: A.是的B.不太確定C.不是的 12.在就寢時,我常常: A.極易入睡B.介于A、C之間C.不易入睡

      13.有人侵?jǐn)_我時,我: A.不露聲色B.介于A、C之間 C.大聲抗議,以泄己憤

      14.在和人爭辯或工作出現(xiàn)失誤后,我常常感到震顫、精疲力竭,而不能繼續(xù)安心工作:

      A.不是的B.介于A、C之間C.是的

      15.我常常被一些不重要的小事困擾: A.不是的B.介于A、C之間C.是的16.我寧愿住在僻靜的郊區(qū),也不愿住在嘈雜的市區(qū): A.不是的B.不太確定C.是的

      第17~25題:在下面問題中,每一題請選擇一個和自己最切合的答案,同樣少選中性答案。

      17.我被朋友或同事起過綽號、挖苦過: A.從來沒有B.偶爾有過C.這是常有的事

      18.有一種食物使我吃后嘔吐: A.沒有B.記不清C.有

      19.除去看見的世界外,我的心中沒有另外的世界: A.沒有B.記不清C.有 20.我會想到若干年后有什么使自己極為不安的事: A.從來沒有想過B.偶爾想到過C.經(jīng)常想到

      21.我常常覺得自己的家庭對自己不好,但又確切地知道他們的確對我好: A.否B.說不清楚C.是

      22.每天我一回家就立刻把門關(guān)上: A.否B.不清楚C.是

      23.我坐在小房間里把門關(guān)上,但我仍覺得心里不安: A.否B.偶爾是C.是 24.當(dāng)一件事需要我做出決定時,我常覺得很難: A.否B.偶爾是C.是 25.我常常用拋硬幣、翻紙牌、抽簽之類的游戲來預(yù)測兇吉: A.否B.偶爾是C.是 第26~29題:下面各題,請按實際情況如實回答,僅需回答“是”或“否”即可,在你選擇的答案旁邊打“√”。

      26.為了工作我早出晚歸,早晨起床時我常常感到疲憊不堪:是否

      27.在某種心境下,我會因為困惑陷入空想,將工作擱置下來: 是否 28.我的神經(jīng)脆弱,稍有刺激就會使我戰(zhàn)栗: 是否 29.睡夢中,我常常被噩夢驚醒: 是 否

      第30~33題:本組測試共4題,每題有5種答案,請選擇與自己最切合的答案,在你選擇的答案下打“√”。答案標(biāo)準(zhǔn)如下: 1 2 3 4 5 從不 幾乎不 一半時間是 大多數(shù)時間是 總是

      30.工作中我愿意挑戰(zhàn)艱巨的任務(wù)。1 2 3 4 5 31.我常發(fā)現(xiàn)別人好的意愿。1 2 3 4 5

      32.我能聽取不同的意見,包括對自己的批評。1 2 3 4 5 33.我時常勉勵自己,對未來充滿希望。1 2 3 4 5

      參考答案及計分評估 計分時請按照記分標(biāo)準(zhǔn),先算出各部分得分,最后將幾部分得分相加,得到的分值即為你的最終得分。

      第1~9題,每回答一個A得6分,回答一個B得3分,回答一個C得0分。計

      分。

      第10~16題,每回答一個A得5分,回答一個B得2分,回答一個C得0分。計

      分。

      第17~25題,每回答一個A得5分,回答一個B得2分,回答一個C得0分。計

      分。

      第26~29題,每回答一個“是”得0分,回答一個“否”得5分。計

      分。

      第30~33題,從左至右分?jǐn)?shù)分別為1分、2分、3分、4分、5分。計 分??傆嫗?分。

      第三篇:自我管理能力

      (一)自我評估

      衡量自己的方法,包括了四方面——健康、技能、行動、身份,這四者是互相關(guān)聯(lián)、互相依靠的。

      1、知道自己,評估自己,不要失落了自己

      我們早在從小開始上學(xué)的時候,大人就教我們有關(guān)其他人的事情,是什么使得其他人有這樣的行為,背后的動機是什么,哪些人做了些什么,有些什么 成就,哪些人的想法、理論,和解說是怎樣的。很少有人鼓勵我們替自己著想,或者是想一想自己,找出我們自己的能力是什么,有什么樣的弱點,有什么作為,什么成就,對于其他人有什么影響等等。

      同樣地,我們通常都受到這樣的教導(dǎo),別人比我們聰明,別人知道得比我們多,別人受的教育比較多,別人比較吸引人,比較會做人。簡而言之,和其他人比較起來,我們應(yīng)該貶抑自己。即使父母、老師、老板,和其他具有權(quán)威的人,其實并沒有這樣告訴過我們,我們還是很容易看輕自己,對于自己的形象、看法不佳。每當(dāng)我們做的事情不盡如意,就準(zhǔn)備接受批評。

      這并不是說,我們不喜歡受到批評,事實上,為了要更了解自己,必須接受正面的回饋,也必須接受反面的回饋。不過,真正重要的是,以什么態(tài)度來 接受批評,知道了別人的批評以后,要怎么辦。自己能不能利用別人反面的批評,作為自己成長和發(fā)展的機會,或者,還要再讓這批評使自己喪失信心,覺得自己多么沒有用,多么不吸引人,多么差勁。

      最后要談到的是,我們要想成為真正的自己,經(jīng)常會遇到許多阻礙,因此會覺得氣餒。其他人(父母、老師、老板)都希望照著他們自己的形象來塑造 我們,照著他們告訴你的方法去做,照著這兒通行的往例去做,行為舉止要正確,態(tài)度要對,要守規(guī)矩!

      2.了解你自己

      (1)自我測驗

      思考一下,前三、四次你有機會了解自己時的情形,你做了些什么?你有沒有躲開哪些情形?如果有躲開的話,是怎樣躲開的?為什么要躲開?或者,你有沒有趁機會了解自己,如果有的話,你是怎樣反應(yīng)的?建設(shè)性的或者是破壞性的反應(yīng)?

      就每一次機會來說,結(jié)果怎樣?對于你、你的發(fā)展、和自我管理有什么樣的影響?對于其他有關(guān)的人又有怎樣的影響?

      你對于反饋有怎樣的反應(yīng)?有多大的影響?有什么異同?當(dāng)然,關(guān)于反饋這方面有幾個問題,其中之一就是,你也許會不喜歡那反饋;接受對于自己不好的評價,總是不愉快的,就是因為這個緣故,我們許多人都想避免獲得 反饋的機會。同樣地,我們得到關(guān)于自己的信息時,如果覺得不滿意,總有許多不接受的方法。這些方法包括了否決(那不是真的);逃避(我必須到什么地方去);找個理由來搪塞(沒關(guān)系,因為??);攻擊信息的來源(反

      正那個家 伙是個白癡;以及混合這些和其他方法,來逃避問題。你最喜歡采用的,是哪些方法?

      如果你覺得那批評是正當(dāng)?shù)模蚩赡苁钦?dāng)?shù)?,就要聽一聽別人的批評,不要否認(rèn)、攻擊別人,或是逃避;寧可冒險和批評的人溝通,要求對方說出更 多想法,并加以澄清。

      當(dāng)然,有時候某些批評的確是沒有道理的,不過無論如何,批評你的人一定有某些理由。如果你希望和那個批評你的人保持有利的關(guān)系,你就會發(fā)現(xiàn),從長遠眼光來看,澄清沒有道理的批評,并加以運用;而不只是忽略或不管,才會讓你得到好處。

      (2)觀照自己

      (二)自我完善

      自我管理會叫你面對一個似是而非的情況:你一旦負(fù)起這個人的責(zé)任,就比從前更需要別人的協(xié)助。第一眼看來,自我管理有點像是自己動手做,但是 你真正開始進行自我管理,單獨一個人的資源實在太有限了。人際關(guān)系是我們發(fā)展自我的重要競賽,我們在互相給予和收受的過程中成長。自我管理是需要有紀(jì)律的,需要支持自己根深蒂固的觀點,也需要對你自己根深蒂固的觀念挑戰(zhàn),而只有其他人能給予我們支持挑戰(zhàn)。很少有人能作自 己一個人長期持續(xù)自我管理的努力。

      所以,要自我管理,就必須建立起支援的資源,這包括了人和環(huán)境。有時候經(jīng)過了一段旅程之后,覺得很疲倦,需要找個綠洲休養(yǎng)一番。除了支援以外,你還需要其他富有資源的人給予協(xié)助和友誼。最好的方法和途徑是:

      (1)找個朋友:和一個“談話的伙伴”合作。

      (2)尋找盟友:運用你自己扮演的角色。

      (3)和人接觸:聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)。

      (4)爭取同意:建立自我發(fā)展的小組,或加入這樣的小組。

      這四點在大部分公司都能行得通,只不過有些地方比較容易,有些地方比較難,只要能和另一個人合作,就得到談話的伙伴,不過要建立自我發(fā)展的小 組,就是比較困難的任務(wù)了。你也可以在公司以外的地方,做這些事情,重點是在于確定一些支援和協(xié)助的方法。

      在組織中管理自己,要從朋友、盟友、聯(lián)絡(luò)人、同事的合作開始。不過除了個人的關(guān)系以外,還有一些更廣泛的重要問題,這是和整個組織有關(guān)的。我 們在這里要討論組織的三個主要層面,并且提供分析和行動的階段,每個階段都有其特征,像特別的需要,或必須完成的任務(wù),就如同個人的生活也有這樣的情形。組織發(fā)展的各個階段中,都有不同的需要,為了要完成當(dāng)前的任務(wù),就要以不同的價值來發(fā)展作用,或要求與眾不同的特質(zhì)。

      (三)自我管理

      1.先管理自己

      “管理他人之前,必須先懂得管理自己”。如果我們能夠為人師表,那么我們已經(jīng)在使周圍人走上正軌的路上踏出第一步。因此,應(yīng)學(xué)會由內(nèi)而外 的管理,意即由自身而外界。

      2.有效的管理

      求生存、保持最佳狀態(tài)、求發(fā)展所應(yīng)注意的事項:

      ①健康:良好的身體與心理。

      ②熟練:心理上的、技術(shù)上的、社會性的、藝術(shù)性的。

      ③行動:把事情做完、做好。

      ④認(rèn)知:自我認(rèn)識、自我接納。

      當(dāng)然,這四者之間也有關(guān)聯(lián);如果你想要有熟練的技巧,或想把事情做好,你就必須有健康的身心;同樣地,做好事情必須有熟練的技巧與動機。而且你 的技藝是建立在你的自我認(rèn)知之上。

      健康、技巧、認(rèn)知若不付諸行動,終歸徒然,你可說那是你才能的浪費。所以對一個新時代的經(jīng)理人而言,底線是自我負(fù)責(zé)。

      3.幫助他人管理

      如果經(jīng)理人已能達到自己的目標(biāo)并排出優(yōu)先順序,可以在健康、技巧、行動、認(rèn)知方面將自己的思想、感受、意志力發(fā)揮出來,以求生存,保持最佳狀況以求發(fā)展,那么,很顯然地已有所進步。

      沒有人是個孤立者,我們與別人工作、生活在一起。他們是我們的一部分,正如同我們也是他們的一部分。在考慮管理時,我們必須投入大部分心力,在 如何以各種不同方式自我管理時,將會如何影響這些重要的人。自私是管理中最受批評的。確實管理首要任務(wù)是與他人一起工作,將焦點放在自己身上是自我縱容甚至是自戀。

      只求自己發(fā)展確實是自私的。你只顧你個人的需要、長短處和目標(biāo)等等。這就是為什么需要反對、自我否定與自私支配這兩個傳統(tǒng)的主要原因。這兩者 都不是經(jīng)理人所要的,經(jīng)理人需要的是一個同步思考法。

      4.勇氣和意志

      有了勇氣和意志,才能貫徹實行,所以勇氣和意志是很重要的。增強勇氣和意志,就和增強肌肉的情形一樣,愈是經(jīng)常使用,強度就愈是增大。所以,倘若你經(jīng)常要做某件事情,而且要發(fā)揮意志力才能做好這件事,而你的確能做這件事,那么,你的意志就能日漸增強。

      第四篇:學(xué)生自我管理能力

      學(xué)生自我管理能力(二年級班級工作日記)

      我國教育改革家魏書生對培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力的重要性曾做了極其形象的描述。他說.如果學(xué)生在自己生命的航船駛出學(xué)校這條大江進入生活的廣闊海洋時,仍然能不斷加強自我管理,提高自我管理能力那么在漫長的人生道路上他定會受益無窮。由此可見,培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力不僅是學(xué)習(xí)的客觀要求。對其今后的人生發(fā)展也是相當(dāng)重要的。

      一、激發(fā)學(xué)生的自我管理動機,保護其自我管理愿望。

      我在班級內(nèi)部營造一種和諧、協(xié)調(diào)的心理氛圍。盡量增強集體對每一位學(xué)生的接納程度,不使一個學(xué)生感到被冷落。鼓勵每一個學(xué)生積極參加集體活動和參與班級工作。在活動過程中啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)、肯定、欣賞自我,并進一步提供機會使其表現(xiàn)自我,使每一位學(xué)生的個性得到盡可能的發(fā)展。這是建立積極的自我管理意識的最重要的措施,對后進生和自卑感較重的學(xué)生來說尤為重要。一些學(xué)生之所以自我貶低,自暴自棄,主要是由于自我概念消極,認(rèn)為自己毫無價值造成的。針對這種情況,我首先利用各種方式如主題班會、征文比賽、歌詠比賽、隊列表演及其它文體活動,幫助他們培養(yǎng)起“別人行,我也行”、“我是一個有用的人”、“我并非一無是處”等自我肯定意識。同時盡可能創(chuàng)造條件讓他們展示優(yōu)點;比如每月我們都開展一次關(guān)于挖掘同學(xué)優(yōu)點的主題班會,會上由同學(xué)們提出誰的優(yōu)點是什么,以及本月它有哪些進步,即使最差的學(xué)生也會有如關(guān)心集體,樂于助人,愛勞動等優(yōu)點,在全班同學(xué)面前提出表揚,這有效地提高他們的自尊心和自信心。在此基礎(chǔ)上逐步引導(dǎo)學(xué)生勇于面對自己的弱點和不足,進行“興趣誘變”。鼓勵他們知難而進,改正缺點全面發(fā)展從而實現(xiàn)自我管理動機的全面擴大.在這方面我認(rèn)為班集體的教育作用應(yīng)充分發(fā)揮,培育起強大而又健康的班級輿論,建立良好的評價環(huán)境,逐步教會學(xué)生科學(xué)地自我評價,從而逐步形成自我管理。

      二、形成自我管理最重要的一點是教會學(xué)生進行自我控制,不能進行自我控制,也就無法進行自我管理!

      在實踐的過程中我發(fā)現(xiàn)以下方法能加強學(xué)生的自我控制。

      l、情感控制。“親其師”,才“信其道”。當(dāng)學(xué)生喜歡老師時,他可以做各種命老師高興的事,甚至去學(xué)習(xí)最不感興趣的科目。比如我班有個孩子李忠哲,他

      很愛動,自我控自力很弱,但他跟我很親近,就像是我的小尾巴,走到哪,跟到哪,雖然他的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)很差,可是由于情感的關(guān)系,他上數(shù)學(xué)課時自我控制能力很強,從不走神,積極參與到課堂活動中來,成績也提高很快,為了加強這種情感控制,我還將他選為數(shù)學(xué)課代表,加強這種情感控制,事實證明這種控制很有效果。因此,建立起融洽的師生關(guān)系,教師在教育過程中情理相濟,良好的情感效應(yīng)很快感化學(xué)生促使他自我改造。

      2.環(huán)境控制。環(huán)境控制就是充分發(fā)揮集體的教育功能。讓集體接納每一位同學(xué),每位同學(xué)心中裝著集體所有成員榮辱與共,息息相通。全體同學(xué)對待差生或同學(xué)的缺點是正確評價熱情幫助;而不是另眼相看,冷嘲熱諷使差生感到集體的溫暖,懂得自尊、自重、自愛。自我譴責(zé).自我修正而不是自認(rèn)劣等,游離于集體之外甚至破壞集體

      3、目標(biāo)激勵。引導(dǎo)學(xué)生樹立適宜的奮斗目標(biāo),比如我班采取自我尋找競爭對手的方法,每隔一段時間,或每經(jīng)過一次考試,競爭對手就會改變,這極大的刺激了學(xué)生們學(xué)習(xí)的熱情,因此自習(xí)課上無所事事的少了,埋頭苦讀的多了,自控能力也就自然而然加強了!因此制定切實可行的學(xué)習(xí)和生活計劃,督促學(xué)生自我訓(xùn)練自我改造.幫助學(xué)生自我實現(xiàn),自我激勵,從而逐步提高自我控制能力是可行的.但是由于小學(xué)生心理不夠成熟和穩(wěn)定,自我管理過程中容易出現(xiàn)脫離現(xiàn)實急于求成和對困難估計不足、往往會出現(xiàn)反復(fù),因此在管理的過程中,一定要非常耐心,并且持之以恒,但我認(rèn)為這是對孩子的未來負(fù)責(zé),是值得長期堅持下去的。

      三、課題研究的目標(biāo)

      (1)貫徹“以人為本,以學(xué)生發(fā)展為本”的思想,激發(fā)學(xué)生的主人翁意識,養(yǎng)成自覺遵守社會公德和應(yīng)有的行為規(guī)范的觀念和習(xí)慣,實現(xiàn)本研究的最終目的“受教育的人成為教育他自己的人”。

      (2)培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力的探究,發(fā)現(xiàn)自我管理能力培養(yǎng)的規(guī)律,探索出具有針對性、系統(tǒng)化的、可操作性的培養(yǎng)模式。

      (3)通過培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力,充分發(fā)揮班級中每一個學(xué)生自身的潛力,讓學(xué)生在實踐活動中逐漸自主養(yǎng)成相關(guān)能力、從而品嘗成功的喜悅,使每一

      個學(xué)生的個性得到和諧發(fā)展。

      四、課題研究的內(nèi)容

      小學(xué)生自我管理就是引導(dǎo)小學(xué)生在生活、學(xué)習(xí)、工作中學(xué)會自己管理自己。本課題是將小學(xué)生自我管理分為個人自我管理和集體自我管理來進行研究。個人自我管理的核心是自我教育、自我約束、自我反思、自我調(diào)控及自我發(fā)展。集體自我管理的核心是責(zé)任、民主與合作。無論是小學(xué)生自我管理意識的樹立,或是小學(xué)生自我管理能力的培養(yǎng),都不是外在強加的,必須是通過主體實踐活動主動實現(xiàn)的。

      在班級自我管理方面,預(yù)構(gòu)建以活動目標(biāo)競賽為形式的自我管理模式,即“人人爭優(yōu)、人人參與、人人反思、人人評價‘肯定成績,榜樣激勵?!逼渲饕憩F(xiàn)有:學(xué)校實行班級目標(biāo)競賽,班級實行小組目標(biāo)競賽;人人都是學(xué)校的主人、人人擔(dān)任班干部,健全管理制度實行自我評價。根據(jù)班級、小組自我管理得分情況予以表揚或獎勵。

      五、課題研究的過程與方法

      課題研究分四個階段

      第一階段:準(zhǔn)備階段本課題研究以行動研究方法為主,通過問卷調(diào)查等形式,了解學(xué)生對自我管理的認(rèn)識、管理方法、對事情評價的標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)狀。為課題研究提供科學(xué)的依據(jù),在分析總結(jié)的基礎(chǔ)上形成課題研究方案。

      第二階段:實施階段

      理論學(xué)習(xí),運用操作,修訂計劃,統(tǒng)計分析,收集積累研究資料,中期成果匯報,總結(jié)出培養(yǎng)學(xué)生自我管理習(xí)慣培養(yǎng)的方法和途徑。

      第三階段:總結(jié)階段

      匯總各種研究資料,分析比較,撰寫結(jié)題報告,匯編成果專緝。召開結(jié)題鑒定會,展示并推廣研究成果。

      六、課題研究的預(yù)期成果

      1、文本成果:心得感悟、論文和教育個案的形式體現(xiàn)。

      2、課題研究結(jié)題,形成終期成果報告。同時在研究過程中,將開展與課題研究有關(guān)的一系列研討、觀摩活動、論文交流會等,以此豐富課題的研究過程。

      3、總結(jié)、創(chuàng)造出有助于學(xué)生自我管理習(xí)慣養(yǎng)成的兒童喜歡的游戲、歌曲、童謠。

      七、具體實施方法

      1、強化小學(xué)生自我管理的意識

      自我管理的直接動力來源于小學(xué)生自我服務(wù),行為自律的需要。真正的自我服務(wù)、自我管理是兒童發(fā)自內(nèi)心的行動,具有明確的目的性和計劃性,因此,引導(dǎo)自我管理首先要強化自我管理的意識。

      一方面,我們要對”小太陽“們進行生活學(xué)習(xí)的獨立性教育。我在朝會、少先隊活動中宣傳”自己的事自己做“,并舉行各類小競賽激趣,強化意識。課外,我又主動與家長聯(lián)系,使學(xué)生獲得更多的培養(yǎng)獨立性的機會,保證了學(xué)校、家庭、社會影響的一致性。

      另一方面,我又愛護學(xué)生自我管理的積極性,經(jīng)常進行成就強化。一般說來,少年兒童的心靈是純潔無暇的,他們樂于遵守紀(jì)律,樂于配合教師的工作,也樂于為集體服務(wù)。只要教育得法,每個孩子都會成為班級管理的積極參與者。那么究竟該如何調(diào)動積極性呢?基本的途徑是給予正面強化。例如我實行了每周兩天的”無批評日"制度,使學(xué)生不斷體驗到成功的快樂,鞏固了進行自我管理的意識。

      2、健全班級組織機構(gòu),堅持自我管理

      許多人說班級難于管理,其原因是讓學(xué)生被動地接受管理,使其缺乏主人翁意識。若能讓所有學(xué)生都能體驗到作為班級的主人的責(zé)任,都能意識到自己是集體中不可缺少的一員,情形就大不一樣了。要想調(diào)動全體學(xué)生的積極性,就必須讓學(xué)生全體參與,構(gòu)建全方位多層面的集體自我管理機構(gòu),體現(xiàn)管理的主體性。(1.)組建責(zé)任心強的常務(wù)班委

      讓學(xué)生主動參與班集體管理,老師不必事事躬親,建立一支責(zé)任心強、素質(zhì)高、工作膽大的班干部隊伍是必不可少的。因為他們是班集體的核心,是凝聚班集體的紐帶,有了一支強有力的干部隊伍,班級管理就成功了一半。具體做法如下:采取學(xué)生民主選舉班委會,班委會民主選舉班長的做法。然后,由班長組織班委會,制定班干部工作的責(zé)任目標(biāo)和職權(quán)范圍,向全班公布,由全班同學(xué)討論通過。班干部在開展工作中,由全班同學(xué)負(fù)責(zé)監(jiān)督和評價,班上的一切日常管理,全部有班干部負(fù)責(zé)。而此時,班主任是不插手的,只作為班干部的堅強后盾。

      (2)“輪流執(zhí)政”的值周班長

      一個班級需要一個相對穩(wěn)定的班干部組織,可這個組織不能是靜止不變,這樣不利于學(xué)生的全面發(fā)展,應(yīng)為每個學(xué)生提供當(dāng)干部的鍛煉機會。值周班長是經(jīng)民主推選產(chǎn)生的臨時班長,每六位同學(xué)一組自由結(jié)合,組成一屆臨時班委,負(fù)責(zé)本周班級的日常事務(wù)。其中一位同學(xué)總負(fù)責(zé),任值周班長,其余五位學(xué)生分工負(fù)責(zé)。這種形式為每一個人提供了參與班級自我管理的機會和條件,鍛煉了每位同學(xué)的能力,增強了學(xué)生的自我約束力和主人翁意識。

      (3)靈活多樣的自治小組

      班級除常務(wù)班委,還有 “輪流執(zhí)政”的值周班長小組,形成了一個有層次的管理網(wǎng)絡(luò)。而要建設(shè)能讓每個學(xué)生都能發(fā)揮主體作用的班級自我管理機構(gòu),就必須根據(jù)本班學(xué)生的實際組織和建立多樣化的自主自治小組,如學(xué)習(xí)督導(dǎo)組、紀(jì)律監(jiān)察組、衛(wèi)生監(jiān)督組等小組。這些小組吸收了全體學(xué)生參加,每個小組各不相同,每位學(xué)生有自由選擇的權(quán)利,從而使全班同學(xué)人人有責(zé)任、個個擔(dān)擔(dān)子。既是管理者、參與者又是被管理者、合作者,做到“事事有人管、人人有事管、人人有人管、人人能管人”。管理與被管理的相結(jié)合,提高了每一個學(xué)生對班級管理的參與度,使他們能在集體中找到自己的位置,感受到自己的利益和責(zé)任,也大大激發(fā)了他們的主人翁意識和責(zé)任意識。他們不僅能管別人而且能自覺地管理自己。這些以學(xué)生為主體的自我管理的手段,增強了學(xué)生的使命感、責(zé)任感和信任感,提高了班級的工作效率。

      4、在活動中培養(yǎng)小學(xué)生自我管理的能力

      如何組織學(xué)生開展各項有益的活動,引導(dǎo)使他們向健康的方向發(fā)展,是班級工作的重點。首先要制訂嚴(yán)密的活動計劃,其次要充分調(diào)動學(xué)生活動的積極性,教師只能給予學(xué)生一定指導(dǎo),而不能一手包辦整個活動,而且還應(yīng)該盡量使每一位學(xué)生都得到鍛煉的機會。最后要重視對活動結(jié)果的評價。強調(diào)其活動的深遠意義,致使其長期發(fā)揮效力。比如“三八”婦女節(jié),舉行“只要媽媽露笑臉”的作文競賽、“五一勞動節(jié)”舉行“今天你休息”的班會、“清明節(jié)”舉行“接過先烈的旗幟”的掃墓活動、“十一”國慶節(jié)舉行“我愛你,祖國媽媽”詩歌朗誦會等等,在這些活動中,班主任應(yīng)扮演導(dǎo)演、倡導(dǎo)者和指導(dǎo)者的角色,徹底拋棄保姆式管理的做法,充分相信學(xué)生、尊重學(xué)生、依靠學(xué)生,大膽地放手讓學(xué)生去實踐。

      5、發(fā)揮示范教育的作用,探索自我評價

      常務(wù)班委和值周班長成員是班級的骨干分子,他們是在服務(wù)的基礎(chǔ)上實行管理的。他們的示范服務(wù)是一種無聲的管理、無形的激勵,正是這種無聲無形的管理和激勵使一種積極、健康、向上的有聲有形的班風(fēng)蔚然形成。在這種風(fēng)氣中班級管理工作通過一種示范激勵的途徑使學(xué)生將自己與他人之間、自己與制度之間、自己與自己之間進行比較、對照,從而引導(dǎo)學(xué)生自我評價、自我修正、自我管理、自我教育。

      作為一名小學(xué)班主任,應(yīng)該認(rèn)真抓好班級管理工作,充分發(fā)揚民主,讓全體學(xué)生積極參與管理,千方百計調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)他們獨立自主的精神和自我管理的能力,逐步完成由教師管理向?qū)W生管理的過渡,真正扮演好引路人和協(xié)調(diào)者的角色。

      第五篇:教師自我管理能力

      聯(lián)系個人實際,從教師自我管理能力的提高角度,談?wù)勗鯓油黄平虒W(xué)中的“高原現(xiàn)象”?

      答:

      教師在專業(yè)成長過程中存在著“高原現(xiàn)象”。處在“高原期”中的教師,專業(yè)發(fā)展停滯不前,好象很難再上一個新的臺階,找不到前進的動力,影響教師專業(yè)的成長。而它出現(xiàn)時間有早晚的差異。我們可以把教師的職業(yè)發(fā)展劃分為幾個階段:適應(yīng)階段;定型階段;突破階段和成熟階段。無論在哪個階段都可能會出現(xiàn)前進的暫時性停止。產(chǎn)生“高原現(xiàn)象”的時間也會有先有后。那么我們應(yīng)該怎樣突破教學(xué)中的“高原現(xiàn)象”呢,下面我將從教師自我管理能力的提高角度來談?wù)勎业睦斫猓?/p>

      1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的遠見卓識是關(guān)鍵。(1)努力營造一個開放、寬松、支持性的成長氛圍。學(xué)校要在感情上關(guān)心教師,事業(yè)上支持教師,為教師克服“高原現(xiàn)象”在情緒、情感上做了保證。(2)實行民主的管理,激發(fā)教師的自我發(fā)展需求。許多學(xué)者認(rèn)為,教師的自我發(fā)展需求是教師專業(yè)成長的動力。作為學(xué)校,應(yīng)賦予教師更多的自主權(quán)和自由度,給教師提供展示自我的平臺,改革教育、教學(xué)評價體系,激發(fā)教師的自我發(fā)展需求,解決教師專業(yè)成長中由于厭倦、自卑等因素造成的“高原現(xiàn)象”。(3)通過多種渠道,關(guān)注教師的成長。教師專業(yè)成長中的“高原現(xiàn)象”千差萬別,學(xué)校應(yīng)該通過調(diào)查研究,了解不同教師在專業(yè)發(fā)展中存在的具體問題,對處于不同年齡階段、不同成長階段的教師有針對性地采取學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、提高的方式,幫助教師克服“高原現(xiàn)象”。

      2.教師的自主實踐活動是根本??朔處煂I(yè)成長中的“高原現(xiàn)象”,最終還要取決于教師自身的努力。(1)正確認(rèn)識“高原現(xiàn)象”。要了解“高原現(xiàn)象”是一種規(guī)律性的現(xiàn)象,是由于自己錯誤歸因、壓力過大、有疲憊、厭倦等消極因素造成的。當(dāng)出現(xiàn)發(fā)展停滯等類似“高原現(xiàn)象”的問題時,教師應(yīng)該積極調(diào)整自己的情緒,克服“高原現(xiàn)象”帶來的挫折感、自卑感,堅信通過自己的努力最終可以克服“高原現(xiàn)象”。(2)積極尋找產(chǎn)生問題的根本所在。造成教師產(chǎn)生“高原現(xiàn)象”的原因干差萬別,如有的是因為知識不足、知識結(jié)構(gòu)不合理;有的是因為沒有付出足夠的努力;有的是因為缺乏敬業(yè)精神;還有的則是因為缺乏對教育、教學(xué)實踐的反思等。當(dāng)出現(xiàn)“高原現(xiàn)象”時,教師應(yīng)該保持清醒的頭腦,根據(jù)自身的實際情況,找出產(chǎn)生“高原現(xiàn)象”的真正原因,有的放矢地加以解決。(3)充分利用周圍資源。教研組(或年級組)是教師經(jīng)常性活動的專業(yè)生活小區(qū),教師在這里交往、備課、批改作業(yè)、討論問題、交流思想。教研組體現(xiàn)著教師們直接的人際關(guān)系,也是教師專業(yè)活動中的微觀心理環(huán)境,它決定著教師工作的情緒和心境。教研組的集體修養(yǎng)水平,構(gòu)成了內(nèi)在的關(guān)系狀況和心理氛圍。(4)倡導(dǎo)“課堂拼搏”行動研究。在“課堂拼博”中“學(xué)會教學(xué)”,是許多優(yōu)秀教師成長與發(fā)展的規(guī)律與經(jīng)驗,現(xiàn)代教師發(fā)展的研究也表明,經(jīng)驗加反思的行動研究是教師專業(yè)成長最有效的途徑。教師要充分發(fā)揮主觀能動性,強化自主實踐活動,通過撰寫教歷,自我反思,記錄自己認(rèn)為對專業(yè)成長影響較大的關(guān)鍵事件,為教學(xué)提供基本素材,在經(jīng)驗中學(xué)習(xí),在行動中研究,在反思中成長。

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