第一篇：人才市場調查問卷

人才市場調查問卷

尊敬的人力資源部負責人：

您好！為深入學習實踐科學發(fā)展觀，切實解決人才就業(yè)難、企業(yè)招聘難的問題，不斷提高人事部門人才服務水平，努力推動區(qū)域經濟和社會各項事業(yè)的全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，四川建筑職業(yè)技術學院經濟管理系建筑經濟管理專業(yè)現(xiàn)開展“企業(yè)人才需求狀況調查”。誠請貴單位支持協(xié)助搞好本次調查活動，特此致謝！

1、貴單位的名稱：

2、貴公司的性質（）

A、三資B、國企C、民企D、個體

3、貴公司規(guī)模（）

A、50人以下B、50～100人C、100～200人D、200人以上

4、貴公司現(xiàn)有的建筑專業(yè)人才滿足企業(yè)發(fā)展業(yè)務需求情況（）

A、滿足需要B、初步滿足當前需要，但不適應發(fā)展需要

C、不能滿足需要D、基本滿足需要

5、貴公司近三年對建筑專業(yè)人才需求的數(shù)量狀況（）

A、增加B、維持現(xiàn)狀C、減少D、看情況

6、貴單位是否要求畢業(yè)生擁有專業(yè)技能證書（）

A、需要與所學專業(yè)相關的技能證書B、不需要C、可以一邊工作一邊考證

7、．貴企業(yè)解決建筑專業(yè)人才需求的方法是（）

A、依托社會的人才市場招聘B、依托熟人的引見

C、自己在工作中培養(yǎng)D、接受高職或中職水工技術專業(yè)

8、貴單位對專業(yè)技術人員更看重哪方面的素質（可多選）（）

A、吃苦耐勞精神B、專業(yè)技術C、職業(yè)素養(yǎng)D、忠誠度 E、專業(yè)基礎F、發(fā)展?jié)摿、創(chuàng)新能力

9、貴單位錄用人員考慮的因素（可多選）()

A、敬業(yè)精神B、創(chuàng)新能力C、專業(yè)能力

D、學習能力E、團隊合作F、穩(wěn)定性

G、組織協(xié)調能力H、信息收集能力I、口頭與書面表達能力 J、交際溝通能力K、解決實際問題能力L、制定計劃能力

10、您認為學校該開設哪些課程或加強哪些能力的培養(yǎng)（）

A、工學結合一體化課程B、實踐導向型課程C、專業(yè)拓展

感謝您在百忙之中填寫我們的問卷，最后衷心地祝愿貴公司事業(yè)蒸蒸日上！

第二篇：市場調查問卷

市場調查問卷

1、貴單位有多少人？

2、男女比例：

3、年齡結構：

4、目前單位工作性質最影響身體健康的因素是什么？

5、單位每年是否都會有健康知識宣傳或講座？

6、單位每年是否都會組織員工進行健康體檢？

7、單位組織員工健康體檢時間一般間隔多久？

8、單位組織員工健康體檢是由什么部門負責（行政部門單位工會組織部門

其他）

9、單位組織員工健康體檢一般與什么機構合作？

（公立醫(yī)院民營醫(yī)院專業(yè)體檢機構只要是檢查結果準確，什么機構都可以）

10、您最看重體檢機構的哪些方面（服務態(tài)度醫(yī)檢力量體檢套餐內容 體檢前后

健康服務環(huán)境交通）

11、您愿意花錢購買體質健康管理項目嗎？

A、不愿意

B、愿意

C、非常愿意

12、不愿意的原因？

A、價格太貴（沒有預算或預算不夠）

B、現(xiàn)在的體檢已經滿足我的需求

C、不想知道我有什么疾病風險

第三篇：人才市場調查總結報告

關于蘇州市高新區(qū)人才市場招聘會的

調查報告

2012-4-23—2012-4-27

組員：張俠、張萍、張琳、趙金、姚冰、仲意、趙秀梅、張鶴、張志遠

調查小組： 第五組

材料準備： 張鶴 趙金

問卷調查： 張琳、張萍、仲意 訪談記錄： 張志遠、張俠

統(tǒng)計分析： 張萍 仲意

報告撰寫： 張俠 張琳 張萍

PPT制作： 姚冰、趙秀梅

目錄

第一部分：調查簡介

一、調查目的????????????????????????3

二、調查時間????????????????????????3

三、調查地點????????????????????????3

四、調查方式????????????????????????3

六、調查問卷????????????????????????3

五、調查對象????????????????????????3

第二部分: 招聘調查的總體情況

一、調查內容????????????????????????4

二、調查問卷結果數(shù)據(jù)分析??????????????????5

三、調查中發(fā)現(xiàn)的問題????????????????????9

四、我們小組在此次調查中存在的問題?????????????10

五、問題分析????????????????????????10

六、針對此次調查提出的建議?????????????????11

第三部分: 總結

一、心得與體會???????????????????????12 附表：調查問卷??????????????????????13

關于蘇州市高新區(qū)人才市場招聘會的

調查報告

（第五組）

【摘要】：作為即將踏入職場的我們?yōu)榱私庥嘘P招聘方面的知識，熟悉現(xiàn)在的就業(yè)形勢是有所必要的，以蘇州市高新區(qū)人才市場為縮影剖析整個蘇州人才市場招聘的一系列方面和潛在的問題以及分析。人才市場作為企業(yè)招聘的一種重要的渠道，也有它的局限性和適用性。本調查報告主要介紹蘇州市高新區(qū)人才市場召開招聘會的情況，結合在此次招聘會調查活動中我們發(fā)現(xiàn)招聘過程中出現(xiàn)的一些問題，進行了觀察，分析和研究，從勞動力市場角度，分析目前蘇州勞動力市場的需求傾向。從招聘者，應聘者角度，分析各自存在的問題。從人才市場的角度，分析這種招聘渠道的特點。此次親臨人才市場招聘會現(xiàn)場對企業(yè)的招聘工作有更深一步的認識，這次調查使我們學生學習到了很多，感觸也很多。期望此次調查報告所呈現(xiàn)的內容能對我們人力資源管理專業(yè)的學生在以后的招聘工作中有很大的幫助。

客服和話務員的，也有公司招聘清潔阿姨和廚師的。跟據(jù)觀察來看此次招聘現(xiàn)場的人員一般學歷都不是很高，并且有很多年紀都不是很大。招聘的現(xiàn)場有很明顯的人群分布，一些企業(yè)攤位面前門庭若市，一些則無人問津。我們對平安保險做了問卷調查并同時詢問了一些問題，他們是幾乎每天都在人才市場設有這樣的攤位，負責招聘的兩人并不是專業(yè)負責招聘的，他們只是負責初步的一些外貌儀態(tài)上的篩選，其他的面試由公司內部人員進行。此外像一些名碩、希捷這些生產型的企業(yè)吸引了很多人，他們的面試也比較簡單，在看過簡歷之后就直接發(fā)了筆試的卷子和新員工信息登記表。我就碰到了一個中年女性，拿著筆試的卷子就叫我?guī)退钜幌?，里面有一些很簡單的英語漢譯音和音譯漢和計算題。他們筆試的卷子是比較有針對性的，可是這樣隨意的就讓應聘的人員填好，似乎并不夠專業(yè)。另外希捷的新員工信息登記表也很專業(yè)，不過看那個應聘的人填涂的情況，這份登記表似乎并不是很容易懂，不是很適合。

二、調查問卷結果數(shù)據(jù)分析：（1）、60%50%40%30%50%20%10%0%減少計劃招聘人數(shù)與去年相比情況50%29%持平增加

通過問卷統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，有50%的企業(yè)，今年的招聘人數(shù)與去年相比，有所增加，29%的企業(yè)持平，只有21%的企業(yè)是減少的，由此可見，目前，市場上對勞動力的需求還是挺大的。（4）、根據(jù)調查問卷數(shù)據(jù)分析，在同等條件下或者說應聘者在符合崗位資格條件下，企業(yè)更傾向于的應聘者的類型是：

在同等條件下，企業(yè)更傾向于錄用7%14%應屆畢業(yè)生有工作經驗的社會人員無所謂79%

由圖表數(shù)據(jù)可看出，79%的企業(yè)傾向于有相關工作經驗的社會人員，只有14%的企業(yè)愿意選擇應屆畢業(yè)生。還有一小部分企業(yè)對于錄用何種員工持無所謂態(tài)度。所以工作經驗對企業(yè)來說，是非?？粗械?。

興趣愛好

發(fā)展前景”作為吸引求職者的重心。由于新區(qū)人才市場招聘屬于勞務招聘，招聘的大都是一些流水線工人，操作工和服務人員，招聘者認為這樣可以節(jié)約招聘費用。在問卷過程中，我們對幾個企業(yè)的招聘人員進行了深入的訪談。各企業(yè)的具體情況不同，招聘的需求也不同。但都是建立在完善的招聘計劃的基礎上的。招聘是一個系統(tǒng)，全面的過程，從計劃，實施，到評估，都需要招聘者認真落實，才能高效率的完成招聘工作，為企業(yè)招到合適的員工。

三、調查中發(fā)現(xiàn)的問題：

（4）、招聘單位的攤位的設計不是很合理。我覺得招聘會應該有秩序的安排招聘單位的攤位，比如同一行業(yè)的企業(yè)應安排在一個區(qū)域方便應聘人員更容易找到自己想要發(fā)展的領域。

（5）、招聘者的期望與應聘者的能力不符，在調查中發(fā)現(xiàn)，招聘者在招聘中更看中的是應聘者的專業(yè)技能，其次是工作經驗。一位招聘者說：應聘者的技能總體水平仍很低，還不能達到企業(yè)所要求的專業(yè)技能。（6）、有的企業(yè)前來應聘的人員比較少。

四、我們小組在此次調查中存在的問題

（1）、問卷設計的不是特別合理，其中問題太多、太雜，不能夠讓人家一目了然；（2）、關于訪問招聘人員的問題沒有進行具體的整理分類，導致交流的時候出現(xiàn)手足無措的現(xiàn)象；

（3）、小組成員與招聘人員及應聘人員溝通不順利。

五、問題分析：

（1）、無論是應聘人員還是招聘單位都應該認真對待招聘會，秉持著應聘者能夠找到感興趣的合適的崗位，同時招聘人員能夠招到其所需人才的理念，來營造一個良好的招聘氛圍。

（2）、很多企業(yè)派出的招聘人員并不專業(yè)，所以企業(yè)應該加強對人力資源管理的重視，從人員招募，選拔到錄用，評估，都應該盡可能讓專業(yè)的人員參與其中，為企業(yè)獲得更多優(yōu)秀的人才。

（3）、企業(yè)管理層畢竟是由少數(shù)人擔任的，所以招聘的大多是基層崗位，操作工是企業(yè)一線人員，所以需求量很大，但是招聘者不能急于求成，還應對應聘人員的各方面素質進行相應的考核，這樣才能保證企業(yè)整體的員工素質，也有利于提高組織績效，降低員工流動率。

（4）、企業(yè)的招聘廣告設計既要突出企業(yè)特點、展現(xiàn)出自己的優(yōu)勢，也要聯(lián)系實際，不能把自己的形象夸大其詞，一旦招聘進來的員工在以后的工作中產生被騙感而離職，這樣損失的還是企業(yè)自身的形象和利益。

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一、心得與體會

通過這次招聘會的調查，對蘇州高新區(qū)人才市場招聘會有了初步的了解。在調查的過程中，我們遇到了各式各樣的困難，由于人才市場應聘者的人數(shù)較多，招聘者忙于面試應聘者，沒有時間為你填寫問卷以及與你交流。還有的招聘單位對我們的調查不支持，雖然他的攤位面前沒有應聘者，但他還是拒絕做調查。雖然我們的調查一度受挫，但我們還是艱辛的完成了此次調查任務。了解就業(yè)形勢和自我定位是幫助我們以后更好就業(yè)的有效方法。近幾年的就業(yè)形勢好像和金融危機沒有什么大的掛鉤了，更多的是就業(yè)形勢的回溫，大學生找到相對好的工作還是有可能的。但是近幾年，高校畢業(yè)生人數(shù)增長，大學生的就業(yè)率依然有所下降，大學生所得工資與期望存在很大的差距，大學生的壓力越發(fā)增大。雖然國家為了緩解這種形勢，推行了一系列優(yōu)惠政策，但是畢業(yè)生的就業(yè)率依舊存在問題。大多的原因是因為不了解自己能力，沒有一個合理的自我定位。如今，每天都會有大大小小，不同類型的現(xiàn)場招聘會，我們沒有時間和精力去參加每一場面試，我們需要根據(jù)自己專業(yè)和技能知識選擇合適且自己滿意的招聘單位，拿出自己最好的一面來面試，這樣才能提高面試的效率和成功率。而且更重要的就是自己的交流能力以及說話方式都要調整到最佳狀態(tài)，面試的時候是一種相互的交流，更能體現(xiàn)出自己的優(yōu)缺點。

我們作為即將畢業(yè)的大學生，我們需要做的是培養(yǎng)自己的一技之長，雖然我們的學歷不高，但是我們有比較特別的才藝，這也為我們以后找工作添上一道鮮艷的色彩。除了加強專業(yè)的針對性、才藝的多樣性，我們更需要的是給自己有一個良好的定位。在剩余的大學生活中必須時刻了解就業(yè)形勢以及盡可能多地留意各大招聘網站和地區(qū)招聘會，這會對我們未來的求職道路有很大的幫助。

第四篇：人才計劃市場調查

市場調查

你是大幾的學生？你是什么專業(yè)的學生？

你喜歡你的專業(yè)嗎，為什么？

你有另外喜歡的或者比較看好的專業(yè)嗎，是什么？

你參加過社團嗎，覺得怎么樣？

如果有一個很好的平臺去獲得你想要學習的知識，你會去嘗試嗎，你會長期堅持嗎？

你對于自己的未來有過目標嗎，現(xiàn)在還有嗎？

你打算考研嗎，為什么考研呢？

你在大學有參加過任何校外教育機構培訓嗎？

你會去主動尋找自己想要的職業(yè)技能嗎？如果你喜歡的職業(yè)技能來找你，會接受嗎？

第五篇：人才市場調查心得

人才市場調查心得

一、背景介紹

南方人才市場華普招聘會調查，南方人才市場精典會場因需要畢業(yè)文憑等證明才能進場，所以在此調查的企業(yè)所需的用人的文憑等是沒要求的。所以這些企業(yè)招聘的崗位大多為基層或底層員工。調查時間:2014年3月15日11:00--12:00

被調查企業(yè):因為我個人的粗心，并沒有詳細記錄到被調查的企業(yè)名稱和人員的職務。（注:調查問卷為7份）

二、調查過程

南方人才市場華普招聘會調查（個人進行的調查），因為周六日的精典會場需要畢業(yè)文憑等證明才能進場，所以沒能進入到精典會場進行調查，該調查是在南方人才市場華普招聘會做的調查。調查當天招聘會并沒有太多的企業(yè)進駐，大約只有二十多家企業(yè)。

獲取到的信息:

制造業(yè):兩家，外資及私營各一家，用人情況對高校畢業(yè)生的需求呈上升趨勢，外資企業(yè)對畢業(yè)生的學術素養(yǎng)較高，而私營企業(yè)則反之，同時，調查結果顯示普通制造業(yè)類對高校畢業(yè)生不太感興趣。

IT信息產業(yè)一家，屬于外資企業(yè)，對高校畢業(yè)生的需求呈上升趨勢，同時對畢業(yè)生的學術素養(yǎng)也比較高，對學生的實訓有一定的要求。該企業(yè)在技術類員工上對大專畢業(yè)生有較大的興趣。

金融/房地產類兩家，國有企業(yè)的為金融和房地產混合型，私營為單純的房地產企業(yè)，這類企業(yè)對工作人員的表達能力要求較高，類型多

為銷售員，雖然用人大學生比例不斷提高，但這些企業(yè)對校企合作都不感興趣。

其它類型的企業(yè)一家，該企業(yè)對銷售類型的人才需求較多，據(jù)此可以推斷出該企業(yè)是銷售類企業(yè)，同樣的，他們對大學生的要求也是實訓多于理論。

在被調查的七家企業(yè)中，有五家企業(yè)認為畢業(yè)生的表達與演講能力是非常重要的，所以我認為畢業(yè)生擁有良好的表達與演講能力是一個不可缺少的能力。其它的要求則因不同的企業(yè)而有所不同，但總體上看，吃苦耐勞，具有團隊合作精神等等是每個企業(yè)對都看重的。

三、體會

通過對各企業(yè)的了解調查，我對當今用人市場有了更多的了解，我們大學生缺乏實際的人際交往和交流能力，針對于所調查公司的時候聘人和用人要求，我們的素質不僅需要掌握專業(yè)知識，還要培養(yǎng)自身問題，達到最起碼的要求。調查得出，大部分企業(yè)都要求要有良好的表達與演講能力、坦誠、自信、激情、有良好的團隊精神，有出色的洞察力和應變能力等等。

對這企業(yè)的聘人和用人等方面的調查只是市場用人的一個小小角度，同時又是市場的公共要求。從這很普遍的視野讓我們認識市場認識我們今后對市場了解的角度，快步入社會的我們是該很詳細的掌握市場的用人需求了，詳細的掌握市場信息有助于我們的職業(yè)發(fā)展，社會很普遍的現(xiàn)象存在著。就是很多大學閉門造車，仍抱著“雙耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書”的思想，那么，這樣的人是不容易融入

社會的，社會也是不容易接受這樣的“書呆子”的。通過市場調查，我覺得想獲得發(fā)展，體現(xiàn)自身價值，勢必要順從社會需求，符合時代的潮流?？锤鱾€行業(yè)的用人我們大致可以有這樣的認識來為我們的職業(yè)生涯有所規(guī)劃。

通過這次的調查，我感悟到了在求職過程中，要從實際出發(fā)，勇于買你對現(xiàn)實：先求生存，再求發(fā)展，先就業(yè)、后擇業(yè)、在創(chuàng)業(yè)。要從長計議，不要鼠目寸光；要腳踏實地，不要好高騖遠；要步步為營，不要幻想一步登天。