第一篇：韓莊小學(xué)小學(xué)全員崗位育人特色創(chuàng)建方案

大塢鎮(zhèn)立里小學(xué)

全員崗位育人特色創(chuàng)建工作實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以深入推進(jìn)素質(zhì)教育為核心，以特色品牌創(chuàng)建為有效載體，緊密聯(lián)系我校教育發(fā)展實(shí)際情況在規(guī)范中求發(fā)展，在創(chuàng)新中顯特色，全面優(yōu)化育人環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生健康、活潑的發(fā)展，努力做到“特色立校、特色強(qiáng)?！?，全面提升我校教育的整體實(shí)力，促進(jìn)我校教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合我校實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

二、總體目標(biāo)

從打造優(yōu)勢特色項(xiàng)目出發(fā)，構(gòu)建特色辦學(xué)、創(chuàng)新育人的學(xué)校發(fā)展新模式；從完善崗位育人職責(zé)入手，全面建立教師崗位育人新機(jī)制。通過1-3年的努力，建立自己的特色項(xiàng)目，形成鮮明的辦學(xué)風(fēng)格。通過品牌創(chuàng)建，努力提升立里小學(xué)教育的競爭力和綜合實(shí)力，逐步形成在全鎮(zhèn)乃至全市范圍內(nèi)的素質(zhì)教育新品牌。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

組長：張忠玉

副組長：袁偉

組員：張紅 王開賀 倪伯川

實(shí)施者：全校所有教職工

四、實(shí)施策略

（一）加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，形成全員育人氛圍，不斷提高師德水平和育

人能力。

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，（重點(diǎn)學(xué)習(xí)交流內(nèi)容：《山東省班主任工作條例》，最新德育理念、工作手段與方法，兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等），交流學(xué)習(xí)成果；堅(jiān)持研討制度，發(fā)揮集體的智慧，定期商討學(xué)校工作計(jì)劃；堅(jiān)持教育活動(dòng)后的反思制度，努力提高教育效果。進(jìn)一步加強(qiáng)合作與溝通（包括：工作計(jì)劃的統(tǒng)一，兩部要求的統(tǒng)一等），求同存異、顧全大局。

2、樹立全員育人意識(shí)，堅(jiān)持正面教育。

（1）實(shí)施“三全”育人，即：全員、全程、全方位育人。每一位教師都承擔(dān)著育人任務(wù)，圍繞學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)，明確課程德育與德育課程要求，發(fā)揮課堂主陣地作用，使學(xué)生在校的每一個(gè)階段都滲透著育人的氛圍。

（2）加強(qiáng)正面教育方法研究，圍繞正面教育開展多種形式的學(xué)習(xí)、交流、研討等活動(dòng)。

3、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，提高專業(yè)化水平。

（1）以貫徹《班主任工作管理規(guī)程》為重點(diǎn)內(nèi)容做好班主任培訓(xùn)工作計(jì)劃，完善班主任例會(huì)制度（計(jì)劃每周召開一次例會(huì)，主要內(nèi)容：圍繞本周的重點(diǎn)工作之一：養(yǎng)成教育的落實(shí)情況進(jìn)行交流和小結(jié)）。通過講座、經(jīng)驗(yàn)介紹、參觀、學(xué)習(xí)等方式，不斷提高班主任整體隊(duì)伍的專業(yè)化水平。

（2）加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)，及時(shí)交流、總結(jié)，班主任要根據(jù)學(xué)校德育計(jì)劃、少先隊(duì)工作計(jì)劃及班級實(shí)際情況制訂好班主任工作計(jì)劃，認(rèn)真、及時(shí)地填寫好班主任工作手冊，不斷提高班主任的管理水平。

（3）繼續(xù)發(fā)揮學(xué)校帶頭人的作用，為老師們提供交流學(xué)習(xí)展示的平臺(tái)。

（二）以愛國、責(zé)任、誠信、奉獻(xiàn)、尊重、合作為重點(diǎn)內(nèi)容，堅(jiān)持貼近

實(shí)際、體驗(yàn)為主、全員參與，組織師生觀看民族藝術(shù)進(jìn)校園錄像片，宣傳民族文化，弘揚(yáng)民族藝術(shù)，讓學(xué)生感受祖國燦爛的歷史文明和優(yōu)良傳統(tǒng)。

充分利用社會(huì)大課堂豐富的愛國主義教育資源（例如：敬老院、烈士陵園、抗戰(zhàn)紀(jì)念碑、國防教育基地等），通過參觀和實(shí)踐讓學(xué)生在親眼看、親耳聽、親手觸摸的實(shí)踐體驗(yàn)中受到一次深刻的愛國教育。發(fā)揮德育課及各學(xué)科課程主渠道作用，利用綜合實(shí)踐活動(dòng)課程，將走進(jìn)社會(huì)大課堂感悟祖國變化列入教學(xué)計(jì)劃，有序組織實(shí)施。

（三）加強(qiáng)養(yǎng)成教育，強(qiáng)化一日常規(guī)，培養(yǎng)良好行為習(xí)慣。本學(xué)期重點(diǎn)對學(xué)生進(jìn)行禮儀教育。

1、貫徹落實(shí)《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》，并對每一條進(jìn)行細(xì)化講解。制定《立里小學(xué)小學(xué)生一日常規(guī)》，明確要求，開展評比，完善值周工作的組織，加強(qiáng)學(xué)生責(zé)任心，進(jìn)行正直、誠信教育，加強(qiáng)指導(dǎo)、落實(shí)與檢查，發(fā)揮學(xué)生參與校園管理的作用。

2、發(fā)揮學(xué)校校園廣播站、校報(bào)等宣傳媒體的作用，建立班級信息上報(bào)制度，征集、創(chuàng)辦“紅領(lǐng)巾眼中的美丑”專欄，為廣大同學(xué)樹立身邊的榜樣。開展多種競賽評比活動(dòng)，充分利用板報(bào)、廣播、升旗集會(huì)等，大力表彰、宣傳學(xué)生中的好人好事。

3、開展撰寫《我的2011――美德故事》活動(dòng)，以“講文明、負(fù)責(zé)任、講誠信、愛勞動(dòng)、愛學(xué)習(xí)”等內(nèi)容為主要內(nèi)容，圍繞一個(gè)好習(xí)慣的養(yǎng)成，寫生活中的感人小事，尋找身邊的道德榜樣，也可以寫發(fā)生在自己身上的小故事，樹立道德榜樣。

4、建立年級集會(huì)制度。加強(qiáng)年級集會(huì)，每月月末利用校會(huì)時(shí)間召開一次，要有計(jì)劃、內(nèi)容、時(shí)間。（年級組長帶領(lǐng)研究，解決年級學(xué)生存在的共性問題，落實(shí)年級研究制度）

（四）加強(qiáng)管理，拓寬渠道，創(chuàng)設(shè)育人氛圍

1、心理健康教育。

繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校心理咨詢室建設(shè)，貫徹落實(shí)《山東省中小學(xué)和職業(yè)學(xué)校心理健康教育工作綱要》，充實(shí)我校“六有”工作內(nèi)容。充分發(fā)揮骨干教師和心理咨詢室的作用，面向全體學(xué)生，面向?qū)嶋H問題，堅(jiān)持定期開放心理咨詢室，抓好學(xué)生的日常心理疏導(dǎo)，開展課題研究。

2、家庭教育。

（1）做好與家長的溝通（達(dá)到100%），班主任老師要認(rèn)真填寫好班主任工作手冊，溝通過程中要做到尊重學(xué)生、善待家長，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

（2）繼續(xù)探索家校合作工作，推進(jìn)公民教育，發(fā)揮家長的率先垂范功能，總結(jié)先進(jìn)班級的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并在一定時(shí)候組織交流。本學(xué)期學(xué)校將繼續(xù)在低中年級開展家長教師協(xié)會(huì)的工作。

（3）學(xué)期初召開家長會(huì)。

3、藝術(shù)教育。

結(jié)合學(xué)校豐厚的藝術(shù)底蘊(yùn)，將藝術(shù)教育與學(xué)校德育工作有機(jī)結(jié)合，不斷梳理、總結(jié)學(xué)校德育工作特色，并不斷發(fā)展，形成學(xué)校特色文化。

深入貫徹《學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程》，加強(qiáng)藝術(shù)教育工作，努力提高學(xué)校的藝術(shù)教育水平。繼續(xù)辦好“三團(tuán)、兩社、一隊(duì)”，做好組織、訓(xùn)練及參賽工作。

4、科技教育

努力做好科技的普及與提高工作，積極爭創(chuàng)全鎮(zhèn)技示范學(xué)校。

（1）科技月期間組織好群眾性科技普及活動(dòng)，廣泛宣傳，全員參與。加大對科技活動(dòng)的宣傳力度。開展科技活動(dòng)對學(xué)生能全方位的培養(yǎng)，科技活動(dòng)是連續(xù)性的，循序漸進(jìn)的。對將來學(xué)生在物理、化學(xué)、生物、電子方面的發(fā)展是有重要意義的。因此，我們在這個(gè)年度要在學(xué)生中和家長中進(jìn)行大力宣傳，讓廣大家長和學(xué)生了解科技活動(dòng)并參與科技活動(dòng)。

（2）組織好科技節(jié)的各項(xiàng)活動(dòng)。

組織學(xué)生參加各類競賽活動(dòng)。在校內(nèi)組織學(xué)生開展科技知識(shí)普及活動(dòng)。征集學(xué)生的科技作品。

五、行動(dòng)步驟

1、啟動(dòng)階段：2010.9—2010.10選題論證，啟動(dòng)項(xiàng)目

2、試行階段：2010.11—2011.8實(shí)施創(chuàng)建，全力打造

3、推進(jìn)提高階段：2011.9—2012.6積淀凝練，發(fā)展提升

2012.7—2013.6總結(jié)提煉，鑄造品牌

第二篇：小學(xué)全員育人導(dǎo)師制實(shí)施方案

蛇窩泊中心小學(xué)全員育人導(dǎo)師制實(shí)施方案

我校為逐步轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式，努力辦好人民滿意教育，營造全員育人、全程育人的良好氛圍，做到教師人人是導(dǎo)師，學(xué)生個(gè)個(gè)受關(guān)愛，促進(jìn)學(xué)校全員育人導(dǎo)師制管理體系的構(gòu)建，結(jié)合我校實(shí)際，制定如下實(shí)施辦法。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)各級教育工作會(huì)議精神，把促進(jìn)學(xué)生健康成長作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全面落實(shí)“育人為本、德育為先”的方針，切實(shí)提升德育工作的實(shí)效性和創(chuàng)新性，推進(jìn)素質(zhì)教育的深入實(shí)施。

二、任務(wù)目標(biāo)

以構(gòu)建滿足不同學(xué)生多樣化發(fā)展需要、強(qiáng)化學(xué)生的人生規(guī)劃和終身發(fā)展素養(yǎng)、學(xué)業(yè)指導(dǎo)與道德指導(dǎo)同步的、一體化小學(xué)教育教學(xué)管理機(jī)制。堅(jiān)持教書與育人并重，把育人責(zé)任落實(shí)到每一位教師身上，做到人人有育人目標(biāo)，人人承擔(dān)育人責(zé)任，切實(shí)幫助學(xué)生學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)發(fā)展自己，促進(jìn)學(xué)生特長及個(gè)性化品質(zhì)的健康發(fā)展。

三、對導(dǎo)師制的內(nèi)涵的理解

1、導(dǎo)師制從實(shí)質(zhì)上講，就是遵從學(xué)生個(gè)體發(fā)展的需要和規(guī)律，引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)自我、增強(qiáng)學(xué)習(xí)自信心和提高學(xué)習(xí)能力水平為目的的一種個(gè)體化的教育管理形式。其突出特點(diǎn)就是在較大程度上發(fā)揮教師本身教育資源的優(yōu)勢，跟蹤學(xué)生成長發(fā)展足跡，發(fā)揮教師的“育人”功能，指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)發(fā)展自己，促使學(xué)生特長優(yōu)勢及個(gè)性化的健康發(fā)展。

2、導(dǎo)師制不同于我們以前所運(yùn)行的學(xué)科輔導(dǎo)教師、興趣小組輔導(dǎo)教師，也不同于優(yōu)生輔導(dǎo)教師，而是對學(xué)生進(jìn)行全方位、全過程的指導(dǎo)，其核心是“育人”。

四、操作原則：

1．雙向選擇原則。學(xué)生自主選擇導(dǎo)師，導(dǎo)師在學(xué)生選擇基礎(chǔ)上自主選擇學(xué)生。師生關(guān)系民主平等，師生之間互相尊重。

2．尊重了解原則。學(xué)生了解導(dǎo)師的品德修養(yǎng)、教學(xué)能力水平、個(gè)性興趣等，導(dǎo)師了解學(xué)生的家庭狀況、思想品行、學(xué)習(xí)成績、個(gè)性需要、潛能興趣、同伴關(guān)系等。導(dǎo)師雙方彼此尊重，在了解基礎(chǔ)上能建立和發(fā)展理想的學(xué)導(dǎo)關(guān)系。

3．全面關(guān)愛原則。導(dǎo)師應(yīng)關(guān)心學(xué)生在學(xué)業(yè)、生活、品行、心理、人生等方面情況，給予正確適當(dāng)?shù)膶?dǎo)引，鼓勵(lì)學(xué)生的進(jìn)步，發(fā)現(xiàn)學(xué)生的成功和成就。

4．因材施教原則。導(dǎo)師應(yīng)重視學(xué)生的個(gè)性及個(gè)別差異，施以適當(dāng)之指導(dǎo)，使其正常發(fā)展，養(yǎng)成健全人格。

五、領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：劉 俊 副組長：劉國慶 劉 偉

組 員：隋洪濤 隋旭升 程紹培 黃玉成 劉水榮 柳風(fēng)濤

六、組織實(shí)施

（一）組織選擇聘任導(dǎo)師

學(xué)校實(shí)施全員導(dǎo)師制，根據(jù)師生實(shí)際制定切實(shí)可行的導(dǎo)師與學(xué)生雙向選擇實(shí)施方案，學(xué)校導(dǎo)師的選擇應(yīng)充分尊重師生的意愿，在導(dǎo)師和學(xué)生間實(shí)行雙向選擇。

（二）學(xué)導(dǎo)關(guān)系建立： 1．確定導(dǎo)師隊(duì)伍：

實(shí)行全員導(dǎo)師制，每一名教師原則上都應(yīng)擔(dān)任學(xué)生導(dǎo)師，并申請擔(dān)任學(xué)生導(dǎo)師。根據(jù)導(dǎo)師職責(zé)和導(dǎo)師素質(zhì)要求，導(dǎo)師制領(lǐng)導(dǎo)小組確定導(dǎo)師錄用標(biāo)準(zhǔn)，收集導(dǎo)師基本信息，公布導(dǎo)師名單。

確定導(dǎo)師名單必須貫徹自愿原則，尊重教師的選擇和決定。2．確定學(xué)生對象：

由于教師時(shí)間和精力的限制，導(dǎo)師制學(xué)生對象不宜過多，一般每位教師3—5人，不超過8人。根據(jù)導(dǎo)學(xué)和導(dǎo)德側(cè)重點(diǎn)不同，學(xué)生的確定應(yīng)有不同的方法。

（1）對于需要導(dǎo)學(xué)的學(xué)生可以通過以下幾個(gè)方法確定： a由學(xué)科教師根據(jù)學(xué)習(xí)情況確定； b由學(xué)生根據(jù)自己的學(xué)習(xí)情況確定；

c由班主任結(jié)合學(xué)生的在校情況或家長意愿確定。

(2)對于需要導(dǎo)德的學(xué)生的確定要符合心理學(xué)規(guī)律，不能強(qiáng)求，一般有：

① 由班主任老師確定； ② 由任課老師確定； ③ 根據(jù)家長需要確定； ④ 由學(xué)生選擇，年級組確定。(3)．特別關(guān)注年級中的“特殊學(xué)生”： ① 單親家庭的學(xué)生；

② 行為規(guī)范常有問題，自制力較差的學(xué)生； ③ 心理有問題的學(xué)生；

④ 學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)重，學(xué)習(xí)壓力大的學(xué)生； ⑤ 某門學(xué)科成績特別突出和薄弱者； ⑥ 留守兒童

——確定學(xué)生對象必須貫徹自愿原則，尊重學(xué)生的選擇和決定。——當(dāng)學(xué)生報(bào)名人數(shù)偏多時(shí)，要突出“特殊學(xué)生”重點(diǎn)，做好“一般學(xué)生”的思想工作；偏少時(shí)，要做好導(dǎo)師制動(dòng)員。

3．報(bào)名和年級平衡：

（1）參加導(dǎo)師制活動(dòng)的師生分別向年級組和班主任報(bào)名，學(xué)生報(bào)名應(yīng)寫明需要幫助的具體方面及對老師的要求。

（2）年級組根據(jù)教師的特點(diǎn)、長處及學(xué)生的特點(diǎn)和存在的問題，在師生雙向選擇的基礎(chǔ)上，做好結(jié)對安排工作。

4．簽訂師生職責(zé)協(xié)議書

（三）明確導(dǎo)師職責(zé) 按照“思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、生活指導(dǎo)、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)”的要求，導(dǎo)師的主要職責(zé)是：

1．根據(jù)社會(huì)需要和學(xué)生學(xué)習(xí)興趣需要、自身發(fā)展特點(diǎn)，按照各學(xué)段課程方案和學(xué)校課程計(jì)劃的實(shí)施要求，制定導(dǎo)師任期內(nèi)工作計(jì)劃，內(nèi)容包括：學(xué)生狀況（學(xué)習(xí)成績、思想個(gè)性、愛好特長、家庭情況等）、學(xué)生期望（目標(biāo)、計(jì)劃以及如何實(shí)施）；導(dǎo)師規(guī)劃（短、中、長三階段目標(biāo)）、導(dǎo)師措施（針對性的舉措、實(shí)施策略）。

2．全面了解所帶學(xué)生的思想情況，采用檔案跟蹤制（對每位同學(xué)的基本情況，如家境，個(gè)性，行為習(xí)慣，興趣愛好，聯(lián)系方式等作好記錄，指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)定位，確立學(xué)習(xí)、特長發(fā)展方向，幫助學(xué)生健康的發(fā)展與成長，堅(jiān)持每周至少與學(xué)生（八類特殊學(xué)生要每天）個(gè)別談心一次，及時(shí)了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，幫助學(xué)生制定品德發(fā)展、行為養(yǎng)成、學(xué)習(xí)及個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。

3．配合班主任做好學(xué)生的思想教育工作，關(guān)心學(xué)生的生活和身心健康，認(rèn)真閱讀學(xué)生思想日志、周反思總結(jié)，了解學(xué)生思想軌跡，幫助學(xué)生處理心理問題，及時(shí)對學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo)和健康指導(dǎo)，期末要給所帶學(xué)生寫出評語，指明努力方向，指導(dǎo)學(xué)生德、智、體、美各方面全面發(fā)展。以備檢查。

4．導(dǎo)師每月至少一次電訪，每學(xué)期至少一次家訪。電訪和家訪必須作好相應(yīng)的記錄。內(nèi)容包括：聯(lián)絡(luò)時(shí)間、聯(lián)絡(luò)對象、聯(lián)絡(luò)形式（電訪、家訪）、聯(lián)絡(luò)主題、聯(lián)絡(luò)內(nèi)容紀(jì)要、聯(lián)絡(luò)效果評估、其他。按時(shí)參加家長會(huì)，同家長交流意見，反饋學(xué)生的在校表現(xiàn)，幫助和指導(dǎo)家長改進(jìn)家庭教育方法。

5．關(guān)心學(xué)生的學(xué)業(yè)進(jìn)步及個(gè)性特長發(fā)展，引導(dǎo)學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度，指導(dǎo)學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和技能，使之養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。注重學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)，幫助學(xué)生完善知識(shí)、能力結(jié)構(gòu)，及時(shí)幫助解決學(xué)習(xí)中遇到的問題，并對學(xué)生學(xué)習(xí)上的要求和意見向?qū)W校有關(guān)部門反映。導(dǎo)師對學(xué)生的指導(dǎo)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，作到有計(jì)劃，有記錄，有總結(jié)，有效果。6．指導(dǎo)和幫助學(xué)生開展第二課堂，參加學(xué)?；顒?dòng)、科技創(chuàng)新、研究性學(xué)習(xí)及其他有益的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。

7．特別注意做學(xué)生工作的藝術(shù)，堅(jiān)決拋棄簡單、粗暴的工作方法，以平等、親善為前提，動(dòng)之以情，曉之以理，以談心的方式，適時(shí)角色轉(zhuǎn)換，有時(shí)是朋友，有時(shí)是家長，有時(shí)是老師。建立導(dǎo)師手記，整理、反思管理中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)及其它內(nèi)容。（至少每月一次）

（四）對學(xué)生的要求

1．遵守學(xué)生和導(dǎo)師共同制訂的規(guī)章制度。

2．既要尊重導(dǎo)師，又要作導(dǎo)師的知心朋友。主動(dòng)聯(lián)系導(dǎo)師，并將自己的學(xué)業(yè)、思想和生活上的問題報(bào)告給導(dǎo)師，尋求導(dǎo)師的指導(dǎo)和幫助。

3．學(xué)生應(yīng)以主動(dòng)、認(rèn)真的態(tài)度，執(zhí)行導(dǎo)師提出的學(xué)習(xí)計(jì)劃，落實(shí)導(dǎo)師提出的建議。

4．建立周反思記錄本，每周對自己的表現(xiàn)、收獲及問題進(jìn)行記錄，對一周來的表現(xiàn)進(jìn)行全面反思（以學(xué)習(xí)和思想兩個(gè)方面，總結(jié)成功的地方、存在的問題及改進(jìn)辦法），周一交導(dǎo)師批閱。

5．學(xué)年結(jié)束，填寫導(dǎo)師指導(dǎo)情況評議表和導(dǎo)師職業(yè)道德評分表。

（五）加強(qiáng)考核評價(jià)

1．導(dǎo)師考核：學(xué)校根據(jù)導(dǎo)師的工作職責(zé)、工作表現(xiàn)及工作業(yè)績，制定詳實(shí)的導(dǎo)師考核評價(jià)方案。評價(jià)采用終結(jié)性評價(jià)與過程性評價(jià)相結(jié)合的方法進(jìn)行，通過領(lǐng)導(dǎo)小組評、導(dǎo)師自評、班主任評價(jià)、學(xué)生及家長評價(jià)等多種途徑進(jìn)行，考核結(jié)果納入教師績效考核，作為評先樹優(yōu)、晉級晉職的重要條件。

（1）導(dǎo)師考核的等級：A等；B等；C等三個(gè)等級。分別按20分，15分，10分記入全校年終綜合評估。

（2）導(dǎo)師考核方法：由分管領(lǐng)導(dǎo)檢查導(dǎo)師對導(dǎo)師制工作手冊記錄情況、學(xué)生成長檔案袋材料、案例分析、研究成果、學(xué)生周反思的批閱指導(dǎo)情況，根據(jù)情況分三檔記分，分別為10、8、6，研究成果獲得省、市、縣三級的分別按5、3、2加分。

（3）職業(yè)道德包括：教師自評（5分），學(xué)生評價(jià)：由所領(lǐng)學(xué)生對導(dǎo)師進(jìn)行評議記分，該項(xiàng)滿分為5分，以學(xué)生評議平均分為準(zhǔn)。

（5分），領(lǐng)導(dǎo)小組評價(jià)（5分）。具體操作由政教處負(fù)責(zé)執(zhí)行。（3）日常管理記錄：導(dǎo)師所領(lǐng)學(xué)生中，每輟學(xué)1人，扣1分，導(dǎo)師不參加家長會(huì)，每缺1次扣2分。

2．學(xué)生考核：

（1）年終將學(xué)生周記及反思并入學(xué)生成長檔案袋，全程記錄學(xué)生發(fā)展過程。

（2）根據(jù)學(xué)生的日常表現(xiàn)實(shí)施學(xué)生綜合素質(zhì)評定日常記錄，導(dǎo)師對學(xué)生的學(xué)期綜合評價(jià)作為評選三好學(xué)生、優(yōu)秀干部等各類優(yōu)秀的重要依據(jù)，也作為學(xué)生綜合素質(zhì)評定和思想品德評定的重要依據(jù)。

（3）學(xué)生日常表現(xiàn)分?jǐn)?shù)根據(jù)班級的日常管理記錄，占30分。（4）對學(xué)生發(fā)展的評價(jià)分為學(xué)生自評、小組互評、班主任、任課教師評價(jià)、導(dǎo)師評價(jià)、家長評價(jià)五部分，占30分。

（5）學(xué)生榮譽(yù)、技能提升、學(xué)習(xí)成績及成績的提升與否占40分。3．評價(jià)結(jié)果的處理：

（1）評價(jià)：通過評價(jià)提高導(dǎo)師制工作運(yùn)行的實(shí)效性、科學(xué)性，為課題研究宏觀調(diào)控提供參考，摸索小學(xué)導(dǎo)師制的運(yùn)行模式。

（2）學(xué)導(dǎo)關(guān)系必須嚴(yán)格遵循教師職業(yè)道德，沒有正當(dāng)理由不能拒絕學(xué)生的幫助需求，若有違規(guī)行為影響學(xué)生身心發(fā)展的，導(dǎo)師績效考核一票否決；

導(dǎo)師績效評價(jià)納入教師（學(xué)期）考核，每學(xué)年根據(jù)考核情況評出優(yōu)秀導(dǎo)師。優(yōu)秀導(dǎo)師在評優(yōu)、晉職時(shí)優(yōu)先考慮。

（3）學(xué)生發(fā)展評價(jià)：研究學(xué)生潛質(zhì)，探索新時(shí)期學(xué)生德育工作的新途徑和新方法。

七、保障措施

（一）加強(qiáng)全員育人導(dǎo)師制的組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立由校長、有關(guān)處室負(fù)責(zé)人組成的全員育人導(dǎo)師制實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)導(dǎo)師制工作的啟動(dòng)、實(shí)施、考評等管理工作，保證全員育人導(dǎo)師制工作的順利開展。

（二）建立全員育人導(dǎo)師制的培訓(xùn)機(jī)制。學(xué)校定期組織導(dǎo)師進(jìn)行工作研討等活動(dòng)，不斷提高導(dǎo)師的育人能力和工作水平。對優(yōu)秀導(dǎo)師要通過各種形式進(jìn)行表彰，宣傳、推廣他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升導(dǎo)師隊(duì)伍的整體水平。正確處理導(dǎo)師與班主任的關(guān)系，將導(dǎo)師制與班主任對班級工作的全面管理有機(jī)整合，發(fā)揮教育的整合效應(yīng)。

（三）加強(qiáng)對全員育人導(dǎo)師制工作的監(jiān)督檢查。為保證全員育人導(dǎo)師制取得實(shí)效，學(xué)校將對各單位全員育人導(dǎo)師制的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題，將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)組織全員育人工作優(yōu)秀導(dǎo)師和全員育人導(dǎo)師制示范學(xué)校評選，推動(dòng)全員育人導(dǎo)師制的深入開展。

蛇窩泊中心小學(xué)導(dǎo)師制領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 1．按照方案要求，負(fù)責(zé)導(dǎo)師的選拔。2．做好導(dǎo)師和學(xué)生的配備。

3．做好導(dǎo)師的日常業(yè)務(wù)管理，協(xié)調(diào)導(dǎo)師和班主任的工作關(guān)系。4．協(xié)調(diào)校長對導(dǎo)師的考核工作。

5．每兩周組織一次導(dǎo)師調(diào)度會(huì)，匯報(bào)情況，發(fā)現(xiàn)典型，交流經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)正面輿論宣傳，營造良好氛圍。

第三篇：小學(xué)全員育人導(dǎo)師制度

小學(xué)全員育人導(dǎo)師制度

一、指導(dǎo)思想

面對未成年人思想道德建設(shè)中不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，根據(jù)黨中央、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》文件和胡錦濤總書記的重要講話精神，為了加強(qiáng)我校德育工作的針對性、實(shí)效性和主動(dòng)性，把德育工作落到實(shí)處，營造優(yōu)美的育人氛圍，樹立良好的校風(fēng)，抓出實(shí)效，構(gòu)建“管理育人，教育育人，服務(wù)育人，全員育人，全程育人”的德育機(jī)制，針對目前學(xué)校生源實(shí)際狀況和教育學(xué)生難度增大等問題，與時(shí)俱進(jìn)，改進(jìn)創(chuàng)新，制定《泛海希望小學(xué)全員育人導(dǎo)師制度》。引導(dǎo)廣大教職工樹立人人都是德育工作者的思想，明確任務(wù)，加強(qiáng)管理，落實(shí)學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)。

二、具體要求

“全員育人導(dǎo)師制”按照對學(xué)生“思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、生活指導(dǎo)、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)”的原則，對導(dǎo)師要求下：

1．校長：學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，領(lǐng)導(dǎo)制訂全校全員育人導(dǎo)師制實(shí)施細(xì)則的長期、中期、近期目標(biāo)；主持領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)。2．分管副校長：在校長領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞德育目標(biāo)，制定落實(shí)措施，主持學(xué)校德育工作，學(xué)生管理工作的日常事務(wù)；主持班級考核，學(xué)生行為督查工作和班主任培訓(xùn)考評制度，主持家長委員會(huì)工作。3．政教主任：主持全校的德育研究工作，組織理論學(xué)習(xí)，及時(shí)介紹優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。確保育人工作進(jìn)行全面落實(shí)；組織責(zé)任教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考評工作，主持每月一次班主任例會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)和主持學(xué)校少先隊(duì)工作，開展學(xué)生自我教育工作。

4、教導(dǎo)主任：制定落實(shí)督促學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成工作與學(xué)習(xí)習(xí)慣的班級考核工作。

5．總務(wù)主任：協(xié)助政教處對學(xué)生學(xué)校財(cái)產(chǎn)、花草樹木及衛(wèi)生習(xí)慣進(jìn)行督查，組織對學(xué)生進(jìn)行艱苦奮斗教育。

6、責(zé)任教師（導(dǎo)師）職責(zé)：

（1）關(guān)注受導(dǎo)學(xué)生的思想、品德、行為上的細(xì)節(jié)表現(xiàn)，幫助并指導(dǎo)受導(dǎo)學(xué)生形成良好的思想道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。

（2）關(guān)心受導(dǎo)學(xué)生的身心健康，對受導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo)和健康指導(dǎo)。（3）關(guān)心受導(dǎo)學(xué)生的學(xué)業(yè)進(jìn)步及個(gè)性特長發(fā)展，幫助受導(dǎo)學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，并指導(dǎo)他們改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)效率。

（4）關(guān)心學(xué)生的安全教育問題，幫助學(xué)生建立起安全意識(shí)。（5）指導(dǎo)受導(dǎo)學(xué)生合理安排課余生活，引導(dǎo)受導(dǎo)學(xué)生參加積極向上、健康活潑的文化娛樂活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的興趣和個(gè)性特長。

（6）經(jīng)常與受導(dǎo)學(xué)生班主任及其他科任教師溝通，并對受導(dǎo)學(xué)生的操行品德及評定提出意見或建議

（7）經(jīng)常與受導(dǎo)學(xué)生的家長取得聯(lián)系,全面了解學(xué)生成長過程中的各方面表現(xiàn)并積極取得家長對學(xué)校教育工作的支持。

（8）每位導(dǎo)師要為受導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄，如談心記錄、家訪記錄、成長檔案記錄、學(xué)生個(gè)案分析等。（9）每位導(dǎo)師必須完成學(xué)校安排的各種任務(wù)。

三、領(lǐng)導(dǎo)包靠年級分工： 一年級：

二年級： 三年級： 四年級： 五年級：

第四篇：全員育人導(dǎo)師制工作總結(jié)——小學(xué)

大營小學(xué)

全員育人導(dǎo)師制工作總結(jié)

我縣教育局提出全員育人導(dǎo)師制以來，我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開了全體教師會(huì)議，傳達(dá)了上級相關(guān)精神，成立了全員育人導(dǎo)師制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案。印制了全員育人導(dǎo)師制活動(dòng)記錄。具體總結(jié)為以下幾個(gè)方面：

一、合理安排，全面實(shí)施

學(xué)校按照學(xué)生的實(shí)際情況，讓學(xué)生根據(jù)自己的思想、學(xué)習(xí)、生活等方面的需求選擇可能對自己幫助最大的教師。導(dǎo)師根據(jù)自己所掌握的班級情況，選擇受導(dǎo)學(xué)生，然后學(xué)校結(jié)合雙向選擇，初步列出導(dǎo)師名單，確定導(dǎo)師與受導(dǎo)學(xué)生，以保證每位導(dǎo)師帶徒計(jì)劃更好地完成。

二、明確職責(zé)，全員參與

我校把全員育人導(dǎo)師制作為加強(qiáng)學(xué)生德育工作的最重要的抓手。以班主任為主導(dǎo)，任課老師分包班內(nèi)學(xué)生，既要覆蓋全體學(xué)生，又要突出重點(diǎn)對象，即每位教師有學(xué)生可包，每位學(xué)生有教師可保。

職責(zé)上嚴(yán)格按照縣教育局的要求，著力關(guān)注家庭貧困、行為有偏差、心理有障礙、學(xué)習(xí)有困難、家庭環(huán)境不良、留守兒童等特殊群體學(xué)生，實(shí)行結(jié)對包保、跟蹤包保。重點(diǎn)做好“四項(xiàng)工作”，即思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、生活指導(dǎo)；定期開展談心交心活動(dòng)，做到“四個(gè)必談”，即包保對象成績進(jìn)步時(shí)必談、成績退步時(shí)必談、行為有問題時(shí)必談、思想出現(xiàn)問題時(shí)必談，全程跟蹤了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活以及思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)排憂解惑，促進(jìn)學(xué)生健康成長。

三、嚴(yán)抓過程，精細(xì)管理

在活動(dòng)中，做到每項(xiàng)活動(dòng)有記錄，建立健全導(dǎo)師工作檔案和學(xué)生成長檔案，詳細(xì)記錄教師包保工作和學(xué)生成長過程。學(xué)校把全員育人導(dǎo)師制落實(shí)情況納入對教師的業(yè)績考核體系，對老師的量化考核包括班主任評價(jià)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組評價(jià)、受導(dǎo)學(xué)生評價(jià)、學(xué)生家長評價(jià)等內(nèi)容。

大營小學(xué)

第五篇：小學(xué)全員育人管理實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

以《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》為指導(dǎo)，以立德樹人為根本任務(wù)，以培養(yǎng)合格的社會(huì)主義接班人為目標(biāo)，通過構(gòu)建全員育人工作體系，建立健全學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、教師全員參與、學(xué)生自我教育的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，變德育工作以班主任為主管理學(xué)生為任課教師全員參與，變學(xué)校為主教育學(xué)生為學(xué)校、家庭共同努力，變注重學(xué)生學(xué)業(yè)成績?yōu)殛P(guān)注學(xué)生全面發(fā)展、個(gè)性發(fā)展，形成“人人承擔(dān)育人任務(wù)、堂堂滲透育人內(nèi)容、時(shí)時(shí)蘊(yùn)含育人理念、事事體現(xiàn)育人作用”的良好局面，全面促進(jìn)教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

創(chuàng)新以學(xué)習(xí)小組為基本單位的德育養(yǎng)成管理機(jī)制，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣、生活習(xí)慣和文明習(xí)慣。教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)，促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)成績的不斷提高。建立學(xué)校、責(zé)任教師、家庭三位一體合力育人制度，提高家庭教育水平。

三、實(shí)施方法

1、健全組織，明確分工。

學(xué)校調(diào)整充實(shí)德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立校長——班子成員——政教——班主任和作任課教師的全員育人管理網(wǎng)絡(luò)。校長是全員育人工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和調(diào)度；班子成員抓好分工范圍內(nèi)的全員育人工作；政教處和教導(dǎo)處負(fù)責(zé)計(jì)劃制定、落實(shí)、督查和考核，整體策劃全員育人工作；班主任、教師負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)施，形成育人工作由校長親自抓、政教具體抓、班主任直接抓、任課教師協(xié)同抓的“五抓”育人工作局面。

全員育人領(lǐng)導(dǎo)小組：

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。

開展師德教育活動(dòng)，組織教師學(xué)習(xí)《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)教師職業(yè)道德建設(shè)的若干意見》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)若干意見》等，提高全體教師教書育人的責(zé)任感和職業(yè)道德水平。強(qiáng)化以學(xué)生為本的思想，增強(qiáng)服務(wù)社會(huì)、服務(wù)學(xué)校、服務(wù)學(xué)生的意識(shí)，引導(dǎo)教師樹立人人都是德育工作者的思想觀念，為全員育人工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

3、合理搭配，結(jié)對幫扶。

合理劃分責(zé)任小組。根據(jù)本班情況確定每組人數(shù)，優(yōu)等生、中等生、學(xué)困生三個(gè)層分別按3：5：2的比例組成小組。教師擔(dān)任平行班課程的，可兼顧所任教班級學(xué)生。班主任要綜合班內(nèi)每個(gè)學(xué)生的情況，合理確定每組學(xué)生名單，由各責(zé)任教師通過自愿的方式“認(rèn)領(lǐng)”小組，并給小組命名。

責(zé)任教師職責(zé)：要通過不同的形式，隨時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)和思想狀況，及時(shí)幫助解決學(xué)習(xí)生活中遇到的難題，引導(dǎo)他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，樹立正確的人生觀和世界觀，在管理小組方面進(jìn)行小課題探究。

4、完善制度，規(guī)范管理。

學(xué)校將制定育人管理檔案制度、家訪聯(lián)系制度、談心匯報(bào)制度等一系列規(guī)章制度，對全員育人管理工作進(jìn)行規(guī)范。責(zé)任教師根據(jù)各自情況，進(jìn)行細(xì)化，制定符合實(shí)際、特色鮮明的管理辦法，確保全員育人工作的深入實(shí)施。

四、實(shí)施步驟

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（）。

學(xué)校校委會(huì)成員召開會(huì)議進(jìn)行專題安排，然后召開全體教師會(huì)議進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，使廣大教職工把思想統(tǒng)一到學(xué)?？傮w安排部署上來，樹立正確的人才觀、教育觀和發(fā)展觀，積極投身全員育人活動(dòng)。

2、制度、計(jì)劃制定階段（）。

建立全員育人管理的各項(xiàng)規(guī)章制度：①《全員育人管理領(lǐng)導(dǎo)小組》②《全員育人管理工作小組》③《全員育人管理責(zé)任教師職責(zé)及要求》④《全員育人管理班教導(dǎo)會(huì)制度》⑤《全員育人管理家訪制度》⑥《全員育人管理匯報(bào)交流制度》⑦《全員育人滿意度測評制度》⑧《全員育人管理工作考核》等。班主任、任課教師根據(jù)“組間同質(zhì)、組內(nèi)異質(zhì)”的原則，合理劃分小組，責(zé)任教師對學(xué)生情況進(jìn)行登記入冊，有家庭基本情況、平時(shí)表現(xiàn)、近期規(guī)劃等情況，制定出本組《全員育人管理工作計(jì)劃》。

3、全面實(shí)施階段（）。

責(zé)任教師的教育形式和方法。責(zé)任教師根據(jù)《全員育人管理責(zé)任教師職責(zé)及要求》對學(xué)生進(jìn)行全面輔導(dǎo)，老師首先要成為他們的一員，成為他們的知心人，成為他們所信賴的朋友，在學(xué)習(xí)上能幫助指導(dǎo)，在思想上能交流傾訴，在生活上能有所支持，成為學(xué)生的良師益友。責(zé)任老師主要采用鼓勵(lì)、談心、交流、活動(dòng)和解決學(xué)生實(shí)際困難為主要方式，基本要求是：教師要堅(jiān)持以人為本的教育理念，堅(jiān)持“以心交心”的教育原則，樹立“沒有人是不想得到關(guān)愛的，沒有人是不想表現(xiàn)自我的，沒有人是不想成功的”學(xué)生觀。明確我們的教育不能起到立竿見影的效果，但可以起到激勵(lì)和抑制作用。責(zé)任教師要有“三心”，即愛心、耐心、誠心?；顒?dòng)方法是：與每名學(xué)生每周互動(dòng)至少1次，每學(xué)期家訪至少2次，對留守兒童臨時(shí)監(jiān)護(hù)人、單親家庭以及特殊困難家庭實(shí)行定期不定期家訪，每月至少1次，一月小組活動(dòng)一次。平時(shí)不定期和班主任及其他任課老師協(xié)調(diào)，使每位同學(xué)每時(shí)每刻都能受到老師的教育和鼓勵(lì)。談心的場合、時(shí)間、方式和要求要多樣，最好不要在公眾場合，交心要真誠，態(tài)度要誠懇，語言要親切。要利用書信，日記，面談，電話等形式開展交流。小組活動(dòng)要有目的性，針對性，消除他們對老師的隔閡，可以是講座、幫師批改，唱歌、寫詩、作畫、體育比賽、閱讀比賽、辨論比賽，任務(wù)布置、活動(dòng)安排等盡量的聽取他們的建議。學(xué)生中如有生活學(xué)習(xí)上的困難和困惑大家一起幫助解決和協(xié)調(diào)，讓學(xué)生真正感受到這是一個(gè)溫帶的集體。以上各種活動(dòng)隨時(shí)做好記錄。

4、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)階段（）。

學(xué)校召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對實(shí)施過程中好的做法及時(shí)總結(jié)推廣，對典型案例、日記、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)以及優(yōu)秀家訪心得學(xué)校結(jié)集出版；對育人管理實(shí)施過程中出現(xiàn)的困難，及時(shí)進(jìn)行討論反思，以制定下一步采取的措施。

五、保障措施

1、保障活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校把構(gòu)建全員育人機(jī)制作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期教育工作的重點(diǎn)，與其它工作一起部署、一起檢查、一起考核。成立學(xué)校全員育人工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全校全員育人工作的策劃領(lǐng)導(dǎo)、組織實(shí)施和監(jiān)督考核。

2、定期組織活動(dòng)，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。定期組織經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、育人案例、論文、反思、家訪隨筆評選等活動(dòng)。定期組織課外活動(dòng)、社團(tuán)活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。定期或不定期對全校全員育人工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查和家長滿意度測評，防止工作流于形式。根據(jù)檢查測評情況適時(shí)召開會(huì)議查找不足、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

3、建立評價(jià)體系，掛鉤晉級評優(yōu)。學(xué)校將根據(jù)全員育人工作考核細(xì)則，把教師的教學(xué)工作和參與全員育人情況、所負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)習(xí)思想情況等聯(lián)系起來，把學(xué)生評價(jià)、家長測評、教師互評和校領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)結(jié)合起來，建立多元化、多層次的考核評價(jià)機(jī)制?？己嗽u價(jià)結(jié)果納入教師百分制考核。對取得的成果，推薦上級政府成果獎(jiǎng)、創(chuàng)新燎原獎(jiǎng)評選，優(yōu)秀教師推薦縣級及以上榮譽(yù)評選，激發(fā)教師參與的激情和創(chuàng)造熱情。