第一篇:0-0封面及目錄
目錄
一、輔導(dǎo)驗(yàn)收申請
1-1輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)驗(yàn)收申請報(bào)告
1-2輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)工作總結(jié)報(bào)告
附件:輔導(dǎo)對(duì)象對(duì)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)工作的評(píng)價(jià)和意見
1-3公司輔導(dǎo)驗(yàn)收申請報(bào)告
1-4輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)關(guān)于公司《自查報(bào)告和整改計(jì)劃》的評(píng)價(jià)報(bào)告
附件:公司關(guān)于“加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)”的自查報(bào)告和整改計(jì)劃
二、股份公司設(shè)立的相關(guān)文件
2-1發(fā)起人協(xié)議書
2-2創(chuàng)立大會(huì)決議
2-3改制審計(jì)報(bào)告
2-4改制驗(yàn)資報(bào)告
2-5發(fā)起人營業(yè)執(zhí)照及身份證明
2-6股份公司營業(yè)執(zhí)照
2-7股份公司章程
三、股份公司目前主要管理制度
3-1股份公司財(cái)務(wù)制度
附件:費(fèi)用管理制度
附件:應(yīng)收帳款管理制度
3-2股份公司股東大會(huì)累積投票制實(shí)施細(xì)則
3-3股份公司關(guān)聯(lián)交易制度
3-4股份公司對(duì)外擔(dān)保制度
3-5股份公司對(duì)外投資管理辦法
3-6股份公司內(nèi)部審計(jì)制度
四、股份公司規(guī)范運(yùn)作情況
4-1公司股東大會(huì)議事規(guī)則
4-2公司董事會(huì)議事規(guī)則
4-3公司監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則
4-4公司總經(jīng)理工作細(xì)則
4-5公司董事會(huì)秘書工作細(xì)則
4-6公司獨(dú)立董事制度
4-7董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)實(shí)施細(xì)則
4-8董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)實(shí)施細(xì)則
4-9董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)實(shí)施細(xì)則
4-10董事會(huì)提名委員會(huì)實(shí)施細(xì)則
4-11公司近三年歷次股東大會(huì)會(huì)議資料
4-12公司近三年歷次董事會(huì)會(huì)議資料
4-13公司近三年歷次監(jiān)事會(huì)會(huì)議資料
五、股份公司獨(dú)立情況
5-1股份公司關(guān)于獨(dú)立情況的說明
附件:公司控股股東關(guān)于避免及消除同業(yè)競爭及利益沖突的承諾 5-2股份公司人員獨(dú)立的證明材料
5-2-1勞動(dòng)人事合同
5-2-2公司員工情況
5-2-3公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員及核心技術(shù)人員情況 5-2-4公司控股股東出具的人員獨(dú)立情況的說明
5-3股份公司財(cái)務(wù)獨(dú)立的證明材料
5-3-1銀行開戶許可證
5-3-2稅務(wù)登記證
5-3-3貸款卡信息
5-3-4公司控股股東出具的財(cái)務(wù)獨(dú)立情況的說明
5-4 股份公司資產(chǎn)獨(dú)立的證明材料
5-4-1域名證書
5-4-2著作權(quán)證書
5-4-3公司控股股東出具的資產(chǎn)獨(dú)立情況的說明 5-5股份公司機(jī)構(gòu)獨(dú)立的證明材料
5-5-1公司組織結(jié)構(gòu)圖及各職能部門簡介
5-5-2公司控股股東、實(shí)際控制人所控制的其他企業(yè) 5-5-3公司控股股東出具的機(jī)構(gòu)獨(dú)立情況的說明 5-6股份公司業(yè)務(wù)獨(dú)立情況
5-6-1公司控股股東出具的業(yè)務(wù)獨(dú)立情況的說明5-7股份公司財(cái)務(wù)情況
5-7-1最近一期的審計(jì)報(bào)告(申報(bào)前提供)5-7-2最近一次的驗(yàn)資報(bào)告
六、其他相關(guān)文件
6-1股份公司輔導(dǎo)講義目錄
6-2股份公司輔導(dǎo)記錄
6-3關(guān)于股份公司輔導(dǎo)考試情況說明
6-4股份公司歷次輔導(dǎo)工作備案報(bào)告
其他要求的文件:內(nèi)核會(huì)結(jié)果說明出紅頭
第二篇:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書封面及目錄
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書封面及目錄(圖)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書封面頁
把你的產(chǎn)品的一幅彩色圖像放在首頁,但須留出足夠的版面排列以下內(nèi)容: A.公司名稱 B.注冊年月 C.公司性質(zhì) D.公司地址 E.郵編
F.融資負(fù)責(zé)人姓名 G.職務(wù) H.電話 I.E-mail J.傳真 K.公司主頁 L.商業(yè)計(jì)劃書編號(hào) 公司名稱 簽字 日期 目錄
初步商業(yè)計(jì)劃書后,注意確認(rèn)目錄頁碼同內(nèi)容的一致性 執(zhí)行摘要 經(jīng)營理念 公司概述 業(yè)務(wù)分析
市場和銷售戰(zhàn)略分析 競爭分析 風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇
管理團(tuán)隊(duì)與股權(quán)結(jié)構(gòu) 資金需求 財(cái)務(wù)計(jì)劃
附錄 執(zhí) 行 摘 要
注意:有的書把此部分為“經(jīng)理人”摘要,都是源于英文“Execytuve Summary”的不同翻譯.如果執(zhí)行摘要寫得不成功那就不會(huì)著人看.因此,這部分一定要認(rèn)真寫,切忌馬虎大意.把這一部分作為這個(gè)商業(yè)計(jì)劃的寫作大綱.執(zhí)行摘要的最主要功能是引起投資人的青睞,所以這一部分內(nèi)容不要超過兩頁,越短越好.經(jīng)營理念
―XX公司的理念是…… 公司概述
―XX公司成立于…年…月…日;XX公司主要從事于…….例如嬰兒產(chǎn)品制造商,鉛筆的分銷商,醫(yī)藥服務(wù)的供應(yīng)商.公司的合法成立的組織形式是……例如:有限責(zé)任公司,股份有限公司,合伙人制,個(gè)人獨(dú)資等.出資的所有權(quán)構(gòu)成是……我們的主要辦公地點(diǎn)在……
-描述產(chǎn)品或提供的服務(wù).XX公司處于經(jīng)營……例如“種子/啟動(dòng)/成長期”,剛“開發(fā)了我們的第一個(gè)產(chǎn)品,雇用了我們的第一位售貨員,簽了我們的第一張訂單.-在近期…年..月..日,XX公司完成了……的銷售額,并且顯示出……”贏利/虧損/盈虧平衡".如果融到……萬元的資金,我們期望能夠完成……的銷售額,在……年完成……萬元的稅前利潤.在……年(下一年)完成……萬元稅前利潤.-我們能夠完成上述目標(biāo),因?yàn)槿诘降馁Y金主要用于(描述你利用資金做的事情)…例如:1.新產(chǎn)品的營銷;2.或補(bǔ)充制造設(shè)備滿足增長的市場需求;3.增加零售點(diǎn)或采用其他方法完善分銷渠道;4.增強(qiáng)新產(chǎn)品的研發(fā)或改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品 執(zhí) 行 摘 要 產(chǎn)品與服務(wù)
-描述清楚別人能夠明白你的產(chǎn)品或服務(wù)是什么,用你的奶奶都能給聽懂的語言來描述.XX公司生產(chǎn)下列產(chǎn)品(或是提供下列服務(wù))……這里要簡短列出產(chǎn)品,主要強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)線的意義和它能帶來的最高銷售量.-當(dāng)前我們的產(chǎn)品或服務(wù)處于導(dǎo)入/成長/成熟期.我們計(jì)劃擴(kuò)大我們的生產(chǎn)線用于完善我們的產(chǎn)品或服務(wù),包括……等.-我們產(chǎn)品的生產(chǎn)或服務(wù)過程的關(guān)鍵特征有…….我們的產(chǎn)品或服務(wù)有獨(dú)特性是因?yàn)椤?…,或……..我們有市場定位優(yōu)勢是因?yàn)槲覀儭瓕@?銷售速度,商標(biāo)名字…等.執(zhí) 行 摘 要 營銷概述
-我們的市場是……,到…年…月時(shí),根據(jù)……預(yù)測/報(bào)道,其市場達(dá)到……萬元.根據(jù)……的預(yù)測到…年時(shí),市場將達(dá)到……萬元.-我們的客戶是…….他們在那里 通過什么方式接近他們 你如何教育或引導(dǎo)客戶.-從你公司購買 客戶為什么關(guān)心你的產(chǎn)品
競爭環(huán)境分析
-XX與……公司直接競爭,或XX公司沒有直接的競爭對(duì)手,但在市場上有我們產(chǎn)品或服務(wù)的替代品或相關(guān)產(chǎn)品.-我們產(chǎn)品獨(dú)特性是因?yàn)椤?我們有競爭優(yōu)勢,因?yàn)槲覀兊摹确秸f銷售的速度/已建立商標(biāo)品牌/低成本制造.執(zhí) 行 摘 要 風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)
-我們經(jīng)營的最大的風(fēng)險(xiǎn)是……比如市場風(fēng)險(xiǎn),定價(jià)風(fēng)險(xiǎn),產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn),管理風(fēng)險(xiǎn).我們堅(jiān)信能克服這些風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)槲覀兡堋覀兠媲暗纳虡I(yè)機(jī)會(huì)對(duì)我們非常有意義;如果我們能做到……我們就有機(jī)會(huì)將……比如市場上的局部優(yōu)勢,變?yōu)檎麄€(gè)行業(yè)的巨大優(yōu)勢.管理團(tuán)隊(duì)
-我們的團(tuán)隊(duì)由下列成員組成:…名男性和…名女性,他們有……年的合作經(jīng)驗(yàn);有……年的銷售經(jīng)驗(yàn).有……年的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn),并且有在…的經(jīng)驗(yàn).執(zhí) 行 摘 要 資金需求
--XX公司尋求……萬元作為權(quán)益性或債務(wù)性追加投資,用于……它將使我們能……描述你為什么需要資金,這機(jī)會(huì)為什么鼓舞人心.--在……年內(nèi)我們將利用剩余的利潤分紅或者再次融資,或者公司的出售,或者上市公司實(shí)現(xiàn)融資的退出.融資計(jì)劃
--描述出當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況,無論好壞.此時(shí)此刻作為投資人必須知道你當(dāng)前的商務(wù)處境.如果讓她反感或是找不到所需的資料,你想融資的希望就被封死了.執(zhí)行摘要 銷售總結(jié)
給出你的銷售綜述.此時(shí)此刻作為投資人必須知道你當(dāng)前的商務(wù)處境.如果讓他反感或是找不到所需的資料,你想融資的希望就被封死了 資產(chǎn)負(fù)債表總結(jié) 資產(chǎn): 負(fù)債: 帳面值: 到…年時(shí),我們會(huì)提供融資推出方案,以把公司賣給競爭者/上市/利潤分成,或是其他投資退出方式.我們希望到…年…月實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo) 稅前利潤 毛利潤 銷售
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
企業(yè)名稱
創(chuàng)業(yè)者姓名
日 期
通信地址
郵政編碼
電 話
傳 真
電子郵件
目錄
企業(yè)概況………………………………………………………………………(1)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況………………………………………………………(1)市場評(píng)估…………………………………………………………………………(2)市場營銷計(jì)劃……………………………………………………………………(4)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)……………………………………………………………………(5)固定資產(chǎn)…………………………………………………………………………(7)流動(dòng)資金(月)…………………………………………………………………(9)銷售收入預(yù)測(12個(gè)月)………………………………………………………(10)銷售和成本計(jì)劃…………………………………………………………………(11)現(xiàn)金流量計(jì)劃……………………………………………………………………(12)企業(yè)概況 主要經(jīng)營范圍:
企業(yè)類型:
□生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務(wù) □農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其它 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間): 教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間): 1 市場評(píng)估 目標(biāo)顧客描述:
市場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率: 市場容量的變化趨勢: 2 競爭對(duì)手的主要優(yōu)勢: 1.2.3.4.5.競爭對(duì)手的主要少勢: 1.2.3.4.5.本企業(yè)相對(duì)于競爭對(duì)手的主要優(yōu)勢: 1.2.3.4.5.本企業(yè)相對(duì)于競爭對(duì)手的主要劣勢: 1.2.3.4.5.四,市場營銷計(jì)劃 1,產(chǎn)品 產(chǎn)品或服務(wù) 主要特征 2,價(jià)格 產(chǎn)品或服務(wù) 成本價(jià) 銷售價(jià)
競爭對(duì)手的價(jià)格 折扣銷售 賒賬銷售 3,地點(diǎn)(1)選址細(xì)節(jié): 地址 面積(平方米)租金或建筑成本 4(2)選擇該地址的主要原因:
(3)銷售方式(選擇一項(xiàng)并打√):
將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給:□最終消費(fèi)者 □零售價(jià) □批發(fā)商(4)選擇該銷售方式的原因: 4,促銷 人員推銷 成本預(yù)測 廣告 成本預(yù)測 公共關(guān)系 成本預(yù)測 營業(yè)推廣 成本預(yù)測 企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)將登記注冊成: □個(gè)體工商戶 □有限責(zé)任公司 □個(gè)人獨(dú)資企業(yè)
□其它 □合伙企業(yè) 擬議的企業(yè)名稱:
企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書): 職務(wù): 月薪: 業(yè)主或經(jīng)理: 5 員工:
企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照,許可證: 類型 預(yù)計(jì)費(fèi)用
企業(yè)的法律責(zé)任(保險(xiǎn),員工的薪酬,納稅): 種類 預(yù)計(jì)費(fèi)用
合作(合作)人與合伙(合作)協(xié)議: 出資方式 出資數(shù)額與期限 利潤分配 和虧損分?jǐn)?經(jīng)營分工, 權(quán)限和責(zé)任 合伙人個(gè)人 負(fù)債的責(zé)任 協(xié)議變更 和終止 其它條款 6 固定資產(chǎn) 工具和設(shè)備
根據(jù)預(yù)測的銷售量,假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購買以下設(shè)備: 名稱 數(shù)量 單價(jià) 總費(fèi)用(元)供應(yīng)商品 地址 電話或傳真 交通工具
根據(jù)交通及營銷活動(dòng)的需要,擬購置以下交通工具: 名稱 數(shù)量 單價(jià) 總費(fèi)用(元)供應(yīng)商品 地址 電話或傳真 7 辦公家具和設(shè)備 辦公室需要以下設(shè)備: 名稱 數(shù)量 單價(jià) 總費(fèi)用(元)供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真
固定資產(chǎn)和折舊概要 項(xiàng)目 價(jià)值(元)年折舊(元)工具和設(shè)備 交通工具 辦公家具和設(shè)備 店鋪 廠房 土地 合計(jì) 8 流動(dòng)資金(月)原材料和包裝 項(xiàng)目 數(shù)量 單價(jià) 總費(fèi)用(元)供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真
其他經(jīng)營費(fèi)用(不包括折舊費(fèi)和貸款利息)項(xiàng)目 費(fèi)用(元)備注 業(yè)主的工資 雇員的工資 租金 營銷費(fèi)用 公用事業(yè)費(fèi) 維修費(fèi) 保險(xiǎn)費(fèi) 登記注冊費(fèi) 其他 合計(jì) 9 銷售收入預(yù)測(12個(gè)月)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計(jì)(1)銷售數(shù)量平均單價(jià) 月銷售額(2)銷售數(shù)量平均單價(jià) 月銷售額(3)銷售數(shù)量平均單價(jià) 月銷售額(4)銷售數(shù)量平均單價(jià) 月銷售額(5)銷售數(shù)量平均單價(jià) 月銷售額(6)銷售數(shù)量平均單價(jià) 月銷售額(7)銷售數(shù)量平均單價(jià) 月銷售額(8)銷售數(shù)量平均單價(jià) 月銷售額 合計(jì) 銷售總量 銷售總收入 10 九,銷售和成本計(jì)劃 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計(jì) 銷售
含流轉(zhuǎn)稅銷售收入 流傳稅(增值稅等)銷售凈收入 成本
業(yè)主工資源共享 員工工資 租金 營銷費(fèi)用 公用事業(yè)費(fèi) 維修費(fèi) 折舊費(fèi) 貸款利息 保險(xiǎn)費(fèi) 登記注冊費(fèi) 原材料(列出項(xiàng)目)(1)(2)(3)(4)(5)(6)總成本 利潤 稅費(fèi) 企業(yè)所行稅 個(gè)人所行稅 其他 凈收入(稅后)11 十,現(xiàn)金流量計(jì)劃 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計(jì) 現(xiàn)金流入 月初現(xiàn)金 現(xiàn)金銷售收入 賒銷收入 貸款
其它現(xiàn)金流入 可支配現(xiàn)金(A)現(xiàn)金流出
現(xiàn)金采購支出(列出項(xiàng)目)(1)(2)(3)賒購支出 業(yè)主工資 員工工資 租金 營銷費(fèi)用 公用事業(yè)費(fèi) 維修費(fèi) 貸款利息 償還貸款本金 保險(xiǎn)費(fèi) 登記注冊費(fèi) 設(shè)備
其他(列出項(xiàng)目)稅金
現(xiàn)金總支出(B)月底現(xiàn)金(A-B)合伙人內(nèi)容條款銷況份銷情售月月
第三篇:監(jiān)理工作報(bào)告及目錄封面
內(nèi)蒙古鄂爾多斯市黃河南岸灌區(qū)2007年水權(quán) 轉(zhuǎn)換節(jié)水改造工程牧業(yè)灌域施工監(jiān)理第二標(biāo)段
工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告
北京燕波工程監(jiān)理有限責(zé)任公司
2009年6月
批準(zhǔn)人: 李飛雄
審核人: 梁文凱
編制人: 王文杰
參加編寫人:梁文凱 王文杰 賈 亮
郭金剛
北京燕波工程監(jiān)理有限責(zé)任公司
2009年6月
內(nèi)蒙古鄂爾多斯市黃河南岸灌區(qū)2007年水權(quán) 轉(zhuǎn)換節(jié)水改造工程牧業(yè)灌域施工監(jiān)理第二標(biāo)段
工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告目錄
一、工程概況…………………………………………………… 01頁
1工程基本概況、2工程項(xiàng)目主要建設(shè)目的、3工程項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容、4工程建設(shè)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、5工程項(xiàng)目主要工程量、6工程項(xiàng)目合
同總價(jià)、7工程項(xiàng)目合同總工期、8工程項(xiàng)目合同總目標(biāo)、9工程項(xiàng)目 委托監(jiān)理過程、10工程項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境特點(diǎn)。
二、監(jiān)理規(guī)劃…………………………………………………….05頁
1工程項(xiàng)目組織、2工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及監(jiān)理人員的配備、3監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理制度的建立、4工程項(xiàng)目監(jiān)理范圍和內(nèi)容、5工程項(xiàng)目監(jiān) 理主要依據(jù)、6工程項(xiàng)目監(jiān)理基本程序、7工程項(xiàng)目監(jiān)理方法、8工程 項(xiàng)目質(zhì)量檢測采用的主要方法和設(shè)備、三、監(jiān)理過程…………………………………………………….11頁
1施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理、2施工實(shí)施階段的監(jiān)理、3工程質(zhì)量控制、4、工程進(jìn)度控制、5工程投資控制、6施工安全與環(huán)境保護(hù)控制、7工程 施工合同管理、8信息管理。
內(nèi)蒙古鄂爾多斯市黃河南岸灌區(qū)2007年水權(quán) 轉(zhuǎn)換節(jié)水改造工程牧業(yè)灌域施工監(jiān)理第二標(biāo)段
工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告目錄
四、監(jiān)理效果…………………………………………………….18頁
1工程質(zhì)量監(jiān)理抽檢情況、2工程質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收情況、3監(jiān)理質(zhì)量控 制工作成效及綜合評(píng)價(jià)、4監(jiān)理投資控制工作成效及綜合評(píng)價(jià)、5監(jiān)理 進(jìn)度控制工作成效及綜合評(píng)價(jià)、6監(jiān)理施工安全與環(huán)境保護(hù)控制工作成 效及綜合評(píng)價(jià)、7監(jiān)理施工合同管理工作成效及綜合評(píng)價(jià)。
五、完成的主要工程內(nèi)容……………………………………….21頁
1本建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際完成的主要工程內(nèi)容、2本建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際完成的主要 工程量、3本項(xiàng)目實(shí)際完成的工程總投資。
六、經(jīng)驗(yàn)與建議………………………………………………….22頁
1、經(jīng)驗(yàn)、2、建議。
七、附件………………………………………………………….23頁
第四篇:施工組織設(shè)計(jì)方案目錄及封面
目錄
第一章編制依據(jù)及說明:.........................1
第一節(jié)編制說明:......................1
第二節(jié)編制依據(jù):......................2
第三節(jié)本工程施工總承包的范圍....................4
第四節(jié)本項(xiàng)目部的基本承諾.....................6
第二章工程概況..........................8
第一節(jié)工程規(guī)模..........................8
第二節(jié)施工現(xiàn)場狀況與條件.....................8
第三節(jié)設(shè)計(jì)概述..........................81、建筑設(shè)計(jì)概況............................82、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況..........................113、給排水設(shè)計(jì)概況(略).........................294、電氣設(shè)計(jì)概況(略).....................295、弱電設(shè)計(jì)概況(略).....................296、空調(diào)通風(fēng)設(shè)計(jì)概況(略).....................29
第四節(jié)本工程的重點(diǎn)難點(diǎn)之分析.........................30
第三章工程總承包項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)安排....................31
第一節(jié)項(xiàng)目部管理班子的配備......................31
第二節(jié)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)的劃分..........................31
第四章施工準(zhǔn)備........................43
第一節(jié)現(xiàn)場準(zhǔn)備........................43
第二節(jié)施工臨時(shí)用電設(shè)計(jì).......................44
第三節(jié)施工臨時(shí)用水設(shè)計(jì).......................44
第四節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備........................44
第五節(jié)施工材料準(zhǔn)備.......................45
第六節(jié)周轉(zhuǎn)資金準(zhǔn)備計(jì)劃.......................46
第七節(jié)勞動(dòng)力資源準(zhǔn)備、計(jì)劃一覽表及動(dòng)態(tài)圖.................46
第八節(jié)施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備計(jì)劃......................47
(一)基礎(chǔ)及主體施工階段機(jī)械設(shè)備的配備....................47
(二)裝飾和安裝施工階段機(jī)械設(shè)備的配備....................48
(三)機(jī)械設(shè)備的操作、維修、保養(yǎng)..................48
(四)機(jī)械設(shè)備一覽表....................49
第五章施工部署........................54
第一節(jié)總包管理總體目標(biāo)及指導(dǎo)思想..................54
第二節(jié)施工現(xiàn)場平面布置及管理.........................55
第三節(jié)施工段的劃分及施工程序.........................56
第四節(jié)環(huán)境、職業(yè)健康安全措施方案..................60
第六章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施..................91
第一節(jié)總工期及進(jìn)度計(jì)劃的安排、控制.....................91
第二節(jié)工期保證措施.......................91
第三節(jié)工程總承包管理方案..........................93
第七章主要分項(xiàng)分部工程施工方法及技術(shù)措施...............100
第一節(jié)施工測量......................100
第二節(jié)土方工程......................102
第三節(jié)大體積砼施工工程....................105
第四節(jié)地下室基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程........................106
第五節(jié)模板工程......................114
第六節(jié)鋼筋工程......................120
第七節(jié)混凝土工程.........................127
第八節(jié)砌體工程......................131
第九節(jié)裝飾工程......................135
第十節(jié)門窗工程......................153 第十一節(jié)樓地面工程.....................158 第十二節(jié)屋面工程.........................167 第十三節(jié)防水工程.........................176 第十四節(jié)防腐工程.........................176 第十五節(jié)給排水工程.....................177 第十六節(jié)電氣工程.........................183 第十七節(jié)腳手架工程....................186 第十八節(jié)塔吊工程........................187 第十九節(jié)施工電梯工程....................。.187
第八章質(zhì)量通病防治措施....................187
第一節(jié)土建部分............................187
第二節(jié)安裝部分...........................250
第九章節(jié)能工程...........................255
第一節(jié)加氣砼砌塊墻體主要施工方法.....................255
第二節(jié)外門窗工程主要施工方法......................261
第三節(jié)擠塑型聚苯板保溫屋面主要施工方法.................268
第四節(jié)公共建筑配電與照明節(jié)能主要施工方法....................272
第十章質(zhì)量目標(biāo)及保證措施........................2731、總體質(zhì)量目標(biāo)........................2732、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)..........................2743、質(zhì)量控制及保證措施..........................274 附件
1、華冠花園工程生產(chǎn)、生活臨建總平面布置圖
2、華冠花園一期工程總施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖
華冠花園一期
施
工
組
織
設(shè)
計(jì)
方
案
第五篇:發(fā)言材料封面及目錄
2017年XXXXXXXX XXXX工作現(xiàn)場會(huì)
發(fā)言材料
2017年 月·
市目 錄
一、XXXXXXXX局.......................................1
二、XXXXXXXXX局......................................6
三、XXXXXXXXXXX.....................................11
四、XXXXXXXXXXX局...................................17