第一篇：創(chuàng)業(yè)計劃書目錄及封面

創(chuàng)業(yè)計劃書目錄及封面目錄一

執(zhí)行總結(jié)...21.1公司...21.2市場...31.3生產(chǎn)與營銷...31.4投資與財務(wù)...41.5組織與人力資源...4二

項目背景...52.1

產(chǎn)業(yè)背景...52.2產(chǎn)品概述...62.2.1產(chǎn)品介紹...62.2.2成本估計...82.3開發(fā)與創(chuàng)新...92.4未來產(chǎn)品與服務(wù)計劃...10三

市場機會...103.1目標市場...103.2潛在顧客...113.3顧客購買準則...113.4銷售策略...113.5市場競爭...12四

公司戰(zhàn)略...124.1公司概述...124.2公司使命與宗旨描述...134.2.1公司使命...134.2.2公司宗旨...134.3銷售計劃...134.3.1初期（1~3年）...134.3.2中期（4~5年）...144.3.3長期...14五

市場銷售...155.1銷售策略與目標...155.2價格策略...165.3戰(zhàn)略銷售...165.3.1銷售渠道...175.3.2自有銷售隊伍...175.4宣傳策略...18六

云南民族特色文化飾品的生產(chǎn)和管理...196.1廠址的選擇與布局...196.1.1選址...196.1.2生產(chǎn)流程圖...196.1.3廠平面布置圖...206.2工藝流程...206.2.1生產(chǎn)設(shè)備與人員安排...206.2.2原料的采購、包裝與儲運...216.2.3儲運...216.3

廠內(nèi)生產(chǎn)...21七

管理體系...227.1公司的性質(zhì)...227.2組織形式...22八

機遇與風險...238.1機遇...238.2外部風險...238.3內(nèi)部風險...238.4解決方案...23

第二篇：創(chuàng)業(yè)計劃書封面及目錄

創(chuàng)業(yè)計劃書封面及目錄（圖）創(chuàng)業(yè)計劃書封面頁

把你的產(chǎn)品的一幅彩色圖像放在首頁,但須留出足夠的版面排列以下內(nèi)容: A.公司名稱 B.注冊年月 C.公司性質(zhì) D.公司地址 E.郵編

F.融資負責人姓名 G.職務(wù) H.電話 I.E-mail J.傳真 K.公司主頁 L.商業(yè)計劃書編號 公司名稱 簽字 日期 目錄

初步商業(yè)計劃書后,注意確認目錄頁碼同內(nèi)容的一致性 執(zhí)行摘要 經(jīng)營理念 公司概述 業(yè)務(wù)分析

市場和銷售戰(zhàn)略分析 競爭分析 風險與機遇

管理團隊與股權(quán)結(jié)構(gòu) 資金需求 財務(wù)計劃

附錄 執(zhí) 行 摘 要

注意:有的書把此部分為“經(jīng)理人”摘要,都是源于英文“Execytuve Summary”的不同翻譯.如果執(zhí)行摘要寫得不成功那就不會著人看.因此,這部分一定要認真寫,切忌馬虎大意.把這一部分作為這個商業(yè)計劃的寫作大綱.執(zhí)行摘要的最主要功能是引起投資人的青睞,所以這一部分內(nèi)容不要超過兩頁,越短越好.經(jīng)營理念

―XX公司的理念是…… 公司概述

―XX公司成立于…年…月…日;XX公司主要從事于…….例如嬰兒產(chǎn)品制造商,鉛筆的分銷商,醫(yī)藥服務(wù)的供應(yīng)商.公司的合法成立的組織形式是……例如:有限責任公司,股份有限公司,合伙人制,個人獨資等.出資的所有權(quán)構(gòu)成是……我們的主要辦公地點在…… 執(zhí) 行 摘 要 業(yè)務(wù)

-描述產(chǎn)品或提供的服務(wù).XX公司處于經(jīng)營……例如“種子/啟動/成長期”,剛“開發(fā)了我們的第一個產(chǎn)品,雇用了我們的第一位售貨員,簽了我們的第一張訂單.-在近期…年..月..日,XX公司完成了……的銷售額,并且顯示出……”贏利/虧損/盈虧平衡".如果融到……萬元的資金,我們期望能夠完成……的銷售額,在……年完成……萬元的稅前利潤.在……年(下一年)完成……萬元稅前利潤.-我們能夠完成上述目標,因為融到的資金主要用于(描述你利用資金做的事情)…例如:1.新產(chǎn)品的營銷;2.或補充制造設(shè)備滿足增長的市場需求;3.增加零售點或采用其他方法完善分銷渠道;4.增強新產(chǎn)品的研發(fā)或改進現(xiàn)有產(chǎn)品 執(zhí) 行 摘 要 產(chǎn)品與服務(wù)

-描述清楚別人能夠明白你的產(chǎn)品或服務(wù)是什么,用你的奶奶都能給聽懂的語言來描述.XX公司生產(chǎn)下列產(chǎn)品(或是提供下列服務(wù))……這里要簡短列出產(chǎn)品,主要強調(diào)生產(chǎn)線的意義和它能帶來的最高銷售量.-當前我們的產(chǎn)品或服務(wù)處于導入/成長/成熟期.我們計劃擴大我們的生產(chǎn)線用于完善我們的產(chǎn)品或服務(wù),包括……等.-我們產(chǎn)品的生產(chǎn)或服務(wù)過程的關(guān)鍵特征有…….我們的產(chǎn)品或服務(wù)有獨特性是因為…,…,或……..我們有市場定位優(yōu)勢是因為我們…專利,銷售速度,商標名字…等.執(zhí) 行 摘 要 營銷概述

-我們的市場是……,到…年…月時,根據(jù)……預(yù)測/報道,其市場達到……萬元.根據(jù)……的預(yù)測到…年時,市場將達到……萬元.-我們的客戶是…….他們在那里 通過什么方式接近他們 你如何教育或引導客戶.-從你公司購買 客戶為什么關(guān)心你的產(chǎn)品

競爭環(huán)境分析

-XX與……公司直接競爭,或XX公司沒有直接的競爭對手,但在市場上有我們產(chǎn)品或服務(wù)的替代品或相關(guān)產(chǎn)品.-我們產(chǎn)品獨特性是因為…….我們有競爭優(yōu)勢,因為我們的……比方說銷售的速度/已建立商標品牌/低成本制造.執(zhí) 行 摘 要 風險與機會

-我們經(jīng)營的最大的風險是……比如市場風險,定價風險,產(chǎn)品風險,管理風險.我們堅信能克服這些風險,因為我們能……我們面前的商業(yè)機會對我們非常有意義;如果我們能做到……我們就有機會將……比如市場上的局部優(yōu)勢,變?yōu)檎麄€行業(yè)的巨大優(yōu)勢.管理團隊

-我們的團隊由下列成員組成:…名男性和…名女性,他們有……年的合作經(jīng)驗;有……年的銷售經(jīng)驗.有……年的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗,并且有在…的經(jīng)驗.執(zhí) 行 摘 要 資金需求

--XX公司尋求……萬元作為權(quán)益性或債務(wù)性追加投資,用于……它將使我們能……描述你為什么需要資金,這機會為什么鼓舞人心.--在……年內(nèi)我們將利用剩余的利潤分紅或者再次融資,或者公司的出售,或者上市公司實現(xiàn)融資的退出.融資計劃

--描述出當前的財務(wù)狀況,無論好壞.此時此刻作為投資人必須知道你當前的商務(wù)處境.如果讓她反感或是找不到所需的資料,你想融資的希望就被封死了.執(zhí)行摘要 銷售總結(jié)

給出你的銷售綜述.此時此刻作為投資人必須知道你當前的商務(wù)處境.如果讓他反感或是找不到所需的資料,你想融資的希望就被封死了 資產(chǎn)負債表總結(jié) 資產(chǎn): 負債: 帳面值: 到…年時,我們會提供融資推出方案,以把公司賣給競爭者/上市/利潤分成,或是其他投資退出方式.我們希望到…年…月實現(xiàn)這一目標 稅前利潤 毛利潤 銷售

創(chuàng)業(yè)計劃書

企業(yè)名稱

創(chuàng)業(yè)者姓名

日 期

通信地址

郵政編碼

電 話

傳 真

電子郵件

目錄

企業(yè)概況………………………………………………………………………(1)創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況………………………………………………………(1)市場評估…………………………………………………………………………(2)市場營銷計劃……………………………………………………………………(4)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)……………………………………………………………………(5)固定資產(chǎn)…………………………………………………………………………(7)流動資金(月)…………………………………………………………………(9)銷售收入預(yù)測(12個月)………………………………………………………(10)銷售和成本計劃…………………………………………………………………(11)現(xiàn)金流量計劃……………………………………………………………………(12)企業(yè)概況 主要經(jīng)營范圍:

企業(yè)類型:

□生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務(wù) □農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其它 創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間): 教育背景,所學習的相關(guān)課程(包括時間): 1 市場評估 目標顧客描述:

市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率: 市場容量的變化趨勢: 2 競爭對手的主要優(yōu)勢: 1.2.3.4.5.競爭對手的主要少勢: 1.2.3.4.5.本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢: 1.2.3.4.5.本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢: 1.2.3.4.5.四,市場營銷計劃 1,產(chǎn)品 產(chǎn)品或服務(wù) 主要特征 2,價格 產(chǎn)品或服務(wù) 成本價 銷售價

競爭對手的價格 折扣銷售 賒賬銷售 3,地點(1)選址細節(jié): 地址 面積(平方米)租金或建筑成本 4(2)選擇該地址的主要原因:

(3)銷售方式(選擇一項并打√):

將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給:□最終消費者 □零售價 □批發(fā)商(4)選擇該銷售方式的原因: 4,促銷 人員推銷 成本預(yù)測 廣告 成本預(yù)測 公共關(guān)系 成本預(yù)測 營業(yè)推廣 成本預(yù)測 企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)將登記注冊成: □個體工商戶 □有限責任公司 □個人獨資企業(yè)

□其它 □合伙企業(yè) 擬議的企業(yè)名稱:

企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書): 職務(wù): 月薪: 業(yè)主或經(jīng)理: 5 員工:

企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照,許可證: 類型 預(yù)計費用

企業(yè)的法律責任(保險,員工的薪酬,納稅): 種類 預(yù)計費用

合作(合作)人與合伙(合作)協(xié)議: 出資方式 出資數(shù)額與期限 利潤分配 和虧損分攤 經(jīng)營分工, 權(quán)限和責任 合伙人個人 負債的責任 協(xié)議變更 和終止 其它條款 6 固定資產(chǎn) 工具和設(shè)備

根據(jù)預(yù)測的銷售量,假設(shè)達到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購買以下設(shè)備: 名稱 數(shù)量 單價 總費用(元)供應(yīng)商品 地址 電話或傳真 交通工具

根據(jù)交通及營銷活動的需要,擬購置以下交通工具: 名稱 數(shù)量 單價 總費用(元)供應(yīng)商品 地址 電話或傳真 7 辦公家具和設(shè)備 辦公室需要以下設(shè)備: 名稱 數(shù)量 單價 總費用(元)供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真

固定資產(chǎn)和折舊概要 項目 價值(元)年折舊(元)工具和設(shè)備 交通工具 辦公家具和設(shè)備 店鋪 廠房 土地 合計 8 流動資金(月)原材料和包裝 項目 數(shù)量 單價 總費用(元)供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真

其他經(jīng)營費用(不包括折舊費和貸款利息)項目 費用(元)備注 業(yè)主的工資 雇員的工資 租金 營銷費用 公用事業(yè)費 維修費 保險費 登記注冊費 其他 合計 9 銷售收入預(yù)測(12個月)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計(1)銷售數(shù)量平均單價 月銷售額(2)銷售數(shù)量平均單價 月銷售額(3)銷售數(shù)量平均單價 月銷售額(4)銷售數(shù)量平均單價 月銷售額(5)銷售數(shù)量平均單價 月銷售額(6)銷售數(shù)量平均單價 月銷售額(7)銷售數(shù)量平均單價 月銷售額(8)銷售數(shù)量平均單價 月銷售額 合計 銷售總量 銷售總收入 10 九,銷售和成本計劃 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 銷售

含流轉(zhuǎn)稅銷售收入 流傳稅(增值稅等)銷售凈收入 成本

業(yè)主工資源共享 員工工資 租金 營銷費用 公用事業(yè)費 維修費 折舊費 貸款利息 保險費 登記注冊費 原材料(列出項目)(1)(2)(3)(4)(5)(6)總成本 利潤 稅費 企業(yè)所行稅 個人所行稅 其他 凈收入(稅后)11 十,現(xiàn)金流量計劃 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 現(xiàn)金流入 月初現(xiàn)金 現(xiàn)金銷售收入 賒銷收入 貸款

其它現(xiàn)金流入 可支配現(xiàn)金(A)現(xiàn)金流出

現(xiàn)金采購支出(列出項目)(1)(2)(3)賒購支出 業(yè)主工資 員工工資 租金 營銷費用 公用事業(yè)費 維修費 貸款利息 償還貸款本金 保險費 登記注冊費 設(shè)備

其他(列出項目)稅金

現(xiàn)金總支出(B)月底現(xiàn)金(A-B)合伙人內(nèi)容條款銷況份銷情售月月

第三篇：創(chuàng)業(yè)計劃書封面和目錄

第一屆“創(chuàng)贏時代”

創(chuàng)業(yè)計劃書大賽創(chuàng)業(yè)計劃書

項目名稱：

隊長姓名:

班級:

學號:

電話（長/短號）:

企業(yè)名稱：-1-

目錄

1企業(yè)概況????????????????????????????()2創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況?????????????????????()3市場評估????????????????????????????()4市場營銷計劃??????????????????????????()5企業(yè)組織結(jié)構(gòu)??????????????????????????()6固定資產(chǎn)????????????????????????????()7流動資金????????????????????????????()8銷售收入預(yù)測(12個月)?????????????????????()9銷售和成本計劃?????????????????????????()10現(xiàn)金流量計劃?????????????????????????()-2-

第四篇：生豬養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書封面、目錄

生豬養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書

企業(yè)名稱 創(chuàng)業(yè)者姓名通訊地址郵政編碼電話/手機 電子郵電 日期

目 錄

項目摘要 ········································································1 創(chuàng)業(yè)計劃者的個人情況 ················································1 項目的基礎(chǔ)條件 ····························································1 項目建設(shè)內(nèi)容與實施規(guī)劃 ············································1 項目建設(shè)原則和組織形式 ············································2 項目投資預(yù)測 ································································2 市場情況 ·······································································2 社會效益和經(jīng)濟效益分析 ············································3 風險防范 ········································································3 環(huán)境治理 ········································································4 結(jié)論 ········································································4 附頁 ······························································ ··········5

第五篇：創(chuàng)業(yè)計劃書封面與目錄范例

創(chuàng)業(yè)計劃書封面與目錄范例

遼寧工程技術(shù)大學首屆大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽

[公司或項目名稱]

[出版時間：年月]

[指定聯(lián)系人]

[單位]

[電話]

[E-mail]

[通信地址]

[郵編]

[網(wǎng)址]

保密須知：

本計劃書屬于商業(yè)機密，所有權(quán)屬于[本公司或項目名稱]。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資使用者使用。受到本計劃后，收件人應(yīng)即刻確認，并遵守以下的規(guī)定：

1）、若收件人不希望涉足本計劃書所述項目，請按上述地址盡快將本計劃書

完整退回。

2）、再沒有取得[公司]的同意之前，受件人不得將本計劃復(fù)制、傳給他人、影印或泄漏。

3)、應(yīng)該對待貴公司機密一樣對待本計劃述所提供的所有機密材料。本商業(yè)

計劃書不得做商業(yè)報價使用，也不得作購買時的報價使用。

商業(yè)計劃編號：

授權(quán)方：

簽字：

公司：

日期：

目錄

（以下是樣本目錄表。注意：當你做好商業(yè)計劃書后，重新編號頁碼.）

第一章摘要

第二章公司介紹

一、宗旨（任務(wù)）

二、公司簡介

三、公司戰(zhàn)略

產(chǎn)品及服務(wù)A

產(chǎn)品及服務(wù)B

客戶合同的開發(fā)、培訓及咨詢業(yè)務(wù)

四、技術(shù)

專利技術(shù)

相關(guān)技術(shù)的使用情況（技術(shù)間的關(guān)系）

五、價值評估

六、公司管理

管理隊伍狀況

外部支持

董事會

七、組織、協(xié)作及對外關(guān)系

八、知識產(chǎn)權(quán)策略

九、場地與設(shè)施

十、風險

第三章 市場分析

一、市場介紹

二、目標市場

三、顧客的購買標準

四、銷售策略

五、市場滲透和銷售量

第四章 競爭性分析

一、競爭者

二、競爭策略或消除壁壘

第五章 產(chǎn)品與服務(wù)

一、產(chǎn)品品種規(guī)劃

二、研究與開發(fā)

三、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃

四、生產(chǎn)與儲運

五、包裝

六、實施階段

七、服務(wù)與支持

一、市場計劃

二、銷售策略

適時銷售方法

產(chǎn)品定位

三、銷售渠道與伙伴

四、銷售周期

五、定位策略

六、市場聯(lián)絡(luò)

貿(mào)易展銷會

廣告宣傳

新聞發(fā)布會

會議/學術(shù)研討會

國際互聯(lián)網(wǎng)促銷

貿(mào)易刊物、文章報道

其他促銷策略

一、財務(wù)匯總

二、財務(wù)報表 第六章 市場與銷售 第七章 財務(wù)計劃

三、資金需求

四、預(yù)計收入報表

五、資產(chǎn)負債預(yù)計表

六、先進流量表

第八章附 錄

一、[公司或項目名稱]的背景與機構(gòu)設(shè)置

二、市場前景

三、管理層人員簡歷

四、行業(yè)關(guān)系

五、競爭對手的文件資料

六、公司現(xiàn)況

七、顧客名單

八、新聞簡報與發(fā)行物

九、市場營銷

十、專業(yè)術(shù)語

第九章表 圖