第一篇：個(gè)人先進(jìn)材料(強(qiáng)勢(shì)片)

個(gè)人先進(jìn)材料

自參加工作以來(lái)，我始終秉持著良好的態(tài)度兢兢業(yè)業(yè)的做著屬于我的那份工作，在工作中我嚴(yán)格要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，始終以較強(qiáng)的責(zé)任心面對(duì)著我的工作，始終把我的工作放在第一位，始終全身心的投入到我我的工作里。雖然這樣我很累，雖然這樣會(huì)影響到自己的生活，但是我還是默默的做著我喜歡做的一切，我的身心疲憊換來(lái)的成績(jī)卻是令我欣慰的，因?yàn)槲页钥嗄蛣谌〉玫某煽?jī)被所有人的認(rèn)可，因?yàn)槲业暮顾椭腔鬯〉玫某晒活I(lǐng)導(dǎo)們所表?yè)P(yáng)，因?yàn)槲业墓ぷ魑易龅亩己艹錾?/p>

我主要從事試驗(yàn)管理等工作，在試驗(yàn)檢測(cè)以及試驗(yàn)試驗(yàn)管理方面有著獨(dú)特的見(jiàn)解和十分豐富的經(jīng)驗(yàn)。先后參加了京九鐵路、石黃高速公路、滁州會(huì)峰路、浙江義烏外環(huán)路、溫福鐵路、滬寧城際、盤(pán)錦疏港鐵路、合福鐵路等項(xiàng)目。在每一個(gè)項(xiàng)目部的落成到拆遷，我都以我最為辛勤的雙手取得了比較滿意的成績(jī)，都得到了每個(gè)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)乃至獎(jiǎng)勵(lì)。

在溫福鐵路項(xiàng)目部任試驗(yàn)室主任期間，多次得到沿海鐵路浙江有限公司、上海天佑工程咨詢有限公司的高度評(píng)價(jià)，在條件并不是很理想的情況下，我自行設(shè)計(jì)出防水板焊接縫檢驗(yàn)儀器、防水板焊接縫檢驗(yàn)技術(shù)指導(dǎo)書(shū)，防水板焊接縫使用操作規(guī)程，耐久性混凝土配制方案，雖然我很疲憊，但是我的我的疲憊卻換來(lái)了我的欣慰。通過(guò)了業(yè)主及質(zhì)檢站的多次論證和復(fù)核，我所做出的成就得到了他們的認(rèn)可，并得

到一致好評(píng)。在垂楊特大橋箱梁混凝土施工中，經(jīng)過(guò)我?guī)滋斓男量嗝骱陀?jì)算，最終設(shè)計(jì)出最佳配合比，再加上在混凝土生產(chǎn)過(guò)程中的嚴(yán)格控制，使得每片梁體顏色一致，外觀有光澤，并且提高混凝土早期強(qiáng)度，縮短了打梁施工周期，最終獲得了上海鐵路局觀摩點(diǎn)，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。

在滬寧項(xiàng)目部VI標(biāo)中鐵十一局任CA砂漿中心試驗(yàn)室主任期間，我又不負(fù)眾望的完成了任務(wù)，并且做出了一些成績(jī)。滬寧城際鐵路是國(guó)家重點(diǎn)工程，該工程工期緊、標(biāo)準(zhǔn)高、政治性強(qiáng)。為了保證原材質(zhì)量，不耽誤施工進(jìn)度，本著對(duì)百年工程負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們?cè)囼?yàn)室所有試驗(yàn)人員在崗位上認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)，嚴(yán)謹(jǐn)耐心的工作。我們主要控制的是水泥瀝青砂漿，但是水泥瀝青砂漿是我們國(guó)家新技術(shù)，標(biāo)準(zhǔn)未確定，正在完善中，所以我們面對(duì)著的是強(qiáng)大的阻力，我們只能慢慢摸索著不斷前進(jìn)。根據(jù)鐵科院的理論配合比，我試驗(yàn)室開(kāi)展了對(duì)CA砂漿的試配工作，經(jīng)過(guò)大量的反復(fù)試驗(yàn)和和論證，我們自行設(shè)計(jì)的砂漿的試配試驗(yàn)結(jié)果多項(xiàng)指標(biāo)均符合CA砂漿暫行技術(shù)條件要求，我們成功的配制了初始配合比、基本配合比和施工配合比，為Ⅰ型水泥瀝青砂漿施工打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，這是我們慢慢探索中取得的一個(gè)飛躍式的進(jìn)步，我們所有試驗(yàn)室人員都感到了欣慰。由于蘇州冬季氣溫達(dá)到零下7零下8度，溫度過(guò)低無(wú)法施工，滬寧全線灌板進(jìn)入了停工狀態(tài)。面對(duì)這種境況，鐵科院現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)技術(shù)人員都感到難度很大，我頂著重重困難帶領(lǐng)著全體試驗(yàn)人員進(jìn)行室內(nèi)和現(xiàn)場(chǎng)CA砂漿試驗(yàn)，對(duì)Ⅰ型水泥瀝青砂漿灌注冬季施工工藝進(jìn)行了試驗(yàn)和研究，并及時(shí)與鐵

科院技術(shù)人員溝通，最終計(jì)算出并調(diào)整了最合理的CA砂漿冬季施工配合比，從而使我們?nèi)€灌板工作繼續(xù)進(jìn)行，使我們成為全線第一個(gè)線下和線上灌板通過(guò)的單位，進(jìn)度上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了其他兄弟單位，在1月底全線領(lǐng)先完成了水泥砂漿灌板任務(wù)，高質(zhì)量并順利的完成了滬寧城際鐵路建設(shè)，并得到了鐵科院和業(yè)主的好評(píng)。雖然工作很繁重，但是我還是利用自己休息的時(shí)間對(duì)我項(xiàng)目部對(duì)新分到我公司的大學(xué)生進(jìn)行了專業(yè)的培訓(xùn)，我想讓這些年青的的棟梁快速的成長(zhǎng)起來(lái)，成為我們公司又一批新生的革命軍，為我們公司的發(fā)展作出突出的貢獻(xiàn)，為我們的國(guó)家盡一點(diǎn)力。

在盤(pán)錦鐵路上，我們辛勤嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，試?yàn)室建設(shè)又一次性通過(guò)監(jiān)理及業(yè)主的驗(yàn)收，并在試驗(yàn)室建設(shè)上得到業(yè)主的高度評(píng)價(jià)。而后由于公司需要，我又轉(zhuǎn)至安徽，擔(dān)任合福鐵路安徽段站前七標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部中心試驗(yàn)室主任，全身心投入到合福鐵路建設(shè)中，經(jīng)過(guò)我們的努力合福鐵路中心試驗(yàn)室又一次性通過(guò)監(jiān)理及業(yè)主的驗(yàn)收，因?yàn)槲覀冊(cè)囼?yàn)室搞的規(guī)范，搞的有形有色，所以得到了業(yè)主以及監(jiān)理的認(rèn)可和高度的贊揚(yáng)，并被業(yè)主評(píng)為合福鐵路的樣板中心試驗(yàn)室業(yè)主還組織全線施工單位到我中心試驗(yàn)室觀摩學(xué)習(xí)，如此殊榮，我們當(dāng)之無(wú)愧，因?yàn)槲覀冎朗俏覀兊男燎诠ぷ鲹Q來(lái)了這至高無(wú)上的榮譽(yù)。在后來(lái)的多次信譽(yù)評(píng)價(jià)中又得到質(zhì)檢站等其他部門(mén)的高度評(píng)價(jià)，我們的榮譽(yù)很多，所以我們的工作量便很大，我相信在我的帶領(lǐng)下，我們中心實(shí)驗(yàn)室的所有工作人員一定會(huì)在以后的工作中有更突出的表現(xiàn)，一定會(huì)創(chuàng)造出更多成績(jī)，業(yè)主以及監(jiān)理一定會(huì)把更多的榮譽(yù)給我們，因?yàn)樵谖业念I(lǐng)導(dǎo)

下，總會(huì)做出不一般的成績(jī)。

轉(zhuǎn)頭忘，從事試驗(yàn)檢測(cè)以及管理工作已有十幾年，感受頗多，覺(jué)悟頗多。我始終堅(jiān)持對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)、處處維護(hù)企業(yè)利益、吃苦耐勞、有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神工作積極、主動(dòng)性強(qiáng)對(duì)工作嚴(yán)格要求、認(rèn)真負(fù)責(zé)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、有較強(qiáng)的責(zé)任心、勇于承擔(dān)責(zé)任的工作態(tài)度是正確的，我是一個(gè)平凡的人，但是我卻用一個(gè)又一個(gè)平凡的事顯示出了我的不平常，我的工作就是我的命根子，始終我的工作都放在第一位，為了公司我甘愿犧牲自己，我想這應(yīng)該是一種精神，一種打小就寄生在我身體上的一種品質(zhì)，茫茫路途，我依然不斷前行，為了公司的發(fā)展，我將繼續(xù)盡我最大努力不斷進(jìn)取，為公司繼續(xù)盡我微薄之力。

第二篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)片區(qū)

安全生產(chǎn)先進(jìn)片區(qū)

今年以來(lái)，高速片區(qū)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)十九大精神，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高片區(qū)各站安全水平。

一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各站簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，各站長(zhǎng)是安全管理的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的加油站和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故加油站站長(zhǎng)、責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。每月各站整理安全隱患排查清單，并及時(shí)提出整改方案，進(jìn)行整改。提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個(gè)共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析近期單位事故原因、教訓(xùn)，要求各站深入學(xué)習(xí)落實(shí)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)

我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各站負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工輪訓(xùn)、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“每周一學(xué)”、技能大賽、為員工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn)，提高了各站的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)各站的設(shè)備設(shè)施、安全隱患等方面組織人員進(jìn)行檢查。尤其是對(duì)設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、每周保養(yǎng)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知加油站進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各站開(kāi)展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。片區(qū)專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門(mén)專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核;針對(duì)片區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責(zé)任、措施和預(yù)案“三落實(shí)”。

五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名員工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間；二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)；三是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全；四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。并扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“安全生產(chǎn)月”“消防演練”等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變，為片區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三篇：強(qiáng)勢(shì)環(huán)保

“強(qiáng)勢(shì)環(huán)?！睅?lái)新氣象有感

人民日?qǐng)?bào)曾報(bào)道，深圳市為加快建設(shè)生態(tài)城市，大力推進(jìn)“強(qiáng)勢(shì)環(huán)保”，以四“鐵”治污。一是“鐵腕治污”，采取高額罰款、吊銷排污許可證、輿論曝光等強(qiáng)制手段，嚴(yán)厲處罰環(huán)境違法行為；二是“鐵線保護(hù)”，占全市面積近一半的土地被劃入“基本生態(tài)控制線”范圍，“鐵線”內(nèi)不得進(jìn)行任何工業(yè)開(kāi)發(fā)；三是“鐵律拒污”，從源頭上控制新增污染，最近三年全市否決不符合環(huán)保要求的項(xiàng)目6500個(gè)；四是“鐵面考核”，去年制定出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的建設(shè)生態(tài)城市的決定》，實(shí)行環(huán)保實(shí)績(jī)考核，凡在任期內(nèi)有兩年未完成環(huán)保目標(biāo)的，一律不予提拔或重用。一名在“強(qiáng)勢(shì)環(huán)保”中被“上了一課”，“花錢買教訓(xùn)”的企業(yè)老板說(shuō)：“只有重視環(huán)?！夂颉髽I(yè)發(fā)展的‘大氣候’才會(huì)越來(lái)越好。”

在節(jié)能減排任務(wù)仍十分艱巨的形勢(shì)下，深圳推行“強(qiáng)勢(shì)環(huán)保”，環(huán)保成為硬約束的探索給我們各企業(yè)也上了生動(dòng)一課。馬克思講過(guò)，各種經(jīng)濟(jì)時(shí)代的區(qū)別，不在于生產(chǎn)什么，而在于怎樣生產(chǎn)。同樣，在大力倡導(dǎo)建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)的當(dāng)今，區(qū)分新型工業(yè)化道路和舊工業(yè)化道路的標(biāo)準(zhǔn)也不在于生產(chǎn)什么，而在于用什么方式生產(chǎn)。

在企業(yè)選擇發(fā)展方式的同時(shí)，時(shí)代也在選擇綠色發(fā)展的企業(yè)。縱觀當(dāng)前形勢(shì)，為應(yīng)對(duì)資源緊張、環(huán)境生態(tài)惡化的嚴(yán)峻形勢(shì)，國(guó)家必然要大力健全資源與環(huán)境使用的價(jià)格體系，必然加強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法力度，環(huán)境守法成本高，違法成本低的局面肯定“好景不長(zhǎng)”。有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)履行節(jié)約資源與保護(hù)環(huán)境的責(zé)任，主動(dòng)參與和諧社會(huì)的共建共享。另一方面，在宏觀調(diào)控和結(jié)構(gòu)調(diào)整的大背景下，企業(yè)走綠色發(fā)展道路，從源頭上節(jié)約資源、減少污染，必然在發(fā)展理念上高出一籌，技術(shù)路線上不斷更新，從而能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。而那些只顧眼前利益，肆意消耗資源和置環(huán)保而不顧的企業(yè)，盡管一時(shí)也許能獲取蠅頭小利，必然缺乏后勁，行之不遠(yuǎn)。正所謂“搗鬼有術(shù)也有效，然而，以此成大事者，古今未有。”深圳在推行“強(qiáng)勢(shì)環(huán)?！敝?，一度環(huán)保落后的企業(yè)成為整改的典型后，便迎來(lái)良好發(fā)展的“大氣候”就是例證。

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，走新型工業(yè)化道路，做好環(huán)保是企業(yè)的生命線，“強(qiáng)勢(shì)環(huán)保”也當(dāng)成為我們各企業(yè)的自覺(jué)意識(shí)與行動(dòng)。鐵腕治污，就是要加大投入，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，治理環(huán)保隱患，嚴(yán)格按法律法規(guī)要求實(shí)行清潔生產(chǎn)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。鐵線保護(hù)，就是要在發(fā)展中，充分利用和盤(pán)活存量資產(chǎn)和管理資源，最少限度占有土地等資源，不“鋪攤子”、“撐面子”。鐵律拒污，就是一方面自覺(jué)對(duì)資源消耗高、影響生態(tài)環(huán)境大的項(xiàng)目說(shuō)“不”，不搞低水平、高污染不符合環(huán)保要求的項(xiàng)目建設(shè)；另一方面堅(jiān)持高起點(diǎn)、高水平，優(yōu)選節(jié)約資源、對(duì)環(huán)境友好的“綠色”項(xiàng)目，以結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)推動(dòng)企業(yè)綠色發(fā)展。鐵面考核，就是要層層落實(shí)環(huán)保責(zé)任制，明確各部門(mén)及員工的環(huán)保職責(zé)，不斷增強(qiáng)環(huán)保執(zhí)行力，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，與“票子”、“位子”掛鉤，促成人人心系環(huán)保，個(gè)個(gè)自覺(jué)履責(zé)，一道形成合力，推動(dòng)不斷綠起來(lái)的企業(yè)的持續(xù)有效和諧發(fā)展。

第四篇：個(gè)人先進(jìn)

2010百萬(wàn)噸先進(jìn)材料

趙志強(qiáng)2005年7月中國(guó)石油大學(xué)（華東）石油工程專業(yè)畢業(yè)到采油XX參加工作至今，曾任白一聯(lián)合站技術(shù)員，采油工藝研究所技術(shù)員、采油室主任、副所長(zhǎng)，大板梁采油作業(yè)區(qū)生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理，現(xiàn)為環(huán)江作業(yè)區(qū)生產(chǎn)副經(jīng)理。先后從事原油集輸、注水工藝管理工作，地面建設(shè)管理工作，采油工藝技術(shù)管理工作和作業(yè)區(qū)生產(chǎn)技術(shù)管理工作，工作的五個(gè)年頭中積極學(xué)習(xí)油田開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)管理知識(shí)不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和工作水平。

一、地面建設(shè)方面

2006年主要從事地面建設(shè)管理工作。勤上現(xiàn)場(chǎng)，做好新井投產(chǎn)、投注進(jìn)度、質(zhì)量監(jiān)督工作。對(duì)新井投產(chǎn)、投注施工過(guò)程關(guān)鍵工序加強(qiáng)質(zhì)量管理，督促施工單位按照質(zhì)量要求施工，提高施工進(jìn)度，確保早投產(chǎn)、早拿油、早注水。過(guò)程監(jiān)控，確保集油、注水管線按要求鋪設(shè)。對(duì)集油、注水管線做好施工過(guò)程監(jiān)控工作，檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格的焊扣及時(shí)督促施工隊(duì)伍整改，管線投運(yùn)前現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)吹掃、試壓工作，確保一次性投運(yùn)成功。針對(duì)注水站、增壓站工藝流程復(fù)雜的特點(diǎn)，在建設(shè)過(guò)程中做好工藝流程檢查工作，按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)逐條檢查流程走向、功能，確保站點(diǎn)工藝流程符合設(shè)計(jì)和使用要求。

2006年在白豹油田白214-37井組實(shí)驗(yàn)的井組撬裝增壓計(jì)量裝置取得了成功，打破了常規(guī)豐富了白豹油田的布站和計(jì)量模式，井組撬裝增壓計(jì)量裝置在白豹油田得到了廣泛應(yīng)用，運(yùn)行情況良好，較好的解決了邊緣高回壓井組的集輸問(wèn)題，并撰寫(xiě)了《井組撬裝增壓計(jì)量裝置在白豹油田的應(yīng)用》獲油田公司2006“優(yōu)秀青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目”。目前該項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)發(fā)展成為數(shù)字化增壓撬取代了傳統(tǒng)的增壓點(diǎn)工藝。

二、采油工藝方面

2007-2008年主要負(fù)責(zé)采油工藝和井筒管理工作。

（一）在井筒管理方面初步探索出了適合我廠的“五防”技術(shù)對(duì)策 在井筒管理方面初步探索出了適合我廠的油井“五防”技術(shù)對(duì)策，形成了防蠟、防偏磨、斷脫，防腐防垢和防氣等方面的技術(shù)對(duì)策，推廣了油井防偏磨、斷脫和防氣工藝，試驗(yàn)引進(jìn)的自能熱洗技術(shù)和固體防蠟工藝取得了良好的效果，井筒“五防”技術(shù)得到了規(guī)?；茝V應(yīng)用，泵效、油井檢泵周期等采油經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐

年提高。2008年論文《油井“五防”適應(yīng)技術(shù)應(yīng)用研究》獲廠首屆技術(shù)座談會(huì)論文評(píng)比二等獎(jiǎng)。

（二）精細(xì)井筒管理，提高井筒管理水平

針對(duì)單井產(chǎn)量低，泵效低的現(xiàn)狀，精細(xì)油井管理，從新老井兩個(gè)方面入手，積極開(kāi)辟調(diào)整優(yōu)化工作。新井先期依據(jù)方案，應(yīng)用優(yōu)化軟件優(yōu)選抽油桿柱組合，選用油井載荷小的方案，投產(chǎn)后結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀再調(diào)整；老井開(kāi)展地面參數(shù)調(diào)整，泵徑泵掛調(diào)整和間開(kāi)等措施。當(dāng)年實(shí)施油井參數(shù)調(diào)整117井次，抽油機(jī)平衡調(diào)整162井次，低產(chǎn)低效井間開(kāi)26口，泵掛調(diào)整9口，抽油泵效由25%提高到了30%。制定了《井筒管理考核辦法》，從資料到日產(chǎn)分析，現(xiàn)場(chǎng)管理等方面，對(duì)井筒管理做了詳細(xì)規(guī)定，按月、按區(qū)塊細(xì)化指標(biāo)責(zé)任到人。

（三）積極投身2噸先導(dǎo)示范區(qū)建設(shè)，提高采油工藝水平

擔(dān)任工藝所副所長(zhǎng)期間，正值我廠2噸示范區(qū)建設(shè)時(shí)期，能積極的投身2噸先導(dǎo)示范區(qū)建設(shè)及采油工藝方案的編寫(xiě)過(guò)程中。在小井眼井油管桿選型及優(yōu)化設(shè)計(jì)，井口尺寸的選用，扶正防磨配套附件的選用等方面進(jìn)一步提升了采油設(shè)備的認(rèn)知程度，在方案編寫(xiě)進(jìn)程中，查閱大量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和技術(shù)文獻(xiàn)、資料，提高了采油工藝水平。

三、生產(chǎn)技術(shù)管理方面

作業(yè)區(qū)技術(shù)管理工作以老井穩(wěn)產(chǎn)為重點(diǎn)、以新井上產(chǎn)為突破點(diǎn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)資料錄取工作，強(qiáng)化技術(shù)支撐服務(wù)原油上產(chǎn)。

（一）精細(xì)注水管理，夯實(shí)油田穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)

按照廠部提出的“抓注水、夯基礎(chǔ)、降遞減”工作要求，結(jié)合區(qū)塊注水現(xiàn)狀，加強(qiáng)注水現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理，強(qiáng)化注水計(jì)量計(jì)壓管理工作。調(diào)動(dòng)技術(shù)人員及井區(qū)管理人員深入注水站、配水間、注水井口和水源井生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)注水系統(tǒng)存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研、摸排，定期整改。對(duì)不能滿足取樣、錄取壓力、注入量等資料的注水井口流程及配水間流程進(jìn)行整改，組織更換關(guān)不嚴(yán)、漏失閘門(mén)，杜絕了水井的跑冒滴漏現(xiàn)象。聯(lián)系廠家多次流量自控儀進(jìn)行維修，定期校驗(yàn)壓力表，確保資料錄取真實(shí)準(zhǔn)確。

（二）加強(qiáng)動(dòng)態(tài)分析研究，力保油井穩(wěn)產(chǎn)

每5天結(jié)合盤(pán)庫(kù)分析階段生產(chǎn)變化情況，每15天結(jié)合測(cè)井情況進(jìn)行井筒分

析，制定下步工作措施。每月作全區(qū)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析報(bào)告。及時(shí)結(jié)合日生產(chǎn)情況，每天一分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)恢復(fù)躺井，確保生產(chǎn)正常。

強(qiáng)化了班站日生產(chǎn)分析及作業(yè)區(qū)三級(jí)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析管理，使班站能夠及時(shí)監(jiān)控本站生產(chǎn)情況，并能準(zhǔn)確反映；井區(qū)能夠做到搞清每天生產(chǎn)情況、變化原因，并及時(shí)匯報(bào)；作業(yè)區(qū)通過(guò)單井分析、井組分析、區(qū)塊分析，做到管理過(guò)程中資料分析、措施制定、措施實(shí)施、效果跟蹤的及時(shí)性、持續(xù)性，為區(qū)塊穩(wěn)產(chǎn)提供了真實(shí)有力的技術(shù)保障。

每月組織召開(kāi)作業(yè)區(qū)動(dòng)態(tài)分析會(huì)，通過(guò)分析對(duì)井區(qū)的技術(shù)員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)及業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，提高了井區(qū)技術(shù)管理水平。

技術(shù)組每周召開(kāi)一次技術(shù)員例會(huì)，進(jìn)行系統(tǒng)性分析，剖析井區(qū)、作業(yè)區(qū)技術(shù)管理中存在的問(wèn)題，解決技術(shù)管理中存在的困難，制定下步上產(chǎn)措施，并督促實(shí)施落實(shí)效果。

（三）加強(qiáng)資料錄取、分析、應(yīng)用等環(huán)節(jié)管理。

規(guī)范井區(qū)報(bào)表資料。針對(duì)井區(qū)報(bào)表多、零散的問(wèn)題按照廠部的規(guī)定對(duì)井區(qū)、班站的報(bào)表種類進(jìn)行了規(guī)范，取消了井區(qū)和班站都建的重復(fù)資料。針對(duì)增壓站串接流程的特點(diǎn)，為便于產(chǎn)量監(jiān)控設(shè)計(jì)了適合分析的增壓站生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。

定期組織井區(qū)技術(shù)員、班站長(zhǎng)學(xué)習(xí)功圖法計(jì)量系統(tǒng)。組織井區(qū)技術(shù)員、班站長(zhǎng)學(xué)習(xí)功圖法計(jì)量系統(tǒng)培訓(xùn)，定期到增壓站考核崗位員工對(duì)功圖法計(jì)量系統(tǒng)的掌握情況，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)解決，指導(dǎo)督促技術(shù)員及時(shí)更新基礎(chǔ)數(shù)據(jù)確保計(jì)量的準(zhǔn)確性。

“雄關(guān)漫道真如鐵 而今邁步從頭越”作為一名技術(shù)管理干部，技術(shù)管理水平的提高和成績(jī)的取得不能靠一朝一夕的突擊，而是無(wú)數(shù)個(gè)夜晚的加班和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的積累。。。。。。。

第五篇：個(gè)人先進(jìn)

甘溪中學(xué)團(tuán)支部書(shū)記“先進(jìn)事跡”材料

學(xué)校： 甘 溪 中 學(xué) 教師： 楊 方 露

貴州省石阡縣甘溪仡佬族侗族自治鄉(xiāng)是一個(gè)為數(shù)不多的特別貧困鄉(xiāng)。多少年來(lái)，由于地勢(shì)的尷尬，信息的落后，交通的瓶頸，經(jīng)濟(jì)的欠發(fā)達(dá)，這一系列因素阻礙了甘溪的發(fā)展。作為一名平凡的中學(xué)老師，2010年11月很榮幸能成為學(xué)校團(tuán)委書(shū)記和鄉(xiāng)兼職團(tuán)干。一年多來(lái)，我得到了鄉(xiāng)團(tuán)委和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心，通過(guò)多次參與到團(tuán)縣委組織開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，傾聽(tīng)了許多知名人士的講座，也得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷。在這里，我感觸很深，受益匪淺。下面，我將自己在甘溪的一些平凡事跡做簡(jiǎn)要介紹。

對(duì)于老師而言，打交道最多的莫過(guò)于學(xué)生了?！皫熣?，傳道，授業(yè)，解惑矣?！苯虝?shū)育人是每一位老師的天職，除了對(duì)學(xué)生進(jìn)行先進(jìn)科學(xué)文化知識(shí)傳授外，還應(yīng)向其灌輸黨的思想，團(tuán)的號(hào)召，愛(ài)國(guó)的情感和故鄉(xiāng)的情懷。所以，我始終讓自己的學(xué)生時(shí)時(shí)刻刻以一名優(yōu)秀共青團(tuán)員的身份嚴(yán)格要求自己。

今年3 月，我校團(tuán)委組織全校師生在頭道河兩岸植樹(shù)造林，為家鄉(xiāng)又增添了一絲新綠，培養(yǎng)學(xué)生加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的意識(shí)和熱情，得到了人民群眾的高度贊揚(yáng)。

今年5 月，在鄉(xiāng)黨委政府的號(hào)召下，我校團(tuán)委組織全校師生來(lái)到甘溪革命烈士紀(jì)念碑，深切悼念在甘溪戰(zhàn)役壯麗犧牲的革命烈士。全面貫徹傳遞革命火種的精神。

今年6 月，我校團(tuán)委組織全校學(xué)生到甘溪街上進(jìn)行全街衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，使整個(gè)街道煥然一新。

今年6月，由于很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有下雨，我校團(tuán)委組織全體學(xué)生會(huì)成員為敬老院送水。

今年9月，在收到團(tuán)縣委下發(fā)的“向劉楠等10余名身患白血病等嚴(yán)重疾病的學(xué)生募捐倡議書(shū)”后，我代表校團(tuán)委立馬做出高度宣傳，并組織全校師生向其募捐，奉獻(xiàn)自己的愛(ài)心。

每逢雨季或非常規(guī)連續(xù)降雨天氣，有好幾處學(xué)生回家途中的必經(jīng)渡口。為了保證所有學(xué)生的渡河安全，只要小河稍微漲水，我校團(tuán)委都會(huì)組織全體老師分批來(lái)到每一個(gè)渡口，保證讓每一位學(xué)生能夠安全渡過(guò)。

作為一名光榮的中學(xué)老師，在工作中，我還有很多不足，但我一定會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取。作為一名光榮的校團(tuán)委負(fù)責(zé)人，任重而道遠(yuǎn)，在今后的工作中，我一定會(huì)積極服從組織安排、管理，積極響應(yīng)團(tuán)的號(hào)召，始終殫精竭慮、任勞任怨、默默無(wú)聞，扎扎實(shí)實(shí)的奮斗成長(zhǎng)在自己的崗位上，忠誠(chéng)黨的事業(yè)，傳播團(tuán)的思想，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)奮斗終生。

二0 一 一年十二月十五日