第一篇：ＸＸ市審計(jì)局機(jī)關(guān)建設(shè)見聞

細(xì)微之處見真功

——ＸＸ市審計(jì)局機(jī)關(guān)建設(shè)見聞

一個(gè)縣級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)在不到一年的時(shí)間里竟會(huì)有2000多人前去參觀，這，你相信嗎？一個(gè)縣級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的機(jī)關(guān)建設(shè)不僅得到了她的業(yè)務(wù)上級(jí)—— 省審計(jì)廳主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定，并被批示在全省審計(jì)系統(tǒng)加以總結(jié)推廣，而且被地市兩級(jí)黨委政府在黨政機(jī)關(guān)加以推廣，這，你相信嗎？而這一切就是發(fā)生在ＸＸ市審計(jì)局的真實(shí)事實(shí)。2006年春節(jié)前后，威海市委和ＸＸ市委先后在市審計(jì)局召開機(jī)關(guān)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，由此拉開了地市兩級(jí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的序幕。今年4月份，威海市委組織部、威海電視臺(tái)又分別以紀(jì)實(shí)專題片和專題新聞的形式，多次報(bào)道了該局的做法。那么，市審計(jì)局在機(jī)關(guān)建設(shè)方面到底有哪些獨(dú)到之處？我們不妨走進(jìn)該局一睹“廬山真面目”。

拖把管理學(xué)

在該局的健身室門口，一支不銹鋼桿吸引了筆者的目光，好奇的筆者順著不銹鋼桿向下看去，那是一個(gè)高不過25厘米，寬不過65厘米的木盒，其色彩與旁邊的暖氣片顏色渾為一體。提起這支不銹鋼桿一看，原來是一把拖把。

幾年前，像拖把一類的清潔衛(wèi)生工具大都放在各樓層的衛(wèi)生間內(nèi)，不僅放置零亂，而且各科室使用無序，還時(shí)常出現(xiàn)使用后不予清洗、歸還的現(xiàn)象。這種看似不起眼的問題，引起了分管領(lǐng)導(dǎo)的注意，他們認(rèn)為，之所以會(huì)出現(xiàn)這些問題，其實(shí)質(zhì)是管理不到位，責(zé)任分工不細(xì)所致。從這以后，各科室不僅有了明確的衛(wèi)生區(qū)域，甚至連拖把之類的衛(wèi)生工具也有了明確的“主人”，有了它們自己的“安居之所”。責(zé)任分工細(xì)致到如此程度，其他方面的管理便可想而知了。

2004年3月，該局黨組在轉(zhuǎn)發(fā)該局副局長肖艷莉在市直優(yōu)秀黨員事跡報(bào)告會(huì)上的報(bào)告時(shí)，有一段編者按，大體可以看成是這種管理理念的最好詮釋：“什么叫做不簡(jiǎn)單，把簡(jiǎn)單的事千遍萬遍地做好就是不簡(jiǎn)單；什么叫做不容易，把容易的事千遍萬遍地做好就是不容易?！惫芾砣缢梗驈?fù)何言。

鏡框中的激勵(lì)

走進(jìn)市審計(jì)局的每一個(gè)辦公室，在四白落地的墻壁上都有幾塊精致的鏡框鑲嵌在醒目的位置，鏡框之中并非書畫相片之類，而是這個(gè)辦公室主人的“個(gè)人優(yōu)秀工作成果”。在該局，這種展示牌上到局領(lǐng)導(dǎo)、下到駕駛員，人人都有，無一例外。

這個(gè)“個(gè)人優(yōu)秀工作成果展示活動(dòng)”，是該局2005年在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)時(shí)推出的一項(xiàng)自我教育活動(dòng)。這塊僅有270平方厘米的展示牌一經(jīng)推出，立刻在全局干部職工的內(nèi)心中掀起了巨大的波瀾?！斑@讓我們很有榮譽(yù)感，同時(shí)也給我們以無形的激勵(lì)?！本洲k公室主任劉金陽表述著自己的感受。而有著8項(xiàng)優(yōu)秀成果上牌的高級(jí)審計(jì)師徐巖則表達(dá)了內(nèi)心所承受的壓力：“眼下看這塊牌子對(duì)我雖然是一種褒獎(jiǎng)，而一旦被別人趕上或超過，它就變成了一種無言的批評(píng)?！倍?jīng)貿(mào)審計(jì)科的副科長張萍對(duì)此的感受則來得更加直接和干脆：“要想不被淘汰，就要使勁不停地往前跑”。

將正負(fù)激勵(lì)巧妙地融合進(jìn)一塊小小的展示牌內(nèi)，借此給全局人員以一種經(jīng)年累月的心理暗示，以此調(diào)動(dòng)全局人員比、學(xué)、趕、幫、超的激情和斗志，人們不能不為這種匠心獨(dú)俱的創(chuàng)新而叫絕，而這種創(chuàng)新的源泉來自于該局黨組關(guān)于“人的自我價(jià)值的最高實(shí)現(xiàn)形式就是被領(lǐng)導(dǎo)、被同事、被社會(huì)所接受和認(rèn)可，接受和認(rèn)可程度越高，他的自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)值就越大”的人文理念。

六位老人來訪

2003年7月份的一天，ＸＸ市審計(jì)局迎來了6位不同尋常的老人，他們是該局新錄入的5名大學(xué)生的家長，是應(yīng)邀來看望子女的，其中5位是外地的，最遠(yuǎn)的來自山東省的臨朐縣和萊州市。該局領(lǐng)導(dǎo)陪同6位老人參觀了ＸＸ市的市容市貌和局機(jī)關(guān)各科室，并召開了座談會(huì)。來自臨朐的王秀奎老人聽說兒子單位邀請(qǐng)去座談，與老伴一起不遠(yuǎn)千里提前一天來到該局。他不無感慨地說：“兒子能在這樣好的環(huán)境工作，攤上這樣關(guān)心職工的領(lǐng)導(dǎo)，這既是兒子的福氣，更是我們做家長的福氣，孩子在這里工作，我們放一百個(gè)心?！?/p>

家在山東省萊州市的范楓同志,是2003年經(jīng)過人事部門考試進(jìn)入的大學(xué)生，她講：“局黨組在學(xué)習(xí)、工作和生活等各方面非常關(guān)心我們，針對(duì)審計(jì)人員長期伏案工作，患腰肌勞損等職業(yè)病多的實(shí)際，專門購進(jìn)了先進(jìn)的健身器材，建起了健身室。每逢老人節(jié)，局黨組還給每個(gè)職工的家長寫封信，表示問候，讓我們工作安心、讓我們的父母放心”。

在該局二樓的樓梯上面有這樣一塊牌匾，上面寫著：“珍惜時(shí)間，珍愛崗位，珍重健康”。筆者在品味這幾句話時(shí)，心中油然升起一種溫馨的感覺，深深地為該局的人性化管理而折服，這是一個(gè)洋溢著祥和向上氛圍的和諧機(jī)關(guān)。

正是這種以明確的目標(biāo)責(zé)任為基礎(chǔ)，以自我激勵(lì)為內(nèi)在動(dòng)力，以親情關(guān)愛為紐帶的人本管理模式，激發(fā)了ＸＸ市審計(jì)局全體審計(jì)人員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性。2005年，該局完成各類審計(jì)項(xiàng)目160多個(gè)，上繳入庫各類稅金和財(cái)政資金4600多萬元，人均128萬元。2005年10月27日，國家審計(jì)署舉辦了由25個(gè)省、自治區(qū)的100名縣級(jí)審計(jì)局長參加的培訓(xùn)班，特邀該局主講了“審計(jì)機(jī)關(guān)建設(shè)和審計(jì)業(yè)務(wù)管理”專題。

第二篇：市審計(jì)局機(jī)關(guān)考勤制度

為加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，樹立“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”的機(jī)關(guān)良好形象，營造良好的工作環(huán)境和工作秩序，提高辦事效率，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，制定如下考勤制度。

一、作息制度

1、機(jī)關(guān)干部職工統(tǒng)一按市政府規(guī)定的作息時(shí)間按時(shí)上、下班，不準(zhǔn)遲到、早退、曠工、缺崗。

2、實(shí)行考勤簽到制度，每天上、下午兩次簽到，時(shí)間按規(guī)定作息時(shí)間。簽到時(shí)間為10分鐘。

3、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。班子成員請(qǐng)假由局長審批；科長請(qǐng)假由主管領(lǐng)導(dǎo)同意，局長審批（包括副科長）；一般同志請(qǐng)假兩天以上由主管領(lǐng)導(dǎo)同意，局長審批，一天以內(nèi)由科長、主管領(lǐng)導(dǎo)審批。機(jī)關(guān)人員請(qǐng)假期滿后按時(shí)返回工作崗位上班，并及時(shí)銷假。如遇特殊情況不能按時(shí)上、下班或中途外出辦事的，必須提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假并向辦公室打招呼，事后辦理請(qǐng)銷假手續(xù)。

4、集體活動(dòng)應(yīng)按規(guī)定時(shí)間提前到達(dá)集合地點(diǎn)，無故不參加的以缺勤對(duì)待。

5、未請(qǐng)銷假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而隨意缺勤者，按實(shí)際天數(shù)視為曠工。一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到三次，按曠工一天計(jì)算。

二、假期有關(guān)規(guī)定

1、婚假、產(chǎn)假、探親假，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、喪假。工作人員的直系親屬病故時(shí)可給喪假3-5天。

3、全年事假參照《公務(wù)員法》的有關(guān)規(guī)定，按工作年限執(zhí)行。

三、獎(jiǎng)懲措施

1、上班期間應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不得從事在電腦上打游戲，亂串科室，大聲喧嘩等影響正常工作的不良行為，否則以脫崗論處。

2、除按國家規(guī)定假期外，工作人員請(qǐng)事假超過規(guī)定的休假天數(shù)每天扣發(fā)年終獎(jiǎng)10元。

3、曠工一天扣發(fā)30元。累計(jì)曠工超過10天的，取消本人評(píng)先資格及所在科室先進(jìn)集體榮譽(yù)。

4、若發(fā)現(xiàn)一次代簽，對(duì)代簽人和被簽人雙方各罰款10元。

5、辦公室設(shè)專人負(fù)責(zé)考勤工作，每周結(jié)束后匯總公布。

第三篇：市審計(jì)局機(jī)關(guān)考勤制度

為加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，樹立“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”的機(jī)關(guān)良好形象，營造良好的工作環(huán)境和工作秩序，提高辦事效率，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，制定如下考勤制度，市審計(jì)局機(jī)關(guān)考勤制度。

一、作息制度

1、機(jī)關(guān)干部職工統(tǒng)一按市政府規(guī)定的作息時(shí)間按時(shí)上、下班，不準(zhǔn)遲到、早退、曠工、缺崗。

2、實(shí)行考勤簽到制度，每天上、下午兩次簽到，時(shí)間按規(guī)定作息時(shí)間。簽到時(shí)間為10分鐘。

3、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。班子成員請(qǐng)假由局長審批；科長請(qǐng)假由主管領(lǐng)導(dǎo)同意，局長審批（包括副科長）；一般同志請(qǐng)假兩天以上由主管領(lǐng)導(dǎo)同意，局長審批，一天以內(nèi)由科長、主管領(lǐng)導(dǎo)審批。機(jī)關(guān)人員請(qǐng)假期滿后按時(shí)返回工作崗位上班，并及時(shí)銷假。如遇特殊情況不能按時(shí)上、下班或中途外出辦事的，必須提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假并向辦公室打招呼，事后辦理請(qǐng)銷假手續(xù)，管理制度《市審計(jì)局機(jī)關(guān)考勤制度》。

4、集體活動(dòng)應(yīng)按規(guī)定時(shí)間提前到達(dá)集合地點(diǎn)，無故不參加的以缺勤對(duì)待。

5、未請(qǐng)銷假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而隨意缺勤者，按實(shí)際天數(shù)視為曠工。一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到三次，按曠工一天計(jì)算。

二、假期有關(guān)規(guī)定

1、婚假、產(chǎn)假、探親假，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、喪假。工作人員的直系親屬病故時(shí)可給喪假3-5天。

3、全年事假參照《公務(wù)員法》的有關(guān)規(guī)定，按工作年限執(zhí)行。

三、獎(jiǎng)懲措施

1、上班期間應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不得從事在電腦上打游戲，亂串科室，大聲喧嘩等影響正常工作的不良行為，否則以脫崗論處。

2、除按國家規(guī)定假期外，工作人員請(qǐng)事假超過規(guī)定的休假天數(shù)每天扣發(fā)年終獎(jiǎng)10元。

3、曠工一天扣發(fā)30元。累計(jì)曠工超過10天的，取消本人評(píng)先資格及所在科室先進(jìn)集體榮譽(yù)。

4、若發(fā)現(xiàn)一次代簽，對(duì)代簽人和被簽人雙方各罰款10元。

5、辦公室設(shè)專人負(fù)責(zé)考勤工作，每周結(jié)束后匯總公布。

第四篇：細(xì)微之處見真功—市審計(jì)局機(jī)關(guān)建設(shè)見聞

文章標(biāo)題：細(xì)微之處見真功—市審計(jì)局機(jī)關(guān)建設(shè)見聞

細(xì)微之處見真功

——榮成市審計(jì)局機(jī)關(guān)建設(shè)見聞

一個(gè)縣級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)在不到一年的時(shí)間里竟會(huì)有2000多人前去參觀，這，你相信嗎？一個(gè)縣級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的機(jī)關(guān)建設(shè)不僅得到了她的業(yè)務(wù)上級(jí)——省審計(jì)廳主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定，并被批示在全省審計(jì)系統(tǒng)加以總結(jié)推廣，而且被地市兩級(jí)黨委政府在黨

政機(jī)關(guān)加以推廣，這，你相信嗎？而這一切就是發(fā)生在榮成市審計(jì)局的真實(shí)事實(shí)。2006年春節(jié)前后，威海市委和榮成市委先后在市審計(jì)局召開機(jī)關(guān)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，由此拉開了地市兩級(jí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的序幕。今年4月份，威海市委組織部、威海電視臺(tái)又分別以紀(jì)實(shí)專題片和專題新聞的形式，多次報(bào)道了該局的做法。那么，市審計(jì)局在機(jī)關(guān)建設(shè)方面到底有哪些獨(dú)到之處？我們不妨走進(jìn)該局一睹“廬山真面目”。

拖把管理學(xué)

在該局的健身室門口，一支不銹鋼桿吸引了筆者的目光，好奇的筆者順著不銹鋼桿向下看去，那是一個(gè)高不過25厘米，寬不過65厘米的木盒，其色彩與旁邊的暖氣片顏色渾為一體。提起這支不銹鋼桿一看，原來是一把拖把。

幾年前，像拖把一類的清潔衛(wèi)生工具大都放在各樓層的衛(wèi)生間內(nèi)，不僅放置零亂，而且各科室使用無序，還時(shí)常出現(xiàn)使用后不予清洗、歸還的現(xiàn)象。這種看似不起眼的問題，引起了分管領(lǐng)導(dǎo)的注意，他們認(rèn)為，之所以會(huì)出現(xiàn)這些問題，其實(shí)質(zhì)是管理不到位，責(zé)任分工不細(xì)所致。從這以后，各科室不僅有了明確的衛(wèi)生區(qū)域，甚至連拖把之類的衛(wèi)生工具也有了明確的“主人”，有了它們自己的“安居之所”。責(zé)任分工細(xì)致到如此程度，其他方面的管理便可想而知了。

2004年3月，該局黨組在轉(zhuǎn)發(fā)該局副局長肖艷莉在市直優(yōu)秀黨員事跡報(bào)告會(huì)上的報(bào)告時(shí)，有一段編者按，大體可以看成是這種管理理念的最好詮釋：“什么叫做不簡(jiǎn)單，把簡(jiǎn)單的事千遍萬遍地做好就是不簡(jiǎn)單；什么叫做不容易，把容易的事千遍萬遍地做好就是不容易。”管理如斯，夫復(fù)何言。

鏡框中的激勵(lì)

走進(jìn)市審計(jì)局的每一個(gè)辦公室，在四白落地的墻壁上都有幾塊精致的鏡框鑲嵌在醒目的位置，鏡框之中并非書畫相片之類，而是這個(gè)辦公室主人的“個(gè)人優(yōu)秀工作成果”。在該局，這種展示牌上到局領(lǐng)導(dǎo)、下到駕駛員，人人都有，無一例外。

這個(gè)“個(gè)人優(yōu)秀工作成果展示活動(dòng)”，是該局2005年在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)時(shí)推出的一項(xiàng)自我教育活動(dòng)。這塊僅有270平方厘米的展示牌一經(jīng)推出，立刻在全局干部職工的內(nèi)心中掀起了巨大的波瀾。“這讓我們很有榮譽(yù)感，同時(shí)也給我們以無形的激勵(lì)?！本洲k公室主任劉金陽表述著自己的感受。而有著8項(xiàng)優(yōu)秀成果上牌的高級(jí)審計(jì)師徐巖則表達(dá)了內(nèi)心所承受的壓力：“眼下看這塊牌子對(duì)我雖然是一種褒獎(jiǎng)，而一旦被別人趕上或超過，它就變成了一種無言的批評(píng)?！倍?jīng)貿(mào)審計(jì)科的副科長張萍對(duì)此的感受則來得更加直接和干脆：“要想不被淘汰，就要使勁不停地往前跑”。

將正負(fù)激勵(lì)巧妙地融合進(jìn)一塊小小的展示牌內(nèi)，借此給全局人員以一種經(jīng)年累月的心理暗示，以此調(diào)動(dòng)全局人員比、學(xué)、趕、幫、超的激情和斗志，人們不能不為這種匠心獨(dú)俱的創(chuàng)新而叫絕，而這種創(chuàng)新的源泉來自于該局黨組關(guān)于“人的自我價(jià)值的最高實(shí)現(xiàn)形式就是被領(lǐng)導(dǎo)、被同事、被社會(huì)所接受和認(rèn)可，接受和認(rèn)可程度越高，他的自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)值就越大”的人文理念。

六位老人來訪

2003年7月份的一天，榮成市審計(jì)局迎來了6位不同尋常的老人，他們是該局新錄入的5名大學(xué)生的家長，是應(yīng)邀來看望子女的，其中5位是外地的，最遠(yuǎn)的來自山東省的臨朐縣和萊州市。該局領(lǐng)導(dǎo)陪同6位老人參觀了榮成市的市容市貌和局機(jī)關(guān)各科室，并召開了座談會(huì)。來自臨朐的王秀奎老人聽說兒子單位邀請(qǐng)去座談，與老伴一起不遠(yuǎn)千里提前一天來到該局。他不無感慨地說：“兒子能在這樣好的環(huán)境工作，攤上這樣關(guān)心職工的領(lǐng)導(dǎo)，這既是兒子的福氣，更是我們做家長的福氣，孩子在這里工作，我們放一百個(gè)心?！?/P>

家在山東省萊州市的范楓同志,是2003年經(jīng)過人事部門考試進(jìn)入的大學(xué)生，她講：“局黨組在學(xué)習(xí)、工作和生活等各方面非常關(guān)心我們，針對(duì)審計(jì)人員長期伏案工作，患腰肌勞損等職業(yè)病多的實(shí)際，專門購進(jìn)了先進(jìn)的健身器材，建起了健身室。每逢老人節(jié)，局黨組還給每個(gè)職工的家長寫封信，表示問候，讓我們工作安心、讓我們的父母放心”。

在該局二樓的樓梯上面有這樣一塊牌匾，上面寫著：“珍惜時(shí)間，珍愛崗位，珍重健康”。筆者在品味這幾句話時(shí)，心中油然升起一種溫馨的感覺，深深地為該局的人性化管理而折服，這是一個(gè)洋溢著祥和向上氛圍的和諧機(jī)關(guān)。

正是這種以明確的目標(biāo)責(zé)任為基礎(chǔ)，以自我激勵(lì)為內(nèi)在動(dòng)力，以親情關(guān)愛為紐帶的人本管理模式，激發(fā)了榮成市審計(jì)局全體審計(jì)人員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性。2005年，該局完成各類審計(jì)項(xiàng)目160多個(gè)，上

文章標(biāo)題：細(xì)微之處見真功—市審計(jì)局機(jī)關(guān)建設(shè)見聞

細(xì)微之處見真功

——榮成市審計(jì)局機(jī)關(guān)建設(shè)見聞

一個(gè)縣級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)在不到一年的時(shí)間里竟會(huì)有2000多人前去參觀，這，你相信嗎？一個(gè)縣級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的機(jī)關(guān)建設(shè)不僅得到了她的業(yè)務(wù)上級(jí)——省審計(jì)廳主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定，并被批示在全省審計(jì)系統(tǒng)加以總結(jié)推廣，而且被地市兩級(jí)黨委政府在黨政機(jī)關(guān)加以推廣，這，你相信嗎？而這一切就是發(fā)生在榮成市審計(jì)局的真實(shí)事實(shí)。2006年春節(jié)前后，威海市委和榮成市委先后在市審計(jì)局召開機(jī)關(guān)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，由此拉開了地市兩級(jí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的序幕。今年4月份，威海市委組織部、威海電視臺(tái)又分別以紀(jì)實(shí)專題片和專題新聞的形式，多次報(bào)道了該局的做法。那么，市審計(jì)局在機(jī)關(guān)建設(shè)方面到底有哪些獨(dú)到之處？我們不妨走進(jìn)該局一睹“廬山真面目”。

拖把管理學(xué)

在該局的健身室門口，一支不銹鋼桿吸引了筆者的目光，好奇的筆者順著不銹鋼桿向下看去，那是一個(gè)高不過25厘米，寬不過65厘米的木盒，其色彩與旁邊的暖氣片顏色渾為一體。提起這支不銹鋼桿一看，原來是一把拖把。

幾年前，像拖把一類的清潔衛(wèi)生工具大都放在各樓層的衛(wèi)生間內(nèi)，不僅放置零亂，而且各科室使用無序，還時(shí)常出現(xiàn)使用后不予清洗、歸還的現(xiàn)象。這種看似不起眼的問題，引起了分管領(lǐng)導(dǎo)的注意，他們認(rèn)為，之所以會(huì)出現(xiàn)這些問題，其實(shí)質(zhì)是管理不到位，責(zé)任分工不細(xì)所致。從這以后，各科室不僅有了明確的衛(wèi)生區(qū)域，甚至連拖把之類的衛(wèi)生工具也有了明確的“主人”，有了它們自己的“安居之所”。責(zé)任分工細(xì)致到如此程度，其他方面的管理便可想而知了。

2004年3月，該局黨組在轉(zhuǎn)發(fā)該局副局長肖艷莉在市直優(yōu)秀黨員事跡報(bào)告會(huì)上的報(bào)告時(shí)，有一段編者按，大體可以看成是這種管理理念的最好詮釋：“什么叫做不簡(jiǎn)單，把簡(jiǎn)單的事千遍萬遍地做好就是不簡(jiǎn)單；什么叫做不容易，把容易的事千遍萬遍地做好就是不容易?！惫芾砣缢?，夫復(fù)何言。

鏡框中的激勵(lì)

走進(jìn)市審計(jì)局的每一個(gè)辦公室，在四白落地的墻壁上都有幾塊精致的鏡框鑲嵌在醒目的位置，鏡框之中并非書畫相片之類，而是這個(gè)辦公室主人的“個(gè)人優(yōu)秀工作成果”。在該局，這種展示牌上到局領(lǐng)導(dǎo)、下到駕駛員，人人都有，無一例外。

這個(gè)“個(gè)人優(yōu)秀工作成果展示活動(dòng)”，是該局2005年在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)時(shí)推出的一項(xiàng)自我教育活動(dòng)。這塊僅有270平方厘米的展示牌一經(jīng)推出，立刻在全局干部職工的內(nèi)心中掀起了巨大的波瀾。“這讓我們很有榮譽(yù)感，同時(shí)也給我們以無形的激勵(lì)。”局辦公室主任劉金陽表述著自己的感受。而有著8項(xiàng)優(yōu)秀成果上牌的高級(jí)審計(jì)師徐巖則表達(dá)了內(nèi)心所承受的壓力：“眼下看這塊牌子對(duì)我雖然是一種褒獎(jiǎng)，而一旦被別人趕上或超過，它就變成了一種無言的批評(píng)?！倍?jīng)貿(mào)審計(jì)科的副科長張萍對(duì)此的感受則來得更加直接和干脆：“要想不被淘汰，就要使勁不停地往前跑”。

將正負(fù)激勵(lì)巧妙地融合進(jìn)一塊小小的展示牌內(nèi)，借此給全局人員以一種經(jīng)年累月的心理暗示，以此調(diào)動(dòng)全局人員比、學(xué)、趕、幫、超的激情和斗志，人們不能不為這種匠心獨(dú)俱的創(chuàng)新而叫絕，而這種創(chuàng)新的源泉來自于該局黨組關(guān)于“人的自我價(jià)值的最高實(shí)現(xiàn)形式就是被領(lǐng)導(dǎo)、被同事、被社會(huì)所接受和認(rèn)可，接受和認(rèn)可程度越高，他的自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)值就越大”的人文理念。

六位老人來訪

2003年7月份的一天，榮成市審計(jì)局迎來了6位不同尋常的老人，他們是該局新錄入的5名大學(xué)生的家長，是應(yīng)邀來看望子女的，其中5位是外地的，最遠(yuǎn)的來自山東省的臨朐縣和萊州市。該局領(lǐng)導(dǎo)陪同6位老人參觀了榮成市的市容市貌和局機(jī)關(guān)各科室，并召開了座談會(huì)。來自臨朐的王秀奎老人聽說兒子單位邀請(qǐng)去座談，與老伴一起不遠(yuǎn)千里提前一天來到該局。他不無感慨地說：“兒子能在這樣好的環(huán)境工作，攤上這樣關(guān)心職工的領(lǐng)導(dǎo)，這既是兒子的福氣，更是我們做家長的福氣，孩子在這里工作，我們放一百個(gè)心?！?/P>

家在山東省萊州市的范楓同志,是2003年經(jīng)過人事部門考試進(jìn)入的大學(xué)生，她講：“局黨組在學(xué)習(xí)、工作和生活等各方面非常關(guān)心我們，針對(duì)審計(jì)人員長期伏案工作，患腰肌勞損等職業(yè)病多的實(shí)際，專門購進(jìn)了先進(jìn)的健身器材，建起了健身室。每逢老人節(jié)，局黨組還給每個(gè)職工的家長寫封信，表示問候，讓我們工作安心、讓我們的父母放心”。

在該局二樓的樓梯上面有這樣一塊牌匾，上面寫著：“珍惜時(shí)間，珍愛崗位，珍重健康”。筆者在品味這幾句話時(shí)，心中油然升起一種溫馨的感覺，深深地為該局的人性化管理而折服，這是一個(gè)洋溢著祥和向上氛圍的和諧機(jī)關(guān)。

正是這種以明確的目標(biāo)責(zé)任為基礎(chǔ)，以自我激勵(lì)為內(nèi)在動(dòng)力，以親情關(guān)愛為紐帶的人本管理模式，激發(fā)了榮成市審計(jì)局全體審計(jì)人員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性。2005年，該局完成各類審計(jì)項(xiàng)目160多個(gè)，上[page_break]繳入庫各類稅金和財(cái)政資金4600多萬元，人均128萬元。2005年10月27日，國家審計(jì)署舉辦了由25個(gè)省、自治區(qū)的100名縣級(jí)審計(jì)局長參加的培訓(xùn)班，特邀該局主講了“審計(jì)機(jī)關(guān)建設(shè)和審計(jì)業(yè)務(wù)管理”專題。

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第五篇：審計(jì)局機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流

審計(jì)局機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流

建設(shè)一流“數(shù)字機(jī)關(guān)”不斷提升審計(jì)效能

努力推進(jìn)審計(jì)機(jī)關(guān)信息化建設(shè)，是積極實(shí)施市委、市政府建設(shè)“數(shù)字榮成”戰(zhàn)略，全方位為社會(huì)民眾提供高效、規(guī)范、透明的管理和服務(wù)的需要，也是積極落實(shí)國家審計(jì)署“金審工程”建設(shè)部署，適應(yīng)新形勢(shì)下審計(jì)工作信息化、政務(wù)辦公網(wǎng)絡(luò)化和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算

化發(fā)展的要求，更是加強(qiáng)機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)，全面提升審計(jì)機(jī)關(guān)效能的題中之義。為此，我們審計(jì)局黨組始終把“加快信息化建設(shè)步伐，推行計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)”作為當(dāng)前和今后的一項(xiàng)重要工作任務(wù)，立足實(shí)際，著眼長遠(yuǎn)，從加強(qiáng)人才隊(duì)伍培養(yǎng)和軟件硬件建設(shè)入手，努力打造一流的“數(shù)字機(jī)關(guān)”，進(jìn)一步促進(jìn)了機(jī)關(guān)的規(guī)范化、高效能，有效推動(dòng)了審計(jì)事業(yè)健康快速發(fā)展。去年以來，我局先后榮獲“全省審計(jì)機(jī)關(guān)先進(jìn)集體”、“省級(jí)文明機(jī)關(guān)”等省市級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)10多個(gè)。威海市委和榮成市委還分別召開“加強(qiáng)機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，總結(jié)推廣我們的一些做法和經(jīng)驗(yàn)。我們?cè)谛畔⒒ㄔO(shè)方面的主要做法和體會(huì)是：

一、人技并重，“軟硬”兼施，全面夯實(shí)信息化建設(shè)基礎(chǔ)

建設(shè)一流“數(shù)字機(jī)關(guān)”，人才隊(duì)伍是根本。我們局黨組一直高度重視審計(jì)隊(duì)伍的優(yōu)化配置，多年來通過多渠道廣攬人才，以點(diǎn)帶面培植計(jì)算機(jī)骨干。2003年，我局從高校擇優(yōu)錄取了6名應(yīng)屆大學(xué)本科畢業(yè)生，其中專門挑選了1名計(jì)算機(jī)專業(yè)的本科生；2004年，我局又從當(dāng)年錄取的公務(wù)員中挑選了1名計(jì)算機(jī)專業(yè)的本科生和1名具有計(jì)算機(jī)專業(yè)特長的碩士研究生。根據(jù)這些大學(xué)生知識(shí)面廣、接受新事物快、精力充沛等特點(diǎn)，專門成立由3名計(jì)算機(jī)專業(yè)人才任正副組長，5名本科生為成員的計(jì)算機(jī)研究小組，通過開展經(jīng)常性的專業(yè)培訓(xùn)、實(shí)務(wù)研究、技術(shù)攻關(guān)、經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng)，使青年同志迅速成長為信息化建設(shè)和開展計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)的業(yè)務(wù)骨干。

建設(shè)一流“數(shù)字機(jī)關(guān)”，提升技能是關(guān)鍵。我們一是從科學(xué)調(diào)整人員結(jié)構(gòu)上入手，為每個(gè)科室都配備1名青年大學(xué)生，負(fù)責(zé)本科室計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)，幫助老同志提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平；二是每月舉辦一次“計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)培訓(xùn)班”，由青年同志講解計(jì)算機(jī)知識(shí)和解答實(shí)際工作中遇到的一些疑難問題，切實(shí)增強(qiáng)全局人員的計(jì)算機(jī)操作技能；三是通過定期舉行漢字錄入比賽等方式，檢驗(yàn)提高大家學(xué)用計(jì)算機(jī)的成果，對(duì)成績優(yōu)異的同志從物質(zhì)和精神上給予雙重獎(jiǎng)勵(lì)。兩年來，我局審計(jì)人員整體計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平有了很大提升，目前全局90以上的人員通過了審計(jì)署計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試。

建設(shè)一流“數(shù)字機(jī)關(guān)”，硬件投入是支撐。幾年來，我局大力壓縮其他方面的開支，先后購置了3臺(tái)服務(wù)器、10多臺(tái)臺(tái)式計(jì)算機(jī)，根據(jù)審計(jì)業(yè)務(wù)需要，又先后為一線審計(jì)人員配備了筆記本電腦，還配置了打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、投影儀、數(shù)碼相機(jī)、攝影機(jī)、dvd刻錄機(jī)等設(shè)備，開通了寬帶網(wǎng)。去年又配置了兩臺(tái)液晶電視，一臺(tái)懸掛于二樓樓梯口迎面位置，與辦公室電腦對(duì)接，用于發(fā)布每天的通知、本局內(nèi)部通報(bào)，展示局機(jī)關(guān)的工作理念等；另一臺(tái)懸掛于會(huì)議室正面位置，與會(huì)議室的電腦連接，為本局開展各類培訓(xùn)，召開有關(guān)會(huì)議，收看各級(jí)召開的電視電話會(huì)議等提供了清晰、生動(dòng)的可視化平臺(tái)。

建設(shè)一流“數(shù)字機(jī)關(guān)”，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)是依托。我們按照建設(shè)全國一流審計(jì)網(wǎng)站的目標(biāo)，利用4個(gè)月的時(shí)間，對(duì)原榮成審計(jì)門戶網(wǎng)站進(jìn)行了全新改版，申請(qǐng)注冊(cè)了一級(jí)域名網(wǎng)站（.rcsj.gov.），并注冊(cè)了3721中文網(wǎng)絡(luò)實(shí)名。新版網(wǎng)站注重時(shí)效性、資料性和互動(dòng)性的有機(jī)結(jié)合，為社會(huì)公眾提供了一個(gè)上網(wǎng)咨詢了解審計(jì)動(dòng)態(tài)、反映意見和建議的平臺(tái)。新的“榮成審計(jì)”網(wǎng)站自去年8月底正式運(yùn)行以來，訪問量近80000次，平均日點(diǎn)擊率愈200余次。在全市首屆“網(wǎng)通杯”優(yōu)秀網(wǎng)站評(píng)選活動(dòng)中，“榮成審計(jì)”網(wǎng)站還入選為全市10個(gè)市直部門優(yōu)秀網(wǎng)站之一。我們還結(jié)合本局實(shí)際，在威海市審計(jì)局內(nèi)部局域網(wǎng)的基礎(chǔ)上加以改進(jìn)，短時(shí)間內(nèi)成功建立了榮成市審計(jì)局內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，本局全體人員通過網(wǎng)絡(luò)終端不僅可以實(shí)現(xiàn)公文流轉(zhuǎn)、資源共享和遠(yuǎn)程控制等功能，還可以通過內(nèi)網(wǎng)設(shè)置的法制平臺(tái)、學(xué)習(xí)園地、問題討論、審計(jì)文書、疑點(diǎn)庫等欄目，及時(shí)了解掌握有關(guān)文件、法規(guī)和審計(jì)信息等資料，并可相互交流工作經(jīng)驗(yàn)和思想體會(huì)。為切實(shí)提高網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)的利用效率，改變傳統(tǒng)的文件打印傳閱習(xí)慣，提高工作效率和建設(shè)“節(jié)約型”機(jī)關(guān)，我局還發(fā)動(dòng)全員利用“內(nèi)網(wǎng)”進(jìn)行文件資料傳閱、簽批，并定期進(jìn)行考核。通過“內(nèi)外兼修”，我局目前基本實(shí)現(xiàn)了辦公的網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化、無紙化。

二、戮力創(chuàng)新，深化應(yīng)用，不斷提升審計(jì)工作效能

1、注重學(xué)以致用，堅(jiān)持“兩個(gè)結(jié)合”。一是堅(jiān)持“新老”結(jié)合，開展每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目都至少配備1名老審計(jì)人員和1名計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)骨干，實(shí)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，解決審計(jì)實(shí)踐中遇到的一些問題，并將工作中遇到的一些難點(diǎn)、需求反饋給局里的計(jì)算機(jī)研究小組，為開發(fā)審計(jì)軟件奠定基礎(chǔ)。二