第一篇：2011年度文明創(chuàng)建工作總結(jié)

2010-2011年度文明創(chuàng)建工作總結(jié)

**縣**鎮(zhèn)**村

**村位于**縣**鎮(zhèn)城區(qū)北部3公里處，全村轄4個村民小組，2個自然灣，193戶、818人，耕地面積612畝，山場面積1960畝。2010年村集體經(jīng)濟純收入達16萬元，農(nóng)民人均純收入6200元，連續(xù)兩年人均純收入增幅超過10%以上。近兩年來，該村按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求，充分凝聚和調(diào)動各個方面的力量，堅持走政策激勵引導(dǎo)與群眾主動參與的路子，大力發(fā)展村級支柱產(chǎn)業(yè)，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力開展村容村貌整治，加強民主管理，村級自我發(fā)展能力不斷增強，農(nóng)民收入持續(xù)穩(wěn)步增長，全村面貌發(fā)生了顯著變化。兩年來，該村分別被省、市評為新農(nóng)村建設(shè)示范村，被縣委、縣政府授予“先進單位”、“先進基層黨組織”等榮譽稱號。

一、大力加強物質(zhì)文明建設(shè)

（一）因地制宜，加快支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐。該村堅持“特色強村、產(chǎn)業(yè)富民”的發(fā)展思路不動搖，著力構(gòu)建“一業(yè)一品”的產(chǎn)業(yè)新格局，全力推進農(nóng)民增收。在新農(nóng)村建設(shè)促進會的大力支持和幫助下，依托湖北華龍生物制藥有限公司，創(chuàng)新“公司聯(lián)村”發(fā)展模式，使村民在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中直接受益。兩年來，該村采取利益分成的原則，共新建藥材基地500畝，槐樹基地500畝，楊樹基地800畝，使村級支柱產(chǎn)業(yè)初具雛形，同時向華龍生物制藥有限公司轉(zhuǎn)移輸送勞動力260余人，從根本上解決了該村富余勞動力就業(yè)問題。以**縣仙居頂養(yǎng)羊農(nóng)民專業(yè)合作社為龍頭，大力發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)，全村有3家養(yǎng)羊大戶加入了該合作社，共養(yǎng)殖波爾山羊800余只，年產(chǎn)值達30余萬

1元,為農(nóng)民增收開辟了新途徑。成立了農(nóng)業(yè)機械作業(yè)合作社，購臵旋耕機、插秧機、收割機等農(nóng)業(yè)機械12臺套，實行農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)，提高了土地復(fù)種指數(shù)，提升了糧食產(chǎn)出率，大大促進了農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。為了發(fā)展村辦企業(yè)，壯大村集體經(jīng)濟，目前，正在招商引進溫州老板在本村興建眼鏡廠，此項目正在洽談之中，預(yù)計下個月落戶該村。下半年，還將建人工濕地兩處100畝，利用沼液養(yǎng)殖小龍蝦、魚，發(fā)展水面養(yǎng)殖業(yè)。

（二）夯實基礎(chǔ)，改善群眾生產(chǎn)生活條件和人居環(huán)境。為改善村民生產(chǎn)生活條件，創(chuàng)造良好的居住環(huán)境，該村發(fā)揮有利地理優(yōu)勢，不斷摸索新途徑，創(chuàng)新工作方式，在村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和村容村貌綜合整治上狠下功夫。一是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。兩年來，投資40余萬元，完成通村通組道路水泥硬化

2.6公里，群眾行路難問題得到根本解決?；I資30余萬元，實施安全飲水工程，接通城區(qū)至董灣5公里的自來水主管道，讓全村800余村民喝上了干凈的自來水。投資15萬元，新建“一建三改”生態(tài)家園50戶，發(fā)揮了節(jié)能、實用、環(huán)保效益。投資15萬元，興修整治塘堰6口，維修河堤15處，水利設(shè)施不斷的加強和完善。二是狠抓村容村貌綜合整治。全村拆遷中心灣破舊房屋80余間，70%以上的農(nóng)戶蓋起了標準化的新式小洋樓，農(nóng)戶外墻新貼瓷磚、刷白1.5萬余平方米，門前硬化6000余平方米，改造下水道1600余米，新建公共廁所6個，垃圾池28個，建成標準花壇130余個，農(nóng)戶房前屋后、路旁塘邊栽種風景樹6000余棵，安裝太陽能路燈40盞。通過近幾年的不懈努力，該村村民的住房條件得到明顯改善，生活居住環(huán)境不斷優(yōu)化，成為黃土公路沿線一道亮麗的風景線，該村的村容村貌整治工作得到了國家扶貧辦主任范小建和省委常委、副省長湯濤等領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞。

二、精神文明建設(shè)碩果累累

該村在發(fā)展村級經(jīng)濟和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，統(tǒng)籌兼顧社會各項事業(yè)全面發(fā)展。兩年來，投資16萬元高標準新建了集村“兩委”辦公室、衛(wèi)生室、圖書室為一體的村級綜合樓，總面積315平方米，村“兩委”辦公條件和群眾就醫(yī)條件得到明顯改善。興建了村級文體娛樂場所一個，村級中心幼兒園一所，“農(nóng)家樂”超市一家，并不斷完善相關(guān)配套設(shè)施，群眾文化娛樂生活不斷豐富，生活質(zhì)量不斷提高。全村實現(xiàn)了戶戶通電，有線電視入戶率達到98%以上，程控電話入戶率達到85以上，手機使用率達到戶平一部手機。嚴格執(zhí)行《人口和計劃生育法》，倡導(dǎo)新型婚育觀念，計生各項指標控制在責任范圍內(nèi)。農(nóng)村義務(wù)教育普及率達到98%以上，農(nóng)民新型合作醫(yī)療參保率達到100%，五保戶、低保對象實現(xiàn)了應(yīng)保盡保，困難群眾的生產(chǎn)生活問題得到有效解決。為了倡導(dǎo)文明新風，該村始終注重制度建設(shè)和文明創(chuàng)建，定期組織開展文明戶、衛(wèi)生庭院等群眾性評比活動，積極引導(dǎo)村民改變落后的生活陋習，培養(yǎng)健康、文明、科學的生活方式，使村民在自我教育、自我評價中享受到精神文明建設(shè)的成果。

三、大力推進民主政治建設(shè)

不斷完善村“兩委”功能，配齊了村民兵連、團支部、婦代會、理事會、監(jiān)事會、計生協(xié)會等配套組織，配齊了村民小組長，并結(jié)合本村實際，適當擴大了村支部、村委會委員比例，把該村新農(nóng)村建設(shè)促進會部分成員選舉成為村支部或村委會“編外”委員，以此促進村“兩委”工作。堅持走村民自治路子，進一步完善工作機制，黨員學習教育、民主議事制度、三會一課制度、民主評議黨員制度、崗位目標責任制度等規(guī)范健全，執(zhí)行標準不走樣，使黨員時刻都在受教育、受監(jiān)督。嚴格執(zhí)行村級財務(wù)管理制度，始終堅持制度化、規(guī)范化，民主理財，實行村務(wù)公開、民主管理制度，落實村民自治制

度，實行四個民主。通過這些制度的健全與公開運行，群眾知道集體的事更多了，集體辦事的透明度更高了，群眾參與決策的熱情也高了，改變了群眾對支部、村委的印象，使這任班子在村內(nèi)有了好的口碑。

“走路不濕鞋，看病不發(fā)愁，吃水不用挑，做飯不用柴”是**村群眾目前生活的真實寫照，走進**村，映入眼簾的是寬闊的柏油水泥路，一排排整齊的綠化帶，青山綠水環(huán)抱中的小洋樓，一派農(nóng)民辛勤勞作、安居樂業(yè)的和諧景象。在黨的惠農(nóng)政策的指引下，**村人民將繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、不折不饒的精神，以全新的風貌扎實工作，勇于創(chuàng)新，銳意進取，在脫貧致富奔小康道路上闊步前進。

2011年10月30日

第二篇：文明創(chuàng)建工作總結(jié)

武漢旅游發(fā)展投資集團“文明創(chuàng)建”工作總結(jié)

2008年底，武漢旅游控股集團整體劃轉(zhuǎn)到東湖風景區(qū)管委會，集團的戰(zhàn)略功能及發(fā)展發(fā)生了重大變化。在近兩年來，集團圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”，終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，在東湖委相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持物質(zhì)文明和精神文明共舉，緊緊圍繞爭創(chuàng)市級文明單位和構(gòu)建和諧單位為工作目標，以改革創(chuàng)新為先導(dǎo)，以服務(wù)大局為己任，以提高素質(zhì)為根本、以企業(yè)文化建設(shè)為重點，進一步加強了精神文明建設(shè)，各項工作取得了新的顯著成績：項目開發(fā)突飛猛進、內(nèi)部改革穩(wěn)步推進、經(jīng)濟效益持續(xù)增長、管理水平顯著提升、精神文明碩果累累，集團以“健康向上、和諧發(fā)展”的形象贏得。

我們在文明創(chuàng)建工作中以深入貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》為主線，全員參與，做到了“兩個到位、三個抓手、一個促進”，即：做到領(lǐng)導(dǎo)到位、投入到位，堅持以制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、軟環(huán)境建設(shè)為抓手，達到促進集團全面快速發(fā)展的目的，文明創(chuàng)建工作取得了較好實效。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實推進創(chuàng)建工作。

集團黨委組按照“政治好、思想好、業(yè)務(wù)精、效率高、為政廉、風氣正、環(huán)境美”的文明單位要求，根據(jù)本單位實際，將“文明創(chuàng)建”日?；?，與建設(shè)企業(yè)文化和提高職工素質(zhì)等“軟文化”建設(shè)聯(lián)為一體，成立機構(gòu)、明確目標、建立責任制、層層落實、步步推進，取得了實質(zhì)性的結(jié)果，實現(xiàn)了三個到位。

（一）領(lǐng)導(dǎo)到位，組織保障。

集團領(lǐng)導(dǎo)高度重視文明創(chuàng)建工作，把文明單位創(chuàng)建工作放在重要議事日程來抓，成立了以集團黨委書記、董事長為組長，其他領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門負責人為成員的文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《2010年精神文明創(chuàng)建活動實施方案》，將文明創(chuàng)建工作分解到班子、集團內(nèi)部和下屬企業(yè)三個層次，文明創(chuàng)建工作列為黨委會、辦公會重要議事日程，與各項業(yè)務(wù)工作一起布置，一起落實檢查，保證了創(chuàng)建工作的全面開展。創(chuàng)建工作目標任務(wù)逐層分解，納入干部崗位責任制，作為考核重要內(nèi)容，使創(chuàng)建工作責任到部門，落實到個人。明確規(guī)定了創(chuàng)建指導(dǎo)思想、工作目標、實施步驟時間安排、機構(gòu)設(shè)置、人員保障等，將責任落實到集團各單位、各部門。

（二）制度到位，體制保障。

在創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作中，我們注重制度建設(shè)，強化約束機制。制定修改了內(nèi)部一系列的規(guī)章制度，頒布了《2010年精神文明創(chuàng)建活動實施方案》，完善了《黨委中心組學習制度》、《干部理論考核暫行辦法》、《集團內(nèi)部管理制度》、《員工職業(yè)道德規(guī)范》、《財務(wù)管理制度》等近10項管理制度，對全體工作人員的言行實行制度約束，做到責任明確，考核量化、獎罰分明，使我單位各項工作步入制度化、規(guī)范化、科學化軌道。

（三）投入到位，物質(zhì)保障。

為了加強文明創(chuàng)建工作，我單位制定了系統(tǒng)的投入計劃，從單位開支中列支專門資金近100萬元，用于文明建設(shè)主要用于辦公條件的改善、員工業(yè)余活動場所的建設(shè)、員工活動的經(jīng)費等，保證了文明創(chuàng)建活動的正常開展。

針對集團現(xiàn)在辦公地點在集團入住前已荒廢多年，破損非常嚴重，無法滿足

辦公需要，集團投入大量資金，在不改變建筑結(jié)構(gòu)和破壞景區(qū)環(huán)境的前提下，將現(xiàn)在的辦公地點修葺一新，既基本滿足了集團日常辦公需要，又使景區(qū)內(nèi)原本破損嚴重的建筑得到很好的修整和保護，現(xiàn)在集團辦公地點已經(jīng)成為聽濤景區(qū)的一個景點，經(jīng)常有游客在集團辦公樓前留影，使集團辦公與景區(qū)環(huán)境達到了有機融合，后來有通過辦公樓內(nèi)景觀建設(shè)、為職工配備健身器材、體育用具等設(shè)施建設(shè)，為文明單位創(chuàng)建提供硬件基礎(chǔ)。

二、落實創(chuàng)建標準，務(wù)實推進“文明工程”。

為了加強集團的精神文明建設(shè)，集團頒布了《2010年精神文明創(chuàng)建活動實施方案》，提出集團“文明工程”建設(shè)，主要包括以下幾個方面。

（一）堅持以制度建設(shè)為抓手，使文明創(chuàng)建有章法

根據(jù)文明單位創(chuàng)建工作需要，集團先后制訂和完善了《黨委中心組學習制度》、《黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作制度》、《加強黨員經(jīng)常性教育實施細則》等多個制度，堅持用制度規(guī)范干部職工行為。同時，為了積極調(diào)動集團本部干部職工積極參與文明創(chuàng)建工作，集團專門下文規(guī)定，每周五下午為集團干部員工義務(wù)勞動時間，圍繞集團辦公樓及周邊景區(qū)，劃分衛(wèi)生責任包干區(qū)，每周一次開展環(huán)境衛(wèi)生義務(wù)勞動。

（二）堅持以隊伍建設(shè)為抓手，使文明創(chuàng)建有基礎(chǔ)

我們將文明創(chuàng)建工作與創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合，以學習宣傳貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》為主線，深入開展七項教育。一是開展形勢教育，使干部職工端正思想態(tài)度，增強工作責任感和緊迫感。二是開展核心價值體系教育，讓干部職工廣泛思考怎樣做人、做什么樣的人、要做什么事，樹立正確的人生觀。四是開展愛崗敬業(yè)教育和“四心”工程，結(jié)合開展對工作有熱心、對父母有孝心、對社會有愛心、對自己有信心的“四心”工程，正確引導(dǎo)干部職工自覺加強道德修養(yǎng)。五是開展誠信教育，通過個人自學、組織觀看影片、正反案例分析等方式，讓干部職工在接受教育中深刻認識個人誠信、企業(yè)誠信的重要性。六是開展環(huán)保生態(tài)宣傳教育，圍繞“節(jié)能減排、低碳生活”主題，努力提高干部職工生態(tài)環(huán)保意識。通過廣泛開展各種教育活動，培養(yǎng)了一支政治過硬、作風務(wù)實、業(yè)務(wù)精湛、經(jīng)得起檢驗的精干隊伍。

（三）堅持軟環(huán)境建設(shè)為抓手，使文明創(chuàng)建有特色

一個地區(qū)要發(fā)展需要良好的軟環(huán)境，一個單位也一樣。集團在文明創(chuàng)建中，始終堅持以軟環(huán)境建設(shè)為抓手，營造團結(jié)和諧的人文氛圍。一是加強對辦公環(huán)境的優(yōu)化，將公共衛(wèi)生區(qū)合理分配到各部門，將衛(wèi)生工作責任落實到個人，同時，提倡每一個干部職工在辦公室自種花木，要求辦公用品擺放做到條理有序。二是經(jīng)常組織集體活動，組織集團各單位、各部門員工開展羽毛球、乒乓球比賽，組織龍舟隊參加管委會組織的比賽等，通過這些活動開展，使集團人文環(huán)境團結(jié)和諧，生動活潑。三是組織全齊干部職工開展獻愛心活動，在甘肅玉樹地震發(fā)生或，集團全體干部職工積極行動，踴躍為甘肅玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款。四是深入開展“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”活動，建立結(jié)對幫扶機制。

三、“兩手”戰(zhàn)略見成效，文明創(chuàng)建促發(fā)展。

集團在抓文明單位創(chuàng)建中，始終與抓中心工作有機結(jié)合，兩手抓兩手都硬，在抓好精神文明的同時，集團經(jīng)營工作也得到全面提升。

2009年至2010年，集團先后被評為“工會重點考核先進單位”、“華僑城項

目招商引資先進單位”等；集團及下屬企業(yè)中五人被評為“五一勞動獎?wù)芦@得者”、“武漢市勞動模范”、“崗位立功女明星”、“三八紅旗手”、“華僑城項目招商引資先進個人”，集團積極參與東湖委組織活動龍舟賽取得第二名，集團上下形成了圍繞科學發(fā)展主題“爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好企業(yè)文化氛圍，集團的改革、經(jīng)營、管理、發(fā)展和項目出現(xiàn)前所未有的生機，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

一是，東湖漁場實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。啟動了東湖漁場的改革和調(diào)整，確保了企業(yè)穩(wěn)定，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃層面落實了科學發(fā)展觀，在企業(yè)內(nèi)部推動了一系列文明建設(shè)。

二是，集團的融資創(chuàng)新高。集團合理運作和調(diào)度資金，保障華僑城項目正常運行。截至2010年10月底，集團新增貸款8.1億，收回土地出讓金11.84億，足額償還到期貸款13億。

三是，項目建設(shè)突飛猛進。西藏風情街項目、梅園項目、漁場水上項目等一批項目先后進入論證實施階段。2010年9月30日，東湖西藏風情街破土動工，集團將在今后三年內(nèi)投資2億元建設(shè)華中地區(qū)第一個西藏文化主題街項目。今后還會有一批項目進入實質(zhì)操作，必將對東湖風景區(qū)和集團建設(shè)提供巨大發(fā)展動力。

四是，集團規(guī)模擴大。隨著企業(yè)的發(fā)展，集團的實力逐漸顯現(xiàn)，集團的為集經(jīng)營規(guī)模逐年增大，截至10月份，集團實收資本從7.56億增加到15.408億元，預(yù)計今年底將增加到18億，兩年內(nèi)實現(xiàn)了資產(chǎn)增長翻番。

五是，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展能力顯著提升。經(jīng)過全方位的文明創(chuàng)建行動，通過文明創(chuàng)建調(diào)動企業(yè)和職工的積極性。集團和投資企業(yè)經(jīng)營能力明顯提升。2010年集團的營收將超過去年，碧波賓館和東湖漁場將超額完成年初目標，企業(yè)發(fā)展的積極性和員工的精神面貌一新，一個朝氣蓬勃的旅游集團正在振翅起飛。

我們在文明創(chuàng)建過程中做了大量工作，取得了較好效果，但仍然會存在一定差距，我們在今后的工作中，一定緊扣形勢發(fā)展要求，努力提高工作水平，為促進“兩個文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會做出更大努力。

第三篇：文明創(chuàng)建工作總結(jié)

**鎮(zhèn)2008年文明工作總結(jié)

2008年，我鎮(zhèn)精神文明建設(shè)在縣委、縣政府、縣文明委、縣委宣傳部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞中心，服務(wù)大局，始終堅持以人為本的方針，立足本鎮(zhèn)，面向群眾，唱響主旋律，群眾性精神文明建設(shè)活動形勢喜人，成效顯著。精神文明建設(shè)工作為**鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展，社會穩(wěn)定提供了強大精神動力和思想保證。

2008年主要工作：

（一）堅持用科學的理論武裝人，把科學發(fā)展觀的學習貫徹不斷引向深入

全面深入學習宣傳貫徹黨的十七大精神、胡錦濤總書記“八榮八恥”社會主義榮辱觀和科學發(fā)展觀，是今后一個時期精神文明建設(shè)工作的首要任務(wù)。我鎮(zhèn)圍繞主題，把握靈魂，狠抓落實，在深入人心上下功夫。一是各支部在抓好各項工作的同時，著重抓了十七大精神、胡錦濤總書記“八榮八恥”社會主義榮辱觀和科學發(fā)展觀的學習貫徹。二是將十七大精神、胡錦濤總書記“八榮八恥”社會主義榮辱觀和科學發(fā)展觀思想融入群眾性精神文明創(chuàng)建活動當中，在創(chuàng)建中做到了“三突出”，即突出經(jīng)濟建設(shè)和業(yè)務(wù)工作，突出“以人為本，注重教育”方針，突出為民辦實事。三是在興起學習貫徹科學發(fā)展觀新高潮活動中，突出黨委中心組學習和鎮(zhèn)機關(guān)干部理論學習兩個重點，通過中心組學習會、機關(guān)干部會、學習考試等多種形式進行學習。機關(guān)干部積極撰寫學習心得體會，撰寫34篇。

（二）堅持以高尚的精神塑造人，深入開展了公民道德建設(shè)實踐活動

按照十七大對新世紀新階段思想道德建設(shè)提出的要求，我鎮(zhèn)把思想道德建設(shè)作為精神文明建設(shè)的中心環(huán)節(jié)，作為一條主線貫徹于各種教育活動中，落實到具體工作上，大力開展公民道德教育與道德實踐活動，收到了一定效果。一是以“與黨同心，與群眾貼心”為主題，開展了演講比賽，激發(fā)了干部群眾的愛國主義熱情。二是開展了“誠信.質(zhì)量“為主題的宣傳活動，配合食品安全大檢查，在全鎮(zhèn)倡導(dǎo)誠信經(jīng)營。鎮(zhèn)綜治辦、衛(wèi)生院、畜牧獸醫(yī)站等負責人和相關(guān)人員對我鎮(zhèn)進行了執(zhí)法整頓，加大肉類食品的檢驗檢疫工作；檢查上路車輛情況，規(guī)范了交通秩序；檢查規(guī)范各類加油站；檢查學校周邊商品的食品安全。三是在15個村和1個居委會張貼了公民道德宣傳標語800多張。四是綜治辦和派出所民警到鎮(zhèn)上開設(shè)的5家網(wǎng)吧進行清查，凈化了未成年人環(huán)境。六是鎮(zhèn)宣傳干部和鎮(zhèn)團委、綜治辦人員一起到**學校上了1堂《公民道德建設(shè)實施綱要》專題課。通過廣泛的公民道德實踐活動，公民思想道德建設(shè)得到了穩(wěn)步推進。

（三）堅持以人為本，廣泛開展了群眾性精神文明創(chuàng)建活動

群眾性精神文明創(chuàng)建活動，是精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。我鎮(zhèn)各級各部門切實加強對群眾性精神文明創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮群眾的積極性和創(chuàng)造性，以文明村鎮(zhèn)、六星級文明戶評比、農(nóng)民健康促進行動為主要載體，廣泛深入開展創(chuàng)建活動。

（四）堅持突出重點，扎實推進了未成年人思想道德建設(shè)

中共中央、國務(wù)院下發(fā)的《關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，是黨和國家促進各項事業(yè)發(fā)展的重大決策，也是維護穩(wěn)定、實現(xiàn)黨和國家長治久安的戰(zhàn)略性措施。**鎮(zhèn)黨委、政府歷來重視未成年人工作。年初即成立了成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，有關(guān)部、室負責人為成員的未成年人思想道德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，分工明確，責任到人。全年黨委會研究未成年建設(shè)工作1次以上。此外，還結(jié)合機關(guān)政治學習，組織干部職工單位干部職工認真學習未成年人思想道德建有關(guān)會議精神、文件。我鎮(zhèn)未成年人思想道德建設(shè)工作做到了有計劃、有安排、有總結(jié)。此外，鎮(zhèn)相關(guān)職能部門相互配合，對鎮(zhèn)上的5家網(wǎng)吧進行了不定期的檢查，凈化了未成年人成長環(huán)境。2009年工作打算

（一）全面貫徹黨的十七大精神，再掀學習貫徹科學發(fā)展觀新高潮。

（二）以人為本，提高素質(zhì)，進一步將學習貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》活動，引向深入。

（三）繼續(xù)抓好最佳文明村鎮(zhèn)的創(chuàng)建、六星級文明戶的創(chuàng)評工作，大力開展精神文明結(jié)對共建，走出一條優(yōu)勢互補、互幫互助、共同提高、協(xié)調(diào)發(fā)展的新路子。

（四）積極挖掘保護我鎮(zhèn)的民間文化。

（五）以繁榮社會主義文化為重點，大力弘揚優(yōu)秀民族文化，開展豐富多彩的群眾性文化活動。

**鎮(zhèn)人民政府

二○○八年十一月二十三日

第四篇：文明創(chuàng)建工作總結(jié)

二○一○年嘉魚縣畜牧獸醫(yī)局文明創(chuàng)建工作總結(jié)

二○一○年，我局積極開展文明創(chuàng)建工作，全面落實“門前四包”工作責任書，認真抓好“門前四包”工作，取得了一定的成績。主要做了以下幾個方面的工作：

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。我局成立了文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，制定了文明創(chuàng)建工作計劃和目標，持之以恒地抓好“門前四包”的日常管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由局長游安平擔任，副組長由其他三位副局長擔任。成員由局各股室、局直二級單位負責人組成，具體負責管理、檢查和監(jiān)督具體的“門前四包”工作。同時，我們安排有“門前四包”協(xié)管員，制定了“門前四包”管理制度和協(xié)管員工作職責，確保了責任區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清潔、樹木花草不受損壞和公共設(shè)施完好。我們還積極開展文明家庭評選活動，并對文明家庭名單登記在冊。

二是加強輿論宣傳，營造保潔愛美氛圍。我局印制了《致機關(guān)院內(nèi)住戶的公開信》，發(fā)放給院內(nèi)住戶和門面房戶主，要求院內(nèi)住戶重點做好室內(nèi)外衛(wèi)生、愛護花草樹木、不亂堆亂放、交通工具在指定位置按秩序停放、保持樓道和墻體清潔衛(wèi)生；要求門面房戶主重點做好不出店占道經(jīng)營、保持門前環(huán)境衛(wèi)生、清除建筑屋及公共設(shè)施上的“牛皮癬”、搞好花草樹木的維護養(yǎng)護工作、門前車輛擺放整齊、公共設(shè)施完整無缺。對于沒按規(guī)定執(zhí)行的戶主，領(lǐng)導(dǎo)小組人員親自上門勸說并幫其改正，營造了大家保潔愛美的氛圍。同時，我們在責任區(qū)設(shè)置了文明用語，提醒居民要愛護、保護環(huán)境；在責任區(qū)配套了環(huán)衛(wèi)設(shè)備，安裝了垃圾箱，切實保證了責任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。

三是積極組織全體職工參與創(chuàng)建辦組織的活動，并示范帶動責任區(qū)內(nèi)住戶主動進行環(huán)境衛(wèi)生整治。按照創(chuàng)建辦要求，我局每周組織全體職工進行一次大掃除，對責任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角進行全面清掃，確保了城市環(huán)境的優(yōu)美潔凈，帶動了責任區(qū)內(nèi)的住戶自覺愛護環(huán)境，保持了縣城面容整潔。同時，我局按照創(chuàng)建辦要求保持彩燈亮化，并提醒責任區(qū)門店也要搞好亮化工程。

四是責任到人，齊抓共管，堅持長效管理，確?！伴T前四包”工作持之以恒地開展。公共場所環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作由協(xié)管員負責，門面房前的“門前四包”工作由各門面房主負責，院內(nèi)住戶負責各自的室內(nèi)和樓梯道衛(wèi)生，局機關(guān)和各二級單位也分別劃定了保潔區(qū)域?！伴T前四包”領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期、不定期地對各自的工作進行檢查通報，形成了各負其責、齊抓共管、全員參與的良好局面，保證了“門前四包”工作持之以恒地開展。

經(jīng)過近一年的“門前四包”管理工作實踐，我局責任區(qū)的環(huán)境得到了有效改善。在肯定成績的同時，也必須清醒地看到我們的“門前四包”管理工作離上級的要求還有一定的差距，如個別沿街 “門前四包”責任人思想意識不強，店外擺放、占道堆放、亂停亂放現(xiàn)象依然存在，“門前四包”督查員工作責任意識、管理水平有待提高等。對此，下一步我們將加強責任區(qū)范圍內(nèi)“門前四包”工作的指導(dǎo)，完善“門前四包”長效管理機制，嚴格落實考核制度，加大日常督促檢查力度，提高責任主體自覺履行的意識，切實推進“門前四包”工作的發(fā)展。

嘉魚縣畜牧獸醫(yī)局 二○一○年十二月八日

第五篇：文明創(chuàng)建工作總結(jié)

商丘市檔案局 2010年文明創(chuàng)建工作總結(jié)

今年以來，我們以“三個代表”重要思想和科學的發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實省、市、縣關(guān)于深化文明行業(yè)創(chuàng)建的要求，切實加強運政隊伍建設(shè)，不斷強化運政管理，努力改進工作作風，全面推進運管各項工作，運政人員依法行政、文明服務(wù)的意識明顯增強，工作作風明顯改進，交通運輸管理水平明顯提高，行業(yè)文明程度明顯提升，形成了“三個文明”建設(shè)共同發(fā)展的良好局面，為交通運政管理事業(yè)的跨越式發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，提供了強有力的保障。

一、完善長效機制，提升創(chuàng)建工作水平

我們確定了爭創(chuàng)建市級文明單位的目標。為確保創(chuàng)建工作規(guī)范化、制度化，實施長效管理，我們狠抓措施的落實。一是制度落實到位。進一步完善《學習制度》、《會議制度》、《檢查制度》等創(chuàng)建和業(yè)務(wù)工作規(guī)章制度40余種，用制度約束人、用制度規(guī)范人、用制度管理人，提高行政效率、增強服務(wù)效能。二是組織落實到位。充實創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，各基層部門也都根據(jù)實際成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，形成了一套組織嚴密、目標明確、工作到位的組織機構(gòu)，為創(chuàng)建活動的開展提供了可靠的組

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織保證。同時，認真對照創(chuàng)建目標和創(chuàng)建標準，查找實際工作中存在的問題，不斷整改提高，確保創(chuàng)建目標的實現(xiàn)。三是責任落實到位。采取量化指標、分級管理、嚴格考核的手段，將創(chuàng)建工作目標、計劃量化分解到各所、隊、室，并將任務(wù)分解到每個人身上，形成千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標，全員參與搞創(chuàng)建的良好氛圍。四是督查考核到位。嚴格執(zhí)行考核制度，并建立獎懲機制，在檢查考核中堅持做到一看有無計劃，措施是否落實到位；二看與實際工作結(jié)合的緊不緊，實際效果如何；三看領(lǐng)導(dǎo)班子是否開拓進取，有沒有凝聚力、戰(zhàn)斗力；四看運政人員的積極性是否充分調(diào)動起來，單位的面貌是否明顯變化。通過檢查評比和兌現(xiàn)獎懲，極大調(diào)動廣大運政人員創(chuàng)建工作的積極性和主動性，形成創(chuàng)建工作的整體合力。

二、強化學習教育，提高運政隊伍素質(zhì)

我們按照把運政隊伍建成為引導(dǎo)企業(yè)、監(jiān)管市場、服務(wù)社會的“文明之師、效率之師、紀律之師、公正之師”的要求，著力推進隊伍建設(shè)，努力提高運政隊伍整體素質(zhì)。

第一，加強素質(zhì)教育。一是加強政治思想教育。組織全體運政人員認真系統(tǒng)地學習“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和黨的十七大精神，每次學習均要求個人寫出學習體會，做到學習有計劃、有布置、有要求、有收獲。二是加強法律法規(guī)、規(guī)章及運政管理工作規(guī)范教育。重點進行《道路運輸管理工作

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規(guī)范》及有關(guān)運政法律法規(guī)和交通部新頒規(guī)章教育，強化對執(zhí)法程序、法律文書制作等工作，組織運政人員參加各類法律法規(guī)、行政執(zhí)法培訓班。通過教育，運政人員都能夠做到工作業(yè)務(wù)熟練、法規(guī)應(yīng)知應(yīng)會、執(zhí)法運用自如。

第二，加強廉政教育。我們按照“一手抓發(fā)展、一手抓隊伍”的原則和使運政隊伍具備“為民、務(wù)實、清廉”基本素質(zhì)的要求，把學習貫徹黨章作為加強廉政教育的重要內(nèi)容，引導(dǎo)全體運政人員通過真學、真懂、真用，進一步增強廉政意識和觀念。

三、狠抓作風建設(shè)，塑造運政機構(gòu)形象

一是實行“陽光工程”。為增強執(zhí)法工作的透明度，確保陽光操作、文明執(zhí)法，我們繼續(xù)嚴格落實公開辦事依據(jù)、公開辦事程序、公開辦事主體、公開辦事紀律、公開辦事結(jié)果、公開處理違章，讓經(jīng)營者監(jiān)督運政工作、讓社會群眾監(jiān)督經(jīng)營者經(jīng)營行為的“六公開兩監(jiān)督”，并在公示上做到及時、完善、準確。

二是建立監(jiān)督約束機制。我們把作風建設(shè)作為工作的重點，建立健全各項廉政制度和內(nèi)外監(jiān)督約束機制，聘請行風監(jiān)督員，設(shè)立公布投訴舉報電話和舉報箱，全方位接受社會各界對運政管理工作的監(jiān)督。

三是落實服務(wù)措施。我們大力執(zhí)行首問負責制、服務(wù)承諾

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制、掛牌上崗制、文明用語制、AB角制、限時辦結(jié)制、上門辦理制、領(lǐng)導(dǎo)帶班制、責任追究制等“九項服務(wù)制度”。對來辦事的群眾做到一張笑臉相迎，一杯茶水相待，一把椅子讓座，一片熱情辦事，一句好話相送，讓群眾來得舒心、走得滿意。樹立人性化服務(wù)新理念，把群眾滿意不滿意、社會認可不認可作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的試金石，深入開展“零距離、零差錯、零投訴、一站式”的服務(wù)，實行一條龍服務(wù)和無假日24小時值班制，方便業(yè)戶繳費、辦證，深受群眾好評。

四是開展文明活動。組織開展爭創(chuàng)“先進堡壘黨支部”、爭當“先鋒模范黨員”、爭做“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”三爭活動，為使活動扎實有效地開展，我們成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂方案，健全臺帳，細化措施。相繼開展了重溫入黨誓詞、“黨在我心中”征文、演講比賽活動。建立黨員示范崗、成立先鋒模范黨員班組、邀請退休老黨員對運管發(fā)展獻計獻策等專題活動。通過活動的開展使運管黨支部充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。

我們在今年的文明創(chuàng)建工作中雖然作了一定的工作，取得了一定的成績，但與其他先進單位相比還有較大差距，與上級的要求還有很大距離。在今后的工作中，我們將繼續(xù)深化文明行業(yè)創(chuàng)建工作，凝心聚力、開拓創(chuàng)新，努力創(chuàng)造一流的服務(wù)、一流的工作、一流的業(yè)績，推動沛縣運政管理各項工作向更高

—4— 的層次邁進，促進交通運輸事業(yè)又快又好的發(fā)展。

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