第一篇:鳳鳴鎮(zhèn)財政所三項舉措扎實開展鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管
鳳鳴鎮(zhèn)財政所三項舉措扎實開展鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管
今年以來,鳳鳴鎮(zhèn)財政所堅持以網(wǎng)絡(luò)信息化促進管理規(guī)范化,積極探索鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管新模式、新機制。目前,已經(jīng)實現(xiàn)了網(wǎng)上申請、審核、撥款、監(jiān)督、記賬等。實現(xiàn)了縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)、資源共享、全程監(jiān)督、規(guī)范管理、方便快捷、節(jié)約費用的目的。
一、建章立制,規(guī)范管理
為了切實加強鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管的管理,鳳鳴鎮(zhèn)財政所參照縣局相關(guān)文件,制訂了《計算機安全保密制度》、《鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管操作規(guī)程》等,對計算機網(wǎng)絡(luò)實行嚴格管理。同時,明確了1名能熟練操作計算機的工作人員為鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)管理人員,明確崗位責任,實行責任追究,定期檢驗維護網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,確保日常工作高效運轉(zhuǎn)。
二、強化培訓(xùn),增強技能
鳳鳴鎮(zhèn)財政所在組織職工參加縣局統(tǒng)一培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,邀請縣國庫工作人員對全所職工進行鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管業(yè)務(wù)、軟件操作技能、設(shè)備安裝調(diào)試進行了精心細致的培訓(xùn),使全體財政干部熟練掌握局域網(wǎng)操作技能、應(yīng)用軟件使用技能,提高了工作效率。
三、注重應(yīng)用,提高效率
實際工作中,鳳鳴鎮(zhèn)財政所以網(wǎng)絡(luò)交流為平臺,為“鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”工作票據(jù)審核和資料傳送提供快捷通道,實現(xiàn)了縣鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)互動交流。通過瀏覽財政內(nèi)網(wǎng),及時了解財政動態(tài)。通過財政內(nèi)網(wǎng)郵件,發(fā)送傳遞文件信息。加強了縣鄉(xiāng)溝通聯(lián)系,提高了工作效率,節(jié)省了辦公經(jīng)費,現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化辦公。
從鳳鳴鎮(zhèn)財政所鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管運行情況看,通過實施縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng),強化了縣對鄉(xiāng)的財政監(jiān)督,使全縣財政管理上了一個新的臺階。一是提高了工作效率,二是加強了內(nèi)部控制,三是規(guī)范了收支行為,四是降低了行政成本,五是打造了“陽光財政”。
第二篇:鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管調(diào)研報告2
關(guān)于“鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”的調(diào)研報告
關(guān)于“鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”的調(diào)研報告
我縣“鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”改革,在確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算管理權(quán)、資金所有權(quán)與使用權(quán)、財務(wù)審批權(quán)及債權(quán)債務(wù)關(guān)系“五權(quán)”不變的前提下,實行了以“預(yù)算共編、帳戶統(tǒng)設(shè)、資金統(tǒng)調(diào)、集中收付、采購統(tǒng)辦、票據(jù)統(tǒng)管”為主要內(nèi)容的管理模式。在實施新的模式中,縣政府堅持把鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為獨立的預(yù)算主體,規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算編制和調(diào)整程序,實現(xiàn)了縣鄉(xiāng)預(yù)算共同編制;縣政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銀行帳戶進行了全面清理,統(tǒng)一在鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社開設(shè)了“收入專戶”、工資專戶”,“運轉(zhuǎn)性支出專戶”,“社保資金專戶”,“項目資金專戶”,“村級資金專戶”等六個帳戶,并規(guī)范了帳戶的業(yè)務(wù)操作流程;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行了集中支付,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算內(nèi)、外收支全部納入縣區(qū)財政統(tǒng)一監(jiān)管,統(tǒng)一調(diào)度鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算內(nèi)、外的各項資金,有效地保證了鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項支出的需求;鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府采購已全部納入縣區(qū)統(tǒng)管,縣政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府采購目錄范圍和限額標準以上的采購業(yè)務(wù)統(tǒng)一辦理;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用的各種稅、費票據(jù)進行了全面清理,實行“票據(jù)統(tǒng)管”,達到了源頭控制、以票管收的目的;全面開展了“五清”工作,為改革順利實施排除了障礙,取得了初步成效。
一、改革取得的初步成效
(一)創(chuàng)新了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理理念??h政府把實行鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管改革作為調(diào)整和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制、加強財政監(jiān)管、規(guī)范理財行為、轉(zhuǎn)變政府職能、化解鄉(xiāng)村債務(wù)和緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難的重要手段,推進了財政工作績效評價體系、縣鄉(xiāng)民主理財制度、控制和化解鄉(xiāng)村債務(wù)長效機制等一系管理制度的創(chuàng)新,“為公理財,為民服務(wù),以人為本”的財政發(fā)展理念逐漸被鄉(xiāng)鎮(zhèn)接受。尤其是將控制鄉(xiāng)村發(fā)生新債和加大化解鄉(xiāng)村舊債作為考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作和主要領(lǐng)導(dǎo)政績的重要內(nèi)容,引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)樹立正確的政績觀和科學(xué)的發(fā)展觀,杜絕了鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉債建設(shè),超前消費的錯誤行為,使“還債也是政績”的理念成為廣泛共識。從而,為不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)理財、聚財和管財工作水平開創(chuàng)了一個新局面。
(二)規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府理財行為。一是收入進一個“籠子”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算內(nèi)外收入全部上繳縣級財政集中管理和核算,確保了收入的及時足額入庫,促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入有效增長。二是支出一個“口子”,按照“保工資、保運轉(zhuǎn)、保重點”的順序,合理安排支出和撥付資金,收緊了資金管理的“口袋”。三是資金調(diào)控一個“盤子”,在不改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金所有權(quán)的前提下,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算內(nèi)外資金綜合預(yù)算,統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一使用,增強了縣級財政的調(diào)控能力。四是專項資金運行一條“路子”,社會保障資金、退耕還林補助和糧食補助等專項資金實行專戶管理、封閉運行,社會化發(fā)放,嚴格按“報帳制”、“直通車”操作辦法管理,并實行了涉農(nóng)資金發(fā)放“一卡通”,確保了??顚S?,發(fā)揮了資金使用效益。五是管好一支“筆頭子”,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了民主理財小組,大額支出經(jīng)民主理財小組集體研究通過,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長一枝筆審批,鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計核算中心集中核算,定期公示,強化了監(jiān)督機制,提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)遵守財經(jīng)紀律,維護財經(jīng)秩序的自覺性。
(三)制止了鄉(xiāng)村兩級發(fā)生新債。通過實行改革,又進一步全面核實和鎖定鄉(xiāng)村債務(wù)的底數(shù),在全市建立起以“核實底數(shù),控制增量,消化存量,目標考核”為主要內(nèi)容大控制和化解鄉(xiāng)村債務(wù)的長效機制。縣政府在控制和化解鄉(xiāng)村債務(wù)方面都推出了新舉措,扎住了舉債的口子,從根本上為緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難創(chuàng)造了有利條件。
(四)促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能發(fā)揮?!班l(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”的實施,有效地促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能的轉(zhuǎn)換,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所把工作重點由由過去的收支管理型向綜合服務(wù)型轉(zhuǎn)變,其業(yè)務(wù)工作不再單純是“征收稅款”和“上劃下?lián)堋?,而是直接面向基層,服?wù)為主,集中精力做好“鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”改革的收支結(jié)算工作,做好五保戶供養(yǎng)、農(nóng)村低保、新型合作醫(yī)療補助等各項國家救助類專項資金的核付工作,做好糧食直補、良種補貼、農(nóng)機購置補貼、退耕還林等各項國家對農(nóng)民的直接補貼的管理工作,做好籌集和管理各項財政支農(nóng)資金管理工作,使財政服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的功能得到進一步加強。
二、存在的主要問題
(一)鄉(xiāng)村運轉(zhuǎn)水平低下。實施“鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”后,盡管縣政府程度不同地提高人均年公用經(jīng)費的標準,但目前保證鄉(xiāng)村運轉(zhuǎn)的水平還普遍低下,尤其是村級按目前的標準難以保證正常運轉(zhuǎn)。稅改后,省上對村級轉(zhuǎn)移支付補助只包括村干部報酬、辦公費和報刊征訂費,未安排村民小組長、“三員兩長”(中心戶長、計劃生育副村長、計劃生育宣傳員、計劃生育信息員、計劃生育助理員)和衛(wèi)生防疫員、婦幼保健員、畜牧防疫員及群團婦等人員報酬,而這些人員的報酬都是在稅改轉(zhuǎn)補村級補助中解決,致使全市村級干部報酬普遍較低,村級組織運轉(zhuǎn)仍然困難。
(二)管理手段相對落后。實行“鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”后,改變了縣鄉(xiāng)原來大的管理方式,加強了縣鄉(xiāng)之間的業(yè)務(wù)往來。因此,采用先進的管理手段,加強縣鄉(xiāng)之間的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、采用統(tǒng)一的管理核算軟件就顯得尤為必要。從外地試點情況看,他們普遍采用了統(tǒng)一的管理軟件,通過縣鄉(xiāng)連網(wǎng),實現(xiàn)網(wǎng)上辦公,極大地提高了工作效率,節(jié)省了業(yè)務(wù)支出,收到了良好的效果。
(三)配套改革進展緩慢。實行“鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”不僅僅是縣鄉(xiāng)財政管理方式大的重大改革,它涉及到縣鄉(xiāng)財政體制的方方面面,將會對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制產(chǎn)生重大影響,必須同鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革、化解鄉(xiāng)村債務(wù)等改革配套進行。從我縣目前的實際看,隨著農(nóng)業(yè)稅的取消,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的自主收入大幅減少,而又缺乏新的財源增長點,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難的狀況沒有從根本上得到很好的解決,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)依賴上級轉(zhuǎn)移支付補助的思想很強。同時,由于激勵機制不健全,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)收的積極性還不高,化解債務(wù)缺乏主動性,存在著消極等待現(xiàn)象,還有少數(shù)地方的“五清”工作不夠扎實,需要進一步加大清理力度。
(四)縣級財政壓力增大。實施“鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”后,縣級財政為了確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員的工資和正常運轉(zhuǎn)及農(nóng)村各項社會事業(yè)發(fā)展,增加了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財力補助,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的困難和矛盾上移到縣級財政,加之,要求縣級財政配套的資金較多及我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革即將全面鋪開,都需要改革成本支持,縣級財政面臨的困難和壓力越來越大。
三、深化改革的對策建議
(一)堅持在改革和發(fā)展中解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的困難。實行“鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”只是規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)收支管理,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難起到緩解作用,要從根本上解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難問題,還必須靠發(fā)展地方經(jīng)濟,壯大財源基礎(chǔ),促進經(jīng)濟總量的增加,做大財政蛋糕,增加地方財力。在發(fā)展經(jīng)濟的同時,加大收入的組織力度,充分調(diào)動各方面抓收入的積極性,確保財政收入在經(jīng)濟發(fā)展中及時足額實現(xiàn),使地方財力有效快速增長。同時,要根據(jù)上級的稅、費政策,在經(jīng)濟發(fā)展中拓寬稅源,增加財力,形成新的增長點。
(二)切實解決好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政運行中的實際困難。特別在目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支矛盾尖銳,債務(wù)負擔沉重,運轉(zhuǎn)水平還很低,財力保障能力還很弱的情況下,縣級財政要繼續(xù)堅持財力下移、缺口上移的指導(dǎo)思想,從體制上保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)有充實大的財力,給予更大力度的、規(guī)范的轉(zhuǎn)移支付補助等,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員工資發(fā)放,努力提高鄉(xiāng)村政權(quán)組織正常運轉(zhuǎn)的財力保障水平,支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會公共事業(yè)的發(fā)展,要注重解決目前村級運轉(zhuǎn)困難的問題。
(三)繼續(xù)加大控制和化解鄉(xiāng)村債務(wù)力度。當前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)因累積時間長,成因復(fù)雜,化解困難,成為制約縣鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的一個障礙,引發(fā)縣鄉(xiāng)財政風險的重要因素之一。解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難問題的根本途徑是做大經(jīng)濟“蛋糕”,進而做大財政“蛋糕”。但在貧困山區(qū)短時期內(nèi)經(jīng)濟不能明顯改觀、收支矛盾不能根本緩解的前提下,首先,要繼續(xù)做好控制新債工作,要加大制止隱形債務(wù)和賒欠行為,堅決扎住債務(wù)的口子。第二,要加大債務(wù)化解力度,用足用活現(xiàn)有政策,積極爭取上級政策和資金幫助,通過發(fā)展經(jīng)濟,增加收入、挖掘節(jié)支潛力,清理清收債權(quán)、盤活鄉(xiāng)村資產(chǎn)、實行停息和減息等多途徑促進化解。第三,要建立償債基金,縣鄉(xiāng)財政在預(yù)算中按照當年財政收入的一定比例安排償債準備金,專項由于還債。建議:省上將鄉(xiāng)村債務(wù)列入轉(zhuǎn)移支付范圍,實行以獎代補政策,可根據(jù)各縣財力狀況,核定獎補資金的比例,以幫助縣鄉(xiāng)消化債務(wù),緩解縣鄉(xiāng)財政困難。
(四)積極推進縣、鄉(xiāng)財政信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)?!班l(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”的作用不僅是解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難的路子,而且是規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支管理,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政良性發(fā)展的長效機制,涉及財政體制、預(yù)算管理、收支核算、人員管理、崗位設(shè)置等多項內(nèi)容。要把縣、鄉(xiāng)財政信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)作為一項系統(tǒng)的工程,同時在部門預(yù)算、國庫集中支付、政府采購、會計電算化等多個層面上整體推進。我市要結(jié)合金財工程的實施,按照“鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”試點工作的要求,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政網(wǎng)絡(luò)化信息建設(shè),積極推廣應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實現(xiàn)縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)。各級要積極創(chuàng)造條件朝這個方向努力,通過爭取上級的支持和自身的努力,促進實現(xiàn)縣鄉(xiāng)之間的數(shù)據(jù)信息共享,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作效率和管理水平,加強縣對鄉(xiāng)財政的監(jiān)管,確保各項業(yè)務(wù)正常有序開展。
第三篇:鳳鳴鄉(xiāng)中心校開展青年教師課堂教學(xué)展評活動
鳳鳴鄉(xiāng)中心校舉行青年教師即興演講比賽
為進一步提高我校青年教師的自身素質(zhì),讓青年教師更好地得到鍛煉,X月X日下午,青年教師齊聚會議室準備參加即興演講比賽。
參賽的青年老師們抽號決定演講順序,在演講前五分鐘,采用“抽簽”的方式選出自己的演講題目?!靶腋!?、“感恩”、“責任”,參賽的老師們個個精神飽滿,神采奕奕,他們字正腔圓、激情洋溢的表現(xiàn)贏得了評委們的連連點頭。老師們或引經(jīng)據(jù)典,慷慨激昂,力證自己的觀點;或意味深長,暢談從教以來的點滴收獲;或娓娓道來,憶想與學(xué)生們一起度過的快樂時光。青年教師們紛紛以過硬的基本功底盡顯各自的風采,更展現(xiàn)了鳳鳴鄉(xiāng)中心校教師群體優(yōu)秀的個人素。
鳳鳴鄉(xiāng)中心校開展青年教師課堂教學(xué)展評活動
為加快青年教師專業(yè)成長進程,提高青年教師教材分析、教學(xué)設(shè)計、課堂組織能力,促進教學(xué)質(zhì)量的提高,X月X日鳳鳴鄉(xiāng)中心校開展了青年教師課堂教學(xué)展評活動。
本次比賽以微型課的形式進行,所有參賽教師教學(xué)設(shè)計巧妙,準備充分,在沒有學(xué)生的課堂里,課上得有聲有色。他們積極利用多媒體等現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備,通過復(fù)習舊知識導(dǎo)入新知識,講解、演示、練習融為一體,將知識分解得淺顯易懂,拓展、延伸提升了知識的運用能力。這種教學(xué)方式,讓各個程度的學(xué)生務(wù)盡所需,使得教學(xué)有梯度、有坡度。雖然是微型課,但也體現(xiàn)出了師生對話,生生對話。教學(xué)手段靈活多變,或游戲、或探究、或合作,將一堂枯燥的數(shù)學(xué)課上得生動活潑,豐富多彩。
本次大賽不僅為參賽的青年教師提供一個展示才能的舞臺,同時也為所有老師營造了一個相互學(xué)習、相互交流、相互促進的良好氛圍,通過實踐不斷學(xué)習、不斷探索、不斷反思,讓我們所有的鳳鳴鄉(xiāng)全體教師在教育之路上共同成長。
第四篇:鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管改革的調(diào)研報告
**市“鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”改革,在確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算管理權(quán)、資金所有權(quán)與使用權(quán)、財務(wù)審批權(quán)及債權(quán)債務(wù)關(guān)系“五權(quán)”不變的前提下,實行了以“預(yù)算共編、帳戶統(tǒng)設(shè)、資金統(tǒng)調(diào)、集中收付、采購統(tǒng)辦、票據(jù)統(tǒng)管”為主要內(nèi)容的管理模式。在實施新的模式中,各縣區(qū)堅持把鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為獨立的預(yù)算主體,規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算編制和調(diào)整程序,實現(xiàn)了縣鄉(xiāng)預(yù)算共同編制;各縣
區(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銀行帳戶進行了全面清理,統(tǒng)一在鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社開設(shè)了“收入專戶”、工資專戶”,“運轉(zhuǎn)性支出專戶”,“社保資金專戶”,“項目資金專戶”,“村級資金專戶”等六個帳戶,并規(guī)范了帳戶的業(yè)務(wù)操作流程;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行了集中支付,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算內(nèi)、外收支全部納入縣區(qū)財政統(tǒng)一監(jiān)管,統(tǒng)一調(diào)度鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算內(nèi)、外的各項資金,有效地保證了鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項支出的需求;鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府采購已全部納入縣區(qū)統(tǒng)管,縣區(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府采購目錄范圍和限額標準以上的采購業(yè)務(wù)統(tǒng)一辦理;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用的各種稅、費票據(jù)進行了全面清理,實行“票據(jù)統(tǒng)管”,達到了源頭控制、以票管收的目的;全面開展了“五清”工作,為改革順利實施排除了障礙,取得了初步成效。
一、改革取得的初步成效
(一)創(chuàng)新了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理理念。各縣區(qū)把實行鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管改革作為調(diào)整和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制、加強財政監(jiān)管、規(guī)范理財行為、轉(zhuǎn)變政府職能、化解鄉(xiāng)村債務(wù)和緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難的重要手段,推進了財政工作績效評價體系、縣鄉(xiāng)民主理財制度、控制和化解鄉(xiāng)村債務(wù)長效機制等一系管理制度的創(chuàng)新,“為公理財,為民服務(wù),以人為本”的財政發(fā)展理念逐漸被鄉(xiāng)鎮(zhèn)接受。尤其是將控制鄉(xiāng)村發(fā)生新債和加大化解鄉(xiāng)村舊債作為考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作和主要領(lǐng)導(dǎo)政績的重要內(nèi)容,引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)樹立正確的政績觀和科學(xué)的發(fā)展觀,杜絕了鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉債建設(shè),超前消費的錯誤行為,使“還債也是政績”的理念成為廣泛共識。從而,為不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)理財、聚財和管財工作水平開創(chuàng)了一個新局面。
(二)規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府理財行為。一是收入進一個“籠子”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算內(nèi)外收入全部上繳縣級財政集中管理和核算,確保了收入的及時足額入庫,促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入有效增長。二是支出一個“口子”,按照“保工資、保運轉(zhuǎn)、保重點”的順序,合理安排支出和撥付資金,收緊了資金管理的“口袋”。三是資金調(diào)控一個“盤子”,在不改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金所有權(quán)的前提下,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算內(nèi)外資金綜合預(yù)算,統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一使用,增強了縣級財政的調(diào)控能力。四是專項資金運行一條“路子”,社會保障資金、退耕還林補助和糧食補助等專項資金實行專戶管理、封閉運行,社會化發(fā)放,嚴格按“報帳制”、“直通車”操作辦法管理,并實行了涉農(nóng)資金發(fā)放“一卡通”,確保了??顚S?,發(fā)揮了資金使用效益。五是管好一支“筆頭子”,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了民主理財小組,大額支出經(jīng)民主理財小組集體研究通過,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長一枝筆審批,鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計核算中心集中核算,定期公示,強化了監(jiān)督機制,提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)遵守財經(jīng)紀律,維護財經(jīng)秩序的自覺性。
(三)保證了基層政權(quán)正常運轉(zhuǎn)。改革后,各縣區(qū)都程度不同地加大了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)移支付力度,今年各縣區(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財力補助比上年凈增加了8989.1萬元,平均增長27.48%,較好地體現(xiàn)了“財力下移,缺口上移”的指導(dǎo)思想,確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的基本支出和農(nóng)村公益事業(yè)的快速發(fā)展及基層政權(quán)的正常運轉(zhuǎn)。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)級年人均公用經(jīng)費標準平均達到了2000多元,最高的嵐皋、鎮(zhèn)坪、漢陰縣分別達到3000、3600、4000元。村級補助各縣區(qū)保證了省定每個村不低于1.2萬元的標準,旬陽、嵐皋等縣將村級補助標準已經(jīng)提高到1.5至1.6萬元,鄉(xiāng)村兩級政權(quán)組織運轉(zhuǎn)艱難的狀況得到了明顯改善。
(四)制止了鄉(xiāng)村兩級發(fā)生新債。通過實行改革,又進一步全面核實和鎖定鄉(xiāng)村債務(wù)的底數(shù),在全市建立起以“核實底數(shù),控制增量,消化存量,目標考核”為主要內(nèi)容大控制和化解鄉(xiāng)村債務(wù)的長效機制。各縣區(qū)在控制和化解鄉(xiāng)村債務(wù)方面都推出了新舉措,扎住了舉債的口子,從根本上為緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難創(chuàng)造了有利條件。漢濱區(qū)制定控制新債“十不準”規(guī)定,并對新增債務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行“一票否決”制;鎮(zhèn)坪縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽定“化解債務(wù)責任狀”;平利縣實行“化解債務(wù)雙向考核”,即縣政府考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,縣財政局考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所;紫陽縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工資性貸款統(tǒng)一由縣財政打包,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社簽定協(xié)議,承借承還;旬陽縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入返還部分,明確了用于化解債務(wù)的比例,從用途上予以限制;其他縣區(qū)也都制定了鄉(xiāng)村債務(wù)化解辦法。上半年,全市鄉(xiāng)村兩級在沒有發(fā)生新債的前提下,共化解舊債771.6萬元。
(五)促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能發(fā)揮。“鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”的實施,有效地促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能的轉(zhuǎn)換,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所把工作重點由由過去的收支管理型向綜合服務(wù)型轉(zhuǎn)變,其業(yè)務(wù)工作不再單純是“征收稅款”和“上劃下?lián)堋保侵苯用嫦蚧鶎?,服?wù)為主,集中
精力做好“鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”改革的收支結(jié)算工作,做好五保戶供養(yǎng)、農(nóng)村低保、新型合作醫(yī)療補助等各項國家救助類專項資金的核付工作,做好糧食直補、良種補貼、農(nóng)機購置補貼、退耕還林等各項國家對農(nóng)民的直接補貼的管理工作,做好籌集和管理各項財政支農(nóng)資金管理工作,使財政服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的功能得到進一步加強。
(六)強化了村級財務(wù)規(guī)
范管理。全市2449個村的村級集體財務(wù)都納入了“村財村用鄉(xiāng)代管”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心,每個村成立了民主理財小組,并明確了村級財務(wù)報帳員,形成了完整的管理體系。目前,全市村財村用鄉(xiāng)代管運行正常,大部分縣區(qū)已進入制度化、規(guī)范化管理軌道,白河縣實行的“三統(tǒng)一”(統(tǒng)一票據(jù)管理、統(tǒng)一報帳程序、統(tǒng)一操作流程)和“一堅持”(堅持每季度到各村公開財務(wù))的管理辦法,全面提升了管理水平;平利縣推出的“三大舉措”(每季度到各村公開財務(wù)、統(tǒng)一使用財政收入結(jié)算票據(jù)、每年在各村開展一次財務(wù)清查),管住、管好了村級財務(wù)。“村財村用鄉(xiāng)代管”的實施,有效地規(guī)范了村級財務(wù)管理,促進了民主監(jiān)督,增強了村級財務(wù)管理的透明度,實現(xiàn)了管理民主的要求,遏制了村級發(fā)生新債,維護了農(nóng)村社會安定。
二、存在的主要問題
(一)鄉(xiāng)村運轉(zhuǎn)水平低下。實施“鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”后,盡管各縣區(qū)程度不同地提高人均年公用經(jīng)費的標準,但目前保證鄉(xiāng)村運轉(zhuǎn)的水平還普遍低下,尤其是村級按目前的標準難以保證正常運轉(zhuǎn)。稅改后,省上對村級轉(zhuǎn)移支付補助只包括村干部報酬、辦公費和報刊征訂費,未安排村民小組長、“三員兩長”(中心戶長、計劃生育副村長、計劃生育宣傳員、計劃生育信息員、計劃生育助理員)和衛(wèi)生防疫員、婦幼保健員、畜牧防疫員及群團婦等人員報酬,而這些人員的報酬都是在稅改轉(zhuǎn)補村級補助中解決,致使全市村級干部報酬普遍較低,村級組織運轉(zhuǎn)仍然困難。
(二)鄉(xiāng)村債務(wù)化解困難。截止今年6月底,我鄉(xiāng)村兩級債務(wù)為7、8億元,其中:鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)5、83億元、村級債務(wù)1、97億元,平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)負債291、5萬元、每個村負債務(wù)8、04萬元,負債面為百分之百。雖然各級采取種種措施加大了控制新債的力度,但只是起到了“剎車”的作用,要真正“消腫”卻非常難。目前化解債務(wù)的困難和矛盾比較多,一方面受經(jīng)濟發(fā)展水平的限制和可用財力增長緩慢的原因,沒有化解的資金來源,另一方面對化解鄉(xiāng)村債務(wù)目前缺乏政策和配套措施,同時因企業(yè)破產(chǎn)、人走債留、稅費尾欠、機構(gòu)改革、人員變動等諸多因素,導(dǎo)致債權(quán)難以清收。沉重的債務(wù)加重了縣、鄉(xiāng)財政運行的負擔,給“鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”的順利運行帶來很大的影響。
(三)管理手段相對落后。實行“鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”后,改變了縣鄉(xiāng)原來大的管理方式,加強了縣鄉(xiāng)之間的業(yè)務(wù)往來。因此,采用先進的管理手段,加強縣鄉(xiāng)之間的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、采用統(tǒng)一的管理核算軟件就顯得尤為必要。從外地試點情況看,他們普遍采用了統(tǒng)一的管理軟件,通過縣鄉(xiāng)連網(wǎng),實現(xiàn)網(wǎng)上辦公,極大地提高了工作效率,節(jié)省了業(yè)務(wù)支出,收到了良好的效果。而目前我市因沒有縣鄉(xiāng)信息網(wǎng)絡(luò)平臺支持,“鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”實際操作還停留在手工操作層面,不僅難以達到有效監(jiān)管和規(guī)范管理的目標,而且給縣、鄉(xiāng)業(yè)務(wù)工作帶來了很多不便,增加了辦事環(huán)節(jié),加大了行政成本,影響了工作效率。因此,實現(xiàn)“鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”信息化管理已顯得非常急迫而重要。
(四)配套改革進展緩慢。實行“鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”不僅僅是縣鄉(xiāng)財政管理方式大的重大改革,它涉及到縣鄉(xiāng)財政體制的方方面面,將會對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制產(chǎn)生重大影響,必須同鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革、化解鄉(xiāng)村債務(wù)等改革配套進行。從我市目前的實際看,隨著農(nóng)業(yè)稅的取消,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的自主收入大幅減少,而又缺乏新的財源增長點,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難的狀況沒有從根本上得到很好的解決,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)依賴上級轉(zhuǎn)移支付補助的思想很強。同時,由于激勵機制不健全,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)收的積極性還不高,化解債務(wù)缺乏主動性,存在著消極等待現(xiàn)象,還有少數(shù)地方的“五清”工作不夠扎實,需要進一步加大清理力度。
(五)縣級財政壓力增大。實施“鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”后,縣級財政為了確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員的工資和正常運轉(zhuǎn)及農(nóng)村各項社會事業(yè)發(fā)展,增加了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財力補助,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的困難和矛盾上移到縣級財政,加之,要求縣級財政配套的資金較多及我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革即將全面鋪開,都需要改革成本支持,縣級財政面臨的困難和壓力越來越大。
三、深化改革的對策建議
(一)堅持在改革和發(fā)展中解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的困難。實行“鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”只是規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)收支管理,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難起到緩解作用,要從根本上解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難問題,還必須靠發(fā)展地方經(jīng)濟,壯大財源基礎(chǔ),促進經(jīng)濟總量的增加,做大財政蛋糕,增加地方財力。在發(fā)展經(jīng)濟的同時,加大收入的組織力度,充分調(diào)動各方面抓收入的積極性,確保財政收入在經(jīng)濟發(fā)展中及時足額實現(xiàn),使地方財力有效快速增長。同時,要根據(jù)上級的稅、費政策,在經(jīng)濟發(fā)展中拓寬稅源,增加財力,形成新的增長點。
(二)切實解決好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政運行中的實際困難。特別在目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支矛盾尖銳,債務(wù)負擔沉重,運轉(zhuǎn)水平還很低,財力保障能力還很弱的情況下,縣級財政要繼續(xù)堅持財力下移、缺口上移的指導(dǎo)思想,從體制上保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)有充實大的財力,給予更大力度的、規(guī)范的轉(zhuǎn)移支付補助等,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員工資發(fā)放,努力提高鄉(xiāng)村政權(quán)組織正常運轉(zhuǎn)的財力保障水平,支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會公共事業(yè)的發(fā)展,要注重解決目前村級運轉(zhuǎn)困難的問題。建議省上按三到五年時間,逐步將村級補助標準提高到2.5萬元。
(三)繼續(xù)加大控制和化解鄉(xiāng)村債務(wù)力度。當前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)因累積時間長,成因復(fù)雜,化解困難,成為制約縣鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的一個障礙,引發(fā)縣鄉(xiāng)財政風險的重要因素之一。解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難問題的根本途徑是做大經(jīng)濟“蛋糕”,進而做大財政“蛋糕”。但在貧困山區(qū)短時期內(nèi)經(jīng)濟不能明顯改觀、收支矛盾不能根本緩解的前提下,首先,要繼續(xù)做好控制新債工作,要加大制止隱形債務(wù)和賒欠行為,堅決扎住債務(wù)的口子。第二,要加大債務(wù)化解力度,用足用活現(xiàn)有政策,積極爭取上級政策和資金幫助,通過發(fā)展經(jīng)濟,增加收入、挖掘節(jié)支潛力,清理清收債權(quán)、盤活鄉(xiāng)村資產(chǎn)、實行停息和減息等多途徑促進化解。第三,要建立償債基金,縣鄉(xiāng)財政在預(yù)算中按照當年財政收入的一定比例安排償債準備金,專項由于還債。建議:省上將鄉(xiāng)村債務(wù)列入轉(zhuǎn)移支付范圍,實行以獎代補政策,可根據(jù)各縣財力狀況,核定獎補資金的比例,以幫助縣鄉(xiāng)消化債務(wù),緩解縣鄉(xiāng)財政困難。
(四)積極推進縣、鄉(xiāng)財政信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)?!班l(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”的作用不僅是解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難的路子,而且是規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支管理,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政良性發(fā)展的長效機制,涉及財政體制、預(yù)算管理、收支核算、人員管理、崗位設(shè)置等多項內(nèi)容。要把縣、鄉(xiāng)財政信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)作為一項系統(tǒng)的工程,同時在部門預(yù)算、國庫集中支付、政府采購、會計電算化等多個層面上整體推進。我市要結(jié)合金財工程的實施,按照“鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”試點工作的要求,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政網(wǎng)絡(luò)化信息建設(shè),積極推廣應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實現(xiàn)縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)。各級要積極創(chuàng)造條件朝這個方向努力,通過爭取上級的支持和自身的努力,促進實現(xiàn)縣鄉(xiāng)之間的數(shù)據(jù)信息共享,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作效率和管理水平,加強縣對鄉(xiāng)財政的監(jiān)管,確保各項業(yè)務(wù)正常有序開展。
(五)堅持不懈地協(xié)調(diào)推進各項配套改革?!班l(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”改革是一項系統(tǒng)工程,是多層次、寬領(lǐng)域的綜合改革,涉及預(yù)算管理、收支核算、人員管理、崗位設(shè)置等多項內(nèi)容。因此,要保證改革取得實效,不能局限于收支管理這個層面的操作,而要將其作為一個系統(tǒng)工程,在多個層面上同時啟動,綜合推進。要注意“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”改革與縣鄉(xiāng)財政體制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)、農(nóng)村義務(wù)教育體制等改革政策之間的協(xié)調(diào),防止政策互相沖突,確保政策的統(tǒng)一性,使各項配套改革互相促進,實現(xiàn)多贏。
(六)建立獎懲激勵機制和經(jīng)費保障機制?!班l(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”改革的主體是縣鄉(xiāng)兩級。在我市目前縣鄉(xiāng)財政普遍困難的情況下,必須通過建立獎懲激勵機制和必要的經(jīng)費保障機制,充分調(diào)動縣鄉(xiāng)兩級改革的積極性,促進這項工作的順利開展。建議:省上從農(nóng)村稅費改革轉(zhuǎn)移支付補助資金中拿出適當資金,設(shè)立專項獎勵基金,主要用于對開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革、農(nóng)村義務(wù)教育體制改革、縣鄉(xiāng)財政管理體制改革以及防范和化解不良債務(wù)方面工作扎實、措施得力、管理規(guī)范、成效顯著的縣以及在農(nóng)村綜合改革過程中成績突出、做出巨大貢獻的個人的獎勵,對政策執(zhí)行不到位,改革進展緩慢的縣予以通報批評,形成鼓勵先進,鞭策后進,促進工作的良性機制。同時建立稅改工作經(jīng)費保障機制,各級財政都要安排一定的資金,確保農(nóng)村綜合改革工作所需的必要的工作經(jīng)費,確保各項改革能夠順利開展。
(七)充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極性和保護鄉(xiāng)鎮(zhèn)既得利益。我市的“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”改革模式,它不僅僅是財政體制的改革,也不僅僅是會計核算的改革,實質(zhì)上是基于縣鄉(xiāng)財政高度關(guān)聯(lián)性這一特點,樹立“縣鄉(xiāng)財政一盤棋”的思想,將縣鄉(xiāng)捆到一起來通盤考慮財政收支的問題,突出縣級財政的監(jiān)督管理權(quán)所進行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理方式改革。因此,要堅持“五權(quán)”不變的原則,把實行新的管理方式同參與各方的利益協(xié)調(diào)機制實現(xiàn)整合,這樣才能產(chǎn)生良好的效果。同時,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟、增加稅收,實行超收部分全額返還或按比例給予獎勵,體現(xiàn)“一級政府一級財政一級預(yù)算”、獨立會計主體的法律要求和省市的政策規(guī)定,最大限度地調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟和當家理財?shù)姆e極性和主動性。
(八)加強“鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”相關(guān)制度建設(shè)。在合理劃分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的事權(quán)和財權(quán)的基礎(chǔ)上,進一步調(diào)整和完善縣鄉(xiāng)財政體制,提高對鄉(xiāng)財政的轉(zhuǎn)移支付比例,規(guī)范和完善轉(zhuǎn)移支付,支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力培植新的財源增長點,增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的可用財力;逐步規(guī)范和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)公用經(jīng)費分類核定辦法,建立公用經(jīng)費穩(wěn)定增長機制;同時要建立健全縣鄉(xiāng)財政的內(nèi)控制度,完善會計核算和財力審批程序,完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入解繳和支出票據(jù)報審制度,進一步加強鄉(xiāng)村財務(wù)管理監(jiān)督,確保各項政策落實到位,資金兌現(xiàn)到位。規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強化制度約束,完善干部績效考評制度。
第五篇:鳳岐坪鄉(xiāng)司法所三項活動開展及矛盾調(diào)解綜合情況匯報
鳳岐坪鄉(xiāng)司法所
三項活動開展及矛盾糾紛調(diào)處工作情況綜合匯報
縣局:
鳳岐坪鄉(xiāng)司法所自開展“大走訪、大排查、大整治”三項活動以來,精心組織,認真準備,緊密聯(lián)系鄉(xiāng)黨委政府,爭取鄉(xiāng)黨委政府的支持和配合,迅速行動,有計劃有步驟的實施了三項活動。同時以三項活動開展為契機,大力開展矛盾糾紛調(diào)處工作,“大走訪、大排查、大整治”活動取得初步成效。矛盾糾紛及時排查調(diào)解,警民關(guān)系更加密切,群眾安全感增強,群眾滿意度提高。
一、“大走訪、大排查、大整治”三項活動及矛盾調(diào)處開展情況
(一)領(lǐng)會精神,認真準備,制定方案。根據(jù)縣委、縣政府、縣政法委、縣司法局的統(tǒng)一要求和部署,認真領(lǐng)會上級精神,制定了《鳳歧坪鄉(xiāng)三項活動開展方案》,確定了走訪對象和走訪方式。確定了以刑釋解教人員、社區(qū)矯正人員、生活困難人員等為主要的走訪對象;走訪方式以重點走訪和一般走訪相結(jié)合。重點走訪對象為社區(qū)矯正人員、刑釋解教人員,了解他們的思想工作生活情況,并給與思想工作生活方面的幫助。一般走訪的對象是普通群眾,積極主動的排查和調(diào)處鄰里糾紛,力求將矛盾化解在萌芽階段。
(二)、認真深入走訪,聽取并收集群眾意見和建議,排查糾紛矛盾?!按笞咴L、大排查、大整治”活動開展以來,本人隨同局里相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)深入鳳歧坪鄉(xiāng)鳳岐坪村、韭菜坪村、靈官村、菜山村、茅亭子村、龍?zhí)链宓日{(diào)查走訪。收集群眾反映意見建議20余條,摸查糾紛5件,調(diào)處糾紛4件。將收集到群眾意見和建議能解決好的當場給予解決,暫時不能解決或者自己沒有能力解決的,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門匯報,爭取盡快幫助解決難題。
(三)、加大“大走訪、大排查、大整治”的宣傳力度。為把三項活動的開展真正落到實處,提高黨員干部的服務(wù)意識和人民群眾的參與意識。鳳岐坪司法所印制發(fā)放了民情聯(lián)系卡和宣傳資料,向走訪對象公布了自己的電話和局里的監(jiān)督電話,積極動員群眾參與和支持這次活動,爭取將三項活動開展落到實處。
二、“大走訪、大排查、大整治”三項活動開展取得的成果。
(一)、了解群眾所思所想所盼,密切聯(lián)系了干群關(guān)系、警民關(guān)系。通過挨家挨戶的走訪調(diào)查,與群眾拉家常、一起勞動,深刻體會到了農(nóng)村生活的難處,了解到農(nóng)村目前亟需解決的問題是修路和群眾呼聲最高的是社會養(yǎng)老。通過走訪拉近了干警與群眾的關(guān)系,為日后各項工作的開展指明了方向。
(二)、排查并處理了各類矛盾,維護了社會的穩(wěn)定,增強了群眾的安全感。三項活動開展以來,活動成效顯著。在鄉(xiāng)黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,深入排查矛盾糾紛,排查出各類矛盾糾紛5件,已妥善處理4件,還有一件在處理中,案件涉及非正常死亡、宅基地矛盾、故意毀壞物品等類型。
(三)、以三項活動開展為契機,加強自身作風建設(shè)和理論修養(yǎng),提高服務(wù)水平。為把三項活動真正落到實處,本所所有成員堅持學(xué)習法律法規(guī)及農(nóng)村相關(guān)的政策法規(guī),堅持寫民情走訪日記,將走訪過程遇到的問題、群眾反映的問題、我們做出的解答等細節(jié)詳細的寫進日記中,確保有據(jù)可查,防止弄虛作假。
三、“大走訪、大排查、大整治”三項活動及調(diào)處矛盾過程存在的不足。
(一)、沒有挨家挨戶的進行走訪,走訪調(diào)查結(jié)果不全面。
(二)、理論政策水平不夠,不能回答群眾提出的所有所有政策法規(guī)問題。
(三)、對于矛盾的調(diào)處,有時缺乏足夠的耐心,發(fā)脾氣。
四、下階段改進方案。
繼續(xù)深入進行走訪,在時間和條件允許的情況下,最大限度的盡量多走訪,盡量做到挨家挨戶走訪;繼續(xù)加強學(xué)習,根據(jù)記錄群眾提出的而自己沒有回答上來的問題,有針對性的提高自己的理論政策水平和法律知識水平,提高自身服務(wù)群眾的能力;牢記為人民服務(wù)的宗旨,時刻提醒自己,絕對不能鬧情緒,在調(diào)處矛盾過程中,要細致耐心的做工作。