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      匯能電廠電氣試運(yùn)行報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-15 11:37:13下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:匯能電廠電氣試運(yùn)行報(bào)告

      匯能電廠電氣試運(yùn)行報(bào)告

      (2014-6-7 ~ 2014-6-10)

      尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo):

      本次72+24小時(shí)匯能電廠聯(lián)合試運(yùn)行,電氣專(zhuān)業(yè)主要情況如下:發(fā)電機(jī)最大有功負(fù)荷為28200KW;無(wú)功負(fù)荷為17880KVar;發(fā)電機(jī)利用率為94%;主變壓器有功負(fù)荷為25700KW;無(wú)功負(fù)荷16000KVar;主變利用率為80%;廠用電率為10%。110kV GIS組合電器斷路器氣室壓力為0.61MPa;其它隔離開(kāi)關(guān)氣室、PT氣室、避雷器氣室等壓力均為0.41MPa,氣壓穩(wěn)定,氣體無(wú)泄漏;其它廠用變最大負(fù)荷為590KW;利用率為40%;空冷變最大負(fù)荷為570KW;利用率為57%;泵房變最大負(fù)荷為230KW;利用率為23%;送風(fēng)機(jī)最大負(fù)荷為265KW;利用率為60%;2#給水泵最大負(fù)荷為950KW,利用率為76%;1#空壓機(jī)最大運(yùn)行負(fù)荷為247KW,經(jīng)常性負(fù)荷為80KW,波動(dòng)比較大,利用率為32%;1#、2#吸風(fēng)機(jī)最大運(yùn)行負(fù)荷為120KW;利用率為65%;1增壓風(fēng)機(jī)最大運(yùn)行負(fù)荷為180KW;利用率為72%;1#凝結(jié)泵最大運(yùn)行負(fù)荷為88KW;利用率為:98%;1#、2#真空泵最大運(yùn)行負(fù)荷為27KW;利用率為73%;2#循環(huán)泵最大運(yùn)行負(fù)荷為85KW;利用率為64%;機(jī)力冷卻塔1#、2#風(fēng)機(jī)最大運(yùn)行負(fù)荷為20KW;利用率為67%;此外各保護(hù)、測(cè)量、計(jì)量、通訊等電氣二次系統(tǒng)可以按規(guī)程可靠運(yùn)行。

      由上可總結(jié)為:

      1)在夏季、在脫硫脫硝全部投運(yùn)的最大負(fù)荷下運(yùn)行,凝結(jié)水泵有過(guò)流可能;1#、2#吸風(fēng)機(jī)有過(guò)流的可能。其它電動(dòng)機(jī)在被拖動(dòng)設(shè)備無(wú)卡滯、阻塞情況下,可以正常運(yùn)行。

      2)拖動(dòng)設(shè)備中,空壓機(jī)利用率較低,可考慮王廠長(zhǎng)提出的改造方案以節(jié)省廠用

      電;

      3)電廠廠用電率較高,各專(zhuān)業(yè)應(yīng)該根據(jù)機(jī)組出力及運(yùn)行工況加強(qiáng)調(diào)整,控制合理運(yùn)行指標(biāo),節(jié)約廠用電。

      另外,工程遺留的主要問(wèn)題有;

      1)廠保安電源系統(tǒng)設(shè)計(jì)不完整;

      2)脫硫系統(tǒng)及生活用電無(wú)設(shè)計(jì);

      3)電氣二次線接線圖錯(cuò)誤不少;安裝及調(diào)試過(guò)程中改動(dòng)不少而沒(méi)有提供最終的資料及圖紙,給以后檢修工作帶來(lái)極大困難。(最好責(zé)成由,調(diào)試方出具更改資料,設(shè)計(jì)院出竣工圖。)

      4)調(diào)度自動(dòng)化、信息子站、系統(tǒng)通訊、失步失壓解列柜,廠家沒(méi)有提供完整圖紙,不利于運(yùn)行及維護(hù);

      5)空冷廠家、脫硫廠家沒(méi)有提供完整的電氣圖紙(空冷廠家包括到貨資料、安裝及調(diào)試資料),且服務(wù)態(tài)度惡劣;給以后檢修工作帶來(lái)極大困難。

      6)未見(jiàn)到調(diào)試方的最終的調(diào)試報(bào)告及有關(guān)設(shè)備及接線現(xiàn)場(chǎng)更改后的最終資料。

      以上遺留問(wèn)題中第二項(xiàng)我方可自行解決,其余項(xiàng)最好由當(dāng)時(shí)主管聯(lián)系廠家及負(fù)責(zé)招標(biāo)的電廠負(fù)責(zé)人杜總、王總、張總、楊工聯(lián)系廠家、調(diào)試方、設(shè)計(jì)院解決,為以后電廠的正常運(yùn)行做好準(zhǔn)備。

      2014年6月20日匯能電廠電氣專(zhuān)業(yè)

      第二篇:匯能電廠2014工作總結(jié)

      匯能電廠2014工作總結(jié)

      各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:

      2014年是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年?;仡櫼荒陙?lái)的工作,電廠所有人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在設(shè)計(jì)院、安裝公司、調(diào)試單位及設(shè)備廠家的共同努力下,克服了電廠遺留的種種問(wèn)題,通過(guò)不懈的艱辛努力,完成了機(jī)組建后期的收尾工作;組織編制機(jī)組整套啟動(dòng)、試驗(yàn)方案,實(shí)現(xiàn)了電氣倒送電、鍋爐點(diǎn)火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功的良好成績(jī)。在機(jī)組投運(yùn)后,以“安全生產(chǎn),扭虧增盈”為工作主線,以“加大設(shè)備治理,提高機(jī)組出力”為奮斗目標(biāo)。

      截止12月31日全年完成發(fā)電量 1.038億萬(wàn)度,上網(wǎng)電量8945萬(wàn)度。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2000多萬(wàn)元?,F(xiàn)將電廠2014主要開(kāi)展的工作和目前生產(chǎn)存在的部分尚未解決的問(wèn)題匯報(bào)如下:

      一、開(kāi)展的主要工作: 我公司1×30MW發(fā)電機(jī)組于2014年6月11日正式投入生產(chǎn),因煤氣流量不足,且高負(fù)荷運(yùn)行時(shí)爐膛和風(fēng)道振動(dòng)大,加之引風(fēng)機(jī)和煤氣增壓風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)風(fēng)量偏小,真空低等原因致使機(jī)組不能達(dá)到名牌出力,輔助設(shè)備遺留的部分設(shè)計(jì)和安裝缺陷,使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居高不下,使我公司安全生產(chǎn)壓力巨大。為此,針對(duì)以上存在的問(wèn)題開(kāi)展了以下工作。

      (一)、制定了設(shè)備治理規(guī)劃,解決了以下技術(shù)難題。

      1、對(duì)冷、熱風(fēng)道進(jìn)行了重新加固處理,對(duì)鍋爐噴燃器進(jìn)行了改造,解決了高負(fù)荷運(yùn)行中的振動(dòng)問(wèn)題,使機(jī)組在煤氣充足的情況下能夠帶滿負(fù)荷運(yùn)行。

      2、針對(duì)高調(diào)門(mén)擺動(dòng)大問(wèn)題,對(duì)汽機(jī)油系統(tǒng)法蘭墊子和DDV閥進(jìn)行了重新了更換,并對(duì)高調(diào)門(mén)進(jìn)行了檢查、處理;對(duì)潤(rùn)滑油進(jìn)行為期7天過(guò)濾,經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)化驗(yàn)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),成功解決這一威脅機(jī)組安全運(yùn)行的重大缺陷,大幅提升了機(jī)組正常運(yùn)行的可靠性、安全性。

      3、先后提出了改造全公司生活用電、水源地用電、焦化廠2臺(tái)配電變用電改造方案,歷經(jīng)訂貨、安裝、調(diào)試,成功送電,電廠每小時(shí)給以上設(shè)備供電1250KW,不考慮電能遠(yuǎn)距離輸送的線損及變損,每度電按上下網(wǎng)差價(jià)0.25元折算,每年可為公司節(jié)約資金270萬(wàn)元,本可節(jié)約65萬(wàn)元。

      4、對(duì)水環(huán)真空泵的冷卻水進(jìn)、出口管道進(jìn)行了改裝,對(duì)其進(jìn)口濾網(wǎng)進(jìn)行了清理,提高了冷卻效果,大大的提高了真空度,降低了除鹽水的使用量,可平均提高負(fù)荷1MW。

      5、對(duì)汽機(jī)真空系統(tǒng)進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)軸封加熱器疏水至排氣裝臵疏水水封裝臵設(shè)計(jì)不合理,經(jīng)多次調(diào)整、試驗(yàn),使機(jī)組真空由68Kpa上升至74Kpa,增加了機(jī)組負(fù)荷減少了煤氣用量。

      6、對(duì)高壓加熱器存在的疏水器泄漏,液位計(jì)無(wú)指示缺陷進(jìn)行消除,使加熱器投入正常運(yùn)行,提高給水溫度30℃至50℃,大大的提高了機(jī)組出力降低了煤氣量。

      7、因原設(shè)計(jì)的混床產(chǎn)水與除鹽泵進(jìn)口在同一個(gè)管路,使除鹽泵發(fā)生氣塞現(xiàn)象,導(dǎo)致給水泵密封水中斷,經(jīng)過(guò)改造,使混床產(chǎn)水從除鹽水箱頂部進(jìn)入水箱,不再與除鹽泵為同一管路,消除了給水泵運(yùn)行中密封水?dāng)嗨畣?wèn)題,消除了設(shè)備安全隱患。

      8、配合廠家先后消除了發(fā)電機(jī)出線PT電度表計(jì)量不準(zhǔn)、110KV絕緣監(jiān)測(cè)電壓表、電能量采集終端上傳調(diào)度數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、發(fā)電機(jī)出口隔離開(kāi)關(guān)狀態(tài)錯(cuò)誤等缺陷。

      9、水源地水泵就地啟、停經(jīng)過(guò)技改,實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)控操作,降低了員工工作強(qiáng)度;并對(duì)水源地加裝了1臺(tái)備用泵,對(duì)原有的外露水管道進(jìn)行了改造,增加密封盒并加裝伴熱帶,防止解凍,可靠的保證了電廠和焦化廠的生產(chǎn)用水、公司的生活用水,避免了因泵原因造成的機(jī)組非停。

      10、對(duì)汽水取樣遺留的工程電纜進(jìn)行了敷設(shè),對(duì)恒溫裝臵增加了冷卻水,實(shí)現(xiàn)了汽水取樣在線監(jiān)測(cè)。

      11、對(duì)脫硫遺留的設(shè)備缺陷進(jìn)行消除、部分管道進(jìn)行了改造、更換,對(duì)原有的脫硫泵進(jìn)行更換,目前設(shè)備已投入運(yùn)行。

      12、在進(jìn)入解凍前,對(duì)全廠的保溫進(jìn)行整改,保證了輔助設(shè)備運(yùn)行的可靠性。

      13、在汽機(jī)房增加了一趟排水管,解決了排氣裝臵和凝結(jié)水泵排水問(wèn)題,也免了汽機(jī)啟、停時(shí)積水問(wèn)題。

      14、電廠廢水至焦化廠排水管道,因管道保溫較薄多次結(jié)凍,進(jìn)行技改增加防水管4處,并加裝伴熱帶,解決排水問(wèn)題;

      15、鍋爐平衡容器輸出管結(jié)凍,出現(xiàn)假水位導(dǎo)致機(jī)組跳閘,給平衡容器輸出管增加伴熱管,解決了結(jié)凍問(wèn)題,避免機(jī)組跳閘,保證了機(jī)組長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。

      16、在機(jī)組正常運(yùn)行消除了主蒸汽、主給水管道溫度測(cè)點(diǎn)泄漏3處,避免機(jī)組停運(yùn)。

      總之,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,各專(zhuān)業(yè)通過(guò)10月份的共同努力11月份完成發(fā)電為2032萬(wàn)度電的驕人的成績(jī)。創(chuàng)2014年月發(fā)電量最高紀(jì)錄。完成利潤(rùn)568.96萬(wàn)元。

      (二)、精心組織,量化管理

      1、組織完成了建設(shè)后期收尾工作,編制機(jī)組整套啟動(dòng)、試驗(yàn)方案,實(shí)現(xiàn)了鍋爐點(diǎn)火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功的良好成績(jī)。

      2、技改工程立項(xiàng)8項(xiàng),經(jīng)過(guò)技改,輔助設(shè)備基本達(dá)到了機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行的目的。

      3、加強(qiáng)檢修管理,完善了檢修管理制度和缺陷管理制度,并對(duì)部分影響機(jī)組安全運(yùn)行的缺陷消除實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,極大地督促了缺陷的消除,提高了設(shè)備的投入率,保證了發(fā)電任務(wù)的順利完成。全年來(lái)共消除工程遺留缺陷80多條,新生缺陷300條,消除280條,缺陷消除率93.3%。

      4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,完善規(guī)章制度。

      對(duì)電廠實(shí)行了定員、定崗,使生產(chǎn)管理規(guī)范化。完善了《職工休假考勤管理制度》、《職工宿舍樓管理制度》、《電廠外聘人員管理制度》、《內(nèi)部管理獎(jiǎng)勵(lì)條例》等制度。完成運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖修編,并出版下發(fā)、學(xué)習(xí)執(zhí)行。使管理制度更具可操作性,加強(qiáng)了管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度,使生產(chǎn)管理、設(shè)備管理逐步走向正軌化。

      5、強(qiáng)化安全管理,組織宣貫了《電力安全事故應(yīng)急預(yù)案》,開(kāi)展了安全大檢查自查工作,自查了50多項(xiàng)不安全因素,針對(duì)這些不安全因素,制定了針對(duì)性防范措施并落實(shí)整改。

      經(jīng)過(guò)廣大職工的共同努力,2014年9月27日通過(guò)了西北電力協(xié)會(huì)組織的機(jī)組涉網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)。

      6、組建了安全、消防、環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)圖。

      7、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作力度,利用學(xué)習(xí)班對(duì)員工開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)和開(kāi)導(dǎo),每月月底進(jìn)行考試,對(duì)成績(jī)突出的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),不合格者進(jìn)行處罰,有效的督促全員的學(xué)習(xí)積極性。并結(jié)合公司全員強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),提高了員工的安全意識(shí),日常工作的安全得到保證。使員工檢修、操作水平也得到提高。

      8、強(qiáng)化日常管理,勞動(dòng)紀(jì)律及異??己?2014年10、11月兩月內(nèi)考核 24 次/人、考核費(fèi)用共計(jì)1730元;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技改、完成遺留工程、值際無(wú)違紀(jì)、設(shè)備異常處理較好避免機(jī)組停運(yùn)、培訓(xùn)考試中成績(jī)突出的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)20次/人、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用共計(jì)1660元。

      二、存在的問(wèn)題:

      (一)安全管理

      我們始終貫徹“安全第一”的原則,機(jī)組現(xiàn)已通過(guò)了西北電力協(xié)會(huì)涉網(wǎng)安全性評(píng)價(jià),且全年來(lái)未發(fā)生人身及設(shè)備安全事故。但目前安全方面存在一下隱患:

      1、部分在崗人員還需培訓(xùn)取證;

      2、設(shè)備安裝遺留、新生的缺陷較多,急需完善。

      3、廠內(nèi)缺少備用電源,系統(tǒng)斷電較長(zhǎng)時(shí)間后,會(huì)威脅到直流系統(tǒng)及汽輪機(jī)設(shè)備安全停運(yùn)后的后續(xù)工作。急需解決。

      (二)設(shè)備管理

      在設(shè)備管理上,經(jīng)過(guò)部分設(shè)備改造,設(shè)備健康水平有所提高,但為了保證滿出力運(yùn)行和達(dá)到環(huán)保要求,還存在以下問(wèn)題: 1、2臺(tái)引風(fēng)機(jī)和2臺(tái)增壓風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)偏小,應(yīng)技改擴(kuò)容。

      2、脫硫系統(tǒng)在電廠投運(yùn)后才安裝,時(shí)間倉(cāng)促,設(shè)備投運(yùn)中缺陷較多,脫硫效果不甚理想。

      3、脫硝系統(tǒng)還沒(méi)有安裝,達(dá)不到環(huán)保要求。

      4、汽機(jī)除鐵器還不能正常投運(yùn)。

      5、土建大部分室外配電室電纜溝及室外散水不良,雨天電纜溝就會(huì)灌水;脫硫回水溝沒(méi)有做好防水、防腐,一直往臨近的電纜溝內(nèi)漏水、竄汽。

      (三)技術(shù)管理

      在技術(shù)管理方面,我們加強(qiáng)了對(duì)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn),但員工的綜合素質(zhì)離安全運(yùn)行要求還有一定差距。

      1、員工大部分為新進(jìn)人員,加之設(shè)備運(yùn)行較穩(wěn)定,部分事故現(xiàn)象,處理方式、方法僅僅停留在書(shū)本上,沒(méi)有經(jīng)過(guò)真正的事故演練,技術(shù)素質(zhì)還不過(guò)硬。

      2、部分管理崗位和生產(chǎn)主崗位人員還沒(méi)經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)和練兵,對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)不夠。

      3、檢修人員少,機(jī)械檢修缺陷基本可修復(fù),但熱工與電氣的二次回路檢修難度還較大,目前熱控檢修人員難以滿足PLC、DCS、DEH的維護(hù)要求。

      三、工作打算及措施:

      1、依據(jù)設(shè)備治理規(guī)劃,繼續(xù)加大主設(shè)備、主要輔助設(shè)備的治理力度,提高設(shè)備健康水平,使機(jī)組更加安全可靠的運(yùn)行。

      2、繼續(xù)加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)工作,提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

      3、制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn),明確職責(zé),理順責(zé)、權(quán)的關(guān)系。充分發(fā)揮廣大員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。充分發(fā)揮員工的聰明才智。

      4、狠抓安全管理,強(qiáng)化安全培訓(xùn),堅(jiān)持班前會(huì)、班后會(huì)制度,實(shí)行安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,消除現(xiàn)場(chǎng)裝臵性違章和各種安全隱患。

      5、利用機(jī)組臨修期間,對(duì)空冷運(yùn)行中不能沖洗進(jìn)行技改;保持空冷翅片清潔度,提高真空,保證機(jī)組高負(fù)荷運(yùn)行。

      6、利用機(jī)組臨修期間,對(duì)汽機(jī)凝結(jié)水系統(tǒng)除鐵器進(jìn)行調(diào)試;

      7、利用機(jī)組臨修期間,對(duì)鍋爐熱風(fēng)道進(jìn)行加固,消除鍋爐滿負(fù)荷中爐膛振動(dòng)。

      8、利用機(jī)組臨修期間,配合鍋爐廠家更換汽包安全門(mén)消音器。

      總之,2014年即將過(guò)去,我們?nèi)〉玫某晒褪《际亲顚氋F的財(cái)富,帶著這些財(cái)富,在新的一年里,我們?nèi)w員工一定會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一心、勇于拼搏、銳意進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)機(jī)組長(zhǎng)周期、滿出力運(yùn)行,為公司扭虧為盈而努力工奮斗,為公司的經(jīng)濟(jì)騰飛做出新的貢獻(xiàn)。

      匯能電廠生技部 2014年12月24日

      第三篇:匯能電廠2014工作總結(jié)

      匯能電廠2014工作總結(jié)

      各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:

      2014年是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年?;仡櫼荒陙?lái)的工作,電廠所有人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在設(shè)計(jì)院、安裝公司、調(diào)試單位及設(shè)備廠家的共同努力下,克服了電廠遺留的種種問(wèn)題,通過(guò)不懈的艱辛努力,完成了機(jī)組建設(shè)的后期收尾工作,組織編制機(jī)組整套啟動(dòng)、試驗(yàn)方案,實(shí)現(xiàn)了電氣倒送電、鍋爐點(diǎn)火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功的良好成績(jī)。在機(jī)組投運(yùn)后,以“安全生產(chǎn),扭虧增盈”為工作主線,以“加大設(shè)備治理,提高機(jī)組出力”為奮斗目標(biāo),全年完成發(fā)電量1.038億度,上網(wǎng)電量8945萬(wàn)度。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2000多萬(wàn)元?,F(xiàn)將匯能電廠2014主要開(kāi)展的工作和目前生產(chǎn)存在的部分尚未解決的問(wèn)題匯報(bào)如下:

      一、開(kāi)展的主要工作: 我公司1×30MW發(fā)電機(jī)組為2014年6月11日新投機(jī)組,因煤氣流量不足,且高負(fù)荷運(yùn)行時(shí)爐膛和風(fēng)道振動(dòng)大,加之引風(fēng)機(jī)和煤氣增壓風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)偏小,不能滿出力運(yùn)行,輔助設(shè)備遺留的部分設(shè)計(jì)和安裝缺陷,使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居高不下,使我公司安全生產(chǎn)壓力巨大。為此,生產(chǎn)面針對(duì)以上情況開(kāi)展了以下工作。

      (一)、制定了設(shè)備治理規(guī)劃,解決了以下技術(shù)難題。

      1、對(duì)冷、熱風(fēng)道進(jìn)行了重新加固處理,對(duì)鍋爐噴燃器進(jìn)行了改造,解決了高負(fù)荷運(yùn)行中的振動(dòng)問(wèn)題,使機(jī)組在煤氣充足的情況下能夠帶滿負(fù)荷運(yùn)行。

      2、針對(duì)高調(diào)門(mén)擺動(dòng)大問(wèn)題,對(duì)汽機(jī)油管路和DDV閥進(jìn)行了重新了更換,并對(duì)高調(diào)門(mén)進(jìn)行了檢查、處理,成功解決這一威脅機(jī)組安全運(yùn)行的重大缺陷,大幅提升了機(jī)組的可靠性。

      3、先后提出了改造全公司生活用電、水源地用電、焦化廠2臺(tái)配電變用電改造方案,歷經(jīng)訂貨、安裝、調(diào)試,成功送電,電廠每小時(shí)給以上設(shè)備供電1250KW,不考慮電能遠(yuǎn)距離輸送的線損及變損,每度電按上下網(wǎng)差價(jià)0.25元折算,每年可為公司節(jié)約資金270萬(wàn)元,本可節(jié)約65萬(wàn)元。

      4、對(duì)水環(huán)真空泵的冷卻水進(jìn)、出口管道進(jìn)行了改裝,對(duì)其進(jìn)口濾網(wǎng)進(jìn)行了清理,提高了冷卻效果,大大的改進(jìn)了真空度,可平均提高負(fù)荷1MW。

      5、因原設(shè)計(jì)的混床產(chǎn)水與除鹽泵進(jìn)口在同一個(gè)管路,使除鹽泵發(fā)生氣塞現(xiàn)象,導(dǎo)致給水泵密封水中斷,經(jīng)過(guò)改造,使混床產(chǎn)水從除鹽水箱頂部進(jìn)入水箱,不再與除鹽泵為同一管路,消除了給水泵運(yùn)行中密封水?dāng)嗨畣?wèn)題,消除了設(shè)備安全隱患。

      6、配合廠家先后消除了發(fā)電機(jī)出線PT電度表計(jì)量不準(zhǔn)、110KV絕緣監(jiān)測(cè)電壓表、電能量采集終端上傳調(diào)度數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、發(fā)電機(jī)出口隔離開(kāi)關(guān)狀態(tài)錯(cuò)誤等缺陷。

      7、水源地水泵啟、停經(jīng)過(guò)技改,實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)控操作,降低了工作強(qiáng)度,并對(duì)水源地加裝了1臺(tái)備用泵,對(duì)原有的外露上水管道進(jìn)行了改造,做了密封盒并加裝伴熱帶,可靠的保證了電廠用水,避免了因泵原因造成的機(jī)組非停。

      8、對(duì)汽水取樣遺留的工程電纜進(jìn)行了敷設(shè),對(duì)恒溫裝置增加了冷卻水,實(shí)現(xiàn)了汽水取樣在線監(jiān)測(cè)。

      9、對(duì)脫硫遺留的設(shè)備缺陷進(jìn)行消除、部分管道進(jìn)行了改造、更換,目前設(shè)備已投入運(yùn)行。

      10、在上凍前,對(duì)全廠的保溫進(jìn)行整改,保證了輔助設(shè)備運(yùn)行的可靠性。

      11、增加了一趟排水管,解決了排氣裝置和凝結(jié)水泵排水問(wèn)題,使排水得到再次利用,也避免了汽機(jī)啟、停時(shí)排水到處外流現(xiàn)象。

      (二)、完成了以下主要工作

      1、精心組織完成了建設(shè)后期收尾工作,組織編制機(jī)組整套啟動(dòng)、試驗(yàn)方案,實(shí)現(xiàn)了鍋爐點(diǎn)火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功的良好成績(jī)。

      2、技改工程立項(xiàng)8項(xiàng),經(jīng)過(guò)技改,基本達(dá)到了輔助設(shè)備運(yùn)行可靠,機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定的目的。

      3、加強(qiáng)檢修管理,完善了檢修管理制度和缺陷管理制度,并對(duì)部分影響機(jī)組安全運(yùn)行的缺陷消除實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,極大地督促了缺陷的消除,提高了設(shè)備的投入率,保證了發(fā)電任務(wù)的順利完成。全年來(lái)共消除工程遺留缺陷80多條,新生缺陷300條,消除280條,缺陷消除率93.3%。

      4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,完善規(guī)章制度。

      對(duì)電廠實(shí)行了定員、定崗,使生產(chǎn)管理規(guī)范化。完善了《職工休假考勤管理制度》、《職工宿舍樓管理制度》、《電廠外聘人員管理制度》、《內(nèi)部管理獎(jiǎng)勵(lì)條例》等制度。完成運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖修編,并出版下發(fā)、學(xué)習(xí)執(zhí)行。使管理標(biāo)準(zhǔn)更具可操作性,加強(qiáng)了管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度,使生產(chǎn)管理、設(shè)備管理逐步走向正軌。

      5、強(qiáng)化安全管理,組織宣貫了《電力安全事故應(yīng)急預(yù)案》,開(kāi)展了安全大檢查自查工作,自查了50多項(xiàng)不安全因素,針對(duì)這些不安全因素,制定了針對(duì)性防范措施并落實(shí)整改。

      經(jīng)過(guò)廣大職工的共同努力,2014年9月27日通過(guò)了西北電力協(xié)會(huì)組織的機(jī)組涉網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)。

      6、組建了安全、消防、環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)圖。

      7、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作力度,利用學(xué)習(xí)班對(duì)員工開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)和開(kāi)導(dǎo),每月月底進(jìn)行考試,對(duì)成績(jī)突出的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),不合格者進(jìn)行處罰,有效的督促全員的學(xué)習(xí)積極性。并結(jié)合公司全員強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),提高了員工的安全意識(shí),日常工作的安全得到保證。使員工檢修、操作水平也得到提高。

      二、存在的問(wèn)題:

      (一)安全管理 我們始終把安全放在首位,機(jī)組現(xiàn)已通過(guò)了西北電力協(xié)會(huì)涉網(wǎng)安全性評(píng)價(jià),且全年來(lái)未發(fā)生人身及設(shè)備安全事故。但目前現(xiàn)場(chǎng)存在著:

      1、部分在崗人員還需培訓(xùn)取證;

      2、設(shè)備設(shè)計(jì)和安裝遺留、新生的缺陷較多。

      3、廠內(nèi)缺少備用電源,系統(tǒng)斷電較長(zhǎng)時(shí)間后,會(huì)威脅到直流系統(tǒng)及其他設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

      (二)設(shè)備管理

      在設(shè)備管理上,經(jīng)過(guò)部分設(shè)備改造,設(shè)備健康水平有所提高,但為了保證滿出力運(yùn)行和達(dá)到環(huán)保要求,還存在以下問(wèn)題: 1、2臺(tái)引風(fēng)機(jī)和2臺(tái)增壓風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)偏小,應(yīng)技改擴(kuò)容。

      2、脫硫系統(tǒng)在電廠投運(yùn)后才加裝,時(shí)間倉(cāng)促,設(shè)備投運(yùn)中缺陷較多,脫硫效果不甚理想。

      3、脫硝系統(tǒng)還沒(méi)有安裝,達(dá)不到環(huán)保要求。

      4、汽機(jī)除鐵器還不能正常投運(yùn)。

      5、土建大部分室外配電室電纜溝及室外散水不良,雨天電纜溝就會(huì)灌水;脫硫回水溝沒(méi)有做好防水、防腐,一直往臨近的電纜溝內(nèi)漏水、竄汽。

      (三)技術(shù)管理

      在技術(shù)管理方面,我們加強(qiáng)了對(duì)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn),但員工的綜合素質(zhì)離安全運(yùn)行要求還有一定差距。

      1、員工大部分為新進(jìn)人員,加之設(shè)備運(yùn)行較穩(wěn)定,部分事故僅僅停留在書(shū)本知識(shí),沒(méi)有經(jīng)過(guò)真正的事故演練,技術(shù)素質(zhì)還不過(guò)硬。

      2、部分管理崗位和生產(chǎn)主崗位人員還沒(méi)經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)和練兵,對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)不夠。

      3、檢修人員少,機(jī)械檢修缺陷基本可修復(fù),但熱工與電氣的二次回路檢修難度還較大,目前熱控檢修人員難以滿足PLC、DCS、DEH維護(hù)要求。

      4、部分備品備件沒(méi)有采購(gòu),若遇故障,在就近供貨商出將無(wú)法買(mǎi)到,直接影響機(jī)組及時(shí)恢復(fù),應(yīng)聯(lián)系廠家采購(gòu)備用。

      三、工作打算及措施:

      1、依據(jù)設(shè)備治理規(guī)劃,繼續(xù)加大主設(shè)備、主要輔助設(shè)備的治理力度,提高設(shè)備健康水平,使機(jī)組運(yùn)行更加安全可靠。

      2、繼續(xù)加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)工作,提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

      3、制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn),明確職責(zé),理順責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。充分發(fā)揮廣大員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。

      4、狠抓安全管理,強(qiáng)化安全培訓(xùn),堅(jiān)持班前會(huì)、班后會(huì)制度,實(shí)行安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,消除現(xiàn)場(chǎng)裝置性違章和各種安全隱患。

      總之,2014年即將過(guò)去,我們?nèi)〉玫某晒褪《际亲顚氋F的財(cái)富,帶著這些財(cái)富,在新的一年里,我們?nèi)w員工一定會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一心、勇于拼搏、銳意進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)機(jī)組長(zhǎng)周期、滿出力運(yùn)行,公司利潤(rùn)扭虧為盈而努力工作,為公司的經(jīng)濟(jì)騰飛做出新的貢獻(xiàn)。

      匯能電廠生技部 2014年12月20日

      第四篇:神木匯能電廠2015年自動(dòng)化春檢工作總結(jié)

      神木匯能電廠2015年自動(dòng)化春檢工作總結(jié)

      國(guó)家電網(wǎng)陜西省調(diào)度管理中心:

      我廠于2015年3月26-3月30對(duì)2014年9月26日并網(wǎng)安評(píng)時(shí)專(zhuān)家組提出的一些缺陷進(jìn)行了整改消缺;對(duì)發(fā)電廠遠(yuǎn)動(dòng)機(jī)(RTU)、計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、電能量遠(yuǎn)方終端、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、縱向加密裝置等自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行可全面的清掃,除塵,接線端子螺栓緊固。對(duì)調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備部分電纜、網(wǎng)線、設(shè)備標(biāo)識(shí)進(jìn)行了完善;對(duì)調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備間窗戶(hù)裝設(shè)了防塵窗簾;安裝了自動(dòng)檢測(cè)溫濕度并能除濕的空調(diào)機(jī),建立健全了二次設(shè)備及調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備的各項(xiàng)管理制度。

      我廠全部保護(hù)、測(cè)控及調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備全部采用GPS時(shí)鐘通訊對(duì)時(shí),經(jīng)多次檢查正確無(wú)誤。

      4月25日與省調(diào)核對(duì)了主備調(diào)遠(yuǎn)動(dòng)數(shù)據(jù),110KV線路、1#主變、1#發(fā)電機(jī)遙信遙測(cè)數(shù)據(jù)均正確;事故合成總公式在電廠自查表中已列出并上報(bào)省調(diào),進(jìn)一步確認(rèn);縱向加密裝置運(yùn)行正常,通過(guò)NS8000保護(hù)信息子站接入省調(diào)安全管理系統(tǒng)。電能量采集器數(shù)據(jù)與電表一致,正反向電量方向一致。

      省調(diào)OMS自動(dòng)化設(shè)備臺(tái)賬電子版業(yè)已健全,參數(shù)準(zhǔn)確并已完善,OMS通訊錄完整;windows系統(tǒng)已安裝了防病毒軟件且定期更新。

      機(jī)組監(jiān)測(cè)信息、脫硫信息未上傳省調(diào),但業(yè)已上傳榆林市環(huán)保部門(mén)且正確。脫銷(xiāo)項(xiàng)目在6月8日至6月20日進(jìn)行安裝調(diào)試,相關(guān)在線監(jiān)測(cè)信息也將接入系統(tǒng)。下附:陜西電網(wǎng)2015年春檢自動(dòng)化系統(tǒng)(設(shè)備)發(fā)電廠自查表;請(qǐng)省調(diào)職能部門(mén)同志提出審核意見(jiàn)。

      神木匯能電廠

      2015年5月20日

      第五篇:電廠電氣運(yùn)行廣播稿

      立足崗位 奉獻(xiàn)企業(yè)

      愛(ài)崗是我們的職責(zé),敬業(yè)是我們本分,青春是我們的資本,奉獻(xiàn)時(shí)我們崇高的追求。而在我們身邊總有一群人用他們的青春無(wú)私的奉獻(xiàn)。

      2015年6月20日,當(dāng)時(shí)上中班的是電氣運(yùn)行四班。他們都很高興,因?yàn)樵儆惺昼娝麄兙鸵菹商炝?,然而這是二期集控室照明先閃黑后又閃亮,各種報(bào)警的聲音接踵而至。人們當(dāng)時(shí)的想法是發(fā)電機(jī)跳閘了;電氣四班班長(zhǎng)接調(diào)度令立即查明事故原因,經(jīng)過(guò)檢查后發(fā)現(xiàn)35KV系統(tǒng)三段因?yàn)樗鶐ж?fù)荷較重,天氣溫度過(guò)高導(dǎo)致三號(hào)主變?cè)谥袎簜?cè)電纜頭燒毀。電氣四班班長(zhǎng)立即向裝置領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故原因,后接領(lǐng)導(dǎo)令恢復(fù)全廠廠用電,經(jīng)過(guò)了一個(gè)半小時(shí)后,廠用電恢復(fù)完畢后調(diào)度通知一號(hào)爐準(zhǔn)備點(diǎn)爐,爐子點(diǎn)著后又開(kāi)二號(hào)發(fā)電機(jī)。發(fā)電機(jī)開(kāi)起來(lái)后又將廠用電由網(wǎng)電帶倒置發(fā)電機(jī)帶。一直到早晨八點(diǎn)半才交班。經(jīng)過(guò)了十六個(gè)小時(shí)的工作,忍著疲憊和饑餓終于坐上了回家的汽車(chē)。

      是一件很平常的事,因?yàn)槲覀冾A(yù)判不了事故什么時(shí)候發(fā)生。他們用行動(dòng)證明了作為一名電氣值班員的不容易,所以不能小看身邊的每一個(gè)崗位,及時(shí)不是一線崗位也會(huì)有它的不容易。即使在平凡也會(huì)發(fā)揮出自己的光和熱。

      電氣試驗(yàn)班

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