第一篇：施工現(xiàn)場管理人員崗位職責

管理人員安全生產(chǎn)責任制

一、項目經(jīng)理崗位職責

1、貫徹國家的有關(guān)政策、法律、法規(guī)和上級下發(fā)的有關(guān)文件和公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標。

2、工程項目的質(zhì)量、職業(yè)安全健康和環(huán)境負有全面的領(lǐng)導責任，貫徹以顧客為關(guān)注焦點的原則，承諾保證項目工程的產(chǎn)品質(zhì)量，預(yù)防環(huán)境污染，保證職業(yè)健康安全，組織項目工程全面管理計劃的實施。

3、確定項目部質(zhì)量目標和部門職責權(quán)限，制定各項規(guī)章制度，推進質(zhì)量管理活動得的開展，完善經(jīng)營管理。

4、參加公司組織的管理評審，向最高管理者匯報體系運行情況，執(zhí)行管理評審決議。

5、負責組織工程項目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計實施，參加合同評審，保證合同的順利履行，在合同履行過程中及時與顧客進行溝通。

6、負責各類分承包方的申報工作，參加評審，并對所選定的分包方負全面管理責任。

7、項目工程終結(jié)，及時組織有關(guān)人員對項目各個方面進行分析和總結(jié)工作。

8、領(lǐng)導職工進行崗位培訓和教育工作。

二、生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責

1、協(xié)助項目經(jīng)理貫徹實施項目工程全面管理計劃的落實與實施，對承建的項目工程負直接 領(lǐng)導責任。

2、貫徹執(zhí)行有關(guān)職業(yè)安全健康的法律法規(guī)、安全規(guī)程，領(lǐng)導施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作并進行 監(jiān)督檢查。

3、組織對項目工程危險源的識別、風險評價和風險控制策劃的工作，領(lǐng)導施工現(xiàn)場的工、料、機管理，確保施工生產(chǎn)全過程處于受控狀態(tài)。

4、負責項目工程職業(yè)安全健康管理方案和職業(yè)安全健康應(yīng)急計劃和防范措施的編制，并監(jiān) 督貫徹落實。

5、負責施工現(xiàn)場全面管理，領(lǐng)導實施文明施工和安全生產(chǎn)工作，滿足相關(guān)方的要求，負責 對全員進行職業(yè)安全健康教育，組織勞務(wù)分包方的進場安全教育培訓。

6、對職業(yè)安全健康出現(xiàn)的事故、事件進行處置，制定職業(yè)安全健康不合格項的糾正、預(yù)防 措施。

7、編制月度生產(chǎn)計劃，對分承包方進行管理，三、施工員崗位職責

1、認真學習工程圖紙及有關(guān)施工技術(shù)規(guī)程，嚴格按照施工圖紙、《施工組織設(shè)計》和《項目

工程全面管理計劃》組織現(xiàn)場施工。

2、參加職業(yè)安全健康危險源和環(huán)境因素識別，具體負責對重大危險源、環(huán)境因素管理方案的實施。

2、下達任務(wù)單，并及時結(jié)算，按工序向施工班組下達安全交底單，及時填寫施工日志。

4、深入現(xiàn)場指導施工，全面負責施工現(xiàn)場管理，作好文明施工、環(huán)境保護和職業(yè)安全健康

日常檢查工作。

5、負責對工序質(zhì)量進行初步認定，并組織工序評定，參加工序的隱蔽驗收。

6、負責對管理體系出現(xiàn)的不合格進行糾正、預(yù)防措施的具體實施。

7、參加圖紙會審、設(shè)計交底會及施工現(xiàn)場的勘察。

四、安全員崗位職責

1、負責貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護等方面有關(guān)法規(guī)，按照《安全操作規(guī)程》對項目

工程全過程檢查與監(jiān)督。

2、檢查安全措施和安全交底的執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查勞動保護用品的使用與管理，禁止違章

作業(yè)，杜絕安全隱患。

3、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對作業(yè)人員進行入場安全教育培訓，經(jīng)考試合格后上崗作業(yè)。

4、檢查施工機械設(shè)備的安全防護工作。

5、對重大危險源管理方案進行重點跟蹤監(jiān)測。

6、對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整改措施，監(jiān)督落實并及時向領(lǐng)導及上級主管部

門反饋整改情況，在安全隱患未整改之前有權(quán)暫停施工作業(yè)。

7、協(xié)助調(diào)查、分析、處理工傷事故，并報上級主管部門備案。

8、對工程所發(fā)生的安全問題匯總分析，提出改進意見。

五、主任工崗位職責

1、協(xié)助項目部經(jīng)理貫徹國家有關(guān)技術(shù)、管理的規(guī)定，執(zhí)行施工規(guī)程規(guī)范和質(zhì)量標準，落實

公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標，對工程質(zhì)量負全面技術(shù)責任。

2、負責工程項目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計的編制。

3、組織落實公司規(guī)定的技術(shù)改造和科研攻關(guān)計劃。

4、領(lǐng)導、監(jiān)督和檢查工程項目的檢驗和試驗工作。

5、制止一切忽視工程質(zhì)量的做法，對不符合質(zhì)量標準的工程，有權(quán)令其停工和停工整改。

6、負責將施工過程的物資緊急放行和例外轉(zhuǎn)序報公司技質(zhì)部。

7、負責項目部環(huán)境、職業(yè)健康安全儀器裝置的控制管理；領(lǐng)導檢驗、測量和試驗設(shè)備的控

制工作。

8、負責監(jiān)督顧客提供產(chǎn)品的質(zhì)量控制工作。

9、負責項目部質(zhì)量記錄清單的審核。

10、參與重大施工安全事故的調(diào)查、技術(shù)分析；參加環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案的評審。

11、負責竣工總結(jié)的審核。

六、試驗員崗位職責

１．學習施工圖紙，記錄交底會內(nèi)容。

２．負責按照規(guī)定和標準對進場的材料進行試驗和制作試件。

３．負責施工過程中檢驗和試驗的控制，做好進貨檢驗和試驗工作。

4．及時到試驗室取回各種試驗結(jié)果單，在當日把信息反饋給項

目經(jīng)理、監(jiān)理、施工員和材料組。

5．如果發(fā)現(xiàn)不合格的材料，按照不合格品的控制程序?qū)⒉缓细衿返纳a(chǎn)日期、廠名、批號、數(shù)量和不合格性記入不合格品的記錄報告單，并及時通知項目經(jīng)理和材料組。

6．負責施工現(xiàn)場各部位所需的試驗工作，并按３１５文件的要求做好記錄存檔，保管好各種試驗工具。

7．工程完工后，參加竣工資料的組卷工作。

七、測量員崗位職責

1、熟悉施工圖紙及技術(shù)資料，參加圖紙會審，協(xié)助編寫單項工程技術(shù)措施。

2、參加顧客組織的工程定線交樁，做好文字記錄，并及時進行栓樁和引測臨時水準點。

3、協(xié)助勘察現(xiàn)場，了解情況，為開工創(chuàng)造條件。

4、嚴格執(zhí)行三級測量復(fù)核制度，配合有關(guān)人員做好測量復(fù)核工作。

5、參加竣工測量。

6、參與竣工資料的組卷和竣工圖的繪制工作。

7、做好測量儀器運輸中的保管和日常使用過程中的維護保養(yǎng)，及時送檢已到檢驗期儀器。

八、質(zhì)檢員崗位職責

1、負責貫徹實施公司環(huán)境、職業(yè)健康安全方針。

2、負責相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的貫徹實施。

3、負責對進場材料的檢驗和送檢工作，并將檢驗結(jié)果及時傳遞到有關(guān)部門。

4、負責根據(jù)本項目部質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計、設(shè)計要求、質(zhì)量檢驗標準，對施工工序、部位進行監(jiān)督、檢驗，并保留文字記錄。每月按規(guī)定時間將工程質(zhì)量月報報公司技術(shù)質(zhì)量部。

5、負責組織落實“三檢”制度，對產(chǎn)品實行現(xiàn)場跟蹤檢查，并保留文字記錄。對工序、部

位交驗負驗證責任。

6、負責及時提交邀請監(jiān)理人員驗收的報告。當質(zhì)量驗收合格時，及時發(fā)出轉(zhuǎn)序通知。

7、對不符合質(zhì)量要求的施工作業(yè)，有權(quán)行使整改、停工的職權(quán)，及時將情況報告有關(guān)人員，并保留傳遞記錄，做到資料準確、完整。

8、參加質(zhì)量事故分析，參加制定糾正措施和預(yù)防措施，并負責檢查執(zhí)行。

9、負責質(zhì)量記錄的收集、整理、保存，參加竣工資料的編制。

10、負責工程報優(yōu)評優(yōu)工作。

11、負責項目部內(nèi)、外部信息的交流與溝通。

12、建立并保存各種記錄。

九、預(yù)算、合同員崗位職責

1、負責貫徹實施公司環(huán)境、職業(yè)健康安全方針。

2、負責相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的貫徹實施。

3、預(yù)算合同管理員受項目部和公司經(jīng)營部的雙重領(lǐng)導，認真履行業(yè)務(wù)職責。

4、在合同編制中對分包方提出質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的相關(guān)要求。

5、預(yù)算合同管理員要深入施工現(xiàn)場，了解工程情況，負責及時收集簽字齊全的設(shè)計變更和

洽商，編制增減帳，保證數(shù)字質(zhì)量，報甲方簽認。

6、對招投標工程，要依據(jù)工程中標價和工程處確定下達的工程范圍劃分編制概算。

7、負責自攬工程概（預(yù)）算、技措費的編制，并與甲方確定工程造價。

8、負責分包工程合同的起草、簽認，項目經(jīng)理簽字后，經(jīng)公司經(jīng)營部審核備案后，報有關(guān)

單位。

9、對分包方在執(zhí)行合同過程中執(zhí)行和落實甲方質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全情況進行檢查。

10、負責對工程概預(yù)算、洽商、工程合同、分包合同的管理，并建立臺帳和發(fā)放記錄。

11、對已完工程依據(jù)竣工圖（或工程量簽認單），及時辦理竣工結(jié)算。經(jīng)工程處經(jīng)營部審批

后，報有關(guān)單位。

12、預(yù)算合同管理員要接受、參加系統(tǒng)的檢查和崗位培訓，完成公司布置的各項任務(wù)。

13、負責項目部內(nèi)、外部信息交流與溝通。

14、建立并保存各種記錄。

十、材料員崗位職責

1、負責貫徹實施公司環(huán)境、職業(yè)健康安全方針。

2、負責相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的貫徹實施。

3、負責本項目部每月按時、準確地將材料計劃上報公司材料部。

4、負責項目部節(jié)能降耗工作的管理，作好各項能源消耗臺帳。

5、負責進場材料的驗收、計量、保管和標識工作。按要求進行登記，并保留記錄。

6、負責項目部工程內(nèi)有毒、有害物資的進出和管理。

7、負責進場材料檢驗、試驗的取樣送檢的通知工作，并保留通知記錄。

8、負責對不合格材料的及時反饋工作，并檢查材料的使用和保管狀況，杜絕材料或半成品的損壞、丟失。

9、負責材料的發(fā)放，簽字、手續(xù)齊全，將發(fā)放記錄整理成冊，按月及時消料，數(shù)字準確，并將月度材料消耗報表報公司材料部。

10、負責材料合格證書、材料質(zhì)量證明等資料的收集和傳遞工作

11、負責項目部材料管理過程中不合格項的糾正措施的實施。

12、負責建立并保存各種記錄。

十一、行政經(jīng)理崗位職責

１、負責項目部基地的行政后勤及施工現(xiàn)場生活基地設(shè)施的建設(shè)與管理工作。

２、負責項目部消防、保衛(wèi)工作。及時傳達上級的有關(guān)精神，并組織落實消防、保衛(wèi)的具體

工作。

３、主抓勞動安全組的工作，督促檢查勞動安全組，做好勞動保護用具、職工安全用品的發(fā)

放及勞務(wù)包工隊用工手續(xù)的申報，負責進入施工現(xiàn)場的安置工作。

４、協(xié)助經(jīng)理對進場的新工人進行安全生產(chǎn)知識的培訓。

５、負責對包工隊的宿舍衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生的檢查與監(jiān)督，并安排好外包工隊職工的業(yè)余生活

及治安教育工作。

十二、消防保衛(wèi)崗位職責

1、廣泛宣傳法律法規(guī)，增強職工法制觀念，依靠群眾做好“四方”工作，協(xié)助領(lǐng)導做好消防保衛(wèi)工作，加強本經(jīng)理部的消防保衛(wèi)管理，抓緊消防各項工作的落實，預(yù)防火災(zāi)事故。

2、指導落實、健全工地的消防保衛(wèi)工作，制定工地保衛(wèi)消防工作，制度教育警衛(wèi)人增強責任心，嚴守崗位、嚴格紀律，對在施工工程要制定周密的保衛(wèi)工作，消防工作方案，提出具體建議并督促落實實施，嚴防設(shè)施材料被拆被盜。

3、組織消防現(xiàn)場警衛(wèi)安全檢查，參加定期的施工生產(chǎn)消防檢查，督促有關(guān)部門或單位，對存在問題進行限期整改。

4、經(jīng)常對職工進行消防保衛(wèi)安全教育，嚴格控制明火作業(yè)，一切明火必須履行申報批準手續(xù)，核發(fā)用火證后才能進行明火作業(yè)，會同有關(guān)人員對特殊工種人員進行消防保衛(wèi)安全技術(shù)考核。

5、嚴格用電制度和管理。糾正工地、生活區(qū)違章用電，凡發(fā)現(xiàn)違章用電，均沒收用電設(shè)備，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予適當處罰。

6、負責組織開展企業(yè)消防保衛(wèi)安全競賽，評比征獎活動，負責對火災(zāi)事故的調(diào)查處理，追究造成重大事故的責任者的法律責任，并提出處理意見。

7、對出入現(xiàn)場的一切人員負責審查證明，對包工隊進行暫住證、作業(yè)證、資格審查，并將情況及時通知安全技術(shù)部門。

第二篇：施工現(xiàn)場管理人員職責

施工現(xiàn)場管理人員職責

項目經(jīng)理崗位職責

一、項目經(jīng)理是最高管理者在工程項目上的全權(quán)委托代理人，向最高管理者負責，獨立承擔項目的決策、質(zhì)量、進度、安全責任。

二、負責經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計，精心施工，實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標，實行崗位目標考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。

三、接受公司領(lǐng)導，會同各職能部門對工程材料、設(shè)備進行計劃、采購、供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。

四、宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實行全面質(zhì)量管理，落實質(zhì)量終身責任制，推行“科學管理，質(zhì)量為先；遵紀守法，關(guān)愛環(huán)境；以人為本，安全生產(chǎn)；誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。以達到國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標，使工程質(zhì)量達到優(yōu)良。

五、堅決貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機構(gòu)，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實現(xiàn)安全無事故。

六、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實行棟號經(jīng)營核算，實行文明施工。

七、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。

八、認真學習國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件

九、消除施工中的一切不安全因素。

十、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。

十一、對有腐蝕的化學物品要采取特殊的保護措施降低污染源。

技術(shù)負責人崗位職責

一、認真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部各項施工規(guī)范，執(zhí)行省、市下達的各項有關(guān)規(guī)定。

二、負責工號的技術(shù)工作，參加圖紙會審，參與施工設(shè)計和施工方案的制定。

三、指導各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計要求，嚴格按照施工規(guī)范進行施工。

四、協(xié)助工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問題。配合質(zhì)檢人員對分部、分項工程進行檢查驗收，把好質(zhì)量關(guān)。

五、按施工規(guī)范和驗收標準對分部、分項工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。

六、對工程項目所需檢驗的每個科目，必須做好準備，按國家統(tǒng)一要求，報關(guān)質(zhì)檢站進行試驗。

七、工程竣工前將所有內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢，按標準和要求報送上級有關(guān)部門。

八、定期對施工人員住所進行衛(wèi)生、安全檢查，對不符和安全衛(wèi)生條件的要堅決予以糾正。

九、在編制施工組織設(shè)計中，要有針對行地編制棟號衛(wèi)生、環(huán)保安全等方面地技術(shù)保障措施。

施工工長崗位職責

一、全面負責工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。

二、參加工程項目的圖紙會審，并參與施工組織設(shè)計和施工方案的制定，熟悉圖紙和設(shè)計要求。

三、根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。

四、會同工程技術(shù)人員對各專業(yè)班組按施工進度計劃，圖紙要求 和設(shè)計要求進行技術(shù)交底。

五、組織指揮各班組按施工進度計劃，圖紙要求和設(shè)計要求進行 施工，對每一分項分部工程完工組織班組組長進行自檢，對不符合施工規(guī)范和驗收標準的進行返工，直到合格為止。對下道工序的施工必須經(jīng)過驗收合格才能進行。

六、施工前必須會同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作，對違章 作業(yè)，野蠻作業(yè)的堅決制止，抓好安全生產(chǎn)，文明施工。

七、組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)備，使設(shè)備處 于良好狀態(tài)，做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用。

八、工程竣工后及時組織人員搞好設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料的入庫、維修。

九、對有腐蝕的化學物品要采取特殊的保管措施降低污染源。

質(zhì)檢員崗位職責

一、認真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標準及有關(guān)加強質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。

二、負責工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。

三、隱蔽工程必須會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗收并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應(yīng)跟班進行質(zhì)量檢查和驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴格控制工程質(zhì)量。

四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的各項質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。

五、真實填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時提供施工班組當月的分項工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。

六、及時收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗收的依據(jù)。

七、及時反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。

七、協(xié)助和指導施工班組廣泛開展“三位一體”達標活動，定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定預(yù)控及整改措施。

安全員崗位職責

一、安全員是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工的直接管理者和責任人，在業(yè)務(wù)上向公司負責。

二、貫徹安全條例和文明施工標準是安全員工作準則，執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員的責任。

三、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制項目工程安全監(jiān)督計劃，上報安全措施和分項工程安全施工要點。

四、制定項目工程文明施工達標方案，提交文明施工達標方案，資金預(yù)算，實施文明施工達標方案。

五、整理匯總填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。

六、檢查評定安全用品和勞動保護用品是否達標，罰處現(xiàn)場違章行為，組織機械設(shè)備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法。

七、承辦工地文明施工相關(guān)事宜，向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜，參加事故調(diào)查，定期安全檢查，例會提出工地項目，獎罰意見。

八、實行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承擔項目安全、文明施工管理責任。

材料員崗位職責

一、認真學習建筑材料基本知識和有關(guān)建筑材料保管要求，認真負責地收好、保管材料。

二、材料入庫時必須做到：檢驗品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、材質(zhì)證明；材料與單據(jù)相符時及時入庫并做好標識，分別作好登記。

三、入庫材料應(yīng)分類堆放，妥善保管，嚴防受潮、變質(zhì)、丟失，經(jīng)常檢查倉庫的門、窗、鎖的完好情況，加強防火、防盜。

四、及時、真實辦理結(jié)算、入帳，日清月結(jié)，定期盤點，帳物相符，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時及時向領(lǐng)導匯報。

五、回收利用好廢料、邊角料，如：木料頭、鋼筋頭、水泥袋、鐵桶等，建立回收臺帳。

六、建立領(lǐng)料臺帳，指導控制材料消耗，對周轉(zhuǎn)性材料要認真盤點，妥善保管，準確入帳。沒有領(lǐng)導批準，材料不得外借，嚴禁私人動用材料。

七、保管員對紅磚、砂、石、鋼筋、白灰、構(gòu)件等不能進庫的材料應(yīng)認真驗收，按總平面布置圖的規(guī)劃位置堆放整齊。

八、對施工操作人員使用的工具、設(shè)備要認真入帳，作為工資發(fā)放的依據(jù)。做好與其他公司、工地借用材料的往來帳。

測量員崗位職責

一、熟悉圖紙，按確定的設(shè)計文件進行施工放線，測試并形成書面文件報簽；

二、對工程項目的標高和軸線定位放線工作，負有直接技術(shù)責任；

三、及時驗線，交線，并做好放線記錄；

四、協(xié)助工程技術(shù)負責人進行技術(shù)管理，對現(xiàn)場放線發(fā)現(xiàn)的一切問體及時向技術(shù)負責人匯報，參與現(xiàn)場管理；

五、保管好測量儀器及工具，并按照國家有關(guān)規(guī)定進校驗；

六、保護測量控制點，做好抄測記錄；

七、認真貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系標準。

設(shè)備員崗位職責

一、真學習建筑機械基本知識和有關(guān)機械設(shè)備運補保管的有關(guān)規(guī)定，認真負責地協(xié)助保管員收好、保管好入庫材料。

二、全公司的機械設(shè)備使用、維護、檢修、檢驗組織工作。

三、機械設(shè)備入庫時必須做到：檢品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、設(shè)備證明材料；設(shè)備與單據(jù)相符時及時入庫，并分門別類做好登記，掛標識牌。

四、入庫設(shè)備應(yīng)分類放置，妥善保管，嚴防受潮、丟失，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)賬、物不符時及時向領(lǐng)導匯報。

五、沒有領(lǐng)導批準，設(shè)備及零部件不得外借，嚴禁私人動用設(shè)備、零部件，否則視為偷盜。

六、負責填寫各種機械設(shè)備的運行記錄，機械設(shè)備記錄內(nèi)容包括：設(shè)備運轉(zhuǎn)達情況，發(fā)生故障內(nèi)容、原因、維修更換零部件具體名稱、件數(shù)，停工時數(shù)等。

七、機械設(shè)備發(fā)生故障原因，一定要實事求是填寫，否則予以1～5倍的賠償（包括停工損失、換件費用、維修工費等）。

八、機械設(shè)備運行記錄必須每日填寫一次，不能拖拉，每月檢查一次，漏填者扣發(fā)當月工20%。

駕駛員崗位職責

一、認真遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及規(guī)定的各種法律、法規(guī)；

二、認真貫徹公司關(guān)于車輛管理的各項規(guī)章制度，服從命令、聽從指揮，嚴肅認真的履行駕駛員的職責；

三、按時檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常。出現(xiàn)問題，及時向集團行政部匯報，嚴禁帶“病”出車；

四、提高安全思想意識，牢記安全第一，杜絕麻痹思想，嚴禁違章操作、違章駕駛；

五、杜絕不經(jīng)批準，擅自換車或找其他人替補駕車的情況發(fā)生；

六、堅持做好請銷假制度，未經(jīng)批準，嚴禁私自出車，棄車離隊；

七、每出車一次，必須認真填寫出車日報單，沒有行車單不許出車；

八、嚴禁酒后駕車、打架斗毆；

九、搞好車輛衛(wèi)生，出勤中要主動、勤快、文明服務(wù)、講禮貌，樹立志華人的良好形象；

十、完成公司臨時交辦的工作。

造價員崗位職責

一、參與工程投標工作，主管報價編制，提出保本控制方案和經(jīng)濟對比分析，對標價保密。

二、及時收集、整理、測算勞務(wù)費單價、材料單價，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)，審核物資采購資金計劃。

三、參與企業(yè)貫標、達標和公眾事務(wù)，協(xié)助科室領(lǐng)導主辦業(yè)務(wù)工作，參與組織業(yè)務(wù)培訓，執(zhí)行建經(jīng)法規(guī)，完善職業(yè)道德，使預(yù)算、施工核算、施工決算及時準確真實。

四、編制單位工程材料控制計劃，上報編制臨時設(shè)施費指標和現(xiàn)場經(jīng)費指標，上報公司，參與項目部管理責任狀制定。

五、根據(jù)施工進度計劃及建安經(jīng)濟規(guī)章、技術(shù)措施，編制施工預(yù)算。

六、收集工程變更資料，及時辦理增加項目。

七、認真進行分部、分項、各班組成本分析，工料分析。

八、收集整理好竣工資料，編制施工決算。審核預(yù)算時應(yīng)分析、匯總、列明項目人工計劃、材料計劃、機械計劃、間接分類等管理數(shù)據(jù)。

統(tǒng)計員崗位職責

一、認真貫徹國家《統(tǒng)計法》和相應(yīng)的法、法規(guī)。

二、計劃工作要報務(wù)于生產(chǎn)。按照公司生產(chǎn)的需求，合理制定施工進度計劃和物資設(shè)備供應(yīng)計劃。

三、編制的各類計劃要符合工程實際，要做到切實可行，滿足顧客和施工的要求。

四、統(tǒng)計報表要真實的反映企業(yè)情況，不得弄虛作假、欺上瞞下。

五、按照公司的總體要求編制每度、月、旬計劃，計劃實施中出現(xiàn)偏差時，及時調(diào)整計劃。

六、制定有效的保證計劃順利實施的措施方案。注意協(xié)調(diào)總分包和各專業(yè)工程在施工時間上安排。

七、隨時深入工地檢查計劃的執(zhí)行情況，對檢查的結(jié)果形成書面處理意見，上報主管經(jīng)理，并抄報目部。

會 計 職 責

一、按照國家會計制度的規(guī)定記賬、復(fù)賬、報賬，做到手續(xù)完備、數(shù)字準確、賬目清楚、按期報賬。

二、按照經(jīng)濟核算原則，定期檢查，分析公司財務(wù)，成本和利潤的執(zhí)行情況。挖掘增收節(jié)支潛力?？己速Y金使用效果。及時向經(jīng)理提出合理化建設(shè)。

三、妥善保管會計憑證、會計賬薄、會計報表和其它會計資料。

四、依據(jù)《會計法》及公司的有關(guān)管理辦法，對公司及項目部進行全面核算、控制、監(jiān)督和分析。

五、掌握各種經(jīng)濟合同、費用支出、資金籌措和資金的分布，以便在各種經(jīng)濟業(yè)務(wù)支出與收入審批時有據(jù)可查。

六、掌握各工程的概算、預(yù)算，實行會計監(jiān)督，參與預(yù)算管理，合理調(diào)配資金。

七、組織協(xié)調(diào)財務(wù)與其他部門，特別是上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)系。

八、總賬的記錄與年終財務(wù)決算的編制、匯總上報等工作。

出納員職責

一、認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認白條抵壓現(xiàn)金。

二、建立健全現(xiàn)金出納各種制度，嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。

三、嚴格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。

四、積極配合銀行做好對賬、報賬工作，并配合會計做好各種賬務(wù)處理。

五、定期主動受會計對庫存、銀行對賬單的檢查。

六、執(zhí)行公司財務(wù)管理制度，對手續(xù)不全的原始憑證，不予以報銷。

七、負責公司一切現(xiàn)金收支，與銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，做到現(xiàn)金與庫存日清月結(jié)，字跡清晰，數(shù)字準確。

保管員崗位職責

一、負責本工地各種物資材料的驗收，保管和發(fā)放。

二、建立健全本工地物資材料保管帳，對進庫的物資材料必須及時入庫入帳，及時與物資部、財務(wù)部按月按季進行核對，做到準確無誤。

三、對易燃易爆物資材料應(yīng)妥善保管，應(yīng)遠離電源線和火源，及時填寫材料消耗報告。

四、對怕濕物資材料要墊好，怕雨淋物資材料要遮蓋好，保管好所負責的材料。

五、建立健全出入庫制，對購進物資材料必須嚴格驗收，核對有無合格證，是否破損，三無產(chǎn)品嚴禁入庫，入庫材料做好標識。

六、物資材料的發(fā)放和損失的有關(guān)規(guī)定：

1、保管員在發(fā)放物資材料時，必須有棟號承包人或其委托人在出庫單上簽字，方可發(fā)放。

2、安全帽發(fā)出后，不再收回，一次性從勞務(wù)費中扣回。

3、安全帶交回時不完整，一律按原價扣款。

4、各種工具、小型機具和設(shè)備，人為的損壞或丟失，一律按價賠償。

5、周轉(zhuǎn)材料（大型木跳板、鋼跳板、鋼模板、角模板、鋼?？ㄗ印撃灸_手桿、手推車、吊掛）在工程結(jié)算時，除按規(guī)定合理損耗外，對交回缺少部分如數(shù)扣款。

值班人員崗位職責

一、負責施工現(xiàn)場內(nèi)房屋、庫房、車輛及所有財產(chǎn)、物品安全看護工作。

二、負責施工現(xiàn)場內(nèi)物品、財產(chǎn)的防火、防盜工作。

三、負責施工現(xiàn)場內(nèi)非正常外來人員的監(jiān)視、盤查和拒絕入內(nèi)的工作。

四、負責施工現(xiàn)場內(nèi)的環(huán)境保護和清潔、衛(wèi)生工作。

五、負責施工現(xiàn)場車輛出入庫登記。

六、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

電 工 職 責

一、現(xiàn)場變配電高壓設(shè)備，不論帶電與否，單人值班不準超越欄從事修理工作。

二、在高壓電區(qū)域內(nèi)，部分停電工作時，人體與帶電部分保持安全距離，并需有人監(jiān)護。電壓（千伏）距離（米）6以下0.35 10?350.60 44。

三、電氣設(shè)備是金屬外殼的必須接地或接零。同一設(shè)備可做接地或接零，同一供電網(wǎng)不允許有的接地有的接零。

四、電氣設(shè)備所用保險絲（片）的額定電流應(yīng)與其負荷容量相適應(yīng)。禁止用其他金屬線代替保險絲（片）。

五、施工現(xiàn)場夜間臨時照明電線及燈具，高度不低于2.5m，易燃易爆場所應(yīng)用防爆燈具。

六、照明開關(guān)，燈口及插座等，應(yīng)正確接入火線及零線。

七、驗明設(shè)備或線路確認無電后，即將檢修設(shè)備或線路做短路接地。

八、裝設(shè)接地線，應(yīng)由二人進行，先接接地端，拆除時順序相反。拆、接時均穿戴絕緣保護用品。

九、接地線應(yīng)使用載面積不小于25m2的多股軟裸銅線和專用線夾。嚴禁用纏繞的方法，進行接地和短路。

十、發(fā)電機室應(yīng)設(shè)置砂箱和四氯化碳滅火器等防火設(shè)備。

十一、發(fā)電機到配電盤和一切用電設(shè)備上的導線，必須絕緣良好，接頭牢固，并架設(shè)在絕緣支柱上，不準拖現(xiàn)在地面上。

十二、發(fā)電機運轉(zhuǎn)時，嚴禁人體接觸帶電部分，必須帶電作業(yè)時，應(yīng)有絕緣防護措施。

電焊工職責

一、電焊機外殼必須接地良好，要設(shè)單獨的開關(guān)，必須絕緣良好。

二、嚴禁在帶壓力的容器或管道上施焊、焊接帶電的設(shè)備必須先切斷電源。

三、把線、地線、禁止與鋼絲繩接觸，更不得用鋼絲繩或機電設(shè)備代替零線，要有地線接頭，必須連接牢固。

四、多臺焊機在一起集中施焊時，焊接平臺或焊件必須接地，并應(yīng)有隔交板。

五、雷電時，應(yīng)停止露天作業(yè)。

六、施焊場地周圍應(yīng)清除易燃、易爆物品或進行覆蓋、隔離。

七、必須在易燃、易爆氣體或液體擴散區(qū)施焊時，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門檢試許可后，方可施焊。

八、工作結(jié)束，應(yīng)切斷焊機電源，并檢查操作地點，確認無起火危險后，方可離開。

九、氧氣瓶、氧氣表及焊割工具上嚴禁沾染油脂。乙炔發(fā)生器的零件和管路接頭，不得采用紫銅制作。夜間添加電石英鐘，嚴禁用明火照明。乙炔發(fā)生器應(yīng)每天換水。

十、乙炔發(fā)生器，不得放置在電線的正下方，與氧氣瓶不得同放在一處，距易燃易爆物品和明火的距離，不得少于10m。

十一、氧氣瓶應(yīng)有防震膠圈、旋緊安全帽，并防止曝曬。凍結(jié)液用熱木加熱，不準有火烤。

十二、點火時，焊槍口不準對人。正在燃燒的焊槍不得放在工作件地面上，帶有乙炔和氧氣時，不準入在金屬容器內(nèi).十三、不得手持連接膠管的焊槍爬梯、登高。嚴禁在帶壓的容器或管道上焊、割，帶電設(shè)備應(yīng)先切斷電源。

十四、電石應(yīng)放在通風良好、不漏雨、干燥的地方，移動將桶上的小蓋打開。

十五、鉛焊時，場地應(yīng)通風良好，皮膚外露部分應(yīng)涂護膚油脂，工作完畢應(yīng)洗漱。

十六、工作完畢，應(yīng)將氧氣瓶氣閥關(guān)好，檢查操作場地，確認無明火危險，方準離開。

架子工職責

一、木桿應(yīng)采用剝皮杉木和其它各種堅韌硬木。楊木、柳木、椴木、油松和腐朽、析裂、桔節(jié)易折木桿，一律禁止使用。

二、木腳手立桿，有效部分的小頭直徑不得小于7cm；木桿有效部分的小頭直徑在6?8cm之間的可雙桿合并或單根加密使用。

三、木腳手板應(yīng)用厚度不小于5cm的杉木或松木板，寬度以20?30cm為宜。凡是腐朽、扭曲、斜紋、破裂和大橫透節(jié)的不得使用。板的兩端8cm處應(yīng)用鍍鋅鐵絲箍繞2?3圈或用鐵皮釘牢。

四、木腳手架的立桿應(yīng)埋入地下30?50cm，埋桿前先挖好土坑、將底部夯實并墊以磚石，如遇松土或者無法挖坑時，應(yīng)綁掃地桿。木腳手架的立桿間距不得大于1.5m；大橫桿間距不得大于1.2m；小模桿間距不得大于1m。

五、單排腳手架的小模桿插入墻內(nèi)不得少于24cm，伸出大橫桿外不得少于10cm，通過門口和通道時，小模桿的間距大于1m的應(yīng)綁吊桿；間距大于2m時，吊桿下需加設(shè)頂撐。

六、腳手架的負荷量，每平方米不能超過270公斤。如果負荷量必須加大，應(yīng)按照施工方案進行架設(shè)。

七、腳手架的兩端、轉(zhuǎn)角處以及每6?7根立桿應(yīng)設(shè)剪刀撐和支桿，架子高度在7m以上或無法設(shè)支桿時，每高4m，水平每7m，腳手架必須同建筑物連接牢固。

八、架子的鋪設(shè)寬度不得小1.2m。腳手板須滿鋪，離墻面不得大20cm，不得有空隙和探頭板、腳手板搭接時不得小20cm，對頭接時應(yīng)設(shè)雙排小橫桿，在架拐彎處腳手板應(yīng)交叉搭接、墊平腳手板應(yīng)用木塊，并且要釘牢、不得用磚墊。

九、翻腳手板應(yīng)由兩人由里往外按順序進行，在鋪第一塊或翻到最外一塊腳手板時，必須掛牢安全帶。

十、上料斜道的鋪設(shè)寬度不得小于1.5m，坡度不得大于一比

三、防滑條的間距不得大30cm。

十一、砌墻高度超過4m時，必須在墻外搭設(shè)能承160公斤荷重的安全網(wǎng)或防護擋板。多層建筑應(yīng)在二層和每隔四層設(shè)一道固定的安全網(wǎng)。同時再設(shè)一道施工高度提升的安全網(wǎng)。

十二、搭設(shè)安全網(wǎng)應(yīng)每3m設(shè)一根支桿，支桿與地平一般須保持45度，任意樓層支網(wǎng)須事先埋設(shè)鋼筋環(huán)或在墻里外側(cè)各綁一道橫桿。網(wǎng)應(yīng)外高里低，網(wǎng)與網(wǎng)之間須接嚴密，網(wǎng)內(nèi)的雜物要隨時清出。

十三、腳手架、井架、門架安裝完畢，必須經(jīng)施工負責人驗收合格后方準使用。

十四、拆除腳手架，周圍應(yīng)設(shè)圍欄或警戒標志，并設(shè)專人看管、禁止入內(nèi)，拆除應(yīng)按順序由上而下，一步一清，不準上下同時作業(yè)。

十五、拆下的腳手桿、腳手板、鋼扣、鋼絲繩等材料，應(yīng)向下傳遞或用繩吊下，禁止往下投扔。

十六、懸掛吊欄的鋼絲繩周圍挑梁（挑梁材質(zhì)堅固）不得少于三圈，卡頭的卡子不少于三個，每個吊欄不少于兩根保險繩，每次提升后保險繩與吊欄卡牢固定。鋼絲繩不得與建筑物或其它構(gòu)件磨擦，靠近時應(yīng)用墊物或滑輪隔開，用手扳葫蘆降的吊欄，操縱時嚴禁同時扳動前進桿與返向桿，降落時要先取掉前進桿上的套筐，然后扳動返向桿徐徐降落。

卷揚機手職責

一、卷揚機應(yīng)安裝在平正堅實、視野良好的地點、機身和地錨必須牢固。

二、作業(yè)前，應(yīng)檢查鋼絲繩、離合器、制動器、保險棘輪、傳動輪等確認安全可靠，方準操作。

三、鋼絲繩在卷筒上必須排列整齊，作業(yè)中最小需保留三圈。

四、作業(yè)時不準有人跨越卷揚機的鋼絲繩，鋼絲繩應(yīng)設(shè)保護板。

五、吊運重物需在空中停留時，除使用制動器外，并應(yīng)用棘輪保險卡牢。

六、操作時，嚴禁擅自離開崗位。

七、工作中要聽眾指揮人員的信號，信號不明或可能引起事故時，應(yīng)暫停操作，待弄清情況后方可繼續(xù)作業(yè)。

八、作業(yè)中突然停電，應(yīng)立即拉開閘刀，并將運物放下。

塔吊司機職責

一、起重機的指揮人員必須經(jīng)過培訓取得合格證后，方可擔任指揮。作業(yè)時操作人員密切配合。操作人員應(yīng)嚴格執(zhí)行指揮人員的信號，如信號不清或錯誤時，操作人員可拒絕執(zhí)行。如果由于指揮失誤而造成事故，應(yīng)由指揮人員負責。

二、起重機的變幅批示器、力矩限制器以及各種行程限位開關(guān)等安全保護裝置，必須齊全完整、靈敏可靠，不得隨意調(diào)整和拆除。嚴禁用限位裝置代替操縱機構(gòu)。

三、起重機作業(yè)時，重物下方不得有人停留或通過。嚴禁用非載人起重機載運人員。

四、起重機械必須按規(guī)定的起重性能作業(yè)，不得超載荷和起吊不明重量的物件。在特殊情況下需超載荷使用時，必須有保證安全的技術(shù)措施，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人批準，有專人在現(xiàn)場監(jiān)護下，方可起吊。

五、嚴禁使用起重機進行斜拉、斜吊和起吊地下埋設(shè)或凝結(jié)在地面上的重物?，F(xiàn)場澆注的混凝土構(gòu)件或模板，必須全部松動后方可起吊.六、動臂式和尚未附著的塔式起重機的塔身上，不得懸掛標語牌。

七、塔式機重機如風力達到四級以上時不得進行頂升、安裝、拆卸作業(yè)。作業(yè)時突然遇到風力加大，必須立即停止作業(yè)，并將塔身固定。

八、塔式機重機頂升作業(yè)，必須在專人指揮下操作，非作業(yè)人員不得登上頂升套架的操作臺，操作室內(nèi)只準一人操作，嚴格聽從信號指揮。

九、塔式機重機頂升時，必須使吊臂和平衡臂處于平衡狀態(tài)，并將回轉(zhuǎn)部分制動住。嚴禁回轉(zhuǎn)達臂桿及其他作業(yè)。頂升中發(fā)現(xiàn)故障，必須立即停止頂升進行檢查，待故障排除后方可繼續(xù)頂升。

第三篇：施工現(xiàn)場崗位職責

副總經(jīng)理兼總工崗位職責

1、負責公司成本控制、技術(shù)等管理工作；

2、負責組織貫徹執(zhí)行國家及地方和行業(yè)頒發(fā)的施工規(guī)范、技術(shù)標準和規(guī)程；

3、負責制定項目成本控制計劃并按月度、進行考核；

4、負責組織落實公司專利、工法、新技術(shù)應(yīng)用、QC活動、省市優(yōu)質(zhì)工程、文明工地等工作；

5、負責組織技術(shù)培訓工作、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，促進公司技術(shù)進步；

6、負責對分管部門或工作的涉外部門進行溝通和聯(lián)系，并進行處理；

7、負責組織編制和審批工程施工組織設(shè)計、施工方案等；

8、協(xié)助落實各項目部做好工程款的回收工作；

9、完成總經(jīng)理安排的其它工作。

副總經(jīng)理（主管質(zhì)量安全）崗位職責

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責公司工程質(zhì)量、安全、進度管理工作，對公司重大決策提出建設(shè)性意見及技術(shù)上的支持，并協(xié)助實施；

2、負責組織貫徹執(zhí)行國家、地方和行業(yè)頒發(fā)的規(guī)范、技術(shù)標準和安全、質(zhì)量法規(guī)；

3、制訂項目施工進度計劃、質(zhì)量目標計劃、安全文明施工計劃，并按月度、進行考核；

4、負責組織重大安全、質(zhì)量事故的分析、處理、擬定安全、質(zhì)量事故處理方案；

5、負責編制和審批工程施工組織設(shè)計、施工方案；

6、負責組織公司抽檢、巡檢，控制各項目的質(zhì)量、安全、進度的良性運轉(zhuǎn)；

7、負責對分管部門或工作的涉外部門進行溝通和聯(lián)系，并處理一切事務(wù)；

8、完成總經(jīng)理安排的其它工作。

綜合部主任崗位職責

1、負責辦公室的全面管理工作，不斷的提高工作質(zhì)量和工作效率，確保辦公室各項工作及領(lǐng)導交辦各項事務(wù)的完成落實

2、負責公司文化娛樂活動的組織工作；

3、傳達上級和公司的政策指令、通知精神，反饋基層意見，檢查督促各部門對上級指示和總經(jīng)理決策的貫徹執(zhí)行；

4、負責處理日常事務(wù)，負責組織公司各種文件的起草工作并及時呈報領(lǐng)導審批或簽發(fā)。

5、承上啟下，溝通協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，安排好公務(wù)接待及各項活動，協(xié)助公司高層處理好對外關(guān)系；

6、負責公司會務(wù)組織準備工作，做好會議議定事項的催辦落實；

7、負責公司辦公用品的預(yù)算、購買、領(lǐng)取和發(fā)放管理；

8、做好公司考勤、工資、獎酬的填報工作；

9、負責報刊的征訂、車輛管理、接待定餐事宜；

10、編制審核公司各項年檢、申報資料及評優(yōu)評先資料，參加上級主管部門召開的會議；

11、根據(jù)公司發(fā)展需要，制定人力資源需求計劃、人員招聘、錄用、培訓、員工內(nèi)部調(diào)配及富余人員安置、解聘工作；

12、負責公司行政、合同及公司法人代表的印信管理工作；

13、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

行政專員崗位職責

1、協(xié)助主任制定、監(jiān)督和執(zhí)行部門相關(guān)管理制度；

2、協(xié)助主任進行會議接待與安排、娛樂等各項活動；

3、負責公司辦公用品管理，辦公用品購買、保管和發(fā)放工作，按時做好辦公用品核算及月報工作；

2、負責公司文印、文印設(shè)備日常維護、保養(yǎng)工作；

3、負責公司會議記錄和會議紀要整理、印發(fā)、歸檔工作；

4、負責公司各項證件年審及評優(yōu)評先資料整理及申報工作；

5、負責公司后勤保障和服務(wù)工作；

6、協(xié)助主任進行公司機動車輛管理工作，并按時做好車輛費用核算及月報工作；

7、完成主任交待的其他工作。

人事專員崗位職責

1、負責辦理招聘、培訓、調(diào)動、考核、轉(zhuǎn)正和各項人力資源具體工作；

2、負責公司人事檔案的存放和管理；

3、負責辦理勞動合同簽訂或續(xù)簽，辦理職務(wù)任免、調(diào)配、解聘等具體人事工作；

4、負責公司員工調(diào)配、任免、晉升、獎懲等手續(xù)辦理；

5、負責員工保險的入保、停保、轉(zhuǎn)移等手續(xù)，并建立完整的保險臺帳；

6、負責統(tǒng)計匯總員工考勤月報表，審核項目考勤表，并處理考勤異常情況；

7、負責員工技能培訓方案，技能測評的督導與跟進；

8、完成主任交辦的其他工作。

司機崗位職責

1、積極參加業(yè)務(wù)和安全學習，自覺遵守交通規(guī)則，服從交通管理人員的指揮，無違章、無事故，安全禮讓，文明行車；

2、根據(jù)《派車單》，安全完成出車任務(wù)；

3、嚴格要求自己，服從公司領(lǐng)導，聽從調(diào)度，出車準時，隨叫隨到，在單獨行車時負責車上物品的安全；

4、根據(jù)《車輛管理辦法》負責對車輛定期保養(yǎng)、維修，經(jīng)常檢查車輛的主要機件（包括水、電、油等），確保其正常行駛。如發(fā)現(xiàn)有故障時要立即檢修，不會檢修的，應(yīng)立即報告車輛管理員，并提出具體維修報告（包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等）；

5、做好車輛運行、消耗、保養(yǎng)三項記錄；

6、堅持安全檢查制度，做好車輛檢查，不開病車，保持車況良好，擦洗自己所駕駛的或公司領(lǐng)導指定的車輛，保持車輛清潔（包括車內(nèi)、車外和引擎）；

7、出車保證證件齊全，對各種證件的有效性、齊全性進行檢查；

8、駕駛員離開車輛時，要鎖好門窗、方向鎖和其他防盜鎖；

9、按照《車輛管理規(guī)定》對車輛加油記錄及保養(yǎng)及時進行登記并按時上報；

10、完成主任交辦的其他工作。

財務(wù)部部長崗位職責

1、負責財務(wù)處全面工作，領(lǐng)導、協(xié)調(diào)、督查處內(nèi)各崗位工作；

2、負責公司資金調(diào)控，落實收支兩條線；

3、負責協(xié)調(diào)稅務(wù)局、銀行業(yè)務(wù)關(guān)系；

4、負責公司會計報表的編制審核工作；

5、負責按月納稅申報和重點稅源月報、企業(yè)所得稅季報和年報；

6、嚴格按規(guī)定審批各種費用，努力降低公司管理費用；

7、審核月度資金計劃，并對財務(wù)狀況做出科學的評價分析；

8、配合做好項目成本監(jiān)管及核算，降低公司工程成本；

9、對外聯(lián)項目的財務(wù)收支、稅款交納情況進行管理及監(jiān)督；

10、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

財務(wù)部出納崗位職責

1、按時辦理收款業(yè)務(wù)、分清收款來源；

2、嚴格審核各種付款原始憑證，對符合條件的手續(xù)辦理付款；嚴格執(zhí)行現(xiàn)金支付限額制度，大額支出辦理轉(zhuǎn)賬；

3、及時登記現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記賬及備查帳，做到日清月結(jié)、帳實相符、賬賬相符；

4、定期進行現(xiàn)金盤點，保證公司資金的安全；

5、及時登記外聯(lián)項目銀行日記賬；

6、按時核對銀行對賬單，發(fā)現(xiàn)問題及時查清原因；

7、負責銀行賬戶的開戶、年檢、銷戶工作；

8、保管好網(wǎng)銀K寶、財務(wù)專用章、銀行現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、電匯憑證、密碼器等；

9、按時上繳各種稅費、統(tǒng)籌金，按時發(fā)放員工工資獎金；

10、按時編制、報送資金收支日報表、資金收支月報表；

11、完成部長交辦的其他工作。

財務(wù)部會計崗位職責

1、根據(jù)真實、完整的原始憑證錄入ERP；

2、按規(guī)定計提、結(jié)轉(zhuǎn)成本、費用；

3、負責記帳和編制各種會計報表；

4、及時與甲方核對工程款撥付等往來賬目，工程峻工后，及時辦理財務(wù)決算；

5、指導工程項目核算工作，做好項目成本監(jiān)控；

6、接收自建工程項目結(jié)算單、登記工程項目合同及工程合同付款臺賬；

7、負責集團內(nèi)往來賬對賬；

8、按時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表；

9、負責整理、裝訂、歸檔會計憑證，內(nèi)外部文件和其他財務(wù)資料；

10、負責固定資產(chǎn)的核算管理；

11、完成部長交辦的其它工作。

材料部部長崗位職責

1、負責材料設(shè)備部的日常綜合性管理工作；

2、制定材料管理標準和相關(guān)制度，檢查指導項目材料、設(shè)備管理的各項業(yè)務(wù)；

2、負責建立公司完整的采購供應(yīng)體系；

3、負責組織對材料價格的調(diào)查與分析；把控主材的采購，制訂輔材指導價格；

4、負責材料購買和租賃合同的起草并協(xié)調(diào)相關(guān)部門會簽、審核；

5、負責供應(yīng)商及供應(yīng)渠道的開發(fā)，建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫；

6、負責確保各項目工程材料正常供應(yīng)并監(jiān)管其合理使用； 7 負責材料購買和租賃資金計劃的提供；

8、負責公司設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料調(diào)配、租賃、使用、歸還、維修、保養(yǎng)、保管工作；

9、負責設(shè)備的驗收及大型設(shè)備的現(xiàn)場安裝調(diào)試工作；

10、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

材料部代報員崗位職責

1、協(xié)助部長編制材料用款計劃；

2、負責復(fù)核材料采購報銷手續(xù)，辦理財務(wù)掛賬工作；

3、負責填寫材料付款審批表，辦理物資、設(shè)備采購的付款手續(xù)；

4、負責收回付款收據(jù)，并及時到財務(wù)進行報賬；

5、負責填報資金日報，并及時登記備用金賬、現(xiàn)金日記帳，做到日清月結(jié)、賬實相符，保證公司資金安全；

6、負責登記各項目材料明細賬，做到分類明確、信息齊全、數(shù)據(jù)準確；

7、負責匯總和上報各項目供應(yīng)商應(yīng)付款賬表，保證數(shù)據(jù)準確無誤；

8、完成部長交辦的其他工作。

材料部材料員崗位職責

1、負責材料采購信息發(fā)布和供應(yīng)商資格審查；收集整理材料、設(shè)備價格信息；

2、負責規(guī)范管理部門材料供應(yīng)合同；

3、負責綜合管理各項目材料、設(shè)備臺賬和各種報表；

4、負責公司倉庫物資、設(shè)備出入庫管理工作；

5、負責項目現(xiàn)場材料的核查盤帳，協(xié)助項目材料員按公司規(guī)定管理現(xiàn)場材料；

6、負責落實物資采購、租賃計劃，并建立交接驗收臺帳；

7、對公司租賃材料進行動態(tài)管理，督促項目部租賃材料的歸還，協(xié)助辦理丟失損壞租賃材料的賠償工作；

8、負責復(fù)核材料采購、租賃費用等結(jié)算工作；

9、完成部長交辦的其他工作。

安全部部長崗位職責

1、負責安全管理處的日常綜合性管理工作；

2、對項目部的安全工作進行業(yè)務(wù)指導、檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)；

3、組織編制安全技術(shù)措施并檢查落實情況；

4、參與配合對項目部施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工中的臨時用電，“三寶”，“四口”，“五臨邊”防護、安全資料及腳手架大型起重設(shè)備等項工作的檢查、監(jiān)督、驗收；

5、指導下級安全技術(shù)人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達整改通知書并定期檢查；

6、指導公司范圍內(nèi)的施工安全管理工作；

7、負責公司有關(guān)施工安全事故的調(diào)查處理工作；

8、參加公司組織的現(xiàn)場綜合考評工作；

9、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

安全部安全員崗位職責

1、制定安全生產(chǎn)防事故措施及安全生產(chǎn)方面的管理制度；

2、配合項目部對現(xiàn)場安全文明施工中的臨時用電“三寶”，“四口”，“五臨邊”的防護、安全資料等各項工作的監(jiān)督、檢查工作；

3、配合項目部對腳手架、大型起重設(shè)備的安裝驗收工作；

4、參與對項目部工程施工的安全驗收工作；

5、檢查項目部安全資料、三級教育、施工安全技術(shù)措施落實情況；

6、參與對整改措施落實情況進行復(fù)查；

7、配合部長搞好安全教育工作；

8、參與安全事故的調(diào)查分析、上報與建檔工作；

9、向有關(guān)部門報送安全生產(chǎn)、文明施工有關(guān)的資料和月報；

10、完成部長交辦的其它任務(wù)。

質(zhì)檢部部長崗位職責

1、負責工程管理部的日常綜合性管理工作；

2、貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理方面的方針、政策、法規(guī)與條例；

3、負責編制公司質(zhì)量管理工作規(guī)劃，指導質(zhì)量系統(tǒng)業(yè)務(wù)人員工作；

4、組織協(xié)調(diào)達標項目創(chuàng)優(yōu)工程的申報及落實工作；

5、組織公司工程的竣工質(zhì)量驗評，并參加此類工程的基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)、分部工程施工質(zhì)量驗收工作；

6、指導公司范圍內(nèi)施工質(zhì)量管理工作，負責公司有關(guān)施工質(zhì)量事故的調(diào)查及處理工作；

7、負責公司QC成果申報、發(fā)布工作；

8、參加公司組織的項目巡檢工作，負責工程質(zhì)量的檢查和驗收工作；

9、經(jīng)常深入基層，指導下級技術(shù)人員的工作，掌握工程質(zhì)量情況，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題下達整改通知書并定期復(fù)查；

10、負責與上級質(zhì)量部門的聯(lián)系；

11、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

質(zhì)檢部質(zhì)檢員崗位職責

1、協(xié)助部長健全公司質(zhì)量保證體系（人、機、材合格，程序、措施、方案、標準、法、規(guī)、方針、政策等）和管理體系（落實項目部管理層職能實施情況）；

2、對各項目部工程進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時以整改單形式要求項目部進行整改，并跟蹤整改結(jié)果；

3、參加各分部工程質(zhì)量驗收和單位工程竣工驗收；

4、根據(jù)項目部工期安排，對重要分部、分項工程、樣板層、樣板間實施定期重點監(jiān)控，及時提出整改意見并落實；

5、參加公司全面質(zhì)量管理活動成果申報與發(fā)布工作；

6、協(xié)助部長參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作；

7、參加公司質(zhì)量部對項目部質(zhì)檢人員的培訓工作；

8、負責本部門質(zhì)量管理方面文件的收集、整理、歸檔工作；

9、完成部長交辦的其他工作。

成本部部長崗位職責

1、負責成本部的全面管理工作；

2、做好內(nèi)部項目開工前的成本計劃；

3、做好內(nèi)部項目施工過程中的成本控制；

4、工程竣工結(jié)算后整理所有的結(jié)算資料，施工現(xiàn)場人工、材料、施工機械使用費及其它費用等做出詳細的成本核算。

6、與類似工程成本分析對比，做出各工程的對比分析表；

7、參與勞務(wù)合同及材料合同的會簽工作，對有問題的條款提出意見；

8、審核項目部的結(jié)算單，與預(yù)算有出入的部分安排人員重新計算并與項目部人員核對；

9、核實項目部付款申請表中的付款金額是否按合同約定條款進行計算和支付；

10、對已整理與歸檔好的公司所有合同審查；

11、對整理好的所有與合同相對應(yīng)的結(jié)算單及付款申請表進行審查；

12、審查已編制好的回款節(jié)點預(yù)算，發(fā)往各項目部并催促盡快辦理回款手續(xù)；

13、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

成本部造價員崗位職責

1、協(xié)助部門主管做好內(nèi)部項目開工前的事前成本計劃；

2、協(xié)助部門主管做好內(nèi)部項目施工過程中的成本控制；

3、協(xié)助部門主管工程竣工結(jié)算后整理所有的結(jié)算資料，施工現(xiàn)場人工、材料、施工機械使用費及其它費用等做出詳細的成本核算。

4、審查項目部的結(jié)算單，與預(yù)算有出入的部分重新計算并與項目部人員核對；

5、負責整理與歸檔公司所有合同；

6、負責整理所有與合同相對應(yīng)的結(jié)算單及付款申請表；

7、負責編制回款節(jié)點預(yù)算，發(fā)往部門主管審查；

8、完成部長交辦的其他工作。

預(yù)算部部長崗位職責

1、負責本部門全面管理工作，努力提高本部門工作技能和效率，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)；

2、負責公司投標項目預(yù)算的報價、編制；

3、負責工程項目的預(yù)算、結(jié)算工作，確保造價的準確性；

4、參與公司相關(guān)合同談判及審核工作；

5、負責與業(yè)主相關(guān)部門對接，做好預(yù)、結(jié)算核對、確認等工作；

6、參加圖紙會審，提出圖紙設(shè)計中存在的疑問；

7、審查施工簽證，并做好工程簽證結(jié)算工作；

8、及時收集政府及市場有關(guān)工程造價的信息資料；

9、保證檔案資料歸檔及時、完整；

10、配合相關(guān)部門及項目部，做好有關(guān)工作；

11、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

預(yù)算部造價員崗位職責

1、認真完成主管分配的各項預(yù)算工作；

2、認真完成部主管分配的各項決算工作；

3、在編制預(yù)、結(jié)算中，積極主動結(jié)合項目現(xiàn)場情況，保證預(yù)算及時、合理、完整、準確。

4、及時收集責任項目的施工簽證、變更資料，并做好簽證的決算工作；

5、與業(yè)主單位預(yù)算人員對接，做好主管分配項目的預(yù)、結(jié)算核對、確認工作；

6、做好各工程預(yù)算、結(jié)算等資料收集、資料歸檔工作；

7、完成部長交辦的其他工作。

經(jīng)營部部長崗位職責

1、認真貫徹公司的經(jīng)營管理方針，以此為思想指導經(jīng)營管理處的投標工作。傳達、落實公司會議上關(guān)于經(jīng)營方面的指導思想、制度等；

2、負責組織市場調(diào)查，工程信息的跟蹤，了解所投標項目及投標人的情況;

3、負責對項目投標工作的組織；

4、負責編寫、審核投標文件；

5、負責對投標人和聯(lián)營工程進行考察；

6、及時將中標信息反饋給工程、財務(wù)、質(zhì)量、安全等相關(guān)部門；

7、協(xié)助中標項目后續(xù)手續(xù)辦理，提供服務(wù)；

8、內(nèi)部工程投標，要協(xié)助總經(jīng)理與業(yè)主方、招標代理機構(gòu)進行溝通，及時反饋信息，認真落實總經(jīng)理對該工程的相關(guān)決策；

9、負責部門經(jīng)營收支情況；

10、負責經(jīng)營證件、印章的使用管理；

11、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

經(jīng)營部職員崗位職責

1、認真完成部長安排的標書制作、加班、出差、開標等任務(wù)；

2、做好經(jīng)營證件、證書、印章的管理及保密工作；

3、保持部門團結(jié)互助的精神，職員間進行標書互檢，保證標書制作質(zhì)量，不得出現(xiàn)因我方工作失誤造成的廢標情況；

4、協(xié)助部長做好外聯(lián)投標人及建設(shè)單位來訪、考察的接待工作，按要求提供工程報名、考察、備案等所需資料；

5、做好（監(jiān)督）經(jīng)營資金收入與一般性（裝訂、耗材等與經(jīng)營有關(guān)）的費用支出；

6、協(xié)助部長做好投標人與投標項目的考調(diào)工作，控制經(jīng)營風險；

7、完成部長交辦的其他工作。

合約部部長崗位職責

1、負責公司合同簽訂，確保合同簽訂規(guī)范、嚴謹；

2、組織合同會簽，確保合同履行前簽訂；

3、建立合同檔案，并做好保密工作；

4、考察、篩選、選定合格的合作伙伴，并建立誠信檔案；

5、負責勞務(wù)隊伍的合同洽談及簽訂工作，并跟蹤掌握履約情況；

6、必要時參與設(shè)備租賃、材料供應(yīng)、臨時設(shè)施的合同洽談及簽訂工作；

7、負責竣工資料的歸檔整理工作；

8、負責公司省、市及相關(guān)部門要求的統(tǒng)計報表上報工作；

9、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

合約部合同專員崗位職責

1、起草合同，確保合同規(guī)范、嚴謹；

2、協(xié)助部長進行合同洽談及簽訂工作，并跟蹤掌握履約情況；

3、組織合同會簽，確保合同履行前簽訂；

4、建立合同檔案，并做好保密工作；

5、參與考察、篩選、選定合格的合作伙伴，并建立誠信檔案；

6、必要時參與設(shè)備租賃、材料供應(yīng)、臨時設(shè)施的合同洽談及簽訂工作；

7、完成部長交辦的其他工作。

勞務(wù)部部長崗位職責

1、貫徹國家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)及條例，嚴格執(zhí)行公司勞務(wù)管理制度；

2、處理各類勞務(wù)突發(fā)事件、勞資糾紛、法律訴訟等，力保公司形象、利益不受影響；

3、負責公司勞務(wù)管理工作，建立勞務(wù)檔案，檢查項目勞務(wù)用工執(zhí)行勞動合同法情況；

4、負責公司開封的項目與當?shù)?、業(yè)主及相關(guān)主管部門關(guān)系協(xié)調(diào)工作；

5、負責總經(jīng)理授意的公司其他項目與各方關(guān)系的協(xié)調(diào)工作；

6、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

項目經(jīng)理崗位職責

1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度維護企業(yè)的合法權(quán)益；

2、嚴格履行企業(yè)同建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同和企業(yè)內(nèi)部工程項目承包合同，完成公司下達的安全文明施工、質(zhì)量方面的指標；

3、對投入施工項目現(xiàn)場的人力、資金、物資設(shè)備等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理；

4、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，運用現(xiàn)代化管理方法，提高建設(shè)工程質(zhì)量；

5、在授權(quán)范圍內(nèi)負責協(xié)調(diào)工程項目施工各有關(guān)方的關(guān)系，自覺接受本企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、建設(shè)單位和政府有關(guān)部門的監(jiān)督管理；

6、進行現(xiàn)場安全文明施工管理，及時發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件；

7、加強財務(wù)管理，搞好項目成本核算與控制，保證會計記錄、報表的及時真實準確；

8、參與工程竣工驗收，負責竣工資料的各項準備工作和分析總結(jié)；

9、組織貫徹實施質(zhì)量環(huán)境標準，明確項目經(jīng)理部各類人員的職責、權(quán)限和項目管理的規(guī)章制度，建立項目部的安全、質(zhì)量保證體系，并有效實施；

10、協(xié)助公司進行項目的檢查、鑒定和評獎申報；

11、組織項目部從業(yè)人員的安全施工教育及培訓；

12、定期開展工程例會及時對工程各項控制目標進行分析；

13、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

項目總工崗位職責

1、協(xié)助項目經(jīng)理實施施工項目管理；

2、嚴格履行企業(yè)同建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同和企業(yè)內(nèi)部工程項目承包合同，完成公司下達的工期、安全文明施工、質(zhì)量及成本控制指標；

3、對投入施工項目現(xiàn)場的人力、資金、物資、設(shè)備等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理；

4、負責及協(xié)調(diào)項目工程預(yù)、決算工作；做好項目成本核算與控制，按公司下達的各項指標完成工程事前成本計劃、事中成本控制、事后成本核算工作；

5、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，組織QC小組活動和技術(shù)學習、技術(shù)交流、技術(shù)攻關(guān)，運用現(xiàn)代化管理方法，提高建設(shè)工程質(zhì)量；

6、在授權(quán)范圍內(nèi)負責協(xié)調(diào)工程項目施工各有關(guān)方的關(guān)系，自覺接受本企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、建設(shè)單位和政府有關(guān)部門的監(jiān)督管理；

7、進行現(xiàn)場安全文明施工管理，及時發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件；

8、配合企業(yè)進行項目檢查，做好項目評優(yōu)申報工作；

9、主持項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、計劃管理工作；組織有關(guān)人員熟悉、審查圖紙，參與圖紙會審，編制專項施工方案，負責技術(shù)（質(zhì)量、安全）交底，處理設(shè)計變更；

10、負責編制合理的周、月、季、年施工進度計劃；

11、組織工程質(zhì)量驗收，指導安全、質(zhì)量檢查和試驗的工作；

12、負責項目部各項技術(shù)資料的簽證、核定、收集、整理和歸檔；

13、完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

項目施工員崗位職責

1、負責對分管工程勞務(wù)隊伍的日常管理工作；

2、組織班組熟悉圖紙，按施工方案、規(guī)范、規(guī)程進行技術(shù)交底，落實自檢、交接檢、互檢制度，確保工程質(zhì)量；

3、參與隱蔽工程驗收；

4、參與分項、分部、單位工程質(zhì)量驗收及評定；

5、負責產(chǎn)品標識，及時填寫質(zhì)量記錄和施工日志并妥善保存；

6、負責落實工程防護措施并組織日常檢查；

7、嚴格內(nèi)部簽證，如實辦理；

8、對工程重要部位的施工進行巡檢和旁站監(jiān)督；

9、全面對施工隊伍的管理，對工程施工實行全方位的過程控制，對施工現(xiàn)場實行平面控制，負責制定平面控制范圍；

10、負責提供月、旬、周計劃和材料、設(shè)備、物資的使用計劃；

11、負責棟號全面施工管理工作，對工程施工過程中的安全技術(shù)、質(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明施工負全面責任；

12、搞好棟號各項交底工作并監(jiān)督執(zhí)行；

13、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

項目材料員崗位職責

1、協(xié)助材料部對物資供應(yīng)商的供貨能力進行調(diào)查和評價，收集相關(guān)資料并歸檔；

2、負責所有進場物資包括業(yè)主提供的物資的驗收、保管、維修和發(fā)放工作；

3、負責進場物資相關(guān)資料的收集、整理、保管；

4、做好材料臺帳，并定期向材料部提供報表；

5、做好項目材料的盤存工作；

6、具體負責材料的租賃工作，對租賃材料進行動態(tài)管理；

7、協(xié)助保衛(wèi)人員做好現(xiàn)場消防工作和出門核驗放行工作；

8、對現(xiàn)場物資的數(shù)量要嚴格核對，保證數(shù)量與材料供應(yīng)計劃數(shù)量要符合；

9、建立健全證實物資有效控制的各種質(zhì)量記錄，及時回收進場材料的原材料材質(zhì)證明及合格證；

10、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

項目司機崗位職責

1、積極參加業(yè)務(wù)和安全學習，自覺遵守交通規(guī)則，服從交通管理人員的指揮，無違章、無事故，安全禮讓，文明行車；

2、根據(jù)經(jīng)理安排，安全完成出車任務(wù)；

3、嚴格要求自己，服從公司領(lǐng)導，聽從調(diào)度，出車準時，隨叫隨到，在單獨行車時負責車上物品的安全；

4、根據(jù)《車輛管理辦法》負責對車輛定期保養(yǎng)、維修，經(jīng)常檢查車輛的主要機件（包括水、電、油等），確保其正常行駛。如發(fā)現(xiàn)有故障時要立即檢修，不會檢修的，應(yīng)立即報告公司車輛管理員，并提出具體維修報告（包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等）；

5、做好車輛運行、消耗、保養(yǎng)三項記錄；

6、堅持安全檢查制度，做好車輛檢查，不開病車，保持車況良好，擦洗自己所駕駛的或公司領(lǐng)導指定的車輛，保持車輛清潔（包括車內(nèi)、車外和引擎）；

7、出車保證證件齊全，對各種證件的有效性、齊全性進行檢查；

8、駕駛員離開車輛時，要鎖好門窗、方向鎖和其他防盜鎖；

9、按照《車輛管理規(guī)定》對車輛加油記錄及保養(yǎng)及時進行登記并按時上報；

10、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

項目安全員崗位職責

1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動保護等法規(guī)、制度、標準；

2、參加制定或修訂項目部的安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程；

3、負責組織對項目部所有施工人員的安全教育工作，并做好記錄；

4、對施工現(xiàn)場安全負有認真檢查、嚴格把關(guān)及上報的責任；

5、參加分部工程的安全技術(shù)交底，并檢查、督促措施的落實；

6、負責項目部文明施工、安全達標的具體工作；

7、整理各種項目部安全管理資料；

8、負責各種標牌、消防器材的配置懸掛工作；

9、檢查落實特種作業(yè)人員持證上崗，定期進行安全檢查；

10、參加安全事故調(diào)查；

11、配合有關(guān)部門排除安全隱患，做好安全報表、資料的整理上報工作；

12、監(jiān)督勞保用品的質(zhì)量，落實勞保用品的發(fā)放和正確使用情況；

13、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

項目代報員崗位職責

1、按國家、公司制度辦理各項現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，審核本項目部各種原始憑證及票據(jù)；

2、登記現(xiàn)金日記帳及備查帳；

3、按期編制并上報費用開支計劃，嚴把費用開支關(guān)，杜絕不符合國家和公司有關(guān)規(guī)定的費用開支；

4、負責項目部的考勤工作；

5、負責項目部的對外結(jié)算，嚴禁出現(xiàn)和勞務(wù)隊、供應(yīng)商自行結(jié)帳；

6、負責材料機械、人工成本費及其他大額費用的申報；

7、協(xié)助項目經(jīng)理做好項目成本預(yù)算、監(jiān)督、指導工作，努力降低工程成本；

8、按項目要求按時、準確完成施工現(xiàn)場的帳務(wù)報銷業(yè)務(wù)；

9、按照材料（小型材料）采購計劃即時將施工現(xiàn)場所需零星材料采購到位，保證供應(yīng)；

10、對項目部伙食的管理，必須做到每月公布生活費支出情況，并負責生活費用的收入工作；

11、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

第四篇：施工現(xiàn)場管理人員的規(guī)章制度

施工現(xiàn)場管理人員的規(guī)章制度（通用10篇）

施工現(xiàn)場管理人員的規(guī)章制度（通用10篇）1

一、建立了健全安全防火責任制和規(guī)章制度，責任到人。

項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全防火第一責任人，對施工現(xiàn)場消防安全工作全面負責。制定施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，負責日常防火巡查工作和對突發(fā)性火災(zāi)事件的處理。同時指定專人負責停工前后的安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)和排除各種安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。

二、科學、合理地規(guī)劃了施工現(xiàn)場消防安全布局，最大限度減少火災(zāi)隱患。

根據(jù)現(xiàn)場實際情況劃分作業(yè)區(qū)。特別是明火作業(yè)區(qū)、可燃材料堆放區(qū)、危險物品倉庫等，并設(shè)置明顯的防火警示標志。

三、安全教育。

對所有施工人員進行了消防安全教育，使其熟知基本的消防常識，學會使用消防滅火器材，掌握撲救火災(zāi)初期的應(yīng)急方法。特別要加強對電、氣焊等特殊工種作業(yè)人員的消防安全教育和培訓，使之持證上崗。

四、規(guī)范施工現(xiàn)場臨時用電管理。

臨時用電必須符合“三級配電、兩級保護”，達到“一機一閘一漏一箱”的要求;配電箱設(shè)置、線路敷設(shè)、接零保護、接地裝置、電氣聯(lián)接、漏電保護等各種配電裝置應(yīng)符合有關(guān)標準和規(guī)范的要求。施工電源線的拆裝必須統(tǒng)一由專業(yè)電工操作，杜絕亂扯亂掛的現(xiàn)象;員工食堂、宿舍等場所嚴禁用電爐子做飯、取暖，不得用“熱得快”燒水，照明燈具、電熱毯等必須定時開關(guān)，人員離開時必須關(guān)閉電源。

五、加強了施工現(xiàn)場的用火管理。

嚴格落實易燃易爆場所動火審批制度，氧氣、乙炔兩者不能混放，焊接作業(yè)時要設(shè)專人監(jiān)護，配備必要的消防器材，并在焊接點附件采用非燃材料做遮擋隔離板，防止焊珠四處迸濺而造成火災(zāi)隱患;施工現(xiàn)場外設(shè)立了吸煙區(qū)，不得在施工現(xiàn)場，庫房、宿舍和床上等易燃易爆場所吸煙。

六、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)基本方針，同心同德，齊抓共管。

通過有效的管理和技術(shù)手段，減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，有效地消除安全事故隱患，防止和減少安全事故的發(fā)生。

施工現(xiàn)場管理人員的規(guī)章制度（通用10篇）2

1.目的

為加強企業(yè)內(nèi)部管理，規(guī)范外來施工人員在廠區(qū)的行為，確保外來施工人員在廠區(qū)作業(yè)的安全，制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于所有外來施工人員，包括：土建、設(shè)備安裝、獨立承包施工等。

3.工作程序

3.1外來施工方管理人員需接受我廠安全培訓教育后方可進入廠區(qū)，此項培訓由安全環(huán)?？曝撠熃M織進行。

3．1．1培訓內(nèi)容包括：規(guī)章制度、環(huán)保知識、產(chǎn)品特性。

3.2外來施工方的施工人員由其施工管理人員負責安全培訓。

3．3施工方在施工前，必須先同甲方簽定安全環(huán)保管理協(xié)議。

3．4經(jīng)雙方培訓教育合格后，乙方施工人員應(yīng)到甲方公司保衛(wèi)部門辦理進入廠內(nèi)務(wù)工的出入證。沒有經(jīng)過安全教育的，不得向公司保衛(wèi)部門申辦出入證。

3．5施工人員應(yīng)在規(guī)定區(qū)域內(nèi)工作，不得隨意進入與工作無關(guān)的生產(chǎn)場地，要服從廠方工作指派人或負責人的指揮，不得擅自超出廠方規(guī)定范圍行動。

3．6施工方廠區(qū)施工時必須單獨辦理我廠規(guī)定的各類作業(yè)票證，不得隨意動用甲方的一切設(shè)備。

3．7外來施工人員不得私自接水、電、汽（氣），因施工需要必須征得我廠同意，并安裝相應(yīng)的計量儀表，按規(guī)定繳費。

3．8安全環(huán)?？朴袡?quán)審查進入廠區(qū)的施工隊伍的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)，對無營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)不符合的或失效的，有權(quán)予以清退出廠。

3．9安全環(huán)?？朴袡?quán)經(jīng)常監(jiān)督、檢查外來施工人員對安全要求的執(zhí)行情況，對違章作業(yè)有權(quán)加以制止和處罰。

3．10凡因違章操作造成的安全環(huán)保事故，甲方概不負責，一切損失由乙方全部承擔。

3.11所有外來施工方施工前，根據(jù)實際情況向安全環(huán)?？平患{1000-10000元的安全風險保證金，待施工完畢退還。廠方各相關(guān)管理部門（如設(shè)備科、土建辦、安全環(huán)保科、生產(chǎn)科等）對在現(xiàn)場檢查到的不符合要求的項目的處理可在此保證金中扣除。

施工現(xiàn)場管理人員的規(guī)章制度（通用10篇）3

第一章：質(zhì)量例會制度

項目部應(yīng)建立質(zhì)量例會制度，固定每周召開一次質(zhì)量例會，即每周規(guī)定時間為質(zhì)量例會日。

由項目經(jīng)理或項目技術(shù)負責人主持，由專職質(zhì)量檢查員負責記錄，參加人員各有專業(yè)工長（施工員）、各種班組長以及班組的主要股骨干等人員參加的會議。

召開質(zhì)量例會的.主要內(nèi)容是：針對現(xiàn)階段存在的質(zhì)量問題和通病進行分析，并制定改正措施和防范措施。

例會要求每人均要發(fā)言，并做到暢所欲言，以采集眾人的智慧和才學。會議形式應(yīng)力求活潑、和諧，不要拘于一格，可召開成座談會、分析會、研討會和碰頭會等形式進行。現(xiàn)場質(zhì)量例會應(yīng)以一種制度固定下來，不管問題多少、是否閑忙，均應(yīng)按期按時召開，并將會議成果整理打印出來。無故不參加者應(yīng)進行處分和制裁。

第二章：技術(shù)交底制度

單位工程項目部執(zhí)行技術(shù)交底制度，針對各個不同專業(yè)工種、不同分項工程實行三級技術(shù)交底制度。

1、先由項目技術(shù)負責人主持研究熟透設(shè)計圖紙意圖，并由項目技術(shù)負責人向各專業(yè)工種（施工員）進行技術(shù)交底。并交底重點著重于工程技術(shù)上高、深、難、新的施工技術(shù)以及操作要求和特別應(yīng)該注意的事項。

2、專業(yè)工種（施工員）經(jīng)過項目技術(shù)負責人的交底后，應(yīng)進行消化并能掌握設(shè)計意圖和技術(shù)要點后，再向承擔分項施工的專業(yè)班組長進行圖紙交底，五筆是接受交底人能夠理解和掌握該分項工程的技術(shù)和質(zhì)量要求以及質(zhì)量驗收標準等。

3、各專業(yè)班組長經(jīng)過專業(yè)工長（施工員）的設(shè)計圖紙交底后，應(yīng)進行消化并掌握設(shè)計意圖和技術(shù)要領(lǐng)，以及質(zhì)量驗收標準等，然后，由班組長向全體班組成員再作詳盡的交底，務(wù)必使組員都能掌握技術(shù)操作要求和質(zhì)量驗收標準等。

第三章：三檢及交底接檢制度

在項目經(jīng)理（項目技術(shù)負責人）的領(lǐng)導下，班組要對所擔負的分項工程（產(chǎn)品）質(zhì)量負完全責任。工地嚴格實行班組自檢、專業(yè)工長（施工員）復(fù)檢和專職質(zhì)檢員檢查的三個制度，以及實行上、下道工序交接班檢查制。

1、班組長應(yīng)組織班組工人嚴格按圖紙施工，按操作規(guī)程和技術(shù)交底操作；嚴格按工程建設(shè)標準強制性條文進行施工。

2、經(jīng)常對班組工人進行“質(zhì)量第一”、“精心施工”的教育，牢固樹立為下道工序著想的思想，嚴格把好每一道工序的操作質(zhì)量關(guān)。

3、全面負責班組質(zhì)量自檢和工序交接檢工作，發(fā)揮兼職質(zhì)檢員的作用，虛心接受施工員和質(zhì)檢員的檢查、監(jiān)督；對不合格的分項工程主動返工重做，直至符合質(zhì)量標準。

4、參加項目經(jīng)理（施工員）組織的分項工程質(zhì)量驗收評定。

5、認真把好實用原材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān)，對進場不合格的要拒絕使用，并及時匯報項目經(jīng)理（施工員）。

6、經(jīng)常督促班組工人，嚴格掌握各種材料配合比，不得套用、亂用配合比或隨意改變比例操作，確保工程質(zhì)量。

7、對出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故應(yīng)本著實事求是精神向施工員反映，不得隱瞞。

8、在施工操作中，不斷總結(jié)創(chuàng)“優(yōu)良”工程（產(chǎn)品）的經(jīng)驗，不斷提高自身技術(shù)素質(zhì)，幫助班組工人提高操作水平。員工在班組長領(lǐng)導下，擔負每一道工序操作質(zhì)量的責任，特要求員工做到：

9、努力學習操作技術(shù)，做到“二懂三會”，即懂操作規(guī)程、懂質(zhì)量便準；會看圖紙、會施工操作、會檢測方法；堅持按圖紙、按技術(shù)交底施工，按質(zhì)量標準操作。

10、做好個人質(zhì)量自檢和班組內(nèi)質(zhì)量互檢工作，對不合格的分項工程（產(chǎn)品）堅決返工重做，直到符合標準。

11、牢固樹立”質(zhì)量第一“的思想嚴格把好工程質(zhì)量關(guān)，切實做到”三不“，即不合格材料不用，不合格工序不交接，不合格的分項工程（產(chǎn)品）不交工。

12、虛心接受施工員、專職質(zhì)檢員和班組質(zhì)檢員的檢查和指導，努力提高操作水平，為確保工程（產(chǎn)品）質(zhì)量嚴格把關(guān)。

第四章：質(zhì)量掛牌制度

工地對各分項工程（檢驗批）的質(zhì)量實行掛牌制度，全面執(zhí)行“誰施工，誰負責質(zhì)量”的管理制度。各工種班組根據(jù)各自的作業(yè)區(qū)域（施工段）進行掛牌，實行質(zhì)量明示、質(zhì)量對比的制度，促進辦組織間的勞動質(zhì)量競賽，以最大限度地調(diào)動職工的勞動積極性，最快速度的挖掘員工的質(zhì)量潛力。

主體部分不的各項分工程質(zhì)量掛牌分解落實到每個人，比如，那根柱子是由那個師傅制作安裝的，就掛上他的名字牌子，掛牌時間直至柱子被粉刷掉。像每根柱子澆筑混凝土、每一堵磚墻砌筑、每一面墻壁粉刷都要分解落實到每個班組和個人去。

另外，各分項（檢驗批）相關(guān)隱蔽工程因其停留時間較短，很快就會被隱蔽了，所以對于一些隱蔽工程暫時不實行掛牌制。

對各班組的勞動成果，應(yīng)及時進行統(tǒng)計和評比。嚴格實行“優(yōu)良高價、合格評價”的獎懲制度和執(zhí)行“班組工人末位淘汰制”。質(zhì)量不合格而引起返工重做的均要賠償工地的.材料損失費和工期延誤費。

施工現(xiàn)場管理人員的規(guī)章制度（通用10篇）4

為了規(guī)范施工現(xiàn)場管理，明確各相關(guān)工程人員的崗位責任，確保工程在保證安全文明生產(chǎn)的前提下，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，合理處理質(zhì)量與進度、質(zhì)量與經(jīng)濟效益的關(guān)系。樹立品牌工程意識、確保所有工程達到合格工程，特制定本施工現(xiàn)場管理制度，所涉及到的相關(guān)人員必要嚴格按照本制度執(zhí)行。

1、現(xiàn)場項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)工程合同內(nèi)容，負責對內(nèi)、對外各相關(guān)方的協(xié)調(diào)、溝通工作，負責編制施工組織計劃，檢查、監(jiān)督、各施工項目的施工進度、施工質(zhì)量、施工成本情況?，F(xiàn)場管理制度由現(xiàn)場項目經(jīng)理負責落實。

2、技術(shù)負責人負責編制修改各分項工程施工方案，負責整個工程所涉及的各項技術(shù)指導、實施、技術(shù)交底、技術(shù)資料整理等工作。

3、材料員負責按計劃時間的要求采購到滿足質(zhì)量、數(shù)量要求的設(shè)備、材料，并在要求的時間內(nèi)送到指定地點。

4、資料員負責所有進場設(shè)備、材料資料的搜集及整理、送樣、報驗、各分項工程驗收資料整理歸檔、建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方三方移交文件的檔案管理、提供各種檢查所需資料，做好相關(guān)會議記錄。

5、倉庫管理員負責現(xiàn)場所有設(shè)備、材料的出入庫登記，工具借領(lǐng)登記，并建立分類相關(guān)臺帳，能供及時查閱。

6、現(xiàn)場電工負責現(xiàn)場所有電源的布置、檢查、維護及設(shè)備的維修。

施工現(xiàn)場管理人員的規(guī)章制度（通用10篇）5

一、施工現(xiàn)場管理制度

I.施工現(xiàn)場考勤制度施工現(xiàn)場管理制度

1.項目組成員外出執(zhí)行任務(wù)時需要向項目經(jīng)理請示，施工隊長外出前需要向主管項目經(jīng)理請示。

2.項目現(xiàn)場的所有員工每天都必須準時。由于項目進展需要加班時，所有員工必須服從。

3.施工項目經(jīng)理外出時應(yīng)通知項目副經(jīng)理。

4.請病假需要病假證明。

5.事假應(yīng)向項目經(jīng)理申請并填寫請假單。

6.無故曠工三次或者連續(xù)曠工三天的，予以除名。

二、施工現(xiàn)場例會制度

1.自工程開工之日起至竣工之日，每天召開例會。

2.日常會議由施工項目經(jīng)理召集，項目組管理人員和施工隊長參加。定期會議的數(shù)據(jù)和決定應(yīng)由項目組指定專人記錄和存檔。施工項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會的人員范圍。

3.施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，重要事項上報公司總經(jīng)理。必須堅決執(zhí)行常會作出的決定。

4.施工班組之間需要協(xié)調(diào)的問題應(yīng)提交日常會議解決。在例會上，及時傳達上級有關(guān)指示精神、作業(yè)要求、安全狀況和最新工程動態(tài)。

5.每周例會由公司總經(jīng)理召集，施工項目經(jīng)理和項目組人員參加。定期會議的數(shù)據(jù)和決定應(yīng)由項目組指定專人記錄和存檔。公司總經(jīng)理可根據(jù)具體情況擴大參與范圍。

6.公司各部門之間、甲、乙雙方之間的協(xié)調(diào)問題應(yīng)提交周會解決。定期會議應(yīng)傳達最新的工程趨勢、最新的公司文件和公司精神。

三、施工現(xiàn)場檔案管理制度

1.文件管理由項目組負責。

2.對施工現(xiàn)場的日常會議、每周會議和臨時現(xiàn)場會議進行記錄。

3.登記現(xiàn)場工作人員。施工隊成員身份證復(fù)印件整理歸檔。

4.項目簽證、項目任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、項目檢驗資料、采購資料、合同等的整理歸檔

5.整理和歸檔項目中的其他文件、數(shù)據(jù)和文件。

6.各類檔案應(yīng)分類保管，備份不得丟失。同時，應(yīng)建立相關(guān)的電子文件，以便于查閱。

7.項目組人員辦理檔案借閱手續(xù)。填寫項目資料借閱表，并及時歸還。

四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度

1.材料和外購件的入庫必須經(jīng)過項目經(jīng)理的驗收和簽字。不合格材料不得入庫，采購員必須及時辦理退貨手續(xù)。

2.倉庫管理員必須清點所有材料和外購件，然后才能入庫和記錄。填寫材料、外購件入庫單。如有可能，應(yīng)將其輸入電子文件以備將來參考。

3.材料和外購件的賬簿必須有日期、入庫數(shù)量、出庫數(shù)量、接收人、存放地點等欄

4.倉庫內(nèi)材料、外購件分類存放，堆放整齊有序，做好標識管理。應(yīng)預(yù)留足夠的通道，以便于搬運。

5.油漆、稀釋劑等易燃、易爆、有毒物品應(yīng)存放在危險品倉庫內(nèi)。配備足夠的消防器材，不得使用明火。

6.如果散裝材料和外購件不能入庫，應(yīng)對數(shù)量進行清理和覆蓋，以防雨淋和日曬，避免損失。

7.儲存在倉庫中的材料和外購件必須做好防火和防潮保護。未經(jīng)授權(quán)的人員不得進入倉庫的重要區(qū)域。

8.材料和外購件出庫時，必須填寫領(lǐng)料單，由施工項目經(jīng)理簽字批準，領(lǐng)料員簽字。

9.借用工具和設(shè)備，建立借用物品賬戶。嚴格辦理借閱手續(xù)，及時催收入庫。實行誰收、誰留、誰賠的原則。

五、施工現(xiàn)場的文明施工制度

1.施工期間不允許吸煙。

2.施工現(xiàn)場必須到指定的廁所。廁所使用后應(yīng)隨時進行清潔。

3.材料、外購件等物品分類堆放整齊。不要沿途濺落，及時清潔保養(yǎng)。

4.施工過程中產(chǎn)生的垃圾必須分類堆放，及時清運。工作結(jié)束后，應(yīng)清理材料。

5.現(xiàn)場施工人員著裝必須統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。

6.工作場所必須保持干凈整潔，輪流清潔，生活垃圾和生產(chǎn)垃圾要及時清除。

7.團結(jié)同志，關(guān)心他人，堅決杜絕酒后上崗，酒后鬧事，打架斗毆，勾結(jié)，毀謗等現(xiàn)象。

8.嚴格控制施工機械噪聲，盡量減少噪聲擾民。

六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

1.新工人進入現(xiàn)場必須了解“三級安全生產(chǎn)教育”。

2.進入施工現(xiàn)場的人員應(yīng)佩戴安全帽。必須正確使用個人防護設(shè)備，如安全帶。

2.現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機械設(shè)備。上崗前檢查各項安全設(shè)施是否安全可靠。

3.特種作業(yè)持證上崗，特種作業(yè)佩戴相應(yīng)的勞動安全防護用品。

4.使用砂輪機時，首先檢查砂輪是否有裂紋或危險。切割材料時，應(yīng)力均勻，切割部位應(yīng)夾緊牢固。

5.高空作業(yè)時，系好安全帶。禁止在空中無扶手的攀爬物上自由行走。

6.深溝施工邊坡應(yīng)穩(wěn)定，并及時完善護壁加固措施。

7.危險部位的邊緣和凹坑應(yīng)嚴格圍擋、覆蓋，并設(shè)置必要的安全標志。

8.根據(jù)需要設(shè)置足夠的通道和安全梯。

9.裝卸和堆放材料、設(shè)備和施工車輛及坑之間保持安全距離。

10.配備專職人員指揮大中型施工機械。

11.小型和電動工具應(yīng)由專職人員操作和使用。注意用電安全。

12.施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理體系&。

13.在施工現(xiàn)場懸掛、粘貼安全施工標志。

14.嚴禁違章指揮和操作。

七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度

1施工現(xiàn)場所有臨時用電由專業(yè)電工負責（持證上崗），其他人員不得接電。

2.施工現(xiàn)場每層必須配備各種安全配電箱。

3.臨時用電采用三相五線制，二次漏電保護。應(yīng)由專職電工進行檢查和維護。

4.所有臨時管線必須使用橡膠護套管線。電線必須牢固地架設(shè)，通常是架空的，不得綁在管道或金屬物體上。

5.嚴禁用花式線、銅芯線拉接。違者將受到嚴懲。

6.所有插頭和插座應(yīng)完好無損。一個電氣開關(guān)不能用于多種用途。

7.所有施工機械和電氣設(shè)備不得在故障或過載情況下運行。

施工現(xiàn)場管理人員的規(guī)章制度（通用10篇）6

1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。工程開工后，工作時間以工人上班及不影響工人上班為準。

2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，填寫外勤任務(wù)單，獲準后方可外出。

3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條，項目經(jīng)理批準，獲準假后方可休息。并備案。

6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫加班值班表。工作人員加班工資不計，項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計加班工資。

7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

8、年終評獎金時，按出勤天數(shù)和工作中有無事故責任來評定。

施工現(xiàn)場管理人員的規(guī)章制度（通用10篇）7

一、目的

為了加強內(nèi)部管理，促使工程人員自我改進，自我完善，鼓勵先進，鞭策后進，進而提高工作效率，提升工作業(yè)績，現(xiàn)結(jié)合公司實際情況，制定本規(guī)定。

二、工程管理人員管理制度

1、誠實守信，務(wù)實高效，遵守公司的各項管理規(guī)定及制度，確保工作質(zhì)量和工作效率。

2、工程管理人員必須以身作則，帶頭執(zhí)行和遵守公司的各項規(guī)章制度。

3、工程管理人員要有集體精神，不可獨自為政，不準有小山頭。

4、工程管理人員要以公司利益為重，保守公司機密。

5、下級必須服從上級的工作安排、指令、或者處理，做到先服從后申述。

6、工程管理人員要分工負責，管理人員之間遇到矛盾時，要尋求正確的解決途徑。不準相互謾罵、詆毀、爭吵。

7、如果發(fā)生打架，斗毆者，先打人者開除處理，并且取消一切待遇，還手者處留守查看。

8、工程管理人員遇到矛盾或者意見不一致，必須尋求上級解決。

9、工程管理人員必須及時準確的回答下級或者員工提出的任何問題，不得拖而不辦。

10、工程管理人員對自己拿不準確的問題不能隨口作答，必須先請示上級，得到準確答案后才給予答復(fù)，否者造成的一切后果自負。

11、工程管理人員要恪盡職守，起表率帶頭作用，在上班時，嚴禁在工程場所內(nèi)部嘻打哈笑、勾肩搭背。

12、嚴禁在上班時間吃東西。

13、工程管理人員嚴管自己的生活作風，不得索取下級員工的財、物、接收下級請吃請喝。

14、工程管理人員在處理問題的過程中，不得有侮辱人格的語言，不得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。

15、工程管理人員要做到早到晚走，關(guān)心下級，愛護下級，尊重下級。

16、工程管理人員要善于聽取下級意見，集思廣益，善于批評和自我批評。

17、工程管理人員對出現(xiàn)的問題要積極采取解決措施，分析問題根源，尋求新的方法和防范措施，防止同一問題多次出現(xiàn)，

18、工程管理人員必須善于引導下級和員工，充分發(fā)揮下級的積極性和創(chuàng)造性。

19、工程管理人員要獎罰分明，不可唯親是用，要一視同仁。

20、工程管理人員上傳下達要及時準確，不可拖泥帶水。

21、工程管理人員對未確認的事務(wù)不可隨意泄漏和宣傳，否則造成的后果嚴懲不怠。

22、工程管理人員對當天的事情必須當天完成。

23、工程管理人員要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓，善于總結(jié)成敗得失。

24、工程管理人員不得散布謠言，會上不說，會后亂說，背后議論他人詆毀他人，造成輿論。

25、工程管理人員要有長遠的計劃安排，精通本部門的人和事，能合理的運用本部門的人員，充分利用本部門人力完成任務(wù)。

26、工程管理人員敢于承擔錯誤和責任。

27、工程管理人員必須熟悉和掌握下級人員的特征和特長，合理分配任務(wù)，才能充分發(fā)揮下級的作用和能力。

28、工程管理人員必須要有宏觀調(diào)控的能力，果斷處理出現(xiàn)的問題和突發(fā)性問題。工程管理人員要有較強的預(yù)測能力，能夠根據(jù)本部門的人力合理的安排任務(wù)，并預(yù)測進度狀況。

29、工程管理人員要有徹底追蹤的能力，對出現(xiàn)的問題要一竿子查到底，追根求源。

三、施工人員管理制度

1、工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導、檢查。

2、遵紀守法，爭做奉獻求實、愛崗敬業(yè)文明先進員工。

3、堅決遵守工地作息時間，按時上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。

4、嚴禁打架斗毆、賭博，若有違犯者，不論情由，均處以1000元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴重者，送交司法部門處理。

5、對不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排，尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理，并開除當事人。

6、文明用語、講文明、講禮貌、團結(jié)進取、求實創(chuàng)新。

7、對工地材料、設(shè)備、機械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛護，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財物）。文明工地的設(shè)施人人都得關(guān)心愛護。對有意損害公共財物者，賠償原物價值的200%。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的50%。愛護公物、人人有責。

8、工地用電要注意安全，所有用電線路、電器、接電、照明用電均應(yīng)由工地電工專人負責接線，他人不得私自亂**接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故，均由當事人自行負責及賠償。機械設(shè)備的操作應(yīng)持（上崗證）的專業(yè)人員操作，操作必須按照《機械操作規(guī)程》操作，他人不得隨意亂開亂動，否則一切后果自負。安全駕駛、文明操作。

9、工地所有員工必須樹立安全第一的思想，嚴格按照各項安全施工要求執(zhí)行并操作，確保安全施工。堅持預(yù)防為主，防消結(jié)合的原則，杜絕火種、火源進入施工現(xiàn)場。

10、進入施工現(xiàn)場的所的人員必須佩戴安全帽，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴禁從高空拋扔東西，高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故，公司概不負責，其醫(yī)療費、護理費及誤工費等，均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故，其后果由本人負責自理，公司概不負責。高高興興上班，平平安安下班。

11、工地所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本工地、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物，若有發(fā)現(xiàn)，不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款，情節(jié)嚴重者送交司法部門處理。遵紀守法、做文明使者。

12、工地應(yīng)做到文明施工，要求同事之間禮貌用語，搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生，施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好，施工機械設(shè)備及現(xiàn)場材料布局井井有條，做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標準。講文明禮貌、樹良好風氣。

13、工地所有員工、各施工班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物（機具、工具、用具、設(shè)備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應(yīng)照價賠償，設(shè)備為我創(chuàng)效益、我為設(shè)備搞整潔。

14、嚴格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺保護環(huán)境衛(wèi)生。

四、工程監(jiān)理人員管理制度

1、監(jiān)理單位要對每個施工標段專業(yè)配備齊全。

2、所有進駐施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員必須持證上崗，沒有證件的監(jiān)理人員，不得參與本工程的監(jiān)理工作。

3、要求監(jiān)理單位對所監(jiān)理的所有工程責任到人，每項工程都要列出工程責任人名單表。

4、對工程主體以及其它重要部位必須旁站監(jiān)理，如發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不在現(xiàn)場，每次給以本工程監(jiān)理責任人10元——50元罰款，情節(jié)嚴重

施工現(xiàn)場管理人員的規(guī)章制度（通用10篇）8

一、施工現(xiàn)場考勤制度施工現(xiàn)場管理制度

1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。

2、項目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，施工隊長外出執(zhí)行任務(wù)需要向分管項目經(jīng)理請示填獲準后方可外出。

3、施工項目經(jīng)理外出需向項目副經(jīng)理通報。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條。

6、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。

二、施工現(xiàn)場例會制度

1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭例會。

2、每日例會由施工項目經(jīng)理召集，項目組管理人員、施工隊長參加。例會內(nèi)容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。施工項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。

3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，重要事項報公司總經(jīng)理。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。

4、各施工隊、班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會解決。例會中及時傳達有關(guān)上級指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動態(tài)。

5、每周例會由公司總經(jīng)理召集，由施工項目經(jīng)理、項目組人員參加。例會內(nèi)容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。公司總經(jīng)理可根據(jù)具體情況擴大參加人員范圍。

6、公司部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方等的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。

三、施工現(xiàn)場檔案管理制度

1、檔案管理由項目組專人負責。

2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現(xiàn)場會議記錄等。

3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

4、工程中簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。

5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。

7、項目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。

四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度

1、材料、外購件入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時辦理退貨手續(xù)。

2、保管員對任何材料、外購件必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應(yīng)錄入電子文檔備查。

3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。

4、倉庫內(nèi)材料、外購件應(yīng)分類存入，堆放整齊、有序并做好標識管理。留有足夠的通道，便于搬運。

5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材，不得使用明火。

6、大宗材料、外購件不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內(nèi)。

8、材料、外購件出庫必須填寫領(lǐng)料單，由施工項目經(jīng)理簽字批準，領(lǐng)料人簽名。

9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管誰賠償?shù)脑瓌t。

五、施工現(xiàn)場文明施工制度

1、施工作業(yè)時不準抽煙。

2、施工現(xiàn)場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。

3、材料、外購件等物品分類碼放整齊。不沿途遺灑并及時清掃維護。

4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時整理成堆，及時清運。做到工完料清。

5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。

6、工作場地必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時清除。

7、團結(jié)同志，關(guān)心他人，堅決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語傷人等情況。

8、對施工機械等噪聲采取嚴格控制，最大限度減少躁噪聲擾民。

六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

1、新工人入場必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”。

2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品，如安全帶等。

2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護用品。

4、使用砂輪機時，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢。

5、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。

7、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋及設(shè)置必要的安全標記。

8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路和安全梯。

9、裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車輛與坑槽保持安全距離。

10、大中型施工機械指派專職人員指揮。

11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

13、施工現(xiàn)場地掛貼安全施工標牌。

14、嚴禁違章指揮和違章操作。

施工現(xiàn)場管理人員的規(guī)章制度（通用10篇）9

1、在校園內(nèi)臨時施工的單位、人員必須執(zhí)行學校的有關(guān)規(guī)章制度，服從學校的安全管理。

2、施工單位使用人員，必須嚴格審查身份證件，并由施工單位負責逐個造冊(附身份證復(fù)印件)報學校保衛(wèi)部門或總務(wù)處備案。

3、施工場地要有護欄物隔離，并有明顯的非施工人員不得入內(nèi)的標志，預(yù)防發(fā)生意外事故。

4、施工單位內(nèi)部必須建立嚴格的安全生產(chǎn)管理制度，加強對建設(shè)物資的看管，有專門的值班巡邏人員，防止發(fā)生失竊事件。

5、施工單位人員要統(tǒng)一到學校保衛(wèi)部門或總務(wù)處辦理《臨時出入證》，服從門衛(wèi)管理，攜帶物資出門，施工單位應(yīng)簽發(fā)出門證，否則，門衛(wèi)有權(quán)暫扣查詢。

6、施工車輛進入校區(qū)不準鳴號，應(yīng)減速慢行，注意行人，沙、石、土不得散落校園，影響校園環(huán)境衛(wèi)生。

施工現(xiàn)場管理人員的規(guī)章制度（通用10篇）10

1、學校要和施工隊簽定治安和安全生產(chǎn)合同書，明確施工隊具體的安全治安治理保障措施，明確學校監(jiān)督協(xié)調(diào)安全管理的責任。雙方必須遵守安全法律及規(guī)章制度。

2、施工隊進駐學校內(nèi)部必須繳驗每個隊員的居民身份證或其當?shù)毓矙C關(guān)的證明，無身份證明者不得在學校內(nèi)部住宿。

3、施工人員須在學校內(nèi)部居住三個月以上者，保衛(wèi)干部必須協(xié)助他們辦理“臨時居住證”。

4、保衛(wèi)干部要回同施工隊負責人，依據(jù)“身份證”編制施工人員花名冊。并寫名：姓名、性別、出生年月、戶口所在地等，如施工人員有變動要及時更正。

5、施工單位要給施工隊伍安排固定的居住場所，并要求他們做好防火、防盜、安全用電、用火，確保做好住所的安全和衛(wèi)生工作。

6、施工人員必須憑施工單位發(fā)給的出入證進出大門，出入證不準轉(zhuǎn)借他人，遺失必須補辦。

7、施工隊負責人必須指定易名治安人員配合學校的安全保衛(wèi)工作，定期向隊員進行遵紀守法教育，嚴防違紀違法案件發(fā)生。

8、按照“誰用工誰負責”的要求，學校有責任全面做好隊施工隊員的安全協(xié)調(diào)指導、監(jiān)督管理工作。

第五篇：施工現(xiàn)場管理人員轉(zhuǎn)正申請書

尊敬的領(lǐng)導：

您好！

轉(zhuǎn)眼間，來到xx已經(jīng)三個月了。三個月里我明白了作為一名xx人應(yīng)該具有的一絲不茍，追求卓越的優(yōu)秀品質(zhì)，在工地工作和生活也讓我明白作為一名現(xiàn)場管理人員應(yīng)該具備素質(zhì)：具備扎實的專業(yè)技能，良好的溝通協(xié)調(diào)組織能力，以及堅強的忍耐力。這三個月里，通過與公司內(nèi)部其他部門的溝通，我也真正體會到xx企業(yè)是一個經(jīng)濟實力雄厚，各方面管理體制逐漸完善，正飛躍向前發(fā)展的公司。作為一名xx人我感到自己是幸運的！

xxxx年2月6日，在工程部領(lǐng)導的安排下，我被派往xxx工地實習。來工地第一天xxx王經(jīng)理就對我提出了要求，要求我在一個月時間內(nèi)熟悉所有所有構(gòu)件名稱和能看懂圖紙并知道所有構(gòu)件安裝的部位，在工地現(xiàn)場王經(jīng)理和施工員溫宏的親切指導下，經(jīng)過一個月的時間學習已基本完成領(lǐng)導的要求。在實習期間，王經(jīng)理和溫工經(jīng)常把一些事情放手讓我去處理，在領(lǐng)導的指導下，我接觸了和業(yè)主、監(jiān)理的溝通，自己獨立找過業(yè)主協(xié)調(diào)過許多事情以及找監(jiān)理簽證，通過與業(yè)主和監(jiān)理的溝通，鍛煉了我的現(xiàn)場協(xié)調(diào)以及實際的工作能力。在與業(yè)主和監(jiān)理的溝通方面，王經(jīng)理經(jīng)常教導我們：做工程，一定要設(shè)法讓監(jiān)理和業(yè)主跟著我們的步伐，牽著他們的鼻子走，掌握主動權(quán)，一切問題都會迎刃而解。的確，在事業(yè)一部工程部領(lǐng)導以及王經(jīng)理的超能力領(lǐng)導下，圣羅紡織工程現(xiàn)場管理人員與業(yè)主和監(jiān)理的關(guān)系發(fā)展良好，讓我真正明白了事在人為的道理。

xxx工程是一個單體較多，工程隊較多的大工程，通過與各安裝隊的溝通和學習，增強了我的現(xiàn)場管理能力和專業(yè)技能，我體會到在現(xiàn)場施工中對安裝隊隊長要求苛刻和對工人關(guān)心讓其體會到公司人性化的道理,只有這樣才能保證工程保質(zhì)保量能順利完成.在溫工的指導下我也接觸了對工程資料的收集、保管和歸檔。

幾個月的工地工作生活讓我明白:在工作中，積極監(jiān)督施工隊把工程做好，想施工隊之所想，在工程現(xiàn)場，與業(yè)主、監(jiān)理、土建及公司內(nèi)部溝通、協(xié)調(diào)，為施工隊能順利施工創(chuàng)造較好的條件。在施工過程中嚴格要求施工隊，尤其是對安全的重視。本著“安全第一，質(zhì)量至上”的主導思想，對工程的安全、質(zhì)量、進度進行監(jiān)控管理。在與業(yè)主、監(jiān)理的接觸中，積極地維護公司的利益.不足之處：在工地期間，本工程已進入后期維護階段，雖學習了鋼結(jié)構(gòu)的維護過程中墻面板，屋面板等結(jié)構(gòu)的安裝流程，但前期預(yù)埋及主體吊裝階段還欠缺現(xiàn)場施工經(jīng)驗，雖然在書本上自己學習了鋼結(jié)構(gòu)安裝規(guī)范，感覺只是紙談兵，故期待下一工地從頭到尾的跟蹤學習。我非常喜歡王經(jīng)理的一句話:“年輕人不要怕，更不要怕犯錯，只有在錯誤中吸取教訓，得到提高，但不能一錯再錯，這是不可原諒的”。我明白，干工作就是一個態(tài)度問題，能力只是一方面。我相信我的能力，以踏實的工作態(tài)度，一定能勝任這份工作。

我非常珍惜這份工作，現(xiàn)作為一名xx員工，我感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望領(lǐng)導批準，這既是對我這段時間工作的一個肯定，也是對我今后工作的一個鼓勵。我會以謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好自己的本職工作，與公司同仁攜手共創(chuàng)美好的未來。

此致

敬禮