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      施工現(xiàn)場各級質(zhì)量管理人員責(zé)任制

      時(shí)間:2019-05-13 15:20:36下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:施工現(xiàn)場各級質(zhì)量管理人員責(zé)任制

      施工現(xiàn)場各級質(zhì)量管理人員責(zé)任制

      一、項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)責(zé)任制

      l、代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理,在管理中貫徹執(zhí)行國家法律、行政法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,維護(hù)企業(yè)整體利益和經(jīng)濟(jì)利益。

      2、簽訂和組織履行《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》。

      3、主持組建項(xiàng)目部和制訂項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度。

      4、對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配臵和動態(tài)管理,推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。

      5、在被授權(quán)范圍內(nèi)溝通與承包人、協(xié)作單位、發(fā)包人和監(jiān)理工程師的聯(lián)系,協(xié)調(diào)和處理好各種關(guān)系亨及時(shí)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。

      6、加強(qiáng)成本管理,搞好經(jīng)濟(jì)核算,及時(shí)收回工程款,按企業(yè)的<施工項(xiàng)目管理制度》確處理與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配關(guān)系。

      7、加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理例外性事件。

      8、工程竣工后及時(shí)組織驗(yàn)收,結(jié)算和分析總結(jié),接受審計(jì)。

      9、傲好項(xiàng)目經(jīng)理部的解體與善后工作。

      10、協(xié)助企業(yè)有關(guān)項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報(bào)。

      11、參與企業(yè)進(jìn)行的施工項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂施工合同。

      12、決定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)形式,選擇聘任有關(guān)管理人員,明確其責(zé)任,根據(jù)其差期考核、評分和獎懲。

      13、在企業(yè)財(cái)務(wù)制度允許的范圍內(nèi),根據(jù)工程需要和計(jì)劃安排,對資金投入和使用,對項(xiàng)目經(jīng)理部的訐酬方式、分配辦法,在相關(guān)規(guī)定條件下作出決策。

      14、按照企業(yè)的規(guī)定選擇使用企業(yè)管理人員和作業(yè)隊(duì)伍。

      15、根據(jù)《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》和《施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》,進(jìn)行工作部署、檢查與調(diào)整。

      16、經(jīng)企業(yè)法定代表人代理的身份處理、協(xié)調(diào)與施工項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)部與外部關(guān)系。

      17、樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想,開展創(chuàng)優(yōu)單位工程活動;表揚(yáng)質(zhì)量好的班對質(zhì)量不合格的要堅(jiān)決返工,發(fā)生質(zhì)量事故時(shí),及時(shí)報(bào)告上級部門和其他有關(guān)部門,不得隱瞞不報(bào)。

      二、施工員生產(chǎn)責(zé)任制

      1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對施工的單位工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

      2、參與施工方案的編制,并編制具體的施工計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理綜合評定后實(shí)施。

      3、熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝,向班組進(jìn)行技術(shù)交底,監(jiān)督指導(dǎo)實(shí)際操作。

      4、參加圖紙會審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制,并按施工方案、技術(shù)要求和施工組織設(shè)計(jì)組織施工。

      5、組織分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核工作,并對單位工程的方位、軸線、水準(zhǔn)、標(biāo)高的測量及定位放線等技術(shù)責(zé)任負(fù)責(zé)。

      三、技術(shù)員生產(chǎn)責(zé)任制

      1、技術(shù)人員要敬業(yè)愛崗、細(xì)致認(rèn)真、積極主動做好本職工作,并在工作中堅(jiān)持學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)和新工藝,不斷完善自己的技術(shù)知識。

      2、工程項(xiàng)目技術(shù)人員要全面領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)質(zhì)量管理工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格執(zhí)行國家施工技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織落實(shí)公司制定的技術(shù)質(zhì)量管理制度。

      3、工程項(xiàng)目技術(shù)人員必須認(rèn)真執(zhí)行施工圖紙會審制度,要全面領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并針對現(xiàn)場的實(shí)際情況調(diào)整設(shè)計(jì)圖紙,及時(shí)做好圖紙的變更洽商工作。

      4、前期進(jìn)場后要對原結(jié)構(gòu),管線、設(shè)備等已有設(shè)施認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測,對不滿足精裝施工條件的分層進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行平面標(biāo)識。與經(jīng)營有關(guān)的問題及時(shí)上報(bào)經(jīng)營部門。

      5、工程項(xiàng)目技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)公司編制的施工組織設(shè)計(jì)文件,結(jié)合工程項(xiàng)圈的具體情況,制定出完善的切實(shí)可行的施工方案,并向施工人員做出詳細(xì)豹施工技術(shù)交底,明確有關(guān)分項(xiàng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求。

      6、協(xié)助考察材料供應(yīng)商、成品、半成品廠家的技術(shù)能力,提供材料計(jì)劃,并對相應(yīng)材料、半成品、成品提供技術(shù)配合,并協(xié)助控制材料質(zhì)量。

      7、技術(shù)人員要加強(qiáng)自身的成本控制意識,通過制定相應(yīng)的技術(shù)措施,降低成本,并在施工過裎中隨時(shí)檢查技術(shù)措施的實(shí)施情況,總結(jié)其成本控制的效果,相應(yīng)調(diào)整技術(shù)措施,切實(shí)做到動態(tài)管理。

      8、針對施工進(jìn)度提出材料選樣計(jì)劃,配合設(shè)計(jì)部門完成送樣、封樣工作,并對封樣有管理責(zé)任。

      9、技術(shù)人員負(fù)責(zé)全面的材料計(jì)劃工作,并結(jié)合工程進(jìn)度制定材料分階段進(jìn)場計(jì)劃,及通過施工任務(wù)書的方式控制材料的領(lǐng)取,并在使用過程中檢查監(jiān)督材料使用。

      10、定期組織技術(shù)人員例會,總結(jié)技術(shù)工作,解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

      11、工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真執(zhí)行工程施工技術(shù)資料管理制度,根據(jù)工程施工迸展情況及時(shí)收集、整理、歸檔。施工技術(shù)資料要認(rèn)真書寫、項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確真實(shí)、簽字完整。

      12、技術(shù)人員負(fù)責(zé)登記、管理儀器設(shè)備、測量工具,領(lǐng)取使用實(shí)行登記制度,歸還時(shí)要檢查儀器設(shè)備的完好性。

      13、編制施工創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,找出每一階段的質(zhì)量控制要點(diǎn),直接落實(shí)到責(zé)任人,保證施工質(zhì)量。

      四、質(zhì)檢員生產(chǎn)責(zé)任制

      l、對項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)。

      2、參與技術(shù)方案、交底、措施及質(zhì)量通病糾正預(yù)防措施的編制。

      3、按有關(guān)規(guī)范及交底情況組織檢查,監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量,隨時(shí)掌握分部分項(xiàng)工程質(zhì)量情況,認(rèn)真指導(dǎo)班組自檢、互檢;主持班組交接班檢查,組織有關(guān)人員進(jìn)行分項(xiàng)工程檢查評定,并要主動協(xié)助和支持公司專職質(zhì)檢人員對分項(xiàng)工程執(zhí)行復(fù)核核定。

      4、參與進(jìn)行樣板施工,確保樣板施工達(dá)到質(zhì)量要求。

      5、組織項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收工作,參加不合格品的評審并對其處臵結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查。

      6、組織收集分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評定記錄,確保工種技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步。

      7、對每天質(zhì)量情況進(jìn)行記錄、報(bào)告并跟蹤督促各班組整改,參與質(zhì)量的過程控制;參加隱蔽工程、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作及預(yù)留、預(yù)埋洞口標(biāo)高的檢查,模板幾何尺寸、軸線標(biāo)高的復(fù)核并做好記錄。

      8、參加公司組織的質(zhì)量大檢查及項(xiàng)目質(zhì)量事故處理分析,督促和檢查質(zhì)量問題的整改。

      9、負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量責(zé)任制的考核工作。

      10、寫好施工日記,每日對現(xiàn)場的質(zhì)量記錄進(jìn)行檢查;運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),可能產(chǎn)生不合格品的原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為編制糾正預(yù)防措施提供依據(jù),進(jìn)行跟蹤檢查及記錄。l、組織開展質(zhì)量競賽及獎罰活動;

      五、資料員生產(chǎn)責(zé)任制

      1、工程開工前,列出項(xiàng)目所需的技術(shù)資料清單并備齊所需的有關(guān)表格,并下發(fā)給相關(guān)部門和人員。

      2、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工過程中的各種技術(shù)資料、工程檔案。

      3、負(fù)責(zé)資料及文件的發(fā)放,并按文件的要求對文件進(jìn)行有效控制。

      4、協(xié)助套關(guān)部門和人員填寫表格和資料。

      5、對所有質(zhì)量記錄進(jìn)行定期收集和整理。

      6、負(fù)責(zé)外來資料和文件的收集和管理。

      7、每月至少一次對所有工程資料、檔案進(jìn)行全面的收集、整理匯總,確保工程資料完整、查問方便。

      8、隨工程進(jìn)度整理工程技術(shù)資料,與工程的形象進(jìn)度保持一致。

      六、材料員生產(chǎn)責(zé)任制

      l、在項(xiàng)目工程開工前,按照材料計(jì)劃建立材料計(jì)劃成本臺帳。

      2、負(fù)責(zé)采購工程需用的材料、成品、半成品等,并組織進(jìn)場,3、把住材料質(zhì)量關(guān),原材料要有出廠合格證和抽樣試驗(yàn)資料;凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料堅(jiān)決不能購入。

      4、定期為成本會計(jì)提供現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料增減報(bào)告,加快周轉(zhuǎn)次數(shù),減少資金占用率。

      5、按本期耗用數(shù)登記實(shí)際成本臺帳,并與計(jì)劃成本相對比,超計(jì)劃用料及時(shí)找出原因,采取措施。

      6、嚴(yán)格發(fā)料制度,工人領(lǐng)料時(shí)按工長提供計(jì)劃發(fā)料,并且不定期的進(jìn)入工地查看材料使用情況,杜絕浪費(fèi)。

      7、采購材料時(shí),應(yīng)堅(jiān)持“貨比三家”的原則。

      七、試驗(yàn)員生產(chǎn)責(zé)任制

      1、按照設(shè)計(jì)要求,作混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單,并將配合比框制表掛于混凝土和砂漿攪拌機(jī)旁邊。

      2、隨時(shí)監(jiān)督配合比的正確使用。

      3、認(rèn)真做好各種材料的取樣、試驗(yàn)、檢驗(yàn)和等復(fù)試工作及報(bào)告。.

      4、收集、整理好各種進(jìn)場材料的出廠合格證及材料檢驗(yàn)單。

      5、嚴(yán)格控制混凝土、砂漿的配合比,真正做到施工前所有試驗(yàn),施工中計(jì)量準(zhǔn)確,并填好混凝土施工記錄,認(rèn)真按規(guī)定組數(shù)做好混凝土、砂漿試塊。

      6、管理好標(biāo)養(yǎng)室,做好試壓工作,填寫好混凝土、砂漿(成型日期、試日期)表格。

      7、做好混凝土、砂漿過磅計(jì)量臺帳。

      8、配合好項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部的工作。

      八、機(jī)械管理員生產(chǎn)責(zé)任制

      l、負(fù)責(zé)機(jī)械維修、建檔、報(bào)廢、報(bào)損等相關(guān)手續(xù)的辦理。

      2、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備報(bào)表的匯總統(tǒng)計(jì)。

      3、掌握項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械設(shè)備分布動態(tài)情況。

      4、進(jìn)行每月機(jī)械完好率、利用率的統(tǒng)計(jì)分析。

      5、參與機(jī)械設(shè)備的檢查與評比。

      6、參與袒械設(shè)備的調(diào)查、分析與處理。

      7、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備臺帳、油料更換臺帳,維修臺帳的建立和更新。.

      8、掌握和監(jiān)督設(shè)備定人定機(jī)、持證上崗情況,外租機(jī)械進(jìn)退場驗(yàn)收。負(fù)

      責(zé)工區(qū)之間(或工區(qū)內(nèi))機(jī)械設(shè)備的協(xié)調(diào)及核算。

      9、組織機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃下達(dá)、監(jiān)督保養(yǎng)實(shí)施和維修韻落實(shí)。

      10、負(fù)責(zé)機(jī)械使用和維修成本的統(tǒng)計(jì)與分析。

      1、參與法律法規(guī)及其他要求的識別、評價(jià)和環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識。

      根據(jù)工作流程,提出自己的意見和建議,并根據(jù)分工對評價(jià)出的重要環(huán)境因素、不可接受的風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案。

      第二篇:1.1施工現(xiàn)場各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

      施工現(xiàn)場各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

      施工單位:********有限公司

      工程名稱:********建設(shè)項(xiàng)目

      期:

      資料員(章):

      日施工現(xiàn)場各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

      目錄

      1、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

      2、項(xiàng)目經(jīng)理防火安全工作職責(zé)

      3、項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)頂目

      4、工程師安全生產(chǎn)職責(zé)

      5、安全總值班安全生產(chǎn)職責(zé)

      6、施工員安全生產(chǎn)職責(zé)

      7、關(guān)砌、翻樣安全生產(chǎn)職責(zé)

      8、技術(shù)員安全生產(chǎn)職責(zé)

      9、材料員安全生產(chǎn)職責(zé)

      10、專職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

      11、正副班組長安全生產(chǎn)職責(zé)

      12、班組兼職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

      13、生產(chǎn)工人安全生產(chǎn)職責(zé)

      14、動火監(jiān)護(hù)員安全生產(chǎn)職責(zé)

      項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

      (1)工程項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)有全面責(zé)任。(2)建立和健全項(xiàng)目體安全管理網(wǎng)絡(luò)。(3)認(rèn)真執(zhí)行各頂安全生產(chǎn)規(guī)章制度,明確項(xiàng)目體各管理崗位的安全生 產(chǎn)職責(zé),負(fù)責(zé)檢查頂目體的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。

      (4)依據(jù)施工組織設(shè)計(jì),落實(shí)各頂安全技術(shù)措施,對分部分項(xiàng)工程必須 派人進(jìn)行安全技術(shù)交底,不違章指揮生產(chǎn)。

      (5)落實(shí)專人負(fù)責(zé)檢查特種作業(yè)人員持證情況,對新的施工隊(duì)伍進(jìn)入工 地,要有針對性地進(jìn)行安全教肓,制止違章操作。

      (6)定期組織人員對井架、腳手架、機(jī)械設(shè)備和施工用電等重點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施以及安全防護(hù)材料進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、維護(hù)。(7)每月不少于一次定期組織工程項(xiàng)目的安全檢查,對查出的間題應(yīng)迅 速按有關(guān)規(guī)定解決,發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)釆取切實(shí)有效的防范措施,必要時(shí)應(yīng)停止生 產(chǎn),報(bào)告上級部門。

      (8)每旬不少于一次定期召開由承包隊(duì)長或班組長參加的安全生產(chǎn)工作 會議,并檢查各班組的班前安全活動記錄。

      (9)發(fā)生工傷事故應(yīng)立即組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場、迅速如實(shí)上報(bào),并參加事故調(diào)查處理,按“四不放過”的原則,落實(shí)各頂整改工作。(10)自覺接受上級安全生產(chǎn)部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。

      項(xiàng)目經(jīng)理防火安全生產(chǎn)職責(zé)

      (1)項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目防火安全工作的直接責(zé)任人,對防火安全負(fù)全 面責(zé)任,受消防監(jiān)督機(jī)關(guān)監(jiān)督和上級主管部門的管理,督促和檢查。

      (2)項(xiàng)目經(jīng)理必須執(zhí)行消防法規(guī)、規(guī)定和上級制訂的防火安全制度,在履行總包對防火安全負(fù)全面責(zé)任的前提下,明確工程項(xiàng)目各分包單位,各施工管理部門和施工管理人員以及各施工生產(chǎn)崗位的防火安全職責(zé)。

      (3)依據(jù)施工組織設(shè)計(jì),落實(shí)防火安全技術(shù)措施,工程項(xiàng)目實(shí)行三級動火審批制度,嚴(yán)格動用明火的安全技術(shù)交底和審批手續(xù),堅(jiān)持動用明火必須做到 “兩證一器一監(jiān)護(hù)”(即動火人必須持有特殊工種操作證、動火許可證,必須備好 滅火機(jī)、必須有動火監(jiān)護(hù)員)的原則。

      (4)按照規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場布置和搭建臨時(shí)設(shè)施,在工程基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾 的不同施工階段,配置相適應(yīng)的消防器材和專職監(jiān)護(hù)、巡邏檢查人員。

      (5)工程項(xiàng)目必須有規(guī)定的場所存放易燃、易爆物品,有專人負(fù)責(zé)管理,并與職工生活設(shè)施保持規(guī)定的安全距離。

      (6)項(xiàng)目經(jīng)理要定期向職工進(jìn)行防火安全教肓,同時(shí)必須建立不少于職工總?cè)藬?shù)10%的義務(wù)消防隊(duì),并定期進(jìn)行消防業(yè)務(wù)知識及初起火災(zāi)撲救訓(xùn)練,提高工程頂目自防自救能力。

      (7)明確專人進(jìn)行工程項(xiàng)目施工防火管理,建立防火檔案,制訂初起火 災(zāi)撲救方案。防火檢查、隱患整改等,必須記錄在案。

      (8)定期召開各分承包方領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)管理人員和班組長參加的防火安全工作會議,提出不同施工階段,不同工種的防火要求。各分承包方,各班組的班前安全活動必須有做好防火工作的內(nèi)容。

      (9)發(fā)生火災(zāi)事故應(yīng)立即組織撲救,同時(shí)向消防監(jiān)督機(jī)關(guān)報(bào)警,做好火災(zāi)現(xiàn)場保護(hù),并迅速如實(shí)上報(bào),做好火災(zāi)事故的調(diào)查處理,按照“四不放過”的原則,落實(shí)火險(xiǎn)隱患的整改措施。

      項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

      (1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府部門及上級制定的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令及規(guī)章制度。

      (2)牢固樹立°安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,正確處理好安全生產(chǎn)與生產(chǎn)進(jìn)度的矛盾。

      (3)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)劃和勞動保護(hù)、安全技術(shù)措施計(jì)劃,并針對工程特點(diǎn)和安全生產(chǎn)重要部位,組織有關(guān)人員進(jìn)行安全操作交底。

      (4)定期組織安全生產(chǎn)大檢查,查出的隱患要落實(shí)”三定”(定整改責(zé)任人,定整改措施,定整改時(shí)間)。

      (5)經(jīng)常對全體職工進(jìn)行安全思想教肓,組織好安全月活動,組織好新工人、新崗位、特殊工種的安全教肓和技術(shù)培訓(xùn)工作。

      (6)發(fā)生重大事故及時(shí)上報(bào),認(rèn)真分析原因,提出和落實(shí)改進(jìn)措施,貫徹“四不放過”原則。

      項(xiàng)目工程師安全生產(chǎn)職責(zé)

      (1)認(rèn)真執(zhí)行國家政府部門及上級、公司制定的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政 策法令和規(guī)章制度。

      (2)組織編制施工組織設(shè)計(jì),釆用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí),負(fù)責(zé)制 定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程。針對工程特點(diǎn)的關(guān)鍵部位,組織安全技術(shù)措 施的交底工作,并在實(shí)施中進(jìn)行嚴(yán)格控制、監(jiān)督和考核。(3)負(fù)責(zé)提出改善施工現(xiàn)場勞動條件和勞動環(huán)境。(4)參加重大傷亡事故的調(diào)查分析,并提出技術(shù)鑒定意見和安全技術(shù)改進(jìn)措施。

      安全總值班安全生產(chǎn)職責(zé)

      (1)安全生產(chǎn)總值班在施工現(xiàn)場值班期間,全面負(fù)責(zé)本工地安全生產(chǎn)。

      (2)組織安全教肓、安全活動及班組安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督。對安全重點(diǎn)區(qū)域要提出建議,供領(lǐng)導(dǎo)決策或加強(qiáng)防范措施。

      (3)根據(jù)現(xiàn)場檢查范圍,對安全設(shè)施、安全用電、現(xiàn)場操作等方面的情況,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)釆取有關(guān)措施,限令有關(guān)部門或個(gè)人及時(shí)整改。對個(gè)別不聽 勸阻的,有權(quán)暫停其操作或提出處理意見。

      (4)發(fā)生重大傷亡事故時(shí),應(yīng)立即保護(hù)事故現(xiàn)場,組織搶救并且及時(shí)向上級部門匯報(bào)。

      (5)做好總值班安全生產(chǎn)記錄。

      施工員安全生產(chǎn)職責(zé)

      (1)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的安全管理,搞好文明施工。

      (2)正確處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系,每月定期組織現(xiàn)場人員對本施工點(diǎn)的安全檢查。對查出的間題或上級檢查出的間題要迅速落實(shí)整改,做到“三定”,消除事故隱患。

      (3)每天要根據(jù)工程頂目特點(diǎn),分頂目、分部位向施工班組及有關(guān)人員進(jìn) 行針對性的安全技術(shù)交底,并做好交底認(rèn)簽記錄和檢查監(jiān)督工作。(4)協(xié)助有關(guān)部門積極參加對各種設(shè)施及電氣機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收掛牌工作,嚴(yán)禁使用未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的設(shè)施、設(shè)備,要對”四口五臨邊”等重要設(shè)施部 位進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      (5)動用明火作業(yè)時(shí),應(yīng)監(jiān)督班組辦理有關(guān)審批手續(xù),在實(shí)施過程中要加 以監(jiān)督檢查。(6)對生產(chǎn)工人上崗前進(jìn)行遵章守纟己教肓.對遵章守紀(jì)的要給予表揚(yáng),對違反安全操作規(guī)程和制度的,要及時(shí)批評教肓,對堅(jiān)持違章作業(yè)的班組或個(gè)人,必要時(shí)可強(qiáng)制停止其操作或上報(bào)上級作停產(chǎn)整頓處理。

      (7)發(fā)生重大傷亡事故時(shí)應(yīng)立即保護(hù)事故現(xiàn)場,組織搶救.并及時(shí)向上 級部門匯報(bào),按照“四不放過”的原則做好各頂工作。

      關(guān)砌、翻樣安全生產(chǎn)職責(zé)

      (1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)各頂制度,做好分管作業(yè)人員的安全教肓和 安全管理工作。

      (2)嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)中所規(guī)定的安全技術(shù)措施。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管 理,創(chuàng)立文明生產(chǎn)、安全施工的良好秩序。

      (3)根據(jù)工程項(xiàng)目、施工任務(wù)的特點(diǎn),對操作人員做到有針對性的安全 技術(shù)交底工作,并負(fù)責(zé)落實(shí)和做好安全檢查督促工作。

      (4)協(xié)助施工員針對有關(guān)部門檢查出的問題,迅速組織有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)、整改。

      (5)嚴(yán)格監(jiān)督施工班組和操作人員認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和工序交接檢 查制度,并檢查督促合理使用個(gè)人勞防用品。

      (6)發(fā)生事故后,應(yīng)配合有關(guān)部門,做好保護(hù)現(xiàn)場和搶救工作,及時(shí)向上級部門匯報(bào)。

      技術(shù)員安全生產(chǎn)職責(zé)

      (1)根據(jù)國家安全技術(shù)要求規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),編制施工組織設(shè)計(jì),根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

      (2)根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn),分重點(diǎn)、分部位進(jìn)行安全技術(shù)交底,做好交底工作記錄,并在實(shí)施過程中進(jìn)行監(jiān)督、控制管理。

      (3)參與現(xiàn)場安全文明施工,確保道路暢通,做好場布圖、排水等各頂工 作。(4)對安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定和合理化建議項(xiàng)目的審核與技術(shù)核定。

      材料員安全生產(chǎn)職責(zé)

      (1)確保供應(yīng)施工生產(chǎn)中安全設(shè)施所需的各種用具、物資和一般勞防用品。(2)應(yīng)嚴(yán)格把好安全設(shè)施材料質(zhì)量關(guān),對不符合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,不準(zhǔn)用于安全設(shè)施上。

      (3)負(fù)責(zé)檢查督促班組施工落手清,確?,F(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工。

      (4)加強(qiáng)倉庫人員的安全知識教肓,嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)品的儲存、發(fā)放等規(guī)定;對專用勞防用品要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定存放;使用明火要嚴(yán)格檢查,符合動火規(guī)定的器具、物料才能準(zhǔn)許出庫使用。

      (5)發(fā)生工傷事故后,要保護(hù)現(xiàn)場,搶救傷員及時(shí)向上級匯報(bào)。

      專職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

      (1)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法規(guī)、制度,做好安全生產(chǎn)的宣傳、教肓和管理工作。(2)對班組進(jìn)行安全檢查,指導(dǎo)或協(xié)助施工員解決生產(chǎn)中不安全問題。

      (3)參加組織安全活動和安全檢查,制止違意作業(yè)。對事故隱患幵具整 改單限期整改并復(fù)檢,對有嚴(yán)重險(xiǎn)情的有權(quán)決定暫停作業(yè)并及時(shí)上報(bào)。對違反勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)法規(guī)的行為,經(jīng)說服勸阻無效時(shí),有權(quán)越級上報(bào)或舉報(bào)。

      (4)參加對塔吊、井架、腳手架等機(jī)械設(shè)備和登高設(shè)施使用前的驗(yàn)收掛牌工作。(5)與有關(guān)部門共同做好新工人、特殊工種人員以及換崗人員的安全技術(shù)教肓、考核發(fā)證工作.并做好個(gè)人安全擋案工作。

      (6)參加施工組織設(shè)計(jì)的審核,提出安全技術(shù)措施.并在實(shí)施過程中進(jìn) 行督促檢查。

      (7)參加傷亡事故調(diào)查、分析、處理工作。按照“四不放過”的原則,做好安全事故的統(tǒng)計(jì)、分祈和報(bào)告以及歸檔工作。

      (8)負(fù)責(zé)對有關(guān)部門或施工班組安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核工作,對安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體,進(jìn)行表揚(yáng)。

      正副班組長安全生產(chǎn)職責(zé)

      (1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和上級指示,對違意指揮有權(quán)拒絕施工,并可越級報(bào)告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。(2)定期組織班組安全學(xué)習(xí)和幵好班前安全生產(chǎn)會,根據(jù)施工作業(yè)任務(wù) 進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底工作,做好”上崗記錄"。

      (3)作業(yè)前做好現(xiàn)場檢查。對施工區(qū)域、使用的設(shè)備、機(jī)具、施工用電進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

      (4)根據(jù)工程作業(yè)環(huán)境,組員的技術(shù)、思想、體質(zhì)、情緒等狀況,合理安排勞動組合。

      (5)發(fā)動全體組員,為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化建議,并作好記錄和匯報(bào)工作。(6)加強(qiáng)新工人和變換工種人員的三級安全教肓工作和節(jié)前節(jié)后的安全 生產(chǎn)教肓。

      (7)發(fā)生傷亡事故立即進(jìn)行搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場和迅速上報(bào),并參與對事故的調(diào)查分析。

      班組安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

      (1)模范汍行安全生產(chǎn)各項(xiàng)章制度,協(xié)助班組長做好本班組的安全生產(chǎn)工作,接受專職安全員的業(yè)勞指導(dǎo)。

      (2)協(xié)助班組長組織安全字習(xí)、記錄和處理小事故,加強(qiáng)本組日常安全 教育和宣傳工作,整埋、反映班組安全生產(chǎn)情況和要求。

      (3)協(xié)助班組長做好新工人,変換工種人員的安全生產(chǎn)教育工作和專業(yè)工種的技術(shù)培訓(xùn)。

      (4)參加作業(yè)前的現(xiàn)場檢查和班前安全交底教育工作,對施工區(qū)域,使用的設(shè)備、機(jī)具、施工用電情況逬行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改或上報(bào)。

      (5)有權(quán)制止違章作業(yè),有杈抵制和趑級上告違章指擇事項(xiàng),及時(shí)發(fā)現(xiàn) 和處理事故隱患,本人或本組不能處理的危險(xiǎn)因索要及時(shí)報(bào)告。

      (6)發(fā)生傷亡事故立即組織搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場和迅速上報(bào)。參加事故 分析處理和安全檢查、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)整改措施。

      生產(chǎn)工人安全生產(chǎn)職責(zé)

      (1)自覺遵守勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),有杈拒絕違章指揮。(2)自覺參加安全竟賽和安全活動,接受安全教育。

      (3)認(rèn)真字習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全知識,努力提高安全技術(shù)。

      (4)正確使用勞動防護(hù)用品和安全防護(hù)裝置,增加自我保護(hù)意識,愛護(hù)保養(yǎng)好自己的工具。(5)按有關(guān)規(guī)定做好上崗前的作業(yè)環(huán)境檢查工作。

      (6)參加班組安全活動,提出改進(jìn)安全管理、消除事故隱恚的建議。(7)在發(fā)生工傷事故時(shí),稅極配合有關(guān)部門做好搶救昉護(hù)工作。

      動火監(jiān)護(hù)員安全取責(zé)

      (1)防護(hù)監(jiān)護(hù)員必須認(rèn)真字習(xí)和執(zhí)行消防法規(guī)、規(guī)定和防火安全制度。

      (2)動火監(jiān)護(hù)員必須接受專(兼)職消昉員的監(jiān)督,對消昉員提出的整改意見,要及時(shí)逬行整改,消除隱患。

      (3)動火監(jiān)護(hù)員要加強(qiáng)業(yè)勞知識的字習(xí),做里 “三會”,即會使用一般消防器材、會報(bào)整、會撲敉。

      (4)動火監(jiān)護(hù)員必須對動火部位、動火日期、動火等級有明確的了解,方準(zhǔn)在動火證上簽字,執(zhí)行監(jiān)護(hù)員取責(zé)。

      (5)在動火作業(yè)前,動火監(jiān)護(hù)員要對作業(yè)場所逬行認(rèn)真清理,特別對易燃易爆物品要及時(shí)轉(zhuǎn)移或保護(hù),并配備好滅火器材。

      (6)在動火作業(yè)中,動火監(jiān)護(hù)員要自覺遵守勞動紀(jì)律,不準(zhǔn)擅自離開監(jiān)護(hù)崗位。(7)在動火作業(yè)后,動火監(jiān)護(hù)員要認(rèn)真巡視作業(yè)范固有無電焊或氣割濺落的火種,如有發(fā)現(xiàn),必須及時(shí)予以清除。

      (8)如果發(fā)生火災(zāi)或火災(zāi)險(xiǎn)情,要及時(shí)報(bào)砮并積極逬行撲救,保護(hù)好現(xiàn)場,配合有關(guān)部門對事故進(jìn)行調(diào)查。

      第三篇:各部門及各級、各類人員質(zhì)量責(zé)任制

      各部門及各級、各類人員質(zhì)量責(zé)任制

      文件類別:作業(yè)文件 文件號:TM/ZY18-2003 版本/修改碼(A/0)

      各部門及各級、各類人員質(zhì)量責(zé)任制

      一、總工辦質(zhì)量職責(zé)

      1、組織有關(guān)人員編寫質(zhì)量管理體系文件,負(fù)責(zé)編制和修訂《質(zhì)量手冊》,審核《程序文件》、《管理辦法》等

      6、是不合格品控制程序的主控部門,負(fù)責(zé)監(jiān)理服務(wù)不合的識別、評審和跟蹤驗(yàn)證;

      7、提交本部門參加管理評審的匯報(bào)材料,參加管理評審并落實(shí)相應(yīng)的糾正/預(yù)防措施;

      8、收集并向有關(guān)部門傳遞有效施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范的信息;

      9、檢查、督促項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對建設(shè)單位財(cái)產(chǎn)的控制;策劃工程保修監(jiān)理服務(wù);

      10、參與與監(jiān)理服務(wù)有關(guān)要求評審。

      三、辦公室質(zhì)量職責(zé)

      1、是文件控制程序的主控部門。負(fù)責(zé)公司質(zhì)量活動文件的接受、登記、發(fā)放和歸檔管理;

      2、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)資料、辦公用品、檢測設(shè)備的購置、發(fā)放和配置。

      3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門、各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)使用有效文件,按規(guī)定辦理復(fù)印和作廢文件的處理;

      4、組織與監(jiān)理服務(wù)有關(guān)要求評審,并將評審信息傳遞給總經(jīng)理及相關(guān)部門;及時(shí)收集、分析、處理和傳遞內(nèi)外部與質(zhì)量有關(guān)的數(shù)據(jù);

      5、提交本部門管理評審的內(nèi)容匯報(bào),參加管理評審并落實(shí)相應(yīng)的糾正/預(yù)防措施;

      6、協(xié)助工程部接收和回復(fù)建設(shè)單位的投訴、抱怨。

      四、總經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)

      1、認(rèn)真貫徹《中華人民共和國建筑法》和其它有關(guān)法律、法規(guī)、法令、條例,向職工宣貫滿足建設(shè)單位和法律、法規(guī)等要求的重要性,提高全體職工的質(zhì)量意識;

      2、制定質(zhì)量方針、確立質(zhì)量目標(biāo),并向各部門、各項(xiàng)目監(jiān)理部下達(dá)質(zhì)量目標(biāo),承諾質(zhì)量保證;

      3、批準(zhǔn)頒布質(zhì)量手冊,對質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行負(fù)全面責(zé)任;

      4、任命管理者代表,授權(quán)其建立質(zhì)量管理體系,使之持續(xù)有效地運(yùn)行;

      5、核準(zhǔn)公司的質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量管理職能分配和必要的資源配備,確保人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的需求;

      6、批準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系內(nèi)部溝通渠道,主動尋求與建設(shè)單位溝通;

      7、授權(quán)總工辦、工程部、內(nèi)審小組對監(jiān)理服務(wù)全過程進(jìn)行檢查;組織職能部門工作質(zhì)量的考核;

      8、批準(zhǔn)內(nèi)部審核計(jì)劃和內(nèi)部審核報(bào)告;聽取管理者代表匯報(bào)質(zhì)量管理體系實(shí)施情況;

      9、主持管理評審活動和質(zhì)量目標(biāo)考核,批準(zhǔn)管理評審計(jì)劃和報(bào)告;

      10、審批與監(jiān)理服務(wù)有關(guān)要求評審記錄,簽署監(jiān)理合同。任命總監(jiān)理工程師;

      11、批準(zhǔn)培訓(xùn)計(jì)劃和重要的內(nèi)、外部臨時(shí)應(yīng)急的培訓(xùn)。

      五、管理者代表質(zhì)量職責(zé)

      1、領(lǐng)導(dǎo)和組織質(zhì)量管理體系文件的編制、質(zhì)量手冊的審核;確保質(zhì)量管理體系策劃、建各部門及各級、各類人員質(zhì)量責(zé)任制

      文件類別:作業(yè)文件 文件號:TM/ZY18-2003 版本/修改碼(A/0)立、實(shí)施和維持。

      2、組織質(zhì)量教育,提高監(jiān)理隊(duì)伍的質(zhì)量意識;使其認(rèn)識到所從事質(zhì)量活動的相關(guān)性和重要性,理解如何為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)作出貢獻(xiàn);

      3、策劃和組織內(nèi)部審核;審核內(nèi)部審核計(jì)劃,審批不合格報(bào)告及糾正/預(yù)防措施,批準(zhǔn)審核組長,必要時(shí)可聘證外部審核人員,報(bào)總經(jīng)理聘任;

      4、收集、提供管理評審有關(guān)資料,審核管理評審計(jì)劃,組織管理評審會議;審核管理評審報(bào)告;

      5、向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況、糾正/預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證結(jié)果、質(zhì)量管理體系內(nèi)審結(jié)果,提出持續(xù)改進(jìn)的意見。

      六、總工程師質(zhì)量職責(zé)

      1、指導(dǎo)各部門、各項(xiàng)目部正確應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和操作規(guī)程,掌握產(chǎn)品接收準(zhǔn)則。審核/批《監(jiān)理規(guī)劃》、《質(zhì)量評估報(bào)告》、質(zhì)量合格文件;

      2、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督計(jì)量工作、數(shù)據(jù)分析工作、記錄的管理工作;

      3、指導(dǎo)、督促工程部對監(jiān)理服務(wù)不合格的評審,組織重大工程不合格的評審。

      4、主持地基驗(yàn)槽、基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和單位工程初驗(yàn)工作。

      七、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

      1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);

      2、主持編制項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》、審批項(xiàng)目《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;

      3、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;

      4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,對監(jiān)理人員的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核;根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;

      5、主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;

      6、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;

      7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;

      8、審查和處理工程變更;

      9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

      10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

      11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)和工程質(zhì)量評估報(bào)告;

      12、審核簽認(rèn)分部工程和工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收; 各部門及各級、各類人員質(zhì)量責(zé)任制

      文件類別:作業(yè)文件 文件號:TM/ZY18-2003 版本/修改碼(A/0)

      13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料;

      14、向總工辦報(bào)告嚴(yán)重工程不合格的信息,協(xié)助工程部對監(jiān)理服務(wù)不合格進(jìn)行分析、識別和控制,制定糾正/預(yù)防措施,并加以實(shí)施和驗(yàn)證;

      15、保持與建設(shè)單位的溝通,分析投訴、抱怨原因,制定改善對策和預(yù)防措施,并加以實(shí)施和驗(yàn)證;負(fù)責(zé)本部門檢測設(shè)備的管理工作;

      16、提交管理評審匯報(bào)材料,參加管理評審,落實(shí)相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。

      八、總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;

      2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。但不得行使下列5項(xiàng)職權(quán):

      1)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

      2)簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單; 3)審核簽認(rèn)竣工結(jié)算;

      4)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠,審批工程延期; 5)根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。

      九、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,管理設(shè)計(jì)變更記錄文件;

      2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;負(fù)責(zé)專業(yè)監(jiān)理資料的收集、整理、標(biāo)識工作,以可供追溯;

      3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議;

      4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;

      5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;負(fù)責(zé)簽收、登記、驗(yàn)證建設(shè)單位提供的財(cái)產(chǎn);

      6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示;

      7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;

      8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào)和工程質(zhì)量評估報(bào)告;

      9、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn);

      10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。各部門及各級、各類人員質(zhì)量責(zé)任制

      文件類別:作業(yè)文件 文件號:TM/ZY18-2003 版本/修改碼(A/0)

      十、監(jiān)理員崗位職責(zé)

      1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;

      2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;

      3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;

      4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;

      5、擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;

      6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄;

      7、做好見證取樣和樣品的防護(hù)、標(biāo)識工作。

      第四篇:施工現(xiàn)場各級管理人員安全文明施工責(zé)任書

      西西里假日公寓工程 安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任書

      為了更好地貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《重慶市建筑管理?xiàng)l例》、《重慶市文明工地檢查標(biāo)準(zhǔn)》,牢固樹立安全是職工的“生命和安全責(zé)任重于泰山”的思想,強(qiáng)化工程項(xiàng)目安全管理,采取切實(shí)有效措施,防止工傷事故發(fā)生,提高企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,切實(shí)抓好和落實(shí)施工工地的安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制,特?cái)M訂本責(zé)任書。

      一、內(nèi) 容

      1、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級指示、決議,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況、制定貫徹措施,并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。

      2、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)人(即項(xiàng)目經(jīng)理)必須按責(zé)任制的規(guī)定盡職盡責(zé),率領(lǐng)本項(xiàng)目部成員團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力搞好本項(xiàng)目的安全管理和文明施工。

      3、對本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任,必須把安全生產(chǎn)和文明施工列為重要議事日程,在計(jì)劃、布置檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)、文明施工工作,正確處理,安全與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系。每周應(yīng)召開一次安全生產(chǎn)工作會,討論安全生產(chǎn)動態(tài),解決安全生產(chǎn)中的問題。

      4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)、文明施工制度》和《各項(xiàng)安全操作規(guī)程》并督促有關(guān)部門檢查執(zhí)行情況。

      5、加強(qiáng)對職能部門和職工的安全生產(chǎn)、文明施工教育,提高他們的安全意識和自我防護(hù)的能力。

      6、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全技術(shù)措施,落實(shí)安全經(jīng)費(fèi),確保勞動保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施,不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

      7、必須按上級要求,設(shè)置符合條件的專(兼)職安全管理(檢查)人員及文明施工監(jiān)督員,并積極支持他們的工作。

      8、定期組織有關(guān)部門和人員開展安全生產(chǎn)、文明施工檢查,對查出的隱患必須做到落實(shí)人員,落實(shí)措施,落實(shí)經(jīng)費(fèi),限期整改,不留隱患。

      9、凡發(fā)生輕傷事故應(yīng)積極組織調(diào)查,按“三不放過”的原則提出處理意見并報(bào)公司,凡發(fā)生重傷以上事故(含重傷)和重大未遂事故應(yīng)及時(shí)組織搶救,并保護(hù)好現(xiàn)場,及時(shí)向上級有關(guān)部門報(bào)告,同時(shí)參加事故的調(diào)查、分析和處理。

      10、加強(qiáng)對外用工的安全生產(chǎn)、文明施工的教育和管理。

      二、本內(nèi)必須確保以下指標(biāo)的完成

      1、杜絕死亡事故,杜絕重大設(shè)備、交通和火災(zāi)事故。

      2、減少重傷事故,重傷率不超過2?。

      3、避免輕傷事故,年負(fù)傷頻率不超過0.6?。

      4、本工程項(xiàng)目按JGJ59-99規(guī)定必須達(dá)到優(yōu)良(合格)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場。

      5、本工程須申報(bào)“重慶市市級文明工地”,力爭獲得“重慶市市級文明工地”稱號。

      三、獎罰規(guī)定

      1、凡達(dá)到上述目標(biāo)企業(yè)將對項(xiàng)目獎勵如下:

      ①項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理及組成人員,在以后新建工程中,優(yōu)先考慮上崗。

      ②項(xiàng)目經(jīng)理在評比個(gè)人職稱、級別上優(yōu)先考慮。

      2、凡達(dá)不到上述標(biāo)準(zhǔn),公司將對項(xiàng)目作如下處理:

      ①該項(xiàng)目經(jīng)理及組成人員,在以后新建工程中,不予考慮上崗,嚴(yán)重者予以待業(yè)處理。

      ②在評比個(gè)人職稱、級別上不予考慮,嚴(yán)重者予以降級。

      施工單位:重慶建安建設(shè)(集團(tuán))有限公司 承包單位:西西里假日公寓項(xiàng)目部

      法人代表簽章:

      項(xiàng)目經(jīng)理簽章:

      簽訂日期:二〇〇九年七月三日

      安全員安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)責(zé)任書

      為砌實(shí)加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)管理工作,維護(hù)人民生命和國家財(cái)產(chǎn)安全。堅(jiān)決貫徹落實(shí)安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的方針。重慶建安建設(shè)(集團(tuán))有限公司西西里公寓工程項(xiàng)目經(jīng)理部與安全員 簽訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)責(zé)任書.

      一,考核目標(biāo)

      (一)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)必須100%合格,爭創(chuàng)市級文明工地;(二)杜絕惡性死亡事故;(三)杜絕重大機(jī)械設(shè)備,交通和火災(zāi)事故;(四)杜絕重.特大刑事案件的發(fā)生;(五)杜絕重傷事故;(六)避免輕傷事故,年負(fù)傷率不超過0.4%。

      二,考核內(nèi)容:

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)勞動保護(hù)法規(guī),嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)工作督促檢查的職能。

      2、配合有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,總結(jié)交流安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

      3、參加編制審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的安全技術(shù)措施,參加新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

      4、組織指導(dǎo)班組開展安全生產(chǎn)活動,制止違章指揮和違章作業(yè)。遇有險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)立即停止作業(yè),撤出人員,并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。

      5、與有關(guān)部門共同做好新工人和特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核 及發(fā)證工作。?

      6、參加傷亡事故的調(diào)查處理,進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計(jì),分析和報(bào)告工作。

      7、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護(hù)用品、清涼飲品。

      8、組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防塵、防毒、預(yù)防職業(yè)病和防暑降溫措施。

      9、督促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。

      10、對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的有關(guān)部門和人員勸阻無效時(shí),可越級報(bào)告。

      考核單位:

      代表人:

      簽訂時(shí)間:

      務(wù):安全員

      責(zé)任人:

      簽訂時(shí)間:

      月日

      施工班組安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)責(zé)任書

      為砌實(shí)加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)管理工作,維護(hù)人民生命和國家財(cái)產(chǎn)安全。堅(jiān)決貫徹落實(shí)安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的方針。重慶建安建設(shè)(集團(tuán))有限公司西西里公寓工程項(xiàng)目經(jīng)理部與班組簽訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)責(zé)任書.

      一,考核目標(biāo)

      (一)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)必須100%合格,爭創(chuàng)市級文明工地;(二)杜絕惡性死亡事故;

      (三)杜絕重大機(jī)械設(shè)備,火災(zāi)事故;(四)杜絕重傷事故;

      (五)避免輕傷事故,年負(fù)傷率不超過0.4%。

      二,考核內(nèi)容:

      1、嚴(yán)格遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,根據(jù)本班組人員的技術(shù)、體力、思想等情況,合理安排工作,并做好安全技術(shù)交底,當(dāng)一個(gè)班組分配兩處或多處工作時(shí),要指定臨時(shí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全工作,對本班組安全負(fù)責(zé)。

      2、組織本班職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,開展安全活動,堅(jiān)持班前安全講話,具體交待注意事項(xiàng),并認(rèn)真填寫每天的班組活動記錄。

      3、對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場安全教育,熟悉環(huán)境和崗位并指定專人照管其人身安全。

      4、經(jīng)常檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或上報(bào)。

      5、督促本班級工人正確使用個(gè)人勞動防護(hù)用品。

      6、教育班級人員堅(jiān)守工作崗位,不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動紀(jì)律,同時(shí)作好自檢工作。

      7、發(fā)生工傷事故要立即搶救,要詳細(xì)記錄并及時(shí)報(bào)告,組織全班人員認(rèn)真分析原因,提出防范措施,發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場并及時(shí)上報(bào)。

      8、支持班組安全人員工作,及時(shí)采納正確意見,發(fā)動職工搞好安全工作的合理化建議,并共同搞好安全生產(chǎn)工作。

      考核單位:

      班組名稱:

      代表人:

      責(zé)任人:

      簽訂時(shí)間:

      ****年**月**日

      簽訂時(shí)間:

      ****年**月**日

      材料員安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)責(zé)任書

      為砌實(shí)加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)管理工作,維護(hù)人民生命和國家財(cái)產(chǎn)安全。堅(jiān)決貫徹落實(shí)安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的方針。重慶建安建設(shè)(集團(tuán))有限公司西西里公寓項(xiàng)目部與材料員簽訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)責(zé)任書.

      一、考核目標(biāo)

      (一)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)必須100%合格,爭創(chuàng)市級文明工地;(二)杜絕惡性死亡事故;

      (三)杜絕重大機(jī)械設(shè)備,交通和火災(zāi)事故;(四)杜絕重.特大刑事案件的發(fā)生;(五)杜絕重傷事故;

      (六)避免輕傷事故,年負(fù)傷率不超過0.4%。

      二、考核內(nèi)容:

      1、負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全生產(chǎn)所需材料的采購,保質(zhì)保量供應(yīng)。

      2、根據(jù)勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)做好個(gè)人防護(hù)用品的計(jì)劃、采購、保管和發(fā)放工作。

      3、定期對架料、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等施工材料及安全用具進(jìn)行檢查驗(yàn)收,不符合安全要求的要及時(shí)更換。

      4、采購的勞動保護(hù)用品必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

      考核單位:

      務(wù):材料員

      代表人:

      責(zé)任人:

      簽訂時(shí)間:

      ****年**月**日

      簽訂時(shí)間:

      ****年**月**日

      機(jī)械管理員安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)責(zé)任書

      為砌實(shí)加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)管理工作,維護(hù)人民生命和國家財(cái)產(chǎn)安全。堅(jiān)決貫徹落實(shí)安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的方針。重慶建安建設(shè)(集團(tuán))有限公司西西里公寓工程項(xiàng)目經(jīng)理部與機(jī)械管理員簽訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)責(zé)任書.

      一,考核目標(biāo)

      (一)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)必須100%合格,爭創(chuàng)市級文明工地;(二)杜絕惡性死亡事故;

      (三)杜絕重大機(jī)械設(shè)備,交通和火災(zāi)事故;(四)杜絕重.特大刑事案件的發(fā)生;(五)杜絕重傷事故;(六)避免輕傷事故,年負(fù)傷率不超過0.4%。

      二,考核內(nèi)容:

      1、對本項(xiàng)目所有機(jī)械設(shè)備配齊可靠的安全防護(hù)和保險(xiǎn)裝置,并經(jīng)常檢查其是否齊全、靈敏、有效,并督促有關(guān)人員進(jìn)行日常維護(hù)、維修。

      2、建立健全機(jī)電設(shè)備,壓力容器,內(nèi)轉(zhuǎn)車等的安全規(guī)章制度,加強(qiáng)檢查,維修,保養(yǎng),審查,試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作,確保安全運(yùn)轉(zhuǎn),安全行駛。

      3、負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)系統(tǒng)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證和年審工作。

      4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備和交通事故的調(diào)查處理和報(bào)告工作。

      考核單位:

      務(wù):機(jī)械管理員

      代表人:

      責(zé)任人:

      簽訂時(shí)間:

      ****年**月**日

      簽訂時(shí)間:

      ****年**月**日

      技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)責(zé)任書

      為砌實(shí)加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)管理工作,維護(hù)人民生命和國家財(cái)產(chǎn)安全。堅(jiān)決貫徹落實(shí)安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的方針。重慶建安建設(shè)(集團(tuán))有限公司西西里公寓工程項(xiàng)目部與 技術(shù)負(fù)責(zé)人 簽訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)責(zé)任書.

      一,考核目標(biāo)

      (一)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)必須100%合格,爭創(chuàng)市級文明工地;(二)杜絕惡性死亡事故;

      (三)杜絕重大機(jī)械設(shè)備,交通和火災(zāi)事故;(四)杜絕重.特大刑事案件的發(fā)生;(五)杜絕重傷事故;

      (六)避免輕傷事故,年負(fù)傷率不超過0.4%。

      二,考核內(nèi)容:

      1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,制訂貫徹實(shí)施的具體措施,并檢查落實(shí)情況。

      2.在項(xiàng)目管理中,對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任,因而必須把安全技術(shù)工作列為重要議事日程,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí),必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)技術(shù)工作。

      3.組織、編制審查施工方案時(shí),必須根據(jù)施工方法,使用機(jī)具設(shè)備和施工工藝等情況編制出有針對性的安全技術(shù)措施,成為科學(xué)指導(dǎo)施工

      技術(shù)依據(jù)。

      4.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,進(jìn)行作業(yè)中的安全檢查,及時(shí)研究和處理重大安全技術(shù)難題。

      5;協(xié)助有關(guān)部門做好新工人,轉(zhuǎn)換工種工人及外用工的安全教育培訓(xùn)、負(fù)責(zé)對專(兼)職安全人員的安全技術(shù)指導(dǎo)。

      6.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員(工長)進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,交底后雙方均需在安全技術(shù)交底卡上簽字。

      7.總結(jié)交流安全生產(chǎn)技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)。

      8.對重大傷亡事故和未遂事故從技術(shù)上分析原因,提出鑒定意見和改進(jìn)措施。

      考核單位:

      職務(wù):技術(shù)負(fù)責(zé)人

      代表人:

      責(zé)任人:

      簽訂時(shí)間:

      ****年**月**日

      簽訂時(shí)間:

      ****年**月**日

      項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)責(zé)任書

      為砌實(shí)加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)管理工作,維護(hù)人民生命和國家財(cái)產(chǎn)安全。堅(jiān)決貫徹落實(shí)安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的方針。重慶建安建設(shè)(集團(tuán))有限公司西西里公寓工程項(xiàng)目部與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)責(zé)任書.

      一,考核目標(biāo)

      (一)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)必須100%合格,爭創(chuàng)市級文明工地;(二)杜絕惡性死亡事故;

      (三)杜絕重大機(jī)械設(shè)備,交通和火災(zāi)事故;

      (四)杜絕重.特大刑事案件的發(fā)生;(五)杜絕重傷事故;(六)避免輕傷事故,年負(fù)傷率不超過0.4%。

      二,考核內(nèi)容:

      1,認(rèn)真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級指示,決議,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,制定貫徹措施,并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。

      2.對本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任,必須把安全生產(chǎn)列為重要議事日程,在計(jì)劃、布置檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作,正確處理,安全與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系。每周應(yīng)召開一次安全生產(chǎn)工作會,討論安全生產(chǎn)動態(tài),解決安全生產(chǎn)中的問題。

      3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并督促有關(guān)部門檢查執(zhí)行情況。

      4.加強(qiáng)對職能部門和職工的安全教育,提高他們的安全意識和自我防護(hù)的能力。

      5.嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全技術(shù)措施,落實(shí)安全經(jīng)費(fèi),確保勞動保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施,不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

      6.必須按上級要求,設(shè)置符合條件的專(兼)職安全管理(檢查)人員,并積極支持他們的工作。

      7、定期組織有關(guān)部門和人員開展安全檢查,對查出的隱患必須做到落實(shí)人員,落實(shí)措施,落實(shí)經(jīng)費(fèi),限期整改,不留隱患。

      8.凡發(fā)生輕傷事故應(yīng)積極組織調(diào)查,按“三不放過”的原則提出處理意見并報(bào)公司,凡發(fā)生重傷以上事故(含重傷)和重大未遂事故應(yīng)及時(shí)組織搶救,并保護(hù)好現(xiàn)場,及時(shí)向上級有關(guān)部門報(bào)告,同時(shí)參加事故的調(diào)查、分析和處理。

      9.加強(qiáng)對外用工的安全教育和管理。10.有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。

      考核單位:

      職務(wù):項(xiàng)目經(jīng)理

      代表人:

      責(zé)任人:

      簽訂時(shí)間:

      ****年**月**日

      簽訂時(shí)間:

      ****年**月**日

      職工安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)責(zé)任書

      為砌實(shí)加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)管理工作,維護(hù)人民生命和國家財(cái)產(chǎn)安全。堅(jiān)決貫徹落實(shí)安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的方針。重慶建安建設(shè)(集團(tuán))有限公司西西里公寓工程項(xiàng)目部與職工簽訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)責(zé)任書.

      一,考核目標(biāo)

      (一)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)必須100%合格,爭創(chuàng)市級文明工地;(二)杜絕惡性死亡事故;

      (三)杜絕重大機(jī)械設(shè)備,交通和火災(zāi)事故;(四)杜絕重.特大刑事案件的發(fā)生;(五)杜絕重傷事故;

      (六)避免輕傷事故,年負(fù)傷率不超過0.4%。

      二,考核內(nèi)容:

      1、牢記安全生產(chǎn),人人有責(zé),預(yù)防為主,安全第一的方針,積極參加安全活動,接受安全教育。

      2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程有關(guān)安全知識,自覺遵守,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,聽從安全人員指揮,做到不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

      3、正確使用防護(hù)用品,愛護(hù)安全設(shè)施和安全標(biāo)志,服從分配,堅(jiān)守崗位,不隨意開動他人操作的機(jī)械和電氣設(shè)備,嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程。

      4、發(fā)生事故或未遂事故,應(yīng)立即向班組長報(bào)告,參加事故分析,吸取事故教訓(xùn),積極提出搞好安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。

      5、有權(quán)越級報(bào)告有關(guān)安全生產(chǎn)的一切情況,遇到有嚴(yán)重人身危險(xiǎn)而無保證措施的作業(yè)、有權(quán)拒絕施工,同時(shí)立即報(bào)告或越級報(bào)告有關(guān)部門。

      6、必須認(rèn)真做到遵紀(jì)守法,保證自己不違法違紀(jì)。

      7、對自己違法亂紀(jì)、違章行為負(fù)責(zé)。

      8、本責(zé)任書一式三份,班組責(zé)任人和單位代表人各持一份,項(xiàng)目安全部門一份備查,本責(zé)任書自簽字生效。

      考核單位:

      班組名稱:

      代表人:

      責(zé)任人:

      簽訂時(shí)間:

      ****年**月**日

      簽訂時(shí)間:

      ****年**月**日

      質(zhì)檢員安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)責(zé)任書

      為砌實(shí)加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)管理工作,維護(hù)人民生命和國家財(cái)產(chǎn)安全。堅(jiān)決貫徹落實(shí)安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的方針。重慶建安建設(shè)(集團(tuán))有限公司西西里公寓工程項(xiàng)目部與質(zhì)檢員簽訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)責(zé)任書.

      一、考核目標(biāo)

      (一)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)必須100%合格,爭創(chuàng)市級文明工地;(二)杜絕惡性死亡事故;

      (三)杜絕重大機(jī)械設(shè)備,交通和火災(zāi)事故;(四)杜絕重.特大刑事案件的發(fā)生;(五)杜絕重傷事故;

      (六)避免輕傷事故,年負(fù)傷率不超過0.4%。二,考核內(nèi)容:

      1、貫徹執(zhí)行“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,熟悉并掌握建筑施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

      2、嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)和評定工作。

      3、每月按要求填寫各類質(zhì)量報(bào)表,做到內(nèi)容齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

      4、每天深入施工現(xiàn)場,跟蹤檢查工程質(zhì)量,填寫檢查日記,做好分部分項(xiàng)質(zhì)量評定,分項(xiàng)工程檢查率100%,準(zhǔn)確率100%。

      5、促班組進(jìn)行分項(xiàng)工程自檢,組織班組之間質(zhì)量競賽,定期公布競賽情況。

      6、動向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,提供情況,協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計(jì)劃,貫徹落實(shí)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

      7、積極配合政府及上級質(zhì)量監(jiān)督部門對本工程質(zhì)量的檢查、評定及驗(yàn)收。

      8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      考核單位:

      代表人:

      簽訂時(shí)間:

      ****年**月**日

      務(wù):質(zhì)檢員 責(zé)任人:

      簽訂時(shí)間:

      ****年**月**日

      資料員安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)責(zé)任書

      為砌實(shí)加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)管理工作,維護(hù)人民生命和國家財(cái)產(chǎn)安全。堅(jiān)決貫徹落實(shí)安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的方針。重慶建安建設(shè)(集團(tuán))有限公司西西里公寓工程項(xiàng)目部與資料員簽訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)責(zé)任書.

      一,考核目標(biāo)

      (一)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)必須100%合格,爭創(chuàng)市級文明工地;(二)杜絕惡性死亡事故;

      (三)杜絕重大機(jī)械設(shè)備,交通和火災(zāi)事故;(四)杜絕重.特大刑事案件的發(fā)生;(五)杜絕重傷事故;

      (六)避免輕傷事故,年負(fù)傷率不超過0.4%。二,考核內(nèi)容:

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《檔案法》和上級有關(guān)規(guī)章制度,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷提高檔案資料管理科學(xué)化和現(xiàn)代化的需要。

      2、統(tǒng)一管理項(xiàng)目檔案資料,隨時(shí)做好文件的形成、收集、整理、歸檔和保管工作。項(xiàng)目竣工時(shí),完成文件材料的歸檔和驗(yàn)收工作,向建設(shè)單位提交完整、準(zhǔn)確的項(xiàng)目檔案資料,并同時(shí)向本單位檔案部門移交歸檔。

      3、定期對所管理的檔案資料進(jìn)行檢查、核對,發(fā)現(xiàn)問題或意外,要及時(shí)報(bào)告,并采用有效處理措施。

      4、工作調(diào)動時(shí),必須將檔案資料移交清楚,辦理移交手續(xù)后方可離開,接收人應(yīng)對所接收的檔案資料負(fù)責(zé)。

      5、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的保密制度,確保黨和國家機(jī)密的安全,自覺接受上級有關(guān)單位的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

      考核單位:

      代表人:

      簽訂時(shí)間:

      務(wù):資料員

      責(zé)任人:

      簽訂時(shí)間:

      年 月 日

      現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)責(zé)任書

      為砌實(shí)加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)管理工作,維護(hù)人民生命和國家財(cái)產(chǎn)安全。堅(jiān)決貫徹落實(shí)安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的方針。重慶建安建設(shè)(集團(tuán))有限公司西西里公寓工程項(xiàng)目部與 現(xiàn)場管理人員 簽訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)責(zé)任書.

      一,考核目標(biāo)

      (一)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)必須100%合格,爭創(chuàng)市級文明工地;(二)杜絕惡性死亡事故;

      (三)杜絕重大機(jī)械設(shè)備,交通和火災(zāi)事故;(四)杜絕重.特大刑事案件的發(fā)生;(五)杜絕重傷事故;

      (六)避免輕傷事故,年負(fù)傷率不超過0.4%。

      二,考核內(nèi)容:

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)跨為主”的方針和上級有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定,確保職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

      2、施工項(xiàng)目管理人員必須堅(jiān)持,管生產(chǎn)必須管安全的原則,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的思想,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,相互配合,分工協(xié)作,各負(fù)其責(zé),共同把關(guān),做好安全工作。,3、堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育,狠抓安全技術(shù)措施的編制和落實(shí),有計(jì)劃,有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

      4、施工項(xiàng)目各級管理人員必須把安全生產(chǎn)工作擺在一切工作的首位,做到會議上有布置,日程上有安排,工作中有檢查,月、季和年終有考評。

      5、堅(jiān)持經(jīng)常性的安全檢查;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,把事故消滅在發(fā)生之前,如發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場,按報(bào)告程序及時(shí)報(bào)告,并積極協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查、分析和處理,同時(shí)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。

      考核單位:

      代表人:

      簽訂時(shí)間:

      ****年**月**日

      職務(wù):

      施工員

      責(zé)任人:

      簽訂時(shí)間:

      ****年**月**日

      第五篇:各級管理人員安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)1122111

      山西地方電力有限公司柳林分公司 《各級管理人員安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)》

      經(jīng)理安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)

      一、安全責(zé)任制:

      1、經(jīng)理是本單位的安全第一責(zé)任人,對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

      2、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,并組織貫徹落實(shí)。

      3、制定公司安全目標(biāo)計(jì)劃以及相應(yīng)工作措施,審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重大舉措,確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      4、建立、健全并落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)格的考核和獎懲。

      5、負(fù)責(zé)建立、健全安全生產(chǎn)保證體系,協(xié)調(diào)本單位黨、政、工、團(tuán)組織,各負(fù)其責(zé)、密切配合,搞好安全生產(chǎn)工作。

      6、直接領(lǐng)導(dǎo)本單位安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,健全安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,使其能獨(dú)立有效開展安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。

      7、確保安全生產(chǎn)所需費(fèi)用的提取和使用,保證反事故措施和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計(jì)劃所需經(jīng)費(fèi)落實(shí),建立安全生產(chǎn)獎勵基金。

      8、組織制訂并督促實(shí)施電力生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,擔(dān)任事故應(yīng)急處理總指揮。

      9、定期主持各類安全生產(chǎn)會議,掌握安全生產(chǎn)運(yùn)行情 況,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié),做到任務(wù)、時(shí)間、費(fèi)用、負(fù)責(zé)人“四落實(shí)”。

      10、負(fù)責(zé)組織本公司安全檢查工作,開展安全長周期無事故活動,推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),組織對安全生產(chǎn)進(jìn)行考核、評比、獎勵活動。

      11、經(jīng)常深入各部室、班組,施工、檢修現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)考核公司內(nèi)各部門安全指標(biāo)的完成情況和安全制度的貫徹情況,并提出自己的考核意見。

      12、帶領(lǐng)和督促各級人員大力開展反違章活動,規(guī)范職工在安全生產(chǎn)中的行為,加強(qiáng)職工安全意識的教育,對安全生產(chǎn)工作中有突出貢獻(xiàn)者,違章者提出獎勵和處理意見。

      13、主持或開展事故的調(diào)查處理工作,堅(jiān)持“四不放過”的原則,對性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故,召開專題分析會,提出防范措施。

      14、建立健全消防管理、交通安全管理、特種設(shè)備和特種作業(yè)安全管理體系,制定完善相關(guān)制度措施,并組織有效落實(shí)。

      15、定期向職代會報(bào)告安全生產(chǎn)工作,主動接受職工代表在安全方面的監(jiān)督和建議。

      二、到位標(biāo)準(zhǔn)

      1、每月至少組織召開一次安全生產(chǎn)分析會議、安委會,對上月安全情況和安排工作的落實(shí)進(jìn)行分析與核查,安排本 月安全工作,研究解決安全生產(chǎn)方面重大問題。

      2、每月至少應(yīng)檢查已執(zhí)行“兩票”的20%,及時(shí)提出“兩票”執(zhí)行中存在的問題和改進(jìn)措施,并簽字確認(rèn)。

      3、每月向股份公司安監(jiān)部提交一份“兩票”執(zhí)行情況寫實(shí)報(bào)告。

      4、每月至少參加一個(gè)班組或站所的安全活動。

      5、每兩月進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場夜間巡查,每周至少一次深入工作現(xiàn)場或站所進(jìn)行反違章等安全檢查,并提出指導(dǎo)性意見。

      6、對大型或者復(fù)雜的施工、檢修和送電工作要親自安排協(xié)調(diào)。

      7、每季檢查一次“兩措”計(jì)劃的完成情況。

      8、每月審查安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。

      9、定期主持或組織召開交通安全委員會、消防管理委員會和特種設(shè)備作業(yè)管理會議,及時(shí)組織制定、落實(shí)各項(xiàng)措施。

      10、主持各種事故的調(diào)查與處理。書記(副書記)安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)

      一、安全責(zé)任制

      1、書記(副書記)是本單位黨務(wù)工作的第一負(fù)責(zé)人,對分管工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      2、貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、及上級有關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮黨委對安全生產(chǎn)的監(jiān)督保證作用。

      3、把安全工作列入黨委的重要議事日程,積極參與研究本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動和重要問題,并動員組織黨員、團(tuán)員積極參加安全生產(chǎn)活動,發(fā)揮模范帶頭作用。

      4、帶領(lǐng)公司系統(tǒng)黨、團(tuán)組織,緊密圍繞公司的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),開展思想政治工作,采用生動有效的形式,對職工進(jìn)行安全思想、敬業(yè)精神和遵章守紀(jì)教育,使職工樹立起牢固的“安全第一”的思想。

      5、在干部考核、選拔及思想政治工作評比中,把安全業(yè)績作為重要的考核內(nèi)容。

      6、經(jīng)常深入基層了解安全生產(chǎn)情況和職工思想動態(tài),及時(shí)解決職工中的思想問題,糾正影響安全生產(chǎn)的不良傾向,及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為。

      7、做好事故責(zé)任人和責(zé)任班組的思想政治工作,穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

      8、健全黨支部領(lǐng)導(dǎo)下部門的各級宣傳網(wǎng),搞好經(jīng)常性的 安全宣傳教育工作,真正起到促進(jìn)安全生產(chǎn),提高職工的安全生產(chǎn)責(zé)任感和榮譽(yù)感。

      9、對公司系統(tǒng)的安全文化建設(shè)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      二、到位標(biāo)準(zhǔn)

      1、每月參加公司安全生產(chǎn)會議。

      2、每月至少深入一個(gè)基層班組生產(chǎn)現(xiàn)場巡視檢查規(guī)章制度的落實(shí)情況。

      3、每年至少召開一次職工家屬座談會。

      4、每月定期同安全管理人員和一線員工進(jìn)行交流,了解職工思想動態(tài)。

      5、每季對各級宣傳網(wǎng)進(jìn)行檢查,督促各級人員不斷提高安全生產(chǎn)責(zé)任感。

      6、參與各種事故的調(diào)查、處理。生產(chǎn)副經(jīng)理安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)

      一、安全責(zé)任制

      1、生產(chǎn)副經(jīng)理是公司生產(chǎn)系統(tǒng)的安全第一責(zé)任人,對分管工作范圍內(nèi)的安全生工作和安全目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      2、受經(jīng)理委托主管公司安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),對公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)進(jìn)行全面監(jiān)督管理,向經(jīng)理負(fù)責(zé)。

      3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,并提出貫徹的具體意見并組織落實(shí)。

      4、建立健全并落實(shí)分管工作范圍內(nèi)各級人員、各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制;制定分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

      5、組織編制安全目標(biāo)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

      6、組織審批“兩措”計(jì)劃的費(fèi)用落實(shí)工作,并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。

      7、建立健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,并保證其充分發(fā)揮作用。

      8、親自閱處上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件并組織落實(shí);主持安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會;主持或參加公司安全例會、安全分析會。

      9、定期組織開展安全生產(chǎn)大檢查、季節(jié)性安全檢查、專項(xiàng)安全檢查工作,積極開展上級要求的各類安全活動,對發(fā)現(xiàn)的重大安全問題,及時(shí)制定解決方案并組織實(shí)施。

      10、經(jīng)常深入基層、現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)情況,掌握各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)定和制度的落實(shí)情況,督促解決安全生產(chǎn)中的重大問題或傾向性的問題。

      11、組織審批安全生產(chǎn)重大人員傷亡、大面積停電、設(shè)備大范圍受損、重要樞紐變電站全停、防震、防火等事故應(yīng)急處理預(yù)案,建全公司事故應(yīng)急指揮體系,督促各班組按期進(jìn)行演習(xí)。

      12、負(fù)責(zé)審批電網(wǎng)運(yùn)行方式、重大試驗(yàn)項(xiàng)目和重大檢修項(xiàng)目的“三措”。

      13、主持或參加有關(guān)事故的調(diào)查處理,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則,對性質(zhì)嚴(yán)重或典型的電網(wǎng)、設(shè)備事故,召開專題事故分析會,提出防范措施。

      14、監(jiān)督完善、落實(shí)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)獎勵機(jī)制,加大安全獎懲力度,保證或協(xié)調(diào)解決安全獎勵所需費(fèi)用的提取和使用。

      15、嚴(yán)格執(zhí)行《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,審批對外的事故調(diào)查報(bào)告和事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表,對事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      16、對分管工作范圍內(nèi)的安全文化建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      二、到位標(biāo)準(zhǔn)

      1、每月組織或參加公司召開的安全生產(chǎn)例會。

      2、每星期召開一次安全生產(chǎn)碰頭會,及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在問題。

      3、每月檢查安全目標(biāo)完成情況,并對安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,提出指導(dǎo)性意見。

      4、每月至少參加兩個(gè)基層班組的安全日活動。

      5、每月進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場夜間巡查,每月至少深入檢修現(xiàn)場四次,認(rèn)真調(diào)研安全生產(chǎn)情況并嚴(yán)查各類違章違紀(jì)行為。

      6、每月組織一次“兩措”費(fèi)用落實(shí)協(xié)調(diào)會,每季度對“安措”完成情況進(jìn)行檢查,對存在問題及時(shí)進(jìn)行督促落實(shí)。

      7、每年對所管部門的安全制度、現(xiàn)場規(guī)程進(jìn)行審核,提出修編建議。

      8、每月填寫一份兩票現(xiàn)場寫實(shí)報(bào)告,每月至少檢查已執(zhí)行“兩票”的20%,提出“兩票”整改意見。

      9、每年至少組織兩次應(yīng)急預(yù)案演習(xí)工作,不斷提高員工應(yīng)急能力水平。

      10、對大型或者復(fù)雜的施工、檢修和送電工作要親自現(xiàn)場把關(guān),并負(fù)責(zé)“三措”的審核審批。

      11、每年至少組織一次安全檢查活動,認(rèn)真分析存在問題并提出防范措施。

      12、認(rèn)真審查各類重大事故預(yù)案。

      13、組織或參與事故調(diào)查和事故處理工作 營銷副經(jīng)理安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)

      一、安全責(zé)任制

      1、營銷副經(jīng)理是公司營銷系統(tǒng)的安全第一責(zé)任人,對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作和安全目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

      2、建立健全并落實(shí)分管工作范圍內(nèi)各級人員、各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制;制定分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

      3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,并提出貫徹的具體意見組織落實(shí)。

      4、對公司市場營銷中用戶用電管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,做好用戶的安全用電管理工作。

      5、建立健全分管工作范圍內(nèi)的有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)保證體系。

      6、配合生產(chǎn),組織開展?fàn)I銷系統(tǒng)安全檢查、季節(jié)性安全檢查及專項(xiàng)檢查,積極開展上級要求的各類安全活動,對發(fā)現(xiàn)的重大問題及時(shí)進(jìn)行整改。

      7、組織制定并實(shí)施分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案。

      8、組織并實(shí)施分管工作范圍內(nèi)“兩措”計(jì)劃。

      9、親自閱處上級有關(guān)營銷系統(tǒng)安全的文件,參加公司安委會會議、安全分析會,主持召開營銷系統(tǒng)安全分析會等。

      10、經(jīng)常深入基層、現(xiàn)場了解營銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)情況,掌握各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)定和制度的落實(shí)情況,督促解決安全生產(chǎn)中的重大問題或傾向性問題。

      11、審批營銷系統(tǒng)重大人員傷亡等事故的應(yīng)急處理預(yù)案及高危行業(yè)客戶保電預(yù)案,建立有系統(tǒng)、分層次、分工明確、相互協(xié)調(diào)的事故應(yīng)急處理體系。

      12、主持參加營銷系統(tǒng)事故的調(diào)查處理,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則,對性質(zhì)嚴(yán)重或典型的農(nóng)網(wǎng)事故,召開專題事故分析會并提出防范措施。

      13、嚴(yán)格執(zhí)行《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,審批對外的事故調(diào)查報(bào)告和事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表,對事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      14、組織對用戶安全用電檢查工作,督促用戶及時(shí)排除安全隱患,嚴(yán)防用戶事故危及人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全。

      15、主持或參加由于用戶原因引起的事故調(diào)查工作,并督促落實(shí)事故防范措施。

      二、到位標(biāo)準(zhǔn)

      1、每月參加公司召開的安全生產(chǎn)例會。

      2、每星期召開一次營銷生產(chǎn)碰頭會,及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在問題。

      3、每月至少參加兩個(gè)供電所的安全日活動。

      4、每月至少深入供電所或檢修現(xiàn)場四次,認(rèn)真調(diào)研安 全生產(chǎn)情況并嚴(yán)查各類違章違紀(jì)行為。

      5、每月參加公司組織的“兩措”費(fèi)用落實(shí)協(xié)調(diào)會,每季度對營銷系統(tǒng)“安措”完成情況進(jìn)行檢查,對存在問題及時(shí)進(jìn)行督促落實(shí)。

      6、每年對所管部門的安全制度、現(xiàn)場規(guī)程進(jìn)行審核,提出修編建議。

      7、每月填寫一份兩票現(xiàn)場寫實(shí)報(bào)告,每月至少檢查已執(zhí)行“兩票”的20%,提出“兩票”整改意見。

      8、每年至少組織兩次供電所現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案演習(xí)工作,不斷提高員工應(yīng)急能力水平。

      9、對大型或者復(fù)雜的施工、檢修工作要親自現(xiàn)場把關(guān),并負(fù)責(zé)“三措”的審核審批。

      10、每年至少組織一次客戶安全用電檢查活動,每年抽查大用戶不少于10%,認(rèn)真分析存在問題并提出防范措施。

      11、認(rèn)真審查各類重大事故預(yù)案。

      12、組織或參與公司及用電客戶事故調(diào)查和事故處理工作。工會主席安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)

      一、安全責(zé)任制

      1、工會主席協(xié)助經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,對公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)作用,對分管的工作負(fù)全面責(zé)任。

      2、充分發(fā)揮工會組織的監(jiān)督作用,教育職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),及上級有關(guān)規(guī)定,確保全公司安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

      3、對本企業(yè)勞動安全、工業(yè)衛(wèi)生和群眾監(jiān)督工作全面負(fù)責(zé)。

      4、把安全工作列入工會的重要議事日程,監(jiān)督檢查全公司范圍內(nèi)安全規(guī)定、規(guī)程的貫徹情況,特別是勞動保護(hù)用品的貫徹執(zhí)行情況。

      5、按照《工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員暫行條例》、《基層工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會工作條例》和《工會小組勞動保護(hù)檢查員工作條例》的規(guī)定,負(fù)責(zé)建立、健全本企業(yè)的勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督體系,開展群眾監(jiān)督工作。

      6、參加公司的重要安全活動、會議,審議安全管理制度及獎懲辦法,參加有關(guān)傷亡事故的調(diào)查處理工作。

      7、組織工會系統(tǒng),會同行政方面廣泛開展各種形式的安全生產(chǎn)競賽和安全教育活動,提出合理化建議,表彰電力生產(chǎn)安全先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

      8、經(jīng)常深入部室、班組和生產(chǎn)現(xiàn)場,了解安全生產(chǎn)情況和職工思想動態(tài),及時(shí)解決職工中的思想問題,糾正影響安全生產(chǎn)的不良傾向,積極支持與不安全現(xiàn)象作斗爭的人和事,樹立安全生產(chǎn)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。

      9、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)授予工會組織的各項(xiàng)任務(wù),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好全公司的安全工作。把安全生產(chǎn)方面的問題,列入職工代表大會的議題進(jìn)行審議。

      二、到位標(biāo)準(zhǔn)

      1、每月參加公司召開的安全生產(chǎn)例會。

      2、每月至少二次對一線班組、站、生產(chǎn)現(xiàn)場巡視檢查規(guī)章制度的落實(shí)情況。

      3、每年至少召開一次職工家屬座談會。

      4、參與各種事故的調(diào)查處理。

      5、參與每次安全生產(chǎn)研討會,對勞動保護(hù)、員工防護(hù)用品的使用情況進(jìn)行檢查通報(bào)。

      6、每月開展安全生產(chǎn)宣傳動員活動,總結(jié)活動成果經(jīng)驗(yàn)。

      7、每年組織各類文體活動,倡導(dǎo)員工愛崗敬業(yè),重視安全。生產(chǎn)技術(shù)部部長安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)

      一、安全責(zé)任制

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章、制度和上級有關(guān)指示和要求。是本部門的安全第一責(zé)任人,對本部門的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

      2、負(fù)責(zé)管轄電網(wǎng)和設(shè)備的運(yùn)行、檢修和技改工程的安全管理,編制保障人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全運(yùn)行的技術(shù)規(guī)程規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),提出實(shí)現(xiàn)本單位安全工作目標(biāo)的具體要求和措施計(jì)劃。

      3、組織相關(guān)部門編制本單位反事故技術(shù)措施計(jì)劃,配合監(jiān)察部門落實(shí)安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計(jì)劃。對“兩措計(jì)劃”提出的重大問題,制定解決措施和方案,做到任務(wù)、時(shí)間、費(fèi)用、責(zé)任人“四落實(shí)”。

      4、負(fù)責(zé)所轄設(shè)備缺陷管理,及時(shí)消除安全隱患,經(jīng)常深入班組和現(xiàn)場,掌握設(shè)備運(yùn)行狀況和主要設(shè)備缺陷,并督促和指導(dǎo)班組及時(shí)消除。

      5、負(fù)責(zé)本部門標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和危險(xiǎn)源分析推廣工作,開展安全性評價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控,對本單位和工作現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行科學(xué)分析,找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,及時(shí)采取預(yù)防控制措施。

      6、負(fù)責(zé)編制各類電網(wǎng)大面積停電、全站停電等安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案,設(shè)立自然災(zāi)害及生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施事故應(yīng) 急工作和電網(wǎng)運(yùn)等事故、突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作組,建立有系統(tǒng)、分層次、分工明確、相互協(xié)調(diào)的事故應(yīng)急處理體系,按期開展反事故演習(xí)工作。

      7、負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)、消防、交通、電力設(shè)保護(hù)和反違章工作,對班組下達(dá)未遂、異常控制措施并嚴(yán)格進(jìn)行考核。

      8、主持或參加安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會,參加公司安委會、安全分析會;組織各類安全檢查活動;參加有關(guān)事故調(diào)查分析工作,找出事故原因,制定并落實(shí)反事故措施。

      9、加強(qiáng)對金屬、化學(xué)、絕緣、儀表、過電壓和繼電保護(hù)等有關(guān)技術(shù)監(jiān)督和定期檢查與試驗(yàn)工作。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),及時(shí)做好季節(jié)性事故預(yù)防工作,做到超前控制,科學(xué)防范。

      10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)基建工程的管理工作,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時(shí)”制度。嚴(yán)格審批工程的開竣工報(bào)告,并做好新設(shè)備及新建工程的審查、驗(yàn)收工作。

      11、負(fù)責(zé)設(shè)備備品備件管理工作,組織編制事故備品備件儲備計(jì)劃。

      12、指導(dǎo)設(shè)備事故處理工作,參加事故調(diào)查、分析工作,制定防止事故對策并組織落實(shí)。

      12、參加公司召開安委會會議、安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會、安全分析會、安全監(jiān)督例會等,對每月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)和分析。

      13、監(jiān)督勞動防護(hù)用品和安全器具的使用情況,每季度 組織人員對班組安全用具進(jìn)行檢查。

      14、制訂或參與審定鍋爐、壓力容器、承壓管道安全管理制度,并督促檢查有關(guān)部門、班組認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

      15、配合公安保衛(wèi)部門和車輛管理部門做好防火、電力設(shè)施保護(hù)工作和車輛安全工作。

      16、負(fù)責(zé)事故應(yīng)急處理預(yù)案及大型反事故演習(xí)的編制與執(zhí)行。

      二、到位標(biāo)準(zhǔn)

      1、每月召開一次主網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行分析會,解決生產(chǎn)運(yùn)行存在的突出問題。

      2、參加公司召開的安全例會,每月至少參加四個(gè)班組的安全日活動。

      3、每月填寫一份“兩票”寫實(shí)報(bào)告,對已執(zhí)行的“兩票”審核率不得低于100%。

      4、嚴(yán)格審查施工三措,對大型、復(fù)雜的檢修現(xiàn)場,到位率達(dá)到100%,對一般檢修現(xiàn)場每月不得低于50%,深入現(xiàn)場嚴(yán)查違章違紀(jì)行為。

      5、每月對制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解考核。

      6、每月對“兩措”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,每季度召開一次“兩措”完成情況總結(jié)會。

      7、每季度進(jìn)行一次生產(chǎn)系統(tǒng)安全檢查工作,解決設(shè)備存在的安全隱患并提出治理方案。

      8、每年對各類規(guī)程、制度進(jìn)行審核,及時(shí)按規(guī)定對規(guī)程、制度進(jìn)行修訂或補(bǔ)充完善。

      9、對每項(xiàng)大修、技改和新投運(yùn)設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場把關(guān),嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

      10、每季度對主網(wǎng)設(shè)備的專業(yè)技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié)與分析。

      11、每季度對所管轄人員的安全生產(chǎn)制任制進(jìn)行考核。

      12、每月下達(dá)停電檢修計(jì)劃,對供電可靠性和電壓合格率進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

      13、每年至少開展兩次大面積停電或突發(fā)性停電事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)工作,不斷提高人員應(yīng)急能力水平。

      14、每季度開展一次防火檢查工作,特別在冬季做好變電站和主網(wǎng)設(shè)備的消防檢查工作。

      15、參加事故調(diào)查與處理工作。營銷部部長安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)

      一、安全責(zé)任制

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章、制度和上級有關(guān)指示和要求。是本部門的安全第一責(zé)任人,對本部門的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

      2、負(fù)責(zé)電力市場營銷工作安全管理,在報(bào)裝、營業(yè)、計(jì)量用電檢查等營銷業(yè)務(wù)中落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)程規(guī)定。

      3、負(fù)責(zé)10千伏以下設(shè)備的檢修、維護(hù)和技術(shù)改造工程的安全管理,負(fù)責(zé)編制低壓系統(tǒng)設(shè)備的安全規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度。提出低壓系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)本單位安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的具體計(jì)劃、要求和措施,并組織貫徹落實(shí)。

      4、負(fù)責(zé)落實(shí)營銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全營銷系統(tǒng)安全管理與考核制度,做好用戶用電的安全管理,認(rèn)真開展用電監(jiān)察工作。

      5、開展配網(wǎng)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全性評價(jià)工作,對設(shè)備存在的薄弱環(huán)節(jié)等問題,及時(shí)提出防范措施。

      6、負(fù)責(zé)營銷系統(tǒng)的“兩措”計(jì)劃編制工作,并嚴(yán)格按照“四落實(shí)”制度,落實(shí)任務(wù)、時(shí)間、費(fèi)用、責(zé)任人。

      7、配合生產(chǎn)技術(shù)部,做好涉及農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)的重大人員傷亡等事故的應(yīng)急預(yù)案編制工作,制定切實(shí)可行營銷系統(tǒng)自然災(zāi)害及設(shè)備設(shè)施事故的應(yīng)急處置工作和對重要用戶安全供電的應(yīng)急處置工作。

      8、組織制訂營銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和措施,負(fù)責(zé)對專責(zé)電工的安全管理工作,加強(qiáng)農(nóng)電系統(tǒng)各類生產(chǎn)人員的培訓(xùn)工作,增強(qiáng)員工安全自我防范意識。

      9、參加公司組織的安全例會、運(yùn)行分析會和安全網(wǎng)會議,定期深入基層供電所,參加班組安全日活動、經(jīng)濟(jì)分析會,針對供電所存在問題及時(shí)向營銷主管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理匯報(bào)。

      10、負(fù)責(zé)督促用戶做好春、秋兩季安全大檢查和季節(jié)性事故預(yù)防工作;按期開展用電安全檢查工作,對威脅人身和設(shè)備安全的重大缺陷,要督促用戶限期處理。

      11、根據(jù)供電可靠性原則,確定重要用戶的供電方案,組織用戶簽訂供用電合同,明確供用電雙方應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任。

      12、負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)、消防、交通、電力設(shè)保護(hù)和反違章工作,對班組下達(dá)未遂、異??刂拼胧┎?yán)格進(jìn)行考核。

      13、負(fù)責(zé)所轄設(shè)備缺陷管理,及時(shí)消除安全隱患,經(jīng)常深入班組和現(xiàn)場,掌握設(shè)備運(yùn)行狀況和主要設(shè)備缺陷,并督促和指導(dǎo)班組及時(shí)消除。

      14、配合公安保衛(wèi)部門和車輛管理部門做好防火、電力設(shè)施保護(hù)工作和車輛安全工作。

      15、參加與用戶有關(guān)的人身傷亡事故、電網(wǎng)事故、設(shè)備事故的調(diào)查工作,督促用戶實(shí)施反事故技術(shù)措施。

      16、對發(fā)生人身和設(shè)備事故,按“四不放過”原則,及 時(shí)組織調(diào)查,分析事故原因,制訂防范措施,并督促落實(shí)。

      二、到位標(biāo)準(zhǔn)

      1、每月召開一次配網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行分析會,解決生產(chǎn)運(yùn)行存在的突出問題。

      2、參加公司召開的安全例會,每月至少參加四個(gè)供電所的安全日活動。

      3、每月填寫一份“兩票”寫實(shí)報(bào)告,對已執(zhí)行的“兩票”審核率不得低于100%。

      4、嚴(yán)格審查施工三措,對大型、復(fù)雜的檢修現(xiàn)場,到位率達(dá)到100%,對一般檢修現(xiàn)場每月不得低于50%,深入現(xiàn)場嚴(yán)查違章違紀(jì)行為。

      5、每月對制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解考核。

      6、每月對“兩措”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,每季度召開一次“兩措”完成情況分析會。

      7、每季度進(jìn)行一次用電系統(tǒng)安全大檢查,解決設(shè)備存在的安全隱患并提出治理方案。

      8、每年對各類規(guī)程、制度進(jìn)行審核,及時(shí)按規(guī)定對規(guī)程、制度進(jìn)行修訂或補(bǔ)充完善。

      9、對每項(xiàng)大修、技改和新投運(yùn)設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場把關(guān),重點(diǎn)對新投客戶的安全實(shí)施進(jìn)行檢查,決不允許不合格工程投入運(yùn)行,同時(shí)簽訂供電合同,明確雙方安全責(zé)任。

      10、每季度對所管轄人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。

      12、每月根據(jù)停電計(jì)劃文件,及時(shí)向社會公布停電信息,對供電可靠性和電壓合格率嚴(yán)格進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

      13、每年至少組織各供電所開展低壓配網(wǎng)停電突發(fā)事故或人身觸電傷亡事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)工作,做好重要節(jié)日保電和高??蛻羰鹿蕮岆U(xiǎn)應(yīng)急措施。

      14、每季度開展一次防火檢查工作,特別在冬季做好配電設(shè)備的消防檢查工作。

      15、每月對供電所車輛進(jìn)行常規(guī)檢查,不斷加強(qiáng)車輛管理,防止車輛事故的發(fā)生。

      16、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門,每年開展兩次客戶安全大檢查工作,對客戶安全隱患下達(dá)隱患通知書并按期督促整改。

      17、每月組織人員檢查政府關(guān)停企業(yè)的中斷供電工作,并對檢查結(jié)果進(jìn)行考核。

      18、每月對供電所的安全工器具進(jìn)行檢查,對存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

      19、參加事故的調(diào)查處理工作,參加因客戶原因引起的各類事故的調(diào)查與處理工作。監(jiān)察部部長安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)

      一、安全責(zé)任制

      1、監(jiān)督與安全生產(chǎn)有關(guān)的各種規(guī)章、制度及上級有關(guān)規(guī)定的落實(shí)和執(zhí)行情況。對本單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面監(jiān)督,對本單位的人身和設(shè)備安全工作負(fù)有監(jiān)察責(zé)任。

      2、負(fù)責(zé)對本單位各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行分解,監(jiān)督各級人員嚴(yán)格執(zhí)行并進(jìn)行考核。

      3、做好經(jīng)理在安全生產(chǎn)上的參謀和助手,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好全公司的安全管理工作。對人身安全防護(hù)狀況、電網(wǎng)設(shè)備、設(shè)施安全技術(shù)狀況存在的重大問題和隱患,及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào),并提出整改意見。

      4、組織或參加事故調(diào)查,嚴(yán)格按照“四不放過”原則完成事故的統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作。

      5、組織編制公司安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計(jì)劃,每月監(jiān)督、檢查“兩措”計(jì)劃的執(zhí)行和資金落實(shí)情況。

      6、負(fù)責(zé)公司安全培訓(xùn)工作,組織好安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和各類規(guī)程的宣貫教育活動,定期或不定期組織安全檢查,對檢查提出問題督促有關(guān)部門整改落實(shí)。

      7、經(jīng)常深入各基層班組施工、檢修現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,對存在的安全隱患提出整治方案,督促相關(guān)部門認(rèn)真整改。

      8、對工程建設(shè)的全過程進(jìn)行安全監(jiān)督把關(guān),確保新建、改建或擴(kuò)建工程中嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時(shí)”制度。

      9、組織公司安全網(wǎng)活動,及時(shí)貫徹、宣傳上級有關(guān)的文件、通報(bào)等文件精神,加強(qiáng)對職工進(jìn)行安全教育。

      10、大力開展反違章活動,規(guī)范職工在安全生產(chǎn)中的行為,通過各種教育方式不斷加強(qiáng)職工安全意識,對安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)者,違章者提出獎勵和處罰意見。

      11、每月對“兩票”的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,分析兩票存在的問題,及時(shí)下達(dá)通報(bào)和開展針對性的培訓(xùn)教育工作。

      12、每月組織召開安全例會,參加公司召開各類安全會議,對每月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)和分析。

      13、監(jiān)督勞動防護(hù)用品和安全器具的正確使用,安全防護(hù)用品的購置必須從具有“入網(wǎng)證”的生產(chǎn)廠家購置。

      14、參與審定鍋爐、壓力容器、承壓管道安全管理制度,并督促檢查有關(guān)部門、班組認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

      15、配合公安保衛(wèi)部門和車輛管理部門做好防火、電力設(shè)施保護(hù)工作和車輛安全工作。

      16、負(fù)責(zé)公司人身事故應(yīng)急處置工作,監(jiān)督各部門對事故應(yīng)急預(yù)案及大型反事故演習(xí)預(yù)案的編制工作,并督促相關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)組織演習(xí)。

      17、參加各類大型、復(fù)雜的施工、檢修“三措”的會審工作。

      19、對公司各部門、各班組的安全目標(biāo)及責(zé)任制進(jìn)行考 核。

      20、指導(dǎo)和督促各部門、班組開展安全性評價(jià)工作,每年對安全性評價(jià)工作進(jìn)行考核評比。

      21、參與事故調(diào)查與處理工作。

      二、到位標(biāo)準(zhǔn)

      1、每月督促經(jīng)理召開一次安全例會,匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。

      2、每月至少四次深入基層班組,認(rèn)真檢查安全規(guī)程、制度的貫徹執(zhí)行情況。對發(fā)現(xiàn)的違章者,下達(dá)通報(bào)并進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

      3、每月至少參加4個(gè)班組的安全日活動,認(rèn)真分析設(shè)備隱患和人員思想動態(tài),及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      4、每年組織人員進(jìn)行一次安全大檢查活動,將存在問題及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和政府相關(guān)部門。

      5、每月督促檢查各部門、班組“兩措”的執(zhí)行情況。

      6、每月參加各部門召開的安全分析會,提出安全生產(chǎn)方面的指導(dǎo)性意見。

      7、每年對各部門執(zhí)行的規(guī)程、制度進(jìn)行檢查,督促相關(guān)部門及時(shí)進(jìn)行修編和補(bǔ)充。

      8、每月填寫一份兩票現(xiàn)場寫實(shí)報(bào)告,每月對“兩票”合格率進(jìn)行統(tǒng)計(jì),抽查兩票執(zhí)行率不得低于30%,并對存在問題及時(shí)下達(dá)安全通報(bào)。

      9、對每項(xiàng)大型、復(fù)雜的施工、檢修現(xiàn)場認(rèn)真進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,到位率達(dá)到100%。

      10、每年按規(guī)定對生產(chǎn)一線人員進(jìn)行一次安規(guī)培訓(xùn),定期或不定期開展針對性其它安全培訓(xùn),全員培訓(xùn)率達(dá)到100%。

      11、督促各部門按期開展季節(jié)性檢查和安全性評價(jià)工作。

      12、每季度組織檢查各班組安全用具、特種設(shè)備、消防實(shí)施和車輛使用情況,對存在問題及時(shí)向相關(guān)部門通報(bào)。

      13、每年檢查基層班組電力設(shè)施保護(hù)工作開展情況,不斷促進(jìn)電力設(shè)施保護(hù)群防群治工作。

      14、每年對各班組的事故應(yīng)急預(yù)案和演習(xí)工作進(jìn)行考評,對各級人員的安全責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行考核,并提出獎懲意見。

      15、每月組織人員對各類關(guān)停企業(yè)進(jìn)行檢查,督促各部門、班組嚴(yán)格執(zhí)行中斷供電通知并進(jìn)行考核。

      16、參加各類事故的調(diào)查與分析工作。綜合工作部部長安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)

      一、安全責(zé)任制

      1、綜合工作部長是本部門安全第一責(zé)任人,對公司各項(xiàng)安全制度落實(shí)和安全生產(chǎn)信息的傳遞負(fù)全部責(zé)任。

      2、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開展各種安全生產(chǎn)調(diào)研工作,為企業(yè)安全重大決策提供依據(jù)。

      3、組織編制公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理重點(diǎn)工作,并定期進(jìn)行督查督辦。

      4、負(fù)責(zé)建立和暢通信訪渠道,及時(shí)反饋基層干部職工對安全生產(chǎn)工作的意見和建議。

      5、負(fù)責(zé)組織、傳閱上級單位下發(fā)的安全通報(bào)、簡報(bào)、安全有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話。

      6、負(fù)責(zé)建立公司人事檔案信息網(wǎng)絡(luò),向省公司及時(shí)反饋公司的安全生產(chǎn)情況。

      7、負(fù)責(zé)組織完成各類安全文件、資料、圖紙的歸檔工作,并完善相關(guān)管理制度。

      8、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)、事故報(bào)告、事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表等安全資料、文件的整理歸檔、保管,并隨時(shí)提供查閱,協(xié)助辦理安全、科技刊物的征訂工作。

      9、建立健全本部門各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并進(jìn)行考核。

      10、負(fù)責(zé)公司穩(wěn)定和輿情應(yīng)急處置、人事、勞資、員工穩(wěn)定應(yīng)急處置工作。

      二、到位標(biāo)準(zhǔn)

      1、每月參加公司召開的安全例會。

      2、每月組織召開公司各類安全分析會。

      3、每月至少四次參加車隊(duì)安全日活動。

      4、每季度至少四次深入包片班組進(jìn)行安全生產(chǎn)調(diào)研,了解設(shè)備運(yùn)行狀況和人員思想動態(tài)。

      5、每年負(fù)責(zé)組織各部門編制安全計(jì)劃及總結(jié),及時(shí)進(jìn)行歸檔保存。

      6、每季度組織人員對公司車輛進(jìn)行檢查,及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)與修理,保證車輛安全。

      7、每月對檔案室進(jìn)行消防檢查,防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

      8、每年對公司穩(wěn)定和輿情應(yīng)急處置、人事、勞資、員工穩(wěn)定應(yīng)急處置工作進(jìn)行修編,確保公司安全穩(wěn)定發(fā)展。財(cái)務(wù)部部長安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)

      一、安全責(zé)任制

      1、財(cái)務(wù)部部長是本部門的安全第一責(zé)任人,對公司資金的安全管理負(fù)主要責(zé)任。

      2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司范圍內(nèi)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的各項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)費(fèi)用及時(shí)使用。

      3、組織制定公司范圍內(nèi)財(cái)務(wù)核算規(guī)章制度,確保資金安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

      4、建立健全本部門各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制并進(jìn)行考核。

      5、參與制定公司范圍內(nèi)的“安措”計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施費(fèi)用的籌措和落實(shí)。

      6、參加公司范圍內(nèi)重大安全技術(shù)措施、擴(kuò)建、新建及更改工程項(xiàng)目的審定工作,負(fù)責(zé)提出資金費(fèi)用的落實(shí)或針對性建議。

      7、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排或工作需要,參加公司月度安全分析會。

      8、建立公司財(cái)務(wù)事故突發(fā)事件應(yīng)急工作組,負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)事故及突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。

      9、其他有關(guān)安全管理規(guī)定中所明確的職責(zé)。

      二、到位標(biāo)準(zhǔn)

      1、每月對公司安全生產(chǎn)投入費(fèi)用進(jìn)行匯總檢查,及時(shí) 協(xié)調(diào)安全資金費(fèi)用。

      2、每季度至少四次深入包片班組進(jìn)行安全生產(chǎn)調(diào)研,了解設(shè)備運(yùn)行狀況和人員思想動態(tài)。

      3、每月參加公司召開的安全分析會,匯報(bào)安全生產(chǎn)費(fèi)用投入情況。

      4、每年參加公司“兩措”計(jì)劃的編制工作,保證資金費(fèi)用的落實(shí)到位。

      5、每年對財(cái)務(wù)事故及突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。

      6、加強(qiáng)資金安全管理,防止資金失盜現(xiàn)象的發(fā)生。信息中心主任安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)

      一、安全責(zé)任制

      1、信息中心主任是本部門安全第一責(zé)任人,對公司的信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)工作負(fù)主要責(zé)任。

      2、對公司信息網(wǎng)絡(luò)、核心數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、核心操作系統(tǒng)、核心服務(wù)器的安全管理負(fù)直接責(zé)任。

      3、負(fù)責(zé)建立健全本部門各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

      4、組織貫徹上級單位信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全工作的規(guī)章制度。

      5、組織制定公司信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全工作的規(guī)章制度。

      6、組織制定并實(shí)施信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)反事故措施。

      7、組織制定并實(shí)施信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)事故的應(yīng)急處理預(yù)案。并建立公司調(diào)度自動化、網(wǎng)絡(luò)與信息安全等事故、突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。

      8、引進(jìn)并實(shí)施新的安全技術(shù),對信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全提供保障。

      9、組織落實(shí)上級信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全工作的指令、文件等精神,及時(shí)協(xié)調(diào)和解決在落實(shí)過程中所出現(xiàn)的問題。

      10、經(jīng)常深入基層了解信息安全工作,參加公司安全分析會,及時(shí)解決有關(guān)信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全工作中存在的問題。

      11、負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全項(xiàng)目安全技術(shù)措施、施工方案的制定與落實(shí)工作。

      12、組織公司信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和安全技術(shù)把關(guān)。

      13、及時(shí)組織報(bào)告有關(guān)信息網(wǎng)絡(luò)方面的安全事故。組織對有關(guān)事故的調(diào)查與分析,并對有關(guān)責(zé)任者進(jìn)行責(zé)任追究。

      14、其他有關(guān)安全管理規(guī)定中所明確的安全職責(zé)。

      二、到位標(biāo)準(zhǔn)

      1、每月參加公司組織的安全例會與運(yùn)行分析會,及時(shí)提出通訊網(wǎng)絡(luò)存在的問題并協(xié)調(diào)解決。

      2、定期組織人員,對公司管轄通訊網(wǎng)絡(luò)與機(jī)房進(jìn)行檢查,確保通迅網(wǎng)絡(luò)暢通。

      2、每季度至少四次深入包片班組進(jìn)行安全生產(chǎn)調(diào)研,及時(shí)解決有關(guān)信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全工作中存在的問題。

      3、每年開展兩次信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全培訓(xùn)教育工作。

      4、每年對通訊網(wǎng)絡(luò)專業(yè)安全管理制度進(jìn)行修訂,為公司的信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全提供安全保障。

      5、每年組織專業(yè)人員,制定公司信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)反事故措施和應(yīng)急處理預(yù)案,預(yù)案演習(xí)每年不得少于兩次。

      6、對公司新建的信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)把關(guān),對工程竣工驗(yàn)收工作負(fù)責(zé)。

      7、參加公司的信息網(wǎng)絡(luò)方面的安全事故調(diào)查,如實(shí)匯報(bào)事故原因,并對有關(guān)責(zé)任者進(jìn)行責(zé)任追究。

      后勤部主任安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)

      一、安全責(zé)任制

      1、后勤部主任是本部門安全第一責(zé)任人,對本部門管轄的工作負(fù)主要責(zé)任。

      2、負(fù)責(zé)公司本部和職工家屬區(qū)的水、電、暖的維護(hù)、修理工作及相關(guān)制度的制定、實(shí)施工作。

      3、負(fù)責(zé)公司本部、職工家屬區(qū)電梯、鍋爐等特種設(shè)備的管理、維護(hù)工作及相關(guān)制度的制定、實(shí)施工作。

      4、負(fù)責(zé)公司本部和職工家屬區(qū)的消防管理工作及相關(guān)制度的制定、實(shí)施工作,并負(fù)責(zé)公司火災(zāi)事故處置工作。

      5、負(fù)責(zé)公司本部和職工家屬區(qū)的安全保衛(wèi)管理工作。

      6、負(fù)責(zé)建立健全、落實(shí)本部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

      7、參加公司月度安全例會。及時(shí)研究、解決安全生產(chǎn)中發(fā)生的問題,做到任務(wù)、時(shí)間、費(fèi)用、措施四落實(shí)。

      8、負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)有關(guān)事故的調(diào)查與分析、制定、落實(shí)安全措施,并對有關(guān)責(zé)任者進(jìn)行追究。

      二、到位標(biāo)準(zhǔn)

      1、每月參加公司組織召開的安全例會,及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在的問題。

      2、每月對公司和職工家屬區(qū)的水、電及特種設(shè)備進(jìn)行檢查,及時(shí)消除不安全隱患。

      3、每月檢查人員對公司和職工家屬區(qū)消防工作進(jìn)行檢

      查,及時(shí)清除易燃易爆物品,防止火災(zāi)事故的發(fā)生,并組織一次職工和家屬區(qū)人員失火逃生演習(xí)工作。

      4、每年按規(guī)定時(shí)限,及時(shí)對電梯、鍋爐等特種設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),并保證操作人員持證上崗。

      5、安排門衛(wèi)做好公司和家屬區(qū)的車輛管理工作,并加強(qiáng)值班巡邏工作,防止失盜現(xiàn)象的發(fā)生。

      6、主持后勤物業(yè)方面的安全事故調(diào)查工作,如實(shí)匯報(bào)事故原因,并對有關(guān)責(zé)任者進(jìn)行責(zé)任追究。

      班組長(站長)安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)

      一、安全責(zé)任制

      1、班組長是本班組的安全第一責(zé)任人,對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

      2、負(fù)責(zé)實(shí)施班組控制異常和未遂安全目標(biāo)的實(shí)施。

      3、帶頭遵章守紀(jì)、教育、督促班組人員執(zhí)行安全規(guī)章制度及時(shí)糾正并查處違章違紀(jì)行為,組織學(xué)習(xí)事故通報(bào)吸取教訓(xùn),制定有效措施并落實(shí)。

      3、負(fù)責(zé)每周一次的班組安全日活動,及時(shí)總結(jié)布置班組的安全工作,并認(rèn)真做好記錄。

      4、認(rèn)真進(jìn)行每天班前安全會議,做到工作前開展工作危險(xiǎn)預(yù)想。

      5、經(jīng)常檢查本班組工作場所工作環(huán)境安全實(shí)施、設(shè)備及工具器的情況。

      6、帶頭認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度、“兩票三制”及有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

      7、掌握本班組人員的安全思想,進(jìn)行安全紀(jì)律教育,對新人員進(jìn)行安全知識的教育和訓(xùn)練,提高本班組人員的素質(zhì),牢固樹立安全第一的思想。

      8、正確、安全的組織本班組的運(yùn)行管理工作,嚴(yán)格進(jìn)行交接班,認(rèn)真檢查運(yùn)行設(shè)備,防護(hù)措施,安全工器具,監(jiān)督本班組所有人員及時(shí)開展對所屬設(shè)備巡回檢查、維護(hù),并

      正確使用安全工器具。

      9、對本班組發(fā)生的事故、障礙、異常及時(shí)如實(shí)向上級反映,并主動調(diào)查分析,追究原因,收集上報(bào)原始資料,并組織健全各項(xiàng)安全資料和臺帳。

      10、對本班組不能解決危及安全的問題及時(shí)上報(bào)。

      11、對違反勞動紀(jì)律行為嚴(yán)格考核,不循私情,獎懲分明,敢于同一切忽視安全的不良惡習(xí)作斗爭。

      12、定期組織對本班組的安全工作,運(yùn)行質(zhì)量、各種活動進(jìn)行全面檢查考核。

      13、定期參加公司安全會議,匯報(bào)和分析安全生產(chǎn)情況,及時(shí)匯報(bào)安全生產(chǎn)上存在的問題。

      14、組織本班組認(rèn)真開展春、秋兩季及重大節(jié)假日前的安全大檢查活動,做到有布置、有檢查、有總結(jié)、有考評;

      15、加強(qiáng)對班組成員安全生產(chǎn)法制和思想教育,增強(qiáng)人員安全意識和自我保護(hù)能力,不斷提高人員的安全素質(zhì)。

      16、領(lǐng)導(dǎo)本班組開展反事故演習(xí)、百日安全活動(百日無責(zé)任事故、千次操作無差錯等),及時(shí)總結(jié)反事故、反違章經(jīng)驗(yàn),做到有獎有罰,獎懲分明。

      17、熟悉管轄區(qū)域設(shè)備運(yùn)行情況和客戶供電性質(zhì),制定本班組各類人身傷亡、設(shè)備損壞現(xiàn)場處置方案,不斷完善應(yīng)急機(jī)制和搶修隊(duì)伍建設(shè),確保在事故和突發(fā)事件發(fā)生時(shí),快速準(zhǔn)確進(jìn)入搶險(xiǎn)現(xiàn)場。

      18、加強(qiáng)對本班組駕駛員的安全培訓(xùn)、教育工作;加強(qiáng)對民工的安全管理、教育工作。

      19、加強(qiáng)應(yīng)急值班,對發(fā)生的各類供電突發(fā)事件,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

      二、到位標(biāo)準(zhǔn)

      1、每年制定安全工作計(jì)劃和班組控制異常、未遂的保證措施。

      2、每月召開四次班組安全活動,及時(shí)解決設(shè)備存在問題和人員不安全因素。

      3、參加班組工作計(jì)劃的制定工作,特別是檢修工作“施工三措”要親自把關(guān)、審核,做到現(xiàn)場親自監(jiān)督把關(guān),到位率達(dá)到百分之百。

      4、每日出工前,認(rèn)真組織召開班前會,詳細(xì)分析各項(xiàng)危險(xiǎn)點(diǎn)和交待現(xiàn)場安全防范措施,確保人身安全;收工及時(shí)總結(jié)工作,提出防范措施。

      5、每月召開班組安全分析會,認(rèn)真分析設(shè)備運(yùn)行狀況。

      6、以身作則帶頭執(zhí)行各種規(guī)程制度,并嚴(yán)格查處工作現(xiàn)場三違行為。

      7、每月參加公司組織召開的運(yùn)行分析會,匯報(bào)班組人員動態(tài)和設(shè)備運(yùn)行情況,提出合理化解決建議。

      8、每月檢查一次本班事故預(yù)想的開展情況及技術(shù)問答情況。

      9、每月對班組安全器具進(jìn)行檢查登記,按期進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn),保證安全用具合格有效。

      10、每月組織人員對管轄設(shè)備進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)上部主管部門,徹底解決事故隱患。

      11、每月認(rèn)真組織班組成員,傳達(dá)上級和公司下達(dá)的各類安全通報(bào)、文件,吸取事故教訓(xùn),總結(jié)驗(yàn)驗(yàn),不斷創(chuàng)新班組安全管理新思路。

      12、認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)各類應(yīng)急預(yù)案,每年制定和修訂班組現(xiàn)場處置方案,加強(qiáng)事故搶修隊(duì)機(jī)制建設(shè),打造一支能征善戰(zhàn)的搶修隊(duì)伍。

      13、參加公司組織的各類應(yīng)急演習(xí)工作,每年開展有針對性的節(jié)日保電及重要客戶事故和突發(fā)事件搶修處置工作,不斷提高班組成員應(yīng)急能力和事故搶險(xiǎn)能力。

      14、加強(qiáng)班組安全管理,充分發(fā)揮班組安全橋頭堡壘作用,堅(jiān)絕消除班組源頭隱患。

      15、認(rèn)真組織人員,搞好班組安全資料臺帳建設(shè),按期完成節(jié)季性檢修和重要節(jié)日保電工作任務(wù),做到計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié)閉環(huán)管理。

      16、每年召開一次班組人員家屬座談會,深入了解班組成員思想動態(tài),及時(shí)做好人員安全意識教育。

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