第一篇：財(cái)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃

財(cái)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃范文

(一)財(cái)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃-培訓(xùn)目的(1)財(cái)務(wù)管理，職責(zé)重大。

從大處說，公司的大量資金從我們手中流過，大量的資產(chǎn)交給我們管理，各項(xiàng)管理目標(biāo)要依靠財(cái)務(wù)管理來實(shí)現(xiàn);從小處說，每一筆資金的流向、每一個(gè)單據(jù)的報(bào)銷，都牽扯著干部職工的切身利益。所以，我們的財(cái)務(wù)管理工作不是簡單，而是繁雜，不是可有可無，而是非常重要。在座的每一位員工，都是我們宏強(qiáng)不可缺少的“管家”，是領(lǐng)導(dǎo)決策不可缺少的參謀和助手。這個(gè)“管家”當(dāng)?shù)姆Q職不稱職，參謀作用到位不到位，都對(duì)公司的工作產(chǎn)生極大的影響。這一點(diǎn)，希望大家能有清醒的認(rèn)識(shí)，不論是財(cái)務(wù)人員還是非財(cái)務(wù)人員，都應(yīng)該進(jìn)行相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn)，這有利于提高全體員工的整體素質(zhì)，形成成本節(jié)約意識(shí)，提高公司整體經(jīng)濟(jì)效益。

(2)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。在這樣一個(gè)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵、目標(biāo)和方式都發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。財(cái)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃利益追求主體趨于多元化，社會(huì)責(zé)任得到真正重視，無形資產(chǎn)成為投資決策的重點(diǎn)，人力資本成為決定性的重要資源等等，都成為新時(shí)代財(cái)務(wù)管理的特征。就我公司來講，隨著海外市場(chǎng)的不斷擴(kuò)展，許多新的業(yè)務(wù)、新的項(xiàng)目被納入了正常的管理范疇，如各種計(jì)劃項(xiàng)目資金的管理等，都給我們帶來了不同程度的挑戰(zhàn)。要緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，迎接新的挑戰(zhàn)，唯一的辦法就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。只有這樣，才能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)管理工作的政策和規(guī)定，及時(shí)掌握最新的管理手段，更好地履行法律法規(guī)賦予的職能。

(3)明確要求，學(xué)以致用

為切實(shí)提高大家的財(cái)務(wù)管理水平，這次我們專門組織了財(cái)務(wù)培訓(xùn)，希望每位員工都要珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，努力做到以下幾點(diǎn)：

一要明確培訓(xùn)的重點(diǎn)和要求，及時(shí)了解財(cái)經(jīng)法規(guī)的規(guī)定，熟練掌握財(cái)務(wù)管理的新方式、新方法，開闊視野，博采眾長，為創(chuàng)造性開展財(cái)務(wù)工作奠定基礎(chǔ)。

二要結(jié)合崗位的實(shí)際和特點(diǎn)，認(rèn)真聽講，廣泛討論，做好筆記，寫好心得，并自覺運(yùn)用到實(shí)際工作中去，推動(dòng)本職工作再上新臺(tái)階。

三要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司規(guī)章制度。每一位員工，都必須把遵紀(jì)守法，廉潔奉公作為自己的命脈。

(二)財(cái)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃-課程介紹

講師：--------

開課地點(diǎn)：

上課時(shí)間：--------------

適用對(duì)象：總經(jīng)理，財(cái)務(wù)人員，商專，庫房主管

課程簡介：注重與公司非財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，讓非財(cái)務(wù)人員了解企業(yè)財(cái)務(wù)本質(zhì)及財(cái)務(wù)管理原理，學(xué)習(xí)運(yùn)用預(yù)算等財(cái)務(wù)工具加強(qiáng)內(nèi)部管理，運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并尋求提升經(jīng)營績效的方法，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來,有效提升企業(yè)的管理水平。

第二篇：財(cái)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃

財(cái)務(wù)培訓(xùn)方案

時(shí)間：2012年4月中旬

地點(diǎn)：待定

參會(huì)人員：分局財(cái)務(wù)科全體及各稽征所所長、會(huì)計(jì)、出納、票據(jù)管理員

財(cái)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容

一、會(huì)計(jì)法

二、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度

三、事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

四、現(xiàn)金管理暫行條例

五、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

六、出納員崗位職責(zé)

七、票據(jù)、審計(jì)員崗位職責(zé)

八、會(huì)計(jì)科目及使用說明（摘要）

九、支出經(jīng)濟(jì)分類科目

十、用友軟件操作說明

十一、其他：

1、發(fā)票審核的注意事項(xiàng)

2、政府采購流程

3、工程維修入賬手續(xù)

4、差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

5、工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支范圍及與職工福利基金區(qū)別

6、印鑒管理

7、銀行對(duì)賬

8、個(gè)稅計(jì)提

9、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)要件

10、提問答疑

培訓(xùn)要求

第三篇：財(cái)務(wù)培訓(xùn)

需要注意的事項(xiàng)：

項(xiàng)目必須有立項(xiàng)表，立項(xiàng)表上的材料使用情況必須寫清楚

請(qǐng)款單格式一定要正確，沒有涂改，否則不予辦理

請(qǐng)款單時(shí)效性，一般三天，緊急情況提前做手續(xù)

報(bào)銷單填寫正確，否則不予 報(bào)銷

1、請(qǐng)款單

按格式寫清項(xiàng)目名稱、編號(hào)、請(qǐng)款事由、明細(xì)、借支人簽字，分公司負(fù)責(zé)人簽字 業(yè)務(wù)費(fèi)時(shí)：寫清付出明細(xì)

材料費(fèi)時(shí)：寫清明細(xì)及單價(jià)等信息

勞務(wù)費(fèi)時(shí)：工程任務(wù)驗(yàn)收單和分包決算書

零星人工、工資：考勤表和工資表明細(xì)

2、付款申請(qǐng)

寫清支付事由，支付賬號(hào)，姓名，是否扣除相應(yīng)的費(fèi)用

3、報(bào)銷單粘貼與填寫

辦公室費(fèi)用類：物業(yè)、快遞、辦公用品等

交通費(fèi)：油費(fèi)，車費(fèi)等

招待費(fèi)：單獨(dú)粘貼，寫清招待事由、人

材料費(fèi)：單獨(dú)粘貼，寫清材料名稱，單價(jià)、金額等

人工費(fèi)：一般公司是支付，若由分公司自行支付，相應(yīng)單據(jù)必須齊全且規(guī)范。收據(jù)，工資單、考勤表等

報(bào)銷單除了辦公費(fèi)、房租和交通費(fèi)（能下放就下放），其他各項(xiàng)費(fèi)用全部下分至項(xiàng)目，必須嚴(yán)格按照要求正確填寫，若填寫有問題或者費(fèi)用核算不正確，則打回重寫，且費(fèi)用不予報(bào)銷，直至報(bào)銷單改正正確為止

4、報(bào)銷單每月28日之前結(jié)賬后必須準(zhǔn)時(shí)郵寄回公司，日記賬每周核對(duì)，固定資產(chǎn)清單必須清理清楚，有變更時(shí)及時(shí)更新

5、做賬

請(qǐng)款、支出清楚記錄

應(yīng)收應(yīng)付清楚記錄（不要求做的多么專業(yè)，但是必須清楚，方便核對(duì)）

第四篇：財(cái)務(wù)培訓(xùn)

本次會(huì)計(jì)司在北京舉辦為期3天半的財(cái)務(wù)預(yù)算管理培訓(xùn)班，不僅楊偉忠司長、任詠梅副司長、李忠林巡視員親自授課與布置有關(guān)工作，還邀請(qǐng)了財(cái)政部、審計(jì)署的多位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)預(yù)算體制改革、預(yù)算管理、財(cái)政監(jiān)督以及人民銀行財(cái)務(wù)收支審計(jì)情況進(jìn)行授課，內(nèi)容豐富，站位高端，現(xiàn)將授課內(nèi)容進(jìn)行整理，簡要匯報(bào)如下：

一、預(yù)算管理的外部環(huán)境

1、預(yù)算管理是財(cái)政管理的一部分，而財(cái)政管理在十大大之后，由經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控上升到“國家治理”的層面，對(duì)財(cái)政工作的重視可謂前所未有。

2、財(cái)政部預(yù)算管理工作目標(biāo)是建立“預(yù)算有目標(biāo)；執(zhí)行有監(jiān)控；完成有評(píng)價(jià)；評(píng)價(jià)有反饋；反饋有運(yùn)用”的機(jī)制。

3、預(yù)算管理首先是規(guī)范財(cái)政部門，將權(quán)力放在制度的籠子中，財(cái)政決算更加公開透明，避免暗箱操作，將財(cái)政資源的分配由“人治”推動(dòng)到“法治”的軌道上。

4、目前，國家有一般公共預(yù)算、政府性基金預(yù)算、國有資本金預(yù)算、社保基金預(yù)算四本預(yù)算，主管部門不同，定位不清晰，功能存在交叉，在有些項(xiàng)目重復(fù)安排資金。國家下一步的工作重點(diǎn)是推進(jìn)全口徑預(yù)算，在尊重四本預(yù)算獨(dú)立性的基礎(chǔ)上促進(jìn)相互銜接，理順管理體制，強(qiáng)調(diào)統(tǒng)籌管理。

5、預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)（財(cái)政資源分配更加科學(xué)、合理、公正）、編制三年滾動(dòng)預(yù)算的平衡機(jī)制(提高預(yù)算的前瞻性與可持續(xù)性)、推進(jìn)預(yù)算績效管理（提高財(cái)政資金使用效益和效率）是財(cái)政部近幾年重點(diǎn)關(guān)注的工作。

二、中央單位預(yù)算執(zhí)行審計(jì)存在發(fā)現(xiàn)的問題

1、預(yù)算編制和批復(fù)情況

主要問題：預(yù)算編制不細(xì)化、編制打捆預(yù)算；代編代報(bào)預(yù)算；虛報(bào)預(yù)算多領(lǐng)財(cái)政資金；項(xiàng)目申報(bào)前期論證不充分、審核審批部嚴(yán)格、項(xiàng)目預(yù)算編制不科學(xué)，執(zhí)行不到位；預(yù)算編制不完整、應(yīng)納入預(yù)算的未納入預(yù)算；基本支出預(yù)算定額彼岸準(zhǔn)不科學(xué)、不合理，基本支出與項(xiàng)目支出界限不明確；編報(bào)非所屬單位預(yù)算和自收自支單位的基本支出預(yù)算；擅自調(diào)整預(yù)算、轉(zhuǎn)批預(yù)算不符合規(guī)定等。

2、基本支出執(zhí)行情況 主要問題：虛報(bào)人數(shù)多報(bào)預(yù)算多領(lǐng)財(cái)政資金；編報(bào)非所屬單位預(yù)算和自收自支單位的基本支出預(yù)算；自定項(xiàng)目發(fā)放津補(bǔ)貼或擅自提高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津補(bǔ)貼；虛列支出、轉(zhuǎn)移資金、私存私放資金；人員經(jīng)費(fèi)支出擠占公用經(jīng)費(fèi)或項(xiàng)目支出等。

3、項(xiàng)目支出執(zhí)行情況

主要問題：超越規(guī)定權(quán)限審批項(xiàng)目；化整為零申報(bào)和批復(fù)項(xiàng)目；重復(fù)申報(bào)項(xiàng)目；虛假申報(bào)項(xiàng)目；在批復(fù)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算之前下達(dá)項(xiàng)目投資計(jì)劃；超標(biāo)準(zhǔn)、超概算建設(shè)未報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)；項(xiàng)目竣工后未及時(shí)辦理財(cái)務(wù)竣工決算；自行改變項(xiàng)目實(shí)際用途；擠占、挪用項(xiàng)目資金；虛列支出、轉(zhuǎn)移項(xiàng)目資金、私存私放資金；項(xiàng)目前期論證不充分、項(xiàng)目預(yù)算編制不科學(xué)，執(zhí)行不到位，項(xiàng)目資金大量結(jié)余等。

4、國有資產(chǎn)管理情況

主要問題：資產(chǎn)不入賬；未經(jīng)批準(zhǔn)對(duì)外出租、出借、處置國有資產(chǎn)或?qū)ν馔顿Y；出租、處置國有資產(chǎn)未執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定；國有資產(chǎn)長期閑置；國有投資、資產(chǎn)損失或流失等問題。

5、政府采購情況

主要問題：政府采購預(yù)算編制不完整；化整為零規(guī)避政府集中采購；未實(shí)施公開招標(biāo)或政府采購；改變政府采購方式未經(jīng)批準(zhǔn)；政府采購程序不符合規(guī)定等。

6、部門主管社團(tuán)情況 主要問題：社團(tuán)組織的設(shè)立未按照規(guī)定程序和管轄范圍辦理登記，以及存在機(jī)關(guān)行政人員在社團(tuán)任職、兼職等問題；社團(tuán)組織在開展業(yè)務(wù)活動(dòng)和履行職能過程中，代行政府或事業(yè)單位只能，造成行政單位、事業(yè)單位與社團(tuán)組織之間職責(zé)不清，或利用主管部門職能在政府和市場(chǎng)間違規(guī)開展中介活動(dòng)，沖擊國家政策措施落實(shí)，影響政府部門形象等問題；社團(tuán)組織收費(fèi)管理和資金使用中，依托部門行政權(quán)力或行業(yè)壟斷地位，自行設(shè)立“論壇”等名目亂收費(fèi)、拉贊助，違規(guī)從事營利性活動(dòng)，以及財(cái)務(wù)收支不合理，套取資金，私設(shè) “小金庫”等問題。人民銀行在這5個(gè)方面也存在不同程度的問題。

三、“小金庫”的概念和認(rèn)定

“小金庫”的定義：文帆法律法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，應(yīng)列入而未列入符合規(guī)定賬簿的各項(xiàng)資金（含有價(jià)證券）及其形成的資產(chǎn)。認(rèn)定是否屬于“小金庫”，關(guān)鍵看資金或資產(chǎn)是否列入符合規(guī)定的單位賬簿，這是認(rèn)定是否屬于“小金庫”的唯一標(biāo)準(zhǔn)。下列行為也可以被列入“小金庫”：

1、轉(zhuǎn)移資金設(shè)立“小金庫”。除《工會(huì)法》規(guī)定的資金來源外，其他工友資金轉(zhuǎn)入工會(huì)賬戶的可以認(rèn)定未“小金庫”，當(dāng)政府以及企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)和其他社會(huì)組織胺規(guī)定程序的補(bǔ)助除外；對(duì)在規(guī)范津補(bǔ)貼之外，利用公會(huì)經(jīng)費(fèi)直接向職工工人自行發(fā)放津補(bǔ)貼或福利（如休假修養(yǎng)消費(fèi)券、體育用品等,或以報(bào)銷職工個(gè)人費(fèi)用的形式變相發(fā)放津補(bǔ)貼的，原則上予以追回；上級(jí)單位撥款到夏季下級(jí)單位，列支上級(jí)單位費(fèi)用的，限期追回轉(zhuǎn)移的資金，調(diào)整有關(guān)會(huì)計(jì)賬目，列支上級(jí)津補(bǔ)貼的，追回有關(guān)款項(xiàng)。

2、賬外資產(chǎn)（主要指固定資產(chǎn)、股權(quán)債權(quán)、對(duì)外投資）2012年10月1日以前機(jī)關(guān)單位出租出借國有資產(chǎn)，未收取收入或收入應(yīng)列入而未列入符合規(guī)定賬簿的，按照“小金庫”口徑處理。

四、會(huì)計(jì)司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作的要求

1、深刻認(rèn)識(shí)新形勢(shì)，落實(shí)主體責(zé)任。外部監(jiān)督持續(xù)加強(qiáng)，監(jiān)督的尺度也發(fā)生了變化，對(duì)以前的問題用心標(biāo)準(zhǔn)考慮，財(cái)經(jīng)紀(jì)律是政策底線，是帶電的高壓線，站在維護(hù)人民銀行形象和聲譽(yù)的高度，守土有責(zé)，守土盡責(zé)，單位負(fù)責(zé)人為審計(jì)整改的第一責(zé)任人，擠占問題，應(yīng)逐步控制和減少，總行加強(qiáng)與財(cái)政部于人社部的聯(lián)系，同時(shí)加強(qiáng)橫向的協(xié)議協(xié)調(diào)，工資計(jì)劃原則不再增加，用3-4年逐步解決人員經(jīng)費(fèi)與工資計(jì)劃部匹配的問題。

2、增強(qiáng)工作信心和動(dòng)力。復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，規(guī)范業(yè)務(wù)支出，對(duì)凈化財(cái)務(wù)履職環(huán)境有積極作用，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部門的職責(zé)越來越清晰，倒閉財(cái)務(wù)部門解決的問題大大減少。習(xí)近平很重視收入分配問題，中國已到調(diào)整期。，人行分支機(jī)構(gòu)收入不算低，未消化歷史問題提供有力的條件，要堅(jiān)定信心，做好宣傳和解釋。

3、推動(dòng)工作轉(zhuǎn)型。要打造一支作風(fēng)優(yōu)良，素質(zhì)過硬的會(huì)計(jì)隊(duì)伍，加強(qiáng)分析研究，提高資產(chǎn)負(fù)債管理水平，參與到央行核心職能和中心工作中去。財(cái)務(wù)工作也要轉(zhuǎn)型，從粗放向精細(xì)，從分散到集約，從不公開到同名，改革都是利益的調(diào)整，各種聲音都會(huì)有，工作需要研究和討論，工作要頓悟和升華。會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員要提高處理復(fù)雜問題，溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)造性思維能力，培養(yǎng)綜合素質(zhì)，年輕干部要經(jīng)歷幾次熱鍋上的螞蟻才能成熟起來?？傂袨闀?huì)計(jì)人員的履職環(huán)境和成長提供條件。

五、近期要完成的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。

第五篇：財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃

財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃

（一）財(cái)務(wù)培訓(xùn)目的（1）財(cái)務(wù)管理，職責(zé)重大。

從大處說，醫(yī)院的大量資金從我們手中流過，大量的資產(chǎn)交給我們管理，各項(xiàng)管理目標(biāo)要依靠財(cái)務(wù)管理來實(shí)現(xiàn)；從小處說，每一筆資金的流向、每一個(gè)單據(jù)的報(bào)銷，都牽扯著干部職工的切身利益。所以，我們的財(cái)務(wù)管理工作不是簡單，而是繁雜，不是可有可無，而是非常重要。在座的每一位員工，都是我們醫(yī)院不可缺少的“管家”，是領(lǐng)導(dǎo)決策不可缺少的參謀和助手。這個(gè)“管家”當(dāng)?shù)姆Q職不稱職，參謀作用到位不到位，都對(duì)醫(yī)院的工作產(chǎn)生極大的影響。這一點(diǎn)，希望大家能有清醒的認(rèn)識(shí)，不論是財(cái)務(wù)人員還是非財(cái)務(wù)人員，都應(yīng)該進(jìn)行相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn)，這有利于提高全體員工的整體素質(zhì)，形成成本節(jié)約意識(shí)，提高公司整體經(jīng)濟(jì)效益。（2）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。在這樣一個(gè)時(shí)代，財(cái)務(wù)管 理的內(nèi)涵、目標(biāo)和方式都發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。利益追求主體趨于多 元化，社會(huì)責(zé)任得到真正重視，無形資產(chǎn)成為投資決策的重點(diǎn)，人力 資本成為決定性的重要資源等等，都成為新時(shí)代財(cái)務(wù)管理的特征。就 我公司來講，隨著醫(yī)療水平不斷擴(kuò)展，許多新的業(yè)務(wù)、新的項(xiàng)目被 納入了正常的管理范疇，如各種計(jì)劃項(xiàng)目資金的管理等，都給我們帶 來了不同程度的挑戰(zhàn)。要緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，迎接新的挑戰(zhàn)，唯一 的辦法就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。只有這樣，才能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)管理 工作的政策和規(guī)定，及時(shí)掌握最新的管理手段，更好地履行法律法規(guī) 賦予的職能。

（3）明確要求，學(xué)以致用

為切實(shí)提高大家的財(cái)務(wù)管理水平，這次我們專門組織了財(cái)務(wù)培訓(xùn)，希望每位員工都要珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，努力做到以下幾點(diǎn)：

一要明確培訓(xùn)的重點(diǎn)和要求，及時(shí)了解財(cái)經(jīng)法規(guī)的規(guī)定，熟練掌握財(cái)務(wù)管理的新方式、新方法，開闊視野，博采眾長，為創(chuàng)造性開展財(cái)務(wù)工作奠定基礎(chǔ)。

二要結(jié)合崗位的實(shí)際和特點(diǎn)，認(rèn)真聽講，廣泛討論，做好筆記，寫好心得，并自覺運(yùn)用到實(shí)際工作中去，推動(dòng)本職工作再上新臺(tái)階。

三要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和醫(yī)院規(guī)章制度。每一位員工，都必須把遵紀(jì)守法，廉潔奉公作為自己的命脈。