第一篇:財(cái)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃
財(cái)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃范文
(一)財(cái)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃-培訓(xùn)目的(1)財(cái)務(wù)管理,職責(zé)重大。
從大處說,公司的大量資金從我們手中流過,大量的資產(chǎn)交給我們管理,各項(xiàng)管理目標(biāo)要依靠財(cái)務(wù)管理來實(shí)現(xiàn);從小處說,每一筆資金的流向、每一個(gè)單據(jù)的報(bào)銷,都牽扯著干部職工的切身利益。所以,我們的財(cái)務(wù)管理工作不是簡單,而是繁雜,不是可有可無,而是非常重要。在座的每一位員工,都是我們宏強(qiáng)不可缺少的“管家”,是領(lǐng)導(dǎo)決策不可缺少的參謀和助手。這個(gè)“管家”當(dāng)?shù)姆Q職不稱職,參謀作用到位不到位,都對(duì)公司的工作產(chǎn)生極大的影響。這一點(diǎn),希望大家能有清醒的認(rèn)識(shí),不論是財(cái)務(wù)人員還是非財(cái)務(wù)人員,都應(yīng)該進(jìn)行相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn),這有利于提高全體員工的整體素質(zhì),形成成本節(jié)約意識(shí),提高公司整體經(jīng)濟(jì)效益。
(2)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。在這樣一個(gè)時(shí)代,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵、目標(biāo)和方式都發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。財(cái)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃利益追求主體趨于多元化,社會(huì)責(zé)任得到真正重視,無形資產(chǎn)成為投資決策的重點(diǎn),人力資本成為決定性的重要資源等等,都成為新時(shí)代財(cái)務(wù)管理的特征。就我公司來講,隨著海外市場(chǎng)的不斷擴(kuò)展,許多新的業(yè)務(wù)、新的項(xiàng)目被納入了正常的管理范疇,如各種計(jì)劃項(xiàng)目資金的管理等,都給我們帶來了不同程度的挑戰(zhàn)。要緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,迎接新的挑戰(zhàn),唯一的辦法就是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。只有這樣,才能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)管理工作的政策和規(guī)定,及時(shí)掌握最新的管理手段,更好地履行法律法規(guī)賦予的職能。
(3)明確要求,學(xué)以致用
為切實(shí)提高大家的財(cái)務(wù)管理水平,這次我們專門組織了財(cái)務(wù)培訓(xùn),希望每位員工都要珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),努力做到以下幾點(diǎn):
一要明確培訓(xùn)的重點(diǎn)和要求,及時(shí)了解財(cái)經(jīng)法規(guī)的規(guī)定,熟練掌握財(cái)務(wù)管理的新方式、新方法,開闊視野,博采眾長,為創(chuàng)造性開展財(cái)務(wù)工作奠定基礎(chǔ)。
二要結(jié)合崗位的實(shí)際和特點(diǎn),認(rèn)真聽講,廣泛討論,做好筆記,寫好心得,并自覺運(yùn)用到實(shí)際工作中去,推動(dòng)本職工作再上新臺(tái)階。
三要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司規(guī)章制度。每一位員工,都必須把遵紀(jì)守法,廉潔奉公作為自己的命脈。
(二)財(cái)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃-課程介紹
講師:--------
開課地點(diǎn):
上課時(shí)間:--------------
適用對(duì)象:總經(jīng)理,財(cái)務(wù)人員,商專,庫房主管
課程簡介:注重與公司非財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,讓非財(cái)務(wù)人員了解企業(yè)財(cái)務(wù)本質(zhì)及財(cái)務(wù)管理原理,學(xué)習(xí)運(yùn)用預(yù)算等財(cái)務(wù)工具加強(qiáng)內(nèi)部管理,運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并尋求提升經(jīng)營績效的方法,將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來,有效提升企業(yè)的管理水平。
第二篇:財(cái)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃
財(cái)務(wù)培訓(xùn)方案
時(shí)間:2012年4月中旬
地點(diǎn):待定
參會(huì)人員:分局財(cái)務(wù)科全體及各稽征所所長、會(huì)計(jì)、出納、票據(jù)管理員
財(cái)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容
一、會(huì)計(jì)法
二、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度
三、事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
四、現(xiàn)金管理暫行條例
五、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
六、出納員崗位職責(zé)
七、票據(jù)、審計(jì)員崗位職責(zé)
八、會(huì)計(jì)科目及使用說明(摘要)
九、支出經(jīng)濟(jì)分類科目
十、用友軟件操作說明
十一、其他:
1、發(fā)票審核的注意事項(xiàng)
2、政府采購流程
3、工程維修入賬手續(xù)
4、差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
5、工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支范圍及與職工福利基金區(qū)別
6、印鑒管理
7、銀行對(duì)賬
8、個(gè)稅計(jì)提
9、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)要件
10、提問答疑
培訓(xùn)要求
第三篇:財(cái)務(wù)培訓(xùn)
需要注意的事項(xiàng):
項(xiàng)目必須有立項(xiàng)表,立項(xiàng)表上的材料使用情況必須寫清楚
請(qǐng)款單格式一定要正確,沒有涂改,否則不予辦理
請(qǐng)款單時(shí)效性,一般三天,緊急情況提前做手續(xù)
報(bào)銷單填寫正確,否則不予 報(bào)銷
1、請(qǐng)款單
按格式寫清項(xiàng)目名稱、編號(hào)、請(qǐng)款事由、明細(xì)、借支人簽字,分公司負(fù)責(zé)人簽字 業(yè)務(wù)費(fèi)時(shí):寫清付出明細(xì)
材料費(fèi)時(shí):寫清明細(xì)及單價(jià)等信息
勞務(wù)費(fèi)時(shí):工程任務(wù)驗(yàn)收單和分包決算書
零星人工、工資:考勤表和工資表明細(xì)
2、付款申請(qǐng)
寫清支付事由,支付賬號(hào),姓名,是否扣除相應(yīng)的費(fèi)用
3、報(bào)銷單粘貼與填寫
辦公室費(fèi)用類:物業(yè)、快遞、辦公用品等
交通費(fèi):油費(fèi),車費(fèi)等
招待費(fèi):單獨(dú)粘貼,寫清招待事由、人
材料費(fèi):單獨(dú)粘貼,寫清材料名稱,單價(jià)、金額等
人工費(fèi):一般公司是支付,若由分公司自行支付,相應(yīng)單據(jù)必須齊全且規(guī)范。收據(jù),工資單、考勤表等
報(bào)銷單除了辦公費(fèi)、房租和交通費(fèi)(能下放就下放),其他各項(xiàng)費(fèi)用全部下分至項(xiàng)目,必須嚴(yán)格按照要求正確填寫,若填寫有問題或者費(fèi)用核算不正確,則打回重寫,且費(fèi)用不予報(bào)銷,直至報(bào)銷單改正正確為止
4、報(bào)銷單每月28日之前結(jié)賬后必須準(zhǔn)時(shí)郵寄回公司,日記賬每周核對(duì),固定資產(chǎn)清單必須清理清楚,有變更時(shí)及時(shí)更新
5、做賬
請(qǐng)款、支出清楚記錄
應(yīng)收應(yīng)付清楚記錄(不要求做的多么專業(yè),但是必須清楚,方便核對(duì))
第四篇:財(cái)務(wù)培訓(xùn)
本次會(huì)計(jì)司在北京舉辦為期3天半的財(cái)務(wù)預(yù)算管理培訓(xùn)班,不僅楊偉忠司長、任詠梅副司長、李忠林巡視員親自授課與布置有關(guān)工作,還邀請(qǐng)了財(cái)政部、審計(jì)署的多位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)預(yù)算體制改革、預(yù)算管理、財(cái)政監(jiān)督以及人民銀行財(cái)務(wù)收支審計(jì)情況進(jìn)行授課,內(nèi)容豐富,站位高端,現(xiàn)將授課內(nèi)容進(jìn)行整理,簡要匯報(bào)如下:
一、預(yù)算管理的外部環(huán)境
1、預(yù)算管理是財(cái)政管理的一部分,而財(cái)政管理在十大大之后,由經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控上升到“國家治理”的層面,對(duì)財(cái)政工作的重視可謂前所未有。
2、財(cái)政部預(yù)算管理工作目標(biāo)是建立“預(yù)算有目標(biāo);執(zhí)行有監(jiān)控;完成有評(píng)價(jià);評(píng)價(jià)有反饋;反饋有運(yùn)用”的機(jī)制。
3、預(yù)算管理首先是規(guī)范財(cái)政部門,將權(quán)力放在制度的籠子中,財(cái)政決算更加公開透明,避免暗箱操作,將財(cái)政資源的分配由“人治”推動(dòng)到“法治”的軌道上。
4、目前,國家有一般公共預(yù)算、政府性基金預(yù)算、國有資本金預(yù)算、社保基金預(yù)算四本預(yù)算,主管部門不同,定位不清晰,功能存在交叉,在有些項(xiàng)目重復(fù)安排資金。國家下一步的工作重點(diǎn)是推進(jìn)全口徑預(yù)算,在尊重四本預(yù)算獨(dú)立性的基礎(chǔ)上促進(jìn)相互銜接,理順管理體制,強(qiáng)調(diào)統(tǒng)籌管理。
5、預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)(財(cái)政資源分配更加科學(xué)、合理、公正)、編制三年滾動(dòng)預(yù)算的平衡機(jī)制(提高預(yù)算的前瞻性與可持續(xù)性)、推進(jìn)預(yù)算績效管理(提高財(cái)政資金使用效益和效率)是財(cái)政部近幾年重點(diǎn)關(guān)注的工作。
二、中央單位預(yù)算執(zhí)行審計(jì)存在發(fā)現(xiàn)的問題
1、預(yù)算編制和批復(fù)情況
主要問題:預(yù)算編制不細(xì)化、編制打捆預(yù)算;代編代報(bào)預(yù)算;虛報(bào)預(yù)算多領(lǐng)財(cái)政資金;項(xiàng)目申報(bào)前期論證不充分、審核審批部嚴(yán)格、項(xiàng)目預(yù)算編制不科學(xué),執(zhí)行不到位;預(yù)算編制不完整、應(yīng)納入預(yù)算的未納入預(yù)算;基本支出預(yù)算定額彼岸準(zhǔn)不科學(xué)、不合理,基本支出與項(xiàng)目支出界限不明確;編報(bào)非所屬單位預(yù)算和自收自支單位的基本支出預(yù)算;擅自調(diào)整預(yù)算、轉(zhuǎn)批預(yù)算不符合規(guī)定等。
2、基本支出執(zhí)行情況 主要問題:虛報(bào)人數(shù)多報(bào)預(yù)算多領(lǐng)財(cái)政資金;編報(bào)非所屬單位預(yù)算和自收自支單位的基本支出預(yù)算;自定項(xiàng)目發(fā)放津補(bǔ)貼或擅自提高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津補(bǔ)貼;虛列支出、轉(zhuǎn)移資金、私存私放資金;人員經(jīng)費(fèi)支出擠占公用經(jīng)費(fèi)或項(xiàng)目支出等。
3、項(xiàng)目支出執(zhí)行情況
主要問題:超越規(guī)定權(quán)限審批項(xiàng)目;化整為零申報(bào)和批復(fù)項(xiàng)目;重復(fù)申報(bào)項(xiàng)目;虛假申報(bào)項(xiàng)目;在批復(fù)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算之前下達(dá)項(xiàng)目投資計(jì)劃;超標(biāo)準(zhǔn)、超概算建設(shè)未報(bào)經(jīng)批準(zhǔn);項(xiàng)目竣工后未及時(shí)辦理財(cái)務(wù)竣工決算;自行改變項(xiàng)目實(shí)際用途;擠占、挪用項(xiàng)目資金;虛列支出、轉(zhuǎn)移項(xiàng)目資金、私存私放資金;項(xiàng)目前期論證不充分、項(xiàng)目預(yù)算編制不科學(xué),執(zhí)行不到位,項(xiàng)目資金大量結(jié)余等。
4、國有資產(chǎn)管理情況
主要問題:資產(chǎn)不入賬;未經(jīng)批準(zhǔn)對(duì)外出租、出借、處置國有資產(chǎn)或?qū)ν馔顿Y;出租、處置國有資產(chǎn)未執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定;國有資產(chǎn)長期閑置;國有投資、資產(chǎn)損失或流失等問題。
5、政府采購情況
主要問題:政府采購預(yù)算編制不完整;化整為零規(guī)避政府集中采購;未實(shí)施公開招標(biāo)或政府采購;改變政府采購方式未經(jīng)批準(zhǔn);政府采購程序不符合規(guī)定等。
6、部門主管社團(tuán)情況 主要問題:社團(tuán)組織的設(shè)立未按照規(guī)定程序和管轄范圍辦理登記,以及存在機(jī)關(guān)行政人員在社團(tuán)任職、兼職等問題;社團(tuán)組織在開展業(yè)務(wù)活動(dòng)和履行職能過程中,代行政府或事業(yè)單位只能,造成行政單位、事業(yè)單位與社團(tuán)組織之間職責(zé)不清,或利用主管部門職能在政府和市場(chǎng)間違規(guī)開展中介活動(dòng),沖擊國家政策措施落實(shí),影響政府部門形象等問題;社團(tuán)組織收費(fèi)管理和資金使用中,依托部門行政權(quán)力或行業(yè)壟斷地位,自行設(shè)立“論壇”等名目亂收費(fèi)、拉贊助,違規(guī)從事營利性活動(dòng),以及財(cái)務(wù)收支不合理,套取資金,私設(shè) “小金庫”等問題。人民銀行在這5個(gè)方面也存在不同程度的問題。
三、“小金庫”的概念和認(rèn)定
“小金庫”的定義:文帆法律法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定,應(yīng)列入而未列入符合規(guī)定賬簿的各項(xiàng)資金(含有價(jià)證券)及其形成的資產(chǎn)。認(rèn)定是否屬于“小金庫”,關(guān)鍵看資金或資產(chǎn)是否列入符合規(guī)定的單位賬簿,這是認(rèn)定是否屬于“小金庫”的唯一標(biāo)準(zhǔn)。下列行為也可以被列入“小金庫”:
1、轉(zhuǎn)移資金設(shè)立“小金庫”。除《工會(huì)法》規(guī)定的資金來源外,其他工友資金轉(zhuǎn)入工會(huì)賬戶的可以認(rèn)定未“小金庫”,當(dāng)政府以及企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)和其他社會(huì)組織胺規(guī)定程序的補(bǔ)助除外;對(duì)在規(guī)范津補(bǔ)貼之外,利用公會(huì)經(jīng)費(fèi)直接向職工工人自行發(fā)放津補(bǔ)貼或福利(如休假修養(yǎng)消費(fèi)券、體育用品等,或以報(bào)銷職工個(gè)人費(fèi)用的形式變相發(fā)放津補(bǔ)貼的,原則上予以追回;上級(jí)單位撥款到夏季下級(jí)單位,列支上級(jí)單位費(fèi)用的,限期追回轉(zhuǎn)移的資金,調(diào)整有關(guān)會(huì)計(jì)賬目,列支上級(jí)津補(bǔ)貼的,追回有關(guān)款項(xiàng)。
2、賬外資產(chǎn)(主要指固定資產(chǎn)、股權(quán)債權(quán)、對(duì)外投資)2012年10月1日以前機(jī)關(guān)單位出租出借國有資產(chǎn),未收取收入或收入應(yīng)列入而未列入符合規(guī)定賬簿的,按照“小金庫”口徑處理。
四、會(huì)計(jì)司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作的要求
1、深刻認(rèn)識(shí)新形勢(shì),落實(shí)主體責(zé)任。外部監(jiān)督持續(xù)加強(qiáng),監(jiān)督的尺度也發(fā)生了變化,對(duì)以前的問題用心標(biāo)準(zhǔn)考慮,財(cái)經(jīng)紀(jì)律是政策底線,是帶電的高壓線,站在維護(hù)人民銀行形象和聲譽(yù)的高度,守土有責(zé),守土盡責(zé),單位負(fù)責(zé)人為審計(jì)整改的第一責(zé)任人,擠占問題,應(yīng)逐步控制和減少,總行加強(qiáng)與財(cái)政部于人社部的聯(lián)系,同時(shí)加強(qiáng)橫向的協(xié)議協(xié)調(diào),工資計(jì)劃原則不再增加,用3-4年逐步解決人員經(jīng)費(fèi)與工資計(jì)劃部匹配的問題。
2、增強(qiáng)工作信心和動(dòng)力。復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,規(guī)范業(yè)務(wù)支出,對(duì)凈化財(cái)務(wù)履職環(huán)境有積極作用,會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部門的職責(zé)越來越清晰,倒閉財(cái)務(wù)部門解決的問題大大減少。習(xí)近平很重視收入分配問題,中國已到調(diào)整期。,人行分支機(jī)構(gòu)收入不算低,未消化歷史問題提供有力的條件,要堅(jiān)定信心,做好宣傳和解釋。
3、推動(dòng)工作轉(zhuǎn)型。要打造一支作風(fēng)優(yōu)良,素質(zhì)過硬的會(huì)計(jì)隊(duì)伍,加強(qiáng)分析研究,提高資產(chǎn)負(fù)債管理水平,參與到央行核心職能和中心工作中去。財(cái)務(wù)工作也要轉(zhuǎn)型,從粗放向精細(xì),從分散到集約,從不公開到同名,改革都是利益的調(diào)整,各種聲音都會(huì)有,工作需要研究和討論,工作要頓悟和升華。會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員要提高處理復(fù)雜問題,溝通協(xié)調(diào),創(chuàng)造性思維能力,培養(yǎng)綜合素質(zhì),年輕干部要經(jīng)歷幾次熱鍋上的螞蟻才能成熟起來??傂袨闀?huì)計(jì)人員的履職環(huán)境和成長提供條件。
五、近期要完成的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
第五篇:財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃
財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃
(一)財(cái)務(wù)培訓(xùn)目的(1)財(cái)務(wù)管理,職責(zé)重大。
從大處說,醫(yī)院的大量資金從我們手中流過,大量的資產(chǎn)交給我們管理,各項(xiàng)管理目標(biāo)要依靠財(cái)務(wù)管理來實(shí)現(xiàn);從小處說,每一筆資金的流向、每一個(gè)單據(jù)的報(bào)銷,都牽扯著干部職工的切身利益。所以,我們的財(cái)務(wù)管理工作不是簡單,而是繁雜,不是可有可無,而是非常重要。在座的每一位員工,都是我們醫(yī)院不可缺少的“管家”,是領(lǐng)導(dǎo)決策不可缺少的參謀和助手。這個(gè)“管家”當(dāng)?shù)姆Q職不稱職,參謀作用到位不到位,都對(duì)醫(yī)院的工作產(chǎn)生極大的影響。這一點(diǎn),希望大家能有清醒的認(rèn)識(shí),不論是財(cái)務(wù)人員還是非財(cái)務(wù)人員,都應(yīng)該進(jìn)行相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn),這有利于提高全體員工的整體素質(zhì),形成成本節(jié)約意識(shí),提高公司整體經(jīng)濟(jì)效益。(2)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。在這樣一個(gè)時(shí)代,財(cái)務(wù)管 理的內(nèi)涵、目標(biāo)和方式都發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。利益追求主體趨于多 元化,社會(huì)責(zé)任得到真正重視,無形資產(chǎn)成為投資決策的重點(diǎn),人力 資本成為決定性的重要資源等等,都成為新時(shí)代財(cái)務(wù)管理的特征。就 我公司來講,隨著醫(yī)療水平不斷擴(kuò)展,許多新的業(yè)務(wù)、新的項(xiàng)目被 納入了正常的管理范疇,如各種計(jì)劃項(xiàng)目資金的管理等,都給我們帶 來了不同程度的挑戰(zhàn)。要緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,迎接新的挑戰(zhàn),唯一 的辦法就是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。只有這樣,才能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)管理 工作的政策和規(guī)定,及時(shí)掌握最新的管理手段,更好地履行法律法規(guī) 賦予的職能。
(3)明確要求,學(xué)以致用
為切實(shí)提高大家的財(cái)務(wù)管理水平,這次我們專門組織了財(cái)務(wù)培訓(xùn),希望每位員工都要珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),努力做到以下幾點(diǎn):
一要明確培訓(xùn)的重點(diǎn)和要求,及時(shí)了解財(cái)經(jīng)法規(guī)的規(guī)定,熟練掌握財(cái)務(wù)管理的新方式、新方法,開闊視野,博采眾長,為創(chuàng)造性開展財(cái)務(wù)工作奠定基礎(chǔ)。
二要結(jié)合崗位的實(shí)際和特點(diǎn),認(rèn)真聽講,廣泛討論,做好筆記,寫好心得,并自覺運(yùn)用到實(shí)際工作中去,推動(dòng)本職工作再上新臺(tái)階。
三要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和醫(yī)院規(guī)章制度。每一位員工,都必須把遵紀(jì)守法,廉潔奉公作為自己的命脈。