第一篇：各部門職責(zé)

各部門職責(zé)

團(tuán)總支

團(tuán)總支書記：負(fù)責(zé)本系共青團(tuán)工作，完成系黨政和院團(tuán)委布置的任務(wù)加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)，做好團(tuán)員青年工作。指導(dǎo)團(tuán)支部開展工作，積極推薦團(tuán)員入黨。積極組織本系團(tuán)員青年、學(xué)生參與校園文化建設(shè)，組織指導(dǎo)學(xué)生開展學(xué)術(shù)、體育等各項(xiàng)活動。加強(qiáng)對掛靠本系學(xué)生社團(tuán)的管理與指導(dǎo)。做好本系團(tuán)總支、學(xué)生會干部的考察、選拔、任用、考核工作，并向院團(tuán)委推薦優(yōu)秀干部。做好社會實(shí)踐、青年志愿、學(xué)生干部培訓(xùn)等工作。在系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)學(xué)生素質(zhì)拓展工作。具體負(fù)責(zé)本系團(tuán)總支信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，經(jīng)常向系領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系及匯報共青團(tuán)工作。參加院系學(xué)生工作的值班，保持信息的暢通，維護(hù)校園的穩(wěn)定。

團(tuán)委：在系團(tuán)總支的領(lǐng)導(dǎo)下，對組織工作負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)對各班團(tuán)支部團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員證的注冊及團(tuán)員檔案管理工作。負(fù)責(zé)對各班團(tuán)干部的培養(yǎng)、考核、評定工作和做好優(yōu)秀團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員的評選和推薦入黨工作。負(fù)責(zé)入團(tuán)積極分子培養(yǎng)教育工作，向團(tuán)總支提出新團(tuán)員的發(fā)展計(jì)劃及意見，具體辦理接受新團(tuán)員手續(xù)。負(fù)責(zé)檢查團(tuán)員執(zhí)行團(tuán)的決議、履行團(tuán)

員的義務(wù)、遵守團(tuán)的紀(jì)律的情況，提出團(tuán)員獎懲的建議。

社團(tuán)部：負(fù)責(zé)與院各個社團(tuán)保持密切聯(lián)系，配合團(tuán)委工作。管理外國語學(xué)院的各個社團(tuán)。

素拓部：負(fù)責(zé)素質(zhì)拓展各項(xiàng)活動的組織。負(fù)責(zé)素質(zhì)拓展手冊的蓋章及各個活動的注冊。培養(yǎng)學(xué)生主動學(xué)習(xí)團(tuán)結(jié)協(xié)作和創(chuàng)新意識及能力。

權(quán)益部：負(fù)責(zé)全系青年志愿者活動的計(jì)劃和安排，與院青年志愿者協(xié)會保持密切聯(lián)系維護(hù)并倡導(dǎo)每個學(xué)生及公眾的權(quán)益，做好學(xué)生安全意識工作。協(xié)助維持各活動的現(xiàn)場秩序，組織校內(nèi)青年志愿者服務(wù)隊(duì)。管理、協(xié)調(diào)各班的青年志愿者，加強(qiáng)青年志愿者協(xié)會的建設(shè)?？苿?chuàng)部：負(fù)責(zé)系各個科創(chuàng)活動的策劃及組織，領(lǐng)導(dǎo)各班級及參加科創(chuàng)活動，培養(yǎng)學(xué)生的科技創(chuàng)新意識，擴(kuò)大同學(xué)們的視野，增加科技含量，組織研發(fā)科研項(xiàng)目。學(xué)生會

主席團(tuán)：組織學(xué)生會的全面工作、協(xié)調(diào)各部之間的關(guān)系。督促各部按時完成各項(xiàng)工作任務(wù)做好全體學(xué)生會干部的政治思想工作和考核、監(jiān)督工作。代表學(xué)生會對外負(fù)責(zé)，加強(qiáng)與各兄弟學(xué)生會之間的交流、溝通。學(xué)習(xí)部：密切聯(lián)系各班，為創(chuàng)建良好的學(xué)風(fēng)和學(xué)術(shù)研

究氛圍，行之有效地開展各項(xiàng)工作結(jié)合我院特色引導(dǎo)學(xué)生們進(jìn)行普通話等技能方面的比賽，組織辯論會。檢查學(xué)生晨讀及晚自習(xí)出勤率。加強(qiáng)師生間的溝通，科學(xué)的組織各類在專業(yè)方面、日常學(xué)習(xí)方面的師生交流會。幫助學(xué)生解決在學(xué)習(xí)中遇到的實(shí)際困難，及時反映廣大學(xué)生在學(xué)習(xí)方面的愿望和要求，使我系的教學(xué)工作和學(xué)生的學(xué)習(xí)條件不斷改善。

宣傳部：在系團(tuán)總支的領(lǐng)導(dǎo)下，對系團(tuán)總支宣傳工作全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)各類宣傳、學(xué)習(xí)資料的發(fā)放、管理工作。對先進(jìn)團(tuán)員事跡做有力宣傳，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)各個活動的海報。定期開展圖畫展等活動，審批橫幅、海報、等宣傳物品。配合學(xué)院、系的宣傳方針，負(fù)責(zé)對全系團(tuán)員進(jìn)行思想教育理論學(xué)習(xí)，營造正確的輿論氛圍。負(fù)責(zé)組織、安排系理論學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)工作。

文藝部：負(fù)責(zé)系里文藝活動的開展，根據(jù)校園對校園文化的總體要求和本院的特點(diǎn)，選擇正確的文藝活動內(nèi)容和方式、配合院系有關(guān)部門組織各類大型文藝演出，聯(lián)歡活動等。組織和開展多種形式的文藝活動，發(fā)掘和培養(yǎng)藝術(shù)人才，充分發(fā)揮文藝骨干的作用。生活部：領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)生公寓和教室的衛(wèi)生檢查工作，詳細(xì)記載檢查結(jié)果，抓好學(xué)生公寓文化建設(shè)積極開展學(xué)生公寓文化活動，學(xué)期末做好文明宿舍的評選活動。

配合其它部門在各個活動時的需要，做好后勤服務(wù)工作，保障活動順利開展。

通訊部：負(fù)責(zé)每個院系舉辦活動、講座等的拍攝取照。并在每次活動和會議后編撰通訊稿。及時報道我院特色活動。

體育部：貫徹全民健身計(jì)劃，以“重在參與”為宗旨，負(fù)責(zé)學(xué)生課余活動等工作的規(guī)劃和實(shí)施。組織院系每學(xué)期的籃球賽和每學(xué)年的田徑運(yùn)動會。積極組建和管理系足球隊(duì)、排球隊(duì)、籃球隊(duì)等。

第二篇：各部門職責(zé)

各部門職責(zé)

第一章 行政辦公室職責(zé)

一、負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收取、編號、傳遞、催辦歸檔。

二、負(fù)責(zé)企業(yè)公司文件打印、復(fù)印、傳真函件的發(fā)送、各種會議的通知、安排、記錄及紀(jì)要的制發(fā)跟蹤檢查實(shí)施情況及時向總經(jīng)理作出匯報。

三、負(fù)責(zé)企業(yè)公司的對外公關(guān)接待工作。

四、為總經(jīng)理起草有關(guān)文字材料及各種報告。

五、保管企業(yè)公司行政印鑒，開具企業(yè)公司對外證明及介紹信。

六、協(xié)助總經(jīng)理做好各部門之間的業(yè)務(wù)溝通及工作協(xié)調(diào)。

七、負(fù)責(zé)安排落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日的值班。

八、負(fù)責(zé)處理本企業(yè)公司對外經(jīng)濟(jì)糾紛的訴訟及相關(guān)法律事務(wù)。

九、負(fù)責(zé)調(diào)查和處理本企業(yè)公司員工各種投訴意見和檢舉信。

十、負(fù)責(zé)企業(yè)公司員工食堂、員工宿舍管理。，十一、負(fù)責(zé)企業(yè)公司辦公用品采購及管理。

十二、負(fù)責(zé)企業(yè)公司內(nèi)的清潔衛(wèi)生管理門衛(wèi)、廠區(qū)治安管理。

十三、分析企業(yè)公司經(jīng)濟(jì)活動狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。

十四、負(fù)責(zé)填報政府有關(guān)部門下發(fā)的各種報表及企業(yè)公司章程，營業(yè)執(zhí)照變更等工作。

十五、企業(yè)公司人員招聘及員工培訓(xùn)員工考勤管理。

十六、員工績效考核，薪酬管理。

十七、員工社會保險的各項(xiàng)管理。

十八、針對企業(yè)公司的經(jīng)營情況提出獎懲方案，核準(zhǔn)各部門獎懲的實(shí)施，執(zhí)行獎懲決定。

十九、人員檔案管理及人事背景調(diào)查。

二十、檢查和監(jiān)督企業(yè)公司的員工手冊和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行。

二十一、負(fù)責(zé)與勞動、人事、公安、社保等相關(guān)政府機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)與溝通及政府文件的執(zhí)行。

二十二、負(fù)責(zé)員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。二

十三、負(fù)責(zé)企業(yè)公司員工工傷事故的處理。二

十四、完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。

第三章 銷售部職責(zé)

一、負(fù)責(zé)企業(yè)公司全面形象的管理工作，根據(jù)企業(yè)公司產(chǎn)品營銷條件進(jìn)行市場定位和勢態(tài)分析作出企業(yè)公司營銷策略、方針的建議方案。

二、搞好企業(yè)公司的產(chǎn)品宣傳策劃。

三、組織合同評審工作。

四、催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理。

五、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù)，負(fù)責(zé)接待客戶并協(xié)助處理好客戶投訴。

六、負(fù)責(zé)客戶的溝通和聯(lián)系及潛在客戶的開發(fā)。

七、負(fù)責(zé)建立企業(yè)公司營銷資料庫。

第四章 技術(shù)部

一、負(fù)責(zé)企業(yè)公司產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)調(diào)查、工廠布局。

二、新產(chǎn)品開發(fā)研制，樣件制作、鑒定與審核。

三、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產(chǎn)品說明書等技術(shù)文件的制定和管理。

四、對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的研究開發(fā)，促進(jìn)企業(yè)公司進(jìn)步。

五、生產(chǎn)過程中在技術(shù)方面進(jìn)行指導(dǎo)，并進(jìn)行工藝技術(shù)上的監(jiān)控，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

六、向相關(guān)部門提供技術(shù)方面的服務(wù)并接受各方位的有關(guān)技術(shù)方面的信息反饋及處理。

七、負(fù)責(zé)建立企業(yè)公司技術(shù)資料庫。

八、收集客戶對本企業(yè)公司產(chǎn)品使用情況的各種信息資料，并做相應(yīng)分析，提供改進(jìn)的具體方案。

九、按照技術(shù)工藝流程編寫工序作業(yè)指導(dǎo)書。

第五章 生產(chǎn)部

一、負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)公司計(jì)劃及市場營銷部需求計(jì)劃制定生產(chǎn)計(jì)劃，編制具體的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

二、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織各部門按計(jì)劃進(jìn)度完成生產(chǎn)任務(wù)。

三、合理確定生產(chǎn)節(jié)拍，使生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。

四、時刻掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好生產(chǎn)各工序間的平衡，提高生產(chǎn)效率。

五、合理使用設(shè)備，提高設(shè)備使用率。

六、負(fù)責(zé)企業(yè)公司設(shè)備管理。

七、在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，最大限度利用各類資源，減低物資消耗，避免各種不必要的浪費(fèi)，降低產(chǎn)品物耗。

八、嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)程序要求把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

九、負(fù)責(zé)企業(yè)公司安全管理、消防安全管理工作。

十、按照5S標(biāo)準(zhǔn)搞好有關(guān)工作，制定企業(yè)公司現(xiàn)場綜合管理標(biāo)準(zhǔn)并督導(dǎo)實(shí)施。

十一、制定設(shè)備操作規(guī)范，指導(dǎo)生產(chǎn)員工按章操作。

十二、負(fù)責(zé)企業(yè)公司生產(chǎn)工位器具的管理、組織、設(shè)計(jì)、制造、使用、維護(hù)工作。

十三、負(fù)責(zé)企業(yè)公司生產(chǎn)用水、電、氣的管理。

第六章 采購部

一、負(fù)責(zé)制訂企業(yè)公司物資采購需求計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施。

二、負(fù)責(zé)編制企業(yè)公司物資管理相關(guān)制度。

三、負(fù)責(zé)制訂企業(yè)公司物資采購原則，實(shí)施統(tǒng)一采購。

四、負(fù)責(zé)建立企業(yè)公司物資采購渠道，搞好供應(yīng)商的擇優(yōu)、篩選與新供應(yīng)商的開發(fā)工作。

五、負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)控企業(yè)公司物資的狀況，控制不合理的物資采購和消費(fèi)。

六、負(fù)責(zé)建立企業(yè)公司物資比價體系。

七、組織建立科學(xué)的庫存儲備量標(biāo)準(zhǔn)，最小限度地占用流動資金，充分發(fā)揮物資的有效使用。

八、組織建立企業(yè)公司物資消耗定額并嚴(yán)格定額管理。

九、嚴(yán)格規(guī)范物資保管，采用科學(xué)的倉儲管理辦法，保證物資盡其所用。并建立物資的綜合利用和廢品利用制度。

十、負(fù)責(zé)做好倉儲管理，加強(qiáng)對有毒、有害、易燃、易爆、危險物品的管理，嚴(yán)防一切事故的發(fā)生。

第七章 質(zhì)量部

一、負(fù)責(zé)建立企業(yè)公司質(zhì)量管理保證體系，并推進(jìn)、實(shí)施、督導(dǎo)。

二、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品品質(zhì)的全過程管理。

三、對原材料及外協(xié)零部件入庫前進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。

四、對質(zhì)量異常情況進(jìn)行追蹤分析及處理。

五、對產(chǎn)品進(jìn)行各種功能性測檢。

六、加強(qiáng)對檢測和試驗(yàn)設(shè)備、器具的使用和保管。

第三篇：各部門職責(zé)

電腦診所社各部門職責(zé)

◆外聯(lián)部：

宗旨：負(fù)責(zé)本協(xié)會的對外聯(lián)絡(luò)工作，提供各方面的信息，使協(xié)會的工作能及時與其它各高校社團(tuán)及社會進(jìn)行交流溝通。

1、主要負(fù)責(zé)與其他院校社團(tuán)及社會團(tuán)體的聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)協(xié)會重大活動的對外接待工作以及協(xié)助其他部門組織活動，并根據(jù)需要為協(xié)會組織的大型活動對外聯(lián)系經(jīng)費(fèi)；

2、協(xié)助協(xié)會與企業(yè)乃至社會之間的溝通，同時擴(kuò)本協(xié)會在高教區(qū)以及社會上的影響；

3、溝通交際、院校社團(tuán)之間的聯(lián)系，加強(qiáng)與兄弟社團(tuán)的交流，為樹立本協(xié)會形象做應(yīng)有的貢

◆宣傳部：

1、通過文字、海報、聯(lián)合高教區(qū)廣播站等媒介宣傳協(xié)會一切活動，提高會員的團(tuán)隊(duì)意識。

2、負(fù)責(zé)社團(tuán)活動和工作的宣傳。

3、負(fù)責(zé)相關(guān)資料（海報、宣傳語等）的編輯。就拿出海報來說，學(xué)問很多。在怎么排版，怎么設(shè)計(jì)，張貼在哪里等等方面做文章，會受到很好的效果，都需要認(rèn)真的考慮考慮。

4、積極配合其他兄弟部門的工作。

怎么樣才能很好地宣傳自己，怎么樣才能吸引大眾的眼球，怎樣吸引同學(xué)們以更充足飽滿的熱情投入我們的計(jì)算機(jī)協(xié)會的建設(shè)當(dāng)中，開動腦筋，利用好有限的資源，動員全體會員的智慧和力量，這就是宣傳部應(yīng)該做到的 ◆策劃部 ：

就是針對對全體社員策劃活動，根據(jù)社團(tuán)狀況及需求定活動的目標(biāo)。團(tuán)結(jié)社員和協(xié)調(diào)爭議并制訂每次的活動安排。

（1）負(fù)責(zé)協(xié)助其它各部門完成協(xié)會日常工作和重點(diǎn)工作的企劃，包括工作流程優(yōu)化設(shè)計(jì)和活動執(zhí)行方案優(yōu)化設(shè)計(jì)。

（2）負(fù)責(zé)協(xié)會各類活動的策劃以及組織協(xié)調(diào)。

（3）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排會員日常工作的企劃和協(xié)會活動的策劃以及組織協(xié)調(diào)。

◆人事部：

主要協(xié)調(diào)管理協(xié)會各部門人員，對新進(jìn)人員的評定考核，對全體會員的資料收集整理及管理，對每次的集體活動，給與人員安排。

俗話說：“無規(guī)矩不成方圓。”任何一個協(xié)會(或組織)為了管好人，都建有一整套管理制度，但是在“管好”人的同時，是否就等于“用好”人呢？各種管理模式的實(shí)施，確實(shí)給協(xié)會(或組織)帶來了環(huán)境整潔等公會景觀和效益，但是人在重重管理之下“自由度”越來越小，只是簡單的工作經(jīng)驗(yàn)的重復(fù)使用，滿足于既得利益的會員，任勞任怨，就成了“優(yōu)秀會員”；而不滿足于個人價值現(xiàn)狀，追求個人價值最大化的會員，對這種“畫地為牢”的工作方法極為不滿，在這種心態(tài)下工作自然不能令人滿意，非常可能的主動退會。

個性特長評估制度作為人事考核制度的補(bǔ)充，要成為人事管理部門的一項(xiàng)日常工作。個性特長評估的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括組織能力、宣傳能力、社會活動能力、語言表達(dá)能力、協(xié)調(diào)能力、自我克制能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、奉獻(xiàn)精神以外的各項(xiàng)技能等等，這些能力在普通人事考核制度中是很難體現(xiàn)的，而這種能力可能正是協(xié)會管理和活動中所缺少的。合理的人事管理制度就是要發(fā)現(xiàn)、挖掘、培養(yǎng)就在身邊的人才。

◆技術(shù)部：

主要從事技術(shù)支持和學(xué)習(xí)，是本協(xié)會的重要部門也是核心部門，把現(xiàn)有的資源分配給每個會員，為廣大高教區(qū)大學(xué)生提供技術(shù)幫助。下設(shè)兩個小組（技術(shù)服務(wù)組、技術(shù)學(xué)習(xí)組）。

技術(shù)服務(wù)組：協(xié)調(diào)其余各組。在保持同步發(fā)展的基礎(chǔ)上，發(fā)掘出各組有專業(yè)特色的會員，逐步規(guī)范。全面與社會接觸，了解市場動態(tài)與需求。并進(jìn)行必要的信息流設(shè)計(jì)與開發(fā)。尋求協(xié)會更好的發(fā)展道路,以便為社會培養(yǎng)一批具有專業(yè)需求分析能力的人才。計(jì)算機(jī)的日常故障診斷與處理及計(jì)算機(jī)組裝與維護(hù)，不定期的組織會員進(jìn)行市場調(diào)查，以及與各大電腦硬件代理商，提供全面的接觸。黑客紅客小組；學(xué)習(xí)研究黑客，紅客攻防；知識研究。學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)安全； 學(xué)習(xí)和幫助計(jì)算機(jī)技術(shù)水平不好的同學(xué)提高計(jì)算機(jī)水平，講解計(jì)算機(jī)應(yīng)用技巧。

技術(shù)學(xué)習(xí)組：本組開設(shè)VB、c#.net 計(jì)算機(jī)等級等課程，著重于社會實(shí)用性，通過教與學(xué)的途徑來增強(qiáng)會員的理論知識，學(xué)習(xí)和幫助計(jì)算機(jī)技術(shù)水平不好的同學(xué)提高計(jì)算機(jī)水平，講解計(jì)算機(jī)應(yīng)用技巧，積極挖掘會員內(nèi)在潛能，達(dá)到博學(xué)體現(xiàn)精業(yè)的目的。

電腦診所社

第四篇：各部門職責(zé)

（一）秘書部

1.輔助主席團(tuán)處理日常事務(wù)，制定本協(xié)會學(xué)期計(jì)劃；

2.負(fù)責(zé)協(xié)會內(nèi)檔案整理，使協(xié)會工作規(guī)范化；

3.管理協(xié)會內(nèi)所有資金收支項(xiàng)目，憑據(jù)作賬并負(fù)責(zé)活動的財務(wù)預(yù)算和定期匯報資金收支情況；

4.做好有關(guān)會議的通知、考勤、記錄工作并備案；

5.保持與協(xié)會內(nèi)各成員及各協(xié)會的聯(lián)系，并組織配合學(xué)校的工作。

（二）宣傳部

1.負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動的宣傳與海報設(shè)計(jì)工作；

2.樹立和塑造協(xié)會的總體形象設(shè)計(jì)宣傳方案。

3.努力加強(qiáng)協(xié)會與外界的聯(lián)系，特別是與其他兄弟院校的聯(lián)系工作，促進(jìn)彼此間的交流與聯(lián)系；

4.組織協(xié)會內(nèi)部聯(lián)誼活動，促進(jìn)協(xié)會成員之間的溝通，增進(jìn)友誼；

5.負(fù)責(zé)活動拉取贊助商，與合作商密切聯(lián)系；

6.協(xié)助協(xié)會其他部門開展工作，共同完成協(xié)會的各項(xiàng)任務(wù)。

（三）會員部

1.負(fù)責(zé)對會員部日常訓(xùn)練和管理工作

（四）競技部

1.培養(yǎng)毽球比賽所需的各類裁判；

2.執(zhí)行各項(xiàng)毽球比賽裁判職責(zé)，并確保比賽的順利進(jìn)行；

（注：會員部和競技部的章程尚未完善。進(jìn)來的會員先進(jìn)入會員部，然后再細(xì)分部門，會員部部長負(fù)責(zé)管理和日常訓(xùn)練的工作。競技部則是主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)裁判。）

第五篇：各部門職責(zé)

各部門職責(zé)

一．采購部職責(zé)

1.協(xié)助生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

2.獲得較佳的價格和付款方式，以達(dá)到賬務(wù)上的目標(biāo)。

3.發(fā)揮降低成本的作用，使得采購部門成為企業(yè)創(chuàng)造利潤的另一種來源。

4.配合生產(chǎn)部門和倉儲部門，達(dá)成物料補(bǔ)給作業(yè)。

二．行政部職責(zé)

1.負(fù)責(zé)制定人力資源的規(guī)劃和計(jì)劃。

2.制定人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3.負(fù)責(zé)薪酬福利管理工作。

4.開展工作分析、建立、完善部門和崗位責(zé)任說明書。

5.招投標(biāo)書的制作。

6.負(fù)責(zé)員工招聘管理工作，績效管理工作。

7.開展員工培訓(xùn)，關(guān)注員工發(fā)展，做好人才的考察、培養(yǎng)。

8.負(fù)責(zé)日常勞動人事管理。

三．財務(wù)部職責(zé)

1.參與制定本公司的財務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。

2.參與本公司的工程項(xiàng)目可行性研究和項(xiàng)目評估中的財務(wù)工作。

3.負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需要的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理。

4.負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部級政府部門：如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。

5.負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核、每月負(fù)責(zé)銷售應(yīng)收帳款報表。

6.負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度、編制月季、財務(wù)報表情況說明分析。

7.所有憑證。

8．協(xié)助出納，配合銷售。

9.員工工資的發(fā)放工作。

四．市場部職責(zé)

1.服從上級領(lǐng)導(dǎo)，及時完成下達(dá)任務(wù)。

2.全面負(fù)責(zé)市場部日常管理工作。

3.指定銷售政策和銷售計(jì)劃（年、季、月）。

4.組織和指導(dǎo)銷售人員的工作，對銷售人員的業(yè)績進(jìn)行考評。

5.定期總結(jié)工作。

6.市場開發(fā)。

7．領(lǐng)導(dǎo)開張市場調(diào)查與預(yù)測、策劃等工作。

8.其他臨時性工作。