第一篇：房產(chǎn)財(cái)務(wù)職責(zé)

房產(chǎn)公司財(cái)務(wù)人員工作職責(zé)

1、主管會(huì)計(jì)工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)完成總分類帳和明細(xì)分類帳的建帳工作

2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理制度和各項(xiàng)會(huì)計(jì)制度擬定

3、參與公司籌資方案的擬定和實(shí)施

4、參與公司發(fā)展新項(xiàng)目、重大投資、重要合同的可行性研究，提供財(cái)務(wù)意見

5、負(fù)責(zé)匯總制公司本部財(cái)務(wù)收支預(yù)算、資本性支出預(yù)算、開發(fā)項(xiàng)目投資預(yù)算、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、七項(xiàng)可控費(fèi)用預(yù)算

6、負(fù)責(zé)編制合并報(bào)表，提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，如實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，并做好財(cái)務(wù)分析

7、熟悉財(cái)經(jīng)法規(guī)的變動(dòng)、更新情況，監(jiān)督財(cái)務(wù)收支，依法計(jì)繳稅收

8、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案、證帳、報(bào)表、票據(jù)等的審核管理工作

9、參與對(duì)子公司（項(xiàng)目）的財(cái)務(wù)管理工作

10、協(xié)調(diào)處理財(cái)務(wù)部與公司各部門以及銀行、稅務(wù)的關(guān)系

2、會(huì)計(jì)工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)按本公司《財(cái)務(wù)管理制度》和《會(huì)計(jì)核算制度》的要求處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，編制有關(guān)記帳憑證。

2、根據(jù)復(fù)核的記賬憑證記賬，編制月度及年度財(cái)務(wù)報(bào)表.3、負(fù)責(zé)組織好日常財(cái)務(wù)工作和會(huì)計(jì)憑證，正確使用會(huì)計(jì)科目，及時(shí)記賬、算帳、結(jié)帳、并于每月終了，對(duì)總賬與各明細(xì)賬之間的余額進(jìn)行平衡，做到帳帳相符。

4、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)資產(chǎn)的核算，正確計(jì)提折舊，掌握資產(chǎn)變動(dòng)情況;搞好財(cái)產(chǎn)管理及清查工作。

5、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)憑證、帳雹報(bào)表進(jìn)行整理、裝訂、編冊(cè)、歸檔。管理好會(huì)計(jì)資料檔案;防止失密、遺失，做到資料完整，正確可靠。

6、負(fù)責(zé)按照稅法及有關(guān)管理與核算要求，及時(shí)、準(zhǔn)確編制并上報(bào)各種納稅報(bào)表，辦理交納各種稅金的清繳及結(jié)算手續(xù)。

7、協(xié)助財(cái)務(wù)部長(zhǎng)編制公司的會(huì)計(jì)報(bào)表。

8、公司撥付所屬資金、內(nèi)部往來、其他應(yīng)收款、應(yīng)付帳款等相關(guān)憑證編制及賬簿登錄;編制憑證前審核相關(guān)原始憑證;

9、負(fù)責(zé)銷售和利潤(rùn)的明細(xì)核算，編制利潤(rùn)表及其他往來結(jié)算的明細(xì)核算。

10、負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確編制開發(fā)成本(工程相關(guān))、在建工程有關(guān)明細(xì)報(bào)表，對(duì)各工程、項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3、出納工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)貨幣資金的收付結(jié)算業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)編制貨幣資金計(jì)劃表和《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》

2、出納員收付款后，應(yīng)在收付憑證上簽章，并在原始單據(jù)上加蓋“收訖”、“付訖”戳記

3、根據(jù)各崗位提供的結(jié)算資料，及時(shí)填制各種結(jié)算憑證，并負(fù)責(zé)有效支票、發(fā)票、收據(jù)的保管、收付、領(lǐng)用、注銷等有關(guān)備查薄的登記工作

4、負(fù)責(zé)填制合法合規(guī)的收據(jù)、發(fā)票，并做好收據(jù)、發(fā)票存根、有關(guān)印鑒的保管工作

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)金和各種有價(jià)證劵的安全和完整無缺，如有短缺應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。保險(xiǎn)柜鑰匙不得任意轉(zhuǎn)交他人，并應(yīng)保守保險(xiǎn)柜密碼和秘密。

6、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記帳，銀行存款日記帳，并做到日清月結(jié)，及時(shí)與庫存和銀行對(duì)賬審核一致。

7、凡有損本公司經(jīng)濟(jì)利益且不合法、不合規(guī)的原始憑證，本崗位人員有權(quán)拒絕填制結(jié)算憑證和收據(jù)、發(fā)票等，并有責(zé)任向財(cái)務(wù)部經(jīng)理或公司主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理反映情況，提出意見。

第二篇：房產(chǎn)管理中心財(cái)務(wù)管理制度

房產(chǎn)管理中心財(cái)務(wù)管理制度

為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)、制度，加強(qiáng)監(jiān)督管理，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，根據(jù)新《會(huì)計(jì)法》及國(guó)家有關(guān)法規(guī)規(guī)定，特制定本制度。

一、經(jīng)費(fèi)開支審核與報(bào)銷

任何費(fèi)用開支必須具有合法的、真實(shí)的、有效的正式發(fā)票，由經(jīng)手人、股室負(fù)責(zé)人簽字并載明用途，先經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，報(bào)一把手簽字后，方可報(bào)銷。

二、日常辦公用品采購與報(bào)銷

1、凡股室需購辦公用品的，由各股室負(fù)責(zé)人寫出書面申請(qǐng)，100元以上500元以內(nèi)的由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后由財(cái)務(wù)室統(tǒng)一采購。超過500元的須經(jīng)一把手簽字后方能采購。

2、各股室需購買電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備的，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究，由一把手簽字后方可購買。并由中心財(cái)務(wù)室列入固定資產(chǎn)進(jìn)行核算，防止資產(chǎn)流失。每年由辦公室與財(cái)務(wù)室對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清理盤點(diǎn)。

三、差旅費(fèi)報(bào)銷

上級(jí)有關(guān)部門組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察活動(dòng)需附上級(jí)的通知，報(bào)一把手審簽，批準(zhǔn)后方可出差。結(jié)束后三天內(nèi)按規(guī)定報(bào)銷（差旅費(fèi)報(bào)銷參照滑財(cái)【2014】119號(hào)文執(zhí)行）。

四、嚴(yán)格執(zhí)行借款規(guī)定

職工因特殊原因需要借款，金額在500元以上的，需由

第三篇：房產(chǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié)2013

2013年房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部；客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。XX年集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿；XX年集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作。

一、職能發(fā)展

（一）、過去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

1‘建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。

3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

（二）財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

1、為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。

2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性；二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

3、配合目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求；二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。

4、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。9月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流，將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。

5、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作

6、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。

7、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會(huì)計(jì)法》，要了解會(huì)計(jì)知識(shí)，首先要了解這方面的法律知識(shí)；二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。

8、會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行幾個(gè)月后，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充；另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表（內(nèi)）ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表（內(nèi)）ⅴ《融資及融資成本情況表》”。

9、會(huì)計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門，下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話通知，10月份實(shí)行逐步換新的辦法，11月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對(duì)這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項(xiàng)，解決設(shè)計(jì)上的不足XX年9月份，針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理試行情況，再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議，對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善，并于XX年9月下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。

10、經(jīng)過財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng)，財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了，管理能力也得以提高，財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。

二、職能管理

（一）核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。

1、會(huì)計(jì)審核

會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。如，親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對(duì)工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核，并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

2、材料核算

材料占工程成本比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價(jià)格不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價(jià)格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進(jìn)行，配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時(shí)才轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)，一是造成財(cái)務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結(jié)算材料款，二是由于時(shí)間較長(zhǎng)給財(cái)務(wù)與施工單位核對(duì)增加難度，已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。

第四篇：財(cái)務(wù)職責(zé)

（一）財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé)

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下主持財(cái)務(wù)科工作。組織本科人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高全科人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。負(fù)責(zé)檢查、考核本科人員崗位職責(zé)的履行情況。

2、制定本科的學(xué)期、學(xué)年工作計(jì)劃，組織實(shí)施，做好學(xué)期、學(xué)年工作總結(jié)。

3、組織編制學(xué)期和學(xué)年經(jīng)費(fèi)預(yù)算和決算。審核月、季、年會(huì)計(jì)報(bào)表和其他有關(guān)資料。

4、對(duì)全校各部門的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)組織檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，提出改進(jìn)的建議，挖掘增收節(jié)支潛力，提高經(jīng)濟(jì)效益。

5、制定學(xué)校財(cái)務(wù)制度，完善財(cái)務(wù)管理，防止違紀(jì)違規(guī)情況的發(fā)生。

6、經(jīng)常向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)工作，參與經(jīng)費(fèi)預(yù)測(cè)和分配實(shí)施工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極組織本科人員完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

（二）會(huì)計(jì)職責(zé)

1、熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、會(huì)計(jì)制度和本單位財(cái)務(wù)制度。負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)計(jì)事務(wù)工作的處理，做到科目準(zhǔn)確，數(shù)字真實(shí)、憑證完備裝訂整齊、帳目清晰、記帳及時(shí)、日清月結(jié)，科學(xué)管理會(huì)計(jì)檔案。

2、及時(shí)準(zhǔn)確編制會(huì)計(jì)報(bào)表和預(yù)決算，做到帳表相符，有分析說明。

3、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度和開支標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證，控制計(jì)劃外開支，及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)。

4、審核固定資產(chǎn)，低值易耗品及材料的驗(yàn)收、入庫、報(bào)廢等手續(xù)和有關(guān)帳目。

5、復(fù)核基建及零星工程的預(yù)決算，參加工程的竣工驗(yàn)收工作。參與擬定或?qū)彶榻?jīng)濟(jì)合同。

6、負(fù)責(zé)工資、各種津貼的制表。課時(shí)補(bǔ)助和節(jié)假日慰問金的復(fù)核、匯總工作，負(fù)責(zé)住房公積金、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、個(gè)人所得稅等的核算和繳交工作。負(fù)責(zé)差旅費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷憑證的審核工作。

7、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

（三）出納職責(zé)

1、熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、會(huì)計(jì)制度和本單位財(cái)務(wù)制度。

2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度，負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，稽核收付款憑證，辦理款項(xiàng)收付。做到庫存現(xiàn)金不超過銀行核定的限額。

3、及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，做到日清月結(jié)，帳款相符。每月終銀行存款余額要與銀行對(duì)帳單相符，如有差錯(cuò)要及時(shí)查詢處理。及時(shí)向會(huì)計(jì)提交銀行、現(xiàn)金收付報(bào)告單。

4、負(fù)責(zé)工資的分發(fā)和各種津貼的發(fā)放工作。

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)金、各種有價(jià)證券、空白支票、空白收據(jù)的保管工作，如有短缺要負(fù)賠償責(zé)任。

6、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第五篇：房產(chǎn)銷售工作職責(zé)

房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人奮斗房地產(chǎn)銷售第一線，直接面對(duì)銷售終端：

1、采集、核實(shí)和分析客戶與房源等信息；

2、負(fù)責(zé)客戶的接待、咨詢工作，為客戶提供專業(yè)的房地產(chǎn)置業(yè)咨詢服務(wù)；

3、了解客戶需求，提供合適的產(chǎn)品（房源）；陪同客戶看房，促成二手房買賣或租賃業(yè)務(wù)；

4、負(fù)責(zé)公司房源開發(fā)與積累，并與業(yè)主建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系；

5、電話營(yíng)銷，回報(bào)議價(jià)，談判簽約，過戶及物業(yè)交割。

銷售經(jīng)理

制定團(tuán)隊(duì)銷售目標(biāo)，完善工作方法，激勵(lì)幫助團(tuán)隊(duì)成員，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成工作任務(wù)

1、接受公司銷售任務(wù)，認(rèn)真分析探討任務(wù)的執(zhí)行性及任務(wù)的實(shí)施細(xì)則。

2、制定部門銷售目標(biāo)，擬定銷售計(jì)劃對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行合理化銷售；

3、打造部門良好氛圍，確定部門管理制度及執(zhí)行監(jiān)督；

4、指導(dǎo)激勵(lì)銷售人員并幫助其確定銷售思路，掌握銷售方法致力完成銷售業(yè)績(jī)，協(xié)助辦理

客戶簽約及后續(xù)手續(xù)。

門店經(jīng)理

管理門店日常工作，制定公司目、制度。協(xié)調(diào)各方關(guān)系，負(fù)責(zé)培訓(xùn)，考核，激勵(lì)

1、完成公司下達(dá)銷售任務(wù)及其他各項(xiàng)指標(biāo)，并落實(shí)跟進(jìn)；

2、管理激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)銷售經(jīng)理及下屬確定銷售思路，致力完成銷售業(yè)績(jī)，任務(wù)跟進(jìn)和談

判幫助；

3、確定公司內(nèi)部管理制度及執(zhí)行監(jiān)督，終端管理、銷售培訓(xùn)以及店員進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估、考核，并向公司提供員工晉升建議；

4、迅速妥善處理客戶投訴及突發(fā)事件，并及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)；

5、信息收集與反饋，不定期了解市場(chǎng)，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、顧客消費(fèi)心理及行為特征進(jìn)行分析；

及時(shí)將營(yíng)業(yè)中出現(xiàn)的或顧客反映的問題等信息反映給公司上下；

6、監(jiān)督管理好門店的各類設(shè)備‘設(shè)施、用品用具并進(jìn)行賬目登記，做到賬務(wù)兩情

7、每周/月做好區(qū)域內(nèi)的工作和總結(jié)，并根據(jù)工作情況和市場(chǎng)狀況進(jìn)行分析及時(shí)調(diào)整。

8、整理客戶的租售資料，并妥善分類、保管和存檔，每月編寫統(tǒng)計(jì)及分析報(bào)表。

9、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工的工作成長(zhǎng)，在工作中起到模范帶頭作用

10、管理好員工人事檔案材料，建立完善員工人事檔案管理，統(tǒng)計(jì)每月考勤，業(yè)績(jī)等考

核項(xiàng)目并交財(cái)務(wù)做賬留底。