第一篇：如何寫好醫(yī)院財務分析報告

如何寫好醫(yī)院財務分析報告

一、財務分析與財務說明之間有什么區(qū)別

醫(yī)院財務分析是指以醫(yī)院會計報表及其他有關資料為基礎，采用專門方法，對醫(yī)院一定時期內財務狀況及財務成果進行的分析、總結和評價。醫(yī)院財務分析目的就是將報表上有關數(shù)據(jù)轉換成對醫(yī)院管理者及其他報表使用人有用的信息，以利于改善決策。財務分析強調系統(tǒng)性和有效性，更強調運用分析數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)經營管理中存在的問題。在日常工作中，人們常常以財務說明代替財務分析，其實二者之間有著本質的區(qū)別。這些區(qū)別主要在于：一是目的不同。財務分析是以管理和評價為目的，而財務說明是以幫助理解報表內容為目的。二是使用者不同。財務分析使用者一般以醫(yī)院管理者為主，而財務說明一般以上級主管部門、投資人或相關債權人為主。三是提供方式不同。財務分析一般僅對內提供，而財務說明則是對外提供。四是財務分析講究系統(tǒng)性，即自身具有一套相對完善的分析指標體系，而財務說明只針對重要經濟事項進行披露和說明，各條各項之間不一定存在必然聯(lián)系。五是著重點不同。財務分析著重于發(fā)現(xiàn)問題查找原因，而財務說明則著重于披露和說明。六是承擔責任不同。財務分析所提供的數(shù)據(jù)或結論一般只作為醫(yī)院管理者決策參考，不需要承擔法律責任，而財務說明履行的是披露和告知義務，需要承擔相應的法律責任。七是效果不同。財務分析講究有效性即分析數(shù)據(jù)及結論要對醫(yī)院管理有效，而財務說明則主要是幫助使用者了解真實情況。

二、醫(yī)院財務分析包括的內容

醫(yī)院財務分析包括的內容相當廣泛，不同時期、不同的人以及不同的目的，就會使用不同的分析方法。財務分析不是一種有固定程序的工作，也不存在惟一的通用分析程序。在實際工作中，經常涉及到的有醫(yī)院財務狀況分析和經營成果分析。財務狀況分析主要包括償債能力、資產管理能力、現(xiàn)金流量等方面的分析，經營成果分析主要包括收入能力、盈余能力、設備利用能力等方面的分析。另外，還有一些綜合性的分析如人力資源利用能力分析、社會效益分析以及一些專題分析等。

三、醫(yī)院財務分析的寫作方法

一個好的醫(yī)院財務分析，至少應具備這樣幾個要素：一是要有明確的目的；二是要有科學合理的分析和解釋；三是要對醫(yī)院管理有效；四是要符合醫(yī)院管理

者的思路和愛好；五是要有恰當準確的文字表達。

1、要有明確的分析目的確定分析目的很重要，因為它統(tǒng)領全局，所有信息的收集、分析方法的采用以及結果的解釋，都要圍繞分析目的來完成，它是財務分析的核心和靈魂。財務分析目的的確定方法一般是根據(jù)醫(yī)院管理者的需要，或者根據(jù)財務高管的分析和判斷。

2、要有科學合理的分析和解釋

根據(jù)財務分析目的，將收集來的信息資料，運用專門辦法進行科學合理的分析和研究。探求事物本質，找出事物間的聯(lián)系，是財務分析的主要過程和內容。財務分析方法主要有比較分析法和因素分析法兩種。比較分析法是將兩個或幾個有關的可比數(shù)據(jù)進行對比來揭示矛盾和差異的一種方法。因素分析法是依據(jù)財務指標與其驅動因素之間的關系，從數(shù)量上確定各因素對指標影響程度的一種方法。分析時具體應采用哪種，要視情況而定。分析順序一般采用倒查法，即依據(jù)結果去追溯原因，在追溯過程中，總結經驗，發(fā)現(xiàn)問題，找出規(guī)律。

財務分析能否做到科學合理，一方面取決于分析人員對財務分析指標體系的深刻理解和掌握，同時也取決于分析人員對待事物的看法和觀點。所以，在進行分析時，一定要堅持實事求是，堅持用全面的、聯(lián)系的和發(fā)展的觀點看問題，要定量分析與定性分析相結合。

3、要對醫(yī)院管理有幫助

財務分析所提供的數(shù)據(jù)和結論，對于加強醫(yī)院管理、改善經營決策能夠切實起到指導或幫助作用。對醫(yī)院管理有效，是財務分析的根本目的和要求，也是衡量財務分析質量高低的一個標準，更是決定財務分析能否被接受的一個重要條件。所以，財務人員在進行財務分析時，一定要緊緊圍繞著醫(yī)院管理這個中心。

4、要符合醫(yī)院管理者的思路和愛好

一個財務分析能否被醫(yī)院管理者理解和接受，一方面取決于分析質量，同時也要看其是否符合醫(yī)院管理者的思路和愛好。如果符合了，被采用的可能性就大，否則，即使你寫得再好，分析得再透徹，建議再合理，恐怕也不會被采用。因為醫(yī)院管理者根本不想做這方面的工作，也就不需要這方面的信息。為院長提供無用信息，就象是在冬天里送羽扇，夏天里送火爐，禮物雖然貴重，但不是對方想要的東西，結果可想而知。

所以，我們在寫財務分析報告時，一定要充分了解院長的管理思路和愛好，要一切圍著院長或管理者的思路轉。因為，只有院長或管理者才是最終決策人，院長的管理思路和愛好，就代表著醫(yī)院今后的管理重點和發(fā)展方向。把握住院長的管理思路，就等于正確確定了財務分析方向。這時你所提供的信息，對于院長或管理者已經做出的決策能起到驗證作用，對于將要做出的決策能提供可行依據(jù)。

5、要有恰當準確的文字表達

財務分析要求結構嚴謹，語言簡練；條理清晰，邏輯性強；分析透徹，有理有據(jù)；層層深入，環(huán)環(huán)相扣；觀點鮮明，前后照應。

財務分析寫作的一般格式是：

標題部分：如“某醫(yī)院2009年度財務分析與評價”；

開頭部分：概述醫(yī)院總的財務狀況及成果，所取得的主要成績或存在的問題； 分析部分：圍繞開頭部分所提到的內容進行分析和解釋。可以分成幾個部分進行詳細分析，也可以對重點問題作重點分析。如果數(shù)據(jù)較多或需作對比時，最好以表格方式來體現(xiàn)。同時，對于重點數(shù)據(jù)還要進行說明。

結論部分：根據(jù)分析結果，作出相應結論，肯定成績，提出問題。

意見和建議部分：對于存在的問題，提出自己的意見或建議，為醫(yī)院管理者決策提供科學的決策依據(jù)。

四、寫作財務分析的體會

筆者從事醫(yī)院財務分析工作多年，平時在與醫(yī)院財務科長接觸過程中，常聽到有人抱怨院長不重視財務工作，財務科沒有地位；有人認為沒必要寫財務分析，因為寫了院長也不看，提出建議院長也不采納。對此，我們能夠理解，但不能茍同。我們認為，決定財務分析乃至財務工作是否受重視的根本原因，并不在于院長而在于財務部門。正是由于財務部門自身對財務分析工作認識不足、重視不夠，分析時不認真對待，應付了事，致使財務分析不能及時揭示矛盾，發(fā)現(xiàn)問題，不能為院長決策提供依據(jù)。試想，一個對院長決策毫無幫助的財務分析，怎能受到院長重視？更何況，財務分析畢竟是財務部門特別是財務科長工作能力、工作過程和工作結果的一種綜合反映和體現(xiàn)。如果財務分析寫不好，要么證明財務部門工作沒做好，要么證明財務科長沒有工作能力。

財務分析不單單是一項工作，它還是聯(lián)系財務部門與院長之間的橋梁和紐帶，更是財務人員提高自我、展示自我、實現(xiàn)人生價值的過程與機會。讓我們通過這個橋梁和紐帶，把自己的思想和觀點、認識和看法、信心和理念傳遞給院長，為加強醫(yī)院管理、提高醫(yī)院效益、促進醫(yī)院發(fā)展做出應有貢獻。

第二篇：醫(yī)院財務分析報告

財 務 分 析 報 告

本單位全稱*****醫(yī)院，第二名稱*****醫(yī)院，現(xiàn)開放***、****兩院區(qū)，兩院區(qū)采取統(tǒng)一管理，財務統(tǒng)一核算的經營方式，醫(yī)院現(xiàn)有衛(wèi)生技術人員167人，工勤人員21人，其中高級職稱5人，中級職稱41人。救護車4輛，小型轎車1輛，擁有固定資產2500萬元，其中專業(yè)設備800萬元。兩院區(qū)科室開放齊全，承擔縣內及周邊縣市急救、醫(yī)療、預防任務。

一、從動態(tài)角度分析財務狀況

本業(yè)務收入1637萬元，比06凈增187萬元，增長率為12.9%，其中：醫(yī)療收入983萬元，增長276萬元，增長率為39%；藥品收入649萬元，下降73萬元，增長率為-10.1%；其他收入5萬元,下降16萬元；財政經常性補助收入180.50萬元，增加42.50萬元，主要是06年工資套改增補工資追加經費指標，財政專項補助收入7萬元，比上年減少11萬元。業(yè)務支出1711萬元，增加231萬元，增加率為15.62%，相對于業(yè)務增長率上升了2.72個百分點，其中，工資福利支出460萬元，增加123萬元，增加率為36.49%，主要是一次性發(fā)放06年工資套改增資所致；商品和服務支出1164萬元，增加137萬元，增加率為13.33%；對個人和家庭的補助支出72萬元，增加7萬元，增加率為10.63%；其他支出14萬元，減少36萬元，增加率為-71.8%；財政專項補助支出7萬元。

年終結余110萬元，（轉入事業(yè)基金66萬元，轉入福利基金44萬元）全年共提取修購基金204萬元，07共創(chuàng)造了約314萬元的營業(yè)現(xiàn)金流量;全年共支付高河院區(qū)門急診樓工程款213萬元,添置醫(yī)療設備及大型設備維護共支付近135萬元，應付款項增加257萬元，現(xiàn)金流量凈額約為-291萬元,營業(yè)現(xiàn)金流量遠不能滿足醫(yī)院發(fā)展及建設資金的需要。

二、依據(jù)年終財務報表數(shù)據(jù)從靜態(tài)角度分析財務狀況

收入構成比例：業(yè)務收入占總收入89.5%，財政補助收入占總收入10.5%，其中醫(yī)療收入占業(yè)務收入比60.24%，藥品收入占業(yè)務收入比39.76%，藥品收入比重大幅下降，主要是藥品價格下調所致；支出構成比例：工資福利支出占總支出比26.88%；商品和服務支出占總支出比68.06%；（其中，專用材料費占總支出比48%）對個人和家庭的補助支出占總支出比4.23%；其他支出占總支出比0.83%。償債能力：資產負債率34.54%，流動比率0.78，速動比率0.7。

綜合以上分析，從動態(tài)角度收入、支出增長比來看，因受藥品降價及藥品招標品種擴大等宏觀政策的影響，藥品收入大幅下降；因全年門診人次、住院病人人數(shù)增加及醫(yī)療服務質量提高，醫(yī)療收入有較大增長。因政策性增資及高河新院區(qū)的對外營業(yè)，致使工資福利支出和商品服務支出大幅度提高，總支出較總收入相比上升了2.78個百分點，造成本結余比去年減少了10萬元；從靜態(tài)角度的償債能力分析來看，資產負債率上升了8.21個百分點，而流動比率與速動比率分別下降了1.1和1.02。以上跡象表明，償債能力減弱，財務風險有所增加，另

因**新院區(qū)建設的需要，醫(yī)院需進一步籌集資金以滿足建設資金的需要，經濟壓力較大。

********** 醫(yī) 院

二 ○ ○ 八 年一月七日

第三篇：醫(yī)院財務分析報告

一、我國醫(yī)院財務分析報告的現(xiàn)狀

醫(yī)院中的財務分析報告通常是通過財務報表進行。這種財務分析與評價的依據(jù)來自財務報表提供的數(shù)據(jù)，但這并不是完整的財務分析報告，這僅僅是利用報表數(shù)據(jù)，來進行表面的解讀。醫(yī)院完整的財務分析應該是利用醫(yī)院的財務報表及會計、醫(yī)療器械的統(tǒng)計、藥品市場的分析等相關經濟信息資料，對醫(yī)院資金運

行結果及其利潤平衡的原因進行分析，全面評價財務狀況和醫(yī)院的醫(yī)療效益，為下一步的財務預測、財務決策和財務控制提供定量的依據(jù)。顯然，醫(yī)院的財務分析是對醫(yī)療經營結果的分析。形成上述這種認識上偏差的主要原因是對財務分析的目的認識不明確。經營者對醫(yī)院財務活動進行分析，不僅是為了正確評價醫(yī)院過去的經營狀態(tài)，更重要的應該是預測醫(yī)院未來發(fā)展趨勢，分析醫(yī)院未來的價值，通過財務分析為財務預測、決策和控制提供依據(jù)。醫(yī)院的財務人員在大多將注意力集中在服務的醫(yī)院，不大關注宏觀經濟的發(fā)展對醫(yī)院運營的影響。事實上，醫(yī)院也是國民經濟的組成部分，最終面對的是復雜多變的市場，在這個大市場里，任何宏觀經濟環(huán)境的變化或行業(yè)競爭對手政策的改變都會或多或少地影響著醫(yī)院的競爭力。例如近年來大中型綜合醫(yī)院業(yè)務量、業(yè)務收入持續(xù)增長，與我國gdp保持近10%的高增長率、消費升級不無關系。因此，會計人員在平時的工作中應多了解一點國家宏觀經濟環(huán)境，這有助于進行原因分析和預測[1]。多了解一些國家對醫(yī)療保險的相關政策，這對于完善財務分析報告，為人民的醫(yī)療保健服務大有益處。

二、醫(yī)院財務分析報告的功能

我國的醫(yī)院財務分析報告是根據(jù)醫(yī)院的醫(yī)療、藥品的賬簿記錄和相關的資料，定期編制的在某一時期內的反映醫(yī)院經營狀況、資金收支平衡的文件。是針對醫(yī)院財務報告進行分析，就可以掌握醫(yī)院的資金對設備、藥品的運用和分布情況，了解有效資金的運轉周期，提高醫(yī)院的管理水平。醫(yī)院的財務報告分析不是簡單的數(shù)據(jù)資料，而是一個定性、定量的系統(tǒng)分析工程。合格的醫(yī)院財務報告是從適合醫(yī)院發(fā)展方向的選擇、醫(yī)院財務戰(zhàn)略、醫(yī)院財務比率、醫(yī)院財務效益等方面闡述醫(yī)院財務報告分析的過程。這與醫(yī)院領導層重視醫(yī)院的財務分析相關，醫(yī)院的財務工作涉及到醫(yī)院的各個職能部門，醫(yī)院的財務分析需要各職能部門的支持與配合，需要相關職能部門提供資料，因此，各級領導必須提高認識，從思想上重視這項工作，把財務分析工作放在重要位置，只有有了領導的理解、重視和支持，財務人員才會無所顧忌地做好財務分析工作，這是做好財務分析的組織保證[2]。

傳統(tǒng)的醫(yī)院屬福利性差額補助事業(yè)單位，但改革開放三十二年來，一批合資或獨資的個體醫(yī)院彌補了醫(yī)療系統(tǒng)的匱乏，使醫(yī)療體系活躍起來，但無論醫(yī)院的體制如何，醫(yī)院的財務行為必須按照《醫(yī)院會計制度》和《醫(yī)院財務制度》的規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)院會計報表由資產負債表、收入支出總表、醫(yī)療收支明細表、藥品收支明細表、基金變動情況表以及基本數(shù)字表等組成。除了基金變動情況表及基本數(shù)字表外，其他的四張報表都是財務分析的主報表。醫(yī)院常用的傳統(tǒng)財務分析是運用這幾張報表對醫(yī)院的財務狀況和經營成果進行分析。同時要根據(jù)當?shù)卣畬ο嚓P醫(yī)院管理的規(guī)定，醫(yī)院管理層要做出與醫(yī)院會計有關的要求，針對醫(yī)院的醫(yī)療運行情況和財務的資金情況。醫(yī)院管理層的財務決策對醫(yī)院財務報告的形成有很大的影響，包括影響財務報告數(shù)據(jù)、分析人員對數(shù)據(jù)的理解等。對醫(yī)院的醫(yī)療能力進行分析。醫(yī)院的流動資金周轉率，比率越高，表明以相同的資產完成的周轉額較多，這些指標既是醫(yī)院的經濟指標，又是社會效益指標，不宜過高應相對合理財務分析是指以財務報表為依據(jù)和起點，采用專門的方法系統(tǒng)分析和評價醫(yī)院某一時期醫(yī)療和藥品的費用經營成果、財務狀況及其變動。醫(yī)院的財務報告分析的基本功能是將大量的醫(yī)療和藥品等收入數(shù)據(jù)轉換成對特定會計的決策信息，提供給醫(yī)院的管理部門，提高管理部門決策的準確性。

醫(yī)院財務分析的內容主要包括醫(yī)療經營任務完成情況，同時加強醫(yī)療業(yè)務的提高、醫(yī)療服務內容的加強、醫(yī)院經濟指標的情況、固定資產利用率、勞動成本率、新技術與新項目的開發(fā)和研究、管理創(chuàng)新以及醫(yī)院財務活動、財務收支結余情況等等。重要的是醫(yī)院要以人為本，救死扶傷，從社會效益分析設備投資在資本保值增值的前提下所產生的社會效益，而醫(yī)院債權債物情況和資金使用率是醫(yī)院今后生存與發(fā)展、保證醫(yī)院目標順利實現(xiàn)的前提[4]。

三、完善醫(yī)院財務報告分析體系的措施

醫(yī)院財務報告分析的方法常用的是比較分析法和因素分析法。比較分析是對醫(yī)院在運行過程中兩個或兩個以上相關的可比數(shù)據(jù)進行對比，分析得到利潤差異的原因。數(shù)值比較是分析的簡單方法，在這個過程中沒有比較，分析就無法進行。如果為了使比較最清晰，就必須選擇最佳的比較對象。這些比較對象可以與歷史比、與同類平均值比、與計劃預算

第四篇：醫(yī)院財務分析報告醫(yī)院財務分析報告

醫(yī)院財務分析報告范文醫(yī)院財務分析報告范文

一、我國醫(yī)院財務分析報告的現(xiàn)狀

醫(yī)院中的財務分析報告通常是通過財務報表進行。這種財務分析與評價的依據(jù)來自財務報表提供的數(shù)據(jù)，但這并不是完整的財務分析報告，這僅僅是利用報表數(shù)據(jù)，來進行表面的解讀。醫(yī)院完整的財務分析應該是利用醫(yī)院的財務報表及會計、醫(yī)療器械的統(tǒng)計、藥品市場的分析等相關經濟信息資料，對醫(yī)院資金運行結果及其利潤平衡的原因進行分析，全面評價財務狀況和醫(yī)院的醫(yī)療效益，為下一步的財務預測、財務決策和財務控制提供定量的依據(jù)。顯然，醫(yī)院的財務分析是對醫(yī)療經營結果的分析。形成上述這種認識上偏差的主要原因是對財務分析的目的認識不明確。經營者對醫(yī)院財務活動進行分析，不僅是為了正確評價醫(yī)院過去的經營狀態(tài)，更重要的應該是預測醫(yī)院未來發(fā)展趨勢，分析醫(yī)院未來的價值，通過財務分析為財務預測、決策和控制提供依據(jù)。醫(yī)院的財務人員在大多將注意力集中在服務的醫(yī)院，不大關注宏觀經濟的發(fā)展對醫(yī)院運營的影響。事實上，醫(yī)院也是國民經濟的組成部分，最終面對的是復雜多變的市場，在這個大市場里，任何宏觀經濟環(huán)境的變化或行業(yè)競爭對手政策的改變都會或多或少地影響著醫(yī)院的競爭力。例如近年來大中型綜合醫(yī)院業(yè)務量、業(yè)務收入持續(xù)增長，與我國GDP保持近10%的高增長率、消費升級不無關系。因此，會計人員在平時的工作中應多了解一點國家宏觀經濟環(huán)境，這有助于進行原因分析和預測[1]。多了解一些國家對醫(yī)療保險的相關政策，這對于完善財務分析報告，為人民的醫(yī)療保健服務大有益處。

二、醫(yī)院財務分析報告的功能

我國的醫(yī)院財務分析報告是根據(jù)醫(yī)院的醫(yī)療、藥品的賬簿記錄和相關的資料，定期編制的在某一時期內的反映醫(yī)院經營狀況、資金收支平衡的文件。是針對醫(yī)院財務報告進行分析，就可以掌握醫(yī)院的資金對設備、藥品的運用和分布情況，了解有效資金的運轉周期，提高醫(yī)院的管理水平。醫(yī)院的財務報告分析不是簡單的數(shù)據(jù)資料，而是一個定性、定量的系統(tǒng)分析工程。合格的醫(yī)院財務報告是從適合醫(yī)院發(fā)展方向的選擇、醫(yī)院財務戰(zhàn)略、醫(yī)院財務比率、醫(yī)院財務效益等方面闡述醫(yī)院財務報告分析的過程。這與醫(yī)院領導層重視醫(yī)院的財務分析相關，醫(yī)院的財務工作涉及到醫(yī)院的各個職能部門，醫(yī)院的財務分析需要各職能部門的支持與配合，需要相關職能部門提供資料，因此，各級領導必須提高認識，從思想上重視這項工作，把財務分析工作放在重要位置，只有有了領導的理解、重視和支持，財務人員才會無所顧忌地做好財務分析工作，這是做好財務分析的組織保證[2]。

傳統(tǒng)的醫(yī)院屬福利性差額補助事業(yè)單位，但改革開放三十二年來，一批合資或獨資的個體醫(yī)院彌補了醫(yī)療系統(tǒng)的匱乏，使醫(yī)療體系活躍起來，但無論醫(yī)院的體制如何，醫(yī)院的財務行為必須按照《醫(yī)院會計制度》和《醫(yī)院財務制度》的規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)院會計報表由資產負債表、收入支出總表、醫(yī)療收支明細表、藥品收支明細表、基金變動情況表以及基本數(shù)字表等組成。除了基金變動情況表及基本數(shù)字表外，其他的四張報表都是財務分析的主報表。醫(yī)院常用的傳統(tǒng)財務分析是運用這幾張報表對醫(yī)院的財務狀況和經營成果進行分析。同時要根據(jù)當?shù)卣畬ο嚓P醫(yī)院管理的規(guī)定，醫(yī)院管理層要做出與醫(yī)院會計有關的要求，針對醫(yī)院的醫(yī)療運行情況和財務的資金情況。醫(yī)院管理層的財務決策對醫(yī)院財務報告的形成有很大的影響，包括影響財務報告數(shù)據(jù)、分析人員對數(shù)據(jù)的理解等。對醫(yī)院的醫(yī)療能力進行分析。醫(yī)院的流動資金周轉率，比率越高，表明以相同的資產完成的周轉額較多，這些指標既是醫(yī)院的經濟指標，又是社會效益指標，不宜過高應相對合理財務分析是指以財務報表為依據(jù)和起點，采用專門的方法系統(tǒng)分析和評價醫(yī)院某一時期醫(yī)療和藥品的費用經營成果、財務狀況及其變

動。醫(yī)院的財務報告分析的基本功能是將大量的醫(yī)療和藥品等收入數(shù)據(jù)轉換成對特定會計的決策信息，提供給醫(yī)院的管理部門，提高管理部門決策的準確性。

醫(yī)院財務分析的內容主要包括醫(yī)療經營任務完成情況，同時加強醫(yī)療業(yè)務的提高、醫(yī)療服務內容的加強、醫(yī)院經濟指標的情況、固定資產利用率、勞動成本率、新技術與新項目的開發(fā)和研究、管理創(chuàng)新以及醫(yī)院財務活動、財務收支結余情況等等。重要的是醫(yī)院要以人為本，救死扶傷，從社會效益分析設備投資在資本保值增值的前提下所產生的社會效益，而醫(yī)院債權債物情況和資金使用率是醫(yī)院今后生存與發(fā)展、保證醫(yī)院目標順利實現(xiàn)的前提[4]。

三、完善醫(yī)院財務報告分析體系的措施

醫(yī)院財務報告分析的方法常用的是比較分析法和因素分析法。比較分析是對醫(yī)院在運行過程中兩個或兩個以上相關的可比數(shù)據(jù)進行對比，分析得到利潤差異的原因。數(shù)值比較是分析的簡單方法，在這個過程中沒有比較，分析就無法進行。如果為了使比較最清晰，就必須選擇最佳的比較對象。這些比較對象可以與歷史比、與同類平均值比、與計劃預算值比等。得到的比率比較是最重要的分析結果。因素分析是根據(jù)分析指標和影響因素的關系，從數(shù)量上確定各因素對指標的影響程度。因素分析方法有差額分析法、指標分析法、連環(huán)替代法、定基替代法等。我國醫(yī)院財務報告分析主要是指標分析，基本財務指標是主要是根據(jù)會計報表為依據(jù)，通過比率分析達到分析報表的目的。醫(yī)院的財務報告分析注重財務指標分析，極少提到審計報告和會計報表附注分析，這就給那些違法投機者有機可乘。這些違法者沒有道德的良心，他們利用醫(yī)院報表分析的不完善，操縱利潤，濫用交易手段，雖然可以使虧損的醫(yī)院變得利潤豐富。但是，隨著市場經濟的發(fā)展，這種缺少誠信的醫(yī)療經營一定會付出沉重的代價?，F(xiàn)行《醫(yī)院財務制度》對于規(guī)范醫(yī)院會計核算、加強醫(yī)院管理起到了積極作用。但隨著會計信息的復雜化，醫(yī)院要利用注冊會計師的審計報告對醫(yī)院財務狀況進行分析，能夠起到事半功倍的效果。注冊會計師的審計報告是指注冊會計師根據(jù)獨立審計準則的要求，在實施了必要的審計程序后出具的，用于對被審計單位會計報表發(fā)表審計意見的書面文件。注冊會計師在審計報告中，應對被審計醫(yī)院的會計報表的編制是否符合《醫(yī)院會計準則》及國家其他有關財務會計法規(guī)的規(guī)定，會計報表在所有重大方面是否公允地反映了被審計單位資產負債表日的財務狀況和所審計期間的經營成果、資金變動情況，會計處理方法的選用是否符合一貫性原則。發(fā)表意見。根據(jù)審計結論，注冊會計師應出具無保留意見、保留意見、否定意見、拒絕表示意見中的一種審計意見。

醫(yī)院的財務分析報告要為醫(yī)院的發(fā)展和建設負責，作為縣級醫(yī)院，要以人為本，為全縣人民的身體健康負責，又要為醫(yī)院的提高和發(fā)展負責。使醫(yī)院在市場經濟的過程中得到發(fā)展壯大，更好的為人民的身體健康服務。

第五篇：醫(yī)院財務分析報告

醫(yī)院財務分析報告

（一）XX醫(yī)院****年是比較平穩(wěn)的一年，在面對醫(yī)療市場激烈的競爭，本院門診樓改建搬遷，道路施工交通不便等諸多因素下，全院領導員工上下一心，共同努力，始終堅持以過硬的醫(yī)療技術，先進的醫(yī)療設備，低廉的醫(yī)療價格，溫馨的醫(yī)療服務為XX創(chuàng)下了良好的口碑?，F(xiàn)將****財務分析狀況報告如下：

一、財務分析---本收入分析

本實現(xiàn)賬面收入X.27萬元，比上的X.09萬元減少了10%。其中主營業(yè)務收入X.27萬元，其他業(yè)務收入X萬元，分別比去年減少了10% 和20%。在主營業(yè)務收入中，門診收入X.3萬元，比去年增加了8%，其中XX門診收入8.42萬元，比去年的X.75萬元增加了25%;住院收入 X.94萬元，比去年下降了19%，較去年相比，主要是本年減少了手外住院收入。本其他收入總額為X萬元，其中：防疫站收入為X.47萬元，比去年 X.73萬元增加了16%，房租及利息收入X.8萬元。

二、財務分析---本主要成本費用分析

本共發(fā)生成本費用X.51萬元，比上X.10萬元減少了7%，經財務分析thldl.得知費用主要表現(xiàn)在：

1、本藥品消耗X.88萬元，衛(wèi)生材料消耗X.69萬元，分別比去年的X.86萬元和X.6萬元下降了12%和20%，主要是受收入減少的影響。本藥品收入達到X.71萬元，與去年持平。醫(yī)療收入達到X.56萬元，比去年減少了15%。

2、本工資獎金及社會保障費X.18 萬元，比上X.44萬元增加支出X.74萬元，增加了1%。

3、本發(fā)生能源費支出36萬元。其中：耗電22.8萬度21.4萬元，用汽962.3 噸12.5萬元，支付水費2.1萬元。本年能源費比上增加了9.5萬元。

4、本計提房屋設備折舊X.3萬元，與上年基本持平。

5、全年還發(fā)生電話費1.3萬元，差旅及交通費2.5萬元，印刷及復印費5.5萬元，購辦公用品及消耗用物資7.2萬元，招待費支出X.9萬元，計量強檢醫(yī)療廢水監(jiān)測證件年審等1.4萬元，寬帶網及醫(yī)?？ㄊ褂觅M，軟件服務費4.85萬元，門診及住院票據(jù)費1.48萬元，刷卡手續(xù)費1.38萬元，汽車加油保養(yǎng)保險養(yǎng)路費5萬元，垃圾清運費0.38萬元，購工裝及醫(yī)用圖書報刊費1.2萬元等。

6、本年計提董事長基金X.89萬元，推銷上年待攤費用X萬元。

三、財務分析---本發(fā)生的其他重大資金支出項目

1、CT后續(xù)維護費，移機費X.78萬元。

2、廣告宣傳及招牌制作費X.4萬元。

3、設備維修及汽管安裝。維修。保養(yǎng)。改造費X.5萬元。

4、醫(yī)療賠償支出X.83萬元。

5、支付碎石及手外科上提成X.76萬元。

6、門診房屋改造裝修支出X.5萬元。

7、防水處理改造工程X.04萬元。

8、本新增設備投資X.1萬元。主要購置了高頻利浦刀，嬰兒高壓氧艙，胎心多普勒，痔瘡吻合器及刺激儀，心電監(jiān)護儀等。

四、財務分析---本結余情況

本實現(xiàn)利潤總額X.76萬元，加年初的分配結余X.64萬元，期末賬面未分配利潤為X.4萬元。

五、財務分析---現(xiàn)金流量分析

本賬面現(xiàn)金及銀行存款余額X.42萬元，除定期存款戶X萬元外，實際可用貨幣資金X.42萬元。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入X.45萬元。其中經營活動總流入為X.34萬元，占71%，收到銀行存款利息流入X.75萬元。在經營活動總流入中，銷售藥品及醫(yī)療服務收入X.2萬元，占經營流入的X.5%，其他流入為1.5%.主要為財局06～07年防疫活動經費X.02萬元。本發(fā)生現(xiàn)金流入X.29萬元。其中：經營活動流出X.25萬元，占87.6%;固定資產購置投資支出X.1萬元，占3.1%;房屋改造支出X.5萬元，占10.2%;污水處理工程投入12.04萬元，占2.2%;在經營流出中用于購買藥品及材料支出 X.65萬元，占經營流出的42%;用于職工方面支出X萬元，占經營流出的53.5%;CT維護以及移機支出X.78萬元。

六、財務分析---****年醫(yī)務財務管理有待進一步加強和控制的方面

1、加強物資管理，進一步做好物資的計劃，采購，銷售和庫存工作。

2、加強醫(yī)療專用設備的安全使用和維護管理。

3、進一步建立健全財務管理管理，將財務核算進一步的細分化，精確化，努力降低財務風險。

4、加強財務監(jiān)督及控制職能，進一步協(xié)調科室與財務關系，做好住院結算和門診收費工作的管理。

5、加強往來賬目的管理，及時清欠回收資金，以加速資金周轉，提高資金的利用率。

6、繼續(xù)發(fā)揚我院勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，節(jié)能降耗，努力降低成本，調動員工積極性，為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力。

醫(yī)院財務分析報告

（二）***上半年已經結束，現(xiàn)就有關財務狀況及收支情況作分析匯報如下：

一、醫(yī)院概況：

***院是一所綜合性醫(yī)院，也是全縣醫(yī)療、教學和科研的指導中心。九七年被國家藥管理局命名為“二級甲等醫(yī)院”。醫(yī)院占地面積萬平方米，建筑面積萬平方米。分設第一、第二門診部和內科、外科、婦科、肝膽病區(qū)及急診系統(tǒng)，開放床位張。在職職工人，其中衛(wèi)技人員人，已形成一支以藥人員為主體的技術隊伍，具備中、高級職稱的計人。醫(yī)院擁有進口全身CT、生化分析儀、C臂機、動態(tài)心電圖、500MAX光機、彩超、纖維胃鏡、高壓氧艙等大型現(xiàn)代化醫(yī)療設備余臺件。固定資產總值達萬元。中藥制劑30個品種廣泛應用于臨床和科研。年業(yè)務收入超千萬元。

二、財務狀況：

截止2002年6月30日，本院資產總計萬元。其中：固定資產萬元；流動資產萬元；在建工程萬元。負債為萬元，其中：中行貸款萬元；久藥款萬元；病人預交款萬元；應付職工養(yǎng)老保險金萬元；其他債務萬元。資產減負債后，凈資產萬元，其中：固定基金萬元;事業(yè)基金赤字萬元；專用基金赤字萬元；收支結余虧損萬元。

三、收入情況:

上半年總收入為萬元，較上年同期的萬元上升萬元，上升，其中：

1、門診收入完成萬元，較上年同期的365萬元上升萬元。其中：第一門診部完成萬元，較上年同期的萬元上升萬元；第二門診部完成萬元，較上年同期的萬元下降元；桃園分部完成4萬元；世紀園分部完成萬元。

2、住院收入完成萬元，較上年同期的萬元上升萬元。其中一病區(qū)完成萬元，較上年同期的萬元上升萬元；二病區(qū)完成萬元，較上年同期的萬元上升萬元；三病區(qū)完成萬元，較上年同期的萬元上升萬元，四病區(qū)完成萬元，較上年同期的萬元上升萬元。門診住院收入合計完成萬元，占年預算萬元的46.2％，較上年同期的萬元上升萬元，上升。其中。

3、財政補助收入萬元，較上年同期的萬元下降萬元，剔除上年從省藥局撥入的專項補助萬元后實際下降萬元。

4、其他收入完成萬元，較上年同期的萬元上升萬元。

四、支出情況:

上半年總支出萬元，較上年同期的萬元上升萬元，上升％，其中:

1、人員經費支出萬元，占總支出的。較上年的萬元上升萬元。()其中：人員工資萬元(較上年的萬元上升萬元)；目標管理獎萬元；退休人員費用萬元;臨時工工資萬元;職工養(yǎng)老金萬元;住房公積金萬元，醫(yī)保費萬元；按上年12月份工資標準發(fā)放一次性獎勵萬元；春節(jié)期間發(fā)放獎金福利萬元。

2、藥品衛(wèi)生材料費支出萬元，占總支出的％，較上年的萬元上升32萬元。

3、辦公業(yè)務費支出萬元，占總支出的％，與上年持平。其中水費2萬元，與上年持平；電費11.3萬元，較上年的7.6萬元上升3.7萬元。180萬貸款的利息7萬元；

4、業(yè)務招待費萬元，占總支出的％，與上年持平。

5、修購費萬元，占總支出的％，較上年的萬元上升萬元。其中提取修購基金萬元，較上年的萬元上升萬元。

6、租賃費2萬元。

7、其他費用萬元，占總支出的％，較上年的萬元上升萬元，其中職工掊訓費萬元，較上年的萬元上萬元；提取科技基金萬元，較上年的上升萬元。

五、收支結余及分配:

上半年總收入為萬元，總支出為萬元，收支相抵赤字萬元，加上赤字萬元，累計萬元。與上年同期虧損萬元相比，虧損增加了萬元。虧損按會計制度規(guī)定作為待分配結余有待以后進行彌補。

缺醫(yī)少藥的時代已經過去，當今不是求醫(yī)，而是擇醫(yī)。全體干部職工應更新思想觀念，樹立質量信譽品牌，培養(yǎng)和引進相結合，培育與眾不同的特殊本質，形成?？铺厣?，發(fā)揮符合市場規(guī)律、成本、質量、水平處于領先地位的優(yōu)勢，大力開展社區(qū)醫(yī)療，開拓自費人群市場和醫(yī)療保健新領域，強化經濟核算，樹立“天道酬勤、地道酬勤、人道酬勤、家道酬勤、商道酬勤”的經營理念，揚長避短，積極參與競爭，謀求醫(yī)院長期的發(fā)展。

醫(yī)院財務分析報告

（三）XX醫(yī)院**年是比較平穩(wěn)的一年，在面對醫(yī)療市場激烈的競爭，本院門診樓改建搬遷，道路施工交通不便等諸多因素下，全院領導員工上下一心，共同努力,始終堅持以過硬的醫(yī)療技術，先進的醫(yī)療設備，低廉的醫(yī)療價格，溫馨的醫(yī)療服務為“XX”創(chuàng)下了良好的口碑?，F(xiàn)將2007財務狀況報告如下：

一、本收入分析

本實現(xiàn)賬面收入X.27萬元，比上的X.09萬元減少了10%。其中主營業(yè)務收入X.27萬元，其他業(yè)務收入X萬元，分別比去年減少了10%和20%。在主營業(yè)務收入中，門診收入X.3萬元，比去年增加了8%，其中XX門診收入8.42萬元，比去年的X.75萬元增加了25%；住院收入X.94萬元，比去年下降了19%，較去年相比，主要是本年減少了手外住院收入。本其他收入總額為X萬元，其中：防疫站收入為X.47萬元，比去年X.73萬元增加了16%，房租及利息收入X.8萬元。

二、本主要成本費用分析

本共發(fā)生成本費用X.51萬元，比上X.10萬元減少了7%，主要表現(xiàn)在：

1、本藥品消耗X.88萬元，衛(wèi)生材料消耗X.69萬元，分別比去年的X.86萬元和X.6萬元下降了12%和20%，主要是受收入減少的影響。本藥品收入達到X.71萬元，與去年持平。醫(yī)療收入達到X.56萬元，比去年減少了15%。

2、本工資獎金及社會保障費X.18萬元,比上X.44萬元增加支出X.74萬元,增加了1%。

3、本發(fā)生能源費支出36萬元。其中:耗電22.8萬度21.4萬元，用汽962.3噸12.5萬元，支付水費2.1萬元。本年能源費比上增加了9.5萬元。

4、本計提房屋設備折舊X.3萬元，與上年基本持平。

5、全年還發(fā)生電話費1.3萬元，差旅及交通費2.5萬元，印刷及復印費5.5萬元，購辦公用品及消耗用物資7.2萬元，招待費支出X.9萬元，計量強檢醫(yī)療廢水監(jiān)測證件年審等1.4萬元，寬帶網及醫(yī)?？ㄊ褂觅M,軟件服務費4.85萬元，門診及住院票據(jù)費1.48萬元，刷卡手續(xù)費1.38萬元，汽車加油保養(yǎng)保險養(yǎng)路費5萬元，垃圾清運費0.38萬元，購工裝及醫(yī)用圖書報刊費1.2萬元等。

6、本年計提董事長基金X.89萬元，推銷上年待攤費用X萬元。

三、本發(fā)生的其他重大資金支出項目

1、CT后續(xù)維護費，移機費X.78萬元。

2、廣告宣傳及招牌制作費X.4萬元。

3、設備維修及汽管安裝.維修.保養(yǎng).改造費X.5萬元。

4、醫(yī)療賠償支出X.83萬元。

5、支付碎石及手外科上提成X.76萬元。

6、門診房屋改造裝修支出X.5萬元。

7、防水處理改造工程X.04萬元。

8、本新增設備投資X.1萬元。主要購置了高頻利浦刀，嬰兒高壓氧艙，胎心多普勒，痔瘡吻合器及刺激儀，心電監(jiān)護儀等。

四、本結余情況

本實現(xiàn)利潤總額X.76萬元，加年初的分配結余X.64萬元，期末賬面未分配利潤為X.4萬元。

五、現(xiàn)金流量分析

本賬面現(xiàn)金及銀行存款余額X.42萬元，除定期存款戶X萬元外，實際可用貨幣資金X.42萬元。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入X.45萬元。其中經營活動總流入為X.34萬元，占71%，收到銀行存款利息流入X.75萬元。在經營活動總流入中,銷售藥品及醫(yī)療服務收入X.2萬元，占經營流入的X.5%，其他流入為1.5%.主要為財局06～07年防疫活動經費X.02萬元。本發(fā)生現(xiàn)金流入X.29萬元。其中:經營活動流出X.25萬元，占87.6%;固定資產購置投資支出X.1萬元，占3.1%;房屋改造支出X.5萬元，占10.2%;污水處理工程投入12.04萬元，占2.2%;在經營流出中用于購買藥品及材料支出X.65萬元,占經營流出的42%；用于職工方面支出X萬元,占經營流出的53.5%；CT維護以及移機支出X.78萬元。

六、2007年醫(yī)務財務管理有待進一步加強和控制的方面

1、加強物資管理,進一步做好物資的計劃,采購,銷售和庫存工作。

2、加強醫(yī)療專用設備的安全使用和維護管理。

3、進一步建立健全財務管理管理,將財務核算進一步的細分化,精確化,努力降低財務風險。

4、加強財務監(jiān)督及控制職能,進一步協(xié)調科室與財務關系,做好住院結算和門診收費工作的管理。

5、加強往來賬目的管理,及時清欠回收資金,以加速資金周轉,提高資金的利用率。

6、繼續(xù)發(fā)揚我院勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，節(jié)能降耗，努力降低成本，調動員工積極性，為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力。