第一篇:企劃部職責(zé)
企劃部職責(zé)
第一部分企劃部工作職能
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的定位與策劃報(bào)告的撰寫(xiě)和統(tǒng)籌;
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)意與推廣策略的制定;
3、根據(jù)醫(yī)院有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,制定各個(gè)階段的推廣計(jì)劃,制訂相應(yīng)的推廣策劃方案;
4、協(xié)助企業(yè)文化建設(shè)的工作,編制、實(shí)施、檢查、完善公司企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,如公司形象策劃的建設(shè)和導(dǎo)入工作與推廣;
5、負(fù)責(zé)公司的日常宣傳,與媒體的溝通與協(xié)調(diào)工作;
6、負(fù)責(zé)公司會(huì)議、活動(dòng)及重大慶典活動(dòng)的策劃與組織工作;
7、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部書(shū)刊、管理手冊(cè)、宣傳手冊(cè)等的編排和出版。
第二部分崗位職責(zé)描述
企劃部主任
1、全面負(fù)責(zé)、組織開(kāi)展企劃部的各項(xiàng)工作;
2、全面制定工作計(jì)劃、人員安排與考核工作;
3、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推廣定位和主題創(chuàng)意;
4、全面組織公司內(nèi)外部的宣傳推廣計(jì)劃,掌控實(shí)施過(guò)程;
5、負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)公司的各項(xiàng)重大會(huì)議和活動(dòng)的開(kāi)展;
6、負(fù)責(zé)重要的接待和外聯(lián),塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象;
7、及時(shí)將策劃工作中所發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象及合理化建議上報(bào)公司,并將公司有關(guān)決議傳達(dá)給下級(jí)人員;
8、加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門(mén)其他部門(mén)的協(xié)作、配合;
9、定期提報(bào)季度,年度項(xiàng)目綜合分析及工作總結(jié)。
10、負(fù)責(zé)企劃部的市場(chǎng)研究和指導(dǎo)工作,圍繞方案撰寫(xiě)組織項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研;
11、負(fù)責(zé)企劃文案的指導(dǎo)、審核與方向性方案的撰寫(xiě)工作;
12、負(fù)責(zé)重要項(xiàng)目提案的撰寫(xiě)和提報(bào);
13、針對(duì)策劃工作與公司其他部門(mén)溝通。
企劃文案
1、協(xié)助企劃主任完成項(xiàng)目的策劃文案工作;
2、負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫(xiě)和加工工作;
3、負(fù)責(zé)資料的搜集和整理分析工作;
4、負(fù)責(zé)前期的市場(chǎng)調(diào)研與分析報(bào)告的撰寫(xiě)工作;
5、負(fù)責(zé)醫(yī)院隨機(jī)性的文案稿件的撰寫(xiě)工作;
6、協(xié)助信息部門(mén)做好公司網(wǎng)站和項(xiàng)目網(wǎng)站的維護(hù)和更新工作;
7、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)文檔、資料的收集與整理,各類方案起草、制定和打印
8、負(fù)責(zé)部門(mén)事務(wù)性工作,負(fù)責(zé)部門(mén)與部門(mén)之間的文件的收發(fā)。
企劃執(zhí)行
1、協(xié)助策劃經(jīng)理完成項(xiàng)目的調(diào)研工作。
2、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)部、市場(chǎng)部等部門(mén)的溝通工作,反饋不同意見(jiàn)。
3、負(fù)責(zé)策劃方案的落實(shí)和執(zhí)行細(xì)則,與合作方溝通。
4、負(fù)責(zé)銷售信息與廣告效果的反饋與整理
5、負(fù)責(zé)跟蹤和監(jiān)督各種策劃方案的執(zhí)行情況。
6、負(fù)責(zé)與外部合作單位的工作聯(lián)系。
7、參與管理制度實(shí)施情況的檢查工作,負(fù)責(zé)員工行為規(guī)范的訓(xùn)練及其檢查工作。
8、協(xié)助本部門(mén)的其他工作。
第二篇:企劃部職責(zé)
企劃部職責(zé)
企劃部職責(zé)
1本規(guī)范旨在通過(guò)制定企業(yè)企劃部門(mén)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范企業(yè)企劃部的策劃行為,以發(fā)揮企劃部門(mén)在企業(yè)創(chuàng)新體制中的核心作用。
1.2本規(guī)范旨在全面提高企劃部的策劃業(yè)務(wù)水平和部門(mén)管理水平,進(jìn)而提高企業(yè)整體的策劃與創(chuàng)新能力,建立與保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。
1.3取得本規(guī)
范(水平)認(rèn)證是企業(yè)企劃部策劃與創(chuàng)新能力的證明,同時(shí),有利于企業(yè)之間在策劃業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的信任、交流與合作。
2適用范圍
2.1本規(guī)范適用于企業(yè)企劃部業(yè)務(wù)和管理體系的建立、實(shí)施2.2本規(guī)范適用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)范疇,不適用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域中的發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)的創(chuàng)造過(guò)程。
3引用標(biāo)準(zhǔn)
本規(guī)范引用世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)(WBSA)企業(yè)企劃部規(guī)范。
4定義
本規(guī)范采用以下定義
4.1創(chuàng)新體制
為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新而形成的觀念、政策、制度和管理模式的總和。
4.2企業(yè)
提供某種產(chǎn)品或服務(wù),以贏利為目的的經(jīng)濟(jì)組織。
4.3經(jīng)營(yíng)
決策和管理的統(tǒng)一。
4.4決策
正確的判斷,并發(fā)出命令。
4.5管理
實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的的過(guò)程和手段。
4.6策劃
企業(yè)為了謀求生存與發(fā)展的最佳環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必要優(yōu)勢(shì)而進(jìn)行的創(chuàng)新性思維活動(dòng),是創(chuàng)新決策過(guò)程。
4.7創(chuàng)新
相對(duì)于歷史最高水平,相對(duì)于一定時(shí)間或空間,實(shí)現(xiàn)新突破的智力創(chuàng)造活動(dòng)。
注:
(1)創(chuàng)新必須是有助于企業(yè)良性發(fā)展;
(2)創(chuàng)新必須是有別于通常作法,但不排除通常作法的新組合;
(3)創(chuàng)新必須是直接或間接的使企業(yè)獲得預(yù)期效益;
(4)創(chuàng)新必須具有可操作性。
4.8企劃
企業(yè)的策劃。
4.9企劃部
負(fù)責(zé)企業(yè)策劃的職能部門(mén)。
注:
企劃部還包括一類具有策劃職能的部門(mén),如市場(chǎng)部、投資部、項(xiàng)目部、發(fā)展部、營(yíng)銷部、公關(guān)部等。企劃部是在企業(yè)整體推進(jìn)階段的部門(mén)名稱。
4.10企劃案
企業(yè)策劃方案,是策劃的文件化結(jié)果。
4.11可行性研究報(bào)告
對(duì)策劃案可行性進(jìn)行論證并得出結(jié)論的文件。
4.12實(shí)施計(jì)劃
策劃方案的具體操作程序的說(shuō)明性和命令性文件。
4.13創(chuàng)新能力
實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的條件和水平。
4.14可持續(xù)性發(fā)展
長(zhǎng)期、穩(wěn)定、良性的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
4.15創(chuàng)新宗旨
創(chuàng)新的指導(dǎo)思想和基本原則。
4.16創(chuàng)新理念
決策者所倡導(dǎo)的創(chuàng)新思想的內(nèi)核。
4.17主營(yíng)業(yè)務(wù)
規(guī)?;蚴杖胝純?yōu)的主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
4.18產(chǎn)業(yè)知識(shí)
某一產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)狀況、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理方式、技術(shù)原理,生產(chǎn)工藝、營(yíng)銷手段等方面的知識(shí)體系。
4.19資源配置
領(lǐng)導(dǎo)者為完成某項(xiàng)任務(wù),通過(guò)權(quán)力為執(zhí)行者提供的人力、資金、設(shè)備、方法等方面的支持。
4.20判斷能力
進(jìn)行系統(tǒng)比較,認(rèn)清事物本質(zhì)并得出正確結(jié)論的能力。
4.21整理能力
通過(guò)信息收集和處理,為決策提供客觀素材的能力。
4.22決策基礎(chǔ)
由政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技信息構(gòu)成的決策背景。
4.23過(guò)程性文件
企業(yè)關(guān)于企劃和企劃部的所有正式批準(zhǔn)性文件。
4.24標(biāo)識(shí)
為了鑒別而做出的獨(dú)特標(biāo)志。
5企劃部規(guī)范要求
5.1企業(yè)創(chuàng)新宗旨
5.1.1企業(yè)最高管理者應(yīng)提出企業(yè)創(chuàng)新宗旨,并以正式文件形式發(fā)布,創(chuàng)新宗旨應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新理念或創(chuàng)新精神,并與企業(yè)宗旨保持一致。
5.1.2企業(yè)應(yīng)確保各級(jí)管理人員都理解企業(yè)的創(chuàng)新宗旨,并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。
5.1.3企業(yè)應(yīng)制定和發(fā)布《企劃手冊(cè)》(見(jiàn)5.8),以確保創(chuàng)新宗旨在本企業(yè)得到體現(xiàn)。
5.2企劃組織體系
5.2.1在企業(yè)高級(jí)管理層中應(yīng)指定一名管理者分管企劃工作,并主管企劃部。
5.2.2企業(yè)應(yīng)以正式文件決定成立企劃部,并說(shuō)明企劃部的職責(zé)與權(quán)限,與其他部門(mén)的相互關(guān)系,人員或崗位設(shè)置。
5.3企劃部職責(zé)與權(quán)限
企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門(mén),是企業(yè)的決策參謀機(jī)構(gòu),其主要任務(wù)是通過(guò)企劃和企劃的實(shí)施保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
5.3.1編制企業(yè)策劃工作計(jì)劃并實(shí)施工作計(jì)劃
主要內(nèi)容包括策劃課題、課題的組織實(shí)施、完成期限和工作標(biāo)準(zhǔn)。以是否關(guān)系到企業(yè)生存與實(shí)質(zhì)性發(fā)展為依據(jù),將課題分為重大課題和一般課題。
5.3.2進(jìn)行策劃并編制企劃案
結(jié)合決策和創(chuàng)意,為企業(yè)進(jìn)行策劃并編制策劃方案,策劃的主要類別包括企業(yè)戰(zhàn)略策劃、企業(yè)生態(tài)策劃、企業(yè)融資策劃、企業(yè)管理策劃、企業(yè)營(yíng)銷策劃等。企劃案主要包括課題的提出、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、策劃描述、策劃總結(jié)和實(shí)施建議。
5.3.3編制可
第三篇:企劃部職責(zé)
企劃部的職責(zé)
一、企劃部的概述:
1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定,媒體活動(dòng)計(jì)劃的審定,完成公司營(yíng)銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào),并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計(jì),配合完成日常推廣宣傳工作;
2、完成公司所有識(shí)別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì),公司內(nèi)部大型活動(dòng)的組織策劃;
3、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作,建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場(chǎng)文化和管理文化;
4、負(fù)責(zé)制定和完善公司各種產(chǎn)品的整體營(yíng)銷策劃和具體實(shí)施方案,負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品營(yíng)銷策劃中相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)的開(kāi)拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等;
5、負(fù)責(zé)連鎖加盟經(jīng)營(yíng)體系的建立,加盟店視覺(jué)效果的品牌化,加盟店運(yùn)營(yíng)管理、開(kāi)發(fā)媒體發(fā)布渠道,組織、策劃媒體活動(dòng);
6、健全部門(mén)企劃工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實(shí)。
其實(shí)在做品牌的企業(yè)里,設(shè)置品牌經(jīng)理已經(jīng)成為了必要。在品牌驅(qū)動(dòng)型的企業(yè)里,有3個(gè)方面是必須要完善的:
1、在經(jīng)營(yíng)思想上,應(yīng)具備全面的品牌經(jīng)營(yíng)觀念,將品牌資產(chǎn)視為企業(yè)最重要的資產(chǎn),技術(shù)、營(yíng)銷和管理是實(shí)現(xiàn)品牌飛躍的手段。
2、在機(jī)構(gòu)設(shè)置上,有專門(mén)的品牌管理部門(mén)。高層設(shè)立品牌管理委員會(huì)來(lái)指導(dǎo)企業(yè)的行為,進(jìn)行品牌決策;在中層設(shè)立品牌經(jīng)理執(zhí)行各項(xiàng)決策;在基層設(shè)置品牌助理協(xié)助品牌經(jīng)理管理品牌。
3、在行動(dòng)指導(dǎo)上,企業(yè)的一切運(yùn)作以品牌為中心,營(yíng)銷和傳播以保持品牌的持續(xù)發(fā)展為前提。
二、企劃部工作職責(zé)
為主管上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供直接的企業(yè)發(fā)展建議,做好高管層的參謀助手,參與公司營(yíng)銷戰(zhàn)略制定,承擔(dān)公司廣告?zhèn)鞑スぷ鞯囊?guī)劃、實(shí)施和廣告效果測(cè)評(píng)工作,負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理工作。
1在主管上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展公司營(yíng)銷企劃工作,配合公司營(yíng)銷工作和其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展。接受其他部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo)。
2參與公司營(yíng)銷目標(biāo)戰(zhàn)略研究,企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施,承擔(dān)企業(yè)中長(zhǎng)遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施。與營(yíng)銷系統(tǒng)其他部門(mén)共同確定企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略,編制廣告營(yíng)銷策劃方案。編制廣告預(yù)算,制定廣告費(fèi)用的使用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用管理。
4與廣告公司協(xié)作,開(kāi)展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)開(kāi)拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場(chǎng)營(yíng)銷策劃活動(dòng)。配合運(yùn)營(yíng)中心各部門(mén)開(kāi)展?fàn)I銷策劃、推廣工作。
5合理考察、選用廣告合作單位,組織配合開(kāi)展各項(xiàng)廣告運(yùn)作,保持密切溝通,考評(píng)廣告合作單位的工作業(yè)績(jī)和廣告效果。
6對(duì)專賣店承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)策劃和設(shè)計(jì)工作,對(duì)各市場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控與協(xié)調(diào)工作,配合各市場(chǎng)開(kāi)展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營(yíng)銷活動(dòng)。
7在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展企業(yè)形象、廣告意識(shí)等宣傳教育活動(dòng)。8負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理工作。9其他相關(guān)工作。
三、企劃經(jīng)理職責(zé)
全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計(jì)劃的制定和實(shí)施;
1、全面管理公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃;
2、執(zhí)行總公司營(yíng)運(yùn)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案,檢查和監(jiān)督方案的落實(shí);
3、制定公司規(guī)劃提案,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項(xiàng)個(gè)案、公司整合方向、公司贏利開(kāi)發(fā)等專案,提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù),當(dāng)好公司參謀;
4、定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;
5、負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);
6、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門(mén)發(fā)展計(jì)劃;
7、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;
8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié),上報(bào)總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。
9、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門(mén)的協(xié)調(diào);
三、企劃專員職責(zé)
1、組織管理專員
①協(xié)助總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù),抓好主管的專項(xiàng)業(yè)務(wù)并向總監(jiān)匯報(bào)結(jié)果;
②負(fù)責(zé)公司企劃組織架構(gòu)的完善及地區(qū)公司組織架構(gòu)人員增減的考核;
③負(fù)責(zé)企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評(píng)定、通報(bào);
④抓好全國(guó)統(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動(dòng)總結(jié);
⑤負(fù)責(zé)全國(guó)優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理;
⑥對(duì)各地區(qū)公司廣告收入及規(guī)劃細(xì)則、企劃工作總結(jié)、工作計(jì)劃的建檔管理;
⑦對(duì)全公司企劃工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的制定;
⑧負(fù)責(zé)對(duì)全公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理;
2、文案策劃文員
①負(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃的企劃工作,完成公司布置的日常工作,并向總監(jiān)匯報(bào) 工作結(jié)果;
②負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細(xì)案,制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則;
③制定大型活動(dòng)及一般促銷活動(dòng)的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)投入與收益的比例要求;
④組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫(xiě)作培訓(xùn)、組織活動(dòng)實(shí)踐的培訓(xùn);
⑤按時(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié);
⑥負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫(xiě)工作;
⑦對(duì)DM快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;
⑧對(duì)新店開(kāi)業(yè)和重大節(jié)日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;
3、媒體宣傳專員::
負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案
制定公司總體形象宣傳計(jì)劃及媒體個(gè)案策劃,制定媒體開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則;
建立與媒體的良好合作關(guān)系,為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;
負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓(xùn);
對(duì)媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn);
對(duì)公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳;
4、形象設(shè)計(jì)專員:
負(fù)責(zé)**標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)制作和執(zhí)行標(biāo)識(shí)系統(tǒng)實(shí)施方案的落實(shí);
負(fù)責(zé)地區(qū)公司門(mén)店的形象設(shè)計(jì);
企劃活動(dòng)中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計(jì)及使用說(shuō)明;
大型企劃活動(dòng)全國(guó)性通用的快訊設(shè)計(jì)稿及媒體廣告稿的制作;
負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫(huà)冊(cè)的設(shè)計(jì)和制作;
對(duì)DM快訊的版面設(shè)計(jì)、廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),指導(dǎo)各地區(qū)的快訊制作方法;
對(duì)**標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)。
四、美工工作職責(zé):
1、設(shè)計(jì)、書(shū)寫(xiě)、制作場(chǎng)內(nèi)POP、端架牌、說(shuō)明欄、告示欄及指示牌等。
2、設(shè)計(jì)制作店面名類裝飾物。
3、完成公司及門(mén)店慶典活動(dòng)的賣場(chǎng)氣氛營(yíng)造和布置等工作。
4、巡視賣場(chǎng)及有關(guān)區(qū)域,并填寫(xiě)巡場(chǎng)單。
5、協(xié)助店面人員更換快訊、布置賣場(chǎng)。
6、參加各類促銷活動(dòng)。
7、協(xié)助安裝燈箱片、展板等工作。
8、室內(nèi)衛(wèi)生清潔。
9、機(jī)器設(shè)備的正常維護(hù)及使用。
10、參加晨會(huì)、會(huì)議。
11、維護(hù)、保管自用工具、器材。
12、定期向經(jīng)理匯報(bào)工作。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
每日工作:
1、店面POP的書(shū)寫(xiě)。
2、店面活動(dòng)看板的制作。
3、書(shū)寫(xiě)店面巡場(chǎng)記錄。
4、配合美工主管對(duì)企劃活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控。
5、美工組衛(wèi)生的保持。
6、其它日常的美工工作。
第四篇:企劃部職責(zé)2021
企劃部職責(zé)20211、醫(yī)院整體ci的設(shè)計(jì)和導(dǎo)入;
2、醫(yī)院的廣告投放、廣告設(shè)計(jì)和廣告監(jiān)測(cè);
3、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)的分析和掌握以及醫(yī)院的活動(dòng)策劃和實(shí)施;
4、醫(yī)院相關(guān)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析;
5、醫(yī)院品牌戰(zhàn)略的制訂和實(shí)施;
6、醫(yī)院的新聞炒作和媒體公關(guān);
7、醫(yī)院網(wǎng)站的維護(hù)和新聞更新及在線咨詢的回復(fù);
8、醫(yī)院對(duì)外拓展的市場(chǎng)調(diào)研及分析;
企劃部職責(zé)2
1.協(xié)助營(yíng)運(yùn)。百貨商場(chǎng)經(jīng)理制定商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,全面負(fù)責(zé)百貨商場(chǎng)的企劃工作,并對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2.企業(yè)內(nèi)外形象設(shè)計(jì)、宣傳執(zhí)行,成功塑造企業(yè)形象。
3.策劃組織實(shí)施公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和促銷活動(dòng),塑造企業(yè)形象,提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度。
4.掌握各廣告媒體的費(fèi)用及價(jià)格,負(fù)責(zé)廣告宣傳的預(yù)算。
5.指導(dǎo)、安排本部門(mén)人員工作,并監(jiān)督、檢査執(zhí)行情況。
6.負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)內(nèi)部宣傳的收集工作。
7.積極與政府有關(guān)職能部門(mén)協(xié)調(diào)工作關(guān)系,對(duì)外新聞聯(lián)絡(luò)與宣傳。
8.負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司對(duì)口部門(mén)的溝通,協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系,正確傳達(dá)公司指示。
9.負(fù)責(zé)商場(chǎng)整體宣傳、包裝、裝飾工作,與各媒體廣告公司保持良好的工作往來(lái)。
10.完成經(jīng)理交辦的其他工作,并及時(shí)反饋執(zhí)行情況。
企劃部職責(zé)31、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定,媒體活動(dòng)計(jì)劃的審定,完成公司營(yíng)銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào),并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計(jì),配合完成日常推廣宣傳工作;
2、完成公司所有識(shí)別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì),公司內(nèi)部大型活動(dòng)的組織策劃;
3、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作,建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場(chǎng)文化和管理文化;
4、負(fù)責(zé)制定和完善公司各種產(chǎn)品的整體營(yíng)銷策劃和具體實(shí)施方案,負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品營(yíng)銷策劃中相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)的開(kāi)拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等;
5、負(fù)責(zé)連鎖加盟經(jīng)營(yíng)體系的建立,加盟店視覺(jué)效果的品牌化,加盟店運(yùn)營(yíng)管理、開(kāi)發(fā)媒體發(fā)布渠道,組織、策劃媒體活動(dòng);
6、健全部門(mén)企劃工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實(shí)。
企劃部職責(zé)41、服從主管領(lǐng)導(dǎo),完成本職工作,嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé);認(rèn)真執(zhí)行及按時(shí)完成部門(mén)主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2、負(fù)責(zé)公司相關(guān)新聞報(bào)道的文字撰稿,公司網(wǎng)站新聞上傳,網(wǎng)站更新維護(hù)管理;
3、負(fù)責(zé)報(bào)刊廣告文字及相關(guān)的公司宣傳性軟文的撰稿、組稿、編輯工作;
4、根據(jù)公司廣告宣傳工作的中心任務(wù)或重點(diǎn)項(xiàng)目,進(jìn)行相關(guān)的文案策劃;
5、以主人翁的姿態(tài)關(guān)心、參與公司的建設(shè)與發(fā)展,并對(duì)公司的廣告宣傳提出合理化建議;
6、負(fù)責(zé)資料的搜集和整理分析工作,前期的市場(chǎng)調(diào)研與分析報(bào)告的撰寫(xiě)工作;
7、積極參加公司召開(kāi)的企劃設(shè)計(jì)人員業(yè)務(wù)交流會(huì),不斷提高自己的寫(xiě)作水平;
8、配合公司銷售部,做好營(yíng)銷策劃案以及可行性報(bào)告的寫(xiě)作工作;
9、協(xié)助公司企劃部總監(jiān)完成項(xiàng)目的企劃文案工作;
10、參與配合公司其他部門(mén)的工作,完成主管及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給其他臨時(shí)性工作。
企劃部職責(zé)5
1.負(fù)責(zé)針對(duì)公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略進(jìn)行策劃、修正及維系。
2.負(fù)責(zé)公司的VI導(dǎo)入執(zhí)行和整體品牌形象管理。
3.負(fù)責(zé)公司的整體企劃推廣計(jì)劃的制定。
4.負(fù)責(zé)公司企劃推廣活動(dòng)的細(xì)節(jié)安排及活動(dòng)協(xié)調(diào)。
5.負(fù)責(zé)超市整體形象的監(jiān)督和整改
6.負(fù)責(zé)超市促銷DM的設(shè)計(jì)及跟進(jìn)工作。
7.塑造商場(chǎng)的品牌理念,企業(yè)文化,及同行業(yè)的相關(guān)資料的搜集匯總。
第五篇:企劃部部門(mén)職責(zé)
企劃部部門(mén)職責(zé) 企劃部隸屬于市場(chǎng)拓展中心的二級(jí)部門(mén),其職能是為市場(chǎng)總監(jiān)提供直接的企業(yè)發(fā)展建議,參與公司營(yíng)銷戰(zhàn)略制定,主要負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的包裝,品牌的塑造、提升,并承擔(dān)公司廣告?zhèn)鞑スぷ鞯囊?guī)劃、實(shí)施和廣告效果測(cè)評(píng)工作,負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理工作。
具體職責(zé)如下:
1、在市場(chǎng)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展公司營(yíng)銷企劃工作,配合公司營(yíng)銷工作和其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展。接受其他部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo);
2、參與公司營(yíng)銷目標(biāo)戰(zhàn)略研究,企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施,承擔(dān)企業(yè)中長(zhǎng)遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施;
3、組織實(shí)施市場(chǎng)、產(chǎn)品、消費(fèi)者競(jìng)爭(zhēng)狀況等調(diào)研活動(dòng),提供公司發(fā)展?fàn)I銷戰(zhàn)略的分析研究資訊;
4、與營(yíng)銷系統(tǒng)其他部門(mén)共同確定企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略,編制廣告營(yíng)銷策劃方案。編制廣告預(yù)算,制定廣告費(fèi)用的使用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用管理;
5、與各類媒體、廣告公司協(xié)作,開(kāi)展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)開(kāi)拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場(chǎng)營(yíng)銷策劃活動(dòng)。配合運(yùn)營(yíng)管理中心各部門(mén)開(kāi)展?fàn)I銷策劃、推廣工作;
6、合理考察、選用廣告合作單位,組織配合開(kāi)展各項(xiàng)廣告運(yùn)作,保持密切溝通,考評(píng)廣告合作單位的工作業(yè)績(jī)和廣告效果;
7、對(duì)廣告發(fā)布實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行事前、事中、事后效果評(píng)估,及時(shí)給予調(diào)整、修正;
8、對(duì)加盟店和直營(yíng)店承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)策劃和設(shè)計(jì)工作,對(duì)各市場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控與協(xié)調(diào)工作,配合各市場(chǎng)開(kāi)展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營(yíng)銷活動(dòng)。9、10、11、12、在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展企業(yè)形象、廣告意識(shí)等宣傳教育活動(dòng); 組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作。負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理工作,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)推廣工作;領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。