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      如何選擇幼兒園加盟品牌20130410

      時間:2019-05-15 11:10:51下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《如何選擇幼兒園加盟品牌20130410》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《如何選擇幼兒園加盟品牌20130410》。

      第一篇:如何選擇幼兒園加盟品牌20130410

      如何選擇幼兒園加盟品牌

      近年來,幼兒教育、潛能教育越來越受到家長的重視,幼兒課程加盟項目市場也在不斷升溫,出現(xiàn)了各種各樣的幼兒課程加盟品牌。面對諸多提供幼兒課程加盟的機構(gòu),相關(guān)專家提醒:在選擇幼兒課程加盟品牌時,可從以下幾點進行考察:

      首先做外部考察,主要考察三方面內(nèi)容:

      第一,考察加盟品牌的情況。如有多少加盟校?它們的經(jīng)營狀況如何?這個不能光靠網(wǎng)絡(luò)上查,需要實地考察,一定要去試聽一下課程才行。加盟校經(jīng)營情況普遍不佳的幼教品牌也不需考慮了。

      第二,考察他們的幼兒課程是否受到孩子們的喜愛和家長們的歡迎。在了解一個品牌時,一定要聽一聽他們的課程,看看現(xiàn)場的效果。只有被家長和孩子接受的課程才是最能經(jīng)受市場考驗的。當然,要重點看一下這個品牌是否有專業(yè)的教研團隊,只要這樣的人才更了解自己的課程,才有可能將這樣的課程推廣給大家。

      第三,社會信譽度考察。信譽是品牌之本。了解各品牌有沒有負面的報道。當然,有些所謂的負面消息,只是一些網(wǎng)站貼子被是別有用心的人制造出來的,可信度不高;所以要考察新聞性報道,而不是道聽途說。

      再做品牌內(nèi)部考察,主要考察以下四方面的內(nèi)容:

      一,對總部的實力進行考察,總部的規(guī)模是否大,部門結(jié)構(gòu)是否齊備等,許多所謂的品牌沒有獨立的師資培訓中心,沒有課程研發(fā)團隊,如何開發(fā)出可靠的幼教課程,如可培訓幼教老師?

      二,考察幼教課程體系。幼教加盟在很大程度上就是課程加盟。北大公學針對當前幼教市場研發(fā)的百年精英課程,讓幼兒在游戲活動和課程學習中貫穿完成學習這種模式以及“尚自然,展個性”的教學目標很值得推崇。

      三,要考察師資培訓體制。是否提供專業(yè)培訓,教案教務培訓,如果能夠了解到以往的培訓班有多少期了,試聽一下,會更有對比性。教師的師資培訓與課程一樣重要。因為幼兒課程,還是需要靠教師的師資水平來打動家長購買課程。

      四,是要考察它的售后服務體系。只有課程、師資還不夠。售后支持也很重要。加盟除了購買課程外,更重要的是購買它的經(jīng)營模式與服務支持。成熟的幼兒教育品牌一定配有完整的運營及管理手冊等。

      只要做好以上考察,參考自己的投資預算,同時認真考察細節(jié),就不難選出一個優(yōu)質(zhì)的幼兒課程品牌加盟了。

      北大公學http://

      第二篇:幼兒園加盟品牌選擇

      近年來,隨著中國經(jīng)驗的持續(xù)、快速發(fā)展,公辦幼兒園數(shù)量不給不夠、規(guī)模小、門檻高,遠遠滿足不了適齡兒童的入園問題。而現(xiàn)在0-6歲城市兒童有5000多萬,每年新生兒有1500多萬。早教市場潛力每年就有1000多億的規(guī)模,所以投資前景非常好。

      而在如此投資前景下,市場上出現(xiàn)了各種各樣的幼兒早教品牌。面對如此眾多的加盟品牌,首先得從以下幾點進行考察:

      第一,考察加盟品牌的經(jīng)營情況。如品牌經(jīng)營多久?有多少加盟校?它們的經(jīng)營狀況如何?這個不能光靠網(wǎng)路上查,需要實地考察,去看看加盟品牌實體店的布置,試聽一下課程。如果加盟校的經(jīng)營情況普遍不佳和課程體制不完善也不需要考慮了。蘭妮國際教育機構(gòu)2011年成立,現(xiàn)分布遼吉黑東北三省各個城市。

      第二,考察加盟品牌的品牌信譽。看這個品牌是否有負面報道,這個報道要仔細篩選,因為有些負面消息是被別有用心的人炒作出來的。

      第三,考察這個品牌是否受孩子的喜愛和家長的認可。聽一聽他們的課程,是否有獨特的教育特色,是否被家長和孩子接受,只有被家長和孩子接受的課程才是最能經(jīng)受市場考驗的。蘭妮國際教育機構(gòu)有四大課程體系蘭妮國學記憶操、蘭妮探索數(shù)學、蘭妮拉法發(fā)英語、蘭妮多彩領(lǐng)域。以上考察完成之后,接下來需要去總部做詳細考察

      一,對總部的實力進行考察,總部的規(guī)模是否大,部門結(jié)構(gòu)是否齊備,包括教研部、培訓部、企劃部、設(shè)計部、市場部、客服部、網(wǎng)絡(luò)推廣部、財務部和辦公室等,許多所謂的品牌沒有獨立的師資培訓中心,沒有課程研發(fā)中心,如何開發(fā)出可靠的幼教課程,如可培訓幼教老師?

      二,總部對加盟園所的扶持,現(xiàn)在很多加盟品牌對加盟者只是提供品牌的使用權(quán),加盟者是否盈利,招生宣傳,幼師培訓等等都不會給予幫助,蘭妮國際教育機構(gòu),給予加盟者四大保障:

      ① 零經(jīng)驗開園,加盟者從選址裝修,到后期招生宣傳、幼師培訓、園所考察等等一系列總部都會派人輔助指導加盟者經(jīng)營。

      ② 零加盟費開園,加盟者不需要交加盟費,總部與投資者一起經(jīng)營園所,風險小有保證。

      ③ 園所正常經(jīng)營三年不盈利,總部將退還加盟費的50%.④ 蘭妮國際教育機構(gòu)有自己的一套經(jīng)營指導手冊,教師管理手冊和學校管理手冊,包括選址、裝修、宣傳物料(招生簡章或DM、節(jié)假日的活動策劃、海報、VI、易拉寶、展架、戶外宣傳廣告、媒體宣傳、人員培訓與售后家 長溝通服務。

      做好以上準備,做好投資預算,就可以選擇一個適合自己的加盟品牌。

      第三篇:幼兒園品牌選擇

      近年來,在政策鼓勵和適齡入園兒童增多的情況下,幼教市場迅速升溫,眾多投資者瞄準了這一商機。不過,對于投資者來說,要想成功投資學前教育市場,還需要做好扎實的內(nèi)功和長線經(jīng)營的準備。

      那么投資者如何在繁雜的早教市場中選擇投資少、回報率高、可持續(xù)發(fā)展的加盟品牌,這是一個艱難而復雜的選擇過程。

      品牌是生源的保障,生源是收益的保障,選擇品牌加盟新建園或普通園引入知名教育品牌,幼兒園人數(shù)、收費標準均會有所保障或得到一定程度的提升。蘭妮國際幼兒園作為全國知名幼兒園加盟品牌,自創(chuàng)辦以來始終堅持高品質(zhì)的辦學標準,倡導學習方法的掌握和學習興趣及良好習慣的培養(yǎng),為孩子提供優(yōu)質(zhì)學前教育。遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,堅持科學的保教方法,關(guān)注幼兒習慣養(yǎng)成、智力開發(fā)和身心健康,保障幼兒快樂健康成長。

      強大的教學、管理和培訓團隊為全國“加盟園”提供項目評估、選址、裝修、教學、招生、培訓、投資回報等全方位支持,通過完備的加盟管理體系及時準確指導運營,給“加盟園”提供迅捷、強大和全面服務。專業(yè)的咨詢和指導,幫助您投資風險降到最低。

      蘭妮鄭重承諾,在蘭妮專家團隊的指導下,如果加盟園三年內(nèi)正常經(jīng)營而未實現(xiàn)盈利者,經(jīng)我方查驗確認后,將返還加盟費用的50%。

      第四篇:選擇加盟連鎖品牌的十大關(guān)鍵看點

      選擇加盟連鎖品牌的十大關(guān)鍵看點

      加盟一個好的品牌,對于想創(chuàng)業(yè)的人來說,就可以既自己當老板,又避免了創(chuàng)業(yè)的諸多風險,還能夠減少創(chuàng)業(yè)資金等成本。因此,選對加盟品牌,或者說加盟總部,是加盟成功的有力保障。

      挑選加盟品牌的要點是“實力、實力、實力”。為什么加盟麥當勞那么貴,還有許多人趨之若鶩?毋庸置疑,就是因為有實力。本文認為,具體來說選擇加盟品牌應注意以下十個關(guān)鍵點。

      1、知名度

      品牌知名度包括品牌辨識和品牌回憶的呈現(xiàn)。具有品牌識別能力的消費者,在獲得某種提示后,便能正確地指出先前是否曾經(jīng)看過或聽過該品牌。品牌回憶指的是當消費者想到某種產(chǎn)品時,不經(jīng)任何提示,便有能力回想起某特定品牌。

      品牌知名度常常是消費者決定購買的重要動力。例如有人想吃漢堡,他們的優(yōu)先選擇可能是麥當勞和肯德基。品牌的知名度越高,品牌能夠帶來的客流和銷售就越高,加盟者拓展市場時才更省心省力。

      因此,本文提醒創(chuàng)業(yè)者在加盟時,一定要摸清品牌情況,選擇一家有著較高知名度的品牌,在一定程度上才能實現(xiàn)“背靠大樹好乘涼”。

      2、企業(yè)文化

      企業(yè)文化是企業(yè)信奉并附諸于實踐的價值理念,是在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐步形成的,為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經(jīng)營理念。從本質(zhì)上說,它包括企業(yè)職工的價值觀念、道德規(guī)范、思想意識和工作態(tài)度等;從外在表現(xiàn)上說,它包括企業(yè)的各種文化教育、技術(shù)培訓、娛樂聯(lián)誼活動等。培育良好的企業(yè)文化,可以做到?jīng)Q策精明、信息靈敏、團結(jié)融洽、配合默契、效率快捷、勇于進?。豢梢栽谄髽I(yè)成員中造成強大的凝聚力和創(chuàng)業(yè)的動力。

      企業(yè)文化包含著非常豐富的內(nèi)容。資本主義國家已把企業(yè)文化當作一種新穎的管理工具,憑借這一工具把精心擬訂的企業(yè)目標和策略變?yōu)榫唧w的業(yè)績。

      加盟者在選擇品牌時,要從兩方面來考慮企業(yè)文化。一方面,好的品牌,往往會有一些獨特的企業(yè)文化,作為企業(yè)的靈魂,給予企業(yè)發(fā)展的不竭動力。另一方面,該品牌的企業(yè)文化是否與你匹配。如果其企業(yè)文化是內(nèi)斂的、嚴謹?shù)模筒惶m合那些開放、活潑的加盟者,因為理念上的沖突,自然會影響到后續(xù)的合作。

      3、經(jīng)營管理

      有許多連鎖加盟總部的負責人并不具備經(jīng)營管理的Know-How,只是因為開了一、二家生意很好的店,遇到許多人想要加盟開分店,于是就草率地成立一個加盟總部。

      連鎖加盟的總部需要具備的Know-How相當多,包括商品的開發(fā)與管理,商圈的經(jīng)營、行銷與廣告宣傳活動、人員的招募與管理、財務的規(guī)劃與運作等等。這些都是協(xié)助加盟店妥善地長期經(jīng)營店務的必要知識。

      4、廣告投入

      廣告是現(xiàn)代商戰(zhàn)中必不可少的手段,也是先聲奪人的最有利武器。廣告是信息傳播的使者,是企業(yè)的介紹信,是產(chǎn)品的敲門磚。它在有效的傳遞商品信息和服務信息的同時,為企業(yè)樹立良好的形象,刺激消費者的購買欲望,引導消費者進行消費活動。

      廣告的投入及實施,也是加盟總部綜合實力的一個體現(xiàn)。有實力的總部,為了進一步開拓市場,進一步配合加盟店的推廣,往往會在中央電視臺、各地衛(wèi)視、各大門戶網(wǎng)站以及各種重要的平面媒體上進行強勢投入,同時在各個地區(qū)精耕細作,根據(jù)各個地區(qū)市場狀況采用多種媒體組合方式進行宣傳。而總部投入的大量廣告,加盟商都是直接的受益者。

      5、正確引導

      說起加盟,投資者最關(guān)心的無疑是投資回報。部分連鎖企業(yè)大力宣揚其高額投資回報,有的甚至在宣傳資料上標明投資回收期僅為一個月,都是不負責任的宣傳活動。

      本文認為,連鎖加盟的確是一種賺錢的方式,但是一夜暴富的希望極其渺茫。好品牌通常會對加盟商作出一個全面的評價,給出一個客觀、有效的投資回收期以及投資利潤率。根據(jù)行業(yè)慣例,大多數(shù)連鎖加盟行業(yè)1~2年的投資回收期應該是合理的。

      6、相關(guān)培訓

      總部給予加盟商的培訓支持,是連鎖加盟正常運轉(zhuǎn)的核心要素之一。培訓可以促進加盟商與總部之間的相互了解,提高加盟店成功的機率。對于投資新手來說,如何進行人員招聘,如何進行店面的日常管理,如何打開銷售局面、提高營業(yè)額等等,都是迫切需要學習的內(nèi)容。只有真正好的品牌,才擁有一套完善和有效的培訓體系,為加盟商掃清障礙。

      本文認為,了解一個品牌的培訓能力,可以看它是否擁有自己的培訓部門,有哪些培訓課程,培訓人員的實踐經(jīng)驗和專業(yè)素養(yǎng),培訓期的長短,以及是否到店培訓等。同時,還可以通過了解已經(jīng)加盟者的受訓情況來判斷總部培訓的有效性。

      7、前期服務

      香港知名企業(yè)家李嘉誠曾說,投資地產(chǎn)最重要的是“地段、地段、地段”,而經(jīng)營加盟項目成功的秘訣之一也是“地段、地段、地段”?!熬葡悴慌孪镒由睢钡乃枷胍呀?jīng)落伍,沒有好的地段,再好的項目也有明珠暗投的可能,即使最終成功了,盈利的時間也會大大推遲。因此,如何選擇合適的經(jīng)營地段,就成為加盟商頭疼的問題。

      如果你選擇了一家好的加盟總部,這時,優(yōu)勢就體現(xiàn)出來了。正如大家所熟知的,麥當勞的選址幾乎沒有失敗的案例。好的總部在選擇加盟商之前,都會對市場考察和加盟店選址投入大量的精力。因此,他們通常有能力為加盟商出謀劃策,選定合適的地段,以此保證加盟店的客流量,為未來的經(jīng)營埋下良好的伏筆。

      同時,好的總部會站在加盟商的角度,為其提供合理的店面面積規(guī)劃。店面面積過大,容易使店面的有效資源得不到充分的利用,造成單位面積的管理成本高、盈利能力低;面積過小,則不能滿足高峰期間的經(jīng)營。

      8、后續(xù)服務

      正如銷售產(chǎn)品的企業(yè),其優(yōu)良的售后服務最能體現(xiàn)其品牌一樣,好的加盟總部,往往都有完備的后續(xù)服務機制,這為加盟店的長足發(fā)展提供有力保障。比如,總部會根據(jù)加盟店的銷售情況,由專業(yè)的配貨師為其進行貨物選取,以適應當?shù)叵M者的喜好。

      有些總部還定期或不定期去各加盟店進行巡察,這既體現(xiàn)了總部對加盟商事業(yè)的關(guān)注程度,同時也表明其對各加盟店運營情況的關(guān)心。從另一個角度來看,總部通過巡視過

      程,還能收集到許多市場信息,從而進一步采取策略、提高其競爭力。跟隨這樣的加盟總部,無疑是加盟商的福氣。

      李先生去年加盟了重慶某公司的餐飲項目。加盟店開業(yè)后,總部派去了兩名督導,指導了一天就匆匆離去。由于李先生自己沒有餐飲管理的相關(guān)經(jīng)驗,缺乏管理和技術(shù)支持,經(jīng)營很是困難。李先生多次向總部請求支援,但遲遲都等不到相關(guān)人員前來指導。最后,該店開業(yè)后不到3個月就因虧損10多萬而關(guān)門大吉。

      如此種種,著實令人扼腕嘆息。

      9、控制規(guī)模

      好品牌會合理地控制連鎖布點的密度。密度過高就會導致自相殘殺;而密度過低,就會導致顧客不便,令競爭對手趁機進入。

      有些加盟總部因為一炮而紅、廣受歡迎,就目光短淺的盲目增加加盟店數(shù)量。同時,不斷地搬遷到大的辦公室、廠房,增加人手、增購機器設(shè)備。急速的擴充規(guī)模,除了要投入資金之外,還會因為規(guī)模不經(jīng)濟的因素造成一段時間的虧損。同時部門及人手的增加也會產(chǎn)生溝通協(xié)調(diào)不良的狀況,作業(yè)的錯誤會增加、效率也會降低。

      肖女士與北京某公司簽訂了加盟協(xié)議。開業(yè)最初的兩三個月,店里的效益還算不錯??墒遣坏桨肽陼r間,就涌現(xiàn)出3家與肖女士所開店面一模一樣的加盟店,店里的商品品種、所定價位幾乎完全一樣。等到當月月底一盤帳,掙的錢支付完員工的工資、房租之后,純利潤不到1000元,還比不上她上班的工資。

      10、團隊

      賣什么要像什么,所以加盟店要能夠針對主力商品的消費模式來設(shè)計,但是商品是有生命周期的,所以加盟店的裝潢與格調(diào)也要隨同作調(diào)整。

      外在環(huán)境是一直在改變的,如果加盟總部不具備商品開發(fā)的應變能力,當現(xiàn)有的商品組合走到衰退期,不能滿足消費者求新求變的需求時,加盟店的生存能力就會產(chǎn)生問題。

      有些加盟總部并沒有永久經(jīng)營的想法,只想在市場上面撈一票就跑,或者自己就對本行業(yè)的前景沒有信心,因此雖然現(xiàn)有的連鎖加盟體系還在持續(xù)擴展,不過又轉(zhuǎn)投其它的行業(yè)或是發(fā)展其它的品牌。

      而負責任的總部會珍惜連鎖加盟系統(tǒng)建立的不易,遇到經(jīng)營瓶頸時會設(shè)法找出加盟店與總部的因應之道,領(lǐng)導著加盟商一起度過難關(guān)、開創(chuàng)新局面。

      因此提醒投資者在選擇要投身的對象時,應該多了解負責人對于事業(yè)發(fā)展的未來規(guī)劃是否注重在本業(yè)上,以及他所投入的重點是否與本業(yè)相關(guān)。如果發(fā)現(xiàn)主要負責人的真正興趣并不是在本業(yè)上,那么是否值得加入就要很慎重地考慮了。

      以上種種,都旨在提醒投資者,“企業(yè)的實力,永遠是第一位的”,只有選對品牌,加盟成功才指日可待。

      第五篇:品牌加盟合同書

      編號:_________________________________

      中佑(北京)生物科技研究院

      健糖品牌加盟協(xié)議書

      甲方:

      乙方: ____________________________________________

      健糖品牌加盟協(xié)議書

      一、合作宗旨

      為充分發(fā)揮中佑(北京)生物科技研究院有限公司--健糖品牌效應,實現(xiàn)合作雙方的可持續(xù)發(fā)展,共同開拓全國糖尿病產(chǎn)品精準調(diào)控市場,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益,依據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》及相關(guān)法律法規(guī),雙方本著自愿的原則,在平等互利的基礎(chǔ)上,經(jīng)充分協(xié)商一致達成如下協(xié)議,以利雙方遵守。

      1、甲方致力于在全國范圍內(nèi)構(gòu)建健糖品牌使用網(wǎng)絡(luò),利用直營、品牌授權(quán)等多種形式進行全面的品牌推廣。

      2、本合同確定乙方在甲方授權(quán)下成為甲方加盟商,并作為依據(jù)。

      3、乙方負責授權(quán)區(qū)域內(nèi)的系統(tǒng)主營業(yè)務健康咨詢、規(guī)劃、健康產(chǎn)品銷售等業(yè)務的開發(fā)、拓展。

      二、加盟授權(quán)范圍

      1、授權(quán)對外名稱

      甲方授權(quán)乙方以中佑(北京)生物科技研究院有限公司名稱特許經(jīng)營

      地區(qū)業(yè)務,并作為其對外公開使用唯一正式名稱。

      2、乙方為獨立法人并自負法律責任

      健糖品牌加盟協(xié)議書

      甲乙雙方均為獨立法人,對外獨立承擔民事法律責任,除本協(xié)議書面約定的權(quán)利、義務關(guān)系外,甲乙雙方別無其他的組織隸屬關(guān)系,也互不承擔任何擔保和連帶責任。

      3、授權(quán)經(jīng)營權(quán)限

      第一款:乙方以中佑(北京)生物科技研究院有限公司<健糖基因營養(yǎng)調(diào)理中心或社區(qū)工作室>名義從事健康管理等工商授權(quán)業(yè)務經(jīng)營的范圍,以獲得規(guī)模效益。第二款:乙方在合約有效期內(nèi)在 省

      地區(qū)設(shè)立一固定辦公場所,從事甲方授權(quán)業(yè)務。

      第三款:合約有效期,自

      ****年**月**日至

      ****年**月**日止。有限期為

      年。

      4、營業(yè)場所

      乙方自行提供營業(yè)場所,場地不少于30平米(社區(qū)店)~200平米(中心),按甲方《VI手冊》要求裝修。其租借合同應向甲方報備。因租借合同產(chǎn)生糾紛的,由乙方自行負責。若影響雙方之加盟協(xié)議的,甲方有權(quán)終止加盟合約。

      三、統(tǒng)一的企業(yè)形象

      1、為維護健糖品牌形象,乙方在加盟店的形象識別、裝修設(shè)計及布置等須按甲方制定的統(tǒng)一標準執(zhí)行并經(jīng)甲方核準使用。

      健糖品牌加盟協(xié)議書

      2、乙方應遵行甲方規(guī)范的健糖有限公司識別系統(tǒng),乙方自行設(shè)計的文宣品,須經(jīng)甲方同意方可制作、使用。

      3、乙方應需要進行的非甲方統(tǒng)一安排的廣告宣傳和相關(guān)活動,須提前通知甲方并征得同意方可執(zhí)行。

      4、如因乙方原因而損及健糖品牌及中佑(北京)生物科技研究院有限公司的企業(yè)形象,其后果由乙方負責,甲方將依法追究乙方相關(guān)責任。

      四、經(jīng)營費用與收益

      1、授權(quán)使用費

      第一款:乙方加入甲方全國銷售系統(tǒng)并享有甲方授權(quán)業(yè)務經(jīng)營權(quán),須向甲方交納加盟權(quán)益金

      萬元。(合同期滿退回、詳見加盟政策)

      第二款:甲方有權(quán)根據(jù)實際情況調(diào)整權(quán)益金的標準,但在合約期內(nèi)甲方不得另行追加。

      2、履約保證金

      第一款:乙方在繳納第一年授權(quán)使用費時,向甲方一次性交納履約品牌保證金

      萬元。(合同期滿退回、詳見加盟政策)

      第二款:乙方如有違約則按本合約違約責任及附約的相關(guān)規(guī)定,將保證金抵扣給甲方,以賠償給甲方造成的損失。

      健糖品牌加盟協(xié)議書

      第三款:如乙方的保證金不足以賠償甲方的損失,甲方仍有追索權(quán)。

      第四款:合約到期,如雙方不再續(xù)約且乙方無違約行為,甲方須一次性退還乙方保證金。

      第五款:雙方業(yè)務往來中,如甲方為乙方提供的資金墊付,或拖欠的服務費,如乙方不能按期償還,須以保證金償還所欠款項及利息(按銀行活期存款利率計算)。第六款:如雙方繼續(xù)合約關(guān)系,甲方不再另收取乙方保證金。

      3、營業(yè)費用及收益

      第一款:乙方為完成甲方授權(quán)業(yè)務經(jīng)營而發(fā)生的籌辦、經(jīng)營費用由乙方承擔。第二款:乙方因經(jīng)營甲方授權(quán)業(yè)務所需各項費用均由乙方承擔。第三款:乙方因經(jīng)營加盟授權(quán)業(yè)務所發(fā)生的各項稅費均由乙方負責。

      第四款:乙方通過甲方支援或利用甲方系統(tǒng)進行的業(yè)務,經(jīng)營收益歸乙方所有。

      五、業(yè)務合作

      1、乙方可根據(jù)意愿將授權(quán)區(qū)域內(nèi)簽約的健糖系列產(chǎn)品代理業(yè)務交付甲方為其提供專業(yè)化服務。其服務項目雙方另行協(xié)商訂立合同。

      2、在合作有效期內(nèi),乙方不得將項目交由第三方為其提供服務,如需第三方服務,須書面獲得甲方同意。

      健糖品牌加盟協(xié)議書

      2、為了維護健糖品牌和甲方公司形象、保證專業(yè)化服務水準,甲方將為乙方提供營銷、健管精英團隊的培訓服務是雙方合作項目。

      3、其它業(yè)務合作秉承單個項目(單獨工作項)單獨簽約原則,按分成比例獨立結(jié)算雙方的傭金提成。

      六、權(quán)利與義務

      1、甲方的權(quán)利

      第一款:甲方有權(quán)向乙方按時收取合約規(guī)定的各項費用。

      第二款:甲方有權(quán)制定和修正健糖系列產(chǎn)品銷售系統(tǒng)內(nèi)部各個時期的各項管理制度。

      第三款:甲方有權(quán)依合約明確規(guī)定的各項目規(guī)章制度,對乙方進行統(tǒng)一管理、考核與獎罰。

      第四款:合約到期后,甲方有權(quán)收回授權(quán)及企業(yè)的識別系統(tǒng)使用權(quán)、品牌名稱使用權(quán)等相關(guān)的企業(yè)相關(guān)文件、資料等物品。(有優(yōu)先續(xù)約權(quán))

      2、乙方權(quán)利

      第一款:乙方有權(quán)使用甲方經(jīng)營戰(zhàn)略。

      第二款:乙方有權(quán)使用甲方制定的統(tǒng)一企業(yè)規(guī)范標識。

      健糖品牌加盟協(xié)議書

      第三款:乙方享有甲方提供的統(tǒng)一資訊服務、管理培訓、業(yè)務培訓與統(tǒng)一的廣告共享權(quán)。

      第四款:乙方享有開展下一級加盟商的招商工作,收取級差利潤。第五款:乙方有權(quán)向甲方舉報系統(tǒng)內(nèi)部有不正當竟爭的行為。第六款:乙方享有甲方提供統(tǒng)一按期的培訓服務。第七款:乙方有權(quán)享受甲方提供的統(tǒng)一服務。

      3、甲方義務

      第一款:甲方應維護乙方的正當權(quán)益,為乙方提供合約規(guī)定的統(tǒng)一服務。第二款:甲方應樹立并維護健糖品牌形象,積極進行系統(tǒng)建設(shè)與業(yè)務拓展。

      第三款:甲方應向乙方提供必要的經(jīng)營援助,幫助乙方達成經(jīng)營目標。

      第四款:甲方應以公開、公平、公正的原則,協(xié)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系,禁止不正當競爭。第五款:甲方應根據(jù)實際情況,盡力協(xié)助乙方完成非甲方統(tǒng)一和有償服務的其他事項。

      第六款:甲方應嚴守乙方商業(yè)機密與技術(shù)機密。

      4、乙方義務

      第一款:乙方應依合約規(guī)定按時交納各項目費用。

      健糖品牌加盟協(xié)議書

      第二款:乙方應服從甲方統(tǒng)一的品牌管理,遵守并執(zhí)行甲方制定的各項管理考核制度。

      第三款:乙方應維護健糖品牌及甲方企業(yè)形象等。第四款:乙方應嚴守甲方商業(yè)機密與技術(shù)機密。

      第五款:乙方不得將本合約任何權(quán)益以任何形式轉(zhuǎn)于第三者。第六款:乙方有義務向甲方提供合理的經(jīng)營建議。

      七、違約責任

      1、乙方若有以下情節(jié)行為嚴重,違反本合約及附約條款,給甲方造成嚴重損失的,甲方有權(quán)單方面終止合約,并抵扣乙方履約保證金作為賠償,保證金充抵甲方損失后仍不足部分,由乙方負責賠償。

      第一款:各種應繳款項,延遲三十日未繳者;

      第二款:拒絕甲方管理、考核、違反甲方合約規(guī)定的規(guī)章制度、合作宗旨,情節(jié)嚴重者;

      第三款:擅自使用甲方名稱或服務標章,從事任何不法或違反本合約規(guī)定經(jīng)營活動者;

      第四款:損害甲方商譽或信用行為情節(jié)嚴重者;

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      第五款:泄漏甲方內(nèi)部經(jīng)營機密并造成惡劣后果者;

      第六款:利用甲方所提供共享資源從事非甲方授權(quán)業(yè)務經(jīng)營者。

      2、若因甲方未能履行本合約給乙方帶來損失,由甲方負責賠償。

      八、品牌授權(quán)管理

      1、乙方于本合約有效期內(nèi)不得以直接或間接方式參加類似甲方性質(zhì)的加盟連鎖經(jīng)營系統(tǒng)。

      2、乙方于合約有限期內(nèi)及合約終止后二年內(nèi),不得利用甲方之經(jīng)營理念、管理技巧、成立類似甲方性質(zhì)的加盟連營系統(tǒng)。

      3、本競業(yè)條款中所指乙方,包括與乙方有關(guān)的一切法人與自然人。

      九、不可抗力

      1、由戰(zhàn)爭、嚴重水災、火災、臺風和地震等不可抗力事故造成而影響合約執(zhí)行時,則延長履行合約期限,相當于事故所受影響的時間。

      2、責任方應盡快將發(fā)生不可抗力事故情況以電傳或電報方式通知對方,并到關(guān)當局(或公證機關(guān))出具的證明文件提交另一方確認。

      3、如不可抗力延續(xù)時間過長,確定影響到業(yè)務進行,甲乙雙方應盡快通過友好協(xié)商解決。

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      4、對由于不可抗力所造成的損失,任何一方不得提出賠償要求。

      十、仲裁

      1、甲乙雙方如在解釋和履行本合約時發(fā)生的一切爭議,應通過友好協(xié)商解決,協(xié)商不成時,可提交仲裁機構(gòu)仲裁。

      2、仲裁應選擇甲方所在地仲裁機構(gòu)執(zhí)行,仲裁費用由敗訴一方承擔。

      3、在仲裁過程中,除爭議事項外,甲乙雙方均應繼續(xù)履行本合約其它各項條款。

      十一、其它

      1、甲方每年定期召開一次加盟單位的法人會議。

      2、甲方將不定期召開加盟經(jīng)營電話會議。

      3、甲方將不定期進行專業(yè)培訓和管理培訓。

      4、有關(guān)會議和講座事宜,甲方應以書面或互聯(lián)網(wǎng)郵件形式通知乙方。

      十二、合約生效及終止

      1、本合約經(jīng)甲乙雙方確認無誤,自雙方簽字之日起生效,本合約一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

      健糖品牌加盟協(xié)議書

      2、合約期滿,如乙方愿意繼續(xù)加盟代理關(guān)系,應于滿約前二個月以書面形式通知甲方,經(jīng)甲方同意于合約期滿前一個月另續(xù)新約,否則視同乙方不再加盟。

      3、合約的終止:

      第一款:合約期滿未另訂新約,本合約自動終止。

      第二款:如乙方發(fā)生違反本合約規(guī)定的違約行為,甲方有權(quán)單方面終止合約。

      甲方(蓋章):_________ 乙方(蓋章):_________ 代表(簽字):_________ 代表(簽字):_________ ________年____月____日 _________ 年____月___日

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