第一篇：銀行各部門(mén)職責(zé)

一、職能部門(mén)設(shè)置

（一）前臺(tái)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)：

營(yíng)業(yè)部、個(gè)私業(yè)務(wù)部、公司業(yè)務(wù)部、電子銀行部。

（二）中臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)控制部門(mén)：

風(fēng)險(xiǎn)管理部、審計(jì)稽核部、監(jiān)察保衛(wèi)部。

（三）后臺(tái)綜合管理部門(mén)：

綜合管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部。

二、部門(mén)主要職責(zé)

（一）營(yíng)業(yè)部

1、負(fù)責(zé)辦理總行對(duì)外經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)；

2、負(fù)責(zé)辦理本行內(nèi)現(xiàn)金余缺調(diào)劑；

3、負(fù)責(zé)全國(guó)及全省特約電子匯兌業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)收發(fā)、資金結(jié)算、大額支付系統(tǒng)業(yè)務(wù)及同城清算；

4、會(huì)同相關(guān)部門(mén)，開(kāi)辦新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)試點(diǎn)，協(xié)助做好新產(chǎn)品推廣培訓(xùn)。

5、擬訂資金營(yíng)運(yùn)相關(guān)制度和操作規(guī)程，負(fù)責(zé)全行資金營(yíng)運(yùn)管理，保持適度的備付金比例；

6、負(fù)責(zé)內(nèi)部資金利率調(diào)整；

7、負(fù)責(zé)辦理資金拆借、再貸款、貼現(xiàn)、再貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)等業(yè)務(wù)；

8、負(fù)責(zé)同業(yè)存放、存放同業(yè)管理；

9、負(fù)責(zé)債券市場(chǎng)分析，制定債券市場(chǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)規(guī)劃，并組織實(shí)施；

10、負(fù)責(zé)建立和完善資金交易業(yè)務(wù)臺(tái)賬，定期與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部做好債券余額對(duì)賬工作；

11、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)銀行、保險(xiǎn)公司、證券公司、基金公司等同業(yè)間的資金融通業(yè)務(wù)。

（二）個(gè)私業(yè)務(wù)部

1、負(fù)責(zé)全行個(gè)人類(lèi)業(yè)務(wù)信息的收集、整理和分析，制定全行個(gè)人類(lèi)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和營(yíng)銷(xiāo)策略；

2、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展個(gè)人客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，協(xié)調(diào)支行個(gè)人客戶(hù)聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)；

3、負(fù)責(zé)個(gè)人類(lèi)業(yè)務(wù)產(chǎn)品的整合和創(chuàng)新，產(chǎn)品品牌的策劃和宣傳；

4、負(fù)責(zé)個(gè)人征信系統(tǒng)的運(yùn)用和管理；

5、會(huì)同有關(guān)部門(mén)，組織個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)；

6、制定代客理財(cái)業(yè)務(wù)規(guī)劃，并組織實(shí)施；

7、負(fù)責(zé)代收代付和保險(xiǎn)代理等中間業(yè)務(wù)；

8、擬訂個(gè)人類(lèi)業(yè)務(wù)相關(guān)制度和操作規(guī)程，會(huì)同有關(guān)部門(mén)，對(duì)個(gè)人類(lèi)業(yè)務(wù)相關(guān)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

（三）公司業(yè)務(wù)部

1、負(fù)責(zé)全行公司類(lèi)業(yè)務(wù)信息的收集、整理和分析，制定全行公司類(lèi)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和營(yíng)銷(xiāo)策略；

2、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展公司客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，協(xié)調(diào)支行公司客戶(hù)聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)；

3.負(fù)責(zé)公司類(lèi)業(yè)務(wù)產(chǎn)品的整合和創(chuàng)新，產(chǎn)品品牌的策劃和宣傳；

4、會(huì)同有關(guān)部門(mén)，組織公司客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)；

5、負(fù)責(zé)制定公司類(lèi)客戶(hù)代客理財(cái)和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)劃，并組織實(shí)施；

6、開(kāi)展公司類(lèi)客戶(hù)信用等級(jí)評(píng)定，會(huì)同電子銀行部開(kāi)發(fā)客戶(hù)關(guān)系管理信息系統(tǒng)，并據(jù)此建立公司類(lèi)客戶(hù)評(píng)價(jià)體系和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系；

7、擬訂公司類(lèi)業(yè)務(wù)相關(guān)制度和操作規(guī)程，會(huì)同有關(guān)部門(mén)，對(duì)公司類(lèi)業(yè)務(wù)相關(guān)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

（四）電子銀行部

1、擬訂全行信息管理系統(tǒng)、電子銀行和銀行卡業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、安全相關(guān)制度和操作規(guī)程，會(huì)同有關(guān)部門(mén)，對(duì)電子銀行相關(guān)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；

2、負(fù)責(zé)電子化建設(shè)、應(yīng)用軟件系統(tǒng)的規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)和維護(hù)工作，做好自行開(kāi)發(fā)軟件的產(chǎn)權(quán)管理；

3、負(fù)責(zé)全行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃的實(shí)施和網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行、維護(hù)和管理；

4、擬訂全行科技電子設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，負(fù)責(zé)科技設(shè)備的安裝、維護(hù)和管理工作；

5、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展電子銀行和銀行卡等產(chǎn)品的發(fā)售、宣傳，協(xié)助分支機(jī)構(gòu)開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)；

6、負(fù)責(zé)電子銀行和銀行卡新產(chǎn)品的測(cè)試、投產(chǎn)和應(yīng)用推廣，制定網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施；

7、負(fù)責(zé)銀行卡消費(fèi)積分、商戶(hù)積分的統(tǒng)計(jì)等日常管理工作，聯(lián)系溝通特約商戶(hù)；

8、負(fù)責(zé)處理電子銀行和銀行卡的業(yè)務(wù)投訴及相關(guān)問(wèn)題；

9、負(fù)責(zé)全行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的調(diào)查、匯總、分析、報(bào)告工作；

10、負(fù)責(zé)全行科技、電子銀行系統(tǒng)其他事務(wù)管理。

（五）風(fēng)險(xiǎn)管理部

1、負(fù)責(zé)建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，會(huì)同有關(guān)部門(mén)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)相關(guān)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；

2、負(fù)責(zé)制定、調(diào)整本外幣信貸計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)考評(píng)；

3、負(fù)責(zé)全行客戶(hù)的統(tǒng)一授信管理、或有資產(chǎn)的管理；

4、負(fù)責(zé)全行信貸資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)測(cè)和貸款質(zhì)量五級(jí)分類(lèi)管理，識(shí)別、分析、預(yù)警和控制各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)；

5、負(fù)責(zé)全行利率管理；

6、會(huì)同有關(guān)部門(mén)，組織有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)；

7、負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理信息管理系統(tǒng)的研發(fā)、推廣應(yīng)用和監(jiān)控；

8、負(fù)責(zé)抵貸資產(chǎn)的接收、出讓、出租工作；

9、負(fù)責(zé)可疑、損失資產(chǎn)的清收保全工作；

10、負(fù)責(zé)辦理由貸審委審批的信貸業(yè)務(wù)批復(fù)；

11、負(fù)責(zé)銀行承兌匯票的簽發(fā)、管理；

12、負(fù)責(zé)全行反洗錢(qián)工作；

13、負(fù)責(zé)全行信貸審批責(zé)任認(rèn)定工作；

14、負(fù)責(zé)全行合同文本的管理審核，負(fù)責(zé)辦理全行經(jīng)濟(jì)訴訟案件相關(guān)事務(wù)，切實(shí)維護(hù)本行正當(dāng)權(quán)益；

15、負(fù)責(zé)對(duì)法院已判決的法律文書(shū)，在法律規(guī)定期限內(nèi)及時(shí)向法院申請(qǐng)執(zhí)行。

（六）審計(jì)稽核部

1、負(fù)責(zé)審計(jì)、稽核工作規(guī)章制度的制定、實(shí)施、檢查，指導(dǎo)和管理全行的審計(jì)、稽核工作，安排審計(jì)、稽核工作任務(wù)；

2、負(fù)責(zé)制定內(nèi)部控制制度，牽頭組織各業(yè)務(wù)主管部門(mén)對(duì)全行的內(nèi)部控制情況開(kāi)展檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向高級(jí)管理層提出改進(jìn)和處理意見(jiàn)，必要時(shí)及時(shí)報(bào)告董事會(huì)；

3、負(fù)責(zé)對(duì)全行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)、稽核，實(shí)施審計(jì)處罰和審計(jì)復(fù)議；

4、組織實(shí)施支行行長(zhǎng)任期責(zé)任和離任審計(jì)；

5、負(fù)責(zé)完成上級(jí)審計(jì)部門(mén)和高級(jí)管理層交辦的其他審計(jì)事項(xiàng)。

6、對(duì)全行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)合法守規(guī)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，促進(jìn)全行經(jīng)營(yíng)管理工作合法守規(guī)；

7、就合規(guī)法律、規(guī)章和銀行業(yè)監(jiān)管要求向高級(jí)管理層提出建議，隨時(shí)向高級(jí)管理層報(bào)告該領(lǐng)域的發(fā)展情況；

8、會(huì)同有關(guān)部門(mén)，組織合法守規(guī)培訓(xùn)，整理合規(guī)手冊(cè)、內(nèi)部行為準(zhǔn)則和各項(xiàng)操作指引等其他文件，為員工提供書(shū)面指引和咨詢(xún)；

9、負(fù)責(zé)聯(lián)系銀行業(yè)監(jiān)督管理部門(mén)，提供相關(guān)數(shù)據(jù)、配合現(xiàn)場(chǎng)檢查，收集、整理、上報(bào)銀行業(yè)監(jiān)督管理部門(mén)行政許可各項(xiàng)審核資料。

（七）監(jiān)察保衛(wèi)部

1、負(fù)責(zé)全行紀(jì)檢監(jiān)察工作；

2、負(fù)責(zé)全行安全保衛(wèi)管理工作；

3、負(fù)責(zé)全行信訪(fǎng)工作；

4、負(fù)責(zé)全行員工違規(guī)違紀(jì)處罰工作；

5、負(fù)責(zé)全行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；

6、負(fù)責(zé)全行的案件專(zhuān)項(xiàng)治理和治理商業(yè)賄賂工作。

（八）綜合管理部

1、負(fù)責(zé)各類(lèi)信息的收集和整理、綜合性材料的撰寫(xiě)，負(fù)責(zé)研究國(guó)家經(jīng)濟(jì)金融政策，分析本地金融業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，供高級(jí)管理層決策參考；

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，負(fù)責(zé)本行部署工作、會(huì)議決定事項(xiàng)和其他事項(xiàng)的督辦工作；

3、負(fù)責(zé)處理公文審核以及印章、文書(shū)檔案管理；

4、負(fù)責(zé)本行各類(lèi)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，負(fù)責(zé)接待、車(chē)輛、物業(yè)等后勤管理工作；

5、負(fù)責(zé)擬訂中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；

6、分解本行發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督促、總結(jié)，根據(jù)董事會(huì)的授權(quán)，及時(shí)調(diào)整全行發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃；

7、負(fù)責(zé)本行企業(yè)文化建設(shè)；

8、負(fù)責(zé)全行宣傳工作和工青婦團(tuán)工作；

9、負(fù)責(zé)本行公共關(guān)系的協(xié)調(diào)處理及全行法律事務(wù)工作。

（九）人力資源部

1、負(fù)責(zé)制定全行的人事管理制度，管理全行人員編制；

2、建立健全薪酬激勵(lì)機(jī)制，報(bào)薪酬委員會(huì)同意后組織實(shí)施，負(fù)責(zé)工資、社保金、公積金等管理工作；

3、負(fù)責(zé)全行高級(jí)管理層以外員工的招收、錄用、調(diào)動(dòng)、退休、提前離崗、辭退等工作以及干部的考核、任免、調(diào)配、交流、獎(jiǎng)懲；

4、負(fù)責(zé)制定全行員工培訓(xùn)的制度和辦法、長(zhǎng)期規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；

5、負(fù)責(zé)崗位分類(lèi)、崗位標(biāo)準(zhǔn)的制定和考核評(píng)價(jià)；

6、負(fù)責(zé)人事檔案的整理和管理，負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)審、聘任；

7、負(fù)責(zé)全行網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置的發(fā)展規(guī)劃管理；

8、負(fù)責(zé)全行黨組織建設(shè)工作；

9、負(fù)責(zé)各類(lèi)機(jī)構(gòu)的名稱(chēng)、職能、級(jí)別及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等事項(xiàng)的管理。

（十）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部

1、負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，會(huì)同有關(guān)部門(mén)，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；

2、負(fù)責(zé)全行結(jié)算管理；

3、負(fù)責(zé)全行現(xiàn)金、有價(jià)單證和重要會(huì)計(jì)空白憑證等管理工作；

4、負(fù)責(zé)全行財(cái)務(wù)、固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的實(shí)施和管理；

5、負(fù)責(zé)全行的經(jīng)濟(jì)核算和成本管理；

6、負(fù)責(zé)呆賬、壞賬準(zhǔn)備金的管理 ；

7、負(fù)責(zé)管理全行基本建設(shè)和固定資產(chǎn)；

8、負(fù)責(zé)全行產(chǎn)權(quán)界定、價(jià)值評(píng)估和產(chǎn)權(quán)登記；

9、負(fù)責(zé)提出全行會(huì)計(jì)電算化業(yè)務(wù)需求，配合電子銀行部對(duì)會(huì)計(jì)軟件進(jìn)行開(kāi)發(fā)、推廣；

10、負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)印章及結(jié)算、出納機(jī)具的管理；

11、負(fù)責(zé)本行的財(cái)務(wù)預(yù)算、管理，對(duì)支行財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核

第二篇：各部門(mén)職責(zé)

各部門(mén)職責(zé)

第一章 行政辦公室職責(zé)

一、負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收取、編號(hào)、傳遞、催辦歸檔。

二、負(fù)責(zé)企業(yè)公司文件打印、復(fù)印、傳真函件的發(fā)送、各種會(huì)議的通知、安排、記錄及紀(jì)要的制發(fā)跟蹤檢查實(shí)施情況及時(shí)向總經(jīng)理作出匯報(bào)。

三、負(fù)責(zé)企業(yè)公司的對(duì)外公關(guān)接待工作。

四、為總經(jīng)理起草有關(guān)文字材料及各種報(bào)告。

五、保管企業(yè)公司行政印鑒，開(kāi)具企業(yè)公司對(duì)外證明及介紹信。

六、協(xié)助總經(jīng)理做好各部門(mén)之間的業(yè)務(wù)溝通及工作協(xié)調(diào)。

七、負(fù)責(zé)安排落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日的值班。

八、負(fù)責(zé)處理本企業(yè)公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)糾紛的訴訟及相關(guān)法律事務(wù)。

九、負(fù)責(zé)調(diào)查和處理本企業(yè)公司員工各種投訴意見(jiàn)和檢舉信。

十、負(fù)責(zé)企業(yè)公司員工食堂、員工宿舍管理。，十一、負(fù)責(zé)企業(yè)公司辦公用品采購(gòu)及管理。

十二、負(fù)責(zé)企業(yè)公司內(nèi)的清潔衛(wèi)生管理門(mén)衛(wèi)、廠區(qū)治安管理。

十三、分析企業(yè)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。

十四、負(fù)責(zé)填報(bào)政府有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種報(bào)表及企業(yè)公司章程，營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更等工作。

十五、企業(yè)公司人員招聘及員工培訓(xùn)員工考勤管理。

十六、員工績(jī)效考核，薪酬管理。

十七、員工社會(huì)保險(xiǎn)的各項(xiàng)管理。

十八、針對(duì)企業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)情況提出獎(jiǎng)懲方案，核準(zhǔn)各部門(mén)獎(jiǎng)懲的實(shí)施，執(zhí)行獎(jiǎng)懲決定。

十九、人員檔案管理及人事背景調(diào)查。

二十、檢查和監(jiān)督企業(yè)公司的員工手冊(cè)和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行。

二十一、負(fù)責(zé)與勞動(dòng)、人事、公安、社保等相關(guān)政府機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)與溝通及政府文件的執(zhí)行。

二十二、負(fù)責(zé)員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。二

十三、負(fù)責(zé)企業(yè)公司員工工傷事故的處理。二

十四、完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。

第三章 銷(xiāo)售部職責(zé)

一、負(fù)責(zé)企業(yè)公司全面形象的管理工作，根據(jù)企業(yè)公司產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)條件進(jìn)行市場(chǎng)定位和勢(shì)態(tài)分析作出企業(yè)公司營(yíng)銷(xiāo)策略、方針的建議方案。

二、搞好企業(yè)公司的產(chǎn)品宣傳策劃。

三、組織合同評(píng)審工作。

四、催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理。

五、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù)，負(fù)責(zé)接待客戶(hù)并協(xié)助處理好客戶(hù)投訴。

六、負(fù)責(zé)客戶(hù)的溝通和聯(lián)系及潛在客戶(hù)的開(kāi)發(fā)。

七、負(fù)責(zé)建立企業(yè)公司營(yíng)銷(xiāo)資料庫(kù)。

第四章 技術(shù)部

一、負(fù)責(zé)企業(yè)公司產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)調(diào)查、工廠布局。

二、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研制，樣件制作、鑒定與審核。

三、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等技術(shù)文件的制定和管理。

四、對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的研究開(kāi)發(fā)，促進(jìn)企業(yè)公司進(jìn)步。

五、生產(chǎn)過(guò)程中在技術(shù)方面進(jìn)行指導(dǎo)，并進(jìn)行工藝技術(shù)上的監(jiān)控，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

六、向相關(guān)部門(mén)提供技術(shù)方面的服務(wù)并接受各方位的有關(guān)技術(shù)方面的信息反饋及處理。

七、負(fù)責(zé)建立企業(yè)公司技術(shù)資料庫(kù)。

八、收集客戶(hù)對(duì)本企業(yè)公司產(chǎn)品使用情況的各種信息資料，并做相應(yīng)分析，提供改進(jìn)的具體方案。

九、按照技術(shù)工藝流程編寫(xiě)工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

第五章 生產(chǎn)部

一、負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)公司計(jì)劃及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部需求計(jì)劃制定生產(chǎn)計(jì)劃，編制具體的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

二、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織各部門(mén)按計(jì)劃進(jìn)度完成生產(chǎn)任務(wù)。

三、合理確定生產(chǎn)節(jié)拍，使生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。

四、時(shí)刻掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好生產(chǎn)各工序間的平衡，提高生產(chǎn)效率。

五、合理使用設(shè)備，提高設(shè)備使用率。

六、負(fù)責(zé)企業(yè)公司設(shè)備管理。

七、在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，最大限度利用各類(lèi)資源，減低物資消耗，避免各種不必要的浪費(fèi)，降低產(chǎn)品物耗。

八、嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)程序要求把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

九、負(fù)責(zé)企業(yè)公司安全管理、消防安全管理工作。

十、按照5S標(biāo)準(zhǔn)搞好有關(guān)工作，制定企業(yè)公司現(xiàn)場(chǎng)綜合管理標(biāo)準(zhǔn)并督導(dǎo)實(shí)施。

十一、制定設(shè)備操作規(guī)范，指導(dǎo)生產(chǎn)員工按章操作。

十二、負(fù)責(zé)企業(yè)公司生產(chǎn)工位器具的管理、組織、設(shè)計(jì)、制造、使用、維護(hù)工作。

十三、負(fù)責(zé)企業(yè)公司生產(chǎn)用水、電、氣的管理。

第六章 采購(gòu)部

一、負(fù)責(zé)制訂企業(yè)公司物資采購(gòu)需求計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施。

二、負(fù)責(zé)編制企業(yè)公司物資管理相關(guān)制度。

三、負(fù)責(zé)制訂企業(yè)公司物資采購(gòu)原則，實(shí)施統(tǒng)一采購(gòu)。

四、負(fù)責(zé)建立企業(yè)公司物資采購(gòu)渠道，搞好供應(yīng)商的擇優(yōu)、篩選與新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)工作。

五、負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)控企業(yè)公司物資的狀況，控制不合理的物資采購(gòu)和消費(fèi)。

六、負(fù)責(zé)建立企業(yè)公司物資比價(jià)體系。

七、組織建立科學(xué)的庫(kù)存儲(chǔ)備量標(biāo)準(zhǔn)，最小限度地占用流動(dòng)資金，充分發(fā)揮物資的有效使用。

八、組織建立企業(yè)公司物資消耗定額并嚴(yán)格定額管理。

九、嚴(yán)格規(guī)范物資保管，采用科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法，保證物資盡其所用。并建立物資的綜合利用和廢品利用制度。

十、負(fù)責(zé)做好倉(cāng)儲(chǔ)管理，加強(qiáng)對(duì)有毒、有害、易燃、易爆、危險(xiǎn)物品的管理，嚴(yán)防一切事故的發(fā)生。

第七章 質(zhì)量部

一、負(fù)責(zé)建立企業(yè)公司質(zhì)量管理保證體系，并推進(jìn)、實(shí)施、督導(dǎo)。

二、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的全過(guò)程管理。

三、對(duì)原材料及外協(xié)零部件入庫(kù)前進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。

四、對(duì)質(zhì)量異常情況進(jìn)行追蹤分析及處理。

五、對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行各種功能性測(cè)檢。

六、加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備、器具的使用和保管。

第三篇：各部門(mén)職責(zé)

電腦診所社各部門(mén)職責(zé)

◆外聯(lián)部：

宗旨：負(fù)責(zé)本協(xié)會(huì)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，提供各方面的信息，使協(xié)會(huì)的工作能及時(shí)與其它各高校社團(tuán)及社會(huì)進(jìn)行交流溝通。

1、主要負(fù)責(zé)與其他院校社團(tuán)及社會(huì)團(tuán)體的聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)重大活動(dòng)的對(duì)外接待工作以及協(xié)助其他部門(mén)組織活動(dòng)，并根據(jù)需要為協(xié)會(huì)組織的大型活動(dòng)對(duì)外聯(lián)系經(jīng)費(fèi)；

2、協(xié)助協(xié)會(huì)與企業(yè)乃至社會(huì)之間的溝通，同時(shí)擴(kuò)本協(xié)會(huì)在高教區(qū)以及社會(huì)上的影響；

3、溝通交際、院校社團(tuán)之間的聯(lián)系，加強(qiáng)與兄弟社團(tuán)的交流，為樹(shù)立本協(xié)會(huì)形象做應(yīng)有的貢

◆宣傳部：

1、通過(guò)文字、海報(bào)、聯(lián)合高教區(qū)廣播站等媒介宣傳協(xié)會(huì)一切活動(dòng)，提高會(huì)員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

2、負(fù)責(zé)社團(tuán)活動(dòng)和工作的宣傳。

3、負(fù)責(zé)相關(guān)資料（海報(bào)、宣傳語(yǔ)等）的編輯。就拿出海報(bào)來(lái)說(shuō)，學(xué)問(wèn)很多。在怎么排版，怎么設(shè)計(jì)，張貼在哪里等等方面做文章，會(huì)受到很好的效果，都需要認(rèn)真的考慮考慮。

4、積極配合其他兄弟部門(mén)的工作。

怎么樣才能很好地宣傳自己，怎么樣才能吸引大眾的眼球，怎樣吸引同學(xué)們以更充足飽滿(mǎn)的熱情投入我們的計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)的建設(shè)當(dāng)中，開(kāi)動(dòng)腦筋，利用好有限的資源，動(dòng)員全體會(huì)員的智慧和力量，這就是宣傳部應(yīng)該做到的 ◆策劃部 ：

就是針對(duì)對(duì)全體社員策劃活動(dòng)，根據(jù)社團(tuán)狀況及需求定活動(dòng)的目標(biāo)。團(tuán)結(jié)社員和協(xié)調(diào)爭(zhēng)議并制訂每次的活動(dòng)安排。

（1）負(fù)責(zé)協(xié)助其它各部門(mén)完成協(xié)會(huì)日常工作和重點(diǎn)工作的企劃，包括工作流程優(yōu)化設(shè)計(jì)和活動(dòng)執(zhí)行方案優(yōu)化設(shè)計(jì)。

（2）負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)各類(lèi)活動(dòng)的策劃以及組織協(xié)調(diào)。

（3）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排會(huì)員日常工作的企劃和協(xié)會(huì)活動(dòng)的策劃以及組織協(xié)調(diào)。

◆人事部：

主要協(xié)調(diào)管理協(xié)會(huì)各部門(mén)人員，對(duì)新進(jìn)人員的評(píng)定考核，對(duì)全體會(huì)員的資料收集整理及管理，對(duì)每次的集體活動(dòng)，給與人員安排。

俗話(huà)說(shuō)：“無(wú)規(guī)矩不成方圓?！比魏我粋€(gè)協(xié)會(huì)(或組織)為了管好人，都建有一整套管理制度，但是在“管好”人的同時(shí)，是否就等于“用好”人呢？各種管理模式的實(shí)施，確實(shí)給協(xié)會(huì)(或組織)帶來(lái)了環(huán)境整潔等公會(huì)景觀和效益，但是人在重重管理之下“自由度”越來(lái)越小，只是簡(jiǎn)單的工作經(jīng)驗(yàn)的重復(fù)使用，滿(mǎn)足于既得利益的會(huì)員，任勞任怨，就成了“優(yōu)秀會(huì)員”；而不滿(mǎn)足于個(gè)人價(jià)值現(xiàn)狀，追求個(gè)人價(jià)值最大化的會(huì)員，對(duì)這種“畫(huà)地為牢”的工作方法極為不滿(mǎn)，在這種心態(tài)下工作自然不能令人滿(mǎn)意，非?？赡艿闹鲃?dòng)退會(huì)。

個(gè)性特長(zhǎng)評(píng)估制度作為人事考核制度的補(bǔ)充，要成為人事管理部門(mén)的一項(xiàng)日常工作。個(gè)性特長(zhǎng)評(píng)估的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括組織能力、宣傳能力、社會(huì)活動(dòng)能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、協(xié)調(diào)能力、自我克制能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、奉獻(xiàn)精神以外的各項(xiàng)技能等等，這些能力在普通人事考核制度中是很難體現(xiàn)的，而這種能力可能正是協(xié)會(huì)管理和活動(dòng)中所缺少的。合理的人事管理制度就是要發(fā)現(xiàn)、挖掘、培養(yǎng)就在身邊的人才。

◆技術(shù)部：

主要從事技術(shù)支持和學(xué)習(xí)，是本協(xié)會(huì)的重要部門(mén)也是核心部門(mén)，把現(xiàn)有的資源分配給每個(gè)會(huì)員，為廣大高教區(qū)大學(xué)生提供技術(shù)幫助。下設(shè)兩個(gè)小組（技術(shù)服務(wù)組、技術(shù)學(xué)習(xí)組）。

技術(shù)服務(wù)組：協(xié)調(diào)其余各組。在保持同步發(fā)展的基礎(chǔ)上，發(fā)掘出各組有專(zhuān)業(yè)特色的會(huì)員，逐步規(guī)范。全面與社會(huì)接觸，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與需求。并進(jìn)行必要的信息流設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)。尋求協(xié)會(huì)更好的發(fā)展道路,以便為社會(huì)培養(yǎng)一批具有專(zhuān)業(yè)需求分析能力的人才。計(jì)算機(jī)的日常故障診斷與處理及計(jì)算機(jī)組裝與維護(hù)，不定期的組織會(huì)員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，以及與各大電腦硬件代理商，提供全面的接觸。黑客紅客小組；學(xué)習(xí)研究黑客，紅客攻防；知識(shí)研究。學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)安全； 學(xué)習(xí)和幫助計(jì)算機(jī)技術(shù)水平不好的同學(xué)提高計(jì)算機(jī)水平，講解計(jì)算機(jī)應(yīng)用技巧。

技術(shù)學(xué)習(xí)組：本組開(kāi)設(shè)VB、c#.net 計(jì)算機(jī)等級(jí)等課程，著重于社會(huì)實(shí)用性，通過(guò)教與學(xué)的途徑來(lái)增強(qiáng)會(huì)員的理論知識(shí)，學(xué)習(xí)和幫助計(jì)算機(jī)技術(shù)水平不好的同學(xué)提高計(jì)算機(jī)水平，講解計(jì)算機(jī)應(yīng)用技巧，積極挖掘會(huì)員內(nèi)在潛能，達(dá)到博學(xué)體現(xiàn)精業(yè)的目的。

電腦診所社

第四篇：各部門(mén)職責(zé)

（一）秘書(shū)部

1.輔助主席團(tuán)處理日常事務(wù)，制定本協(xié)會(huì)學(xué)期計(jì)劃；

2.負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)內(nèi)檔案整理，使協(xié)會(huì)工作規(guī)范化；

3.管理協(xié)會(huì)內(nèi)所有資金收支項(xiàng)目，憑據(jù)作賬并負(fù)責(zé)活動(dòng)的財(cái)務(wù)預(yù)算和定期匯報(bào)資金收支情況；

4.做好有關(guān)會(huì)議的通知、考勤、記錄工作并備案；

5.保持與協(xié)會(huì)內(nèi)各成員及各協(xié)會(huì)的聯(lián)系，并組織配合學(xué)校的工作。

（二）宣傳部

1.負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳與海報(bào)設(shè)計(jì)工作；

2.樹(shù)立和塑造協(xié)會(huì)的總體形象設(shè)計(jì)宣傳方案。

3.努力加強(qiáng)協(xié)會(huì)與外界的聯(lián)系，特別是與其他兄弟院校的聯(lián)系工作，促進(jìn)彼此間的交流與聯(lián)系；

4.組織協(xié)會(huì)內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng)，促進(jìn)協(xié)會(huì)成員之間的溝通，增進(jìn)友誼；

5.負(fù)責(zé)活動(dòng)拉取贊助商，與合作商密切聯(lián)系；

6.協(xié)助協(xié)會(huì)其他部門(mén)開(kāi)展工作，共同完成協(xié)會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)。

（三）會(huì)員部

1.負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)員部日常訓(xùn)練和管理工作

（四）競(jìng)技部

1.培養(yǎng)毽球比賽所需的各類(lèi)裁判；

2.執(zhí)行各項(xiàng)毽球比賽裁判職責(zé)，并確保比賽的順利進(jìn)行；

（注：會(huì)員部和競(jìng)技部的章程尚未完善。進(jìn)來(lái)的會(huì)員先進(jìn)入會(huì)員部，然后再細(xì)分部門(mén)，會(huì)員部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理和日常訓(xùn)練的工作。競(jìng)技部則是主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)裁判。）

第五篇：各部門(mén)職責(zé)

各部門(mén)職責(zé)

一．采購(gòu)部職責(zé)

1.協(xié)助生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

2.獲得較佳的價(jià)格和付款方式，以達(dá)到賬務(wù)上的目標(biāo)。

3.發(fā)揮降低成本的作用，使得采購(gòu)部門(mén)成為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的另一種來(lái)源。

4.配合生產(chǎn)部門(mén)和倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)，達(dá)成物料補(bǔ)給作業(yè)。

二．行政部職責(zé)

1.負(fù)責(zé)制定人力資源的規(guī)劃和計(jì)劃。

2.制定人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3.負(fù)責(zé)薪酬福利管理工作。

4.開(kāi)展工作分析、建立、完善部門(mén)和崗位責(zé)任說(shuō)明書(shū)。

5.招投標(biāo)書(shū)的制作。

6.負(fù)責(zé)員工招聘管理工作，績(jī)效管理工作。

7.開(kāi)展員工培訓(xùn)，關(guān)注員工發(fā)展，做好人才的考察、培養(yǎng)。

8.負(fù)責(zé)日常勞動(dòng)人事管理。

三．財(cái)務(wù)部職責(zé)

1.參與制定本公司的財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。

2.參與本公司的工程項(xiàng)目可行性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)工作。

3.負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理。

4.負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部級(jí)政府部門(mén)：如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。

5.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核、每月負(fù)責(zé)銷(xiāo)售應(yīng)收帳款報(bào)表。

6.負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度、編制月季、財(cái)務(wù)報(bào)表情況說(shuō)明分析。

7.所有憑證。

8．協(xié)助出納，配合銷(xiāo)售。

9.員工工資的發(fā)放工作。

四．市場(chǎng)部職責(zé)

1.服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)完成下達(dá)任務(wù)。

2.全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部日常管理工作。

3.指定銷(xiāo)售政策和銷(xiāo)售計(jì)劃（年、季、月）。

4.組織和指導(dǎo)銷(xiāo)售人員的工作，對(duì)銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)。

5.定期總結(jié)工作。

6.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。

7．領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)張市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、策劃等工作。

8.其他臨時(shí)性工作。