第一篇：忻州窯街道社會治安綜合治理工作12月份

忻州窯街道社會治安綜合治理工作12月份

例 會 總 結(jié)

我街在12月13日上午召開了綜治例會，參加會議的有忻州窯街道綜治辦主任周玉花、忻大派出所所長陳才、忻街派出所所長任文、工商所所長、司法所所長李蘭鳳、前永平社區(qū)主任王蘊玉、興安街社區(qū)主任李云花、永紅街社區(qū)主任王銀蓮，會議由忻州窯街道黨工委書記李延軍主持，現(xiàn)將會議總結(jié)如下：

一、以化解社會矛盾為核心，矛盾糾紛排查調(diào)處機制得到了進一步健全和完善

我街按照“主動排查、超前化解、防止激化”的總要求，努力把矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。今年，街道綜治辦共排查調(diào)處矛盾糾紛63起，調(diào)處63起，矛盾糾紛調(diào)處率和調(diào)處成功率分別達到100%，有效維護了街道社會的穩(wěn)定。

（一）嚴格落實矛盾糾紛排查調(diào)處責任。堅持經(jīng)常性排查調(diào)處與集中排查調(diào)處相結(jié)合的原則，按照“月排月報、隨排隨報、急排急報”要求，認真落實每半月一次開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動。每季度對排查結(jié)果進行匯總，在每月的綜治工作例會進行匯報，分析預(yù)測穩(wěn)定形勢，及時化解矛盾糾紛。

（二）完善和規(guī)范矛盾糾紛調(diào)處工作機制。進一步深化“預(yù)警在先、教育在先、控制在先、調(diào)解在先”的新時期新經(jīng)驗，努力構(gòu)建融人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解于一體的大調(diào)解工作體系，對重大矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素實行領(lǐng)導(dǎo)包案負責制度。落實不穩(wěn)定因素排查制

度，治保、調(diào)解例會制度，綜治工作例會制度，堅持經(jīng)常性排查與集中排查相結(jié)合，不斷完善月報月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”工作機制，推進了街道矛盾糾紛排查與調(diào)處的制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；袑嵦岣吡伺挪檎{(diào)處的實效性。

二、堅持打擊和防范并舉，社會治安秩序進一步好好轉(zhuǎn)。

（一）堅持“嚴打”方針不動搖。把“嚴打”作為懲治、震攝犯罪、實施社會治安綜合治理的重要手段，突出“平安礦山”等工作廣辟情報信息渠道，及時掌握治安動態(tài)；積極開展“實效大防范”等專項行動，并積極組織街道干部、巡邏隊等100人次參加了嚴打集中行動。同時，街道把嚴重暴力犯罪、侵財型犯罪作為重點打擊目標，增強了打擊的針對性和實效性。通過采取設(shè)卡、守候、巡邏、排查等多種形式，有力地打擊了各種犯罪和“黃、賭、毒”等社會丑惡現(xiàn)象。今年轄區(qū)共立刑事案4起，去年同期立刑事案件5起，同比下降2%；破刑事案件3起，去年同期破刑事案件2起，同比上升30%；起訴1人、逮捕1人、刑拘1人，查處各類治安行政案件8起，查處違法人員6人，其中治安拘留4人、勞教1人，抓獲各類逃犯9人。

（二）加強和完善了社會治安防控體系建設(shè)。重點做好治安復(fù)雜地區(qū)的治安防范工作，進一步構(gòu)筑企事業(yè)單位、重點部位、社區(qū)等三位一體的治安防控網(wǎng)絡(luò)。大力推進科技防范工作。進一步完善聯(lián)片聯(lián)防工作機制，大力加強群防群治隊伍建設(shè)，合理地劃定巡防區(qū)塊，把3個社區(qū)劃分為3個區(qū)塊，每個區(qū)塊為1個社區(qū)、1所學(xué)校。區(qū)塊內(nèi)由各社區(qū)巡邏隊輪流值勤巡邏，巡邏區(qū)域以本社區(qū)為主，根據(jù)實際情

況，可以適當向周邊聯(lián)片社區(qū)延伸，巡邏隊巡邏工作以車巡與步巡相結(jié)合的方式，確保全街道每晚每夜11時至次日凌晨4時有3支15人左右巡邏隊開展網(wǎng)格化巡邏。形成社區(qū)聯(lián)防、社企聯(lián)防、企業(yè)聯(lián)防的防范體系。

三、以加強和完善社會管理為主線，著力在解決社會治安重點難點問題上下功夫。

（一）加強流動人口服務(wù)和管理。首先對轄區(qū)的流動人口和出租房屋進行了一次全面徹底的清查，遵循“人戶一致”的原則，對租戶和出租戶進行明確的登記；其次在掌握底數(shù)的基礎(chǔ)上，實行分層次管理，合理利用有限的警力，抓大放小，講究實效，把主要精力放在第一層次的管理上；再次強化日常管理，注重專項行動，主動出擊，營造出違法犯罪分子“在忻州窯不敢作案”的整體態(tài)勢。今年，轄區(qū)新登記出租私房34家，暫住人口184人，登記管控達到100%。創(chuàng)新流動人口服務(wù)管理機制，實現(xiàn)以治安為主的防范式管理向以政府主導(dǎo)的服務(wù)型管理的轉(zhuǎn)變。不斷優(yōu)化公共服務(wù)，逐步落實權(quán)益保障措施，預(yù)防和打擊違法犯罪活動，努力創(chuàng)造流動人口安居樂業(yè)的生產(chǎn)生活環(huán)境。

（二）積極預(yù)防和減少青少年違法犯罪。著力加強未成年人思想道德建設(shè)和青少年法制教育，進一步完善中小學(xué)校聘請法制副校長、法制輔導(dǎo)員的工作制度。積極整合家庭、學(xué)校、社會三方面力量，深入實施“青少年違法犯罪社區(qū)預(yù)防計劃”，切實加強對閑散青少年、流浪未成年人、因父母外出務(wù)工而留守在家的未成年子女、服刑在教

人員的未成年子女等特殊群體的教育、維權(quán)、矯正等工作。切實推進文化建設(shè)，凈化青少年成長環(huán)境，有效預(yù)防和控制青少年違法犯罪。

（三）加強安臵幫教和社區(qū)矯正工作。充分調(diào)動社會各方面力量做好刑釋解教人員幫教安臵工作，繼續(xù)抓好安臵工作。進一步健全了刑釋解教人員安臵幫教工作機構(gòu)，完善工作制度，制定幫教方案。通過“幫學(xué)習、幫就業(yè)、幫轉(zhuǎn)化”等行之有效的工作措施，使他們痛改前非，有效地控制了我街道歸正人員的重新犯罪現(xiàn)象。切實做好刑釋解教人員以及監(jiān)外執(zhí)行人員的銜接和管理工作，落實責任制，防止脫管漏管。街道安臵幫教工作啟動以來，步入常態(tài)化管理的軌道，及時建立了社區(qū)矯正工作網(wǎng)絡(luò)，并對社區(qū)矯正工作隊伍加強了培訓(xùn)、學(xué)習，在日常管理中嚴格落實各項規(guī)章制度，并堅持以人為本，以情感人，因人施教的原則，做好個案矯正。截止12月5日，共接收矯正對象8名，已解矯6名，新接收2名。其中釋放5名，復(fù)吸3名。

總之，今年我街社會治安綜合治理工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績，同時也總結(jié)了一些好的經(jīng)驗和做法。面對新形勢下的社會治安綜合治理工作，我們要一如既往的努力去化解群眾矛盾，一如既往的去解決群眾呼聲，了解群眾所想，了解群眾生活，及時解決矛盾問題，把我街的社會治安工作推向新的篇章。

忻州窯街道綜治委員會

二0一0年十二月十三日

第二篇：參觀忻州窯礦心得體會

兄弟礦參觀學(xué)習心得體會

通過在馮主席的帶領(lǐng)下，4月22日我們?nèi)チ送杭瘓F忻州窯礦工會參觀與學(xué)習，借鑒兄弟礦的工作經(jīng)驗，采用走出去，引進來的方法，提高我公司工會人員的各項工作能力，同時我們也找到了工作中的差距和不足，從而更加激發(fā)了我們對工作的動力。通過與兄弟單位的工會工作人員共同研究探討如何搞好技改礦的工會工作，下面我們總結(jié)了六個方面：

一、兄弟礦工會建立的“工會信箱”，該礦工會分別在綜采樓、安監(jiān)樓、工掘樓、后勤辦公樓等員工經(jīng)常出入和走動的地點設(shè)置了“工會信箱”，鼓勵廣大員工經(jīng)常“投信”，只要員工在工作或生活中有什么需要或者對礦黨政有什么意見、建議的，都可以通過工會主席信箱與工會做更好的交流，通過參觀，我們礦也要進一步的擴展工會信箱設(shè)置地點，從而更好的服務(wù)于員工。

二、兄弟礦工會建立的“員工心里咨詢服務(wù)站”，這項工作為員工提供免費心里咨詢，他們在基層設(shè)置了10個員工思想動態(tài)“直通點”，這樣能隨時了解報告員工思想動態(tài)，我們礦還沒有開展這項工作，通過參觀，我們也要著手在我礦建立“員工心里咨詢服務(wù)站”，從而更好的了解員工的思想動態(tài)，提高工作效率。

三、兄弟礦工會建立的“女工安全聯(lián)保服務(wù)站”,這一創(chuàng)建機構(gòu)就值得我們?nèi)W(xué)習和深思，內(nèi)設(shè)2名女工家屬安全聯(lián)保員專為礦工熬綠豆湯，補衣釘扣，服務(wù)站里擺放安全防護罩和醫(yī)用器材隨時便于服務(wù)礦工，井口女工聯(lián)保服務(wù)站的建立創(chuàng)新了安全親情服務(wù)的內(nèi)涵，構(gòu)建起更加堅固的安全二道防線，使女工家屬安全聯(lián)保員的特殊作用得到了有效的發(fā)揮，這是我公司工會下一步的重點工作。

四、兄弟礦工會的職工書屋,管理有秩有序,不但有借書的登記簿(需會員證和身份證),而且給所有書籍進行了編輯序號,以防日后方便查找；還有就是兄弟礦職工書屋的藏書量達4200多冊，內(nèi)置書柜、電腦、桌、椅等，著力為員工打造濃厚的書香環(huán)境，這些有效的方法值得我們工會對職工書屋進行進一步的改進和管理，工作要做細做好。

五、兄弟單位的員工義務(wù)理發(fā)室, 該礦工會在綜合樓利用不到20平米的小房設(shè)置了“員工義務(wù)理發(fā)室”，理發(fā)室里設(shè)備工具特別齊全, 在領(lǐng)導(dǎo)員工出入的地方設(shè)置了禁止吸煙的宣傳排版，通過參觀人家們的員工義務(wù)理發(fā)師也提醒我們還需要為我們公司的員工義務(wù)理發(fā)室需做更多的工作，從而我們也學(xué)習到做工作要細心負責。

六、兄弟礦建立的“警示教育基地、三違幫教基地”，生產(chǎn)過程中，“違章指揮”、“違章操作”、“違反勞動紀律”(簡稱為“三違”)，是人的不安全行為所導(dǎo)致的各類事故的罪魁禍首。反“三違”是各行各業(yè)面臨的一項艱巨任務(wù)，是安全生產(chǎn)工作的當務(wù)之急，是遏制事故強有力措施之一，也是安全生產(chǎn)工作者面臨的重要課題。這兩個基地我們公司還沒有建立，由于沒有合適的場地，希望日后的工作中我們能夠逐步建立完善此項工作，從而做到安全生產(chǎn)。

通過去兄弟礦的參觀學(xué)習，我們不但學(xué)習到了業(yè)務(wù)知識，而且也清楚了我們自身工作的優(yōu)勢和弱勢，激勵我們在日后的工作中能夠更加用心盡力的去做好每項工作。古話說的好：“天下興亡、匹夫有責”，在工作中，我們不但要完成自己分內(nèi)的工作，還要主動去做那些應(yīng)該做的事情，從每一件小事做起，虛心學(xué)習，只要我們平時多想想工作，不敷衍自己的工作，不要輕視自己的工作，對工作抱有積極負責的態(tài)度，還有在工作中我們都應(yīng)該主動負責地做事，在工作中挖掘出自身的潛力，在工作中充分發(fā)揮每個人的最大價值，這樣才能更快更好更準確地開展工會的各項工作，從而提高工會工作效率，使工會工作更加卓越出色。

第三篇：街道社會治安綜合治理工作要點

月湖街2011年社會治安綜合治理工作要點

2011年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，切實做好社會治安綜合治理工作意義重大。今年全街社會治安綜合治理工作的總體思路是：認真貫徹落實黨的十七屆五中全會和中央、省、市、區(qū)政法工作會議精神，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展這個主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這條主線，抓住影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題，繼續(xù)推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項重點工作，持續(xù)深入開展平安創(chuàng)建，全面落實和完成社會治安綜合治理各項措施和目標任務(wù)，推進全街綜治工作再上新臺階。

一、進一步加強社會矛盾糾紛排查化解

一是深入貫徹“發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務(wù)”的戰(zhàn)略思想，堅持維護穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)責任制，落實領(lǐng)導(dǎo)掛點包案，層層強化維護穩(wěn)定“第一責任”。二是進一步深化重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作，著力從源頭上預(yù)防和減少矛盾。三是推進矛盾糾紛排查化解制度化、流程化運作，提升人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)和隊伍建設(shè)水平，完善大調(diào)解工作運行機制。深化第三方調(diào)解工作機制建設(shè)，明確工作職責，規(guī)范工作機制，落實經(jīng)費保障。四是深化信訪維穩(wěn)中心“一站式”服務(wù)建設(shè)，進一步提高工作效率，積極破解信訪疑難積案。五是依法規(guī)范信訪秩序，堅決遏制進京赴省非正常上訪。積極預(yù)防，依法妥善處置群體性事件。六是深入開展反滲透、反顛覆、反分裂斗爭，全力做好重大會節(jié)和特殊敏感時期維護穩(wěn)定工作。七是做好預(yù)防和處理邪教工作，深入開展“無邪教社區(qū)”創(chuàng)建，確保轄區(qū)政治穩(wěn)定。

二、完善治安重點地區(qū)排查整治長效機制

緊緊抓住影響人民群眾生命財產(chǎn)安全的突出治安問題，保持嚴打高壓態(tài)勢。嚴厲打擊黑惡勢力犯罪、嚴重暴力犯罪和“兩搶一盜”等多發(fā)性犯罪活動；全面深入開展壓發(fā)案工作，切實加大防范、打擊、─1─

整治力度；建立健全“短打長防、綜合治理”的社會治安重點地區(qū)排查整治長效機制，深入推進重點工程、重點部位、重點企業(yè)及周邊等治安重點地區(qū)綜合治理，實現(xiàn)排查整治常態(tài)化，鞏固成果，防止反復(fù)；加強校園及周邊治安綜合治理，凈化校園周邊環(huán)境。強化校園安全防范，配齊配強安保力量，推廣安裝必要的視頻監(jiān)控和入侵報警等技防、物防設(shè)施，配備一定數(shù)量的防范器械，嚴格落實校園門衛(wèi)登記、值班、巡邏、安全檢查等管理制度。

三、進一步加強重點人群服務(wù)管理

健全完善社區(qū)矯正和刑釋解教人員無縫銜接管控機制，明確幫扶、教育、管理工作職責，落實包保管控措施。動員社會各方力量，增加過渡性安置基地，加強職業(yè)技能培訓(xùn)；建立吸毒人員分級管控機制，加強社區(qū)戒毒（康復(fù)）中心工作；對社會閑散青少年、流浪兒童、服刑在教人員子女、有不良行為的青少年群體，在摸清底數(shù)基礎(chǔ)上，逐一建檔，明確責任單位，加強幫扶幫教工作。

四、全力推進社會管理創(chuàng)新

加大社會管理創(chuàng)新力度，提高服務(wù)民生、服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)大局的工作水平。對鐵橋社區(qū)離退休老同志參加網(wǎng)吧整治的社會管理創(chuàng)新試點工作予以指導(dǎo)推進，及時總結(jié)和推廣經(jīng)驗，促進全街社會管理上新臺階。

五、加大“兩實”管理工作力度

一是加強人口信息采集錄入常態(tài)化機制建設(shè)。以社區(qū)為平臺，社區(qū)民警、協(xié)管員為責任人，建立流動人口、寄住人口信息采集長效機制，保持信息鮮活、準確。二是加強社區(qū)流動人口和出租屋管理服務(wù)站的規(guī)范化建設(shè)。建立健全工作制度，拓展宣傳、教育、管理、服務(wù)功能，建成一批示范流管站。三是加強協(xié)管員隊伍建設(shè)。調(diào)整充實協(xié)管員，明確職責任務(wù)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立科學(xué)的考評獎懲機制和進退機制。四是加強流動人口服務(wù)管理制度化建設(shè)。以貫徹落實《居住證管理暫行辦法》、《房屋租賃管理辦法》為契機，抓緊推進居住證制 ─2─

度，落實以證管人；加強出租屋管理，落實以房管人。五是加強流動人口服務(wù)管理信息化建設(shè)。在確保信息及時更新、有效共享的基礎(chǔ)上，加強信息的深度開發(fā)利用。

六、持續(xù)深入開展平安創(chuàng)建

不斷拓展平安創(chuàng)建活動載體，豐富創(chuàng)建內(nèi)涵。廣泛開展平安校園、平安工地、平安醫(yī)院、平安單位、平安家庭創(chuàng)建活動，增強創(chuàng)建針對性，提高創(chuàng)建時效性。圍繞平安創(chuàng)建提檔升級，明確評先標準，嚴格考核，開展平安示范社區(qū)動態(tài)管理，提升平安創(chuàng)建的層次和水平。

七、強化基層基礎(chǔ)和治安防控體系建設(shè)

繼續(xù)堅持綜治基層基礎(chǔ)和治安防控體系點、線、面結(jié)合，人防、物防和技防結(jié)合，打、防、管、控結(jié)合，建立和健全社會治安動態(tài)防控網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)技防今年計劃再投入?？钣糜谠黾由鐓^(qū)電子探頭，進一步完善視頻監(jiān)控系統(tǒng)。社區(qū)人防突出群防群治隊伍建設(shè)，按計劃增加社區(qū)安保隊員的選配，今年6月份以前全數(shù)配備到位。

八、完善社會治安綜合治理工作機制

調(diào)整充實綜治委成員及各成員單位聯(lián)系點，不斷完善綜治委成員單位述職制度和工作通報制度，進一步發(fā)揮好綜治委成員單位的職能作用。落實綜治責任制和綜治委例會、五部委聯(lián)系會議等制度。探索完善社會治安綜合治理督察制度，通過定期、不定期地開展明察暗訪、民意測評、掛牌督辦、警示通報等方式，加大檢查考核力度，嚴格兌現(xiàn)獎懲。

二○一一年五月二十七日

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第四篇：街道社會治安綜合治理工作經(jīng)驗交流材料

切實抓好社會治安綜合治理 著力構(gòu)建平穩(wěn)和諧新**

**街道辦事處

**街位于**區(qū)東北部，緊臨武漢東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，全街**個村，**個居委會，**個村民小組，**萬人口。有黨（總）支部**個，黨員**名，其中農(nóng)村支部**個，農(nóng)村黨員**名。版圖面積**平方公里。由于地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，經(jīng)濟發(fā)展較快，人員流動量大，暫住人口多，治安形勢復(fù)雜，社會綜合治理工作壓力大。

近年來，我街認真貫徹“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的工作思路方針，以平安穩(wěn)定為創(chuàng)建工作切入點，以社會治安防控體系建設(shè)為著力點，全力打造“秩序良好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的新**，促進了全街經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展。近三年來，我街財政收入在突破億元后，繼續(xù)保持穩(wěn)定增長，農(nóng)民人均純收入增幅一直高于全區(qū)平均值。20**年財政收入完成**億元；農(nóng)村人均純收入完成**元，同比增長**%。

我街先后被列（列）為全國**鎮(zhèn)、全省**鎮(zhèn)、省級文明街、全省**；全市**、全市村鎮(zhèn)建設(shè)先進單位；連續(xù)兩年被區(qū)委區(qū)政府評為紅旗單位。特別是，連續(xù)兩年被命名為市級“平安街”。我們的主要做法是：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，將綜治工作擺到重要位置

平安創(chuàng)建，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。為此，我們將綜治工作擺到重要位置。一是街道工委、辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥親自抓，始終堅持把創(chuàng)建市級“平安街”工作作為關(guān)系人民群眾安居樂業(yè)、關(guān)系社會和諧穩(wěn)定的頭等大事來做，高起點定位，高標準創(chuàng)建，高效率推進，切實加大創(chuàng)建“平安**”工作力度。二是結(jié)合**實際情況，我們制定并督促實施了《**街創(chuàng)建“平安街”實施方案》。同時，堅持了專題會議，專題匯報和專班領(lǐng)導(dǎo)工作制度。三是街道以提高人民群眾的滿意程度和安全指數(shù)為目標，將創(chuàng)建“平安街”納入績效管理目標，將綜治“打、防、建、管、教、改”6方面任務(wù)具體量化，層層分解，與村、社區(qū)和轄區(qū)單位分別簽訂綜治工作責任狀，層層落實工作責任。嚴格執(zhí)行責任查究和“一票否決”制度，去年年底，有1個單位和1名干部因綜治工作不力取消了評先資格。

同時，以創(chuàng)建平安街為目標，積極開展以創(chuàng)建平安村、平安單位活動為載體的創(chuàng)建活動，全街各村及社區(qū)居委會和單位，組織了創(chuàng)建工作專班，形成了上下聯(lián)動、密切配合、齊抓共管、整體推進的同創(chuàng)共建的氛圍格局。

二、夯實基礎(chǔ)，構(gòu)建長效防控體系

我們堅持將構(gòu)建長效防范體系作為創(chuàng)建平安街，做好

社會治安綜合治理工作的重要任務(wù)，著力構(gòu)筑“街村組”三級治安聯(lián)動，“打、防、控、管、建”一體化的治安防范管理模式。

一是大力支持和加強重點部位建設(shè)。我街出資10多萬元，重新組建了一支由10人組成的專業(yè)巡邏隊，配備各種警具，以集鎮(zhèn)為中心加大巡邏巡查力度。同時，為改善街派出所辦公條件，我們從資金上給予大力支持，今年準備對派出所進行異地重建。二是大力加強村級治安基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。各村治安室按要求達到設(shè)施齊全，資料規(guī)范，制度上墻，配備齊全。三是大力加強網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。以村民小組、自然塆為單位，組建義務(wù)巡邏隊，實現(xiàn)“干群結(jié)合，警民一體”的有機統(tǒng)一。形成了“人人參與防控，塆塆落實創(chuàng)建”的網(wǎng)絡(luò)體系。四是大力開展法制宣傳教育。結(jié)合“五五普法”，運用辦班、開會、印發(fā)資料、拉橫幅、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，大張旗鼓宣傳，提高群眾的法制觀念。五是健全強化街、村幫教組織。對“兩勞”回村人員的幫教，實行責任幫教，落實到人，確保幫教率100%，做到不漏管、不失控。六是落實矛盾調(diào)處責任制。街村兩級堅持把細化矛盾糾紛排查調(diào)處責任制作為重點內(nèi)容，嚴格規(guī)范矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度，全街沒有一例因民間糾紛引起的群體性事件。七是做好信訪穩(wěn)定工作。進一步健全了街村聯(lián)動，確保信訪網(wǎng)絡(luò)暢通 的工作機制，全街未發(fā)生重大集體訪，越級訪案件。

通過加強基層防控體系建設(shè)，確保了全街無重大治安災(zāi)害事故和影響較大的社會事件發(fā)生，維護了社會的穩(wěn)定。

三、專項治理，不斷提高綜治工作水平

近年來，我們針對群眾關(guān)心的治安重點問題，先后開展了以保障項目工程順利建設(shè)為重點的一系列專項治理。一是加強項目工地治安整治。堅持“先期介入、提前管理”和“兩個同步”的原則，就是公安派出所在工地開工前，主動上門，了解工程基本情況，注意發(fā)現(xiàn)影響工地治安穩(wěn)定的苗頭性問題，建立工地警務(wù)室，實行警力前移，加強對工地的治安管理，對出現(xiàn)的沙霸、石霸、磚霸，露頭就打，絕不手軟，確保了全街各項工程的順利進行。二是加強學(xué)校周邊治安環(huán)境整治和長效管理。由街道綜治辦牽頭，公安、工商、城管、環(huán)衛(wèi)、社區(qū)為主體，形成各方參與、分頭負責、綜合治理的格局。通過行政手段、教育手段、法律手段、建設(shè)手段等，不間斷地對學(xué)校周邊經(jīng)營和交通開展安全檢查，清理整頓。通過各方的共同努力，幾年來，街道轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生影響學(xué)校正常教學(xué)秩序的案件和事件。三是加強景區(qū)周邊環(huán)境整治。維護**風景區(qū)及周邊治安秩序，堅決打擊侵害游客生命財產(chǎn)安全的違法犯罪活動，特別是規(guī)范旅游市場行為，杜絕了強買強賣、敲詐勒索。同時，加強安全檢查監(jiān)督，完善安全設(shè)

施和指示標牌，為游客提供安全的旅游環(huán)境。

近年來，我街圍繞繼續(xù)創(chuàng)建“平安街”，狠抓社會治安綜合治理工作，抓重點，解難點，抓大事，辦實事，雖然取得了一定的成績，但離上級的要求，離廣大群眾的期望還存在有不盡人意的差距。我們將進一步加大工作力度，強化工作措施，創(chuàng)新工作方法，不斷提升平安創(chuàng)建和社會治安綜合治理工作水平，為全街經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展，為轄區(qū)居民的安居樂業(yè)創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

第五篇：街道社會治安綜合治理工作現(xiàn)狀及對策

2006年，X街道被市委、市政府授予“社會治安綜合治理紅旗街道”的稱號，這是對我街2006綜治工作成績的肯定，同時也是對我們工作的鞭策。我們更應(yīng)清醒的認識到此項工作的復(fù)雜性和多變性，因此，如何針對街道當前的現(xiàn)狀，制定相適應(yīng)的工作對策變得尤為重要。

一、現(xiàn)狀

X街道原下轄1個社區(qū)——X新村社區(qū)，自2004年6月區(qū)劃微調(diào)后，新增了一村（望岳村）一社區(qū)（望城坡社區(qū)），目前管轄區(qū)域面積約為3平方公里，其中貫穿著桐梓坡路、金星大道、岳麓大道、楓林路四條主干道。優(yōu)越的地理位置給X帶來了發(fā)展的契機，經(jīng)濟的騰飛，但同時也給X的維穩(wěn)工作帶來了新的挑戰(zhàn)。

二、問題

1、接待工作多，維穩(wěn)任務(wù)重

X新村是全國文明社區(qū)示范點，全國物業(yè)管理住宅示范小區(qū)，長沙市岳麓區(qū)一面文明的紅旗。曾接待過胡錦濤、黃菊、曾培炎、羅干等多位國家領(lǐng)導(dǎo)和日本鹿兒島等海外友人。每一次的接待工作，都要求我們進行地毯式的清查摸排，需要耗費大量的時間和人力、物力、財力，而且還是容易出現(xiàn)漏洞。主要表現(xiàn)為：小區(qū)內(nèi)或附近的居民利用領(lǐng)導(dǎo)來視察、參觀小區(qū)時，上訪或用過激行為影響接待工作，以達到個人目的。

2、開發(fā)建設(shè)多，拆遷任務(wù)重

新劃入的望岳村處于城市規(guī)劃區(qū)域內(nèi)，為順應(yīng)城市化建設(shè)的步代，改善居民居住環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量，近幾年內(nèi)望岳村征地拆遷活動會比較頻繁。征地拆遷關(guān)系到每一位村民的個人利益，勢必會引起各種各樣的矛盾，形成不穩(wěn)定因素。主要表現(xiàn)為：在補償方面，拆遷戶緊急裝修時的預(yù)期值與政策補償值之間的差距。在安置方面，安置模式仍處于摸索過程中，因而不可能十全十美的解決所有的拆遷戶的問題，這些都會引起政府和拆遷戶之間的矛盾，易造成群體性事件的發(fā)生。

3、駐街單位多，防范任務(wù)重

近年來，隨著城市建設(shè)的逐步發(fā)展，駐街單位也日益增多，如湖南財專、電影學(xué)院、國稅岳麓分局、地稅三分局、衛(wèi)技新村等，而人員的增多，勢必帶來一定的治安隱患，雖然街道還在積極申請成立社區(qū)居委會，但由于批準還須一定的時間，因此目前這些地方仍處于管理真空地段，治安防控措施難以落實，可防性案件發(fā)案頻繁。

三、對策

1、必須健全工作網(wǎng)絡(luò)。在進一步統(tǒng)一思想，提高認識的基礎(chǔ)上，把構(gòu)建廣泛嚴密堅實的維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò)作為做好穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)。一是要建立社區(qū)（村）、樓棟（隊）、單元（組）三級綜治組織網(wǎng)絡(luò)，配齊配強工作人員，確保家家戶戶有人管，家家戶戶底子清。二是要加強基層綜治組織建設(shè)。重點抓好社區(qū)（村）社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組、社區(qū)（村）治保會、調(diào)委會等組織的建設(shè)。三是要加強群防群治組織和隊伍建設(shè)。大力組建社區(qū)保安隊、治安巡防隊、治安協(xié)管隊、治安信息員、綜治特派員“五支隊伍”，著力加強維穩(wěn)信息督查員隊伍建設(shè)。

2、要堅持矛盾糾紛排查。調(diào)處工作，實行“一個問題，一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子、一套方案，一包到底”工作模式。街道每半月，社區(qū)（村）每周開展一次矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素滾動大排查，并把排查出來的問題認真梳理歸類，落實責任單位和責任人，限期解決，切實把矛盾問題解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)，嚴防群體性事件發(fā)生。要加強對重點人員的防范監(jiān)控，重點加強對“法輪功”及其他重點人員的教育管理和監(jiān)控，采取“普通對象不放松、重點人員重點抓”的策略。要著力加強治安防控體系建設(shè)，大力推進“封住邊、控住線、守住點、管住塊、護住院、看住門”的防控工作，加大人、財、物的投入，建立布局合理，防范嚴密，點線面互動，巡防查并舉，打防控管一體化的多層次、立體式的社會治安防控體系。要大力開展創(chuàng)建平安社區(qū)、平安企業(yè)、平安校園活動，以服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，服務(wù)基層，服務(wù)群眾為切入點，深化創(chuàng)建活動，努力推進綜治、維穩(wěn)各項措施的落實，做到服務(wù)在先，管在其中。

3、必須緊扣推動落實。明確規(guī)定各社區(qū)（村）、各單位（部門）負責人（黨政一把手）是維護穩(wěn)定的“第一責任人”，對維護穩(wěn)定工作負總責，重大問題要親自過問，重大工作親自部署實施，班子其他成員對分管范圍的穩(wěn)定工作負主要責任，一級抓一級，一級對一級負責，嚴格落實維護穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)責任制和其他責任措施。對工作不落實的突出問題的單位嚴格實行黃牌警告或一票否決。

四、建議

1、推行信息周報制，嚴格信息反饋程序。每周由各社區(qū)（村）將摸排的各類不穩(wěn)定信息整理分類經(jīng)社區(qū)（村）書記、主任審核簽字后上報街道維穩(wěn)中心（綜治辦）。在收集到可能造成不穩(wěn)定事件的信息時，必須在第一時間上報街道綜治辦，不得越級上報（除遇突發(fā)性事件時，也必須同時上報綜治辦）。

2、推行捆綁考核制，嚴格執(zhí)行考核細則。將巡防隊的日常管理（含工資發(fā)放）下放到各社區(qū)（村），每月由街道綜治辦根據(jù)轄區(qū)可防可控案件發(fā)案數(shù)考核各社區(qū)（村）及巡防隊，依據(jù)考核結(jié)果下?lián)苎卜狸牴べY、獎金。

3、新建外圍治安巡防隊，加強對真空地段的管理。重新組建一支外圍巡防隊，將衛(wèi)技新村地塊、大學(xué)生公寓地塊、桐梓坡路沿線等管理真空地段按路段劃分責任區(qū)，徹底管理起來，打擊犯罪，降低發(fā)案。

社會治安綜合治理工作任重而道遠，只要在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干群的團結(jié)協(xié)作下，X的綜治工作將再上新臺階，X的明天將更加燦爛。