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      財政局2008年綜合治理工作總結

      時間:2019-05-15 11:55:35下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《財政局2008年綜合治理工作總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《財政局2008年綜合治理工作總結》。

      第一篇:財政局2008年綜合治理工作總結

      2008年,xxx財政局按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署,在做好各項財政工作的同時,把維護社會穩(wěn)定、做好奧運安全保衛(wèi)、加強社會治安綜合治理工作擺上重要議事日程,精心組織,周密部署,全面貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的綜治要求,并注意發(fā)揮財政職能作用,努力維護和促進了全區(qū)的社會穩(wěn)定。

      一、領導重視,目標明確,責任落實

      了進一步貫徹落實《關于進一步加強社會治安綜合治理意見》和區(qū)綜治委的要求,財政局領導十分重視社會治安綜合治理及奧運安保工作,局黨組召開涉及社會穩(wěn)定和社會治安綜合治理工作的黨組會議15次,對我局以及全區(qū)財政系統(tǒng)社會治安綜合治理工作及時進行安排和部署,做到了超前謀劃、組織有序、管理有力,確保了綜治目標任務的完成。

      (一)成立了綜治領導小組。為自覺維護單位及社會穩(wěn)定,局成立了綜治領導小組,局黨組書記、局長xxx同志任組長,其他黨組成員任副組長,各科室負責人為成員。將綜治工作納入目標考核,完善了領導責任制,使綜治工作落到實處。

      (二)按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一要求部署,財政局結合社會治安綜合治理、奧運安全保衛(wèi)的有關要求,制定了《xxx財政局奧運安保方案》、《xxx財政局奧運安保預案》,為機關創(chuàng)建安全、優(yōu)質(zhì)的辦公和生活環(huán)境提供有效的制度保障。

      (三)將2008年度綜治工作納入了目標管理與考核。今年年初,財政局把區(qū)政法委、綜治委下達的各項目標任務,納入年度責任目標考核體系,與業(yè)務目標一并管理,一同考核,堅決執(zhí)行一票否決制度,進一步強化了各科室的責任意識,切實加大了目標管理力度,突出落實了崗位責任制,做到了凡出現(xiàn)安保任何問題,堅決執(zhí)行“先處理,后調(diào)查”的工作要求,使廣大財政干部做到了一手抓工作,一手抓綜治。

      二、加強管理,落實制度,兌現(xiàn)目標

      為了使社會治安綜合治理工作目標得以全面落實,我局還注重從以下幾個方面加強社會治安綜合治理的全面工作。

      (一)加強行政管理,做好治安防范工作,嚴防各類行政責任事故發(fā)生。機關全年每天均安排一名局長或科長和二名工作人員值班,嚴格實行值班登記和交接班制度,做到白天夜間不間斷。不僅保證了有情況能及時上傳下達和處理,而且也確保了辦公場所的安全。特別是在奧運安全保衛(wèi)期間,加強對外來人員的盤查過問并進行登記,領導班子很好地落實了“大接訪”制度。隨時提高警惕,消除各種不安全隱患,防止丟失、被盜、泄密。同時,在辦公區(qū)做到人離電斷,不違章操作,杜絕電火災發(fā)生;要求干部職工在宿舍樓安全用電,安全用氣,防止電路短路,煤氣中毒等事故發(fā)生。通過消防知識宣傳,消防安全意識進一步增強,因而未發(fā)生電、火災和煤氣中毒事件。此外,由于各項制度落實到位、措施得力,今年未發(fā)生任何安全事故。

      (二)落實規(guī)章制度,不斷加強基礎工作。全局進一步完善了各項管理規(guī)章,內(nèi)部機制日趨完善。一是堅持重大節(jié)日、重大活動按規(guī)定安排節(jié)假日值班,實行領導帶班制度。值班人員認真負責,沒有發(fā)生脫崗現(xiàn)象。二是堅持檢查制度。各辦公室堅持每天下班前,收撿好重要文件和貴重物品;科室堅持每月自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。三是重點部位重點防范制度。我們除了加強行政管理、規(guī)范辦公秩序外,還結合本局工作實際,對機關重點部位,如財務科、檔案室、機要室等進行了重點保衛(wèi)和防范,安裝了紅外線報警裝置,配備了滅火器,按季度對安全設備進行檢測維修。

      三、重視綜治,保障有力,促進穩(wěn)定

      (一)積極優(yōu)化支出結構,保證政法部門經(jīng)費需要。2008年,全區(qū)公檢法司年初預算安排xxx萬元,比上年增加xxx萬元,增長xxx%。經(jīng)費的及時撥付到位,為全區(qū)治安執(zhí)法單位提供了有效的資金保障。

      (二)積極做好社會保障工作,努力消除不穩(wěn)定因素。在確保全區(qū)人員工資及時撥付的基礎上,通過我們積極與市里協(xié)調(diào)關系,加大協(xié)調(diào)力度,確保了公務員津補貼標準的提高及事業(yè)人員津補貼增發(fā)工作,實現(xiàn)了下半年鄉(xiāng)街公教人員各項保險及相關補貼與區(qū)直人員拉平。另外,對全區(qū)的貧困弱勢群體和下崗職工最低生活保障也做到了定期及時撥付。

      (三)是強化財政監(jiān)督,整頓財經(jīng)秩序。為加大財政監(jiān)督力度,提高會計信息質(zhì)量,規(guī)范我區(qū)的會計工作秩序,財政局在全區(qū)的房地產(chǎn)企業(yè)、金融企業(yè)、行政事業(yè)單位內(nèi)選擇重點單位進行檢查,以規(guī)范財務行為、有效防范金融風險、確保財政資金運行安全為目的,重點關注是否存在資產(chǎn)不實、所有者權益不實、利潤不實、虛假報表等違法違規(guī)問題。

      2008年,財政局將在以前年度維護穩(wěn)定和社會治安綜合治理工作的基礎上,認真貫徹落實上級政法工作會議精神,按照區(qū)政法委、區(qū)綜治委的統(tǒng)一部署,結合本單位、本系統(tǒng)的實際,進一步加大維護穩(wěn)定和社會治安綜合治理工作力度,在做好本單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的同時,積極發(fā)揮財政職能作用,為

      我區(qū)經(jīng)濟建設和社會發(fā)展創(chuàng)造更為良好的經(jīng)濟環(huán)境。

      第二篇:市財政局計劃生育綜合治理工作總結

      加大投入保國策 優(yōu)化服務促發(fā)展

      XX市財政局

      近年來,市財政局在市委市政府的高度重視和正確領導下,認真貫徹黨的十六屆四中、五中全會和市五屆三次全會精神,全面落實科學發(fā)展觀,樹立人口與經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的戰(zhàn)略目標,整合財政資源,加大財政投入,強化資金管理,努力為推進我市人口與計劃生育工作搞好部門服務。

      一、狠抓“三?!?,確保計劃生育事業(yè)費投入到位

      人口發(fā)展是一個地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略問題,穩(wěn)定低生育水平,控制人口過快增長,是全面建設小康社會、構建和諧社會一項重要舉措。為此,我們牢固樹立國策意識,狠抓“三個確?!?。

      (一)確保計生事業(yè)費投入逐年遞增。我市在地方可用財力趨緊的情況下,充分保證了計劃生育事業(yè)費足額投入。2005年,全市共投入計劃生育事業(yè)費309.53萬元,其中市級配套計劃生育獎扶政策資金17.24萬元,上級財政配套18萬元,市本級財政投入計生事業(yè)費274.29萬元,人均計生事業(yè)費達到6.86元,比上年增加0.77元,增長12.6%。在計生事業(yè)費中,用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層經(jīng)費達到198.21萬元,占總額的72.3%。

      (二)確保計生行政機關正常運轉。一方面足額安排計劃生育行政管理費。2005年,全市共安排計生局行政管理經(jīng)費24萬元,有效保證了計生機關正常運轉;另一方面,我們對市鄉(xiāng)兩級計生專干工資實行財政統(tǒng)發(fā),確保市鄉(xiāng)兩級計生專干工資每月20日前足額發(fā)放到位。同時,村級計生專干報酬達到村主職干部的70%,激發(fā)了基層計生專干的工作熱情。

      (三)確保項目支出重點保障。

      ——突出政策宣傳抓投入。2005年,全市共投入計生宣傳經(jīng)費12.7萬元,以《人口與計劃生育法》、《湖北省人口與計劃生育條例》、避孕節(jié)育知識和國家獎扶政策等為重點,通過多種形式,深入開展宣傳教育活動,確保了計劃生育政策法規(guī)、避孕節(jié)育知識和獎扶政策深入人心、家喻戶曉。

      ——突出硬件建設抓網(wǎng)絡。2005年,市財政投入20萬元,全面整修了市計劃生育服務站,積極開展“全省優(yōu)質(zhì)服務站”創(chuàng)建活動,服務環(huán)境得到進一步改善。鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站轉制為計劃生育服務中心后,我們積極配合計生部門強化硬件設施建設,先后投入15萬元,為10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務中心配備B超、乳透、顯微鏡、多功能治療儀等必要設備,統(tǒng)一的避孕藥具專柜,設制統(tǒng)一的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務展示牌、避孕藥具宣傳牌。為全市127個村10個居委會配備了避孕藥具箱和藥具展示牌、優(yōu)質(zhì)服務咨詢牌。

      ——突出免費服務抓質(zhì)量。為切實保證對免費服務項目投入,我們嚴格執(zhí)行《宜都市計劃生育免費技術服務管理暫行辦法》,原創(chuàng)文秘材料,盡在網(wǎng)絡。將年均100萬元左右的計劃生育免費服務經(jīng)費全部納入市級財政預算,資金由市人口與計劃生育局負責統(tǒng)一管理和使用,為全面推進計劃生育優(yōu)質(zhì)服務打下了堅實的基礎。2005年,全市免費服務經(jīng)費投入達120多萬元,落實計劃生育“四大手術”免費服務7000多例。

      二、嚴把“三關”,確保計生獎扶政策落實到位

      農(nóng)村部分計劃生育獎勵扶助政策,是一項深得民心的惠民政策。為把這項政策好事辦好、實事辦實,我們主動配合計生部門開展各項工作。

      (一)嚴把政策宣傳關。我們組織財稅干部經(jīng)常性進村入戶,廣泛宣傳國家獎扶政策,配合計生部門統(tǒng)一印發(fā)獎扶政策宣傳資料和《獎扶制度知識問答手冊》,利用市電視臺對獎扶政策進行滾動宣傳,確保了獎扶政策家喻戶曉,人人皆知。

      (二)嚴把調(diào)查核實關。我們會同市計生局利用一周時間,組織40人的調(diào)查核實工作專班,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)所有獎扶對象進行核查。同時,市、鄉(xiāng)兩級再次組織專班進行重新調(diào)查取證工作。在重新調(diào)查核實工作中,我們堅持市局干部包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)干部包村責任制,確保核查工作不走過場。經(jīng)過全市上下共同努力,確保了目標人群的準確無誤。最終確認獎扶對象為1454人,其中20041247人、2005207人。

      (三)嚴把資金發(fā)放關。2005年,全市共落實計劃生育獎扶資金87.24萬元,其中中央、省級資金70萬元,市級配套資金17.24萬元。獎扶資金全部撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所獎扶資金專戶,并于8月20日前全部直達享受對象個人帳戶。

      三、實施“三改”,確保計劃生育事業(yè)費管理到位

      加強計劃生育事業(yè)費在使用過程中監(jiān)督和管理,是政府對財政部門的要求,是提高資金使用效益的重要手段。近幾年來,財政部門以深化財政四項改革為契機,不斷加強計劃生育事業(yè)費監(jiān)管,提高其使用績效。

      (一)實施部門預算改革。年初,按照“二上二下”的編制程序,根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要,認真編制計劃生育事業(yè)費支出預算,資金細化到項目,優(yōu)化支出結構,強化預算的約束性。

      (二)實施支出方式改革。在預算執(zhí)行中,積極會同計生部門研究計劃生育經(jīng)費的使用項目和管理辦法,嚴格按財務制度管理規(guī)定和財政四項改革的要求,規(guī)范支出行為,實行收支兩條線和國庫集中支付;嚴格審查事業(yè)費支出項目和標準,對免費服務經(jīng)費定期審核、建檔,對計劃生育生育獎勵扶助資金建立個人帳戶,實行專帳核算和財政直接支付;計劃生育預算外收入、社會撫養(yǎng)費嚴格執(zhí)行了收支兩條線的管理,全部繳入財政專戶。

      (三)實施監(jiān)督機制改革。在計生事業(yè)費日常監(jiān)管上,我們充分履行財政管理職責,從嚴監(jiān)管,確保每一筆計生經(jīng)費都用在刀刃上。通過嚴格控制人員經(jīng)費和公用經(jīng)費,嚴格控制務虛經(jīng)費支出,合理安排宣傳經(jīng)費、考核經(jīng)費,嚴格控制將計劃生育事業(yè)費挪作他用,提高了事業(yè)費的使用效率。

      成績歸于過去,未來尚需努力。財政部門在我市人口與計劃生育工作中,盡管做了一些努力,但與領導的要求還有差距,與相關部門的希望還有不足,我們將借這次大會的東風,明思路、添措施、謀發(fā)展,不斷強化計劃生育事業(yè)費管理,為構建“和諧”宜都再作努力。

      謝謝大家!

      第三篇:市財政局2005年綜合治理工作總結

      2005年以來,在市維穩(wěn)及綜合治理領導小組的大力支持和指導下,我局黨組對維穩(wěn)及綜合治理工作高度重視,始終堅持以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實社會綜合治理領導責任制和目標管理責任制,認真抓好綜治工作各項措施的落實,做到全年無集體上訪、示威游行和鬧事事件發(fā)生;無刑事和經(jīng)濟案件;沒有發(fā)生火災、治安和安全責任事故;沒有治安案件和違法犯罪人員,為全體干部職工和財政事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的外部環(huán)境,促進了財政事業(yè)的健康發(fā)展。2005年1-11月份,全市財政一般預算收入完成70021萬元,為預算的103.5%,比上年同期增收21597萬元,增長44.6%,而財政各項支出則得到了有效控制,全市財政收支可以實現(xiàn)平衡。回顧一年來的社會治安綜合治理工作,我局主要抓好了以下幾方面工作。

      一、加強領導,落實責任

      我局黨組高度重視維穩(wěn)及綜合治理工作,把綜合治理、普法教育和創(chuàng)建平安小區(qū)等工作列入重要議事日程,并明確局黨組書記、局長為第一責任人,及時根據(jù)局領導班子變動調(diào)整綜治工作領導小組,指定黎志強副局長具體負責分管社會治安綜合治理工作,重新強調(diào)明確了各自職責范圍,形成了領導小組、辦公室、各科室、個人分級負責、上下聯(lián)動、相互配合的四級管理體系。全面落實綜合治理崗位職責,局領導與各科室簽訂安全責任書,明確責任目標,落實責任措施,將綜合治理任務細化到具體單位,切實做到早發(fā)現(xiàn)問題、早落實整改,真正把綜治工作各項措施落到實處。局機關多次召開全局干部職工大會,及時傳達上級精神,通報局機關維穩(wěn)及綜合治理工作情況,部署好各項維穩(wěn)及綜合治理工作任務。局領導多次在許多重要會議上都要強調(diào)講綜合治理問題,對維穩(wěn)及綜合治理、群眾本資料權屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊來信來訪、車輛安全管理、財政票據(jù)和資金管理、印章管理和辦公室防火、防盜和防水等,都常敲警鐘,要求做到萬無一失。局綜治工作領導小組不定期召開會議,聽取辦公室主任和局保衛(wèi)值班室的匯報,并就存在問題提出具體的解決措施,努力為綜治工作解決各種實際困難,關心保衛(wèi)人員的生活健康,積極發(fā)揮群眾力量群防群治。同時,我們還實行社會治安綜合治理的考核評比,將專項考核與年終考核相結合,與整個工作成績相結合,對做得好的科室和個人給予表彰獎勵,對做得不好的,不負責任的,進行通報批評,直到給予行政和經(jīng)濟處罰,做到獎罰分明,落實了工作責任,為維穩(wěn)及綜合治理工作順利開展奠定了組織基礎。

      二、加強教育,提高認識

      全局干部職工維穩(wěn)及綜合治理意識的高低,是影響局機關維穩(wěn)及綜合治理工作成效的重要基礎。為此,我局把加強對干部職工的教育作為維穩(wěn)及綜合治理的重要工作來抓,切實從三個方面抓好隊伍教育,提高思想認識。一是抓好“四五”普法教育。按照市普法辦的布置,認真落實《河源市財政局財政“四五”普法實施方案》,積極開展各種普法活動,如認真學習《財政違法行為處罰處分條例》等與財政工作緊密相關的法規(guī);通過新聞媒體、舉辦培訓班、邀請法學專家教授講課等多種形式,加強宣傳教育和培訓;利用河源日報、河源晚報等媒體和懸掛宣傳標語;加強財政普法工作的監(jiān)督檢查,采用“聽、查、看、考”等措施,即認真聽取匯報,認真檢查資料,查看學習記錄,開展學法考核等,全面加強對財政普法工作的監(jiān)督檢查,提高了財政干部的法律素質(zhì)和依法理財水平。二是抓好保持共產(chǎn)黨黨員先進性教育活動,積極組織副科以上黨員干部聽專題形勢報告會和學習市先進事跡報告團的先進事跡,邀請市委黨校的老師作“理想、責任、能力、形象”專題輔導報告,組織全體黨員觀看廣東優(yōu)秀共產(chǎn)黨員鐘南山教授和華南師范大學秦教授的先進事跡錄像片,邀請吳銳成市長上“重溫入黨誓詞,牢記的黨的宗旨”的黨課等,提高了黨員干部的素質(zhì)。三是抓好民主評議行風“回頭查”活動和紀律學習教育月活動,組織干部職工觀看了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》輔導講座、《反對邪教,警鐘長鳴》、《讓紅旗更鮮艷》等電教片和“顏氏傳奇”廉政文化圖片展覽,認真學習《實施綱要》等,全面提高了廉潔辦事能力和意識。同時,設置了閱覽室,征訂了《長安》、《法制》、《財政規(guī)章制度選編》、《社會主義法制建設概論》等書報,為干部職工提供了良好的學習條件。經(jīng)過一系列的教育,局機關全體干部職工經(jīng)歷了一次思想的洗禮,提高了認識,增強了法制觀念和安全穩(wěn)定意識,知法、守法自覺性不斷提高,法律素質(zhì)和執(zhí)法水平有明顯上升,為維穩(wěn)及綜合治理工作順利開展奠定了思想基礎。

      三、健全制度,強化管理。

      沒有規(guī)矩,不成方圓。局黨組高度重視各項健全完善

      各項財政管理制度,充分認識到只有堅持用制度來管錢管物和管人,才能有效地堵塞各種管理漏洞,消除資金和資產(chǎn)流失的隱患。一年來,我局結合先進性教育等活動制定完善了大量的規(guī)章制度,如進一步完善了《河源市財政局物業(yè)管理制度》、《河源市財政局財務管理制度》、《河源市財政局保密制度》等各種法規(guī)制度,加強了局財務財產(chǎn)管理,強化了內(nèi)部監(jiān)督。扎實推進各項財政改革,逐步加大改革力度,在市直所有預算單位中全面實行部門預算編制,將單位的所有收入納入部門預算編制范圍,實行綜合財政預算,明確預算編制的程序、政策、標準,細化預算收支編制,將單位的收支全部通過法定程序固定下來,提高了預算編制的透明度和規(guī)范性,從源頭上防止了腐敗的發(fā)生;擴大國庫集中支付改革范圍,對市直151個預算單位進行改革試點,覆蓋面擴大到90%;繼續(xù)擴大財政直接支付范圍,將人員工資、工程建設資金、政府采購資金、車輛保險資金等全部實行財政直接支付,減少了資金的撥付環(huán)節(jié),防止資金被挪用和截留,確保了資金安全;全面實行統(tǒng)一崗位津貼發(fā)放,規(guī)范津貼獎金發(fā)放的項目和標準,該“暗補本資料權屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊”為“明補”,解決了干部職工分配苦樂不均問題,杜絕了私設“小金庫”、濫發(fā)錢物的違法違紀行為,推進了黨風廉政建設;全面開展資產(chǎn)清理工作,摸清單位“家底”,并制定了《關于市直機關事業(yè)單位資產(chǎn)管理及處置的意見》和《河源市市直機關事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理暫行辦法》等規(guī)章制度,全面規(guī)范資產(chǎn)管理。同時,繼續(xù)深化政府采購管理改革、支出績效評價改革和加強非稅收入管理等財政改革工作。通過狠抓財政改革工作,財政資金的分配、撥付、管理和使用等各個環(huán)節(jié)的管理全面得到加強,初步形成了一套“運轉協(xié)調(diào)、管理有力、監(jiān)督到位”的財政管理制度,為維穩(wěn)及綜合治理工作順利開展提供了制度保障。

      四、增加投入,加強監(jiān)督。

      做好局機關維穩(wěn)及綜合治理工作,除了要領導有力、認識到位、制度健全外,還必須要不斷增加投入和加強監(jiān)督管理。一年來,為了確保財政工作的順利開展,創(chuàng)造良好的治安環(huán)境和社會環(huán)境,我局不斷加大投入,不斷加強監(jiān)督。一是及時更換被損壞或不保險的門窗、保險柜、鎖等,重新檢修了局機關和職工宿舍的用電設備線路、各科室電器設備和消防設施。辦公樓配備有完善先進的防火滅火設施,嚴格按規(guī)定配設各種線路、電器、電腦;裝備了先進的防盜設施,重要部門科室和辦公樓前后出入口、車庫、圍墻均安裝了自動監(jiān)視報警紅外線裝置,并直通公安局110報警臺,從市保安公司專門聘請了四名專職保安員晝夜值班巡邏監(jiān)視,配備有警棍、對講機等保安器材;訂發(fā)了保密知識小冊子,對貯存、傳送重要文件、數(shù)據(jù)的電腦和傳真機進行了加密處理;為局所有車輛購買了保險,確保了局機關的安全。二是注重對干部職工的紀律約束,對違反中央“五不準”規(guī)定和涉嫌黃毒賭的工作人員堅決予以嚴厲查處,對自覺遵紀守法,敢于同歪風邪氣和違法犯罪行為作斗爭的工作人員予以表彰和獎勵。根據(jù)廣東省關于加強“紅包”管理的若干規(guī)定,我們要求局機關全體干部職工必須嚴格遵守,不得有違反規(guī)定收授紅包的行為。規(guī)定所有干部職工均不得利用麻將賭博,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將給予記過處分。同時,加強了辦公經(jīng)費、差旅費、接待費的管理,局各科室的一切辦公用品、儀器設備等均由辦公室統(tǒng)一購買,各科室規(guī)定領取;所有來人來訪接待、會議培訓等由辦公室統(tǒng)一按照規(guī)定標準安排食宿,嚴禁超標準接待,差旅費必須按規(guī)定標準報銷,并由局長審批,提高資金使用效益,防止腐敗的滋生。三是加強監(jiān)督檢查,每月定期對局科室的財務收支和財政撥款情況進行稽核,并以書面形式報告局長。充分發(fā)揮紀檢組作用,對財政各項重大事項進行及時有效的監(jiān)督。同時,設置了政務公開欄、意見投訴箱和監(jiān)督投訴電話,自覺接受來自社會各界的監(jiān)督。局領導能帶頭學習有關法律法規(guī)和各種制度,能從自我做起,嚴格遵守局機關財務制度和其他管理制度。綜治工作領導小組成員和保衛(wèi)維修人員經(jīng)常到各科室和樓層進行檢查,督促保衛(wèi)安全措施的落實,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。繼續(xù)做好車輛出入和來人來訪的登記工作;積極搞好本單位干部職工宿舍區(qū)的安全文明小區(qū)建設;大力配合搞好“錦銹明雅”安全文明小區(qū)建設,要求單位干部職工管好家屬,認真配合居委會、派出所開展工作,依時足額交納治安費、車輛保管費、衛(wèi)生費等。全局沒有一家出現(xiàn)拖欠治安費、車輛保管費、衛(wèi)生費等現(xiàn)象,全局干部職工家屬均沒有出現(xiàn)違法違紀人員。

      回顧過去一年的工作,我們在社會治安綜合治理方面做了大量工作,也取得了顯著成績,但我們也清楚地認識到,隨著各項改革的深入發(fā)展,各種風險因素漸漸積聚,我們的社會治安綜合治理的任務將更為艱巨,保安全、保穩(wěn)定的責任會更大。因此,我們必須采取更加有效的措施,加大工作力度和人財物力的投入,加強領導,力爭把綜治工作做得更好。

      第四篇:財政局綜合治理工作匯報

      群防群治群策群力保一方平安

      ——縣財政局“綜合治理”情況回顧

      我們聞喜縣財政局位于縣城中心地段,東臨聞喜八景之首——風光秀美的西湖公園,北與西湖市場隔街相望,西、南均與居民住宅小區(qū)接壤。我局地處繁華,交通便利,占地共畝,分辦公區(qū)和住宅區(qū),我局現(xiàn)有干部職工74人,下轄8股4室3個中心,機關人員團結奮進,積極進取,各項工作都得到了長足發(fā)展。

      近年來,我們結合省、市、縣綜合治理工作的各項要求,緊密配合縣委、縣政府提出的“創(chuàng)建平安縣、建設平安聞喜”活動,深入、細致地開展“綜治工作”,局機關呈現(xiàn)出了“政治穩(wěn)定、關系和諧、事業(yè)發(fā)展、共同進步”的嶄新面貌,為實現(xiàn)“興聞富民”、打造“平安三晉”的宏偉目標做出了一份貢獻,現(xiàn)將我局“綜治”工作情況作一回顧:

      一、領導重視,硬件到位

      1、加強領導,成立機構。2005年3月份,我局印發(fā)了《關于調(diào)整聞喜縣財政局社會綜合治理領導組的通知》(聞財辦[2005]18號),調(diào)整了財政局“綜治”工作領導組,組長由李寶珠局長擔任,副組長由薛建中副局長擔任,成員有許普杰、馬彥生、劉建中、楊三寶等同志,領導組下設“綜治”工作和“矛排”工作兩個辦公室。同時,為搞好治安聯(lián)防工作,我局又成立了治安聯(lián)防隊,李寶珠局長和薛建中副局長分別擔任聯(lián)防隊隊長和副隊長,聯(lián)防隊下設機關、住宅樓和會計核算中心三個小隊,負責我局安全保衛(wèi)工作。

      2、配備硬件,夯實基礎。領導重視是前提,硬件建設是保障。今年我們對硬件建設采取了四項措施。一是加強門衛(wèi)管理。為了充實門衛(wèi)力量,我們更換了門衛(wèi)人員,配備了一位年富力強的內(nèi)退干部,并加強了門衛(wèi)管理,嚴格實行出入登記制;二是劃分車棚區(qū)域。對車輛實行內(nèi)外分放,并安裝照明設施,杜絕了盜竊現(xiàn)象發(fā)生;三是配備防盜設施。我們在辦公樓道的各出入口和一樓辦公室的窗戶上安裝了防盜門窗,并在樓道和主要辦公室安裝了紅外線報警器,加強了安全監(jiān)控;四是強化室內(nèi)防范。我們對所有辦公室窗戶的鎖扣進行了更換加固,對所有辦公桌的鎖具進行了修理更新,對所有辦公室門鎖進行了維修,做到防患于未然。以上四項措施,使安全防范硬件設施得到了充分保證。

      二、健全制度,軟件達標

      1、完善制度,建立長效機制。我們對局里的“綜治”制度進行了完善,制定了一約七制。一約指《安全文明公約》;七制即:《門衛(wèi)值班制度》、《巡邏值勤制度》、《民事調(diào)解制度》、《幫教工作制度》、《流動人口管理制度》、《矛盾排查制度》和《法制宣傳制度》等。

      2、明確責任,落實目標責任制。2005年年初,李寶珠局長代表我局與縣委書記、縣“綜治委”領導主任荊青蓮簽訂了《聞喜縣2005社會治安綜合治理工作責任書》,之后我局副局長、局“綜治辦”主任薛建中又與各下屬單位簽訂目標責任書,將任務層層分解,做到了各司其職,責任明確。

      3、充實力量,加強內(nèi)務建設。我們對各種檔案進行了健全,可歸納為兩檔十簿。兩檔即:綜合性檔案(包括黨政組織、綜治機構、干部職工基本情況)和單位內(nèi)部財產(chǎn)檔案;十簿即:暫住人口、外出人員、出租房屋、值班巡邏、外來人員、貴重物品出門、法制宣傳教育、矛盾排查、各類案件、創(chuàng)建活動等登記簿。

      三、開展活動,創(chuàng)造氛圍

      1、安全文明活動,有聲有色。我們深入開展“三打、三防、三創(chuàng)”活動,將制定的各項制度落到實處,做到人員進出有登記,每日巡邏有記載,貴重物品出門有記錄。全年排查各類矛盾14起,進行法制宣傳教育4次。在“三八”婦女節(jié),機關對評選出的“好媳婦”進行頒獎,并組織女職工進行文藝演出。在“七一”黨的生日,局黨總支組織黨員重溫入黨誓詞,對先進黨組織和個人進行了表彰。

      2、法制宣傳教育,黨抓不懈。我們以“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”開展為契機,大力提高干部職工綜合素質(zhì)。利用每周五例會,在安排工作、學習業(yè)務的同時,李寶珠局長還及時向全體人員傳達市縣綜治工作的有關要求,總結近段工作情況,安排部署下段綜治任務,并聘請司法局專業(yè)人員進行法律知識培訓,將法制宣教工作納入機關日常工作當中。

      3、衛(wèi)生評比檢查,定期開展。上班十分鐘,人人搞衛(wèi)生,在我局已成慣例,除此之外,我們還堅持每季一次環(huán)境衛(wèi)生檢查評比制度,對評比出的優(yōu)勝股室發(fā)放流動紅旗,年終給予獎勵。由于此項工作堅持開展,我局機關呈現(xiàn)在人們面前的永遠是干凈整潔的環(huán)境。

      4、活動陣地建設,不斷強化。結合創(chuàng)建樣板工會活動,我局充實了閱覽室、娛樂室和職工之家,添置了活動器材,開展了豐富多彩的文體活動。2005年10月份我局舉辦了一次以乒乓球、羽毛球和撲克、象棋比賽為內(nèi)容的文體活動,為創(chuàng)建安全文明的財政機關起到了積極推進作用。

      四、綜合治理,初顯成效

      通過扎實有效的工作,我局的綜合治理工作取得了初步成效,主要表現(xiàn)在“五無”。一是關系和諧無矛盾。實現(xiàn)了財政部門與兄弟部門、財政局內(nèi)部股室以及人與人之間和諧相處,沒有發(fā)生任何沖突事件;二是人心安定無上訪。通過召開座談會、民主生活會、互相批評等形式,大家都能推心置腹,及時解決了存在的問題,沒有發(fā)生一起上訪事件;三是文明做人無賭毒。通過形式多樣的安全文明創(chuàng)建活動,使大家感到單位的溫暖,不僅提升了單位的凝聚力,而且使大家身心得到健康發(fā)展,沒有發(fā)生黃賭毒現(xiàn)象;四是政治安定無邪教。全局上下表現(xiàn)出團結一致,政令暢通的大好局面,沒有一位同志參與×××或其他非法組織活動;五是遵紀守法無違規(guī)。財政工作人員都嚴格依法辦事,自覺遵守法律法規(guī)和機關的各項規(guī)章制度,沒有一位同志有違規(guī)違法行為發(fā)生。通過全局上下的努力,我單位從1999年至今連年被評為省、市、縣安全文明先進單位。

      五、推動工作,促進發(fā)展

      隨著機關綜治工作的加強,我局始終保持了安定團結的局面,為各項工作的順利開展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。全局人員心往一處想,勁往一處使,人際關系和諧,工作積極性高漲。2005年財政工作又躍上一個新臺階,提前兩個月完成全年財政收入任務,全年實現(xiàn)收入6.59億元,比上年增加了1.32億元,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展和安全文明創(chuàng)建提供了強有力的財力支撐。同時我們加大財政對工資性支出和安全文明建設經(jīng)費支出力度,在年初預算和執(zhí)行中,我們把增長財力1500萬元全部用于個人部分支出,充分體現(xiàn)以人為本,執(zhí)行了人均月增50元的地方性補助,又提高了人均100元爐火費標準。另外,在優(yōu)化支出結構,確保重點支出,加強投資評審,擴大政府采購,強化財政監(jiān)督等方面做了大量卓有成效的工作,都為全縣創(chuàng)建安全文明和諧的大環(huán)境發(fā)揮了應有的作用。

      總之,過去的一段時期內(nèi),我局機關的綜治工作進展順利,情況良好,取得了一定的成績,但離各級領導的要求還有一定的差距,我們將在今后的工作中不斷努力,為構建和諧聞喜做出我們更大的貢獻。

      二00六年二月十六日

      第五篇:財政局綜合治理年終工作總結

      以下是財政局對過去一年綜合治理工作的總結,請瀏覽:

      XX年以來,財政局認真貫徹市綜治委、市財辦創(chuàng)安工作精神,堅持預防為主方針,加強組織領導,明確目標責任,完善基礎建設,健全治安網(wǎng)絡,在財政部門營造了一個安定團結的治安環(huán)境,確保了我市財政工作的順利開展。

      一、夯實基礎,抓好“四個到位”

      (一)組織領導到位。

      為了加強對社會治安綜合治理工作的領導,我局成立了以局長為組長,分管機關副局長、紀檢組長為副組長的社會治安綜合治理工作領導小組,由監(jiān)察、人教、辦公室等單位相關人員組成工作專班,負責協(xié)調(diào)、督導、檢查工作,并對樓棟民調(diào)小組、治保小組、矛盾糾紛調(diào)處小組人員進行了相應調(diào)整和充實,為我局社會治安綜合治理工作的順利開展提供了強有力的組織保證。局領導高度重視社會治安綜合治理工作,經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時進行指導、解決;2次到綜治聯(lián)系點檢查指導工作,促進了綜治工作的順利開展。

      (二)目標責任到位。

      按照全市統(tǒng)一部署,根據(jù)自身實際,以[XX年]36號文件制訂印發(fā)了切實可行的《某財政局XX年年社會治安綜合治理工作計劃》,進一步明確了目標任務和方法步驟。單位一把手與二級單位負責人、基層所所長簽訂工作目標責任狀時,將社會治安綜合治理工作納入考核范疇,做到與財政主要工作同時規(guī)劃、同時部署、同時考核、同時獎懲、同時查檢督辦,并將干部工資發(fā)放與工作完成情況掛鉤,每月只發(fā)放80%,20%在年底實行獎懲兌現(xiàn);各單位根據(jù)責任狀制訂本單位職責,將社會治安綜合治理目標任務分解落實,細化到項,責任到人,局辦公室也與辦公樓、家屬院門衛(wèi)、水電工分別簽訂了責任狀,形成了上下聯(lián)動、一級帶一級、一級抓一級、一級督一級、一級對一級負責的的責任管理機制。

      (三)宣傳發(fā)動到位。

      凡機關綜合性會議,局領導必講綜治工作,統(tǒng)一認識,增強防治觀念;社會治安綜合治理工作領導小組定期召開專題會議,研究部署綜治工作。并有計劃、有步驟地舉辦各類宣傳教育,組織學習有關綜治文件及領導講話精神,切實加強財政“四五”普法教育和綜治專題教育;采取出墻報、貼標語、辦公開欄等形式大力宣傳創(chuàng)安政策法規(guī),使之深入人心,不斷增強財政干部職工法制意識、綜治工作參與意識和創(chuàng)安達標意識。在此基礎上,做到“五上墻”。即綜治方面固定標準上墻,創(chuàng)安領導小組名單上墻創(chuàng)建治安模范單位的標準和目標上墻,治保小組成員名單和工作職責上墻,民調(diào)小組成員名單和工作職責上墻,進一步突出了創(chuàng)安工作位置,為創(chuàng)安工作順利開展營造了良好的氛圍。

      (四)督辦落實到位。

      沒有有效的監(jiān)督檢查,社會治安綜合治理工作就容易流于形式,很難收到實效。為此,我們采取得力措施,加強督辦落實。一是實行定期匯報制度,要求各單位每季度匯報一次社會治安綜合治理工作,及時總結經(jīng)驗、查找不足;二是開展經(jīng)常性檢查,督辦綜治工作落實情況,將隱患消滅在萌芽狀態(tài);及時糾正工作中的不良傾向,制定改進措施,督促整改落實;三是實行責任追究制和一票否決制,規(guī)定對整改落實不到位、弄虛作假、欺上瞞下的一律取消單位評先資格,并對單位負責人進行嚴肅處理。

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