第一篇：讀《三分能力七分責(zé)任：優(yōu)秀員工最需要的工作理念》

讀《三分能力七分責(zé)任：優(yōu)秀員工最需要的工作理念》

我讀的這本書是海潮出版社出版的，作者龍小語。這本書為我們詳細(xì)闡述了責(zé)任的重要性及具體要求，強(qiáng)調(diào)了責(zé)任高于能力。但我覺得強(qiáng)調(diào)責(zé)任并不意味著可以忽視能力，空有責(zé)任，但缺乏專業(yè)的知識與業(yè)務(wù)能力，同樣不能給單位創(chuàng)造價(jià)值。換言之，一個(gè)員工的責(zé)任感只有在自身能力的展示中才會得到淋漓盡致的體現(xiàn)。責(zé)任與能力并存的員工才是真正需要的人才。怎樣成為這樣的人才，我覺得必須做好以下八個(gè)方面：履行職責(zé)，關(guān)注細(xì)節(jié)，挑戰(zhàn)問題，提高業(yè)績，不怕困難，顧全大局，全力以赴，提升自我。

書中列舉了許多感人的事例，來說明每個(gè)員工責(zé)任、能力對企業(yè)發(fā)展起著主要的作用，使我感觸最深的是本書的第二章和第三章。第二章“責(zé)任勝于能力，責(zé)任提升能力”。沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人。責(zé)任承載著能力，一個(gè)充滿責(zé)任感的人，才能有機(jī)會展現(xiàn)自己的能力。我給大家列舉一個(gè)書中的事例：王先生是一位忠于職守的老技術(shù)工人，由于廠里的需要，從國外引進(jìn)了5臺工業(yè)用的大車，可該車用了不到半年就出了故障，請外國專家維修，外國專家說，車是由于操作不當(dāng)所引起的故障，他們不負(fù)責(zé)維修。在這種情況下，如果提不出故障的原因出在外國人方面的證據(jù)，兩百多萬元的維修費(fèi)，就由工廠負(fù)擔(dān)。王先生不甘心，繼續(xù)帶領(lǐng)幾個(gè)技術(shù)工人，在車上一待就是幾天，一點(diǎn)一點(diǎn)地檢測各種數(shù)據(jù)。功夫不負(fù)有心人，終于在一組數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題所在。在事實(shí)面前，外國專家只得承認(rèn)由于自己設(shè)計(jì)時(shí)疏忽，才導(dǎo)致了車的故障，因此，決定維修費(fèi)用由生產(chǎn)廠家全部承擔(dān)。由于王先生的高度責(zé)任心和恪盡職守，才使工廠避免了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，在關(guān)鍵時(shí)刻，責(zé)任往往比能力更能發(fā)揮作用。第三章“責(zé)任體現(xiàn)忠誠，能力體現(xiàn)價(jià)值”，忠誠、敬業(yè)越來越成為企業(yè)最為看重和關(guān)注的工作品質(zhì)，履行職責(zé)當(dāng)然需要具備履行職責(zé)的相應(yīng)的能力，應(yīng)該全面提高自己的綜合素質(zhì)、挖掘自我潛力，讓自己成為一個(gè)能夠很好地履行職責(zé)的員工。一個(gè)優(yōu)秀員工必須具備忠誠的品質(zhì)。不背叛公司，始終維護(hù)公司的利益只是忠誠的一個(gè)方面；積極改進(jìn)工作方法，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和履行職責(zé)，也是忠誠的一種體現(xiàn)，是每個(gè)員工義不容辭的責(zé)任，更是自身能力的一種表現(xiàn)。我再引用一個(gè)書中的例子，有兩個(gè)高中畢業(yè)生小張和小林，來到深圳一家公司打工，老板安排他們在工地上撿釘子，每天給他們30元，干了幾天，小張暗暗計(jì)算了一下，每天每個(gè)人撿了不到5千顆釘子，發(fā)現(xiàn)老板這樣做十分劃不來，根本達(dá)不到“節(jié)約”的目的，小張決定向老板講明這個(gè)問題，小林卻極力阻止他，小張卻本著自己的責(zé)任意識直接找到老板，老板聽了卻哈哈大笑起來。公司需要利益，但更需要像你這樣忠心耿耿、責(zé)任心強(qiáng)，始終為公司著想的人才，我希望你能留下。正如一位成功者所說：“自身價(jià)值的創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)依賴于忠誠”，我們就說：“責(zé)任體現(xiàn)忠誠，能力體現(xiàn)價(jià)值”，能力、責(zé)任兼?zhèn)涞膯T工才是完美的員工。

責(zé)任就是對工作的完成，就是對職位的堅(jiān)守，就是對人性的升華；責(zé)任意味著付出，意味著奉獻(xiàn)。沒有責(zé)任，就沒有效益，就沒有全面健康的發(fā)展，為什么我們單位能夠持續(xù)發(fā)展，這都來源于我們有一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作的黨團(tuán)組織，有一個(gè)健康向上、責(zé)任心強(qiáng)的員工隊(duì)伍，但我們在今后的工作中還應(yīng)不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，為自己補(bǔ)充新鮮血液，忠于職守，全力以赴，真正把事情做好，把激情帶入到工作中。重視責(zé)任，提高能力，做一名有責(zé)任感的員工。

第二篇：讀《三分能力七分責(zé)任》有感

讀《三分能力七分責(zé)任》有感

“責(zé)任，是一種與生俱來的使命。切實(shí)的履行責(zé)任，盡職盡責(zé)地對待自己的工作，才是完美展現(xiàn)自身能力與價(jià)值。在《三分能力七分責(zé)任》這本書的扉頁就有這樣的一句話。這說明了什么呢？說明在我們現(xiàn)實(shí)生活中責(zé)任占有非常重要的地位，這也并不意味著就全盤否定了能力,一個(gè)富有責(zé)任感然而毫無能力的人,同樣也是無用之人，只有能力與責(zé)任兼?zhèn)涞膯T工才是最完美的員工。

有些工作表面看來微不足道，也許索然無味，但是如果深入其中，你就會認(rèn)識到其不同凡響意義，不要輕視自己的工作，更不要輕視每一件“小事”。小事就是細(xì)節(jié)，關(guān)注細(xì)節(jié)是每一個(gè)員工的責(zé)任，因此，工作中無小事。許多“大事”都是由微不足道的“小事”組成的。日常工作也是如此，看似繁瑣、不足掛齒的事情不勝枚舉。如果你對工作中的這些小事敷衍了事，到最后很可能因?yàn)槭韬鲐?zé)任失掉整個(gè)勝局。從小事做起，并不影響我們心懷遠(yuǎn)大目標(biāo)，我們高遠(yuǎn)的理想是靠腳踏實(shí)地從小事做起逐漸實(shí)現(xiàn)的。俗話說，“一屋不掃，何以掃天下”，又說“于細(xì)微處見精神”。一個(gè)小事都愿意做、做不好的人，是不可能成就大事的。更何況，許多“大事”恰恰是由那些瑣碎的小事組成的。

一滴水可以折射出太陽的光輝，一件小事可以反應(yīng)一個(gè)人的內(nèi)心世界。所以，一個(gè)人對小事的態(tài)度就能看出一個(gè)人的責(zé)任感，而責(zé)任感恰恰又是一個(gè)公司不斷發(fā)展的核心力量。因?yàn)橐粋€(gè)公司，只有每個(gè)人都負(fù)起責(zé)任來，才能使得團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作天衣無縫，各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣。

在現(xiàn)代日趨激烈的職場競爭中，人才之間的較量，已經(jīng)突破了以前單純的能力對比范疇，而是逐漸向綜合素質(zhì)方面的對比滲透和延伸。其中責(zé)任便是競爭中的一個(gè)項(xiàng)目，當(dāng)然也包括能力。責(zé)任，是一種神圣的使命，是一種綜合素質(zhì)。切實(shí)履行責(zé)任，盡職盡責(zé)地對待自己的工作，才能完美的展現(xiàn)自身的能力和價(jià)值。

《三分能力七分責(zé)任》的主要觀點(diǎn)是：它主要從站在員工的角度和立場上，著重從什么是責(zé)任，責(zé)任與能力的關(guān)系，忠誠、細(xì)節(jié)、方法、績效等多方面展開論述，全面揭示了“三分能力、七分責(zé)任”這一重要工作理念。明確提出了責(zé)任就是對工作的圓滿完成，就是對職位的堅(jiān)守，就是對人性的升華；責(zé)任勝于能力，責(zé)任體現(xiàn)人格魅力。同時(shí)，責(zé)任又是意味著付出，意味著奉獻(xiàn)的觀點(diǎn)。

在現(xiàn)實(shí)社會中，責(zé)任常為人們所忽視，大家只是片面地強(qiáng)調(diào)能力。在工作中，能力的確很重要，但是，一個(gè)員工即使能力再強(qiáng)，如果他無心付出，甚至根本就不愿意付出，那么他是不可能為單位創(chuàng)造太大的價(jià)值的。而一個(gè)愿意為單位全身心付出、高度負(fù)責(zé)的員工，即使能力稍遜一籌，也能創(chuàng)造出價(jià)值來。更何況對單位而言，員工的責(zé)任和使命是無法用價(jià)值來衡量的寶貴的財(cái)富?！叭帜芰ζ叻重?zé)任”，這個(gè)工作準(zhǔn)則不是意味著對能力的否定。但一個(gè)毫無責(zé)任感可言的員工，能力再強(qiáng)，其成績也終歸有限。一個(gè)富有責(zé)任感的員工，才能使自己的能力發(fā)揮到極致，真正實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。

對于企業(yè)而言，員工的責(zé)任感比能力更加重要。一個(gè)員工能力再強(qiáng)，如果他不愿付出，或者疏忽大意，敷衍塞責(zé)，不但不能為企業(yè)創(chuàng)

造價(jià)值，相反還會產(chǎn)生負(fù)面影響。然而一個(gè)有責(zé)任感意識的員工，即使在能力上稍遜一點(diǎn)，但他忠于職守，盡心盡力，每天比別人多做一點(diǎn)，久而久之也能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值。顯然之企業(yè)是非常重視有責(zé)任感的員工，強(qiáng)調(diào)負(fù)責(zé)任的行為態(tài)度。只有具有高度責(zé)任感與使命感的員工，才是為著心目中理想與信念而去努力工作的人。他們面對困難堅(jiān)持不懈，面對成功依然冷靜，面對絕境毫不放棄，不僅不會推卸責(zé)任，相反還會自覺的去承擔(dān)責(zé)任，也正是他們這樣的人推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。

在今后的工作和生活中，我要努力加強(qiáng)自己的理論知識水平和實(shí)踐能力的提高，避免理論與實(shí)際脫節(jié)。認(rèn)真培養(yǎng)自己的責(zé)任感，要端正自己的工作態(tài)度，要有遠(yuǎn)大的人生目標(biāo)，要始終牢記自己的責(zé)任，一門心思，心無旁騖，要熱愛自己的單位、同事還有自己的工作，時(shí)刻牢記“不是工作需要人，而是任何一個(gè)人都需要工作”。

2013年11月

關(guān)海鵬

第三篇：讀《三分能力七分責(zé)任》有感

讀《三分能力七分責(zé)任》有感

“責(zé)任，是一種與生俱來的使命。切實(shí)的履行責(zé)任，盡職盡責(zé)地對待自己的工作，才是完美展現(xiàn)自身能力與價(jià)值。在《三分能力七分責(zé)任》這本書的扉頁就有這樣的一句話。這說明了什么呢？說明在我們現(xiàn)實(shí)生活中責(zé)任占有非常重要的地位，這也并不意味著就全盤否定了能力,一個(gè)富有責(zé)任感然而毫無能力的人,同樣也是無用之人，只有能力與責(zé)任兼?zhèn)涞膯T工才是最完美的員工。

有些工作表面看來微不足道，也許索然無味，但是如果深入其中，你就會認(rèn)識到其不同凡響意義，不要輕視自己的工作，更不要輕視每一件“小事”。小事就是細(xì)節(jié)，關(guān)注細(xì)節(jié)是每一個(gè)員工的責(zé)任，因此，工作中無小事。許多“大事”都是由微不足道的“小事”組成的。日常工作也是如此，看似繁瑣、不足掛齒的事情不勝枚舉。如果你對工作中的這些小事敷衍了事，到最后很可能因?yàn)槭韬鲐?zé)任失掉整個(gè)勝局。從小事做起，并不影響我們心懷遠(yuǎn)大目標(biāo)，我們高遠(yuǎn)的理想是靠腳踏實(shí)地從小事做起逐漸實(shí)現(xiàn)的。俗話說，“一屋不掃，何以掃天下”，又說“于細(xì)微處見精神”。一個(gè)小事都愿意做、做不好的人，是不可能成就大事的。更何況，許多“大事”恰恰是由那些瑣碎的小事組成的。

一滴水可以折射出太陽的光輝，一件小事可以反應(yīng)一個(gè)人的內(nèi)心世界。所以，一個(gè)人對小事的態(tài)度就能看出一個(gè)人的責(zé)任感，而責(zé)任感恰恰又是一個(gè)公司不斷發(fā)展的核心力量。因?yàn)橐粋€(gè)公司，只有每個(gè)人都負(fù)起責(zé)任來，才能使得團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作天衣無縫，各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣。

在現(xiàn)代日趨激烈的職場競爭中，人才之間的較量，已經(jīng)突破了以前單純的能力對比范疇，而是逐漸向綜合素質(zhì)方面的對比滲透和延伸。其中責(zé)任便是競爭中的一個(gè)項(xiàng)目，當(dāng)然也包括能力。責(zé)任，是一種神圣的使命，是一種綜合素質(zhì)。切實(shí)履行責(zé)任，盡職盡責(zé)地對待自己的工作，才能完美的展現(xiàn)自身的能力和價(jià)值。

《三分能力七分責(zé)任》的主要觀點(diǎn)是：它主要從站在員工的角度和立場上，著重從什么是責(zé)任，責(zé)任與能力的關(guān)系，忠誠、細(xì)節(jié)、方法、績效等多方面展開論述，全面揭示了“三分能力、七分責(zé)任”這一重要工作理念。明確提出了責(zé)任就是對工作的圓滿完成，就是對職位的堅(jiān)守，就是對人性的升華；責(zé)任勝于能力，責(zé)任體現(xiàn)人格魅力。同時(shí)，責(zé)任又是意味著付出，意味著奉獻(xiàn)的觀點(diǎn)。

在現(xiàn)實(shí)社會中，責(zé)任常為人們所忽視，大家只是片面地強(qiáng)調(diào)能力。在工作中，能力的確很重要，但是，一個(gè)員工即使能力再強(qiáng)，如果他無心付出，甚至根本就不愿意付出，那么他是不可能為單位創(chuàng)造太大的價(jià)值的。而一個(gè)愿意為單位全身心付出、高度負(fù)責(zé)的員工，即使能力稍遜一籌，也能創(chuàng)造出價(jià)值來。更何況對單位而言，員工的責(zé)任和使命是無法用價(jià)值來衡量的寶貴的財(cái)富?！叭帜芰ζ叻重?zé)

任”，這個(gè)工作準(zhǔn)則不是意味著對能力的否定。但一個(gè)毫無責(zé)任感可言的員工，能力再強(qiáng)，其成績也終歸有限。一個(gè)富有責(zé)任感的員工，才能使自己的能力發(fā)揮到極致，真正實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。

對于企業(yè)而言，員工的責(zé)任感比能力更加重要。一個(gè)員工能力再強(qiáng)，如果他不愿付出，或者疏忽大意，敷衍塞責(zé)，不但不能為企業(yè)創(chuàng)

造價(jià)值，相反還會產(chǎn)生負(fù)面影響。然而一個(gè)有責(zé)任感意識的員工，即使在能力上稍遜一點(diǎn)，但他忠于職守，盡心盡力，每天比別人多做一點(diǎn)，久而久之也能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值。顯然之企業(yè)是非常重視有責(zé)任感的員工，強(qiáng)調(diào)負(fù)責(zé)任的行為態(tài)度。只有具有高度責(zé)任感與使命感的員工，才是為著心目中理想與信念而去努力工作的人。他們面對困難堅(jiān)持不懈，面對成功依然冷靜，面對絕境毫不放棄，不僅不會推卸責(zé)任，相反還會自覺的去承擔(dān)責(zé)任，也正是他們這樣的人推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。

在今后的工作和生活中，我要努力加強(qiáng)自己的理論知識水平和實(shí)踐能力的提高，避免理論與實(shí)際脫節(jié)。認(rèn)真培養(yǎng)自己的責(zé)任感，要端正自己的工作態(tài)度，要有遠(yuǎn)大的人生目標(biāo)，要始終牢記自己的責(zé)任，一門心思，心無旁騖，要熱愛自己的單位、同事還有自己的工作，時(shí)刻牢記“不是工作需要人，而是任何一個(gè)人都需要工作”。

2013年11月

關(guān)海鵬

第四篇：三分能力七分責(zé)任心得體會

學(xué)習(xí)《三分能力七分責(zé)任》的收獲

叔本華說：“上帝給我們一句肩膀，就是教你來挑擔(dān)子的?！睆哪撤N意義上講，人的能力很大程度上取決于他所承擔(dān)的責(zé)任?！度帜芰ζ叻帜芰Α芬粫械氖吕嬖V我們，責(zé)任是收獲成功的必備的素質(zhì)，是邁向成功的必經(jīng)之路。在我們的工作中，雖然人的能力是非常重要的，但是對工作的責(zé)任感卻是更為重要的。因此我們在評價(jià)一個(gè)人的時(shí)候，能力占到三分，而責(zé)任卻要占到七分。

我們每個(gè)人都在努力地工作著，對工作負(fù)責(zé)人就是對自己負(fù)責(zé)人。我們強(qiáng)調(diào)責(zé)任不意味著可以忽視能力，空有忠誠與責(zé)任，缺乏專業(yè)的知識與業(yè)務(wù)能力，同樣不能創(chuàng)造價(jià)值，還有可能成為包袱與累贅。換言之，一個(gè)人的責(zé)任感只有在自身能力的展示中才會得到淋漓盡致的體現(xiàn)。責(zé)任與能力并存的人才是最受歡迎的人才。

政務(wù)網(wǎng)客服管理中心的開發(fā)屬于服務(wù)行業(yè)類別，工作性質(zhì)要求我們必須要有極高的的責(zé)任感。首先我們要熱愛自己的本職工作，時(shí)刻以“顧客是上帝”的心態(tài)要求自己尊敬客戶，禮貌對待客戶。如果遇到情緒不穩(wěn)定，或刻意為難我們的用戶，應(yīng)該注意控制自己的情緒，合理解決問題。其次，對于日常瑣碎的工作要做到超越平庸?？头娫挼墓ぷ魇侵貜?fù)、瑣碎、復(fù)雜的，而我們面對的客戶主體又是不同年齡階段，不同消費(fèi)層次的人，因此更要盡職盡責(zé)，盡力來滿足客戶的合理要求。電話過多時(shí)，業(yè)務(wù)繁忙時(shí)，要做到心靜不亂。

那么如何再曠日持久的平凡工作中孕育偉大，在重復(fù)單調(diào)的工作中享受生活，這更需要我們有極高的責(zé)任感?！捌椒膊黄椒?，簡答不簡單，我們要努力在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績，把簡單的事情做得不簡單。在以后的工作中，我會更加嚴(yán)格要求自己，真正把工作當(dāng)成自己一生的事業(yè)去做。改變自己的工作狀態(tài)，將“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥?，積極承擔(dān)起自己的責(zé)任，積極主動(dòng)將一切落實(shí)到位。99.9%的努力+0.1%的失誤=100%的滿意度，只有高度負(fù)責(zé)，追求完美，才是我們應(yīng)該具備的工作品質(zhì)。

責(zé)任就是一種能力，但有時(shí)又會勝于能力，在個(gè)人責(zé)任感的驅(qū)使下，有提升了能力。

責(zé)任是能力的承載者，責(zé)任使能力發(fā)揮到極致。在我們的日常工作中，多一份責(zé)任感，就必然會多一份回報(bào)。我們在高度負(fù)責(zé)的過程中，個(gè)人能力勢必會得到充分的鍛煉，久而久之，必然會得到不自覺地提升。責(zé)任就是自己所負(fù)使命的忠誠和信念，責(zé)任就是對自己工作出色的完成，責(zé)任就是自我的堅(jiān)守，責(zé)任就是人生的升華，我們作為一名員工，當(dāng)我們懷著執(zhí)著的信念和強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感去對待我們所做的每一件事，我們一定能感受到責(zé)任帶給我們的巨大力量。

責(zé)任是對工作的完成，是對職位的堅(jiān)守，是對人性的升華；責(zé)任意味著付出，責(zé)任以為著奉獻(xiàn)。

讓我們每個(gè)人都做一個(gè)有責(zé)任感的人吧！

客服管理中心：王秀英

2010年11月26日

第五篇：《三分能力七分責(zé)任》讀后感

《三分能力七分責(zé)任》讀后感

六月份，有幸拜讀了《三分能力七分責(zé)任》一書，這本書著重從忠誠與能力的關(guān)系，忠誠、方法、績效等多個(gè)方面進(jìn)行展開論述，全面揭示了“三分能力，七分忠誠”這一重要工作理念?？赐赀@本《三分能力七分責(zé)任》后，讓我感觸最深且認(rèn)同的觀點(diǎn)是：責(zé)任勝于能力，責(zé)任提升能力。細(xì)細(xì)想來，我們有些工作表面看來很平凡很一般，甚至微不足道還索然無味，但如果你深入其中，你就會認(rèn)識其非同凡響的意義，小事情蘊(yùn)涵大責(zé)任。主要體會有以下幾點(diǎn)：

1、責(zé)任是一種與生俱來的使命。切實(shí)履行責(zé)任，盡職盡責(zé)地對待自己的工作，才能完美展現(xiàn)自身的能力與價(jià)值。

2、對待自己的工作，千萬不要因?yàn)?9.9%的成功而沾沾自喜，只要你還有0.1%的錯(cuò)誤和不足，你的成功就不是完美的。

3、做得越多的人，總是成長得越快；相反，不肯負(fù)責(zé)的人，常常止步不前。

4、人生的價(jià)值，不是以“得到”來計(jì)算，而是以“付出”來計(jì)算的。

5、履行職責(zé)就是最大的忠誠，一旦養(yǎng)成對工作高度的責(zé)任感和忠誠，我們便能在逆境中不屈不饒，從容面對各種誘惑。

6、強(qiáng)調(diào)忠誠不意味著可以忽視能力，空有忠誠與責(zé)任，但是缺乏能力，同樣不能創(chuàng)造出應(yīng)有的價(jià)值，反而會成為別人的包袱與累贅。

在今后的工作和生活中，我要努力加強(qiáng)自己的理論知識水平和實(shí)踐能力的提高，避免理論與實(shí)際脫節(jié)。認(rèn)真培養(yǎng)自己的責(zé)任感：

1、端正自己的工作態(tài)度，每天多一些努力，落實(shí)到行動(dòng)上。真正做到這一點(diǎn)，其實(shí)并非難事，只需要將上報(bào)時(shí)間提早一些，利用這點(diǎn)時(shí)間把一天的工作安排妥當(dāng)，主動(dòng)地對待工作。

2、要有遠(yuǎn)大的人生目標(biāo)。目標(biāo)就像一盞燈，它指引著正確航向，要制定適當(dāng)?shù)倪h(yuǎn)期和近期的工作目標(biāo)。

3、要始終牢記自己的責(zé)任。

4、要熱愛自己的單位、同事還有自己的工作，以身為海事人而驕傲，時(shí)刻維護(hù)海事形象。

5、時(shí)刻牢記“不是工作需要人，而是任何一個(gè)人都需要工作”。

6、積極挑戰(zhàn)自己，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在工作上，爭先創(chuàng)優(yōu)，做年輕人的榜樣，做工作上的“巨人”。

責(zé)任就是一種能力，但有時(shí)又會勝于能力，在個(gè)人責(zé)任感的驅(qū)使下，有提升了能力。

責(zé)任是能力的承載者，責(zé)任使能力發(fā)揮到極致。在我們的日常工作中，多一份責(zé)任感，就必然會多一份回報(bào)。我們在高度負(fù)責(zé)的過程中，個(gè)人能力勢必會得到充分的鍛煉，久而久之，必然會得到不自覺地提升。

責(zé)任就是自己所負(fù)使命的忠誠和信念，責(zé)任就是對自己工作出色的完成，責(zé)任就是自我的堅(jiān)守，責(zé)任就是人生的升華，我們作為一名員工，當(dāng)我們懷著執(zhí)著的信念和強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感去對待我們所做的每一件事，我們一定能感受到責(zé)任帶給我們的巨大力量。

責(zé)任是對工作的完成，是對職位的堅(jiān)守，是對人性的升華；責(zé)任意味著付出，責(zé)任以為著奉獻(xiàn)。

讓我們每個(gè)人都做一個(gè)有責(zé)任感的人吧！

郎咸超

2011年6月25日