第一篇:生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)每天收集匯總公司各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù),做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總,綜合分析,建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2.按時(shí)登記臺(tái)帳,做到臺(tái)帳齊全,帳帳相符,能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供所需統(tǒng)計(jì)資料。
3.負(fù)責(zé)匯總公司的統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)、月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)的工作,并按要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù),做到正確完整。
4.建立健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,并負(fù)責(zé)原始單據(jù)、票據(jù)等資料的收集、保管工作。
5.根據(jù)工資制度,準(zhǔn)確無誤地計(jì)算工人工資。
6.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)歸集、分配生產(chǎn)成本和費(fèi)用。
7.月末匯總進(jìn)、出庫單據(jù),編制物料(配件)收、發(fā)、存報(bào)表。
8.對(duì)所編制的賬目清楚、完整負(fù)責(zé),對(duì)為公司提供真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠、及時(shí)的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé),對(duì)滿足客戶的業(yè)務(wù)等方面的需求負(fù)責(zé)。
9.熟練操作word、excel等辦公軟件,不斷提高業(yè)務(wù)技能。
10.嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度和統(tǒng)計(jì)法規(guī),做好資料保密工作。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第二篇:生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)
1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好生產(chǎn)部門的統(tǒng)計(jì)工作。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作,保證準(zhǔn)確無誤,數(shù)據(jù)真實(shí),并及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息。
3、按照公司要求,及時(shí)向辦公室報(bào)告每天生產(chǎn)情況。
4、完成生產(chǎn)主管交給的各項(xiàng)工作,協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。
5、每日安排好職工日常就餐和加班就餐工作。
在生產(chǎn)部主管的領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。
根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及車間庫存量,及時(shí)計(jì)算生產(chǎn)所需包裝材料的數(shù)量并填寫領(lǐng)料單。核對(duì)領(lǐng)回包裝材料,如倉庫數(shù)量不足及時(shí)通知相關(guān)組長(zhǎng)。
加強(qiáng)與各組長(zhǎng)及倉庫的溝通,保證生產(chǎn)用料的及時(shí)和準(zhǔn)確。
核對(duì)成品的進(jìn)倉數(shù)量并填寫收料單。
每日核對(duì)車間內(nèi)的不合格包裝材料數(shù)量,及時(shí)辦理退倉手續(xù)。
對(duì)貯存在車間、短時(shí)間內(nèi)不再生產(chǎn)的包裝材料及時(shí)辦理退倉手續(xù)。負(fù)責(zé)每日的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,填寫各種生產(chǎn)報(bào)表。
監(jiān)督所填寫單據(jù)的真實(shí)性、完好性并妥善保管,及時(shí)上交。
依時(shí)遞交各種報(bào)表(日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年報(bào)),并保證各種數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
每月定期對(duì)車間內(nèi)的材料、半成品進(jìn)行盤點(diǎn)。
完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
2、職權(quán):車間組長(zhǎng)依公司和上級(jí)主管授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)
有權(quán)要求相關(guān)工序組長(zhǎng)、領(lǐng)班提供準(zhǔn)確的生產(chǎn)品種及其進(jìn)度情況。
有權(quán)要求各工序組長(zhǎng)、領(lǐng)班提供準(zhǔn)確的半成品料、材料、在制品、成品、用工工時(shí)的消耗、損失、產(chǎn)出及其他相關(guān)數(shù)據(jù)。
有權(quán)要求倉庫及時(shí)提供當(dāng)前生產(chǎn)作業(yè)所需材料、產(chǎn)品的品種、配套情況及儲(chǔ)量數(shù)據(jù)。在保證完成生產(chǎn)計(jì)劃的前提下,有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況提出調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃的建議。有責(zé)任和權(quán)力提出物料領(lǐng)用、產(chǎn)品進(jìn)倉方面作業(yè)流程、手續(xù)的修改修訂建議,并向上級(jí)匯報(bào)。
對(duì)本職工作中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán),并及時(shí)向有車間主任匯報(bào)。
3、責(zé)任:因本人過失造成下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理
由于計(jì)劃不周,調(diào)度工作不力,制單不及時(shí)而影響車間生產(chǎn)或達(dá)不到均衡生產(chǎn)的要求,或發(fā)生異常人員工時(shí)、物料、能源的浪費(fèi)。
盤點(diǎn)、核對(duì)、制單、報(bào)表錯(cuò)漏,或遞交上報(bào)超過規(guī)定時(shí)限。
現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)違反《5S推行手冊(cè)》有關(guān)于物料清理的規(guī)定,如出現(xiàn)超期不用材料未清理退庫等。
其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。
【擴(kuò)展閱讀篇】
工作總結(jié)格式一般分為:標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。
(1)標(biāo)題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點(diǎn)不同其標(biāo)題也就不同。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題,也有雙標(biāo)題。字跡要醒目。單標(biāo)題就是只有一個(gè)題目,如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說,工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時(shí)間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995生產(chǎn)工作總結(jié)”“××市××研究所1995工作總結(jié)”也可以省
略其中一部分,如:“三季度工作總結(jié)”,省略了單位名稱。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》,其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱,也省略了時(shí)限。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。正標(biāo)題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西,副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時(shí)間等。例如:辛勤拼搏結(jié)碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——
(2)前言。即寫在前面的話,工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡(jiǎn)煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容:主要經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績(jī)作簡(jiǎn)潔的介紹。其目的在于讓讀者對(duì)工作總結(jié)的全貌有一個(gè)概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。
(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體,一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì),實(shí)事求是地反映出了成績(jī)與問題,科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),文章是否中心突出,重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人信,全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會(huì)、成績(jī)和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
1)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)這是工作總結(jié)的目的,是正文的關(guān)鍵部分,這部分材料如何安排很重要,一般寫法有二。一是寫出做法,成績(jī)之后再寫經(jīng)驗(yàn)。即表述成績(jī)、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。二是寫做法、成績(jī)的同時(shí)寫出經(jīng)驗(yàn),“寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中”。也有在做法,成績(jī)之后用“心得體會(huì)”的方式來介紹經(jīng)驗(yàn),這實(shí)際是前一種寫法。成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn),是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績(jī)是工作實(shí)踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績(jī)和成功的原因。在工作總結(jié)中,成績(jī)表現(xiàn)為物質(zhì)成果,一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對(duì)比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著,才有感染力和說明力。
2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫,但思想上一定要有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法,堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論,既看到成績(jī)又看到存在的問題,分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤,虛心謹(jǐn)慎,繼續(xù)前進(jìn)。
寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。
(4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向,或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡(jiǎn)潔。
(5)署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標(biāo)題下邊,則結(jié)尾只落上日期即可。
簡(jiǎn)而言之:
總結(jié),就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過的工作,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià),進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績(jī),存在哪些缺點(diǎn)和不足,有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。那么,工作總結(jié)怎么寫?個(gè)人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請(qǐng)看下文解析。
(一)基本情況
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī),找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。
3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí)。
今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。
(二)寫好總結(jié)需要注意的問題
1.一定要實(shí)事求是,成績(jī)不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
2.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時(shí)要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊敚撀缘囊?。另外,在結(jié)尾處也可以附上下一步個(gè)人工作計(jì)劃。
第三篇:生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)
1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好生產(chǎn)部門的統(tǒng)計(jì)工作。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作,保證準(zhǔn)確無誤,數(shù)據(jù)真實(shí),并及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息。
3、按照公司要求,及時(shí)向辦公室報(bào)告每天生產(chǎn)情況。
4、完成生產(chǎn)主管交給的各項(xiàng)工作,協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。
5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
在生產(chǎn)部主管的領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。
根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及車間庫存量,及時(shí)計(jì)算生產(chǎn)所需包裝材料的數(shù)量并填寫領(lǐng)料單。核對(duì)領(lǐng)回包裝材料,如倉庫數(shù)量不足及時(shí)通知相關(guān)組長(zhǎng)。
加強(qiáng)與各組長(zhǎng)及倉庫的溝通,保證生產(chǎn)用料的及時(shí)和準(zhǔn)確。
核對(duì)成品的進(jìn)倉數(shù)量并填寫收料單。
每日核對(duì)車間內(nèi)的不合格包裝材料數(shù)量,及時(shí)辦理退倉手續(xù)。
對(duì)貯存在車間、短時(shí)間內(nèi)不再生產(chǎn)的包裝材料及時(shí)辦理退倉手續(xù)。
負(fù)責(zé)每日的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,填寫各種生產(chǎn)報(bào)表。
監(jiān)督所填寫單據(jù)的真實(shí)性、完好性并妥善保管,及時(shí)上交。
依時(shí)遞交各種報(bào)表(日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年報(bào)),并保證各種數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
每月定期對(duì)車間內(nèi)的材料、半成品進(jìn)行盤點(diǎn)。
完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
2、職權(quán):車間組長(zhǎng)依公司和上級(jí)主管授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)
有權(quán)要求相關(guān)工序組長(zhǎng)、領(lǐng)班提供準(zhǔn)確的生產(chǎn)品種及其進(jìn)度情況。
有權(quán)要求各工序組長(zhǎng)、領(lǐng)班提供準(zhǔn)確的半成品料、材料、在制品、成品、用工工時(shí)的消耗、損失、產(chǎn)出及其他相關(guān)數(shù)據(jù)。
有權(quán)要求倉庫及時(shí)提供當(dāng)前生產(chǎn)作業(yè)所需材料、產(chǎn)品的品種、配套情況及儲(chǔ)量數(shù)據(jù)。在保證完成生產(chǎn)計(jì)劃的前提下,有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況提出調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃的建議。
有責(zé)任和權(quán)力提出物料領(lǐng)用、產(chǎn)品進(jìn)倉方面作業(yè)流程、手續(xù)的修改修訂建議,并向上級(jí)匯報(bào)。對(duì)本職工作中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán),并及時(shí)向有車間主任匯報(bào)。
3、責(zé)任:因本人過失造成下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理
由于計(jì)劃不周,調(diào)度工作不力,制單不及時(shí)而影響車間生產(chǎn)或達(dá)不到均衡生產(chǎn)的要求,或發(fā)生異常人員工時(shí)、物料、能源的浪費(fèi)。
盤點(diǎn)、核對(duì)、制單、報(bào)表錯(cuò)漏,或遞交上報(bào)超過規(guī)定時(shí)限。
第四篇:生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)
深圳市新濟(jì)達(dá)真空鍍膜有限公司
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)
制訂:審核:核準(zhǔn): 日期:日期:日期:
一.負(fù)責(zé)上架車間工作量記錄和填報(bào)工作;
二.負(fù)責(zé)上架車間各小組各員工每日的生產(chǎn)效率登記工作;
三.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程單的填寫,監(jiān)督流程單是否附送于產(chǎn)品車臺(tái)中;監(jiān)督蒸鍍、濺鍍工藝執(zhí)行情況;監(jiān)督相同素材、不同要求(如顏色)在電鍍車間工序是否造成混亂;
四.負(fù)責(zé)上架車間員工工衣、口罩、帽子、手套、手指套是否符合要求;員工進(jìn)入車間前是否更換拖鞋,是否洗手、洗腳和洗鞋;
五.協(xié)助行政文員、上架車間組長(zhǎng)做好勞動(dòng)紀(jì)律檢查工作,協(xié)助維持現(xiàn)場(chǎng)秩序;
六.協(xié)助上架組長(zhǎng)做好物資申領(lǐng)工作;
七.負(fù)責(zé)上架車間的勞保物資保管和發(fā)放工作;
八.負(fù)責(zé)工程實(shí)驗(yàn)室員工每日清洗風(fēng)管記錄工作,發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)向生產(chǎn)主管報(bào)告;
九.負(fù)責(zé)督促員工做好上架車間防塵罩、素材膠箱、車臺(tái)清洗工作;
十.負(fù)責(zé)更衣室現(xiàn)場(chǎng)5S維護(hù)工作;
十一.每月初與辦公室聯(lián)系,將危險(xiǎn)廢物送至一樓的廢物貯存池集
中存放,并做好記錄、簽名工作;
十二.負(fù)責(zé)電力、生產(chǎn)物資的用量控制工作;
十三.協(xié)助上架車間組長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)評(píng)估和缺陷整改工作; 十四.負(fù)責(zé)上架車間的文件收發(fā)和存檔工作;
十五.協(xié)助上架組長(zhǎng)負(fù)責(zé)吹風(fēng)、擦油和上架規(guī)范烤水的培訓(xùn)、指導(dǎo)
和糾正工作。
十六.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
新濟(jì)達(dá)真空鍍膜有限公司
2008年1月16日
第五篇:統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)
統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)
1、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)素質(zhì),做到持證上崗。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表任務(wù)。
3、如實(shí)提供統(tǒng)計(jì)資料,不虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改、拒報(bào)和遲報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。
4、負(fù)責(zé)單位各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的處理和保管工作。
5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)普查、抽樣調(diào)查任務(wù)的入戶登記及調(diào)查數(shù)據(jù)的匯總、上報(bào)工作。
6、按時(shí)完成單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作 倉庫統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)
負(fù)責(zé)制定倉庫對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃外領(lǐng)用漆包線、矽鋼片、銅箔等以公斤為計(jì)量單位的領(lǐng)用計(jì)劃,生產(chǎn)計(jì)劃外領(lǐng)用漆包線用料統(tǒng)計(jì),做到生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確及時(shí),物料流向清晰。及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)領(lǐng)料問題,并向主管匯報(bào),提出解決方案。具體工作職責(zé)如下:
1、組織、協(xié)調(diào)、配合生產(chǎn)車間物料員、各組長(zhǎng)漆包線計(jì)劃外領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)及整個(gè)訂單漆包線的損耗統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)。
2、制定和實(shí)施管轄區(qū)物料(公斤為計(jì)量單位的所有物料)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查計(jì)劃,搜集、整理、提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)形成統(tǒng)計(jì)報(bào)表提交給倉庫主管。
3、根據(jù)配料清單做好管轄區(qū)物料需求計(jì)劃的編制。
4、及時(shí)、準(zhǔn)確匯總上報(bào)各類報(bào)表?!緮U(kuò)展閱讀篇】
工作總結(jié)格式一般分為:標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。
(1)標(biāo)題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點(diǎn)不同其標(biāo)題也就不同。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題,也有雙標(biāo)題。字跡要醒目。單標(biāo)題就是只有一個(gè)題目,如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說,工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時(shí)間、工作總結(jié)的內(nèi)容或
種類三部分組成。如“××市化工廠1995生產(chǎn)工作總結(jié)”“××市××研究所1995工作總結(jié)”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作總結(jié)”,省略了單位名稱。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》,其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱,也省略了時(shí)限。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。正標(biāo)題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西,副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時(shí)間等。例如:辛勤拼搏結(jié)碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——
(2)前言。即寫在前面的話,工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡(jiǎn)煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容:主要經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績(jī)作簡(jiǎn)潔的介紹。其目的在于讓讀者對(duì)工作總結(jié)的全貌有一個(gè)概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。
(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體,一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì),實(shí)事求是地反映出了成績(jī)與問題,科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),文章是否中心突出,重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人信,全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會(huì)、成績(jī)和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
1)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)這是工作總結(jié)的目的,是正文的關(guān)鍵部分,這部分材料如何安排很重要,一般寫法有二。一是寫出做法,成績(jī)之后再寫經(jīng)驗(yàn)。即表述成績(jī)、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。二是寫做法、成績(jī)的同時(shí)寫出經(jīng)驗(yàn),“寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中”。也有在做法,成績(jī)之后用“心得體會(huì)”的方式來介紹經(jīng)驗(yàn),這實(shí)際是前一種寫法。成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn),是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績(jī)是工作實(shí)踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績(jī)和成功的原因。在工作總結(jié)中,成績(jī)表現(xiàn)為物質(zhì)成果,一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對(duì)比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著,才有感染力和說明力。
2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫,但思想上一定要有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法,堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論,既看到成績(jī)又看到存在的問題,分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤,虛心謹(jǐn)慎,繼續(xù)前進(jìn)。
寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。
(4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向,或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡(jiǎn)潔。
(5)署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標(biāo)題下邊,則結(jié)尾只落上日期即可。
簡(jiǎn)而言之:
總結(jié),就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過的工作,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià),進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;
也就是看看取得了哪些成績(jī),存在哪些缺點(diǎn)和不足,有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。那么,工作總結(jié)怎么寫?個(gè)人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請(qǐng)看下文解析。
(一)基本情況
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī),找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。
3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí)。
今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。
(二)寫好總結(jié)需要注意的問題
1.一定要實(shí)事求是,成績(jī)不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
2.條理要清楚??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時(shí)要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略。另外,在結(jié)尾處也可以附上下一步個(gè)人工作計(jì)劃。
統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)
顧名思義,統(tǒng)計(jì)員是進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作的。那么,這一崗位具體的工作職責(zé)包括哪些呢?如果你想要了解,可以參考以下這篇統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)范文。
1.生產(chǎn)系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì):根據(jù)公司及行業(yè)管理要求編制有關(guān)報(bào)表格式、原始記錄表;將相關(guān)報(bào)表報(bào)部門經(jīng)理審批,并負(fù)責(zé)組建統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò);負(fù)責(zé)對(duì)各有關(guān)部門報(bào)生產(chǎn)部的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性進(jìn)行復(fù)核,經(jīng)審批后及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)人員實(shí)施;負(fù)責(zé)向上級(jí)或?qū)ν馓顖?bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
2.采購系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì):負(fù)責(zé)核實(shí)、編報(bào)、匯總使用部門所提出的物資、設(shè)備購置計(jì)劃,經(jīng)審批后及時(shí)轉(zhuǎn)交采購員實(shí)施;負(fù)責(zé)各種購置物資設(shè)備輸入系統(tǒng),并對(duì)各種材料及資金進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總;負(fù)責(zé)收集、匯總、核實(shí)各種統(tǒng)計(jì)資料,按上級(jí)有關(guān)部門的要求及時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表;協(xié)助采購員辦理自購物資的報(bào)銷和對(duì)各用戶的資金轉(zhuǎn)帳工作;負(fù)責(zé)政府集中采購計(jì)劃的編報(bào),材料報(bào)表的
報(bào)批工作;
3.銷售系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì):根據(jù)分銷商要求,及時(shí)配貨,協(xié)調(diào)庫房管理員快速出貨并追回配貨單;協(xié)助貨品部主管完成采購貨品的分類錄入,每日對(duì)貨品的銷售情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及系統(tǒng)錄入,為公司提供完整無誤的進(jìn)、銷、存數(shù)據(jù)查錄系統(tǒng);針對(duì)不同銷售情況合理制定配貨單,及時(shí)調(diào)配,確保銷售工作;辦理進(jìn)貨、退貨(換季、殘次品)手續(xù),及時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)入帳;協(xié)助銷售人員做好貨款催收工作;
4.其他輔助性工作:定期向部門經(jīng)理提供生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、采購入庫表、銷售匯總表、庫存分布表及庫存匯總表;負(fù)責(zé)總體庫存貨品的統(tǒng)計(jì)工作,保證各店庫存帳與總庫存帳相符,并完成盤點(diǎn)報(bào)告;不定期地與財(cái)務(wù)處核對(duì)庫存金額帳及各種經(jīng)費(fèi)的記帳統(tǒng)計(jì)工作。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)3
統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
一、在廠的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)廠的統(tǒng)計(jì)工作。
二、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),實(shí)事求是地做好統(tǒng)計(jì)、報(bào)表工作,對(duì)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)、報(bào)表數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。
三、及時(shí)準(zhǔn)確地按要求完成各種數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,確保統(tǒng)計(jì)資料數(shù)據(jù)完整、清晰,符合規(guī)范要求。
四、認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)資料、報(bào)表臺(tái)帳的歸檔管理工作。
五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)性工作任務(wù)。
職位描述崗位職責(zé)
1、完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作;
2、編制并上報(bào)統(tǒng)計(jì)表,建立和健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度;
3、協(xié)調(diào)管理統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng),維護(hù)和更新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái);
4、做好統(tǒng)計(jì)資料的保密和歸檔工作;
5、結(jié)合統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,完善和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法;
6、領(lǐng)取物料,控制成本。
任職資格
1、統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;
2、有數(shù)理統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)等相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、了解相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析軟件的操作和使用,具有一定編程、建模能力者優(yōu)先;
4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),承壓能力較強(qiáng),良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
1.負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)(產(chǎn)量,生產(chǎn)工時(shí),人數(shù)及物料等)的收集。2.負(fù)責(zé)車間內(nèi)各項(xiàng)不良數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì).3.可能有的公司還要求做一些文員的工作.