第一篇:財經(jīng)新聞寫作方法及要求
淺論我國財經(jīng)新聞的寫作要求及方法
當前財經(jīng)新聞逐漸成為我國各種媒體報道的重點。財經(jīng)新聞,從內(nèi)容上看,它不僅僅是財政、金融方面的東西,還包括證券、投資理財、工商貿(mào)易等多個方面的內(nèi)容,隨著時代的發(fā)展,財經(jīng)新聞的定義也必將在實踐中動態(tài)地發(fā)展并不斷豐富其內(nèi)涵。而從我國當前的財經(jīng)報道來看,在媒體、記者、讀者三方面都存在著不少的問題。
體現(xiàn)在:首先.我國報刊的財經(jīng)報道讀者定位不明確。文章風格游移不定。其次。財經(jīng)新聞觀點存在片面性,宣傳昧、工作味太濃。引不起讀者的閱讀興趣。再次.從寫作的語言姿態(tài)來看,財經(jīng)新聞的語言存在枯燥、乏味,形式呆板、拘謹?shù)葐栴}。
針對這些現(xiàn)象,下面我主要介紹一下我國財經(jīng)新聞的寫作要求及方法:
一、財經(jīng)新聞報道應(yīng)“國際化”
財經(jīng)新聞報道的“國際化”包括兩個層次的含義。一是報道內(nèi)容的國際化,甚至全球化。即把世界上的重大財經(jīng)事件、財經(jīng)現(xiàn)象、財經(jīng)走勢以及影響財經(jīng)運行的新聞事件作為我國財經(jīng)新聞報道的內(nèi)容。二是報道視角的國際化。國際視角就是指在報道時,不僅僅要站在國家和民族的利益和視角來看待和報道國際新聞,同時要把世界看作一個整體,中國只是其中一部分的立場來報道世界和觀察世界。
首先,財經(jīng)新聞報道的國際化是我國經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。隨著中國加入WTO ,中國經(jīng)濟越來越融入世界經(jīng)濟的大循環(huán)之中,與世界經(jīng)濟的聯(lián)系更加密切。經(jīng)濟報道的客體發(fā)生這種深刻變化,要求財經(jīng)新聞報道者要有全球意識,并用這種意識把中國的國情和世界經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀緊密結(jié)合起來。
同時,放眼國際, 也是受眾的需要。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,我國的各界人士,特別是經(jīng)濟界人士需要了解世界經(jīng)濟形勢的變化,因此,了解世界經(jīng)濟走勢成為一部分經(jīng)濟界人士對新聞媒體和新聞報道提出的客觀要求。
再次,放眼國際,是新聞媒體競爭的需要。經(jīng)濟全球化發(fā)展使財經(jīng)報道也必然要走向全球化。財經(jīng)新聞報道的國際視角成為媒體競爭的有力武器,國際內(nèi)容和國際視角成為衡量財經(jīng)新聞水平的一個重要標尺。
二、財經(jīng)報道應(yīng)“以人為本”,了解經(jīng)濟事件涉及到的人,了解讀者的需求和情況。采取最容易被讀者接受的方式,將純財經(jīng)報道感性化。
在經(jīng)濟報道中,要盡量貼近人的角度去發(fā)掘新聞;針對不同的出版物,需要提供不同內(nèi)容和深度的經(jīng)濟新聞或政策報道。因此,在采訪中需要了解不同讀者想知道什么內(nèi)容,最大程度地滿足受眾的信息需求.將實用信息及時、有效、規(guī)模化地傳遞給受眾。財經(jīng)新聞不僅要反映物化的力量,更要深入人的心靈。相當一部分人認為經(jīng)濟類新聞大多報道的是“硬新聞”,需要的只是理性的思考。事實上,新興財經(jīng)報紙的實踐已經(jīng)告訴我們,財經(jīng)報道一定要抓住財經(jīng)活動的主體--人的一切活動,從人的角度來報道財經(jīng)的新聞,把寫人與寫企業(yè)共同融于財經(jīng)新聞中,讓讀者讀財經(jīng)新聞不再單純讀數(shù)字,而是感覺在與人對話,在輕松的氛圍中接受財經(jīng)報道傳達的財經(jīng)信息。
財經(jīng)新聞記者要采取最容易被讀者接受的方式。大多數(shù)的讀者不喜歡長篇大論,對財經(jīng)事件,可以用故事的形式來報道,用形象來表達抽象,用特殊來表現(xiàn)一般。
三、處理好財經(jīng)報道“專業(yè)化”和“通俗化”的關(guān)系。
要實現(xiàn)財經(jīng)新聞的大眾化,就必須做到新聞報道的專業(yè)化和通俗化表達,只有兩全其美,才能有效地服務(wù)于廣大受眾的經(jīng)濟決策。要正確的處理好財經(jīng)報道的專業(yè)化和通俗化的關(guān)系,可以從以下方面著手:
1、記者在寫財經(jīng)報道的時候,要以專業(yè)化水準做分析。經(jīng)濟記者(編輯)應(yīng)具備足夠的經(jīng)濟專業(yè)知識,能夠準確把握經(jīng)濟概念的內(nèi)涵、經(jīng)濟命題的要義,善于運用現(xiàn)代經(jīng)濟學的觀點和思維方式觀察、分析、評價經(jīng)濟活動,深刻揭示背后的規(guī)律和趨勢。
2.以通俗化面對讀者,在易懂的前提下做到精深。受眾往往喜歡閱讀容易理解、接受的財經(jīng)報道。如果財經(jīng)報道寫得生硬、高深、晦澀,受眾會敬而遠之或讀后不能領(lǐng)悟,從而不愿看或者看不懂。因而經(jīng)濟報道應(yīng)生動、形象、通俗易懂,多使用大眾化的語言,把復(fù)雜、深奧的經(jīng)濟問題、經(jīng)濟現(xiàn)象深入淺出、親切自然地表述出來。
四.從社會角度去拓展財經(jīng)報道的廣度和深度
善于抓財經(jīng)工作中大眾關(guān)心的社會熱點問題。不同的時間段有不同的熱點,人們普遍關(guān)心它,想知道它的臺前幕后。提出財經(jīng)工作中的社會熱點不僅能夠最大限度地吸引受眾的眼球,而且能為報紙取得大范圍的讀者效應(yīng)。
五、財經(jīng)新聞報道真實、準確,符合客觀實際
財經(jīng)新聞屬于硬新聞,對于信息的嚴謹度,可靠性,精確度要求很高。寫財經(jīng)新聞最重要的是真實,精確。這也是新聞?wù)鎸嵭缘母疽蟆?/p>
六、提高財經(jīng)記者自身的素質(zhì)。
就財經(jīng)記者個人而言,則必須清醒地認識到自己的不足,注意知識的自我更新、自我學習。此外財經(jīng)記者在寫作的技巧上也要學會有所改變,不僅使用傳統(tǒng)的倒金字塔結(jié)構(gòu),也要運用“雙金字塔結(jié)構(gòu)”。要認識到自己肩上的社會責任,使財經(jīng)新聞報道更加有血有肉,有聲有色。
以上是我對我國財經(jīng)新聞寫作方法及要求的看法,望老師批評指正。
第二篇:畢業(yè)論文寫作方法及要求
一、論文選題
選擇與本專業(yè)相關(guān)的一個題目,題目不宜太大,否則不宜把握;題目可以自己選擇,也可以在選題參考目錄中選擇;
畢業(yè)論文題目一般為:“XXXX的研究”,“論XXXXX”
二、論文的正文結(jié)構(gòu)框架緒論
1.1 研究背景及問題的提出
1.1.1研究背景(概括介紹所選題目的相關(guān)背景,一般包括國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)
狀,所選題目相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀等。)
1.1.2問題的提出(由研究背景引出你所選題目的必要性)
1.2文獻綜述(包括國內(nèi)外文獻綜述,可有可無)
1.3研究目的與主要內(nèi)容
1.3.1研究目的介紹論文所要達到目的,現(xiàn)實意義,要解決一個什么問題。
1.3.2主要內(nèi)容大致介紹一下論文的主要內(nèi)容和框架,分幾部分寫,各部分
主要是什么內(nèi)容。
1.4 研究方法與研究思路
1.4.1研究方法介紹論文用了哪些研究方法。如理論模型,實證研究,比較
法,案例分析法等。
1.4.2研究思路用框圖的方式說明論文的思路和脈絡(luò)。
2XXXX概述這一章是選定題目的相關(guān)基礎(chǔ)理論概述,比如可包括以下:
2.1選定題目的相關(guān)概念與定義
2.2XXX的主要內(nèi)容
2.3主要理論基礎(chǔ)
2.4XXX對企業(yè)或是國民經(jīng)濟發(fā)展的意義和作用
等等
3選定題目的現(xiàn)狀分析
3.1國外發(fā)展現(xiàn)狀
3.2國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀
4XX目前存在的問題分析
5解決措施可以從多方面來提出具體解決措施,如企業(yè),客戶,政府的角度6結(jié)束語對論文選題的意義,主要內(nèi)容,主要結(jié)論做一個概括總結(jié)。
三、其他要求
1. 格式及具體要求參見 《重慶大學成人教育….管理辦法》,請大家仔細閱讀,嚴格按
照要求進行。特別是格式,參考群共享的模板。
2. 開題報告、任務(wù)書可以在最后兩周完成,暫時不著急。
3. 輔導(dǎo)方式
第11周,13周,16周集中,教室1205,要求必須來
其余時間通過QQ,郵件網(wǎng)上輔導(dǎo)。
四、參考文獻要求10~15篇,不得抄襲論文,否則按不及格處理。
五、隨時查看群公告,閱讀每份相關(guān)文件,明確相關(guān)要求。
六、進度要求1、10~11周,選題,擬訂基本框架,如二的要求2、12~14周:初稿的撰寫3、15周 :修改4、16周:調(diào)整格式及修改5、17周:論文答辯
請大家嚴格按照進度進行,否則可能不能如期完成。
第三篇:策劃書的寫作方法及要求
1、分類
策劃書一般分為:商業(yè)策劃書、創(chuàng)業(yè)計劃書、廣告策劃書、活動策劃書、營銷策劃書、網(wǎng)站策劃書、項目策劃書、公關(guān)策劃書、婚禮策劃書、醫(yī)療策劃書等。
2、注意事項
第一,用幾句話清楚說明你發(fā)現(xiàn)目前市場中存在一個什么空白點,或者存在一個什么問題,以及這個問題有多嚴重,幾句話就夠了。很多人寫了三百張紙,抄上一些報告。投資人天天看這個,還需要你教育他嗎?比如,現(xiàn)在網(wǎng)游市場里盜號嚴重,你有一個產(chǎn)品能解決這個問題,只需要一句話說清楚就可以。
第二,你有什么樣的解決方案,或者什么樣的產(chǎn)品,能夠解決這個問題。你的方案或者產(chǎn)品是什么,提供了怎樣的功能?
第三,你的產(chǎn)品將要面對的用戶群是哪些?一定要有一個用戶群的劃分。
第四,說明你的競爭力。為什么這件事情你能做,而別人不能做?是你有更多的免費帶寬,還是存儲可以不要錢?這只是個比方。否則如果這件事誰都能干,為什么要投資給你?你有什么特別的核心競爭力?有什么與眾不同的地方?所以,關(guān)鍵不在于所干事情的大小,而在于你能比別人干得好,與別人干得不一樣。
第五,再論證一下這個市場有多大,你認為這個市場的未來是怎么樣?
第六,說明你將如何掙錢?如果真的不知道怎么掙錢,你可以不說,可以老老實實地說,我不知道這個怎么掙錢,但是中國一億用戶會用,如果有一億人用我覺得肯定有它的價值。想不清楚如何掙錢沒有關(guān)系,投資人比你有經(jīng)驗,告訴他你的產(chǎn)品多有價值就行。
第七,再用簡單的幾句話告訴投資人,這個市場里有沒有其他人在干,具體情況是怎樣。不要說“我這個想法前無古人后無來者”這樣的話,投資人一聽這話就要打個問號。有其他人在做同樣的事不可怕,重要的是你能不能對這個產(chǎn)業(yè)和行業(yè)有一個基本了解和客觀認識。要說實話、干實事,可以進行一些簡單的優(yōu)劣分析。
第八,突出自己的亮點。只要有一點比對方亮就行,剛出來的產(chǎn)品肯定有很多問題,說明你的優(yōu)點在哪里。
第九,倒數(shù)第二張紙做財務(wù)分析,可以簡單一些。不要預(yù)算未來三年掙多少錢,沒人會信。說說未來一年或者六個月需要多少錢,用這些錢干什么?
第十,最后,如果別人還愿意聽下去,介紹一下自己的團隊,團隊成員的優(yōu)秀之處,以及自己做過什么。
一個包含以上內(nèi)容的計劃,就是一份非常好的商業(yè)策劃書了。
3、如何撰寫
美國的一位著名風險投資家曾說過,“風險企業(yè)邀人投資或加盟,就像向離過婚的女人求婚,而不像和女孩子初戀。雙方各有打算,僅靠空口許諾是無濟于事的”。對于正在尋求資金的風險企業(yè)來說,商業(yè)計劃書就是企業(yè)的電話通話卡片。商業(yè)計劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。
首先,對初創(chuàng)的風險企業(yè)來說,商業(yè)計劃書的作用尤為突出,一個醞釀中的項目,往往很模糊,通過制訂商業(yè)計劃書,把正反理由都書寫下來,然后再逐條推敲。風險企業(yè)家這樣就能對這一項目有更清晰的認識??梢赃@樣說,商業(yè)計劃書首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了風險企業(yè)家自己。
其次,商業(yè)計劃書還能幫助把計劃中的風險企業(yè)推銷給風險投資家,公司商業(yè)計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此,商業(yè)計劃書必須要說明:
⑴創(chuàng)辦企業(yè)的目的?為什么要冒風險,花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦風險企業(yè)?
⑵創(chuàng)辦企業(yè)所需的資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金? 對已建的風險企業(yè)來說,商業(yè)計劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點,從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標,并激勵他們?yōu)楣餐哪繕硕?。更重要的是,它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標,說服出資者(原有的或新來的)為企業(yè)的進一步發(fā)展提供資金。
正是基于上述理由,商業(yè)計劃書將是風險企業(yè)家所寫的商業(yè)文件中最主要的一個。那么,如何制訂商業(yè)計劃書呢?
一、商業(yè)策劃書的編寫和商業(yè)企業(yè)是如何策劃的那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的商業(yè)計劃書,其最終結(jié)果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保商業(yè)計劃書能“擊中目標”,風險企業(yè)家應(yīng)做到以下幾點:
關(guān)注產(chǎn)品
在商業(yè)計劃書中,應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細節(jié),包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查。這些問題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品,為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來,這樣出資者就會和風險企業(yè)家一樣對產(chǎn)品有興趣。在商業(yè)計劃書中,企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事。商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂商業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響,同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。商業(yè)計劃書對產(chǎn)品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”
敢于競爭
在商業(yè)計劃書中,風險企業(yè)家應(yīng)細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競爭對手的產(chǎn)品與該企業(yè)的產(chǎn)品相比,有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額,毛利潤、收入以及市場份額,然后再討論該企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢,要向投資者展示,顧客偏愛該企業(yè)的原因是:該企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,送貨迅速,定位適中,價格合適等等,商業(yè)計劃書要使它的讀者相信,該企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業(yè)標準的領(lǐng)先者。在商業(yè)計劃書中,企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給該企業(yè)帶來的風險以及該企業(yè)所采取的對策。
了解市場
商業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買該企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。商業(yè)計劃書中還應(yīng)包括一個主要的營銷計劃,計劃中應(yīng)列出該企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū),明確每一項活動的預(yù)算和收益。商業(yè)計劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略:企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓?此外,商業(yè)計劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細節(jié)問題。
1、表明行動的方針
企業(yè)的行動計劃應(yīng)該是無解可擊的。商業(yè)計劃書中應(yīng)該明確下列問題:企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場?如何設(shè)計生產(chǎn)線,如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有哪些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝,儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。
2、展示你的管理隊伍
把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風險企業(yè),其關(guān)鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗,要給投資者這樣一種感覺:“看,這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話,他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃,組織,控制和指導(dǎo)公司實現(xiàn)目標的行動。在商業(yè)計劃書中,應(yīng)首先描述一下整個管理隊伍及其職責,然后再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣,細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。商業(yè)計劃書中還應(yīng)明確管理目標以及組織機構(gòu)圖。
3、出色的計劃摘要
商業(yè)計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是風險企業(yè)家所寫的最后一部分內(nèi)容,但卻是出資者首先要看的內(nèi)容,它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節(jié):包括對公司內(nèi)部的基本情況,公司的能力以及局限性,公司的競爭對手,營銷和財務(wù)戰(zhàn)略,公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書,它就象是這本書的封面,做得好就可以把投資者吸引住。它將會給風險投資家有這樣的印象:“這個公司將會成為行業(yè)中的巨人,我已等不及要去讀計劃的其余部分了。”
風險預(yù)測與解決方案
在商業(yè)策劃書上假若附帶風險分析這是很吸引對方的,作為風險投資,最怕的是風險大,在商業(yè)策劃書上給出自己的解決方案,也許對方會不會認同,最起碼的讓對方感覺你的這份策劃書會讓他,但如果對風險分析不清,建議不加!
4、計劃書
計劃摘要
計劃摘要列在商業(yè)計劃書的最前面,它是濃縮了的商業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并做出判斷。
計劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容:公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產(chǎn)管理計劃;管理者及其組織;財務(wù)計劃;資金需求狀況等。
在介紹企業(yè)時,首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路,新思想的形成過程以及企業(yè)的目標和發(fā)展戰(zhàn)略。其次,要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍。在這一部分中,要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述,不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任,從而使人容易認同企業(yè)的商業(yè)計劃書。最后,還要介紹一下風險企業(yè)家自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等。企業(yè)家的素質(zhì)對企業(yè)的成績往往起關(guān)鍵性的作用。在這里,企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點并表示自己強烈的進取精神,以給投資者留下一個好印象。
在計劃摘要中,企業(yè)還必須要回答下列問題:⑴企業(yè)所處的行業(yè),企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍;⑵企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容;⑶企業(yè)的市場在那里,誰是企業(yè)的顧客,他們有哪些需求;⑷企業(yè)的合伙人、投資人是誰;⑸企業(yè)的競爭對手是誰,競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響。
摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情,摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么,摘要就可能要寫20頁紙以上。因此,有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來”
2、產(chǎn)品(服務(wù))介紹
在進行投資項目評估時,投資人最關(guān)心的問題之一就是,風險企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實生活中的問題,或者,風險企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開支,增加收入。因此,產(chǎn)品介紹是商業(yè)計劃書中必不可少的一項內(nèi)容。通常,產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利。
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))作出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般的,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。一般地,產(chǎn)品介紹必須要回答以下問題:⑴顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問題,顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處?⑵企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點,顧客為什么會選擇該企業(yè)的產(chǎn)品?⑶企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護措施,企業(yè)擁有哪些專利、許可證,或與已申請專利的廠家達成了哪些協(xié)議?⑷為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤,為什么用戶會大批量地購買企業(yè)的產(chǎn)品?⑸企業(yè)采用何種方式去改進產(chǎn)品的質(zhì)量、性能,企業(yè)對發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計劃等等。
產(chǎn)品(服務(wù))介紹的內(nèi)容比較具體,因而寫起來相對容易。雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷所必需的,但應(yīng)該注意,企業(yè)所做的每一項承諾都是“一筆債”,都要努力去兌現(xiàn)。要牢記,企業(yè)家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關(guān)系??湛谠S諾,只能得意于一時。如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾,不能償還債務(wù),企業(yè)的信譽必然要受到極大的損害,因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。
3、人員及組織結(jié)構(gòu)
有了產(chǎn)品之后,創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍。企業(yè)管理的好壞,直接決定了企業(yè)經(jīng)營風險的大小。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。因此,風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。
企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補型的,而且要具有團隊精神。一個企業(yè)必須要具備負責產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財?shù)确矫娴膶iT人才。在商業(yè)計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在該企業(yè)中的職務(wù)和責任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外,在這部分商業(yè)計劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。
市場預(yù)測
當企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場擴展時,首先就要進行市場預(yù)測。如果預(yù)測的結(jié)果并不樂觀,或者預(yù)測的可信度讓人懷疑,那么投資者就要承擔更大的風險,這對多數(shù)風險投資家來說都是不可接受的。市場預(yù)測首先要對需求進行預(yù)測:市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。其次,市場預(yù)測還要包括對市場競爭的情況??企業(yè)所面對的競爭格局進行分析:市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利于該企業(yè)產(chǎn)品的市場空檔?該企業(yè)預(yù)計的市場占有率是多少?該企業(yè)進入市場會引起競爭者怎樣的反應(yīng),這些反應(yīng)對企業(yè)會有什么影響?等等。在商業(yè)計劃書書中,市場預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容:市場現(xiàn)狀綜述;競爭廠商概覽;目標顧客和目標市場;該企業(yè)產(chǎn)品的市場地位;市場區(qū)格和特征等等。風險企業(yè)對市場的預(yù)測應(yīng)建立在嚴密、科學的市場調(diào)查基礎(chǔ)上。風險企業(yè)所面對的市場,本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點。因此,風險企業(yè)應(yīng)盡量擴大收集信息的范圍,重視對環(huán)境的預(yù)測和采用科學的預(yù)測手段和方法。風險企業(yè)家應(yīng)牢記的是,市場預(yù)測不是憑空想象出來,對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。
營銷策略
營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié),影響營銷策略的主要因素有:⑴消費者的特點;⑵產(chǎn)品的特性;⑶企業(yè)自身的狀況;⑷市場環(huán)境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。在商業(yè)計劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:⑴市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇;⑵營銷隊伍和管理;⑶促銷計劃和廣告策略;⑷價格決策。對創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低,很難進入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去。因此,企業(yè)不得不暫時采取高成本低效益的營銷戰(zhàn)略,如上門推銷,大打商品廣告,向批發(fā)商和零售商讓利,或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。對發(fā)展企業(yè)來說,它一方面可以利用原來的銷售渠道,另一方面也可以開發(fā)新的銷售渠道以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。
制造計劃
商業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃。
在尋求資金的過程中,為了增大企業(yè)在投資前的評估價值,風險企業(yè)家應(yīng)盡量使生產(chǎn)制造計劃更加詳細、可靠。一般地,生產(chǎn)制造計劃應(yīng)回答以下問題:企業(yè)生產(chǎn)制造所需的廠房、設(shè)備情況如何;怎樣保證新產(chǎn)品在進入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和可靠性;設(shè)備的引進和安裝情況,誰是供應(yīng)商;生產(chǎn)線的設(shè)計與產(chǎn)品組裝是怎樣的;供貨者的前置期和資源的需求量;生產(chǎn)周期標準的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制;物料需求計劃及其保證措施;質(zhì)量控制的方法是怎樣的;相關(guān)的其他問題。
財務(wù)規(guī)劃
財務(wù)規(guī)劃需要花費較多的精力來做具體分析,其中就包括現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,對流動資金需要有預(yù)先周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴格控制;損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。
財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:⑴商業(yè)計劃書的條件假設(shè);⑵預(yù)計的資產(chǎn)負債表;預(yù)計的損益表;現(xiàn)金收支分析;資金的來源和使用。
可以這樣說,一份商業(yè)計劃書概括地提出了在籌資過程中風險企業(yè)家需做的事情,而財務(wù)規(guī)劃則是對商業(yè)計劃書的支持和說明。因此,一份好的財務(wù)規(guī)劃對評估風險企業(yè)所需的資金數(shù)量,提高風險企業(yè)取得資金的可能性是十分關(guān)鍵的。如果財務(wù)規(guī)劃準備的不好,會給投資者以企業(yè)管理人員缺乏經(jīng)驗的印象,降低風險企業(yè)的評估價值,同時也會增加企業(yè)的經(jīng)營風險,那么如何制訂好財務(wù)規(guī)劃呢?這首先要取決于風險企業(yè)的遠景規(guī)劃??是為一個新市場創(chuàng)造一個新產(chǎn)品,還是進入一個財務(wù)信息較多的已有市場。
著眼于一項新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價格和營銷方式。因此,它要自己預(yù)測所進入市場的成長速度和可能獲得純利,并把它的設(shè)想、管理隊伍和財務(wù)模型推銷給投資者。而準備進入一個已有市場的風險企業(yè)則可以很容易地說明整個市場的規(guī)模和改進方式。風險企業(yè)可以在獲得目標市場的信息的基礎(chǔ)上,對企業(yè)頭一年的銷售規(guī)模進行規(guī)劃。
企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃應(yīng)保證和商業(yè)計劃書的假設(shè)相一致。事實上,財務(wù)規(guī)劃和企業(yè)的生產(chǎn)計劃、人力資源計劃、營銷計劃等都是密不可分的。要完成財務(wù)規(guī)劃,必須要明確下列問題:
⑴產(chǎn)品在每一個期間的發(fā)出量有多大?
⑵什么時候開始產(chǎn)品線擴張?
⑶每件產(chǎn)品的生產(chǎn)費用是多少?
⑷每件產(chǎn)品的定價是多少?
⑸使用什么分銷渠道,所預(yù)期的成本和利潤是多少?
⑹需要雇傭那幾種類型的人?
⑺雇傭何時開始,工資預(yù)算是多少?等等。
5、檢查
在商業(yè)計劃書寫完之后,風險企業(yè)家最好再對計劃書檢查一遍,看一下該計劃書是否能準確回答投資者的疑問,爭取投資者對該企業(yè)的信心。通常,可以從以下幾個方面對計劃書加以檢查:
1、你的商業(yè)計劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。如果你自己缺乏能力去管理公司,那么一定要明確地說明,你已經(jīng)雇了一位經(jīng)營大師來管理你的公司。
2、你的商業(yè)計劃書是否顯示了你有能力償還借款。要保證給預(yù)期的投資者提供一份完整的比率分析。
3、你的商業(yè)計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。要讓投資者堅信你在計劃書中闡明的產(chǎn)品需求量是確實的。
4、你的商業(yè)計劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。商業(yè)計劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。此外,還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。
5、你的商業(yè)計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當于公司商業(yè)計劃書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,計劃摘要應(yīng)寫的引人入勝。
6、你的商業(yè)計劃書是否在文法上全部正確。如果你不能保證,那么最好請人幫你檢查一下。計劃書的拼寫錯誤和排印錯誤能很快就使企業(yè)家的機會喪失。
7、你的商業(yè)計劃書能否打消投資者對產(chǎn)品/服務(wù)的疑慮。如果需要,你可以準備一件產(chǎn)品模型。商業(yè)計劃書中的各個方面都會對籌資的成功與否有影響。因此,如果你對你的商業(yè)計劃書缺乏成功的信心,那么最好去查閱一下計劃書編寫指南或向?qū)iT的顧問請教。
6、廣告宣傳
廣告要通過一定的媒體來傳播廣告信息。廣告媒體不同,其廣告費用、廣告設(shè)計、廣告策略和廣告效果也不同。另外,不同的廣告媒體在不同的時間、地點使用或進行不同的組合運用,廣告效果也不同、因此廣告活動中常需制定媒體策劃書。
1、媒體策劃書的形式媒體策劃書也可分為兩類。一類是表格式的,一般是一種廣告主體填制一表。橫欄為月份,直欄為媒體名稱。即分別填寫每個月的媒體計劃量。報紙媒體以欄數(shù)、行數(shù)為計量單位,電視廣播媒體以秒/次為計量單位,其他媒體根據(jù)相應(yīng)的計量單位計算。另一類是將媒體計劃寫成書面材料。這里僅介紹用文字敘述的媒體策劃書。
2、媒體策劃書的內(nèi)容大致可分為五部分:
⑴前言或摘要;⑵背景評論與情況分析;⑶媒體目的或媒體目標;⑷媒體策略;⑸策劃說明。
前言部分,對媒體計劃的基本策略和要素進行評述。背景評論與情況分析部分,簡明扼要地描述產(chǎn)品(勞務(wù))的市場情況,概括行銷目標與廣告目標,說明創(chuàng)意的方向。媒體目的部分,對媒體策劃所將達成的目的或目標作明確與可行動的宣告。媒體策略部分,概述怎樣從媒體的選擇、媒體的配合、廣告的日程頻次安排、費用分配等方面達成媒體目標。計劃說明部分,闡述媒體計劃的執(zhí)行要素,所考慮選擇各種策略及媒體的理由。一切戰(zhàn)術(shù)上的做法都可以包括在這部分中。
3、應(yīng)該注意的是,上述五個部分不是一成不變的,可視具體情況增減,撰寫媒體策劃書的目的,是讓有關(guān)人員對媒體在廣告運動中的具體運作及具體作用做到心中有數(shù)。
7、基本格式
策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學××活動策劃書”,置于頁面中央,當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。
活動背景
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。
策劃書的活動目的、及活動的意義
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟效益、社會利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出?;顒幽繕艘唧w化,并需要滿足重要性、可行性、時效性
寫清資源需要
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如使用活動中心都詳細列出??梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
活動開展
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié)。
經(jīng)費預(yù)算
活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。
注意
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
活動負責人
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負責人)。
需要注意的事項
1、本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥于表格,自行設(shè)計,力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀;
2、可以專門給策劃書制作封頁,力求簡單,凝重;策劃書可以進行包裝,如用設(shè)計的徽標做頁眉,圖文并茂等;
3、如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨裝訂;
4、策劃書需從紙張的長邊裝訂;
5、一個大策劃書,可以有若干子策劃書。
8、作用
1、在廣告公司內(nèi)部,廣告策劃書的撰寫標志著廣告策劃運作的結(jié)束,撰寫廣告策劃書是為了將廣告策劃運作的內(nèi)容和結(jié)果整理成正規(guī)的提案提供給廣告客戶。
2、廣告客戶可以通過策劃書了解廣告公司策劃運作的結(jié)果,檢查廣告公司的策劃工作,并根據(jù)廣告策劃書判定廣告公司對廣告策略和廣告計劃的決策是否符合自己的要求。
3、對于整個廣告活動,經(jīng)過客戶認可的廣告策劃書是廣告運動策略和計劃的惟一依據(jù)。
附:進行一次大學活動的基本步驟:
一、活動若辦,策劃先行。策劃是辦活動的脈絡(luò),一份好的策劃是成功的前提。
二、獲得支持。獲得領(lǐng)導(dǎo)的認可與支持,是一件非常有必要的事情;獲得大型媒體的支持,你的活動就會變得特別好辦,而且多半會成功。
三、組織任務(wù)小組,分配人員職責。權(quán)責相應(yīng),每個人都要非常明白自己的責任。注意,分配任務(wù)要以人為單位,而不能說某件事“你們幾個做”,這樣這件事情基本做不好。有幾個方向:指揮中心,外聯(lián)贊助組,現(xiàn)場工作組,宣傳媒體組,現(xiàn)場秩序、禮儀接待組、應(yīng)急人員。打印出權(quán)責清單,讓每個人看得明明白白。并且,每天碰頭一次,及時匯報進展,以便處理各種信息;
四、贊助或其他經(jīng)費來源:尋找贊助商,與他們進行艱苦地談判,最后取得雙方能認可的協(xié)議,這是活動需要。有了經(jīng)費,一切好辦;注意:廣告不能太過分,談判一定掌握尺度,否則商業(yè)味道可能讓晚會failing!
五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個RpG游戲,你要懂得怎樣獲得資源,組合資源。
六、進行宣傳。調(diào)足參與者的胃口,是廣告、海報或其他媒體的職責。
七、現(xiàn)場必須有一個指揮中心,負責及時調(diào)度;
八、進行過程中,要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機短信,紙條或手勢。
九、特別提醒,那些領(lǐng)掌的,托兒,制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。
十、認真把參與活動的高層人物送走,不要失去任何禮節(jié),記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬!你的榮耀,他們才是真正的締造者。當然,也欣賞自己的成功吧。
9、要求
知識要求
策劃編輯通常要有深厚的專業(yè)知識造詣,較寬的知識面,知曉國際慣例與法規(guī),最好有新聞出版、傳媒等專業(yè)大學本科以上學歷。
技能要求
具有較強的市場調(diào)研、策劃、設(shè)計、公關(guān)、談判及組織管理能力,有經(jīng)營頭腦,掌握成本效益的分析能力,具備對整個出版過程全程策劃和監(jiān)控的能力,善于捕捉市場熱點,能夠判別來稿的優(yōu)劣,發(fā)現(xiàn)和識別
優(yōu)秀作者思想敏銳,有較強的創(chuàng)新能力、語言表達能力和交際能力。
經(jīng)驗要求
具有兩年以上的編輯工作經(jīng)驗,對行業(yè)狀況以及不同層次讀者對圖書的需求有較準確的把握;擁有豐富的出版信息資源。
職業(yè)素養(yǎng)
具有深厚的文化素養(yǎng)、廣泛的閱讀興趣,獨到的感受力和美學眼光,悟性高,富有社會責任感和進取心,具備風險意識和競爭意識,社會接觸面廣。
10、格式樣例
策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日信息系×活動策劃書”,置于頁面中央。
活動背景
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。
活動目的及意義
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。
活動名稱
根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
活動目標
此部分需明示要實現(xiàn)的目標及重點(目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。
活動開展
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。另外,人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
經(jīng)費預(yù)算
活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。
活動中應(yīng)注意的問題及細節(jié)
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。
活動負責人及主要參與者
注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負責人)。
為指導(dǎo)同學們寫出專業(yè)化、規(guī)范化的策劃書,有效開展各項活動,現(xiàn)提供基本策劃書模式如下:
注:
1、策劃書須制作一張封面,裝訂時從紙張長邊裝訂;
2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。
11、格式要求
策劃書名稱
寫清策劃書名稱,簡單明了,如“xx 活動策劃書”,“xx”為活動內(nèi)容或活動主題,不需要冠以協(xié)會名稱。如果需要冠名協(xié)會,則可以考慮以正、副標題的形式出現(xiàn)。避免使用諸如“社團活動策劃書”等模糊標題。
活動背景、目的與意義
活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致,突出該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處?;顒颖尘耙缶o扣時代背景、社會背景與教育背景,鮮明體現(xiàn)在活動主題上;活動目的即活動舉辦要達到一個什么樣的目標,陳述活動目的要簡潔明了,要具體化;活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益,及預(yù)期在活動中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等,書寫應(yīng)明確、具體、到位。
活動時間與地點
該項必須詳細寫出,非一次性舉辦的常規(guī)活動、項目活動必須列出時間安排表(教室申請另行安排)?;顒訒r間與地點要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請、場地因素、天氣狀況等。
活動開展形式
協(xié)會須注明所開展活動的形式,比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調(diào)查、講座等。
活動內(nèi)容
活動內(nèi)容為活動舉辦的關(guān)鍵部分?;顒觾?nèi)容要符合時代主題旋律和校園文化建設(shè)內(nèi)涵,健康向上,富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容。要詳細介紹出所開展活動的主要內(nèi)容,如影片放映要寫出影片的性質(zhì)、名稱和大致內(nèi)容。
活動開展
作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表、數(shù)據(jù)等,便于統(tǒng)籌?;顒娱_展應(yīng)包括活動流程安排、獎項設(shè)置、時間設(shè)定等。涉及到獎項評定標準、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)。活動流程安排大致可以分為三個階段:
(一)活動準備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經(jīng)費等);
(二)活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等);
注:須注明開展活動的階段負責人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。
(三)活動后續(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動開展情況總結(jié)等);
注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應(yīng)及時清理。
活動經(jīng)費預(yù)算
經(jīng)費預(yù)算要盡量符合實際花費;寫出每一筆經(jīng)費預(yù)算開支,以便于報銷處理(報銷時附正規(guī)發(fā)票)。如果大型活動需要資金贊助,聯(lián)系社團聯(lián)外聯(lián)部。
活動安全
對于大型活動和戶外活動,要成立安全小組,指定第一安全負責人,充分考慮安全隱患,把人身安全放在活動開展的首要位置。在策劃書的結(jié)尾,除寫明策劃單位、策劃時間以外,協(xié)會負責人須親自簽名,并蓋上協(xié)會印章,以示責任。
附:注意事項
1、本策劃書格式要求只提供基本參考方面,為必須內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上,社團策劃書可以根據(jù)活動大小與類型適當添加、靈活書寫,做到內(nèi)容充實、版面安排得當。
2、本策劃書格式要求只對策劃內(nèi)容作出規(guī)定,策劃書字體、版面排版得當?shù)炔蛔鹘y(tǒng)一要求,但各社團要保證策劃書樣式規(guī)范、美觀。
3、如有附件(比賽規(guī)則、評分標準、獎項設(shè)置等)可以附于策劃書后面,作為附錄部分。
4、策劃書電子版須妥善保管,以備后用。
5、活動策劃書應(yīng)盡量于5—7天前上交活動管理部。
第四篇:畢業(yè)設(shè)計論文格式要求及寫作方法
畢業(yè)論文格式 包含開題報告、文獻綜述等
2011-10-27 11:30
為了更好地培養(yǎng)本科生按照嚴格的學術(shù)規(guī)范進行畢業(yè)論文寫作,使學生在訓練中掌握學術(shù)論文寫作的格式要求與技術(shù)規(guī)范,特制定文學院本科生畢業(yè)論文格式及相關(guān)規(guī)范。請指導(dǎo)教師和廣大同學認真閱讀并按格式規(guī)范要求寫作畢業(yè)論文。
一、畢業(yè)論文文本材料寫作要求
1、完整的畢業(yè)論文文本材料按照裝訂順序說,包括:論文封面、學位論文原創(chuàng)性聲明、任務(wù)書、論文開題報告書(不少于1000字)、文獻綜述(不少于1000字)、論文封皮、論文目錄、正文(包括題目、中文摘要、關(guān)鍵詞、內(nèi)容)及相關(guān)圖表、注釋及參考文獻、附錄(可選)、英文題目、英文摘要、英文關(guān)鍵詞、畢業(yè)論文評議書。
2、封面按學院統(tǒng)一做好的模板填寫。完成時間按教務(wù)辦要求填寫統(tǒng)一的時間。
3、開題報告是論文撰寫的重要組成部分。開題報告總字數(shù)要求不低于1000字,除去按要求填寫報告中姓名、班級、開題時間、指導(dǎo)教師、論文題目等表格外,開題報告主要包括:選題緣起與可行性論證、論文基本框架、主要參考文獻三個部分。選題緣起與可行性論證部分要求寫出論文是怎樣選題的?這個選題有何研究價值?是否有可行性等等。論文基本框架部分要求寫出論文各部分的標題目錄,不必過細,但至少要寫出一級和二級目錄,使人一目了然,知道論文分幾個部分,各部分要寫些什么內(nèi)容。形式上像個目錄。主要參考文獻部分要包括著作和論文兩種。數(shù)量不宜太少,格式要求,按作者、書名或文章題目、出版社或發(fā)表刊物、出版時間或刊物期號來排序書寫。
4、文獻綜述也是論文不可或缺的重要組成部分。要求不低于1000字。文獻綜述要求把與你的選題相關(guān)的文獻資料和研究史問題作系統(tǒng)的梳理,并做出綜合評價。文獻綜述寫作是為自己的研究尋找邏輯起點。因此文獻綜述應(yīng)當包括基本文獻數(shù)量上的摸底、根據(jù)查到的主要參考文獻,分類歸納概括國內(nèi)外學界對此問題研究的進展情況和研究現(xiàn)狀、存在的問題、可預(yù)見的發(fā)展趨勢等。在文獻綜述基礎(chǔ)上找到自己研究的切入點和學術(shù)思路與視角。
5、論文正文部分,首先是題目、中文摘要、關(guān)鍵詞。中文摘要,字數(shù)要求在200—300字之間,不宜太少,也不宜太多,已往有的學生只有六七十字,過于簡略,不合要求。中文摘要可以有兩種寫法,一是歸納概括全文的主旨,寫成提要式的摘要。然而按照近年來學術(shù)刊物發(fā)表文章的嚴格要求,中文摘要應(yīng)該是從文章中摘錄關(guān)鍵句,組合成一段通暢的文章核心內(nèi)容的摘要。上述兩種寫法都可以,但中文摘要絕不能寫成論文的引言或?qū)дZ式的。從上屆畢業(yè)論文寫作看,有的學生就把論文摘要寫成了論文正文的導(dǎo)語,這是不合要求的。關(guān)鍵詞的歸納要注意:關(guān)鍵詞數(shù)量在三到五個之間,一般不超過五個。另外,關(guān)鍵詞要能反映文章主旨,讀者可以通過關(guān)鍵詞檢索到你的文章,所以關(guān)鍵詞的前兩個往往來于論文題目之中。還需要注意:關(guān)鍵詞是詞或詞組,不能是句子,已往有的學生把較短的關(guān)鍵句當成關(guān)鍵詞來寫,是不合要求的。
6、論文的正文,一般要求分幾個部分來寫,有導(dǎo)語(或引言、引語、緒論)、一、二、三、四??結(jié)語(或余論)等,不提倡不分部分一氣呵成的寫法。寫作中要注意核心概念的使用要科學準確,必要時還須界定核心概念和關(guān)鍵詞語。文中引文要核對原文并加以注釋,正文部分要注意排版美觀大方。
7、注釋與主要參考文獻,嚴格按下文的格式要求排列。主要參考文獻,只列作者、書名、出版社和出版年月即可,不必詳細介紹文獻內(nèi)容。
8、英文題目、英文摘要和英文關(guān)鍵詞部分要注意:摘要用“Abstract”,而不用“summary”關(guān)鍵詞用:Keywords。英摘要和關(guān)鍵詞都不需要加[ ],不必寫成[Abstract]或[Keyword]。為了翻譯的準確性,英文摘要一律自己翻譯,不得采用網(wǎng)絡(luò)翻譯軟件。
9、論文評語寫作不能過于簡單,要針對學生論文選題的價值意義、論文征引文獻情況、論文論證情況,語言表達情況評價論文,文中運用了什么理論,使用了什么研究方法,論文觀點是否有創(chuàng)新或有自己的體會,論文寫作是否合乎學術(shù)規(guī)范等方面加以具體評價。切忌用千篇一律的套話寫評語,要寫出論文的特色與個性,寫出指導(dǎo)教師評語的特色與個性。
二、封面、表格部分填寫要求及注意事項
1、封面及表格已做好模板,到文學院網(wǎng)頁上下載(師大主頁-機構(gòu)設(shè)置--院系設(shè)置-文學學院-本科教學—畢業(yè)論文)。
2、任務(wù)書日期填2010年12月25日,教研室主任簽字和學院簽字時間依次順延。
3、開題報告日期填2011年1月5日,教研室主任簽字和學院簽字時間依次順延。
4、畢業(yè)論文完成日期填2011年5月10日。
5、第一行的論文編號統(tǒng)一填寫學生學號。
三、論文文稿格式及內(nèi)容要求
1、論文的格式為:①題目②正文(不少于8000字,語言類不少于5000字)③注釋;④參考文獻;⑤英文摘要。論文寫作中,應(yīng)注意所提出的論點必須有理論論證和實驗驗證,引用他人文獻資料應(yīng)忠實于原著、原文,詞句精煉通順,條理分明,文字圖表規(guī)范清晰等。
2、注釋采用尾注。注釋的順序為作者和書名、出版社、出版日期、引文所在頁碼,各項之間用逗號隔開。例如:劉俊《悲憫情懷:白先勇評傳》,花城出版社,2000年版,301頁。例如:彭知輝《論明代通俗小說批評的尚俗觀及其演變》,《東方論壇》,2003年第1期。
3、參考文獻順序為作者和書名、出版社、出版日期,各項之間用逗號隔開。例如:劉俊《悲憫情懷:白先勇評傳》,花城出版社,2000年版。作者與書名間不加逗號。
4、論文題目為三號黑體,正文為宋體小四號,二級標題為黑體四號,三級標題為宋體四號字;注釋和參考文獻的標題為黑體小四號,內(nèi)容為宋體小四號字。畢業(yè)論文的成稿插入頁碼,頁碼從封面開始,首頁不顯示頁碼。論文一律用A4紙撰寫,單面打印,左側(cè)裝訂,上下邊距分別為2.54cm,左右邊距分別為2.70cm、2.00cm。行距用固定值25磅,頁碼底部居中??稍陧撁忌蠘俗ⅰ昂颖睅煼洞髮W本科生畢業(yè)論文”。
5、畢業(yè)論文評議書要求正反面打印,一式兩份。因為評議書要裝入檔案,所以務(wù)必正反面打印。
6、論文成績分為優(yōu)秀、良好、中等、及格、不及格五等,優(yōu)秀率最高不超過10%,優(yōu)良率不超過45%。
7、有下列情況之一者,畢業(yè)論文成績?yōu)椴缓细瘢?/p>
(1)不能按時完成論文工作。
(2)抄襲、剽竊他人論文,或大段拼貼他人論文。
(3)在畢業(yè)論文期間,無論何種原因缺課時三分之一以上,不及時與指導(dǎo)教師保持聯(lián)系,沒有按照指導(dǎo)教師的建議和要求認真修改論文,敷衍了事。
(4)在運用基本理論、基本概念分析問題時出現(xiàn)不應(yīng)有的甚至是原則性的錯誤。
四、論文裝訂格式要求
1、畢業(yè)論文裝訂順序如下:
本科生畢業(yè)論文封面;任務(wù)書;開題報告書(不少于1000字);文獻綜述(不少于1000字);論文封皮;論文目錄;正文(題目、摘要、關(guān)鍵詞,論文內(nèi)容,語言不少于5000字,其他不少于8000字)及相關(guān)圖表;注釋及參考文獻;附錄(可選)等;題目、內(nèi)容摘要、關(guān)鍵詞(英文);畢業(yè)論文評議書(正反面打印)一份。(另一份評議書不裝訂,夾在論文中)
2、畢業(yè)論文定稿要求插入頁碼,首頁不顯示頁碼。統(tǒng)一采用A4紙單面打印左側(cè)裝訂方式。
3、定稿一式兩份,一份自己存留,一份交指導(dǎo)教師。
4、交論文電子版,Word文檔格式,文件名格式為:登錄學分制系統(tǒng)的學號+姓名.doc,中間無空格。
第五篇:財經(jīng)新聞
上海十大青年經(jīng)濟人物評選結(jié)果揭曉 2013年3月11日,“上海農(nóng)商銀行杯”2011-2012上海十大青年經(jīng)濟人物評選結(jié)果揭曉,評選活動自2002年開展以來,至今已是第十一屆。上??硕鹦畔⒓夹g(shù)有限公司董事長丁祖昱,上海第一財經(jīng)傳媒有限公司制片人、主持人馬紅漫,上海紅剛青扁豆生產(chǎn)專業(yè)合作社總經(jīng)理王黎娜(女),星空華文傳媒首席執(zhí)行官田明,上港集團物流有限公司總經(jīng)理孫豐,光明食品集團上海五四有限公司總經(jīng)理沈紅然,上海城建投資發(fā)展有限公司董事長、總經(jīng)理沈培良,上海豐云餐飲有限公司董事總經(jīng)理鄭孟午,景域國際旅游運營集團董事長、驢媽媽旅游網(wǎng)創(chuàng)始人洪清華,復(fù)星地產(chǎn)控股總裁徐曉亮成為2011-2012上海十大青年經(jīng)濟人物獲得者。
本次評選活動致力于發(fā)掘、表彰、宣傳一批在2011-2012結(jié)合上?!皠?chuàng)新驅(qū)動,轉(zhuǎn)型發(fā)展”要求,在上海加快推進“四個率先”、加快建設(shè)“四個中心”和社會主義現(xiàn)代化國際大都市的進程中,積極應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)濟形勢,在經(jīng)濟領(lǐng)域作出突出貢獻的優(yōu)秀青年企業(yè)家、經(jīng)理人和財經(jīng)評論員、記者等各類青年經(jīng)濟人才。