第一篇：局長在黨組推進(jìn)會發(fā)言

市委、市政府今年著力部署的兩大主題活動，今年4月23日開始的全市新一輪解放思想大討論暨項目建設(shè)年活動。推動我市社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要抓手。財政局做為政府的一個重要經(jīng)濟(jì)部門，必須下大力認(rèn)真抓好，抓出成效，推動全市財政改革與發(fā)展，促進(jìn)全市財政各項目標(biāo)任務(wù)的完成。

局這兩項活動的動員教育、學(xué)習(xí)討論還不夠深入扎實；把這兩項活動與財政工作實際結(jié)合的還不夠緊，從目前看。聯(lián)系的不夠具體，結(jié)合點、推動點還未明確地提出來；全局思想解放和抓項目建設(shè)的氛圍不夠濃厚，需要下力氣迎頭趕上。

下一步將轉(zhuǎn)入查找問題、整改提高階段。這一階段的主要任務(wù)是深入查找存在主要問題，按照市委的安排。進(jìn)行整改提高，這是搞好整個大討論活動的關(guān)鍵階段，直接決定其成效。務(wù)必要把這一階段的工作抓實抓好。

市上的要求主要有四條：一是要把學(xué)習(xí)教育貫穿始終；二是要深入查找分析問題；三是要堅持邊整邊改；四是要始終做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭。按照這些要求，這一階段。認(rèn)為，局在第二階段的活動中應(yīng)在以下幾個方面去努力。

營造濃厚氛圍上下功夫。要通過局黨組擴(kuò)大會的學(xué)習(xí)討論，一、進(jìn)一步進(jìn)行思想發(fā)動。把領(lǐng)導(dǎo)骨干的思想統(tǒng)一起來；要通過層層動員，把全體干部職工的思想統(tǒng)一起來；要通過在財政簡報、財政網(wǎng)上發(fā)布消息，形成良好濃厚氛圍；要通過開展多種有效的活動，把群眾發(fā)動起來。

實現(xiàn)五大突破”廣泛深入地查找問題上下功夫。聯(lián)系財政工作和干部職工思想實際，二、要圍繞“強(qiáng)化五種意識。召開一些座談會、專題討論會，重點圍繞五個方面來查找問題：①思想觀念；②工作作風(fēng)；③服務(wù)意識；④創(chuàng)新理念；⑤體制機(jī)制改革。特別是要圍繞在完成今年財政任務(wù)上面臨的困難和完成任務(wù)的差距，既要講客觀原因，但主要是查找主觀原因，主觀努力，把問題歸納出來若干條，分門別類地進(jìn)行剖析，只有找準(zhǔn)問題，把原因分析透徹了才能整改提高?？梢砸灾Р繛閱挝幌雀?，然后收集歸納，黨組會再集體討論，對主要的問題進(jìn)行再分析。

尋找結(jié)合點、實現(xiàn)新突破上下功夫。對這個問題需要多說幾句。

三、要緊密結(jié)合財政工作任務(wù)實際。

只有明確了面臨的實際，今年我面臨的財政工作實際是什么？對這個問題不能不回答。才能去查找差距，才能有的放矢去做工作，才能取得實效。

去年年底以來，一方面。國家提出“雙防”防止物價結(jié)構(gòu)性上漲演變?yōu)槊黠@通貨膨脹，防止經(jīng)濟(jì)增長由偏快演變?yōu)榻?jīng)濟(jì)過熱）目標(biāo)，出臺了多項從緊的政策，貨幣政策從緊，土地從嚴(yán)從緊，財政政策雖然說是穩(wěn)健的實際上也是適度從緊的從緊的政策對的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投資規(guī)模，對的大中型企業(yè)及其它企業(yè)的生產(chǎn)必然造成資金周轉(zhuǎn)困難，生成成本提高，從而對財稅的貢獻(xiàn)減少。

今年的自然災(zāi)害偏多偏重，第二個方面。特別是五月份汶川大地震波及我市造成了很大影響，對企業(yè)的影響更重了對第三產(chǎn)業(yè)的影響也很深，必然對財政收入造成影響，收入減少了災(zāi)后重建的任務(wù)很重，困難很多。怎樣應(yīng)對災(zāi)害做好災(zāi)后重建工作？

省上實施民生“八大工程”這是一個喊得很響、時間定在五年、需大量投入的又要過細(xì)組織實施的工作。年初按省的要求落實了資金，第三個方面。落實了項目，因為地震，有的也要做點調(diào)整，做點結(jié)合，這是一件非抓好不可的工作，支出上的一件大事。

前半年的收入完成不理想，第四個方面。全年任務(wù)的完成面臨空前壓力。出路在哪里？辦法有多少？真金白銀說話的事，不能放空炮的從現(xiàn)在起，怎樣行動起來抓收入？

今年市委、市政府確定的文明城市、節(jié)水城市、中國人居獎三塊牌子一起拿，第五個方面。需要資金量很大，缺口也很大，僅原來確定的城建口的建設(shè)資金就缺一個多億。如何緊跟市委、市政府的重大決策，主動地服好務(wù)，需認(rèn)真研究。

今年市政府出臺了抓好非稅收入的一系列政策，第六個方面。如何使好的政策得到落實，收到增加財政收入的好的效果？有許多工作要做。另外如何建立起完善的國有資本經(jīng)營預(yù)算制度，做好國有資本收益收繳工作，增加財政收入，也是需要認(rèn)真解決的問題。

也有很多的有利形勢、有利的方面，當(dāng)然我面臨的實際還有很多。認(rèn)為，應(yīng)該在利用有利形勢，應(yīng)對困難局面上動腦筋，想辦法，尋找結(jié)合點，拿出實實在舉措，實現(xiàn)新的突破。

站在解放思想的高度，各科室、各單位都要結(jié)合今年的目標(biāo)任務(wù)。結(jié)合項目建設(shè)年的實際，過細(xì)地理一下任務(wù)是什么，困難是什么，辦法有哪些，確保任務(wù)的完成。

振奮工作精神，四、結(jié)合我局干部隊伍實際。增強(qiáng)凝聚力，提高創(chuàng)造力，改革工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識，努力建設(shè)高素質(zhì)財政干部隊伍上下功夫。應(yīng)該說，這支隊伍總體上是好的但仍有許多不適應(yīng)的地方，需要認(rèn)真解決。

感到解放思想就要緊緊圍繞面臨的新形勢、新要求，基于以上分析和認(rèn)識。圍繞財政職能，圍繞財政改革發(fā)展和今年的任務(wù)，圍繞財政干部隊伍建設(shè)實際來查找問題，分析原因，制定措施，務(wù)必收到實效。應(yīng)從以下六個方面考慮：

拓寬視野，一、要緊緊圍繞全面完成今年收入目標(biāo)任務(wù)解放思想。創(chuàng)新思路，落實責(zé)任，強(qiáng)化措施，增收節(jié)支上有新作為。完成今年的收入目標(biāo)任務(wù)，事關(guān)市委、市政府的目標(biāo)考核和對我局的考核，應(yīng)從講政治、保大局的高度來認(rèn)識。今年目標(biāo)高，困難大，更應(yīng)采取有力措施。一是密切關(guān)注全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，科學(xué)分析因地震災(zāi)害帶來的有利和不利因素，尋找新的財稅增長點，協(xié)調(diào)國、地稅部門，提高征收質(zhì)量；二是積極落實政策促進(jìn)增收，中省將出臺耕地占用稅征收辦法，要認(rèn)真組織力量落實；三是要加強(qiáng)非稅收入征管，理順收入征繳關(guān)系，國有資本收入、土地出讓收入等重點非稅收入做到應(yīng)收盡收，成為今年的新亮點；四是形成抓收入合力，堅持財稅聯(lián)席會議制度，落實責(zé)任制，及時溝通，落實好“三獎三管六保障”制度，建立激勵機(jī)制，確保及時入庫、足額入庫。

拓寬視野，二、要緊緊圍繞我市災(zāi)后重建任務(wù)解放思想。創(chuàng)新思路，落實責(zé)任，強(qiáng)化措施，多方籌措資金，嚴(yán)格監(jiān)督管理，確?；謴?fù)重建工作順利進(jìn)行。一是要積極參加核實災(zāi)情和災(zāi)后恢復(fù)重建方案制定的工作；二是要多渠道籌措資金，確保重建需要。①向中省爭取，各支出科室都要完成和超額完成爭取中省資金任務(wù)；②壓縮行政機(jī)關(guān)經(jīng)費，將節(jié)約資金用于重建；③整合各類資金科學(xué)安排使用，民生“八大工程”資金、防汛資金、新農(nóng)村建設(shè)資金、扶貧開發(fā)資金、廉租房實用房建設(shè)資金、淘汰落實產(chǎn)能資金等都應(yīng)也可以與災(zāi)后恢復(fù)重建結(jié)合起來使用；④采取財政貼息方式，引導(dǎo)社會和銀行資金投入到災(zāi)后重建中。三是加強(qiáng)監(jiān)管，確保救災(zāi)資金安全運(yùn)行和高效使用。主要是配合審計監(jiān)察部門，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，防止不良現(xiàn)象發(fā)生。

拓寬視野，三、要緊緊圍繞八大民生工程的平穩(wěn)起步和順利實施解放思想。創(chuàng)新思路，落實責(zé)任，強(qiáng)化措施，大力支持社會各項事業(yè)全面發(fā)展。這項工作主要按照“三個到位”領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、工作）三個落實”中省財政補(bǔ)助、市縣承擔(dān)資金和社會資金的落實）三個加強(qiáng)”加強(qiáng)資金管理、財政監(jiān)督、年度目標(biāo)責(zé)任制考核）要求抓好落實。突出抓好的資金的落實，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，主動解決實施中出現(xiàn)的問題，特別要注意解決縣區(qū)資金到位問題。以八大工程的實施為統(tǒng)領(lǐng)，加大教育、科技、就業(yè)、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、文化公共安全的投入，促進(jìn)我市和諧社會建設(shè)。

拓寬視野，四、要緊緊圍繞市委、市政府重大決策的全面實現(xiàn)解放思想。創(chuàng)新思路，落實責(zé)任，強(qiáng)化措施，推進(jìn)我市大城市建設(shè)。今年我市要爭取全國文明城市、節(jié)水型城市、中國人居環(huán)境獎，三塊牌子志在必得，但由于我市區(qū)位上沒有優(yōu)勢，基礎(chǔ)較為薄弱，今年地震災(zāi)害影響較大等，創(chuàng)建工作需要大力支持。對這三個方面的投入要保障及時足額，要給予傾斜。

拓寬視野，六、要緊緊圍繞建設(shè)一支高素質(zhì)的財政干部隊伍解放思想。創(chuàng)新思路，落實責(zé)任，強(qiáng)化措施，為財政政策發(fā)展強(qiáng)根固本。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育，特別是對科學(xué)發(fā)展觀理論的學(xué)習(xí)。二是要調(diào)整好干部隊伍結(jié)構(gòu)，做好干部調(diào)整補(bǔ)缺工作。三是要注重培養(yǎng)優(yōu)良的財政干部作風(fēng)，為公理財為民服務(wù)是核心。四是要注重加強(qiáng)局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。五是要根據(jù)搬入新辦公樓的實際，加強(qiáng)干部職工工作、生活秩序的管理。六是要開展一些爭先創(chuàng)優(yōu)的活動，把正氣樹起來，讓先進(jìn)香起來。

解放思想，總之。實施項目帶動戰(zhàn)略，既要營造濃厚的氛圍，更要在結(jié)合上下功夫，促進(jìn)財政事業(yè)發(fā)展。

對于這一項重大活動，另外。從局到各科室、支部、局屬單位都要做到三個一：一是有一套反映這項活動的資料，文件、會議紀(jì)錄、個人學(xué)習(xí)筆記等；二是要有一份解放思想抓財政改革發(fā)展的本單位的文件、意見或決定，這是反映理論成果的三是要有一批反映解放思想大討論成效的標(biāo)志性成果。比如說收入上、支出管理上、各項財政工作任務(wù)完成上，省市上介紹經(jīng)驗，全國、全省影響較大的財政工作等。

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第二篇：局長在四定責(zé)任制推進(jìn)會發(fā)言

同志們：

一、為什么要落實四定責(zé)任制

這個問題看似簡單，但不說清楚就很難把“四定”責(zé)任制落實到位。

一是推進(jìn)“四定”責(zé)任制是落實市委、市政府決策的需要。去年市委李書記視察城管局時指出，城市管理執(zhí)法要“加強(qiáng)隊伍建設(shè)，落實崗位責(zé)任”。這是市委、市政府關(guān)于提高城市管理水平，推進(jìn)城市長效化管理的重要理念和舉措。從去年開始，市委主要領(lǐng)導(dǎo)就反復(fù)講，上周五市委常委會領(lǐng)導(dǎo)再次重申了這個問題，星期六全市住建工作會廖市長又在大會上提到了這個問題，并且兩位領(lǐng)導(dǎo)都將親自抽查我們的隊員進(jìn)行談話，檢驗“四定”責(zé)任制的落實情況。所以，能不能很好地落實“四定”責(zé)任制是對城管執(zhí)法局講不講政治的重要檢驗。城管執(zhí)法局作為市委市政府領(lǐng)導(dǎo)下的政府重要組成部門，貫徹落實市委市政府的決策是我們的基本職責(zé)。如果我們連市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的決策都執(zhí)行不下去，或者說執(zhí)行不好，那我們還談執(zhí)法，執(zhí)什么法，這不是個笑話嗎。所以，我希望那些還沒有認(rèn)識到“四定”責(zé)任制的重要性的同志們，能夠猛然醒悟過來，不要再有什么想法，存什么疑惑，你要做的就是盡快領(lǐng)悟市領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖，并認(rèn)認(rèn)真真地抓好落實。能不能很好地落實“四定”責(zé)任制是對各大隊長有沒有執(zhí)行力的檢驗。城管局是一只準(zhǔn)軍事化部隊，部隊跟地方的最大區(qū)別是什么，就是凡事不問為什么，服從命令，一切行動聽指揮，只要知道你讓我干什么就行。“四定”責(zé)任制從去年抓到現(xiàn)在，都沒有很好地落實到位，根本原因是什么，我認(rèn)為是你們大隊長這一級出了問題。舉一個簡單例子，一個隊員是不是在路上執(zhí)勤？能不能夠按時保質(zhì)的工作，關(guān)鍵在于各位大隊長是否以身作則。如果你當(dāng)大隊長的隨時都在路段上巡查，那隊員他還敢跟你玩“捉貓貓”游戲嗎？所以，我希望大家能夠重新認(rèn)識這個問題，轉(zhuǎn)變觀念，把這個“四定”責(zé)任制很好地落實下去，如果落實不下去，就是你這個大隊長執(zhí)行力不行，那也就說明你不具備當(dāng)這個大隊長能力，局黨組就會考慮調(diào)整你的崗位。能不能很好地落實“四定”責(zé)任制是對隊員敢不敢擔(dān)當(dāng)，有無責(zé)任心的檢驗。實行“四定”責(zé)任制后，對于隊員來講，最大的變化就是要管的內(nèi)容多了，要擔(dān)的責(zé)任更大了。以前出了問題可以推給隊友、中隊長、甚至大隊長，現(xiàn)在不行了。新的“四定”責(zé)任制就是要明確每一位隊員你在路段上都管些什么內(nèi)容，管到什么程度，那些事情是你必須自己去處理的，那些事情是你必須上報聯(lián)系處理的。這個具體的情況，請國強(qiáng)副局長牽頭，執(zhí)法管理科具體操辦、市容科、法制科、督查大隊配合，盡快與各大隊商議，把隊員在其所包路段上管轄的事情明晰化、制度化，以后我們就按你們所確定的內(nèi)容抓督查，在誰管轄的路段上出了問題，就按照其職責(zé)范圍進(jìn)行倒查追究責(zé)任。

二是推進(jìn)四定責(zé)任制是提高城市管理水平的需要?！八亩ā必?zé)任制的實施可以避免重復(fù)管理，避免浪費人力和物力，一旦將每名隊員的管理區(qū)域劃定后，隊員的任務(wù)、范圍、職責(zé)等一目了然，就不會再出現(xiàn)有好處爭著管，難管的事沒人管，出現(xiàn)管理的空白等問題，減少扯皮，杜絕推諉。因為責(zé)任和任務(wù)都十分清楚，這樣既能提高隊員的積極性，又打破干好干壞一個樣，干多干少一個樣的大鍋飯的不良機(jī)制，最終激發(fā)全體干部職工工作的積極性，增強(qiáng)隊伍活力，達(dá)到提升城市管理水平的目標(biāo)。

二、怎樣抓好“四定”責(zé)任制的落實

“四定”責(zé)任制度是市委市政府著眼城市管理，為推動城管執(zhí)法工作逐步走上規(guī)范化、制度化軌道，實現(xiàn)市容管理的長效化而提出的科學(xué)具體決策，全體干部職工一定要按照市領(lǐng)導(dǎo)的要求，統(tǒng)一思想，對照“四定方案”，充分發(fā)揮工作的積極性和創(chuàng)造性，積極采取有力措施，不折不扣抓好貫徹落實。

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一是明確四定的內(nèi)容?！八亩ā睆娜ツ曛v到現(xiàn)在，今天在這里我再次講一遍?！八亩ā?，指的是定人、定崗、定責(zé)、定獎罰。所謂定人，指的是把全局所有隊員全部劃分到城區(qū)路段上去，實行一人一段路，包干負(fù)責(zé)制。特別是市容管理隊員，只要是在你的包干區(qū)內(nèi)，所有的問題都?xì)w你管轄，對你管理不了的問題，你要在第一時間向上匯報，并留下記錄。為了確保管理人員的到位，請誠宗副局長牽頭，盡快拿出全局人事調(diào)整的方案，這個事情從機(jī)關(guān)開始，先清理機(jī)關(guān)干部，機(jī)關(guān)實行科長負(fù)責(zé)制，干部選科室，科長選干部，要通過這個雙向選擇，達(dá)到干部的合理化使用，職責(zé)的清晰化界定，防止在工作中推諉扯皮。對那些精簡出來的干部一律充實到各大隊去。同時，各大隊一律不準(zhǔn)設(shè)機(jī)關(guān)，將人員全部下放到路段上去。我以后，對大隊長的考核也是看你是不是在路上，而不是呆在辦公室喝茶看報紙。作為城管局來講，每位領(lǐng)導(dǎo)都要敢于和善于當(dāng)“馬路局長、馬路大隊長、馬路隊員”，這是我們的工作性質(zhì)決定的。在這個方面，機(jī)關(guān)科室也要帶頭，每個科室每周至少到路上去一次，每月要結(jié)合自己科室的職責(zé)寫一篇有關(guān)基層隊員管理的體會文章或宣傳報道。這件事情，請辦公室和督查大隊嚴(yán)格抓好落實。督查大隊要根據(jù)各個大隊的人員總數(shù)及對隊員的定位情況，進(jìn)行仔細(xì)復(fù)核，制作規(guī)范的隊員責(zé)任管理區(qū)公示牌，將隊員信息公布于街道路口，向社會公示，接受市民監(jiān)督，并以此規(guī)定的范圍對隊員管理管轄的區(qū)域進(jìn)行檢查考核；各個大隊在對人員進(jìn)行安排定位時，要全面征求中隊長、隊員的意見，根據(jù)路段的管理難度、隊員的執(zhí)法綜合素質(zhì)、管理區(qū)域任務(wù)量等實際情況，反復(fù)進(jìn)行研究，拿出切實可行的定人方法，力爭使隊員的潛力得到充分發(fā)揮，達(dá)到工作高效化的目的。

第三篇：市長在五好黨組創(chuàng)建會發(fā)言

同志們：

此次市直機(jī)關(guān)爭創(chuàng)進(jìn)步前輩“五好”機(jī)關(guān)黨組織運(yùn)動現(xiàn)場會，是經(jīng)市委贊同召開的。首要義務(wù)是：依照“三個代表”和進(jìn)步前輩性建立的要求，總交友流爭創(chuàng)進(jìn)步前輩“五好”黨組織運(yùn)動的經(jīng)歷，研討擺設(shè)進(jìn)一步引深這項運(yùn)動的定見，起勁建立高規(guī)范的機(jī)關(guān)黨組織，為市直機(jī)關(guān)的變革開展供應(yīng)剛強(qiáng)的組織包管和思維政治包管。從2011年展開爭創(chuàng)進(jìn)步前輩“五好”機(jī)關(guān)黨組織運(yùn)動以來，市直共有11個單元榮獲進(jìn)步前輩“五好”黨組織稱號。方才，人事局等幾個單元辨別引見了他們的爭創(chuàng)狀況和經(jīng)歷，下面就若何進(jìn)一步做好這項任務(wù)，我談幾點定見。

一、進(jìn)一步進(jìn)步對展開爭創(chuàng)進(jìn)步前輩“五好”機(jī)關(guān)黨組織運(yùn)動的看法

起首，要從增強(qiáng)黨的進(jìn)步前輩性建立的高度來看法增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建任務(wù)的主要性。黨的進(jìn)步前輩性建立是關(guān)系我們黨生活開展的基本性問題，是黨本身建立的基本義務(wù)。我們決議在市直機(jī)關(guān)展開爭創(chuàng)五好黨組織運(yùn)動，是增強(qiáng)新情勢下黨的進(jìn)步前輩性建立的主要辦法，也是增強(qiáng)新情勢下黨的進(jìn)步前輩性建立的有用方式和載體。底層黨組織是構(gòu)成黨的肌體的根本細(xì)胞，黨組織的進(jìn)步前輩性表現(xiàn)著黨的進(jìn)步前輩性，黨的進(jìn)步前輩性要經(jīng)過各個底層黨組織的進(jìn)步前輩性來表現(xiàn)，經(jīng)過散布在各個底層黨組織中黨員的詳細(xì)舉動來落實。黨的底層組織是黨的悉數(shù)任務(wù)和戰(zhàn)役力的根底，也是增強(qiáng)黨的進(jìn)步前輩性建立的根底?！案撞焕危卣鹕綋u?！笔兄睓C(jī)關(guān)是黨和當(dāng)局的任務(wù)部分，黨員的比例高，指導(dǎo)干部集中，他們的榜樣效果發(fā)揚(yáng)得如何，不只關(guān)系黨和當(dāng)局的形象，也關(guān)系著我市各項事業(yè)的開展。而廣闊黨員干部無不植根于各個底層黨組織之中，因而，我們要從黨的進(jìn)步前輩性建立的高度，深入看法增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建立，展開爭創(chuàng)進(jìn)步前輩五好黨組織運(yùn)動的嚴(yán)重意義，進(jìn)一步加強(qiáng)爭創(chuàng)任務(wù)的責(zé)任感和緊迫感，實在把爭創(chuàng)任務(wù)擺在愈加凸起的問題，接納得力辦法，實在抓緊抓好。黨的底層組織是整個黨的組織系統(tǒng)的根底。一切黨員無不生涯在一個個底層黨組織之中，并在個中承受教育、治理和監(jiān)視，一切黨員干部，無不植根于底層黨組織并承受底層黨組織的教育和監(jiān)視。底層黨組織建立是整個黨的建立偉大工程的根底工程，抓底層，打根底，增強(qiáng)底層黨組織建立，使每個底層黨委、總支和支部以及每個黨員都發(fā)揚(yáng)應(yīng)有的效果，黨的進(jìn)步前輩性才干表現(xiàn)出來，黨才干更好地指導(dǎo)人民建立中國特征的社會主義事業(yè)。近年來，市直各級黨組織環(huán)繞增強(qiáng)和改良底層黨建任務(wù)進(jìn)行了積極探究，獲得了分明成效。但與市委提出的建立高規(guī)范的底層黨組織的目的還有不小差距，少量底層黨組織脆弱松散，缺乏戰(zhàn)頭力和凝集力，這種形態(tài)如不下決計改動，勢必會影響我市變革開展不變的大局。要具體進(jìn)步市直機(jī)關(guān)黨建任務(wù)程度，把各級黨組織建立成為剛強(qiáng)的戰(zhàn)役碉堡，必需嚴(yán)厲依照進(jìn)步前輩性建立的要求，實在增強(qiáng)黨組織的本身建立和黨員干軍隊伍建立，并以爭創(chuàng)進(jìn)步前輩“五好”運(yùn)動來促進(jìn)黨的進(jìn)步前輩建立，只要如許，才干永遠(yuǎn)堅持黨組織和黨員進(jìn)步前輩性。

其次，要從機(jī)關(guān)黨組織的位置和效果來看法增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建任務(wù)的緊迫性。

市直機(jī)關(guān)是黨員指導(dǎo)干部集中的當(dāng)?shù)?。?dāng)前市直機(jī)關(guān)黨員8000多人，中層以上絕大局部是黨員，手中都把握必然的權(quán)利，他們政治上能否堅決，黨性能否剛強(qiáng)，營業(yè)才能能否順應(yīng)，直接關(guān)系到市委、市當(dāng)局各項決議計劃可否貫徹落實，也表現(xiàn)著黨在朝程度和指導(dǎo)才能。政治道路決議之后，干部就是決議要素，而決議干部黑白的內(nèi)因是干部本身的本質(zhì)和才能，而干部本質(zhì)才能的進(jìn)步，靠的是各級黨組織的教育治理和監(jiān)視。不只如斯，市直機(jī)關(guān)黨的任務(wù)對全市底層黨的建立具有示范效應(yīng)，俗話說，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來。市直機(jī)關(guān)起著承先啟后的效果，機(jī)關(guān)干部思維作風(fēng)若何，黨員干部榜樣效果發(fā)揚(yáng)得若何，直接關(guān)系到黨和當(dāng)局在群眾中的威信，關(guān)系到我市變革、開展、不變。市直機(jī)關(guān)黨的建立搞好了，必定會對全市底層黨組織建立起到很好的示范、輻射和指導(dǎo)效應(yīng)。

第三，從近年來市直機(jī)關(guān)黨建任務(wù)的理論來看法展開爭創(chuàng)運(yùn)動的主要意義。在新方式下若何增強(qiáng)和改良機(jī)關(guān)黨的任務(wù)，只能在探索中進(jìn)步，在承繼中立異，在改良中增強(qiáng)。近幾年來，我們仔細(xì)貫徹落實中心《條例》，下氣力抓了機(jī)關(guān)黨的組織建立和黨務(wù)干軍隊伍建立，樹立和執(zhí)行了部分首要擔(dān)任同志抓黨建任務(wù)的責(zé)任制，健全和完美了進(jìn)修教育、創(chuàng)先爭優(yōu)、民主監(jiān)視、民主評斷等根本準(zhǔn)則，機(jī)關(guān)黨的建立獲得增強(qiáng)。但經(jīng)過理論發(fā)現(xiàn)，因為有些辦法缺乏系統(tǒng)性、耐久性和延續(xù)性，所以達(dá)不到預(yù)期結(jié)果。機(jī)關(guān)黨的建立從總體上看，還缺乏需要的內(nèi)涵鼓勵機(jī)制。爭創(chuàng)進(jìn)步前輩“五好”底層黨組織的理論，有利于積聚經(jīng)歷，進(jìn)而為消弭準(zhǔn)則缺陷發(fā)明前提，使黨的建立在準(zhǔn)則化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道上安康運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、具體推進(jìn)爭創(chuàng)運(yùn)動，準(zhǔn)確處置四個關(guān)系

1、近期目的和久遠(yuǎn)規(guī)劃的關(guān)系。爭創(chuàng)進(jìn)步前輩“五好”底層黨組織運(yùn)動是一項長時間的義務(wù)，需求持之以恒地起勁。因而，我們必需順應(yīng)時代開展和新情勢新義務(wù)的需求。既要放眼久遠(yuǎn)，制訂高規(guī)范的總體規(guī)劃和久遠(yuǎn)目的，又要依據(jù)單元黨建近況，制訂出近期目的和規(guī)劃，使底層黨組織明白先抓什么，后抓什么，如何去抓，若何包管實效，一步一個足跡地、扎扎實實地做好每一項任務(wù)，一年上一個新臺階，逐漸進(jìn)步黨建任務(wù)的全體程度。

2、承繼和立異的關(guān)系。爭創(chuàng)進(jìn)步前輩“五好”底層黨組織運(yùn)動，是順應(yīng)轉(zhuǎn)變了的情勢和義務(wù)，在承繼以往創(chuàng)先爭優(yōu)運(yùn)動的根底上的立異，爭創(chuàng)的內(nèi)容、規(guī)范、辦法及運(yùn)作機(jī)制等都與以往有很大分歧。要把這項運(yùn)動不時向更高條理推進(jìn)，既要以往卓有成效的做法，又要以變革的精力起勁探究新路子、新辦法。

3、方式與內(nèi)容的關(guān)系。與時俱進(jìn)是時代的特征，機(jī)關(guān)黨的建立除了常常性的任務(wù)外，還蘊(yùn)涵著非常豐厚而深入的內(nèi)容。而這些內(nèi)容的落實和完成，需求與之相順應(yīng)的方式來包管。內(nèi)容決議方式，方式是為內(nèi)容效勞的。我們對立方式主義，但卓有成效的方式照樣需求的。爭創(chuàng)進(jìn)步前輩“五好”底層黨組織運(yùn)動，應(yīng)應(yīng)用樹立責(zé)任制、執(zhí)行目的治理以及嚴(yán)厲考評獎懲等方式，把機(jī)關(guān)黨的常常性任務(wù)同本單元的營業(yè)任務(wù)嚴(yán)密交融在一同，構(gòu)成互相浸透、互相促進(jìn)的格式。

4、一致性和多樣性的關(guān)系。展開爭創(chuàng)運(yùn)動，必需“五好”規(guī)范，這是對機(jī)關(guān)黨組織的一致要求。然則，在分歧的行業(yè)有分歧的狀況，即便在統(tǒng)一行業(yè)，分歧的單元有分歧的狀況，還，分歧的行業(yè)，分歧的單元在爭創(chuàng)運(yùn)動中所要處理的問題及任務(wù)重點出會有所分歧。因而，在爭創(chuàng)目的、考評規(guī)范一致的前提下，鼓舞底層黨組織量體裁衣，在階段性目的和任務(wù)重點、任務(wù)辦法上有所區(qū)別。要增強(qiáng)分類治理和指點，把共性與特性、遍及性與非凡性、一致性與多樣性有機(jī)連系起來。

三、連系實踐貫徹落實，著重抓好四個環(huán)節(jié)

市直工委《關(guān)于市直機(jī)關(guān)展開爭創(chuàng)進(jìn)步前輩“五好”黨組織運(yùn)動的定見》，對爭創(chuàng)運(yùn)動的指點思維、目的義務(wù)、爭創(chuàng)規(guī)范、辦法步調(diào)、考評和獎懲及組織指導(dǎo)等都提出了明白要求，理論證實，這對爭創(chuàng)運(yùn)動的安康展開有著主要的指點效果。還經(jīng)歷還通知我們，要抓好貫徹落實，必需連系實踐，注重抓好四個環(huán)節(jié)的任務(wù)。

1、分類列隊，確定目的。各單元、各部分不只要抓好機(jī)關(guān)自身爭創(chuàng)任務(wù)，還要對部屬黨組織狀況逐一查詢摸底，分類列隊。在此根底上，制訂出實在可行的爭創(chuàng)規(guī)劃和目的。前幾年沒有達(dá)標(biāo)的黨組織，可先行展開爭創(chuàng)“五好”黨組織運(yùn)動，在達(dá)標(biāo)的根底上再展開爭創(chuàng)進(jìn)步前輩“五好”黨組織運(yùn)動，分階段分步調(diào)展開爭創(chuàng)。制訂規(guī)劃和目的，一是要留意可行性。即爭創(chuàng)目的要詳細(xì)明白，爭創(chuàng)辦法要具有可操作性。二是要從實踐動身，腳踏實地。目的既不克不及高不成攀，又要讓人人“跳起來摘桃子”，經(jīng)由持之以恒地起勁才干到達(dá)。三是要長短連系。既要有三年或五年的長時間規(guī)劃，又要豐的詳細(xì)目的和布置。制訂長時間規(guī)劃可以有用地避免“冷熱病”，使底層黨組織任務(wù)不因人、因時而異，而目的又是完成規(guī)劃的實踐步調(diào)。

2、連系實踐，制訂細(xì)則。制訂考評細(xì)則是做好考評任務(wù)的根底，是爭創(chuàng)運(yùn)動的主要環(huán)節(jié)。本年3月，工委制訂下發(fā)了爭創(chuàng)進(jìn)步前輩“五好”黨組織的考評細(xì)則。市直各單元可參照工委的做法，制訂出對所屬黨組織的考評細(xì)則。制訂考評細(xì)則，必然要容身實踐，對立照搬照抄，要凸起行業(yè)特點?？刹傩砸獜?qiáng)，既要注重任務(wù)實績，又注重主觀起勁的水平，起勁做到定量規(guī)范與定性規(guī)范相連系。要留意走群眾道路，尋求方方面面的定見，獲得所屬黨組織的承認(rèn)和支撐。

3、考究辦法，仔細(xì)考評。做好考評任務(wù)是展開爭創(chuàng)運(yùn)動的要害環(huán)節(jié)。必需考究辦法，科學(xué)布置，使考評后果客觀公平，真正契合黨組織建立的實踐，不然，就會惹起不用要的矛盾，傷害任務(wù)積極性。起首是規(guī)范要嚴(yán)厲。要嚴(yán)厲依照進(jìn)步前輩“五好”目的要乞降評定規(guī)范進(jìn)行評選，不搞均衡賜顧幫襯，不搞目標(biāo)分派，確保進(jìn)步前輩的真實性。其次是辦法要科學(xué)?？荚u內(nèi)容盡量細(xì)化量化，要把定性審核與定量審核連系起來，既看任務(wù)實績又看主觀起勁水平，精確地反映一個單元黨建任務(wù)的實踐結(jié)果。對不易定量的考評內(nèi)容，可接納實地調(diào)查、查閱材料、問卷查詢、民主測評的方法，綜合各方面的狀況作定性剖析，要恰當(dāng)擴(kuò)展問卷查詢和民主測評的掩蓋面，使查詢和測評后果更有客觀性和壓服力。把審核與日常審核連系起來，隨時把握所屬黨組織平常的爭創(chuàng)狀況，做好日常的考評任務(wù)。其三是獎懲要兌現(xiàn)。要真正把考評后果作為評價黨組織書記任務(wù)實績的一項主要內(nèi)容和獎懲干部的主要根據(jù)。依據(jù)考評后果，對所屬黨組織進(jìn)行分類列隊，對進(jìn)步前輩的要進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵，對后進(jìn)的要批判教育，對問題凸起的要進(jìn)行整理和需要的調(diào)整。

4、反省總結(jié)，不時深化。理論證實，機(jī)關(guān)黨的任務(wù)，只要決議和擺設(shè)，沒有反省和總結(jié)，就輕易流于方式。爭創(chuàng)進(jìn)步前輩“五好”機(jī)關(guān)黨組織運(yùn)動是一項長時間性的任務(wù)，動態(tài)性的運(yùn)動，需求常抓不懈，強(qiáng)化動態(tài)治理。每年考評完成后，并不料味著這項運(yùn)動的完畢，而是要以此為起點，開端新一輪的輪回。因而，在每年考評完畢后，要不失機(jī)機(jī)地對本單元、本部分爭創(chuàng)運(yùn)動狀況進(jìn)行總結(jié)，積聚經(jīng)歷，改良方法辦法，進(jìn)步爭創(chuàng)程度。要按期不按期地對爭創(chuàng)任務(wù)進(jìn)行反省和抽查，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)峻的，要“黃牌”正告，直至作廢進(jìn)步前輩“五好”稱號。要容身于不時轉(zhuǎn)變的情勢和義務(wù)對黨建任務(wù)提出的新要求，合時深化爭創(chuàng)運(yùn)動的內(nèi)容。使這項運(yùn)動的內(nèi)容和方式與時俱進(jìn)，一直堅持興旺的活力與生機(jī)。每年“七一”前，市直工委在各單元自查和請求考評的根底上，對其進(jìn)行考評。對評出的進(jìn)步前輩“五好”機(jī)關(guān)黨組織和爭創(chuàng)運(yùn)動中涌現(xiàn)出來的優(yōu)異黨務(wù)任務(wù)者、優(yōu)異黨員進(jìn)行表揚(yáng)。

四、進(jìn)一步增強(qiáng)對爭創(chuàng)運(yùn)動的指導(dǎo)

1、要實在落實指導(dǎo)責(zé)任。各部分黨組（黨委）要真正把這項運(yùn)動列入主要議事日程，增強(qiáng)指點，協(xié)調(diào)停決爭創(chuàng)運(yùn)動碰到的堅苦和問題，實在實行帶頭抓黨建任務(wù)的責(zé)任。機(jī)關(guān)黨組織書記要負(fù)起指導(dǎo)責(zé)任，不只要抓好機(jī)關(guān)自身的爭創(chuàng)，還要留意抓好部屬黨組織爭創(chuàng)任務(wù)。構(gòu)成一級抓一級、層層抓落實的格式。

2、要增強(qiáng)催促指點。不只市直工委要常常派下去反省指點，協(xié)助各單元搞好爭創(chuàng)，各機(jī)關(guān)擔(dān)任同志也要深化查詢研討，調(diào)查和把握所屬黨組織建立的狀況，提出增強(qiáng)和改良的定見。要增強(qiáng)對這一運(yùn)動的催促反省和分類指點，實時研討處理任務(wù)中呈現(xiàn)的新狀況、新問題，把爭創(chuàng)運(yùn)動逐漸引向深化。要留意發(fā)揚(yáng)典型的示范帶舉措用，實時發(fā)現(xiàn)和樹立進(jìn)步前輩典型，不時總結(jié)推行展開爭創(chuàng)運(yùn)動的好做法、好經(jīng)歷，示范引路，以點帶面，全體推進(jìn)。

3、要注重實踐結(jié)果。展開爭創(chuàng)運(yùn)動，自始至終要在抓落實，扎實有用上下功夫，要嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)本部分、本單元的任務(wù)實踐，把起點和落腳點放在促進(jìn)變革開展調(diào)和不變上，并用“三個文明”建立的實踐結(jié)果來查驗運(yùn)動的成效。果斷避免和對立方式主義、故弄玄虛以及作外表文章的不良習(xí)尚。

同志們，當(dāng)時我市變革、開展、調(diào)和、不變的義務(wù)非常深重，我們必然要加強(qiáng)政治責(zé)任感和前史任務(wù)感，用我們的忠實、責(zé)任和扎扎實實的舉動，把市直機(jī)關(guān)黨組織打形成為剛強(qiáng)的政治碉堡，把我們的黨員步隊、干軍隊伍打形成為“三個代表”的忠厚的實行者，為我市領(lǐng)先在全省完成具體小康作出新的、更大的奉獻(xiàn)！

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第四篇：局長在環(huán)境保護(hù)部署會發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

一、回顧2011年，成效明顯，實現(xiàn)了“十二五”的良好開局。

2011年，全市環(huán)保系統(tǒng)深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，圍繞科學(xué)發(fā)展主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線，堅決貫徹市委、市政府的重大決策部署，大力促進(jìn)加快發(fā)展振興，順利完成了年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了“十二五”良好開局，環(huán)境質(zhì)量總體狀況在全省處于領(lǐng)先。各縣（市、區(qū)）黨委、政府也高度重視環(huán)保工作，許多縣（市）黨政“一把手”經(jīng)常過問研究部署，切實解決環(huán)保部門人員、機(jī)構(gòu)、編制等問題，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)落實，有力推動了全市環(huán)保工作的扎實開展。一年來，我市環(huán)境保護(hù)工作主要有以下特點：

1、生態(tài)建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。緊緊圍繞市委、市政府大力實施發(fā)展生態(tài)化戰(zhàn)略和建設(shè)生態(tài)的總體要求，認(rèn)真牽頭推進(jìn)生態(tài)建設(shè)，編制了《加快推進(jìn)建設(shè)生態(tài)的實施意見》、《市加快推進(jìn)生態(tài)建設(shè)提升辦事效能和服務(wù)水平工作實施方案》，完成了《保護(hù)青山綠水，建設(shè)生態(tài)》、《建立完善生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制，促進(jìn)生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)》等課題研究報告，保障了生態(tài)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。生態(tài)保護(hù)及治理取得初步成效，水土流失得到有效控制，自然資源及環(huán)境管理進(jìn)一步加強(qiáng)，全市森林覆蓋率穩(wěn)步提高到76.2%。節(jié)能減排扎實推進(jìn)，圓滿完成節(jié)能減排任務(wù)。生態(tài)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)初現(xiàn)活力，生態(tài)農(nóng)村、生態(tài)農(nóng)業(yè)悄然興起，涌現(xiàn)出了一批國家及省級生態(tài)示范村莊。寧都縣賴村鄉(xiāng)圍足村松山社區(qū)，獲得了第二屆“百佳優(yōu)美村莊”稱號。

4、環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步改善。全年環(huán)境質(zhì)量總體呈穩(wěn)中有升、不斷改善的趨勢，全年未發(fā)生重大環(huán)境污染事故。城市環(huán)境空氣質(zhì)量繼續(xù)保持優(yōu)良，環(huán)境空氣質(zhì)量優(yōu)良率為100%，達(dá)到國家二級標(biāo)準(zhǔn)；地表水環(huán)境質(zhì)量明顯改善，主要河流的國、省、市斷面水質(zhì)達(dá)標(biāo)率為91%，中心城區(qū)三個水廠飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率為100%；各縣（市）水源地水質(zhì)均達(dá)到《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》中的Ⅲ類標(biāo)準(zhǔn)。主要污染物減排成效明顯，污染物排放得到有效控制。重金屬污染防治取得階段進(jìn)展，制定了《市“十二五”重金屬污染綜合防治規(guī)劃》和《市重金屬等污染治理實施方案》，大余等縣有計劃地開展了重金屬污染治理。

通過多年的共同努力，環(huán)境保護(hù)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主干線、主戰(zhàn)場和大舞臺上的地位明顯提高、作用顯著增強(qiáng)。我們深深地體會到：

1、做好環(huán)境保護(hù)工作，我們認(rèn)識更加清晰。當(dāng)前環(huán)境保護(hù)工作已經(jīng)成為了社會關(guān)注的熱點焦點，人民群眾對環(huán)境質(zhì)量的要求更加強(qiáng)烈，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)、經(jīng)濟(jì)總量的增加與污染排放量的削減這對關(guān)系和矛盾，如何兼顧、處理和平衡成為不可回避的問題。處理得好，協(xié)調(diào)發(fā)展，相得益彰；處理不好，激化矛盾，影響穩(wěn)定，甚至引發(fā)重大環(huán)境污染事故。如去年福建紫金礦業(yè)污染事件，九江市金源化纖有限公司污染事故，樂平市德興銅礦企業(yè)工業(yè)廢水污染樂安河事故，今年春節(jié)前后廣西鎘污染事件，都具有借鑒作用。對此，我們要吸取教訓(xùn)，防患未然，正確處理好環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，盡最大努力避免環(huán)境污染事故特別是重大事故的發(fā)生。

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第五篇：局長在抗旱應(yīng)急緊急會發(fā)言

同志們：

一、充分認(rèn)識加快應(yīng)急水源工程建設(shè)的必要性和可行性，切實增強(qiáng)做好工作的緊迫感和責(zé)任感

實踐證明，我市建設(shè)抗旱應(yīng)急水源工程對有效應(yīng)對旱情、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展是可行的，也是合理的。從立地條件看，我市有大中小型水庫901座，塘壩、谷坊星羅棋布，加之我市林木覆蓋率已達(dá)30.7%，對涵養(yǎng)水源、補(bǔ)充地下水位都發(fā)揮著重要的作用。從技術(shù)能力看，我市有力量雄厚的水利技術(shù)隊伍，無論在水源查找、工程建設(shè)上，還是在應(yīng)急反應(yīng)上，都有相對充足的技術(shù)骨干、人才和設(shè)備設(shè)施。從工作經(jīng)驗看，我市歷來就有大興水利的光榮傳統(tǒng)，在長期的實踐工作中，積累了諸如小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革、民營水利等先進(jìn)經(jīng)驗，具有先行先試、開拓創(chuàng)新的首發(fā)優(yōu)勢。從效益對比看，平原地新打一眼機(jī)電井用時一天左右，投資三到五千，每小時出水50多方，能夠保證50多畝的抗旱灌溉用水，經(jīng)濟(jì)效益非?？捎^。因此，各級各有關(guān)部門要把加快應(yīng)急水源工程建設(shè)擺上抗旱工作的重中之重和當(dāng)務(wù)之急，作為主攻方向，切實加大組織、引導(dǎo)、扶持力度，盡快掀起以應(yīng)急水源工程建設(shè)為重要舉措的抗旱攻堅熱潮，盡量增加抗旱水源，盡力擴(kuò)大澆灌面積，為奪取抗旱工作全面勝利提供更加有力的保障。

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二、因地制宜，多措并舉，全力抓好應(yīng)急水源工程建設(shè)

（一）科學(xué)規(guī)劃機(jī)電井布局。加快機(jī)電井工程建設(shè)，既是立足解決當(dāng)前抗旱的實際需要，又是結(jié)合水利總體規(guī)劃、著眼提高農(nóng)業(yè)抗旱減災(zāi)能力整體目標(biāo)的長遠(yuǎn)之計。一要因地制宜。結(jié)合農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)的總體規(guī)劃，區(qū)別平原、丘陵、山區(qū)不同情況，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，能打則打，盡最大努力爭取更多抗旱水源。二要算好大帳。要根據(jù)當(dāng)?shù)啬壳笆芎登闆r，特別是因無水源或有水無渠等因素澆不上水的所需水量，科學(xué)測算每眼機(jī)電井的出水量、灌溉面積，合理確定在什么位置打、打多少眼，努力形成科學(xué)、有效、全覆蓋的水源工程布局。三要尊重科學(xué)。要充分依據(jù)水文地質(zhì)調(diào)查資料，廣泛聽取水利專家和經(jīng)驗豐富技術(shù)人員的意見，精心選址，合理打井，避免盲目動工，造成浪費。

（二）精心組織機(jī)電井建設(shè)。找水打井不僅涉及到水文地質(zhì)條件，還關(guān)系到機(jī)械設(shè)備、技術(shù)工藝、配套建設(shè)等一系列問題。各級各有關(guān)部門要周密部署，精心組織，統(tǒng)籌調(diào)度，合理推進(jìn)，確保工程盡早發(fā)揮效益。一是找好水源。要依托市水利勘測設(shè)計院，把各級水利設(shè)計、地質(zhì)勘查、施工隊伍組織起來，把機(jī)械、設(shè)備、人員等資源整合起來，建好找井隊伍，提高找井精度、打井速度，力爭打出水、多出水。二是據(jù)實推進(jìn)。平原地區(qū)，要充分利用水源豐富、埋深較淺的優(yōu)勢，根據(jù)抗旱工作實際所需，充分發(fā)揮打井隊伍的作用，深入田間地頭，多打井、廣積水。丘陵地區(qū)，要根據(jù)水系走向，選用技術(shù)高、實力強(qiáng)、設(shè)備精的隊伍，統(tǒng)一組織打井，確保打一眼、成一眼、發(fā)揮效益一眼。山區(qū)要精心組織水利專家、找水專業(yè)人才，上山進(jìn)谷，廣找水源，并依托有資質(zhì)的專業(yè)打井隊伍打深井，千方百計為多級提灌擴(kuò)大水源。三是保證質(zhì)量。要在簡化程序的同時，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)制，嚴(yán)把打井施工的各道工序，確保成井質(zhì)量。四是搞好管理。對新打的機(jī)電井，要跟上監(jiān)督，加強(qiáng)管理，搞好配套。對現(xiàn)有或已損壞的機(jī)電井，要落實責(zé)任，該維護(hù)的維護(hù)，該修復(fù)的修復(fù)，確保機(jī)電井最大限度發(fā)揮作用。

（三）切實抓好其他應(yīng)急工程建設(shè)。要抓住國家加大水利工程建設(shè)投入的有利時機(jī)，對小水庫、小塘壩、小水窖、小泵站、小水渠進(jìn)行清淤、擴(kuò)容和改造，想方設(shè)法解決抗旱水源不足問題，不斷提高抗旱保灌能力。要根據(jù)旱情發(fā)展趨勢，發(fā)動群眾采取河中挖河和攔、截、蓄、調(diào)、引、提等辦法，因地制宜興建一些投資少、見效快的抗旱應(yīng)急小型水源工程。要加強(qiáng)田間渠系修復(fù)疏通，做到有水有渠，努力擴(kuò)大澆灌面積。引河灌區(qū)要加強(qiáng)引水工程運(yùn)行維護(hù)，最大限度地利用好攔河閘壩的蓄水，確保每處水源都發(fā)揮應(yīng)有的作用。

（五）統(tǒng)籌落實其他抗旱措施。要在抓好抗旱應(yīng)急水源工程建設(shè)的同時，繼續(xù)完善抗旱預(yù)案、水源調(diào)度等各項抗旱措施，切實提高抗旱效能。一是不斷完善抗旱預(yù)案和方案。要立足于抗大旱、抗長旱、抗連旱，進(jìn)一步細(xì)化完善抗旱工作預(yù)案，使預(yù)案更加科學(xué)、更加合理、更加可行、更加便于操作。要區(qū)分不同水源條件，適時修訂抗旱澆灌方案，分類采取放水、引水、提水、抽水等措施，努力擴(kuò)大澆灌面積，力爭使受旱農(nóng)田都能澆上水。二是確保群眾飲水安全。這是群眾生活的頭等大事，關(guān)系到社會穩(wěn)定，是一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)，更是各級各部門工作責(zé)任的底線，一定要擺在抗旱工作的首要位置。各級各有關(guān)部門要進(jìn)一步進(jìn)村入戶，排查摸底，托清底數(shù)，采取切實有效的措施，必要時要組織人員和力量把水送到，絕不能讓一戶群眾吃不上水。三是管好用好現(xiàn)有水源。目前，全市各類水利工程還有蓄水14.79億立方米。各級各有關(guān)部門要合理制訂配水方案，統(tǒng)籌分配抗旱水源，切實處理好上下游、左右岸用水關(guān)系，防止發(fā)生爭水、搶水現(xiàn)象。要堅持科學(xué)用水、節(jié)約用水，積極采用噴灌、滴灌、管灌，最大限度地防止跑、冒、滴、漏。四是盡力擴(kuò)大澆灌面積。要依托現(xiàn)有農(nóng)民用水協(xié)會、抗旱服務(wù)隊等組織，建好灌溉服務(wù)隊伍，著力解決外出務(wù)工家庭和無設(shè)備、無勞力、無資金特殊困難群體的抗旱澆麥工作，確保每塊地都能澆上水、澆得好、用水少，決不讓一塊農(nóng)田落在空檔里。五是加強(qiáng)田間管理指導(dǎo)。要依托市農(nóng)科院和各級農(nóng)技組織，建好技術(shù)服務(wù)隊伍，深入抗旱第一線，根據(jù)氣溫、墑情、苗情，指導(dǎo)群眾科學(xué)澆灌，澆對時間、澆好水量，并采取抗旱綜合措施，力促土地保墑增溫、作物減少病蟲害。